Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm Môc lôc LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐỨC LONG .3 1.1 Thông tin chung công ty 1.2 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 1.2.1.Lịch sử hình thành .3 1.2.2 Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn phòng ban .4 1.2.2.1.Cơ cấu máy quản lý công ty .4 1.2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phòng ban 1.2.2.3 Đặc điểm dây chuyền cơng nghệ, máy móc thiết bị .16 1.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác phát triển nguồn nhân lực công ty 19 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐỨC LONG .24 2.1.Hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực công ty 24 2.1.1 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty .24 2.1.2 Phương pháp hoạch định 24 2.1.2.1 Căn hoạch định 24 2.1.2.2 Các bước hoạch định 27 2.1.3 Tuyển dụng nhân 31 2.1.4 Đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực 35 2.1.5 Kế hoạch phát triển nhân lực tương lai 40 2.2 Kết phát triển nguồn nhân lực năm qua .41 2.2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực 41 2.2.2 Tình hình biến động nhân lực năm qua 43 2.2.3 Sự cam kết công ty có tổ chức 43 2.3 Đánh giá công tác phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long .44 SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm 2.3.1 Ưu điểm 44 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 45 2.3.2.1 Hạn chế .45 2.3.2.2 Nguyên nhân hạn chế .46 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐỨC LONG .47 3.1 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long tương lai 47 3.2 Một số giải pháp thực phát triển nguồn nhân lực .50 3.2.1 Nâng cao lực, nhận thức nhà quản lý, cán nhân viên vấn đề nhân 50 3.2.2 Xác định chiến lược dài hạn nguồn nhân lực 52 3.2.3 Đầu tư thích đáng cho chiến lược phát triển nguồn nhân lực54 3.3 Điều kiện thực giải pháp phát triển nguồn nhân lực 55 3.3.1 Cơng ty cổ phần có sở phát triển nguồn nhân lực từ giai đoạn trước 55 3.3.2 Lãnh đạo nhận thức tốt tất yếu phát triển nguồn nhân lực .55 3.3.3 Nguồn kinh phí năm tới tăng lớn 56 KẾT LUẬN 57 MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh Bảng 2: Số lượng lao động tuyển dụng thời gian qua Bảng 3: Khóa đào tạo mục tiêu Bảng 4: số lượng nhân viên công ty Bảng 5: lộ trình, kinh phí đào tạo Hình Nguồn nhân lực với chiến lược công ty Hình 3.Nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh Sơ đồ 1:Cơ cấu tổ chức: Sơ đồ 2: Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Sơ đồ 3: Căn hoạch định nguồn nhân lực Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long Sơ đồ 4: quy trình sản phẩm cơng ty Sơ đồ 5: quy trình xác đinh nhu cầu nguồn nhân lực Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long Sơ đồ 6: trình đào tạo Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long Sơ đồ Tầm quan trọng yếu tố nhân lực tổ chức SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm LỜI MỞ ĐẦU Trong công đổi phát triển đất nước lên với bước chuyển biến vững kinh tế, trị Đặc biệt với chế thị trường mặt mở cho doanh nghiệp nhà nước thời mới, mặt khác lại đặt nhiều khó khăn thử thách buộc doanh nghiệp nhà nước phải tự tìm đường đắn phương án sản xuất kinh doanh tối ưu để tồn phát triển Đặc biệt năm 2009 Việt Nam thức thành viên WTO Ngày nay, trình đổi phát triển, nguồn nhân lực thừa nhận yếu tố quan trọng nhất, yếu tố có tính định đến thành bại, uy thế, địa vị, khả phát triển phát triển bền vững tổ chức, doanh nghiệp Do nhiều quốc gia đặt người vào vị trí trung tâm phát triển đề sách, chiến lược phát triển nguồn nhân lực phục vụ yêu cầu tương lai Với kinh tế hội nhập ngày đa dạng doanh nghiệp Việt Nam phải tự khẳng định chất lượng sản phẩm, giá chủng loại hàng hố để cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi Chính với kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn sản xuất kinh doanh ngày phát triển khơng có trọng việc đổi quy trình cơng nghệ mà cần phải quan tâm đến mẫu mã giá thành sản phẩm Đây điều kiện để doanh nghiệp cạnh tranh đứng vững thị trường Là sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh trường Đại học KTQD Hà Nội, việc nắm bắt thực tế, từ củng cố tăng cường lý luận cho thân Với ý nghĩa đó, q trình thực tập Cơng ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long, mục tiêu cần hướng tới đạt nhận định tổng quan Công ty, ngồi em cịn quan tâm, nghiên cứu phương pháp phát triển nguồn nhân lực SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm Công ty đề tài q trình thực tập em Với vai trò nhà quản trị tương lai em cịn tìm hiểu thêm chức nhiệm vụ Công ty phòng, ban mối quan hệ phòng ban Cơng ty Ngồi lời nói đầu kết luận chuyên đề tốt nghiệp gồm nội dung sau: Phần I: Khái quát chung Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long Phần II: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long Phần III: Một số biện pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long Trong trình thực tập tốt nghiệp hồn thành chun đề tốt nghiệp Cơng ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long, em nhận giúp đỡ nhiệt tình cán bộ, nhân viên Cơng ty nói chung cán phịng kế hoạch, kế tốn nói riêng Đặc biệt hướng dẫn trực tiếp thầy cô giáo hướng dẫn với nỗ lực tìm hiểu học hỏi thân em cố gắng thể cách xác trung thực vấn đề lý luận thực tế Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long chuyên đề tốt nghiệp Tuy nhiên, thời gian thực tập trình độ có hạn, bỡ ngỡ lần đầu tiếp cận với thực tế nên chuyên đề tốt nghiệp khó tránh khỏi vài thiếu sót hạn chế Em mong đóng góp bảo thầy giáo cán phịng kế hoạch, kế tốn, để rút kinh nghiệm bổ ích phục vụ cho trình cơng tác thực tế sau Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình thầy cô giáo, đặc biệt giúp đỡ thầy cô giáo hướng cán Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm PHẦN KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐỨC LONG 1.1 Thông tin chung công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long Tên giao dịch: Đức Long trading and construction design consultant joint stock company Tên viết tắt: Công ty Đức Long TCD.,JSC Địa trụ sớ :Số 31 phố Hàng Chuối,Phường Phạm Đình Hổ,Quận Hai Bà Trưng,Thành phố Hà Nội Điện thoại: (04) 39722269 Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh cơng ty cổ phần số 0103009522,đăng kí lần đầu ngày 12/10/2008 Sở kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hà Nội 1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.2.1.Lịch sử hình thành Cơng ty Đức Long TCD.,JSC- Nhà tư vấn thiết kế xây dựng chuyên nghiệp Việt Nam bắt đầu hoạt động từ năm 2004 thức có tên gọi: Cơng ty cổ phần Tư vấn thiết kế xây dựng Thương mại Đức Long từ năm 2008 Công ty Đức Long TCD.,JSC doanh nghiệp thành lập theo pháp luật Việt Nam SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Hồng Thắm Trong suốt thời gian năm xây dựng phát triển, Cơng ty Đức Long TCD.,JSC đóng vai trị quan tư vấn thiết kế xây dựng có uy tín miền Bắc.Những cơng trình Cơng ty Đức Long TCD.,JSC thiết kế xây dựng ngày phát huy tích cực,hiệu sản xuất kinh doanh 1.2.2 Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn phòng ban 1.2.2.1.Cơ cấu máy quản lý công ty Sơ đồ 1:Cơ cấu tổ chức: SV: Nguyễn Đức Mạnh Lớp: QTKD Tổng hợp 49C