Giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty cổ phần cơ giới và xây dựng thăng long

BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ðẶNG CÔNG TƯỚC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ðỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, 2015 BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ðẶNG CÔNG TƯỚC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ðỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ GIỚI VÀ XÂY DỰNG THĂNG LONG CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.01.02 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS ðỖ VĂN VIỆN HÀ NỘI, 2015 LỜI CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa ñược cơng bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn ñều ñã ñược rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn ðặng Công Tước Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CẢM ƠN Em xin ñặc biệt cảm ơn thầy cô giáo thuộc Bộ môn Quản trị kinh doanh, Khoa Kế Tốn Quản trị Kinh doanh tạo ñiều kiện thuận lợi cho em nghiên cứu học tập hoàn thành luận văn Em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc thầy giáo - người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ðỗ Văn Viện tận tình, hết lịng hướng dẫn tạo ñiều kiện thuận lợi cho em hoàn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh ñạo CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long ñã tạo ñiều kiện thuận lợi cho em nghiên cứu số liệu việc hoàn thành luận văn tốt nghiệp Tác giả luận văn ðặng Công Tước Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii MỤC LỤC Lời cam ñoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng biểu vii Danh mục sơ đồ viii MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 ðối tượng phạm vi nghiên cứu CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ðỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1.Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm ñặc ñiểm vốn lưu ñộng 2.1.2 Phân loại vốn lưu ñộng 2.1.3 Nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp 2.1.4 Vai trị vốn lưu động 2.1.5.Quản trị vốn lưu ñộng 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng ñến quản trị vốn lưu ñộng doanh nghiệp 2.2 Cơ sở thực tiễn 2.2.1 13 16 Kinh nghiệm quản trị vốn lưu ñộng doanh nghiệp trênthế giới 2.2.2 Kinh nghiệm quản trị vốn lưu ñộng doanh nghiệp Việt Nam 16 18 2.2.2.2 Kinh nghiệm quản trị VLð Tổng CTCP ñầu tư quốc tế VIETTEL 19 2.2.3 Bài học kinh nghiệm quản trị VLð cho CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long 24 2.3 Các cơng trình nghiên cứu liên quan 25 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 ðặc ñiểm ñịa bàn nghiên cứu 27 3.1.1 Quá trình thành lập phát triển CTCP giới xây dựng Thăng Long 27 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 27 3.1.3.Cơ cấu máy tổ chức chức nhiệm vụ 28 3.1.4 ðánh giá sở vật chất kỹ thuật 34 3.1.5 ðặc ñiểm vốn sản xuất kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long 36 3.1.6 Kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm 38 3.2 Phương pháp nghiên cứu 40 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 40 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 40 3.2.3 Phương pháp phân tích 42 3.3 Các tiêu sử dụng nghiên cứu 43 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 46 4.1.Thực trạng quản trị vốn lưu ñộng CTCPCơ Giới Và Xây Dựng Thăng Long năm gần ñây 46 4.1.1 Phân tích tình hình quản lý vốn tiền 46 4.1.2 Phân tích tình hình quản lý khoản phải thu 47 4.1.3 Phân tích tình hình quản lý hàng tồn kho công ty qua năm 51 4.1.4 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn tài sản ngắn hạn khác 54 4.1.5 Thực tế hiệu sử dụng vốn lưu ñộng CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long 4.1.6 Các tiêu khả toán 55 59 4.2 Các nhân tố ảnh hưởng ñến quản trị VLð CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long 4.2.1 Nhân tố chủ quan Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế 61 61 Page iv C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.2.2 Nhân tố khách quan 63 4.3 ðánh giá chung tình hình quản trị VLð cơng ty 65 4.3.1 Những kết ñạt ñược 65 4.3.2 Những hạn chế tồn 66 4.3.3 Nguyên nhân hạn chế tồn 67 4.4 ðịnh hướng giải pháp tăng cường quản trị VLð CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long năm tới 68 4.4.1 ðịnh hướng phát triển công ty 68 4.4.2 Mục tiêu phát triển công ty 70 4.4.3.Giải pháp tăng cường quản trị VLð CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long 70 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 5.1 Kết luận 88 5.2 Kiến nghị 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 92 Page v C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nghĩa ñầy ñủ BCTC Báo cáo tài BHXH Bảo hiểm xã hội CBCNV CTCP DN HðQT HKT KT TNHH Trách nhiệm hữu hạn 10 TSCð Tài sản cố ñịnh 11 TSLð Tài sản lưu động 12 VLð Vốn lưu động Cán cơng nhân viên Cơng ty cổ phần Doanh nghiệp Hội đồng quản trị Hàng tồn kho Kế tốn Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page vi C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Tên bảng Trang 3.1 Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh Công ty 36 3.2 Tình hình cấu vốn lưu động Công ty 37 3.3 Kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm 38 4.1 Vốn tiền Công ty 46 4.2 Các khoản phải thu công ty 47 4.3 Kết quản lý khoản phải thu công ty 49 4.4 Hàng tồn kho cơng ty 51 4.5 Tình hình ln chuyển vốn tồn kho công ty 53 4.6 Hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty 55 4.7 Khả tốn VLð cơng ty qua năm 60 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page vii C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC SƠ ðỒ Sơ ñồ Tên sơ ñồ 3.1 Cơ cấu máy tổ chức công ty 3.2 Tổ chức máy kế tốn cơng ty Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Trang 29 32 Page viii C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Cuối cùng, cơng ty nên có biện pháp theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành phân nhóm khoản nợ theo thời gian để có điều kiện thuận tiện theo dõi quản lý, tránh tượng khách hàng dây dưa trả chậm ðối với khoản nợ thu chậm, công ty phải theo dõi, dùng biện pháp đơn đốc thu hồi d Dự kiến kết đạt Khi cơng ty kiểm sốt trì khoản phải thu mức hợp lý tạo ñược thêm nhiều nguồn lực ñặc biệt nguồn vốn để tái đầu tư vào cơng trình khác sở tiền đề để tăng doanh thu giảm chi phí Từ làm cho tiêu ñánh giá hiệu sử dụng VLð tốt như: Số vòng luân chuyển VLð, mức tiết kiệm VLð, tỷ suất lợi nhuận VLð, vòng quay tiền mặt, vòng quay khoản phải thu vịng quay hàng tồn kho tăng lên, đồng nghĩa với việc kỳ luân chuyển VLð, hệ số ñảm nhiệm VLð, thời gian vòng quay tiền mặt, thời gian vòng quay khoản phải thu thời gian vòng quay hàng tồn kho giảm xuống 4.4.3.4 Tăng cường công tác quản lý vốn hàng tồn kho a Cơ sở giải pháp Trong năm qua hàng tồn kho công ty chiếm lượng lớn vốn lưu động mà chủ yếu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang khoản khác khơng đáng kể Mỗi năm cơng ty nhận thêm nhiều cơng trình cộng thêm cơng trình cũ phí ln tồn Chi phí sản xuất kinh ñoanh dở dang lớn doanh nghiệp xây dựng chủ yếu thời gian thi công cơng trình kéo dài Thời gian xây dựng kéo dài bị chi phối quy mô mức ñộ phức tạp kỹ thuật xây dựng cơng trình Ngồi thời gian để đảm bảo kỹ thuật cho thời gian ñể vật liệu kịp ñạt thời gian vật liệu ñảm bảo ñộ chết vật liệu Ngồi vị trí thi cơng, điều kiện khí tượng yếu tố ảnh hưởng ñến thời gian hồn thành cơng trình Nếu đường vào cơng trình khó khăn thời tiết xấu kéo dài thời gian thi cơng đơn vị Rút ngắn thời gian thi cơng chọn lựa dự án trọng điểm để thi cơng dứt điểm Tạo điều kiện giảm lương giảm chi phí chung Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 79 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an b Mục tiêu giải pháp - Kiểm sốt lượng vốn hàng tồn kho cách hợp lý tạo ñiều kiện làm giảm chi phí sản xuất giảm giá vốn hàng bán - Rút ngắn thời gian thi công cơng trình từ tạo thêm nhiều nguồn lực để tập trung cho cơng trình khác tạo tiền ñề cho việc tăng doanh thu, nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu ñộng c Nội dung cách thức thực Cơng ty cần có quy định trách nhiệm với chủ ñầu tư làm chậm tiến ñộ thiếu vốn Lỗi thiếu vốn nhà ñầu tư lại ảnh hưởng trực tiếp tới tiến độ cơng trình thi cơng cơng ty chủ đầu tư cần có ràng buộc cụ thể điều hầu hết cơng trình cơng ty xây dựng cơng trình nhà nước khơng cơng trình phúc lợi xã hội trạm y tế, trường học, cơng trình khơng có ý nghĩa kinh tế mà cịn có ý nghĩa trị- xã hội lớn việc chậm tiến ñộ gây ảnh hưởng nhiều tới hình ảnh cơng ty - Cơng trình thường có giá trị lớn, công ty nên chia nhỏ thành hạng mục thực tốn sau hạng mục hồn thành vừa đảm bảo cho Cơng ty có vốn để tiếp tục thi công, làm giảm lượng hàng tồn kho mà giúp bên đầu tư khơng lượng tiền lớn ðể ñảm bảo cung cấp ñủ nguyên vật liệu cho cơng trình mà khơng làm lãng phí vốn, Cơng ty áp dụng phương pháp quản lý dự trữ theo mơ hình đặt hàng hiệu – EOQ Giữ gìn quan hệ mật thiết tin cậy ñối với nhà cung cấp ñể có nguồn cung ổn ñịnh trước biến ñộng bất thường thị trường Công ty cần liên tục kiểm tra, ñánh giá chi tiết khoản tồn kho mình.Cần ý phát vật tư phẩm chất hư hỏng trình vận chuyển bảo quản từ có kế hoạch sử dụng sớm loại bỏ khỏi kho hàng Thực thi cơng dứt điểm tránh thi cơng dàn trải d Dự kiến kết đạt Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 80 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Saukhi áp dụng biện pháp lượng hàng tồn kho cơng ty giảm xuống Lượng vốn hàng tồn kho giảm ñi ñược kết chuyển thành khoản phải thu khách hàng sau trở thành doanh thu sớm so với Từ sở cho việc tăng doanh thu, tăng tốc ñộ luân chuyển vốn hàng tồn kho, giảm thời gian luân chuyển vốn hàng tồn kho 4.4.3.5 Hoàn thiện việc quản lý tiền mặt a Cơ sở giải pháp Quản trị vốn tiền ñề cập ñến việc quản lý tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển… Q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phát sinh khoản thu chi toán tiền mặt, việc dự trữ tiền mặt doanh nghiệp cần thiết quan trọng b Mục tiêu giải pháp - Xác định xác lượng dự trữ tiền mặt hợp lý ñể ñám bảo cho hoạt ñộng sản xuất kinh doanh khả toán, sẵn sàng sử dụng xuất hội kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận cao, tránh tình trạng dư thừa tiền mặt ngân quỹ gây lãng phí - Việc trì mức dự trữ tiền mặt đủ lớn cịn tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hội thu chiết khấu từ nhà cung cấp c Nội dung cách thức thực - Xác ñịnh số dư tiền mặt mục tiêu Trong thời gian tới, công ty cần tổ chức thực cân ñối tiền phải ñáp ứng ñược + Nhu cầu giao dịch ngày + Nhu cầu ñầu tư + Nhu cầu dự phòng Số dư tiền mặt mục tiêu bao gồm đánh đổi chi phí hội việc nắm giữ nhiều tiền mặt chi phí giao dịch việc nắm giữ tiền mặt Nếu doanh nghiệp giữ số tiền mặt mức thấp, doanh nghiệp gặp phải khó khăn việc tốn, doanh nghiệp phải bán tài sản lưu Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 81 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ñộng có tính khoản cao thường xun giữ số tiền mặt cao hơn, điều làm cho chi phí giao dịch tăng lên Ngược lai, chi phí hội việc nắm giữ tiền mặt tăng lên, số tiền mặt giữ lại tăng Do ñó, nhiệm vụ doanh nghiệp phải xác ñịnh ñược số dư tiền mặt mục tiêu hay nói cách khác cân đối chi phí hội việc nắm giữ tiền mặt chi phí giao dịch cho tổng chi phí tối thiểu - Hoạch ñịnh ngân sách tiền mặt: Ngân sách tiền mặt kế hoạch ngắn hạn dùng ñể xác ñịnh nhu cầu chi tiêu nguồn thu tiền mặt doanh nghiệp, kế hoạch thường ñược xây dựng sở q, tháng, tuần Dự đốn nguồn thu tiền mặt xáccác khoản thu nhập từ hoạt động kinh doanh, nguồn ñi vay nguồn khác, nguồn thu kể trên, nguồn thu từ việc hoàn thiện tốn cơng trìnhđược coi quan trọng nhất, dự đốn dựa sở tiến độ thi cơng cơng trình q trình tiến hành thủ tục nghiệm thu, toán cơng trình Dự đốn xác nhu cầu chi tiêu: bao gồm khoản chi cho sản xuất kinh doanh mua sắm tài sản, trả lương, khoản chi cho hoạt ñộng ñầu tư theo kế hoạch doanh nghiệp, khoản chi trả lãi, nộp thuế khoản chi khác Trên sở so sánh nhu cầu chi tiêu, khoản thu nhập mà doanh nghiệp thấy ñược mức thăng dư hay thâm hụt ngân quỹ Từ thực biện pháp cân thu chi ngân sách + Khi thâm hụt ngân quỹ cần đẩy nhanh tiến trình thu nợ; giảm số lượng HTK; giảm tốc độ tốn cho nhà cung cấp cách sử dụng hối phiếu toán thương lượng lại thời hạn toán với nhà cung cấp; bán tài sản thừa, chưa sử dụng tới + Khi thặng dư ngân quỹ ngắn hạn: sử dụng khoản ñầu tư qua ñêm ngân hàng; sử dụng hợp đồng tiền gửi có kỳ hạn với ñiều khoản rút gốc linh hoạt; ñầu tư vào sản phẩm tài có tính khoản cao (trái phiếu phủ); đầu tư vào cổ phiếu quỹ ngắn hạn Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 82 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Thứ ba, thừa tiền mặt dài hạn: ñầu tư vào dự án góp vốn vào dự án có khả sinh lời cao - ðầu tư tiền nhàn rỗi Hầu hết công ty lớn quản lý tài sản tài ngắn hạn giao dịch thông qua ngân hàng tổ chức tài trung gian.Do đó, cơng ty có dư thừa tiền mặt tạm thời, cơng ty đầu tư vào chứng khoán ngắn hạn Các loại chứng khoán có khả chuyển đổi thành tiền mặt cao cơng cụ tài mua bán thị trường tiền tệ hay thị trường vốn có tính linh hoạt cao Việc ñầu tư vào loại chứng khốn có vai trị bước đệm cho quản lý tiền mặt, lượng tiền mặt doanh nghiệp giảm thấp mức ấn ñịnh, loại chứng khốn dùng để chuyển đổi nhanh thành tiền mặt Ngược lại, tiền nhàn rỗi đầu tư tạm thời vào loại chứng khoán Tuy nhiên, đầu tư vào loại chứng khốn cần xem xét kỹ đặc tính tính khoản, tính rủi ro, thời gian đáo hạn, lợi nhuận kỳ vọng ðể thực nội dung quản lý tiền mặt nói doanh nghiệp sử dụng biện pháp + Tăng tốc ñộ thu hồi tiền mặt +Giảm tốc độ chi tiêu tiền mặt Trong tăng tốc độ thu hồi tiền mặt thực thơng qua việc khuyến khích khách hàng tốn sớm với việc áp dụng sách chiết ñối với khoản nợ ñược toán trước hay ñúng hạn, quy ñịnh phương thức toán phù hợp với ñối tượng khách hàng tổ chức theo dõi đơn đốc thu hồi cơng nợ Giảm tốc độ chi tiêu tiền mặt việc thay dùng tiền tốn sớm hố đơn mua hàng, người quản lý tài trì hỗn việc tốn phạm vi thời gian chi phí tài chính, tiền phạt hay suygiảm vị tín dụng doanh nghiệp thấp lợi ích cho việc toán chậm mang lại d Dự kiến kết đạt - Cơng ty trì mức dự trữ vốn tiền hợp lý hơn, tránh ñược việc Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 83 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thời điểm mà lại thiều tiền mặt tương ñương gây khả khoản hay việc dự trữ dư thừa tiền gây lãng phí nguồn lực Từ làm tăng số vòng quay vốn tiền, giảm kỳ luân chuyển vốn tiền kiểm soát chặt chẽ tính khoản cho cơng ty 4.4.3.6 Các biện pháp khác a Nâng cao trình độ chun mơn cho người lao ñộng ðối với doanh nghiệp, yếu tố nhân yếu tố ñịnh ñối với tồn phát triển doanh nghiệp Ban lãnh đạo Cơng ty người định đường lối, phương hướng phát triển Cơng ty đội ngũ nhân người trực tiếp thực hóa đường lối, phương hướng Nâng cao trình độ văn hóa chun mơn cho người lao động có ý nghĩa lớn ñối với tăng suất lao ñộng Thực yếu tố khơng thể thiếu Vì thân khoa học, kỹ thuật công nghệ phát triển với tốc ñộ nhanh, sáng tạo ñưa vào trình sản xuất cung cấp dịch vụ viễn thơng đại, địi hỏi người lao động phải có trình độ chun mơn tương ứng Nếu khơng nắm bắt kỹ thuật cơng nghệ đại, người lao động khơng thể thực q trình sản xuất cung cấp dịch vụ viễn thông Cùng với tiến khoa học, kỹ thuật công nghệ cần nâng cao trình độ chun mơn người lao động Thời gian trước, Cơng ty khơng trọng nhiều đến việc nâng cao trình độ người lao động Cơng ty cử số cán tham gia ñợt tập huấn Tổng công ty Xây dựng Thăng Long (thường tổ chức lần năm) Trong thời gian tới, Công ty cần cử cán học số khóa học bồi dưỡng kiến thức ngắn hạn ñể nâng cao trình độ nghiệp vụ chun mơn cho cán chủ chốt Bên cạnh đó, với hội nhập ngày sâu rộng đội ngũ cán cơng nhân viên Công ty cần trau dồi ngoại ngữ Trước ñây, vốn doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán phụ thuộc, hoạt động kinh doanh khơng mở rộng nhiều bên ngồi nên Cơng ty cịn chưa trọng tới việc bổ sung kiến thức cho cán công nhân viên Với phát triển không ngừng kinh tế, khơng có nâng cao trình độ chun mơn, đội ngũ cán cơng nhân viên Công ty bị lạc Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 84 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hậu kiến thức, trình độ quản lý Nâng cao trình độ chun mơn người lao động giúp họ vận dụng kiến thức mới, đại vào cơng việc, giúp cho cơng việc xử lý dễ dàng hiệu Việc nâng cao trình độ người lao động giúp cho Công ty triển khai hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñược thuận lợi, theo ñúng kế hoạch ñã ñặt b Tăng cường ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào hoạt động quản lý ðứng trước bùng nổ thông tin, tổ chức doanh nghiệp tìm biện pháp để xây dựng hồn thiện hệ thống thơng tin nhằm tin học hố hoạt động tác nghiệp đơn vị Tuy nhiên, nay, cơng ty áp dụng công nghệ thông tin cho số hoạt ñộng hàng ngày, chủ yếu lập hồ sơ, tốn cơng trình sử dụng phần mềm kế tốn viết riêng cho cơng ty.Việc ứng dụng cơng nghệ thơng tin hoạt động quản lý cơng ty chưa quan tâm tồn diện Có thể đơn cử việc theo dõi tiến độ thi cơng cơng trình tình hình tạm ứng, tốn cơng trình số chun viên phịng kế hoạch phịng kế tốn theo dõi ðiều dẫn tới thực trạng với chuyên viên, họ nắm rõ chi tiết tiến ñộ cơng trình địa bàn họ phụ trách Nhưng người khác ban lãnh đạo cần thơng tin tình hình thi cơng cơng trình, chun viên theo dõi khơng có mặt khó để biết cụ thể cơng trình Cơng ty cần xây dựng phần mềm quản lý cơng trình, qua cập nhật thường xun tiến độ tình hình tạm ứng, tốn cơng trình, để đảm bảo người có xác thông tin cần Ứng dụng thành tựu, sản phẩm cơng nghệ thơng tin giúp giải phóng sức lao ñộng, giúp cho hoạt ñộng sản xuất kinh doanh hiệu Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ thông tin công nghệ quản lý giúp cho ban lãnh đạo kiểm sốt hoạt ñộng Công ty ñược tốt Ngày nay, internet ñã trở nên quen thuộc ñời sống bình thường, việc xây dựng phát triển thương hiệu thông qua mạng internet mang lại hiệu cao.Cơng ty xây dựng hồn thiện trang web để quảng bá Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 85 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hình ảnh cung cấp thêm thơng tin tình hình hoạt động cơng ty địa www.cg6.vn Trong thời gian tới, cơng ty cần có cán chuyên trách nhằm chịu trách nhiệm nội dung ñược ñăng tải website Do ñặc thù trước doanh nghiệp nhà nước nên hoạt ñộng quảng bá hình ảnh cịn chưa thật quan tâm, nên thời gian tới, với hỗ trợ phổ cập internet, ñây phương tiên hiệu để quảng bá thương hiệu cơng ty, giúp cho hoạt động cơng ty hiệu c Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Cơng ty cơng ty có uy tín ngành xây lắp cơng trình giao thơng, doanh nghiệp lớn ngành.Việc xây dựng thương hiệu công ty TLC-Meco (tên viết tắt CTCP Cơ giới Xây Dựng Thăng Long) có uy tín nỗ lực đáng ghi nhận Cơng ty.ðể giữ vững phát triển thương hiệu này, công ty bước trì mở rộng thị trường thị phần ngành xây lắp.Cùng với mở cửa hội nhập phát triển, có nhiều cơng ty tư nhân lĩnh vực xây lắp cơng trình giao thơng thành lập, họ có ưu điểm máy gọn nhẹ, động TLC-Meco.Vì vậy, để giữ vứng phát triển thị trường, cơng ty cần đặt mục tiêu chất lượng tiến độ thi cơng cơng trình lên hàng ñầu Những năm trước ñây, tập trung mở rộng thêm địa bàn hoạt động, có số thị trường cơng ty khơng tập trung quan tâm, dẫn đến có số cơng trình chất lượng tiến độ chưa đạt u cầu có bị khiển trách Tất nhiên, điều khơng tránh khỏi giai ñoạn ñịnh, nhiên ñiều ñã khiến cho uy tín cơng ty bị giảm sút, Cơng ty cần xem xét ñiều Cá biệt, với số chủ đầu tư khơng giao cho cơng ty thi cơng cơng trình khơng khắc phục số cơng trình cịn tồn ðể xây dựng thương hiệu khó, để giữ vững thương hiệu mạnh khó Cơng ty cần đặc biệt trọng đến chất lượng tiến độ thi cơng cơng trình, để giữ vững thương hiệu mạnh ngành xây lắp cơng trình giao thơng ðồng thời, với việc ñẩy nhanh tiến ñộ, nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty đặn liên tục, lượng vốn ln chuyển Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 86 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhiều hơn, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty d Theo dõi, đánh giá, điều chỉnh thường xun vốn lưu động q trình sản xuất e.Với ñối tác Cần tiếp tục nâng cao hiểu biết lẫn kinh doanh ñể phối hợp nhịp nhàng ăn ý để đơi bên có lợi Có họp rút kinh nghiệm ñơn vị tham gia thi công sau dự án lớn Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 87 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Quản trị vốn lưu ñộng vấn ñề ln nhà quản trị đặc biệt quan tâm, có tác động trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp trước mắt lâu dài ðối với CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long vấn ñề quản trị vốn lưu ñộng ñược ñặt lên hàng đầu cần giải ðể góp phần giải vấn ñề này, luận văn ñã tiến hành nghiên cứu cách tồn diện, tổng hợp, có hệ thống thực trạng quản trị vốn lưu ñộng cơng ty, từ đưa số giải pháp nhằm hồn thiện quản trị vốn lưu động cơng ty Luận văn hồn thành nội dung sau - Hệ thống số vấn ñề lý luận quản trị vốn lưu ñộng doanh nghiệp; thể tầm quan trọng vai trị vốn lưu động doanh nghiệp, góp phần định tồn phát triển doanh nghiệp - Phân tích thực trạng quản trị vốn lưu ñộng CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long giai đoạn vừa qua, từ có kết luận, ñánh giá, nhận xét thành ñạt ñược tồn cần phải giải - ðưa số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị vốn lưu động Cơng ty Với nội dung trên, thực ñề tài tác giả mong muốn góp phần nhỏ bé vào công phát triển công ty cạnh tranh ngày khốc liệt; tác giả mong Ban lãnh đạo cơng ty tham khảo để đưa định nhằm hồn thiện cơng tác quản trị vốn lưu động Cơng ty,góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty thời gian tới 5.2 Kiến nghị 5.2.1.ðối với Nhà nước - Tạo mơi trường cạnh tranh cơng bằng, bình đẳng Trước ñây, số ñịa bàn chưa tạo ñược môi trường cạnh tranh Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 88 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công cho doanh nghiệp Có thể đơn cử tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu tỉnh ðồng Nai, dù Công ty CTCP Cơ giới Xây Dựng Thăng Long có nhiều cơngtrình có giá dự thầu thấp nhất, hồ sơ dự thầu không phạm quy chưa trúng thầu cơng trình tỉnh ðiều đỏi hỏi nỗ lực lớn từ phía Cơng ty, cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước chủ đầu tư, để doanh nghiệp tự cạnh tranh cách công + Cần thống Luật Xây dựng Luật ðấu thầu Về quy ñịnh lựa chọn nhà thầu: Luật xây dựng ñiểm B mục 1, ñiều 96 qui ñịnh "chọn nhà thầu có đủ điều kiện lực hoạt ñộng xây dựng, lực hành nghề xây dựng phù hợp, có giá dự thầu hợp lý "; Cịn Luật ñấu thầu mục ñiều 38 qui ñịnh chọn nhà thầu "có chi phí thấp mặt bằng" Việc thống hai khái niệm cần thiết ñể nhà thầu nắm được, cần có tiêu chí cụ thể để đánh giá "giá dự thầu hợp lý " hay "chi phí thấp mặt bằng" Ngồi ra, có số điều khoản Luật đấu thầu cần xem xét lại để điều chỉnh Ví dụ Khoản ñiều phạm vi ñiều chỉnh Luật, có ý kiến đề nghị điều chỉnh ñối với dự án sử dụng vốn nhà nước từ 50% trở lên Vì vốn nhà nước 30% luật định, có chủ thể có vốn 50% "họ" có quyền khơng áp dụng điều này, mà theo ñịnh Hội ñồng quản trị + Tạo sở pháp lý hình thành đấu thầu qua mạng ðây hướng chuyên nghiệp hoá hoạt ñộng ñấu thầu hay rộng hoạt ñộng mua sắm công, kinh nghiệm số quốc gia giới ñã áp dụng ðây cách thức đấu thầu tiên tiến, bảo đảm tính cơng khai, minh bạch hoạt ñộng ñấu thầu + Thực ñổi việc hình thành giá quản lý giá, chi phí xây dựng Cần thống quản lý giá xây dựng quy mối, tránh tình trạng chồng chéo nay: Cơ quan kế hoạch - ñầu tư ban hành quy ñịnh tổng mức ñầu tư; Cơ quan xây dựng ban hành tổng dự toán, việc tốn, tốn vốn đầu tư lại quan tài quản lý Các quan quản lý chức Nhà nước ñầu tư, xây dựng tài cần phối hợp nghiên cứu để ban hành đồng Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 89 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an pháp lý suất vốn ñầu tư, giá chuẩn, định mức đơn giá dự tốn phục vụ quy trình xác định giá sản phẩm xây + Hồn thiện định mức chi phí tính theo tỷ lệ dự toán xây lắp * Xây dựng danh mục, lựa chọn phương pháp tính chi phí chung phù hợp với tình hình thực tế nước, khu vực quốc tế thời kỳ Trị số ñịnh mức chi phí chung phải phù hợp với quy mơ, tính chất loại cơng trình, cơng tác xây lắp Ban hành định mức chi phí chung cho loại cơng tác nhóm cơng tác xây lắp để làm lập ñơn giá tổng hợp xây dựng * Nghiên cứu xác ñịnh tỷ lệ thu nhập chịu thuế tính trước phù hợp với loại cơng tác nhóm cơng tác xây lắp đơn giá tổng hợp xây dựng - Hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý tài Các quan quản lý cần ban hành hệ thống quy chế quản lý tài phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực Luật thuế hành ñều dựa doanh số phát sinh kỳ không phân biệt thu tiền hay chưa (Thuế giá trị gia tăng đầu tính doanh thu, chất doanh nghiệp người thu hộ nhà nước kể doanh nghiệp chưa thu ñược tiền khánh hàng phải chụi trách nhiệm nộp thuế, điều gây khó khăn khơng nhỏ ñối với doanh nghiệp gây sức ép lớn doanh nghiệp có sử dụng sách tín dụng thương mại 5.2.2.ðối với Tổng cơng ty Xây dựng Thăng Long - Tổng công ty cần tạo ñiều kiện cho ñơn vị thành viên ñược chủ ñộng việc sử dụng nguồn vốn ðiều giúp cho cơng ty chủ ñộng nguồn vốn mình, ñộng giải nhanh vấn đề phát sinh q trình hoạt ñộng ðồng thời, với việc tự chủ nguồn vốn, giúp cho việc toán cho nhà thầu nhanh hơn, tránh gây thiệt hại cho phía nhà thầu.Thực tế trước có nhiều cơng trình CTCP Cơ giới Xây Dựng Thăng Long thi công có nguồn vốn Tổng cơng ty Khi cơng trình thi cơng xong, tới giai đoạn tốn thường lâu (khoảng tháng kể từ Công ty đề nghị tốn) Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 90 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Hoàn thiện hệ thống văn ñể lập giá trị dự tốn xây lắp, hệ thống định mức dự tốn chun ngành xây dựng xác thực tế Hệ thống định mức dự tốn chun ngành xây dựng q lạc hậu Có nhiều hạng mục cơng việc thực tế thi cơng theo tiêu chuẩn mới, việc áp dụng định mức cũ khơng cịn phù hợp Ngồi ra, cần bổ sung định mức cho cơng tác xây lắp chưa có tập định mức dự tốn chi tiết hành - ðưa hệ thống tiêu ngành Chỉ tiêu thước ño ñánh giá kết hoạt ñộng cơng ty tiêu thực có ý nghĩa có chuẩn mực để so sánh Bộ tài quan liên quan có thẩm quyền cần xúc tiến cơng khai tình hình hoạt ñộng ñơn vị, xâydựng hệ thống tiêu trung bình ngành - Nâng cao chất lượng cơng tác lập dự toán xây lắp tổ chức tư vấn việc nâng cao chất lượng công tác đo bóc tiên lượng cơng tác xây lắp, áp dụng chương trình chuẩn, thống định mức đồng thời chặt chẽ khâu phê duyệt dự tốn Học viện Nơng nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 91 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2005) Chính sách chế độ tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tư pháp, Hà Nội CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long (2004) ðiều lệ tổ chức hoạt ñộng CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long, Báo cáo tài chính, từ năm 2011 ñến năm 2014 CTCP Cơ giới Xây dựng Thăng Long, Báo cáo tổng kết năm, từ năm 2011 ñến năm 2014 Hồ Ngọc Cẩn (2006) Những quy định cơng tác quản lý tài đơn vị hành nghiệp doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Ngơ Thế Chi, Vũ Cơng Ty (2001) “ðọc, lập, phân tích tài chính”, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương Giang (2003) Giáo trình “Tài doanh nghiệp”– Nhà xuất Thống kê, Hà Nội ðàm Văn Huệ (2006) Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ, Nhà xuất ðại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Lưu Thị Hương – Vũ Duy Hào (1994) Những vấn ñề tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 10 Ngô Quỳnh Hoa (2004) 101 câu hỏi quản lý tài sử dụng vốn doanh nghiệp, Nhà xuất lao ñộng – xã hội, Hà Nội 11 Nguyễn Ngọc Hùng (1999) Giáo trình Tài – Tiền tệ, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 12 Trần Thị Thái Hà (2005) ðầu tư tài chính, Nhà xuất ðại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 13 Vũ Duy Hào (2000) Những vấn ñề quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 14 Vũ Duy Hào, ðàm Văn Huệ, Nguyễn Quang Ninh (1997) Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 15 Nguyễn Thế Khải (1997) Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Page 92 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn