Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty cổ phần đầu tư thương mại dịch vụ thăng long

CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ðỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm bán hàng xác ñịnh kết bán hàng doanh nghiệp thương mại 1.1.1 Bán hàng Bán hàng khâu cuối q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại ðây trình chuyển giao quyền sở hữu hàng hóa từ người mua ñến người bán, doanh nghiệp thương mại xác nhận ñược quyền thu tiền thu tiền trực tiếp từ khách hàng Trong loại hình doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp thương mại nói riêng, q trình bán hàng hóa khâu cuối lại có tính chất định đến khâu trước Tùy thuộc vào kết bán hàng mà doanh nghiệp ñịnh chiến lược kinh doanh cho năm tiếp theo, bao gồm khối lượng hàng hóa mua vào, khối lượng hàng hóa dự trữ kho Vậy q trình bán hàng mục đích cuối doanh nghiệp thương mại, định đến việc thành cơng hay thất bại doanh nghiệp 1.1.2 Doanh thu Theo Chuẩn mực kế toán số 14 “Doanh thu Thu nhập khác”, doanh thu tổng giá trị lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu kỳ kế tốn, phát sinh từ hoạt động sản xuất, kinh doanh thơng thường doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu Doanh thu bán hàng ñược ghi nhận ñồng thời thỏa mãn tất ñiều kiện sau: − Doanh nghiệp ñã chuyển giao phần lớn rủi ro lợi ích gắn liền với quyền sở hữu sản phẩm hàng hóa cho người mua − Doanh nghiệp khơng cịn nắm giữ quyền quản lý hàng hóa người sở hữu hàng hóa kiểm sốt hàng hóa − Doanh thu ñược xác ñịnh tương ñối chắn − Doanh nghiệp ñã thu ñược thu ñược lợi ích kinh tế từ giao dịch bán hàng − Xác định chi phí liên quan đến giao dịch bán hàng 1.1.3 Các khoản giảm trừ doanh thu Các khoản giảm trừ doanh thu bao gồm chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại loại thuế gián thu Chiết khấu thương mại khoản doanh nghiệp giảm giá niêm yết cho khách hàng mua hàng với số lượng lớn Chiết khấu thương mại ñược ghi hợp ñồng kinh tế cam kết mua, bán hàng Giảm giá hàng bán khoản giảm trừ cách ñặc biệt giá bán thỏa thuận giá niêm yết nguyên nhân hàng bán phẩm chất, khơng quy cách theo hợp đồng kinh tế, chưa ñến mức ñộ bị trả lại, ñược khách hàng chấp nhận mua với giá ñã giảm Hàng bán bị trả lại số sản phẩm, hàng hóa coi tiêu thụ (ñã chuyển giao quyền sở hữu, ñã thu tiền hay ñược khách hàng chấp nhận) bị khách hàng trả lại từ chối toán Do nguyên nhân vi phạm cam kết, vi phạm hợp ñồng kinh tế, hàng chất lượng, phẩm chất, khơng chủng loại, quy cách Các loại thuế gián thu thuế tiêu thụ ñặc biệt, thuế xuất khẩu, thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp 1.1.4 Doanh thu Doanh thu phần chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu ñược xác ñịnh theo công thức: Doanh thu = Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ - Các khoản giảm trừ doanh thu 1.1.5 Giá vốn hàng bán Là giá vốn hàng hóa xuất bán kỳ, phản ánh mức tiêu thụ hàng hóa tham gia vào q trình xác định lợi nhuận doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thương mại, giá vốn hàng bán hay trị giá vốn hàng xuất bán doanh nghiệp trị giá mua hàng hóa cộng với chi phí mua hàng phân bổ cho hàng xuất bán kỳ 1.1.6 Lợi nhuận gộp Lợi nhuận gộp phần chênh lệch Doanh thu Giá vốn hàng bán doanh nghiệp Thang Long University Library Lợi nhuận gộp xác định theo cơng thức: Lợi nhuận gộp = Doanh thu - Giá vốn hàng bán 1.1.7 Chi phí bán hàng Chi phí bán hàng khoản chi phí mà doanh nghiệp bỏ có liên quan đến hoạt động tiêu thụ hàng hóa kỳ Chi phí bán hàng bao gồm khoản chi phí nhân viên bán hàng, dụng cụ bán hàng, chi phí quảng cáo, bảo hành sản phẩm, hàng hóa, chi phí hoa hồng trả cho đại lý 1.1.8 Chi phí quản lý Chi phí quản lý khoản chi phí phát sinh liên quan chung đến tồn hoạt động doanh nghiệp mà khơng tách riêng ñược cho hoạt ñộng Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm nhiều loại chi chí chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu quản lý, đồ dùng văn phịng, chi phí dự phịng, thuế, phí, lệ phí khoản chi phí khác 1.1.9 Kết bán hàng Kết bán hàng phản ánh kết cuối việc tiêu thụ hàng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ, ñược thể qua tiêu lãi lỗ bán hàng Nếu thu nhập lớn chi phí lãi, thu nhập nhỏ chi phí lỗ Kết bán hàng xác định theo cơng thức: Kết bán = hàng Lợi nhuận gộp - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý Việc xác ñịnh kết bán hàng ñược tiến hành vào cuối tháng, cuối quý cuối năm tùy thuộc vào ñặc ñiểm kinh doanh yêu cầu quản lý ñơn vị 1.2 Các phương thức bán hàng Bán hàng khâu quan trọng trình luân chuyển hàng hóa, kết thúc giai đoạn hàng hóa ñược chuyển ñến tay người tiêu dùng ñến ñơn vị thương mại khác, ñơn vị sản xuất khác để tiếp tục chế biến Hàng hóa kinh doanh thương mại ñược luân chuyển theo phương thức chủ yếu, bán bn, bán lẻ, bán hàng qua đại lý, ký gửi 1.2.1 Bán bn Bán bn bán hàng hóa cho tổ chức bán lẻ, tổ chức kinh doanh sản xuất, tổ chức kinh doanh sản xuất, dịch vụ ñơn vị xuất ñể tiếp tục trình lưu chuyển hàng ðặc điểm phương thức bán bn: − Hàng hóa nằm lĩnh vực lưu thơng, chưa vào tiêu dùng, giá trị giá trị sử dụng hàng hóa chưa thực − Hàng hóa ñược bán theo lô hàng ñơn hàng giá trị lớn − Giá bán biến ñộng tùy thuộc vào hàng hóa, khối lượng hàng bán phương thức tốn thường thấp so với giá thị trường Bán bn hàng hóa có hai phương thức chính: Bán bn qua kho bán buôn vận chuyển thẳng Bán buôn qua kho: Là phương thức luân chuyển hàng hóa kinh doanh thương mại mà hàng hóa sau trình thu mua tiến hành nhập kho, sau ñó xuất kho bán hàng hóa cho khách hàng Bán bn qua kho thực qua hình thức sau: Bán bn qua kho theo hình thức trực tiếp: Căn vào hợp ñồng ñã ký kết, bên mua cử ñại diện ñến kho doanh nghiệp thương mại ñể nhận hàng Doanh nghiệp thương mại xuất kho hàng hóa giao trực tiếp cho đại diện bên mua Sau ñã xác nhận ñủ số lượng hàng, phẩm chất hàng hóa, bên mua tốn tiền chấp nhận tốn, hàng hóa xác định tiêu thụ Bán bn qua kho theo hình thức gửi bán: Theo phương thức bên bán hàng chuyển hàng cho bên mua theo ñịa ñiểm ghi hợp ñồng Số hàng chuyển ñi thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp Khi người mua tốn chấp nhận toán số hàng chuyển giao (một phần hay tồn bộ) số hàng chấp nhận coi tiêu thụ Chi phí vận chuyển lô hàng doanh nghiệp thương mại hay bên mua chịu ñược quy ñịnh hợp ñồng thương mại Nếu doanh nghiệp thương mại chịu, khoản chi phí ghi nhận chi phí bán hàng Bán bn vận chuyển thẳng: Theo phương thức này, doanh nghiệp thương mại sau mua hàng không tiến hành nhập kho hàng hóa mà chuyển bán thẳng cho bên mua Phương thức giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận chuyển, chi phí lưu kho, tăng tốc độ vận chuyển tiêu thụ hàng hóa Bán bn vận chuyển thẳng thực qua hình thức sau: Bán bn vận chuyện thẳng có tham gia tốn: Doanh nghiệp phải tổ chức q trình mua hàng, bán hàng, tốn tiền hàng với nhà cung cấp khách hàng doanh nghiệp Hình thức bán bn bao gồm bán trực tiếp (giao bán tay ba) gửi bán Thang Long University Library − Bán trực tiếp (giao bán tay ba): Doanh nghiệp thương mại sau mua hàng, giao trực tiếp cho ñại diện bên mua kho người bán Sau giao nhận, ñại diện bên mua ký nhận đủ hàng, bên mua tốn tiền hàng chấp nhận tốn, hàng hóa xác nhận tiêu thụ − Gửi bán: Doanh nghiệp thương mại sau mua hàng, nhận hàng mua dùng phương tiện vận tải th ngồi để vận chuyển hàng hóa tới kho người mua địa điểm cụ thể ñược quy ñịnh hợp ñồng thương mại với bên mua Hàng hóa chuyển bán trường hợp thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp, doanh nghiệp nhận thông báo chấp nhận mua hàng từ bên mua hàng hóa xác nhận tiêu thụ Bán buôn vận chuyển thẳng không tham gia tốn: Theo hình thức này, doanh nghiệp thương mại không thực mua hàng bán hàng mà đóng vai trị trung gian mơi giới quan hệ mua bán, hưởng hoa hồng mơi giới giao dịch mua bán hàng thành lập Bán bn giúp doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh, đẩy nhanh vịng quay vốn hàng hóa tiêu thụ với số lượng lớn Tuy nhiên với phương thức doanh nghiệp gặp nguy khủng hoảng thừa tiêu thụ doanh nghiệp bị ngăn cách với người tiêu dùng cuối người mua trung gian bị chiếm dụng vốn bên mua thiếu thiện chí, chậm tốn gây khó khăn cho doanh nghiệp 1.2.2 Bán lẻ Bán lẻ hàng hóa phương thức bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng cuối tổ chức kinh tế mang tính chất tiêu dùng Bán lẻ có đặc điểm hàng hóa khỏi lĩnh vực lưu thơng vào lĩnh vực tiêu dùng, giá trị giá trị sử dụng hàng hóa thực Bán lẻ bán ñơn số lượng nhỏ, giá bán thường ổn ñịnh Bán lẻ ñược thực theo hình thức sau: Bán lẻ thu tiền trực tiếp: Tại ñiểm bán lẻ, người bán hàng phải ñồng thời thực chức nhiệm vụ thu tiền nhân viên thu ngân Cuối ca bán nhân viên quầy kiểm hàng, kiểm tiền lập báo cáo bán hàng, báo cáo thu ngân nộp cho kế toán bán lẻ để ghi sổ kế tốn Bán lẻ thu tiền tập trung: Theo hình thức này, trình bán hàng ñược tách thành hai giai ñoạn, giai ñoạn thu tiền giai đoạn giao hàng Mỗi quầy hàng có nhân viên thu ngân làm nhiệm vụ viết hóa ñơn, thu tiền Hết ca làm việc hết ngày bán hàng, nhân viên bán hàng vào hóa ñơn giao cho khách hàng kiểm kê hàng hóa cịn tồn quầy để xác định số lượng hàng ñã bán ngày, ca làm việc, lập báo cáo bán hàng nộp cho kế toán Nhân viên thu ngân lập báo cáo thu tiền nộp tiền cho thủ quỹ Kế toán bán hàng nhận chứng từ quầy làm ghi nghiệp vụ bán hàng ngày Bán trả góp: Là hình thức người mua hàng trả phần tiền hàng trả góp số tiền cịn lại nhiều kỳ Trong trường hợp doanh thu bán hàng ñược ghi nhận theo doanh thu bán lẻ bình thường, người mua phải chịu khoản tiền lãi trả chậm Về mặt hạch toán, giao hàng cho người mua, hàng hóa bán trả góp coi tiêu thụ, bên bán ghi nhận doanh thu theo giá bán trả ngay, khoản lãi trả chậm ñược ghi nhận vào doanh thu chưa thực phân bổ thời gian trả chậm 1.2.3 Bán hàng qua ñại lý, ký gửi Là phương thức mà bên bán giao hàng cho ñại lý ñơn vị nhận bán hàng ký gửi Số hàng ký gửi thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp cho ñến hàng ñược tiêu thụ Khi bán ñược hàng ký gửi, doanh nghiệp trả cho ñại lý bên nhận ký gửi khoản hoa hồng tính theo tỷ lệ phần trăm giá ký gửi hàng thực tế ñã bán ñược Bên giao ñại lý: Là doanh nghiệp thương mại, sau xuất hàng hóa kho sau mua hàng với nhà cung cấp, hàng hóa vận chuyển thẳng ñến ñơn vị nhận ký gửi ñại lý Số hàng hóa thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp ñược coi hàng gửi bán Khi nhận thơng báo tiền đại lý tốn tốn định kỳ hai bên hàng hóa xuất kho coi tiêu thụ, không thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp Doanh nghiệp vào hóa đơn bán hàng đại lý, hóa đơn hoa hồng, thực xuất hóa đơn ghi nhận kết bán hàng phần hàng ñã bán ñại lý Bên nhận ñại lý: Là ñơn vị nhận bán hàng ký gửi, ñại lý Sau tiếp nhận hàng hóa ký xác nhận hàng với doanh nghiệp thương mại, hàng hóa bày bán ñơn vị Khi ñại lý bán hàng hóa, xác định số hoa hồng hưởng tính theo tỷ lệ phần trăm giá bán hàng hóa, quy định hợp đồng thương mại, bên nhận đại lý tiến hành lập hóa đơn GTGT số hoa hồng mà ñại lý ñược hưởng thực tế, ghi giảm công nợ phải trả cho doanh nghiệp thương mại 1.3 Xác ñịnh giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bán giá vốn thực tế xuất kho số hàng hóa bán chi phí mua hàng phân bổ cho số hàng hóa bán kỳ Thang Long University Library Cơng thức tính giá vốn hàng hóa tiêu thụ: Giá vốn hàng hóa tiêu thụ kỳ Giá mua thực tế Chi phí thu mua phân = hàng hóa tiêu thụ + bổ cho hàng hóa tiêu kỳ thụ kỳ 1.3.1 Các phương pháp tính giá vốn hàng xuất kho Hàng hóa doanh nghiệp mua từ nhiều nguồn khác nhau, với ñơn giá thời ñiểm mua khác nhau, để xác định xác trị giá thực tế hàng hóa tiêu thụ, doanh nghiệp thường phải chọn phương pháp tính giá hàng xuất kho Tùy thuộc vào đặc điểm hoạt ñộng kinh doanh, loại hàng tồn kho, yêu cầu quản lý mà doanh nghiệp tiến hành lựa chọn phương pháp tính giá vốn hàng xuất kho phù hợp Phương pháp tính giá hàng xuất kho phải quán niên độ kế tốn Các phương pháp tính giá hàng xuất kho thường ñược sử dụng là: 1.3.1.1 Phương pháp giá thực tế đích danh Theo phương pháp này, hàng hóa xuất kho thuộc lơ hàng nhập lấy đơn giá nhập kho lơ hàng để tính giá xuất Doanh nghiệp phải quản lý hàng tồn kho theo lơ hàng, hàng hóa đánh dấu, dán nhãn, ghi mã tương ứng với ñơn giá lô hàng, loại hàng ðây phương pháp tốt tn thủ ngun tắc phù hợp kế tốn, chi phí thực tế phù hợp với doanh thu thực tế Giá trị hàng xuất kho ñem bán phù hợp với doanh thu mà tạo ra, giá trị hàng tồn kho ñược phản ánh theo ñúng giá trị thực tế Tuy nhiên, việc áp dụng phương pháp địi hỏi điều kiện khắt khe, cần phải có đủ kho hàng để lưu trữ hàng hóa theo ngày mua, đơn giá tương ứng với loại hàng hóa khác nhau, việc theo dõi kho cho loại mặt hàng trở nên khó khăn Do vậy, doanh nghiệp kinh doanh loại mặt hàng, hàng tồn kho có giá trị lớn, mặt hàng ổn định áp dụng Những doanh nghiệp thương mại kinh doanh nhiều loại mặt hàng khơng thể áp dụng phương pháp − Ưu ñiểm: Theo dõi ñược thời hạn bảo quản cho lơ hàng − Nhược điểm: Doanh nghiệp nhiều chi phí để đầu tư vào kho hàng, cần có hệ thống kho bãi để bảo quản riêng cho lơ hàng 1.3.1.2 Phương pháp bình qn gia quyền Theo phương pháp giá trị loại hàng tồn kho tính theo giá trị trung bình loại hàng tồn kho đầu kỳ giá trị loại hàng ñược nhập kỳ Phương pháp bình qn tính theo kỳ kế tốn sau lần nhập, tùy thuộc tình hình u cầu quản lý doanh nghiệp Cơng thức tính giá hàng xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền: Giá thực tế hàng xuất kho = Số lượng hàng Giá đơn vị x hóa xuất kho bình qn Trong đó, giá đơn vị bình qn tính theo hai cách: Bình qn kỳ dự trữ: Theo phương pháp này, đến cuối kỳ tính trị giá vốn hàng xuất kho kỳ Kế toán hàng tồn kho vào giá mua hàng tồn kho đầu kỳ, hàng hóa nhập kỳ để xác định giá đơn vị bình qn Cơng thức tính giá ñơn vị bình quân theo phương pháp bình quân kỳ dự trữ: Giá thực tế hàng hóa tồn Giá ñơn vị bình quân kỳ dự trữ = kho ñầu kỳ Số lượng hàng hóa tồn kho ñầu kỳ + + Giá thực tế hàng hóa nhập kỳ Số lượng hàng hóa nhập kỳ Phương pháp thích hợp cho doanh nghiệp có chủng loại hàng hóa, số lần xuất - nhập loại nhiều Ưu ñiểm phương pháp giảm nhẹ việc hạch toán chi tiết loại hàng hóa, khơng phụ thuộc vào số lần nhập xuất chúng Tuy nhiên, phương pháp có nhược điểm độ xác khơng cao cơng việc tính tốn số bị dồn vào cuối kỳ khiến thơng tin kế tốn bị chậm trễ Bình qn sau lần nhập: Phương pháp địi hỏi kế tốn phải ghi sổ nghiệp vụ phát sinh liên quan ñến mua hàng hóa Khi hàng hóa nhập, kế tốn phải xác định giá bình qn loại hàng hóa, vào đơn giá lượng hàng nhập hai lần nhập để tính giá trị hàng xuất kho Cơng thức tính giá đơn vị bình qn sau lần nhập: Giá đơn vị bình quân sau lần nhập = Trị giá thực tế hàng tồn kho sau lần nhập Số lượng thực tế hàng tồn kho sau lần nhập Với cách tính trên, phương pháp khắc phục nhược điểm phương pháp tính giá đơn vị bình qn kỳ dự trữ, cho phép kế tốn tính giá hàng Thang Long University Library xuất kho cách kịp thời, cập nhập ñược thay ñổi giá yếu tố thị trường, nhà quản trị dễ dàng ñiêu chỉnh giá bán cho phù hợp với thị trường ñối thủ cạnh tranh Tuy nhiên, khối lượng cơng việc lớn việc tính tốn trở nên phức tạp, tốn nhiều thời gian, công sức, tốn nhiều chi phí, phù hợp với doanh nghiệp có chủng loại hàng hóa số lần nhập hàng không nhiều 1.3.1.3 Phương pháp nhập trước - xuất trước (FIFO) Phương pháp áp dụng giả ñịnh hàng hóa nhập kho trước xuất trước, hàng hóa mua sau xuất sau Giá trị hàng tồn kho cuối kỳ giá lần nhập kho cuối Phương pháp giúp kế tốn tính trị giá vốn hàng xuất kho cho lần xuất hàng, ñảm bảo cung cấp số liệu kịp thời cho kế toán ghi chép khâu cho quản lý Tuy nhiên, phương pháp có nhược điểm làm cho doanh thu không phù hợp với khoản chi phí doanh thu tạo giá trị hàng hóa có từ cách lâu ðồng thời, số lượng chủng loại mặt hàng nhiều, phát sinh nhập xuất liên tục chi phí cho việc hạch tốn khối lượng công việc tăng lên nhiều 1.3.1.4 Phương pháp nhập sau - xuất trước (LIFO) Phương pháp giả định hàng hóa nhập sau xuất trước Giá ñơn vị lượng hàng tồn kho nhập gần thời ñiểm xuất ñược dùng ñể tính giá trị hàng tồn kho xuất kho, lượng hàng tồn kho lần nhập khơng đủ để xuất tính theo giá lần nhập trước đơn vị hàng hóa lần nhập trước Giá trị hàng tồn kho cuối kỳ giá lần nhập kho ñầu kỳ gần ñầu kỳ Như vậy, với phương pháp này, giá vốn lần xuất kho gần tương ñối sát với giá thị trường, ñảm bảo nguyên tắc phù hợp kế tốn đơn giá vốn hàng hóa xuất kho đơn giá mua lơ hàng gần trước Tuy nhiên, trị giá vốn hàng tồn kho cuối kỳ khơng sát với giá thị trường giá trị lô hàng tồn kho cuối kỳ giá lần nhập ñầu tiên, cách xa thời ñiểm 1.3.2 Chi phí thu mua Chi phí thu mua khoản chi phí phát sinh q trình mua hàng doanh nghiệp Chi phí mua hàng bao gồm: − Chi phí vận chuyển, bốc dỡ, bốc xếp hàng hóa − Chi phí bảo quản hàng hóa từ nơi mua đến kho doanh nghiệp − Chi phí th kho, bãi chứa hàng hóa − Cơng tác phí nhân viên thu mua − Lệ phí cầu, đường, phà phát sinh mua − Chi phí hoa hồng mơi giới liên quan đến khâu mua hàng − Chi phí hao hụt hàng mua định mức Chi phí mua hàng tồn chi phí phát sinh liên quan đến hàng hóa tồn đầu kỳ hàng hóa nhập kỳ Do đến cuối kỳ kế tốn phải thực phân bổ chi phí cho số hàng tiêu thụ Cơng thức phân bổ chi phí thu mua hàng hóa: Chi phí thu mua phân bổ cho hàng bán kỳ = Chi phí thu mua Chi phí thu mua + Trị giá hàng hàng tồn ñầu kỳ phát sinh kỳ x hóa xuất bán Trị giá hàng hóa tồn Trị giá hàng hóa kỳ + đầu kỳ nhập kỳ 1.4 Kế toán bán hàng 1.4.1 Chứng từ sử dụng − Hóa đơn GTGT: Dùng doanh nghiệp tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ − Hóa đơn bán hàng thơng thường: Dùng doanh nghiệp tính thuế GTGT theo phương pháp trực tiếp − Phiếu xuất kho, phiếu nhập kho − Phiếu thu, phiếu chi − Sổ phụ ngân hàng, chứng từ toán − Báo cáo bán hàng, bảng kê hàng hóa bán ra, bảng tốn hàng đại lý, ký gửi, biên giao nhận 1.4.2 Tài khoản sử dụng Tài khoản 156 – Hàng hóa: Dùng để phản ánh giá thực tế hàng hóa kho, quầy, chi tiết theo loại hàng hóa, kho, quầy khác 10 Thang Long University Library Mẫu 2.21 Sổ chi tiết chi phí bán hàng CƠNG TY CP ðẦU TƯ TM DV THĂNG LONG Số 6, Vũ Ngọc Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Ngày tháng ghi sổ Chứng từ Ngày Số hiệu tháng Mẫu số: S36-DN Qð số 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ Tài Chính Diễn giải SỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Tháng 01 Năm 2014 641 Tài khoản: Chi phí bán hàng ðối tượng: VND Loại tiền: Tài khoản 6411 ñối ứng Tổng số tiền Số dư ñầu kỳ Số phát sinh kỳ 31/01 BTKH 31/01 Khấu hao TSCð tháng 31/01 BTTL 31/01 Lương NV BPBH tháng 31/01 BTTL 31/01 Trích khoản theo lương Cộng số PS kỳ Kết chuyển xác ñịnh KQKD Số dư cuối kỳ 214 334 338 911 Người ghi sổ (Ký, họ tên) Chi tiết chi phí 6412 6413 6414 6417 10 11 11.137.500 11.137.500 91.960.000 91.960.000 14.520.000 14.520.000 106.480.000 11.137.500 32.568.000 150.185.500 (150.185.500) (106.480.000) (11.137.500) (32.568.000) 0 0 0 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Kế tốn trưởng (Ký, họ tên) (Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn) 61 Mẫu 2.22 Sổ chi tiết chi phí quản lý doanh nghiệp CƠNG TY CP ðẦU TƯ TM DV THĂNG LONG Số 6, Vũ Ngọc Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Mẫu số: S36-DN Qð số 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ Tài Chính SỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Tháng 01 Năm 2014 642 Tài khoản: Chi phí quản lý doanh nghiệp ðối tượng: VND Loại tiền: Tài Chứng từ Chi tiết chi phí Ngày khoản tháng Diễn giải Ngày ñối Tổng số tiền 6421 6422 6423 6424 6427 ghi sổ Số hiệu tháng ứng 10 11 Số dư ñầu kỳ Số phát sinh kỳ 28/01 0179673 28/01 Chi phí tiền điện 111 7.930.000 7.930.000 31/01 BTKH 31/01 Khấu hao TSCð tháng 214 10.735.000 10.735.000 31/01 BTTL 31/01 Lương CNV tháng 334 115.000.000 115.000.000 31/01 BTTL 31/01 Trích khoản theo lương 338 17.380.000 17.380.000 Cộng số PS kỳ 170.125.000 132.380.000 10.735.000 27.010.000 Kết chuyển xác ñịnh KQKD 911 (170.125.000) (132.380.000) (10.735.000) (27.010.000) Số dư cuối kỳ 0 0 0 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Người ghi sổ Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Nguồn: Phịng Tài – Kế toán) 62 Thang Long University Library 2.2.3.2 Kế toán xác ñịnh kết bán hàng Cuối kỳ, sau tập hợp số liệu chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, kế tốn xác định kết tiêu thụ, phần chênh lệch doanh thu với giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng thức xác ñịnh kết bán hàng: Kết Doanh thu = bán hàng - Giá vốn hàng bán - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Kết bán hàng tháng 1/2014: Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giảm trừ doanh thu Doanh thu Giá vốn hàng bán Lãi gộp Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Kết bán hàng 63 Tài khoản 511 531, 532 632 641 642 911 Số phát sinh 2.968.040.000 68.000.000 2.900.040.000 2.264.447.211 635.592.789 150.185.500 170.125.000 315.282.289 Mẫu 2.23 Sổ nhật ký chung (trích) CƠNG TY CP ðẦU TƯ TM DV THĂNG LONG Số 6, Vũ Ngọc Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Mẫu số S03a-DN Qð số 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ Tài Chính SỔ NHẬT KÝ CHUNG Từ ngày 01/01/2014 ñến 31/01/2014 Trang: NT ghi sổ 28/01 28/01 28/01 28/01 28/01 28/01 28/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 Chứng từ Số hiệu 0179673 0179673 0179673 0348670 0348670 0348670 0348670 BTKH BTKH BTKH BTTL BTTL BTTL BTTL BTTL BTTL BTTL PC45 PC45 PKT PKT PKT PKT PKT PKT PKT PKT PKT PKT PKT NT 28/01 28/01 28/01 28/01 28/01 28/01 28/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 Số hiệu TK Diễn giải Cộng trang trước Chi phí tiền điện Thuế GTGT khấu trừ Thanh tốn tiền điện Chi phí tiền ñiện thoại Chi phí tiền ñiện thoại Thuế GTGT ñược khấu trừ Thanh tốn tiền điện thoại Khấu hao TSCð Khấu hao TSCð Khấu hao TSCð Lương nhân viên BPBH Lương nhân viên QLDN Lương cơng nhân viên Trích khoản theo lương Trích khoản theo lương Trừ vào lương CNV Các khoản trích theo lương Thanh tốn lương tháng 01 Thanh tốn lương tháng 01 K/c giảm trừ doanh thu K/c giảm trừ doanh thu K/c giảm trừ doanh thu K/c doanh thu K/c doanh thu K/c giá vốn hàng bán K/c giá vốn hàng bán K/c chi phí bán hàng K/c chi phí bán hàng K/c chi phí QLDN K/c chi phí QLDN Cộng sang trang sau 642 133 111 641 642 133 111 641 642 214 641 642 334 641 642 334 338 334 111 511 531 532 511 911 911 632 911 641 911 642 Số phát sinh Nợ 7.930.000 793.000 Có 8.723.000 1.057.000 2.143.000 320.000 11.137.500 10.735.000 3.520.000 21.872.500 91.960.000 115.000.000 206.960.000 14.520.000 17.380.000 15.225.000 47.125.000 191.735.000 68.000.000 191.735.000 42.500.000 25.500.000 2.900.040.000 2.900.040.000 2.264.447.211 2.264.447.211 150.185.500 150.185.500 170.125.000 170.125.000 (Nguồn: Phịng Tài – Kế toán) 64 Thang Long University Library Mẫu 2.24 Sổ TK 641 CÔNG TY CP ðẦU TƯ TM DV THĂNG LONG Số 6, Vũ Ngọc Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Mẫu số S03b-DN Qð số 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ Tài Chính SỔ CÁI Tháng 01 Năm 2014 Tên TK: Chi phí bán hàng Số hiệu: 641 ðơn vị tính: VND NT ghi sổ 28/01 31/01 31/01 31/01 31/01 Chứng từ Số hiệu Số hiệu TK Diễn giải NT 0348670 28/01 BTKH 31/01 BTTL 31/01 BTTL 31/01 PKT 31/01 Số phát sinh Nợ – Số dư ñầu kỳ – Số phát sinh kỳ Chi phí cước điện thoại Khấu hao TSCð tháng Lương CNV tháng Trích khoản theo lương K/c sang TK 911 111 214 334 338 911 Có 1.057.000 11.137.500 91.960.000 14.520.000 150.185.500 150.185.500 150.185.500 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Cộng số phát sinh – Số dư cuối kỳ Người ghi sổ (Ký, họ tên) (Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn) 65 Mẫu 2.25 Sổ TK 642 CƠNG TY CP ðẦU TƯ TM DV THĂNG LONG Số 6, Vũ Ngọc Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Mẫu số S03b-DN Qð số 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ Tài Chính SỔ CÁI Tháng 01 Năm 2014 Tên TK: Chi phí quản lý doanh nghiệp Số hiệu: 642 ðơn vị tính: VND NT ghi sổ 28/01 28/01 31/01 31/01 31/01 31/01 Chứng từ Số hiệu NT 0179673 0348670 BTKH BTTL BTTL PKT 28/01 28/01 31/01 31/01 31/01 31/01 Số hiệu TK Diễn giải – Số dư ñầu kỳ – Số phát sinh kỳ Chi phí tiền điện Chi phí cước điện thoại Khấu hao TSCð tháng Lương CNV tháng Trích khoản theo lương K/c sang TK 911 111 111 214 334 338 911 Số phát sinh Nợ Có 7.930.000 2.143.000 10.735.000 115.000.000 17.380.000 170.125.000 170.125.000 170.125.000 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Cộng số phát sinh – Số dư cuối kỳ Người ghi sổ (Ký, họ tên) (Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn) 66 Thang Long University Library Mẫu 2.26 Sổ TK 911 CÔNG TY CP ðẦU TƯ TM DV THĂNG LONG Số 6, Vũ Ngọc Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Mẫu số S03b-DN Qð số 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ Tài Chính SỔ CÁI Tháng 01 Năm 2014 Tên TK: Xác ñịnh kết kinh doanh Số hiệu: 911 ðơn vị tính: VND NT ghi sổ 31/01 31/01 31/01 31/01 Chứng từ Số hiệu PKT PKT PKT PKT Số hiệu TK Diễn giải NT 31/01 31/01 31/01 31/01 Số phát sinh Nợ – Số dư ñầu kỳ – Số phát sinh kỳ K/c doanh thu K/c giá vốn hàng bán K/c chi phí bán hàng K/c chi phí quản lý DN Cộng số phát sinh – Số dư cuối kỳ 511 632 641 642 Có 2.900.040.000 2.264.447.211 150.185.500 170.125.000 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Người ghi sổ (Ký, họ tên) (Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn) Qua chương 2, em tìm hiểu tình hình thực tế cơng tác kế tốn xác định kết tiêu thụ Công ty CP ðầu tư TM & DV Thăng Long Q trình hạch tốn cơng ty tn theo chuẩn mực kế tốn Việt Nam định số 15/2006/Qð-BTC Tuy nhiên, quy trình luân chuyển hệ thống sổ sách kế tốn cơng ty cịn nhiều thiếu sót ðể cơng tác tổ chức kế tốn tiêu thụ xác định kết tiêu thụ hồn thiện, em xin trình bày số ý kiến nhận xét chương 67 CHƯƠNG MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ðỀ XUẤT HỒN THIỆN KẾ TỐN BÁN HÀNG VÀ XÁC ðỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ðẦU TƯ THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ THĂNG LONG 3.1 ðánh giá kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng Công ty Cổ phần ðầu tư Thương mại Dịch vụ Thăng Long Trong kinh tế thị trường nay, cạnh tranh doanh nghiệp trở ngại lớn doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần ðầu tư Thương mại Dịch vụ Thăng Long nói riêng Cơng ty ln quan tâm đến cơng tác bán hàng, tổ chức tốt cơng tác nghiên cứu thị trường để từ mở rộng mạng lưới kinh doanh Những năm gần ñây tình hình kinh doanh Cơng ty ln ổn định có chiều hướng phát triển khả quan Trong thời gian thực tập Công ty em chưa thể hiểu tồn tình hình Cơng ty nói chung tổ chức cơng tác kế tốn bán hàng nói riêng em thấy phần cơng tác tổ chức kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng Cơng ty Với quan điểm em, em xin có số nhận xét tổ chức cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng Công ty sau: 3.1.1 Ưu điểm Về tổ chức máy kế tốn: Bộ máy kế tốn Cơng ty bố trí theo mơ hình đơn giản, hiệu gọn nhẹ Kế tốn trưởng người đạo, phân cơng cơng việc phù hợp với lực, chuyên môn cho kế toán viên, hướng dẫn kế toán phần hành hoạt động nhịp nhàng nhanh chóng Về hình thức tổ chức kế tốn: Cơng ty tổ chức máy kế tốn theo hình thức tập trung, phù hợp với đặc ñiểm ñiều kiện kinh doanh công ty Thực tế cho thấy mơ hình hoạt động hiệu quả, hoạt ñộng kinh tế phát sinh ñều ñược kiểm tra, giám sát, phản ánh xác, đầy đủ, trung thực khách quan Về hình thức kế tốn: Cơng ty lựa chọn hình thức sổ kế tốn hình thức nhật ký chung ðây hình thức có mẫu sổ đơn giản, dễ ghi chép, thuận tiện cho việc phân cơng cơng tác kế tốn kiểm tra, đối chiếu theo hóa đơn, chứng từ gốc, ngày tháng phát sinh Các 68 Thang Long University Library nghiệp vụ ghi sổ đầy đủ theo trình tự thời gian, dễ dàng cho công tác quản lý Cơng tác kế tốn đảm bảo phản ánh trung thực, khách quan tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Về hệ thống chứng từ sổ sách kế tốn: Cơng ty sử dụng chấp hành tương đối nghiêm chỉnh quy định hố đơn, chứng từ theo mẫu quy ñịnh BTC Mỗi nghiệp vụ kinh tế phát sinh phản ánh hố ñơn, chứng từ phù hợp Chứng từ ñược kiểm tra thường xuyên nội dung nghiệp vụ kinh tế phát sinh chứng từ gốc kèm theo, ñảm bảo thơng tin xác Quy trình ln chuyển chứng từ rành mạch, khơng chồng chéo, thuận lợi để ghi sổ, hạch tốn Chứng từ lưu trữ cách khoa học, quy định Sổ kế tốn rõ ràng, phản ánh chứng từ cách ñầy ñủ Về phương pháp kế toán hàng tồn kho: Kế toán hàng tồn kho theo phương pháp KKTX, giúp kế toán ghi chép nhanh chóng, xác, kịp thời nghiệp vụ phát sinh, thuận tiện ñể quản lý số lượng giá trị hàng tồn kho Mặt khác, ñặc thù kinh doanh với số chủng loại hàng hóa tương đối ít, việc áp dụng phương pháp KKTX giúp kế toán kho thủ kho chủ ñộng kiểm tra hàng hóa 3.1.2 Nhược điểm Bên cạnh ưu điểm bật nói trên, cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng Cơng ty cịn tồn số hạn chế địi hỏi phải đưa biện pháp cụ thể có tính thực thi cao nhằm khắc phục hoàn thiện tốt nữa, giúp kế toán làm tốt chức nhiệm vụ vốn có mình, có phương án để quản lý chặt chẽ khoản chi phí bỏ ra, doanh thu mang lại, hạn chế chi phí mức thấp nhất, mang lại lợi nhuận mức tối ưu Nhược ñiểm thứ là: Hạn chế ứng dụng khoa học công nghệ vào công tác quản lý kế tốn Trong điều kiện khoa học cơng nghệ phát triển hiện, việc Công ty chưa áp dụng phần mềm kế toán hạn chế lớn Tồn hệ thống kế tốn Cơng ty quản lý thông qua Excel nên chưa chuyên nghiệp thơng tin xử lý chưa kịp thời, q trình vào sổ, tổng hợp chứng từ nhiều thời gian cơng sức, có phần thiếu xác Nhược điểm thứ hai là: Hệ thống sổ sách kế toán Cơng ty cịn thiếu sót số Bảng biểu kế tốn khơng lập, Bảng tổng hợp chi tiết doanh thu, Bảng phân 69 bổ khấu hao, Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm Việc thiếu sót bảng biểu gây thơng tin thiếu xác, thiếu tính minh bạch, dễ gây nhầm lẫn Bên cạnh đó, Cơng ty chưa thực chế độ tiền lương khoản trích theo lương cho nhân viên khơng trích lập kinh phí cơng đồn (2% mức lương bản) theo chế độ Nhà nước 3.2 Phương hướng hồn thiện kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng Công ty Cổ phần ðầu tư Thương mại Dịch vụ Thăng Long Hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng xác ñịnh kết bán hàng yêu cầu cần thiết ñối với doanh nghiệp nhằm tăng doanh thu hiệu kinh doanh Trong thời gian thực tập Cơng ty, góc độ sinh viên tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn kết hợp với lý thuyết học trường, em xin có số kiến nghị để hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng Công ty sau: Kiến nghị thứ nhất: Về việc sử dụng phần mềm kế tốn Hiện nay, kế tốn Cơng ty sử dụng phần mềm Excel ñể thực nghiệp vụ Tuy nhiên việc hạch toán Excel nhiều thời gian cơng sức, dễ xảy sai sót liệu xảy cố Vì Cơng ty nên sử dụng phần mềm kế toán như: FAST, MISA, SAS, ACsoft với giao diện thân thiện, thời gian sử lý nghiệp vụ nhanh, không nhiều cơng sức cho nhân viên kế tốn Việc sử dụng phần mềm kế toán làm giảm khối lượng cơng việc nhân viên kế tốn vào cuối tháng, q kỳ kinh doanh Bên cạnh đó, phần mềm kế toán giúp cho việc khai thác số liệu thuận lợi, nhân viên kế tốn nắm bắt số liệu thơng tin tất khâu kế tốn có liên quan Kiến nghị thứ hai: Về việc bổ sung số Bảng biểu trích kinh phí cơng đồn Hệ thống sổ sách kế tốn Cơng ty cịn thiếu số mẫu Bảng biểu, Cơng ty nên bổ sung Bảng để tính tốn xác hơn, thuận tiện cho việc đánh giá khoản chi phí, doanh thu kỳ kinh doanh 70 Thang Long University Library Mẫu 3.1 Bảng tổng hợp chi tiết doanh thu Công ty CP ðầu tư TM DV Thăng Long Số 6, Vũ Ngõ Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội BẢNG TỔNG HỢP CHI TIẾT DOANH THU Tháng 01 năm 2014 STT Tên hàng hóa Số lượng Ru lô 89x380 Ru lô 89x340 ðT Hộp giảm tốc MC80 110 15 127 Cộng Các khoản giảm trừ Thuế Hàng bán Giảm giá XK, bị trả lại hàng bán TTðB 935.000.000 42.500.000 25.500.000 156.400.000 0 698.500.000 0 Doanh thu phát sinh kỳ 2.968.040.000 42.500.000 25.500.000 Người lập biểu (Ký, ghi rõ họ tên) 71 Doanh thu 867.000.000 156.400.000 698.500.000 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp 660.742.167 206.257.833 125.459.056 30.940.944 674.784.200 23.715.800 2.900.040.000 2.264.447.211 635.592.789 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Kế toán trưởng (Ký, ghi rõ họ tên) Ghi Mẫu 3.2 Bảng tính phân bổ khấu hao tài sản cố định Công ty CP ðầu tư TM DV Thăng Long Số 6, Vũ Ngõ Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Mẫu sô 06-TSCð Qð 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ tài BẢNG TÍNH VÀ PHÂN BỔ KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ðỊNH Tháng 01 năm 2014 Chỉ tiêu A Tỉ lệ khấu hao (%) thời gian sử dụng Ngày ñưa vào sử dụng I Số khấu hao trích tháng trước Tồn doanh nghiệp Nguyên giá TSCð Số khấu hao TK 641 Chi phí bán hàng TK 642 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.859.040.000 21.872.500 11.137.500 10.735.000 II Số khấu hao TSCð tăng tháng - KH tính bổ sung TSCð tăng tháng trước - KH TSCð tăng tháng III Số khấu hao TSCð giảm tháng - KH tính bổ sung TSCð tăng tháng trước - KH TSCð tăng tháng IV Số khấu hao trích tháng (I+II+III) 1.859.040.000 21.872.500 11.137.500 10.735.000 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Kế toán trưởng (Ký, ghi rõ họ tên) Người lập biểu (Ký, ghi rõ họ tên) 72 Thang Long University Library Mặc dù Công ty thực trích lập BHXH, BHYT BHTN Cơng ty chưa thực trích lập KPCð Cơng ty cần tuân thủ chế ñộ tiền lương khoản trích theo lương để đảm bảo vệ quyền lợi cho người lao động Tỷ lệ trích lập BHXH, BHYT, BHTN, KPCð theo quy ñịnh Bộ Tài sau: Các khoản trích theo lương Doanh nghiệp chịu Người lao ñộng chịu Tổng 18% 8% 26% Bảo hiểm y tế 3% 1,5% 4,5% Bảo hiểm thất nghiệp 1% 1% 2% Kinh phí cơng đồn 2% 2% 24% 10,5% 34,5% Bảo hiểm xã hội Tổng Sau trích theo tỉ lệ quy định, ta có Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm xã hội (Mẫu 3.3) Kết bán hàng tháng 1/2014 sau trích lập bổ sung KPCð: Chỉ tiêu Chi phí tăng thêm Số phát sinh 635.592.789 Lãi gộp Chi phí bán hàng 1.320.000 151.505.500 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.580.000 171.705.000 312.382.289 Kết bán hàng 73 Mẫu 3.3 Bảng phân bổ tiền lương bảo hiểm xã hội Công ty CP ðầu tư TM DV Thăng Long Số 6, Vũ Ngõ Phan, Láng Hạ, ðống ða, Hà Nội Mẫu sô 06-TSCð Qð 15-TC/Qð/CðKT Ngày 20 tháng 03 năm 2006 Bộ tài BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG VÀ BẢO HIỂM XÃ HỘI Tháng 01 năm 2014 ðơn vị tính: VND Ghi có TK STT A TK 334 – Phải trả công nhân viên TK 338 – Phải trả, phải nộp khác Bảo hiểm Kinh phí Cộng có thất cơng Cộng Có Lương Phụ cấp TK 334 nghiệp đồn TK 338 (1%) (2%) 77.000.000 14.960.000 91.960.000 11.880.000 1.980.000 660.000 1.320.000 15.840.000 Bảo hiểm Bảo hiểm xã hội y tế (3%) (18%) ðối tượng sử dụng (Ghi nợ TK) B TK 641 - Chi phí bán hàng TK 642 - Chi phí quản lý 98.000.000 17.000.000 115.000.000 14.220.000 2.370.000 790.000 1.580.000 18.960.000 doanh nghiệp TK 335 - Chi phí phải trả TK 334 - Phải trả người lao 11.600.000 2.175.000 1.450.000 15.225.000 ñộng TK 338 - Phải trả phải nộp khác Cộng 175.000.000 31.960.000 206.960.000 37.700.000 6.525.000 2.900.000 2.900.000 50.025.000 Ngày 31 tháng 01 năm 2014 Kế toán trưởng (Ký, ghi rõ họ tên) Người lập biểu (Ký, ghi rõ họ tên) 74 Thang Long University Library Tổng cộng KẾT LUẬN Bán hàng đóng vai trị quan trọng doanh nghiệp thương mại việc nâng cao công tác kế tốn bán hàng cơng cụ quản lý hiệu trình kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian học tập Công ty Cổ phần ðầu tư Thương mại Dịch vụ Thăng Long, với ñề tài “Hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết bán hàng Cơng ty Cổ phần ðầu tư Thương mại Dịch vụ Thăng Long”, em ñã cố gắng ñi sâu tìm hiều thực tế, kết hợp với lý luận hạch toán bán hàng Cơng ty nhìn tồn diện ưu điểm nhược điểm q trình bán hàng Cơng ty Từ đưa số kiến nghị giải pháp nhằm giúp Công ty hồn thiện cơng tác hạch tốn, ghi sổ kế tốn nói riêng Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo – Th.s Nguyễn Thanh Huyền, người ñã trực tiếp hướng dẫn bảo em suốt trình nghiên cứu, từ lựa chọn đề tài đến hồn thiện Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô trường ðại học Thăng Long, đặc biệt giáo giảng dạy khoa kế tốn cung cấp cho em kiến thức tảng để thực ñề tài Em xin cảm ơn chị phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần ðầu tư Thương mại Dịch vụ Thăng Long ñã cung cấp thơng tin tạo điều kiện cho em thời gian thực tập Công ty Tuy nhiên, thực tế phong phú, ña dạng, với kiến thức thời gian cịn hạn chế nên q trình thực em khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận góp ý giáo để giúp cho đề tài em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2015 Sinh viên Lương Thị Hoài Thương