(Luận văn) đánh giá hiệu quả của các ngân hàng thương mại việt nam trong quá trình tái cấu trúc

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng - hi ep w n lo ad ju y th Nguyễn Thị Tuyết Mai yi pl n ua al n va ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG ll fu MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC oi m at nh Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng z Mã số: 60340201 z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ om l.c PGS.TS Trầm Thị Xuân Hương gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n a Lu n va y te re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng - hi ep w n lo ad ju y th Nguyễn Thị Tuyết Mai yi pl n ua al n va ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG ll fu MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC oi m at nh z Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng z ht vb Mã số: 60340201 k jm n a Lu PGS.TS Trầm Thị Xuân Hương om NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ n va y te re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan luận văn kết trình học tập, nghiên cứu hi ep nghiêm túc thân Số liệu luận văn thu thập từ nguồn thông tin đáng tin cậy Cơ sở lý luận kế thừa, đúc kết từ nghiên cứu có uy w n tín nước giới, dẫn nguồn cụ thể, trung thực Các nhận định, lo ad kiến nghị khuôn khổ luận văn kết nghiên cứu chưa ju y th công bố Tôi xin cam đoan chịu trách nhiệm nghiên cứu yi pl Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2016 n ua al Tác giả n va ll fu m oi Nguyễn Thị Tuyết Mai at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to Trang phụ bìa ng Lời cam đoan hi ep Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt w n Danh mục bảng lo ad Danh mục hình vẽ, đồ thị y th CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI .1 ju 1.1 Lý chọn đề tài yi pl 1.2 Mục tiêu, câu hỏi nghiên cứu .2 ua al 1.3 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu n 1.4 Phương pháp nghiên cứu va n 1.5 Kết cấu đề tài fu ll 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài m oi CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ CỦA NGÂN HÀNG at nh THƯƠNG MẠI TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC 2.1 Cơ sở lý luận hiệu ngân hàng thương mại z z 2.1.1 Khái niệm hiệu ngân hàng thương mại vb ht 2.1.2 Phân loại hiệu ngân hàng thương mại jm 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu ngân hàng thương mại .9 k gm 2.2 Cơ sở lý luận tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại 12 l.c 2.2.1 Khái niệm tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại 12 om 2.2.2 Nội dung tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại 13 a Lu 2.3 Hiệu ngân hàng thương mại trình tái cấu trúc 17 n 2.4 Một số phương pháp nghiên cứu nước giới hiệu y THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC 27 te re CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN HÀNG n Kết luận chương 26 va ngân hàng thương mại trình tái cấu trúc 20 3.1 Sơ lược trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam giai t to đoạn 2011-2015 .27 ng 3.2 Thực trạng hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình hi ep tái cấu trúc 28 3.2.1 Thực trạng hiệu sản xuất ngân hàng thương mại Việt Nam w n trình tái cấu trúc 29 lo ad 3.2.1.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 29 y th 3.2.1.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 34 ju 3.2.2 Thực trạng hiệu trung gian tài ngân hàng thương mại yi pl Việt Nam trình tái cấu trúc 43 ua al 3.2.2.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 43 n 3.2.2.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 45 va n Kết luận chương 51 fu ll CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ HIỆU QUẢ CỦA CÁC NGÂN m oi HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC53 at nh 4.1 Giới thiệu phương pháp phân tích bao liệu DEA 53 4.1.1 Phương pháp phân tích bao liệu DEA .53 z z 4.1.2 Các biến sử dụng phương pháp phân tích bao liệu DEA 57 vb ht 4.2 Hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc 58 jm 4.2.1 Hiệu sản xuất ngân hàng thương mại Việt Nam k gm trình tái cấu trúc .59 l.c 4.2.1.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 61 om 4.2.1.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 62 a Lu 4.2.2 Hiệu trung gian tài ngân hàng thương mại Việt Nam n trình tái cấu trúc 66 y te re Kết luận chương 71 n 4.2.2.2 Đối với ngân hàng thương mại cổ phần 69 va 4.2.2.1 Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước 66 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ VỀ HIỆU QUẢ CỦA CÁC t to NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TÁI CẤU ng TRÚC 73 hi ep 5.1 Kết luận hiệu ngân hàng thương mại Việt Nam trình tái cấu trúc từ năm 2011-2014 73 w n 5.2 Một số khuyến nghị 74 lo ad 5.2.1 Khuyến nghị ngắn hạn 74 y th 5.2.2 Khuyến nghị dài hạn .77 ju 5.3 Mặt hạn chế định hướng nghiên cứu đề tài 79 yi pl 5.3.1 Một số mặt hạn chế đề tài 79 ua al 5.3.2 Hướng nghiên cứu đề tài 80 n DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n va PHỤ LỤC ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep BCTC : Báo cáo tài CAR : Capital Adequacy Ratio Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu w : n CRS Constant Return to Scale lo ad : Data Envelopment Analyst Phương pháp phân tích bao liệu ju y th DEA Quy mô không ảnh hưởng đến kết sản xuất yi : pl DMU Gross Domestic Product n : Đơn vị định ua al GDP Decision Making Unit va n Tổng sản phẩm quốc nội fu : Giá trị gia tăng IMF : The International Monetary Fund ll GTGT oi m at nh Quỹ tiền tệ Quốc tế : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng Thương mại cổ phần NHTMNN : Ngân hàng thương mại Nhà nước NHTW : Ngân hàng Trung ương ROA : Return On Assets z NHNN z ht vb k jm Tổ chức tín dụng TE : Technical Efficiency Hiệu kỹ thuật y : te re TCTD n Tổ chức kinh tế va : n TCKT a Lu Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở om Return On Equity l.c : ROE gm Tỷ suất sinh lợi tài sản VAMC : The Vietnam Asset Management Company t to Công ty quản lý tài sản tổ chức tín dụng ng VRS : Variable Return to Scale hi ep Quy mô ảnh hưởng đến kết sản xuất : WB Word Bank w n Ngân hàng giới lo : Văn pháp luật WTO : The World Trade Organization ad VBPL ju y th Tổ chức Thương Mại Thế Giới yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng hi ep Tên bảng Bảng 2.1 Một số phương pháp nghiên cứu hiệu NHTM 21 Bảng 3.1 ROA NHTMNN Việt Nam trình tái cấu Số hiệu Trang w n trúc lo ad Bảng 3.2 30 trúc y th Tỷ lệ chi phí hoạt động/tài sản NHTMNN Việt Nam 32 ju Bảng 3.3 ROE NHTMNN Việt Nam trình tái cấu yi pl trình tái cấu trúc NIE NHTMNN Việt Nam trình tái cấu trúc Bảng 3.5 Tỷ lệ chi tiêu/thu nhập NHTMNN Việt Nam 32 ua al Bảng 3.4 n 33 va n trình tái cấu trúc fu ROA NHTMCP trải qua tự tái cấu trúc bắt buộc 34 ll Bảng 3.6 m oi sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc ROE NHTMCP trải qua tự tái cấu trúc bắt buộc 35 at nh Bảng 3.7 sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc z Tỷ lệ chi phí hoạt động/tài sản NHTMCP trải qua tự 36 z Bảng 3.8 vb ht tái cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình k jm tái cấu trúc NIE NHTMCP trải qua tự tái cấu trúc bắt buộc trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc 38 Tỷ lệ chi phí hoạt động/tài sản NHTMCP chưa trải qua sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc 40 y te re trình tái cấu trúc Bảng 3.12 n ROA ROE NHTMCP chưa trải qua sáp nhập, hợp va Bảng 3.11 n 37 om Tỷ lệ chi tiêu/thu nhập NHTMCP trải qua tự tái cấu a Lu l.c sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Bảng 3.10 37 gm Bảng 3.9 Bảng 3.13 NIE NHTMCP chưa trải qua sáp nhập, hợp 41 t to trình tái cấu trúc ng Bảng 3.14 Tỷ lệ chi tiêu/thu nhập NHTMCP chưa trải qua sáp 42 hi ep nhập, hợp trình tái cấu trúc Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng NHTMNN Việt Nam Bảng 3.15 44 w n trình tái cấu trúc lo ad Bảng 3.16 45 Nam trình tái cấu trúc y th Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng NHTMCP trải qua tự tái 47 ju Bảng 3.17 Tỷ lệ cho vay huy động vốn NHTMNN Việt yi pl cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình tái ua Tỷ lệ cho vay huy động vốn NHTMCP trải qua 47 n Bảng 3.18 al cấu trúc va n tự tái cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp ll m Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng NHTMCP chưa trải qua 49 oi Bảng 3.19 fu trình tái cấu trúc Bảng 3.20 at nh sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc Tỷ lệ cho vay huy động vốn NHTMCP chưa trải 50 z z qua sáp nhập, hợp trình tái cấu trúc vb Các biến đầu vào đầu áp dụng sử dụng mô 58 ht Bảng 4.1 k jm hình DEA Tóm tắt kết phân tích bao liệu DEA - Hiệu sản 60 gm Bảng 4.2 Hiệu sản xuất theo quy mô NHTMNN Việt Nam om Bảng 4.3 l.c xuất NHTM Việt Nam trình tái cấu trúc Hiệu sản xuất theo quy mô NHTMCP trải qua tự 64 va n tái cấu trúc bắt buộc sáp nhập, hợp trình Hiệu sản xuất theo quy mô NHTM chưa trải qua sáp nhập, hợp Việt Nam trình tái cấu trúc 65 y te re tái cấu trúc Bảng 4.5 n Bảng 4.4 a Lu trình tái cấu trúc 62 ngân hàng Tập trung nâng cao chất lượng, trình độ đội ngũ cán t to tra, giám sát ngân hàng ng - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tạo điều kiện cho tổ chức tín dụng sáp hi ep nhập, hợp nhất, mua lại thơng qua tìm kiếm, giới thiệu đối tác, cung cấp thông tin cho tổ chức tín dụng có nhu cầu tham gia, hỗ trợ kỹ thuật, w n lo Điều hành chủ động, linh hoạt, có hiệu cơng cụ sách tiền tệ, tỷ ad - pháp lý thủ tục y th giá, lãi suất theo nguyên tắc thị trường để bảo đảm an toàn hệ thống ngân ju hàng, giảm thiểu rủi ro cho kinh tế, đồng thời góp phần kiểm sốt lạm yi pl phát, ổn định kinh tế vĩ mô thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững Tổ chức, quản lý có hiệu thị trường vàng thị trường tiền tệ, đồng thời ua al - n tạo điều kiện cho thị trường tiền tệ thứ cấp, thị trường phái sinh phát triển va n lành mạnh an toàn Xây dựng trình Chính phủ phê duyệt đề án chống ll m Tiếp tục đại hóa phát triển đồng hệ thống công nghệ ngân hàng, oi - fu đô la hóa cho kinh tế at nh đặc biệt hệ thống thông tin quản lý Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, hệ thống toán ngân hàng phù hợp với nguyên tắc hệ z z thống toán trọng yếu Ngân hàng Thanh toán quốc tế vb Ngân hàng Nhà nướcViệt Nam chủ trì, phối hợp với Bộ, ngành địa ht - jm phương đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền chủ trương, sách k Xử lý nghiêm sai phạm quản trị, điều hành vi phạm pháp luật om - l.c ổn định tâm lý đồng thuận xã hội gm Đảng Chính phủ cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng nhằm tạo a Lu tổ chức tín dụng LỘ TRÌNH THỰC HIỆN: I Năm 2011-2012: - Đánh giá, xác định thực trạng hoạt động, chất lượng tài sản nợ xấu y te re Tiến hành đánh giá phân loại tổ chức tín dụng; n - va tổ chức tín dụng; n C - Xây dựng triển khai phương án cấu lại tổ chức tín dụng yếu t to tổ chức tín dụng khác; ng - Tập trung hỗ trợ khoản để đảm bảo khả chi trả tổ chức tín hi ep dụng; Hồn thành phát hành cổ phiếu lần đầu công chúng ngân w hàng thương mại nhà nước (Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn - n lo Triển khai sáp nhập, hợp nhất, mua lại tổ chức tín dụng; y th - ad Việt Nam); Tăng vốn điều lệ xử lý nợ xấu tổ chức tín dụng; - Cơ cấu lại hoạt động hệ thống quản trị; ju - yi pl ua al Kết dự kiến: Khả chi trả toàn thống tổ chức tín dụng n đảm bảo, đồng thời xác định, kiểm soát tình hình tổ chức tín va n dụng yếu để làm sở cho việc áp dụng biện pháp cấu lại giai đoạn fu ll sau m Năm 2013: - Hoàn thành sửa đổi, bổ sung quy định an toàn hoạt động ngân hàng; - Tiếp tục triển khai lành mạnh hóa tài tổ chức tín dụng, bao oi II at nh z z gồm xử lý nợ xấu tăng vốn điều lệ; vb Triển khai cấu lại hoạt động quản trị; - Hoàn thành cấu lại cơng ty tài cơng ty cho thuê tài ht - k jm gm Kết dự kiến: Nguy đổ vỡ hệ thống tổ chức tín dụng loại bỏ Các tổ Năm 2014: n Hoàn thành cấu lại tài tổ chức tín dụng; a Lu III om hàng lập lại củng cố l.c chức tín dụng yếu xử lý Kỷ cương, kỷ luật lĩnh vực ngân y Tiến hành sáp nhập, hợp nhất, mua lại theo nguyên tắc tự nguyên te re Tiếp tục triển khai cấu lại hoạt động quản trị; n hạn an toàn hoạt động ngân hàng theo quy định pháp luật; va Các tổ chức tín dụng đáp ứng đầy đủ mức vốn điều lệ thực chuẩn mực, giới IV NĂM 2015: Hoàn thành cấu lại hoạt động quản trị t to Kết dự kiến: Tài hoạt động kinh doanh củng cố, chấn ng chỉnh lành mạnh hóa; hệ thống quản trị cải thiện bước quan trọng Các hi ep tổ chức tín dụng đáp ứng đầy đủ yêu cầu vốn tiêu chuẩn an toàn hoạt động ngân hàng w n Triển khai liệt, đồng giải pháp củng cố, chấn chỉnh cấu lại lo ad tổ chức tín dụng nêu trên, đến năm 2015 hệ thống tổ chức tín dụng Việt y th Nam lành mạnh hóa bước quan trọng tài hoạt động, giảm bớt ju số lượng tổ chức tín dụng nhỏ, yếu hình thành số ngân hàng thương mại yi pl có quy mơ lớn, khả cạnh tranh mạnh hơn, đặc biệt tăng cường quy mơ vị trí ua al chi phối ngân hàng thương mại nhà nước hệ thống ngân hàng Quá n trình củng cố, chấn chỉnh, cấu lại hệ thống tổ chức tín dụng tiến hành va n với chi phí thấp nhất, loại trừ nguy đổ vỡ ngân hàng ngồi tầm kiểm sốt, bảo fu ll đảm giữ vững an toàn, ổn định hệ thống, đồng thời không gây tác động tiêu m oi cực đến ổn định kinh tế vĩ mô, an ninh trị trật tự xã hội at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHỤ LỤC 3: t to KẾT QUẢ PHÂN TÍCH BAO DỮ LIỆU DEA ng Hiệu sản xuất năm 2011 hi ep Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = ins-1hdv.txt w = 1HD2Y3X.txt n Data file lo ad Input orientated DEA y th Scale assumption: VRS ju Slacks calculated using multi-stage method yi EFFICIENCY SUMMARY: pl vrste scale ua crste 0.906 al Firm 0.754 0.832 0.742 0.857 0.905 0.935 0.968 0.878 0.898 0.978 0.809 0.955 0.847 1.000 1.000 1.000 0.720 0.843 0.854 0.807 0.893 0.904 0.895 0.907 0.987 10 0.713 0.798 0.893 11 0.784 0.837 0.937 12 1.000 1.000 1.000 13 0.808 0.939 0.860 14 0.652 0.769 0.848 15 1.000 1.000 1.000 16 0.755 0.868 0.870 17 0.713 0.806 0.885 18 0.632 0.731 0.865 n va 0.866 n ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re ng hi ep 0.897 0.901 20 0.691 0.789 0.876 21 0.748 0.840 0.890 22 0.773 0.828 0.934 23 1.000 1.000 1.000 0.727 0.877 0.829 1.000 1.000 1.000 0.588 0.799 0.736 0.688 0.723 0.952 0.817 0.906 0.808 w t to 19 n 24 ad ju 27 y th 26 lo 25 yi Mean 0.798 0.831 0.974 0.916 0.871 n 0.809 ua 29 al 0.740 pl 28 va Note: crste = technical efficiency from CRS DEA n ll fu vrste = technical efficiency from VRS DEA oi m scale = scale efficiency = crste/vrste ht vb = 2HD2Y3X.txt z Data file z Instruction file = ins-2hdv.txt at Results from DEAP Version 2.1 nh Hiệu sản xuất năm 2012 jm Input orientated DEA k Scale n a Lu vrste om l.c EFFICIENCY SUMMARY: Firm Crste Slacks calculated using multi-stage method gm Scale assumption: VRS 0.620 0.797 0.778 0.920 0.979 0.940 1.000 1.000 1.000 y 0.903 te re 0.776 n 0.701 va ng hi ep 0.843 0.872 0.974 1.000 0.974 0.698 0.778 0.897 0.842 0.902 0.933 1.000 1.000 1.000 0.606 0.698 0.868 0.671 0.777 0.864 0.892 0.901 0.990 0.904 0.936 0.966 0.934 0.641 0.735 w t to n 10 ad 14 0.599 15 1.000 16 0.559 17 0.733 0.824 18 0.629 0.751 0.838 19 0.916 0.944 0.970 20 0.732 0.880 0.832 21 0.628 0.718 0.875 22 0.785 0.838 0.937 23 0.881 0.905 0.973 24 0.847 0.924 0.917 25 0.680 0.755 0.901 26 0.672 0.765 0.878 27 0.607 0.620 0.979 28 0.712 0.788 0.904 29 0.657 0.720 0.913 Mean 0.766 0.846 0.905 ju 13 y th 12 lo 11 yi 1.000 0.787 ua 0.710 n al pl 1.000 va 0.890 n ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu y Hiệu sản xuất năm 2013 te re scale = scale efficiency = crste/vrste n vrste = technical efficiency from VRS DEA va Note: crste = technical efficiency from CRS DEA Results from DEAP Version 2.1 t to Instruction file = INS-3HDV.txt ng Data file = 3HD2Y3X.txt hi ep Input orientated DEA Scale assumption: VRS w n Slacks calculated using multi-stage method lo EFFICIENCY SUMMARY: ad Vrste 0.643 ju Crste y th Firm Scale 0.841 0.823 0.809 1.000 1.000 1.000 0.666 1.000 1.000 0.700 0.793 1.000 1.000 0.628 0.756 0.831 0.607 0.686 0.885 0.908 0.934 0.972 10 0.639 0.771 0.829 11 0.713 0.785 0.908 12 1.000 1.000 1.000 13 0.822 0.878 0.936 14 0.726 0.735 0.988 15 0.764 0.801 0.954 16 0.696 0.744 0.935 17 0.639 0.798 0.801 18 0.605 0.699 0.866 19 0.821 0.921 0.891 20 0.654 0.746 0.877 21 0.611 0.792 0.771 pl ua yi 0.765 al n 1.000 n va 0.883 ll fu 1.000 oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re ng hi ep 0.818 0.932 23 0.682 0.702 0.972 24 0.652 0.789 0.826 25 0.756 0.884 0.855 26 0.699 0.713 0.980 0.602 0.628 0.959 0.695 0.798 0.871 0.767 0.823 0.932 0.740 0.813 0.910 0.762 w t to 22 n 27 ad ju Mean y th 29 lo 28 yi Note: crste = technical efficiency from CRS DEA pl ua al vrste = technical efficiency from VRS DEA n scale = scale efficiency = crste/vrste va Hiệu sản xuất năm 2014 n ll fu Results from DEAP Version 2.1 = 4HD2Y3X.txt nh Data file oi m Instruction file = INS-4HDV.txt at Input orientated DEA z z Scale assumption: VRS vb ht Slacks calculated using multi-stage method crste Vrste Scale 0.718 0.836 0.859 1.000 1.000 1.000 0.964 0.980 0.984 0.617 0.703 0.878 0.977 1.000 0.977 0.611 0.799 0.765 0.674 0.784 0.860 n a Lu 0.895 om 0.723 l.c 0.647 gm Firm k jm EFICIENCY SUMMARY: n va y te re ng hi ep 1.000 1.000 10 0.637 0.708 0.900 11 0.763 0.818 0.933 12 0.884 0.907 0.975 13 0.844 0.875 0.965 0.661 0.755 0.875 0.817 0.829 0.986 0.666 0.765 0.871 0.644 0.795 0.810 0.701 0.837 0.929 0.930 0.881 1.000 w t to n 14 ad ju 17 y th 16 lo 15 19 0.864 20 0.675 21 0.659 0.727 22 0.744 0.801 23 0.678 0.780 0.869 24 0.802 0.904 0.887 25 0.950 1.000 0.950 26 0.618 0.704 0.878 27 0.599 0.610 0.982 28 0.727 0.810 0.898 29 0.790 0.800 0.988 Mean 0.752 0.821 0.916 pl 0.587 ua yi 18 al n 0.766 n va 0.906 ll fu 0.929 oi m at nh z z ht vb k jm n a Lu scale = scale efficiency = crste/vrste om vrste = technical efficiency from VRS DEA l.c gm Note: crste = technical efficiency from CRS DEA = 1HD3Y4X.txt Input orientated DEA y Data file te re Instruction file = INS-1TGV.txt n Results from DEAP Version 2.1 va Hiệu trung gian tài năm 2011 Scale assumption: VRS t to Slacks calculated using multi-stage method ng EFFICIENCY SUMMARY: hi ep Firm crste vrste Scale 0.880 0.893 0.985 w 0.874 0.888 0.984 1.000 1.000 1.000 0.983 1.000 0.983 0.818 0.841 0.973 1.000 1.000 n ju y th ad lo yi 1.000 0.846 0.807 0.861 1.000 1.000 10 0.741 0.795 11 0.718 0.775 0.926 0.986 0.937 al 0.858 ua pl n n va 1.000 ll fu 0.932 oi m 1.000 0.965 16 0.766 0.799 0.959 17 0.721 0.745 0.968 18 0.729 0.755 0.966 19 1.000 1.000 1.000 20 0.769 0.789 0.975 21 1.000 1.000 1.000 22 0.803 0.803 1.000 23 0.799 0.811 0.985 24 0.843 0.877 0.961 25 0.896 0.918 0.976 n 0.965 a Lu 15 om 0.954 l.c 0.802 0.765 gm 14 k 1.000 jm 1.000 ht 1.000 vb 13 z 1.000 z 1.000 at 1.000 nh 12 n va y te re t to ng hi ep 0.604 0.625 0.966 27 0.702 0.727 0.966 28 0.764 0.781 0.978 29 0.782 0.797 0.981 Mean 0.847 0.867 0.977 26 w n Note: crste = technical efficiency from CRS DEA lo vrste = technical efficiency from VRS DEA ad y th scale = scale efficiency = crste/vrste ju Hiệu trung gian tài năm 2012 yi Results from DEAP Version 2.1 pl = 2HD3Y4X.txt n Data file ua al Instruction file = INS-2TGV.txt va Input orientated DEA n ll fu Scale assumption: VRS oi m Slacks calculated using multi-stage method vrste Scale 0.971 0.905 0.961 0.942 0.735 0.792 0.928 0.974 1.000 0.974 0.680 0.733 0.928 0.842 0.864 0.975 0.969 1.000 0.969 10 0.596 0.661 0.902 11 0.607 0.664 0.914 12 0.989 1.000 0.989 n 0.947 a Lu 0.920 om l.c 0.934 0.702 gm 0.656 k jm 0.954 ht 0.702 vb 0.670 z z crste at Firm nh EFFICIENCY SUMMARY: n va y te re ng hi ep 0.935 0.961 14 0.570 0.625 0.912 15 1.000 1.000 1.000 16 0.656 0.702 0.934 17 0.735 0.749 0.981 0.739 0.745 0.992 0.818 0.859 0.952 0.732 0.880 0.832 21 0.659 0.672 0.981 22 0.795 0.809 0.983 23 0.802 24 0.826 25 0.762 0.780 26 0.711 0.732 0.971 27 0.665 0.686 0.969 28 1.000 1.035 0.966 29 0.685 0.733 0.935 Mean 0.779 0.818 0.952 0.899 w t to 13 n 18 ad ju y th 20 lo 19 yi 0.959 0.924 ua 0.894 n al pl 0.836 va 0.977 n ll fu oi m at nh z z vb Note: crste = technical efficiency from CRS DEA ht jm vrste = technical efficiency from VRS DEA k = 3HD3Y4X.txt n a Lu Data file om Instruction file = INS-3TGV.txt l.c Results from DEAP Version 2.1 Hiệu trung gian tài năm 2013 gm scale = scale efficiency = crste/vrste y EFFICIENCY SUMMARY: te re Slacks calculated using multi-stage method n Scale assumption: VRS va Input orientated DEA Firm Crste Vrste scale ng hi ep 0.640 0.944 0.767 0.780 0.983 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.770 0.826 0.932 1.000 1.000 1.000 0.763 0.797 0.957 0.607 0.656 0.925 0.969 0.946 0.668 0.904 0.917 0.604 w t to n ad 0.917 10 0.604 11 0.617 ua 12 0.865 0.876 13 0.823 0.877 14 0.673 0.726 0.927 15 0.876 0.936 0.936 16 0.707 0.762 0.928 17 0.764 0.823 0.928 18 0.695 0.701 0.991 19 0.832 0.864 0.963 20 0.705 0.746 0.945 21 0.630 0.654 0.963 22 0.789 0.824 0.958 23 0.761 0.772 0.986 24 0.802 0.816 0.983 25 0.803 0.864 0.929 26 0.726 0.745 0.974 27 0.693 0.706 0.982 28 0.702 0.756 0.929 ju y th lo yi pl al n 0.673 n va 0.987 ll fu 0.938 oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to 29 0.657 0.682 0.963 Mean 0.764 0.798 0.957 ng Note: crste = technical efficiency from CRS DEA hi ep vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste w n Hiệu trung gian tài năm 2014 lo Results from DEAP Version 2.1 ad y th Instruction file = INS-4TGV.txt = 4HD3Y4X.txt ju Data file yi Input orientated DEA pl ua al Scale assumption: VRS n Slacks calculated using multi-stage method n va EFFICIENCY SUMMARY: Crste vrste scale 0.765 0.799 0.957 0.722 0.756 0.955 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.712 0.776 0.918 1.000 1.000 1.000 0.601 0.665 0.904 0.674 0.729 0.925 0.898 0.952 0.943 10 0.739 0.795 0.930 11 0.690 0.776 0.889 12 0.915 0.927 0.987 13 0.854 0.909 0.939 14 0.737 0.788 0.935 15 0.782 0.828 0.944 ll fu Firm oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re ng hi ep 0.775 0.917 17 0.764 0.789 0.968 18 0.759 0.790 0.961 19 0.906 1.000 0.906 20 0.711 0.766 0.928 0.612 0.646 0.947 0.856 0.901 0.950 0.662 0.722 0.917 24 0.835 0.904 0.924 25 0.902 0.963 0.937 26 0.691 27 0.795 28 0.744 0.793 29 0.711 0.773 0.920 Mean 0.784 0.831 0.943 0.711 w t to 16 n 21 ad ju y th 23 lo 22 yi 0.954 0.825 ua 0.964 n al pl 0.724 va 0.938 n ll fu oi m nh Note: crste = technical efficiency from CRS DEA at vrste = technical efficiency from VRS DEA z z scale = scale efficiency = crste/vrste ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re