Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại ny cường nguyên

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM NGUYỄN THỊ LÊ ANH VÂN KHĨA LUẬN` TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN Kon tum, tháng 07 năm 2015 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : TS ĐẶNG VĂN MỸ SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THỊ LÊ ANH VÂN LỚP : K511KT MSSV : 111401061 Kon tum, tháng 07 năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực chưa công bố cơng trình khác Những số liệu phục vụ cho việc phân tích tác giả thu thập từ phịng Kế tốn cơng ty thực tập Tác giả Nguyễn Thị Lê Anh Vân MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2 NGUỒN THÔNG TIN SỬ DỤNG TRONG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Thơng tin từ hệ thống kế tốn 1.2.2 Các nguồn thông tin khác 1.3.VẬN DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP TRONG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp loại trừ 1.3.3 Phương pháp cân đối liên hệ 1.3.4 Phương pháp phân tích tương quan 1.4 NỘI DUNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.4.1 Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.4.2 Phân tích hiệu tài doanh nghiệp 12 CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XD VÀ TM NY CƯỜNG NGUYÊN 15 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN 15 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 15 2.1.2 Nội dung hoạt động công ty 16 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản chủ yếu lý công ty 18 2.1.4 Đặc điểm tổ chức kế toán công ty 20 2.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN 22 2.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 22 2.2.2 Phân tích hiệu tài doanh nghiệp 34 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN 39 2.3.1 Hiệu hoạt động kinh doanh cá biệt 40 2.3.2 Hiệu hoạt động kinh doanh tổng hợp 40 i C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.3.3 Hiệu tài 41 CHƯƠNG CÁC BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN 42 3.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 42 3.2 NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 43 3.3 TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CÁC KHOẢN PHẢI THU, GIẢM THIỂU NGUỒN VỐN BỊ CHIẾM DỤNG, CĨ CHÍNH SÁCH DỰ PHỊNG CÁC KHOẢN PHẢI THU TỪ TRƯỚC NHẰM CHỦ ĐỘNG KHI CÓ KHOẢN NỢ KHÓ ĐỊI 43 3.4 CHỦ ĐỘNG HƠN TRONG CƠNG TÁC TÌM KIẾM ĐỐI TÁC ĐẦU TƯ, NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 44 3.5 ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH 44 3.6 CĨ CÁC BIỆN PHÁP PHỊNG NGỪA NHỮNG RỦI RO CĨ THỂ XẢY RA 45 KẾT LUẬN 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCĐKT Bảng cân đối kế toán DT Doanh thu DTT Doanh thu ĐBTC Địn bẩy tài LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế SXKD Doanh thu TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động iii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 Tên bảng Trang Một số tiêu hoạt động kinh doanh Công ty 16 Cơ cấu vốn kinh doanh Cơng ty 17 Bảng chi tiết trình độ lao động Cơng ty 18 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản 23 Biến động doanh thu tổng tài sản bình qn 24 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định 25 Ảnh hưởng nhân tố đến hiệu suất sử dụng TSCĐ 26 Phân tích hiệu suất sử dụng vốn lưu động 27 Phân tích khả sinh lời từ hoạt động doanh 27 nghiệp Phân tích khả sinh lời từ hoạt động doanh 29 nghiệp Phân tích khả sinh lời tài sản 31 Các nhân tố ảnh hưởng đến ROA 32 Khả sinh lời vốn chủ sở hữu 35 Biến động lợi nhuận sau thuế nguồn vốn chủ sở hữu 36 bình quân Các tiêu hiệu kinh doanh 37 Bảng tổng hợp tiêu hoạt động công ty 40 iv Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ 2.1 2.2 2.3 Tên sơ đồ Bộ máy quản lý Công ty Sơ đồ tổ chức máy kế toán Cơng ty Quy trình ghi sổ theo hình thức chứng từ ghi sổ v Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Trang 19 20 22 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Số hiệu biểu đồ 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Tên biểu đồ Hiệu suất sử dụng tài sản Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Tỉ suất lợi nhuận doanh thu Tỉ suất lợi nhuận DTT hoạt động SXKD Tỉ suất sinh lời tài sản Tỉ suất sinh lời kinh tế tài sản Khả sinh lời vốn chủ sở hữu vi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Trang 23 25 29 30 32 34 35 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp tự đánh giá mạnh, yếu để củng cố, phát huy hay khắc phục, cải tiến quản lý Từ đó, doanh nghiệp tận dụng phát huy tiềm năng, khai thác tối đa nguồn lực nhằm đạt đến hiệu cao kinh doanh Hiện nay, xu phát triển chung kinh tế giới nói chung kinh tế nước ta nói riêng địi hỏi doanh nghiệp phải có nổ lực lớn tồn phát triển Điều đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải biết rõ thực lực doanh nghiệp mà đề phương hướng phát triển phù hợp Để làm điều nhà quản trì phải thực nghiêm túc việc phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, phân tích kết hoạt động kinh doanh có vai trị quan trọng doanh nghiệp Việc hồn thành hay khơng đạt kế hoạch kinh doanh đề định sống doanh nghiệp Để rút ngắn khoảng cách dự tính kế hoạch việc phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải thực cẩn trọng nhằm có đánh giá đắn, xác Thơng qua việc xem xét đánh giá tiêu năm trước giúp cho ban lãnh đạo thấy mặt tích cực cần phát huy mặt tiêu cực cần phải hạn chế, xóa bỏ Từ đó, nhà quản trị hay ban lãnh đạo có định, định hướng cho tương lai doanh nghiệp phù hợp với phát triển chung kinh tế đất nước, tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững Nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nên em chọn đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thực tập công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên Mục tiêu nghiên cứu  Mục tiêu chung Trong thời gian ngắn tiếp xúc với thực tế Công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên, em sâu tìm hiểu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Trên sở phân tích, đánh giá kết kinh doanh mà cơng ty đạt để tìm hiểu cách xác tình hình kinh doanh, tình hình sử dụng vốn, khả tốn cơng ty, tìm hạn chế tồn cơng ty ngun nhân Từ đề xuất biện pháp khắc phục, định hướng kinh doanh cho kỳ tới, giúp cải thiện hạn chế tồn đọng phát huy tiềm lực cơng ty, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh  Mục tiêu cụ thể Nội dung đề tài nghiên cứu hệ thống sở lý luận phân tích hoạt động kinh doanh, từ sâu vào phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2014 để Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an cơng ty cần nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản nâng cao tỉ suất lợi nhuận doanh thu b2 Khả tự chủ tài Khả tự chủ tài thể qua tiêu tỉ suất tự tài trợ Ứng với hiệu kinh doanh cho trước, tỉ suất tự tài trợ lớn hiệu tài doanh nghiệp nhỏ Từ bảng phân tích cho thấy tỉ suất tự tài trợ doanh nghiệp tăng giảm qua năm Năm 2012: tỉ suất tự tài trợ doanh nghiệp 57.21%, nghĩa 100 đồng tài sản có 57.21đồng tài trợ từ nguồn vốn chủ sở hữu Năm 2013: tỉ suất tự tài trợ 56.82%, nghĩa 100 đồng tài sản có 56.82 đồng tài trợ từ nguồn vốn chủ sở hữu Hệ số tự tài trợ năm 2013 giảm 0.39% (56.82%-57.21%) so với năm 2012 Mặc dù tỉ suất giảm tốc độ giảm không đáng kể, chiếm 50% nên mức độ phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngồi thấp, Cơng ty có đủ khả để toán khoản nợ Năm 2014: tỉ suất tự tài trợ 61.92%, nghĩa 100 đồng tài sản có 61.92 đồng tài trợ từ nguồn vốn chủ sở hữu hệ số tự tài trợ tăng, nguyên nhân công ty có xu hướng thay đổi cấu nguồn vốn theo hướng tăng tỉ trọng vốn chủ sở hữu giảm tỉ trọng khoản nợ nên nguyên nhân làm cho hệ số tự tài trợ tăng đột ngột Tóm lại, ROE có tăng lên tốc độ tăng cịn thấp cơng ty chưa sử dụng hiệu nguồn vốn chủ sở hữu, có nhiều vốn dạng tiền Điều làm cho hiệu tài cơng ty chưa tốt Cơng ty cần phải có phương pháp thay đổi cho phù hợp nhằm đạt kết cao b3 Độ lớn địn bẩy tài Địn bẩy tài tỷ lệ nợ phải trả nguồn vốn chủ sở hữu Nếu hệ số cao hiệu tài doanh nghiệp tăng lên Nó thể sách tài việc tạo hiệu doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp sử dụng khéo léo nguồn vốn vay tạo lợi nhuận tăng nhiều so với trước Tuy nhiên khơng phải lúc tăng địn bẩy tài tăng ROE, cơng ty phải có sách phù hợp để có hợp lý lợi ích đạt từ việc vay nợ chi phí mà việc vay nợ bỏ Qua bảng phân tích (bảng 2.15) ta thấy ĐBTC năm thấp có biến động Năm 2012: địn bẩy tài 0.73, cho thấy đồng vốn mà doanh nghiệp sử dụng có 0.73 đồng vốn hình thành từ khoản nợ Năm 2013: địn bẩy tài tăng lên thành 0.76 Điều ảnh hưởng tích cực đến tỉ suất sinh lời vốn chủ, làm cho ROE tăng theo Năm 2014: địn bẩy tài giảm đột ngột xuống 0.61, tức đồng vốn mà doanh nghiệp sử dụng có 0.61 đồng vốn hình thành từ khoản nợ Như vậy, qua ba năm, địn bẩy tài tăng giảm khơng ổn định có tác động tích cực đến hiệu tài cơng ty Tuy nhiên tỷ lệ tăng giảm ĐBTC 38 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thấp, cơng ty cần có sách phù hợp để nâng cao địn bẩy tài để hiệu tài doanh nghiệp b4 Khả tốn lãi vay Qua bảng phân tích (bảng 2.15), ta thấy khả trả lãi vay cơng ty ln đảm bảo có xu hướng tăng lên từ 8.52 lần năm 2012 lên thành 8.68 lần năm 2013 đến năm 2014 tăng thành 10.36 lần Nghĩa là, năm 2012 đồng lãi vay đảm bảo 8.52 đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay, đến năm 2013 đồng lãi vay đảm bảo 8.68 đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay tức tăng 0.16 đồng so với năm 2012, sang năm 2014, hệ số tiếp tục tăng, đồng lãi vay đảm bảo 10.36 đồng lợi nhuận trước thuế lãi vay tức tăng lên 1.68 lần so với năm 2013 Sở dĩ, khả toán lãi vay công ty tăng tăng lên khoản lợi nhuận trước thuế lãi vay nhiều so với tốc độ tăng chi phí lãi vay phải trả Nhờ có thay đổi tích cực cơng tác bán hàng tiết kiệm chi phí kinh doanh mà lợi nhuận trước thuế công ty khơng ngừng tăng lên, chi phí lãi vay lại chiếm tỷ trọng thấp (vì cơng ty chủ yếu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu) làm cho khả toán lãi vay tăng lên đáng kể Điều cho thấy công ty kinh doanh có hiệu đem lại lợi nhuận trước thuế cao, công ty không đủ khả để tốn khoản lãi vay mà cịn để nộp khoản thuế, trích lập quỹ phân chia lợi nhuận cho cổ đông 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN Qua thời gian nghiên cứu thực tập công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Ngun, đặc biệt sâu tìm hiểu phân tích hiệu hoạt động công ty em xin đưa số nhận xét hiệu hoạt động công ty sau: 39 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 2.16 Bảng tổng hợp tiêu hoạt động cơng ty Đơn vị tính Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Lần Lần Vòng Ngày/vòng 1.11 4.95 1.34 270 1.20 5.19 1.41 255 1.21 5.29 1.44 250 % % 9.37 9.36 8.74 8.72 9.08 9.06 % 10.44 10.52 11.00 Chỉ tiêu I Phân tích hiệu cá biệt Hiệu suất sử dụng TS Hiệu suất sử dụng TSCĐ Số vòng quay VLĐ Số ngày vịng quay VLĐ II Phân tích hiệu kinh doanh tổng hợp Tỉ suất LN DT Tỉ suất LN DTTSXKD Tỉ suất sinh lời tài sản (ROA) Tỉ suất sinh lời kinh tế tài sản % 11.83 11.89 12.17 (RE) III Phân tích hiệu tài doanh nghiệp Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu % 13.69 14.35 14.21 (ROE) 2.3.1 Hiệu hoạt động kinh doanh cá biệt Hiệu suất sử dụng tài sản cố định, tăng vào năm 2013 tiếp tục tăng vào năm 2014, chứng tỏ tài sản doanh nghiệp khai thác cách mức Những năm gần công ty có đầu tư nhiều hệ thống kho bãi, thiết bị phương tiện vận chuyển, đẩy mạnh doanh thu tăng trưởng làm hiệu suất sử dụng tài sản lại khơng ngừng gia tăng Số vịng quay vốn lưu động cải thiện tăng dần qua năm cho thấy số vốn doanh nghiệp sử dụng cách hiệu Đây dấu hiệu tốt chứng tỏ hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp cao Qua đánh giá cao lực, trình độ, khả quản lý, tổ chức doanh nghiệp 2.3.2 Hiệu hoạt động kinh doanh tổng hợp Hiệu kinh doanh tổng hợp đánh giá thông qua khả sinh lời từ hoạt động doanh nghiệp Tỉ suất lợi nhuận doanh thu tỉ suất lợi nhuận doanh thu hoạt động SXKD năm 2012 bị sụt giảm so với năm 2013 tăng lên lại vào năm 2014 Tuy nhiên tỷ lệ tăng thấp so với tỷ lệ giảm, cơng ty cần có sách để tiếp tục tăng doanh thu tiết kiệm chi phí góp phần tăng lợi nhuận trước thuế, để hiệu kinh doanh tốt 40 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bên cạnh đó, hiệu kinh doanh tổng hợp cịn xem xét thông qua khả sinh lời từ tài sản Thể qua tiêu tỉ suất sinh lời tài sản tỉ suất sinh lời kinh tế tài sản Tổng hợp kết phân tích qua năm cho thấy khả sinh lời từ tài sản có tiến tăng dần qua năm Đây dấu hiệu tốt cho thấy công ty phát huy lực tài sản 2.3.3 Hiệu tài Hiệu tài doanh nghiệp thể qua tiêu khả sinh lời vốn chủ sở hữu Kết phân tích cho thấy khả sinh lời từ vốn chủ sở hữu có xu hướng biến động mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu không giống ROE công ty tăng vào năm 2013 lại sụt giảm vào năm 2014 Việc sử dụng nguồn vốn lưu động chưa hiệu quả: có nhiều vốn (đặc biệt VCSH) dạng tiền mà khơng có hoạt động đầu tư khác, điều làm cho sức sinh lời VCSH biến động dù có tăng cịn thấp so với doanh nghiệp ngành Trong thời gian tới Công ty muốn nâng cao hiệu hoạt động tài nên cân nhắc, nghiên cứu kỹ tình hình tài mình, đồng thời xem xét nâng cao hiệu kinh doanh hiệu kinh doanh nhân tố ảnh hưởng đến hiệu tài cơng ty Ngồi ra, cơng ty lựa chọn sách tài trợ hợp lý, nhằm phát huy hiệu ứng địn bẩy tài để gia tăng hiệu tài 41 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG CÁC BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI NY CƯỜNG NGUYÊN Trong chế thị trường để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày tăng mức lợi nhuận Tuy nhiên lợi nhuận chi phí hai đối tượng tỷ lệ nghịch với Vì việc phân tích kết hoạt động kinh doanh đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh công ty đạt hay không để từ có biện pháp khắc phục có hướng kinh doanh phù hợp cho kỳ theo đạt hiệu cao Qua phân tích, em xin đưa giải pháp sau: 3.1 NÂNG CAO HIỆU SUẤT SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Đối với công ty xây lắp việc quản lý sử dụng tài sản đặc biệt tài sản cố định giúp công ty nâng cao hiệu kinh doanh.Tài sản cố định chủ yếu máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn có ý nghĩa quan trọng cơng ty Vì cơng ty cần phải có biện pháp quản lý tài sản cố định cách hữu hiệu sau: - Tận dụng tối đa khả tài sản cố định: Để tận dụng tối đa khả tài sản cố định công ty cần có biện pháp sau: + Khi mua sắm lý loại tài sản cố định cần phải xem xét cách kỹ lưỡng Trước mua sắm thêm tài sản cố định cơng ty cần có phương án kinh doanh khả thi Để tài sản cố định đưa vào sản xuất kinh doanh phát huy hết công suất, đảm bảo đầu tư hiệu + Đối với máy móc thiết bị có giá trị lớn, điều kiện làm việc ngồi trời nên dễ hỏng hóc Vì cơng ty phải thường xuyên theo dõi phát kịp thời hỏng hóc để giảm chi phí tránh hư hại cho máy móc tránh sản xuất bị gián đoạn Các loại thiết bị có thời gian khấu hao kéo dài, cơng suất cơng ty nên có sữa chữa lớn để nâng cấp Trong điều kiện chi phí bỏ lớn so với việc đầu tư thêm hiệu tương đương thiết bị loại công ty nên mua thiết bị để thay - Có phương án đầu tư hợp lý: + Sử dụng vốn để đầu tư, tái sản xuất, mở rộng quy mô kinh doanh yếu tố đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đầu tư hiệu chưa xác định dự án đầu tư phù hợp chưa tính tốn nguồn vốn hợp lý cần sử dụng Nói chung, định vốn đầu tư dài hạn dựa việc xem xét, so sánh luồng tiền thu luồng tiền chi dự án đầu tư dài hạn + Tăng cường quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ để xem tình hình TSCĐ cơng ty để có biện pháp nâng cấp, sửa chữa, lý TSCĐ 42 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Công ty nên lý số TSCĐ không dùng đến để tránh việc ứ đọng vốn thu hồi phần vốn đầu tư bỏ nhằm tạo điều kiện mua sắm TSCĐ để nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty 3.2 NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG Vốn điều kiện tiên thiếu doanh nghiệp kinh tế thị trường Do đó, việc chủ động xây dựng, huy động, sử dụng vốn lưu động biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp - Lập kế hoạch đặt mức giá hợp lý cho hợp đồng xây dựng: Phải xây dựng sách giá hợp lý, coi giá công cụ cạnh tranh - Lập kế hoạch tiết kiệm chi phí cho chu kỳ kinh doanh cơng ty: Cần phải xác định sách tiết kiệm chi phí sản xuất, lưu thơng ngun vật liệu….Có quy định khen thưởng, xử phạt việc sử dụng chi phí tiết kiệm, hiệu hay hợp lý - Các sách phân phối vốn, phân phối quỹ công ty phải lập kế hoạch cụ thể hợp lý - Đối với khoản phải thu, công ty quản lý tốt, công ty cần phát huy mạnh Công ty cần xem xét thời hạn tín dụng mức mức tín dụng khách hàng Đối với khách hàng chậm tốn nên gửi thư nhắc nhở, thư địi nợ Đối với khách hàng tốn sớm cơng ty nên có sách ưu đãi để khuyến khích họ toán nợ hạn… - Xác định đắn nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tiến hành liên tục, tiết kiệm với hiệu kinh tế cao Lựa chọn phương thức tốn thuận lợi, an tồn, tránh tình trạng dây dưa, áp dụng biện pháp bảo toàn vốn để ngăn chặn tượng chiếm dụng vốn Muốn quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu cần phải thực sách tiết kiệm cách đồng thường xuyên Xác định định mức chi phí phải sát, đúng, hợp lý phải thường xuyên kiểm tra trình thực để kịp thời điều chỉnh 3.3 TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ CÁC KHOẢN PHẢI THU, GIẢM THIỂU NGUỒN VỐN BỊ CHIẾM DỤNG, CĨ CHÍNH SÁCH DỰ PHÒNG CÁC KHOẢN PHẢI THU TỪ TRƯỚC NHẰM CHỦ ĐỘNG KHI CĨ KHOẢN NỢ KHĨ ĐỊI Cơng ty nên mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo tuổi Như vậy, công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp hối thúc khách hàng trả tiền Định kỳ, công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian toán, giảm thiểu tối đa khoản nợ khó địi Định kỳ, dự tốn khoản nợ khó địi tiến hành lập dự phịng, thực tốt điều giúp công ty chủ động có khoản nợ khó địi Với phương pháp này, lập bảng kê theo dõi tất khoản phải thu khách hàng, số tiền nợ, thời điểm thu nợ thời gian trễ hạn Sau phân loại thời gian trễ hạn theo khoảng (30 ngày, 60 ngày, 90 ngày, 120 ngày, ) dựa kinh 43 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nghiệm để ước tính tỷ lệ loại trở thành khoản khó địi Ngun tắc chung phương pháp thời gian nợ hạn lớn tỷ lệ nợ khó địi cao 3.4 CHỦ ĐỘNG HƠN TRONG CƠNG TÁC TÌM KIẾM ĐỐI TÁC ĐẦU TƯ, NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Là công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng thương mại nên mức độ cạnh tranh ngành gay gắt Sự xuất ngày nhiều công ty xây dựng làm cho khách hàng có nhiều hội lựa chọn đối tác Bên cạnh nhu cầu khách hàng ngày cao, họ không muốn “ăn no, mặc ấm” mà cịn muốn “ăn ngon, mặc đẹp” Vì vậy, cơng ty phải tạo cho “ riêng” cách tăng cường nghiên cứu thị trường nhằm xác định nhu cầu ngày cao khách hàng nhằm thiết kế cơng trình, nhà cửa độc đáo, thu hút khách hàng Mặc khác, công tác bảo trì cơng trình sau bàn giao cần trọng quan tâm Như biết, nhiều cơng trình bàn giao xong sử dụng chưa xuống cấp làm cho khách hàng lịng tin đối tác Vì vậy, để tạo uy tín cho cơng ty thu hút khách hàng việc bảo trì cơng trình vấn đề cấp thiết, đặc biệt công trình thuộc sở hữa nhà nước để tránh lãng phí đầu tư xây dựng bản, góp phần tiết kiệm nguồn tài xã hội, nhân dân Tuy nhiên, cơng tác bảo trì phải đáp ứng u cầu an tồn, vệ sinh mơi trường Tuyệt đối đảm bảo an tồn cho cơng trình lân cận, cho người thi công, người sử dụng phương tiện giao thơng, vận hành cơng trình Lựa chọn biện pháp thời gian thi công hợp lý nhằm hạn chế tối đa ảnh hưởng tiếng ồn, khói, bụi, rung động, xe, máy thiết bị thi công khác thực hoạt động bảo trì gây ra, tuân thủ quy định Luật bảo vệ môi trường, quy phạm an tồn lao động, an tồn thi cơng, an tồn sử dụng máy móc, thiết bị thi cơng Ngồi ra, cơng ty cần thực thêm biện pháp sau: - Coi trọng chất lượng giá thành sản phẩm Đây điểm mấu chốt để sản xuất kinh doanh có hiệu cạnh tranh thị trường - Có sách cho kỹ sư đào tạo để nâng cao chuyên môn đồng thời học hỏi kinh nghiệm nước khác giới - Thường xuyên tham gia đấu thầu nước để lựa chọn gói đấu thầu phù hợp cho 3.5 ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH Do đặc điểm hoạt động ngành xây dựng sản phẩm thi cơng cơng trình hạng mục cơng trình có thời gian thi công kéo dài, giá trị công trình thường lớn Do đó, cơng ty cần đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình, hồn thành kế hoạch sớm kế hoạch giúp đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn giảm thiểu lượng vốn bị ứ đọng cơng trình dở dang, từ góp phần nâng cao hiệu kinh doanh - Đẩy nhanh tiến độ thi công khơng có nghĩa thi cơng, xây dựng cách vội vàng khơng có nghĩa thi công xây dựng hỗn loạn, vô tổ 44 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chức Cẩn thận vạch kế hoạch để thực công việc, dự kiến người thời điểm thực công việc điều thiết yếu để thực công việc nhanh chóng - Tập trung triển khai cơng tác giải phóng mặt bằng, rà sốt chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế dự án, khẩn trương hoàn chỉnh hồ sơ xem xét điều chỉnh giải pháp kết cấu theo hướng đơn giản, dễ thi công, đảm bảo chất lượng, tiến độ dự án để đủ sở lập biện pháp đẩy nhanh tiến độ thực - Cần rút kinh nghiệm tổ chức thi cơng, phải có kế hoạch tiến độ cụ thể cơng trình, dự án để có biện pháp đẩy nhanh tiến độ thực - Kiểm soát chặt chẽ việc cung cấp vật tư, thiết bị thi công đảm bảo đầy đủ kịp thời cho việc thi cơng cơng trình Thường xun theo dõi, đơn đốc, kiểm tra việc triển khai thực cơng trình 3.6 CĨ CÁC BIỆN PHÁP PHỊNG NGỪA NHỮNG RỦI RO CĨ THỂ XẢY RA Khi kinh doanh kinh tế thị trường, công ty luôn phải nhận thức phải sẵn sàng đối phó với thay đổi, biến động phức tạp xảy lúc Những rủi ro bất thường kinh doanh như: kinh tế lạm phát, giá thị trường tăng lên,… mà nhiều nhà quản lý khơng lường hết Trong đó, ngành xây dựng xem ngành có rủi ro cao Xây dựng lĩnh vực phức tạp, chi phí cao nhiều rủi ro hình thành yêu cầu pháp lý, vấn đề liên quan tới tài sản, đất quy hoạch, cấp phép, tuyển dụng lao động, khả thực dự án, môi trường quản lý điều hành, hoạch định Nhà nước tính an tồn xây dựng Vì vậy, để hạn chế phần tổn thất xảy ra, cơng ty cần phải thực biện pháp phịng ngừa để vốn kinh doanh bị hao hụt, công ty có nguồn bù đắp, đảm bảo cho q trình hoạt động Vì vậy, Cơng ty thực số biện pháp sau: - Công ty cần phải quan tâm tích cực áp dụng biện pháp phòng ngừa rủi ro qua trình thực dự án Đưa tính tốn rủi ro vào phương án, dự án giai đoạn khác để phương án, dự án khơng đảm bảo hiệu kinh tế mà cịn đảm bảo độ an toàn tin cậy chấp nhận q trình thực ln áp dụng biện pháp quản lý rủi ro - Nâng cao lực dự báo rủi ro tích cực công tác tuyên truyền giáo dục ý thức phòng ngừa rủi ro đến thành viên tham gia vào thực dự án, hoạt động doanh nghiệp để đảm bảo phát triển bền vững cho doanh nghiệp, giảm thiểu yếu tố rủi ro cho dự án - Nâng cao chất lượng công tác dự báo, thăm dị, điều tra thơng tin gốc để lập chiến lược kế hoạch - Coi trọng công tác đạo điều hành thực kiểm tra, giám sát - Trích lập dự phịng khoản nợ khó địi, dự phịng giảm giá hàng tồn kho,… - Trích lập quỹ dự phịng tài chính, quỹ đầu tư phát triển với tỷ lệ lớn,… 45 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường mong muốn đơn vị kinh doanh có hiệu quả, đứng vững môi trường cạnh tranh Một doanh nghiệp hoạt động có hiệu khơng giúp cho doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động, tăng khả cạnh tranh, uy tín cơng ty thị trường mà cịn góp phần giải thêm việc làm cho người lao động, tăng thêm giá trị sản xuất xã hội, góp phần tăng trưởng kinh tế, xã hội Do vậy, hiệu hoạt động kinh doanh ngày trở thành mục tiêu lâu dài cần đạt tới doanh nghiệp Qua việc phân tích hiệu hoạt động giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp có tình hình hiệu kinh doanh hiệu tài doanh nghiệp, từ đưa biện pháp cải thiện mặt hạn chế, giải pháp nâng cao điểm mạnh doanh nghiệp Mặt khác, nhà đầu tư tương lai chủ nợ doanh nghiệp nguồn thơng tin có giá trị, ảnh hưởng trực tiếp đến định đầu tư định cho vay họ Qua thời gian thực tập công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên không dài với bảo tận tình anh chị phịng kế tốn công ty hướng dẫn thầy Đặng Văn Mỹ tận tuỵ hướng dẫn giúp em hoàn thành tốt đợt thực tập Qua học trường giúp em có kiến thức tảng nhằm tìm hiểu phân tích vấn đề, với việc thực tập thực tế công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên, em phân tích hồn thành chun đề khóa luận với đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên” Đề tài phân tích hiệu kinh doanh hiệu tài doanh nghiệp thơng qua số tiêu tài Đồng thời từ vấn đề nêu số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty Tuy nhiên thời gian thực tập không nhiều, hạn chế kiến thức bước đầu vận dụng lý thuyết vào thực tiễn nên đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, khía cạnh, vấn đề chưa giải Do mong góp ý từ thầy cô giáo,cô chú, anh chị bạn để đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên tất anh chị phịng kế tốn tiếp nhận tạo điều kiện thuận lợi cho em việc tìm hiểu nắm bắt thực tế cơng ty Cuối cùng, em xin chúc sức khỏe đến toàn thể quý thầy cô trường Đại học Đà Nẵng phân hiệu Kon Tum tồn thể cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên Kon Tum, ngày 05 tháng 07 năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Thị 47 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Lê Anh Vân C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Trương Bá Thanh, Trần Đình Khơi Ngun (2001), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh phần II, NXB Giáo dục [2] QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC [3] Các báo cáo tài số nguồn thông tin khác từ công ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC Phụ lục 1.Bảng cân đối kế tốn cơng ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên từ năm 2012-2014 Đơn vị tính: triệu đồng TÀI SẢN Mã số 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014 A Tài sản ngắn hạn 100 7,256.9 8,658.5 10,326.9 I Tiền khoản tương 110 889.4 862.5 794.6 đương tiền Tiền 111 889.4 862.5 794.6 Các khoản tương đương tiền 112 0 II Các khoản đầu tư tài 120 0 ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn 130 2,088.6 2,899.1 3,216.6 hạn Phải thu khách hàng 131 2,088.6 2,899.1 3,216.6 Trả trước người bán 132 0 Các khoản phải thu khác 135 0 IV Hàng tồn kho 140 4,278.9 4,896.9 6,297.4 Hàng tồn kho 141 4,278.9 4,896.9 6,297.4 Dự phòng giảm giá hàng tồn 149 0 kho V Tài sản ngắn hạn khác 150 0 18.3 1.Chi phí trả trước ngắn hạn 151 0 18.3 2.Thuế GTGT khấu trừ 152 0 Thuế khoản khác phải 154 0 thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác 158 0 B Tài sản dài hạn 200 1,324.1 1,433.3 2,199.9 I Các khoản phải thu dài hạn 210 0 II Tài sản cố định 220 1,114.0 1,173.6 1,720.4 Tài sản cố định hữu hình 221 1,074.6 1,125.1 1,655.2 - Nguyên giá 222 1,990.8 2,239.0 2,794.8 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (916.2) (1,113.9) (1,139.6) Tài sản cố định vơ hình 227 39.4 48.5 65.2 - Ngun giá 228 47.1 56.8 80.6 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (7.7) (8.3) (15.4) Chi phí xây dựng dở 230 0 dang III Bất động sản đầu tư 240 0 IV Các khoản đầu tư tài 250 0 dài hạn V Tài sản dài hạn khác 260 210.1 259.7 479.5 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn 1.Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 8.Dự phòng phải trả ngắn hạn Quỹ khen thưởng, phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán 2.Phải trả dài hạn nội 3.Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài 4.Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối Nguồn vốn đầu tư xây dựng II Nguồn kinh phí quỹ khác Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NG̀N VỐN 261 262 270 210.1 8,581.0 259.7 10,091.8 479.5 12,526.8 300 310 311 312 313 3,778.3 3,028.3 1,038.4 1,135.8 4,284.7 3,576.2 1,209.3 1,584.0 4,328.1 3,655.2 1,321.5 1,741.9 314 785.2 582.4 401.0 315 316 0 0 0 319 68.9 200.5 190.8 320 323 330 331 0 750.0 0 708.5 0 672.9 334 400 410 411 417 418 419 750.0 4,802.7 4,802.5 4,145.5 0.2 0 708.5 5,807.1 5,806.9 5,045.2 0.2 0 672.9 8,198.7 8,198.5 7,203.0 0.3 0.1 420 656.8 761.5 995.1 421 0 430 432 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 433 0 440 8,581.0 10,091.8 12,526.8 (Ng̀n: Phịng Tài – Kế tốn) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phụ lục Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại Ny Cường Nguyên từ năm 2012-2014 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Mã số 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014 Doanh thu bán hàng cung 9,336.9 11,237.2 13,689.5 cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ 0 Doanh thu bán hàng 10 9,336.9 11,237.2 13,689.5 cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 11 7,039.3 8,724.0 10,619.4 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí hoạt động tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN 20 2,297.6 2,513.2 3,070.1 21 22 23 24 0.7 120.9 116.4 6.3 0.8 128.0 127.9 7.8 0.1 134.1 132.9 8.3 25 1,297.3 1,397.7 1,688.0 30 873.8 980.5 1,240.7 31 32 40 4.0 2.1 1.9 7.4 5.3 2.1 10.2 7.0 3.2 50 875.7 982.6 1,243.9 51 52 60 218.9 656.8 221.1 761.5 248.8 995.1 (Ng̀n: Phịng Tài – Kế toán) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN - Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn