Đang tải... (xem toàn văn)
PowerPoint Presentation Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) ERP1 1 Hiệu quả kinh tế của E[.]
H Hệệ t thhốốn nnggu ngg hh uồồnn ooạạc llự ựcc d chh đđịịn dooaan nhh nhh nn gghhiệ iệpp ( (E ER RP P)) Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) 1.1 ERP 1.2 Hiệu kinh tế ERP 1.3 Các thành phần hệ thống ERP 1.4 Các lựa chọn thiết kế ERP 1.5 Một số tình 1.6 Những thách thức triển khai hệ thống ERP 1.1 ERP 1.1 ERP 1.1.1 Khái niệm ERP: Là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, phần mềm quản lý tổng thể tài nguyên doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp tự kiểm soát nguồn lực mình, tích hợp lưu trình kinh doanh, chia sẻ liệu thông tin Từ đưa kế hoạch khai thác tài nguyên hợp lý từ quy trình nghiệp vụ xây dựng hệ thống 1.1 ERP 1.1.2 Quá trình phát triển ERP: 1960 ERP Các hệ thống MRPII Các gói phần mềm quản lý kho Thêm hệ thống tài kế tốn 1970 1980 Tích hợp sản xuất với chuỗi cung ứng 1990 Các hệ thống MRP MRPII Lập kế hoạch sản xuất với chức quản lý nguyên liệu Các hệ thống tích hợp cho thực thi sản xuất Cuối 1990 1.1 ERP 1.1.3 Hướng phát triển hệ thống tích hợp: ERP phát triển theo hướng chun mơn hóa: Giá trị lớn mà ERP mang đến cho doanh nghiệp quy trình, kinh nghiệm quản trị thao tác nghiệp vụ ERP phát triển theo hướng chuyên ngành: Giá trị lớn mà giải pháp ERP mang đến cho doanh nghiệp quy trình, kinh nghiệm quản trị mối quan hệ nghiệp vụ 1.2 Hiệu kinh tế ERP 1.2 Hiệu kinh tế ERP ERP Không áp dụng công việc như: kinh doanh, nhân sự, kho hàng hay tài chính… Mà cịn giúp cho doanh nghiệp quản lí tổng thể để tiết kiệm thời gian, hiệu công việc tăng cao Hiện nay, có nhiều doanh nghiệp sử dụng 1.2 Hiệu kinh tế ERP Hiệu hoạt động ERP Ví dụ - Hợp số liệu Hiệu việc quản ERP giúp cho doanh nghiệp quản lí tổng thể để tiết kiệm thời gian, hiệu công việc tăng cao, quản lý nhân - - Quản lí nhân viên xác như: Đi làm lúc nào, làm gì, đóng góp cơng ty nào… ERP tính lương cho nhân viên giứp giảm chi phí quản lí gian lận tính lương - Quản lí tài chính, kế tốn rõ ràng, minh bạch Mọi phòng ban chung phần mềm nên nhân viên xem số liệu phịng ban hay phịng ban khác Có nhìn tổng qt luồng thơng tin, số liệu liên quan đến nghiệp vụ - Tài chính: Thống kê số liệu phòng ban xuất báo cáo để người quản lí nhìn tổng quan tài cơng ty Kế tốn: hạn chế xảy sai sót việc thực phép tính thủ cơng Ứng dụng quy trình kế tốn với biện pháp quản lý nội tốt 1.2 Hiệu kinh tế ERP Hiệu hoạt động ERP Hiệu sản xuất tăng cao Ví dụ - Tự động lên kế hoạnh sản xuất, loại bỏ yếu tố không cần thiết sản xuất, hạn chế sai lầm mắc phải Tiết kiệm vô số thời gian Thời gian phản ứng thông tin nhanh - Đáp ứng nhu cầu lập hóa đơn cho khách hàng theo thời gian thực với 15-20 phút (1999) Tương tác tăng lên - Đăng nhập vào liệu thời gian thực cho toàn tổ chức Diebold (2000) Giảm hoạt động trực tiếp - Lợi nhuận tăng từ 2.4% lên 3.9% Earthgrains(1999) Giảm mức tồn kho - Tồn kho giảm Valenite (2000) 1.5 Một số tình 1.5.1 Phân tích chi phí – Lợi nhuận cho ERP: - Thời gian hỗ trợ triển khai: Thời gian triển khai lâu, đơn vị cung ứng cử nhiều nhân lực để hỗ trợ chi phí tăng Chính thế, doanh nghiệp cần cân nhắc trước thức triển khai ERP Trung bình, chi phí ban đầu phải bỏ cho ERP dao động từ 20.000$ - 430.000$ (Xê dịch không 10%) Với mức giá đó, doanh nghiệp cảm thấy lo ngại, họ chưa nhìn thấy kết từ đầu tư mạo hiểm Tuy nhiên, lâu dài, ERP giúp doanh nghiệp tiết kiệm nhiều lợi ích giảm chi phí, cải thiện hiệu làm việc, tiết kiệm thời gian hỗ trợ người quản lý chủ doanh nghiệp đưa định xác hơn, giải vấn đề thiếu hàng tồn hàng 1.5 Một số tình 1.5.1 Phân tích chi phí – Lợi nhuận cho ERP: Để làm quen với giao diện ERP Online, bạn bắt đầu làm việc với thông tin đối tác Menu Bán hàng/ Bán hàng/ Khách hàng cho bạn danh sách khách hàng 1.5 Một số tình 1.5.2 ERP tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp: Nếu áp dụng ERP vào doanh nghiệp mà đối thủ cạnh tranh làm sở hữu điều mà đối thủ mong muốn tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Và lợi cạnh tranh thể qua lợi ích hệ thống mà ERP đem lại cho doanh nghiệp là: - Cung cấp quản lý thông tin định hướng công việc - Giảm thiểu chi phí - Tăng chất lượng thành phẩm - Chuẩn xác trình vận chuyển – Nghiệp vụ Logistics - Đẩy mạnh hiệu suất công việc - Lưu trữ liệu