Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 124 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
124
Dung lượng
2,42 MB
Nội dung
t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH hi ep w n lo ad y th ju ĐỖ XUÂN THỦY yi pl n ua al n va ll fu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THAM GIA oi m at nh CỦA NHÂN VIÊN VÀO QUI TRÌNH z XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI TỔNG CÔNG TY 28 z k jm ht vb BỘ QUỐC PHÒNG om l.c gm an Lu n va LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ey t re th TP.Hồ Chí Minh năm 2017 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH hi ep w n lo ĐỖ XUÂN THỦY ad ju y th yi CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THAM GIA pl al n ua CỦA NHÂN VIÊN VÀO QUI TRÌNH va n XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI TỔNG CÔNG TY 28 ll fu oi m BỘ QUỐC PHÒNG at nh z z ht vb LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm Mã số : 60340102 k jm Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Thạc sĩ điều hành cao cấp) an Lu n va TP.Hồ Chí Minh năm 2017 th TS.ĐINH CÔNG KHẢI ey t re NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC LỜI CAM ĐOAN t to Tôi tên Đỗ Xuân Thủy, sinh ngày 06/05/1968 Hưng Yên, học viên ng cao học Lớp Quản trị kinh doanh (Thạc sĩ điều hành cao cấp) – EMBA2, Trường hi ep Đại học Kinh tế TP.HCM (MSSV: 7701250214E) Tôi xin cam đoan nội dung luận văn sản phẩm w n tơi Những nội dung có trích dẫn, tơi tn thủ nghiêm túc quy định trích dẫn lo ad từ nghiên cứu khác ju y th Người thực yi pl n ua al va n Đỗ Xuân Thủy ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi MỤC LỤC ep DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH w n DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT lo ad TÓM TẮT y th CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ju 1.1 Lý chọn đề tài yi pl 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu ua al 1.3 Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu n 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu va n 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu ll fu 1.4 Phương pháp nghiên cứu oi m 1.4.1 Phương pháp nghiên cứu định lượng at nh 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu đề tài z z 1.6 Bố cục luận văn vb jm ht CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Khái niệm, phân loại quy trình xây dựng chiến lược k gm 2.1.1 Khái niệm chiến lược l.c 2.1.2 Phân loại chiến lược om 2.1.3 Quy trình xây dựng chiến lược 11 2.2.1 Khái niệm, vai trò tham gia nhân viên 13 ey 2.2.3 Hình thức tham gia nhân viên 17 t re 2.2.2 Nội dung tham gia nhân viên 16 n 2.2.1.2 Vai trò tham gia nhân viên 15 va 2.2.1.1 Khái niệm tham gia nhân viên 13 an Lu 2.2 Sự tham gia nhân viên vào quy trình xây dựng chiến lược 13 2.2.4 Mức độ tham gia nhân viên 19 2.2.5 Các yếu tố tác động đến tham gia nhân viên .20 t to Tóm tắt Chương 27 ng hi CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 ep 3.1 Quy trình nghiên cứu .28 3.2 Các thang đo mơ hình nghiên cứu 28 w n 3.3 Bảng khảo sát 31 lo ad 3.3.1 Thiết kế bảng khảo sát 31 ju y th 3.3.2 Các phương pháp nghiên cứu .32 yi 3.3.2.1 Nghiên cứu định tính thu thập thông tin .32 pl 3.3.2.2 Nghiên cứu định lượng thu thập thông tin định lượng 32 al ua 3.4 Kích thước mẫu chọn mẫu 33 n 3.5 Quá trình thu thập liệu 34 va n 3.6 Phương pháp phân tích liệu 34 fu ll 3.6.1 Kiểm tra làm liệu 34 m oi 3.6.2 Kiểm tra độ tin cậy 34 at nh Tóm tắt Chương 35 z CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 36 z vb 4.1 Mô tả khái quát Tổng Công ty 28 .36 jm ht 4.1.1 Sự đời lĩnh vực hoạt động 36 k 4.1.2 Về nhân Cơ cấu tổ chức 38 l.c gm 4.1.3 Quy trình xây dựng chiến lược Tổng Cơng ty 39 4.2 Mô tả mẫu nghiên cứu .40 om 4.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo thơng qua phân tích hệ số Cronbach’s Alpha 42 an Lu 4.3.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo yếu tố Giao tiếp .43 ey 4.3.5 Đánh giá độ tin cậy thang đo Sự tham gia nhân viên 45 t re 4.3.4 Đánh giá độ tin cậy thang đo Quan hệ đồng nghiệp 45 n 4.3.3 Đánh giá độ tin cậy thang đo yếu tố Vai trò lãnh đạo .44 va 4.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo yếu tố Sự tưởng thưởng 43 4.4 Phân tích nhân tố (EFA) 47 t to 4.5 Phân tích mơ tả yếu tố tác động đến tham gia nhân viên Tổng Công ty 28 52 ng hi 4.5.1 Tình hình tham gia nhân viên vào hoạt động xây dựng chiến lược Tổng Công ty 28 52 ep 4.5.2 Các yếu tố tác động đến tham gia nhân viên 53 w Tóm tắt Chương 62 n lo CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 ad y th 5.1 Kết luận 63 ju 5.2 Kiến nghị 64 yi TÀI LIỆU THAM KHẢO n va PHỤ LỤC n ua al BẢNG KHẢO SÁT pl PHỤ LỤC ll fu BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN oi at nh KẾT QUẢ XỬ LÝ LÝ SỐ LIỆU m PHỤ LỤC z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC BẢNG BIỂU t to Bảng 2.1: Các cách tiếp cận tham gia nhân viên 22 ng Bảng 3.1 Thang đo yếu tố Giao tiếp bên 29 hi ep Bảng 3.2 Thang đo yếu tố Sự tưởng thưởng 30 Bảng 3.3 Thang đo yếu tố Vai trò lãnh đạo .30 w Bảng 3.4 Thang đo yếu tố Quan hệ đồng nghiệp .30 n lo ad Bảng 3.5 Thang đo yếu tố Sự tham gia nhân viên 31 y th Bảng 4.1: Thống kê đối tượng khảo sát 41 ju Bảng 4.2: Kết phân tích độ tin cậy thang đo Giao tiếp 42 yi pl Bảng 4.3: Kết phân tích độ tin cậy thang đo Sự tưởng thưởng 43 ua al Bảng 4.4: Kết phân tích độ tin cậy thang đo Vai trò lãnh đạo 44 n Bảng 4.5: Kết phân tích độ tin cậy thang đo Quan hệ đồng nghiệp 45 va n Bảng 4.6: Kết phân tích độ tin cậy thang đo Sự tham gia nhân viên 45 ll fu Bảng 4.7: Tổng hợp nhân tố sau hồn thành phân tích độ tin cậy 46 oi m Bảng 4.8: Kiểm định KMO Bartlett’s test nhân tố 47 at nh Bảng 4.9: Tổng phương sai trích biến 47 z Bảng 4.10: Phân tích mơ hình ma trận 49 z Bảng 4.11: Phân tích mơ hình ma trận (sau loại biến) 50 vb jm ht Bảng 4.12: Tổng kết phân tích nhân tố EFA nhân tố 51 Bảng 4.13: Tên số biến nhân tố ban đầu nhân tố sau phân tích k l.c gm EFA 52 Bảng 4.14 Sự tham gia nhân viên 52 om Bảng 4.15 Bảng phân tích mơ tả biến Giao tiếp 53 an Lu Bảng 4.16 Vấn đề cập nhật thông tin mục tiêu Tổng Công ty .55 Bảng 4.17 Vấn đề forum giao tiếp Tổng Công ty .55 ey Bảng 4.21 Phân tích quan hệ đồng nghiệp Tổng Công ty 58 t re Bảng 4.20 Phân tích vai trị lãnh đạo Tổng Công ty 57 n Bảng 4.19 Tình hình xử lý phản hồi cho nhân viên Tổng Cơng ty 56 va Bảng 4.18 Tình hình khảo sát ý kiến hài lịng nhânviên 56 Bảng 4.22 Phân tích yếu tố tưởng thưởng Tổng Công ty 59 Bảng 4.23 Phân tích yếu tố Trợ cấp phúc lợi Tổng Công ty 59 t to Bảng 4.24 Phân tích yếu tố Khen thưởng Tổng Công ty 59 ng hi Bảng 4.25 Phân tích yếu tố Khen thưởng cho ý kiến Tổng Công ty 60 ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC HÌNH t to Hình 2.1 Sự tham gia vào khía cạnh vận hành, điều hành định 17 ng Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu 26 hi ep Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 28 Hình 4.1: Cơ cấu tổ chức Tổng Cơng ty 28 38 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep GT : Giao tiếp VTLĐ : Vai trò lãnh đạo STT : Sự tưởng thưởng QHĐN : Quan hệ đồng nghiệp STG : Sự tham gia nhân viên w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Total Variance Explained t to Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation ng Sums of hi Squared ep Loadings w Total % of Variance Cumulative Total n % % of Cumulative Variance % Total lo 23.177 23.177 4.867 23.177 23.177 3.873 2.843 13.536 36.713 2.843 13.536 36.713 3.447 2.421 11.529 48.242 2.421 11.529 48.242 3.216 10.998 59.241 2.310 10.998 59.241 3.059 8.684 67.924 1.824 8.684 67.924 2.586 ju 4.867 y th ad 1.824 1.457 6.939 74.863 802 3.817 78.680 657 3.127 585 2.785 10 510 2.427 87.018 11 438 2.086 89.104 12 365 1.739 90.843 13 332 1.583 92.426 14 325 1.548 93.974 15 245 1.165 95.139 16 227 1.082 96.221 17 213 1.016 97.238 18 198 941 98.179 19 154 735 98.914 20 126 600 99.514 21 102 486 100.000 pl 2.310 al yi n ua va 81.806 n 84.592 ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Total Variance Explained t to Component Rotation Sums of Squared Loadings ng hi % of Variance Cumulative % 15.630 14.444 30.074 14.027 44.101 12.046 56.146 15.630 w ep n ju 11.829 67.975 yi pl y th ad lo n ua al n va ll fu oi at nh 11 m 10 z 12 z ht vb 13 k jm 14 om n a Lu 18 l.c 17 16 gm 15 n va 19 Extraction Method: Principal Component Analysis y 21 te re 20 Component Matrixa t to Component ng hi ep GT1 w ad 522 310 202 203 -.123 478 276 165 244 -.527 595 343 152 -.053 595 347 172 -.029 589 386 088 -.014 150 027 -.392 569 129 -.434 580 218 -.477 468 -.139 -.256 -.125 -.422 -.135 -.479 y th GT4 lo GT3 n GT2 050 -.471 STT1 519 STT2 498 STT3 519 116 VTLD1 636 131 VTLD2 624 211 438 VTLD3 716 050 286 VTLD4 757 081 203 VTLD5 713 -.044 -.135 105 MQHDN1 500 311 -.385 410 MQHDN2 456 329 -.360 442 098 MQHDN3 490 260 -.332 464 121 MQHDN4 437 400 -.408 427 079 STG1 139 -.439 291 354 318 STG2 113 -.481 407 520 099 STG3 160 -.417 444 494 228 STG4 113 -.351 508 385 188 yi -.455 ua ju GT5 pl al n 182 n va fu ll 461 oi m at nh z -.357 z 021 ht vb -.122 jm 037 k om l.c gm n a Lu n va y te re Extraction Method: Principal Component Analysis.a a components extracted t to Rotated Component Matrix a ng hi Component ep w n GT1 lo ad GT2 yi 099 207 599 184 086 -.055 106 606 148 059 -.102 -.131 830 -.209 -.124 -.080 -.091 820 -.177 -.095 -.153 812 -.114 -.113 143 -.074 856 -.036 000 895 -.022 -.035 845 000 047 233 102 108 002 068 -.007 pl -.051 094 STT2 130 STT3 245 -.029 VTLD1 808 017 VTLD2 894 039 VTLD3 899 087 -.155 VTLD4 803 269 -.138 VTLD5 459 451 -.339 139 MQHDN1 124 803 -.037 030 MQHDN2 069 802 019 046 -.007 MQHDN3 079 795 -.024 060 068 MQHDN4 058 832 049 035 -.087 STG1 -.066 012 -.116 091 705 STG2 068 -.005 -.070 -.153 810 STG3 054 025 -.009 -.012 829 STG4 097 -.076 059 011 747 n STT1 nh ua al GT5 ju GT4 y th GT3 va n 070 ll fu oi m at 083 z z vb 069 ht 090 jm 071 k gm -.044 om l.c n a Lu n va y te re Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a t to a Rotation converged in iterations ng hi ep Component Transformation Matrix w n Component 657 497 -.348 426 138 134 368 751 143 -.512 -.502 501 132 529 591 223 -.498 581 118 730 320 ju y th 448 yi ad lo 131 n -.578 ua al -.128 pl n va Extraction Method: Principal Component Analysis fu ll Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization oi m at z /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX SEMEAN nh DESCRIPTIVES VARIABLES=STG1 STG2 STG3 STG4 z ht vb Descriptives jm Notes k 26-JUN-2017 01:38:27 gm Output Created Data /Users/lequynhnhu/Downloads/stata Ngoc.sav Split File y Weight te re n Filter va DataSet1 n Active Dataset a Lu Input om l.c Comments N of Rows in Working Data File 200 User defined missing values are treated Definition of Missing as missing Missing Value Handling t to Cases Used All non-missing data are used ng DESCRIPTIVES VARIABLES=STG1 hi STG2 STG3 STG4 ep Syntax /STATISTICS=MEAN STDDEV w VARIANCE MIN MAX SEMEAN n lo Processor Time 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:00.00 ad Resources ju y th yi pl Descriptive Statistics ua al N Minimum Maximum Mean Variance Statistic Statistic n Std Deviation va Statistic Statistic Statistic Statistic Std Error n fu 200 1.00 3.00 STG2 200 1.00 STG3 200 1.00 4.00 STG4 199 1.00 4.00 Valid N (listwise) 199 1.7250 04857 68683 472 1.7500 05149 72811 530 05050 71418 510 04377 61745 381 ll STG1 m oi 4.00 nh 1.7500 at z 1.8191 z ht vb k jm om l.c /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX SEMEAN gm DESCRIPTIVES VARIABLES=GT1 GT2 GT3 GT4 GT5 n a Lu n va y te re Descriptives Notes t to Output Created 26-JUN-2017 01:39:07 ng hi Comments ep /Users/lequynhnhu/Downloads/stata Data Ngoc.sav w n DataSet1 Filter Weight lo Active Dataset ad Input ju y th yi Split File pl 200 ua al N of Rows in Working Data File n User defined missing values are treated va Definition of Missing as missing n Missing Value Handling fu Cases Used All non-missing data are used ll m oi DESCRIPTIVES VARIABLES=GT1 nh GT2 GT3 GT4 GT5 at Syntax /STATISTICS=MEAN STDDEV z z VARIANCE MIN MAX SEMEAN vb 00:00:00.01 ht Processor Time jm Resources Elapsed Time 00:00:00.00 k N Minimum Maximum Mean Std Variance Statistic Statistic Statistic Std Error Statistic Statistic 1.49 041 576 332 GT2 200 1.52 044 626 392 GT3 200 1.83 052 735 540 GT4 200 1.84 055 775 601 GT5 200 1.77 050 709 502 Valid N (listwise) 200 y te re n 200 va GT1 n Statistic a Lu Deviation om l.c gm Descriptive Statistics FREQUENCIES VARIABLES=GT1 GT2 GT3 GT4 GT5 t to /ORDER=ANALYSIS ng Frequencies hi ep Notes Output Created 26-JUN-2017 01:39:56 w n lo Comments ad /Users/lequynhnhu/Downloads/stata ju y th Data yi pl Active Dataset DataSet1 Filter ua al Input Ngoc.sav n Weight va n Split File fu 200 ll N of Rows in Working Data File m User-defined missing values are treated oi as missing at Missing Value Handling nh Definition of Missing Statistics are based on all cases with z z Cases Used valid data ht vb FREQUENCIES VARIABLES=GT1 jm GT2 GT3 GT4 GT5 Syntax k gm /ORDER=ANALYSIS l.c Processor Time 00:00:00.01 om Resources Elapsed Time 00:00:00.00 n a Lu va Statistics n GT2 GT3 GT4 te re GT1 GT5 y Valid 200 200 200 200 200 0 0 N Missing Frequency Table t to GT1 ng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent hi ep 110 55.0 55.0 55.0 82 41.0 41.0 96.0 4.0 4.0 100.0 200 100.0 100.0 w n Valid lo ad ju y th Total yi pl n ua al GT2 va Percent Valid Percent n Frequency Cumulative Percent 104 52.0 52.0 64 32.0 32.0 84.0 30 15.0 99.0 1.0 1.0 200 0100.0 100.0 nh Valid oi m 52.0 at ll fu 15.0 z z ht vb k jm Total 100.0 gm Valid Percent Cumulative Percent 52.5 52.5 52.5 66 33.0 33.0 85.5 28 14.0 14.0 99.5 5 100.0 200 100.0 100.0 n 105 a Lu Percent om Frequency l.c GT3 n va Total y te re Valid GT4 t to Frequency ng hi 9.0 9.0 57 28.5 28.5 37.5 120 60.0 60.0 97.5 2.5 2.5 100.0 200 100.0 100.0 ep w n lo ad ju y th Total Cumulative Percent 9.0 Valid Percent 18 Valid Percent yi pl al DESCRIPTIVES VARIABLES=VTLD1 VTLD2 VTLD3 VTLD4 VTLD5 ua n /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX SEMEAN n va Descriptives ll fu Notes m Output Created 26-JUN-2017 01:41:07 oi nh Comments /Users/lequynhnhu/Downloads/stata at Data z Ngoc.sav Filter User defined missing values are treated l.c as missing All non-missing data are used DESCRIPTIVES om Cases Used 200 gm Missing Value Handling Definition of Missing k N of Rows in Working Data File jm Split File ht Weight DataSet1 vb Input z Active Dataset a Lu VARIABLES=VTLD1 VTLD2 VTLD3 VTLD4 VTLD5 n Syntax 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:00.00 y Processor Time Resources te re VARIANCE MIN MAX SEMEAN n va /STATISTICS=MEAN STDDEV Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Variance t to Deviation ng Statistic Statistic Statistic Statistic Std Error Statistic Statistic hi ep VTLD1 w VTLD2 2.11 048 678 460 200 2.06 050 706 499 200 2.09 053 748 559 2.07 046 657 432 2.01 049 691 477 n 200 ad VTLD4 lo VTLD3 yi 200 pl n ua al (listwise) 200 ju Valid N y th VTLD5 200 va n DESCRIPTIVES VARIABLES=VTLD1 VTLD2 VTLD3 VTLD4 fu ll /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX SEMEAN m oi Descriptives at 26-JUN-2017 01:41:38 z Output Created z Comments vb /Users/lequynhnhu/Downloads/stata Weight Split File l.c Filter gm DataSet1 k Active Dataset jm Ngoc.sav ht Data Input nh Notes as missing All non-missing data are used VTLD4 VARIANCE MIN MAX SEMEAN Processor Time 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:00.00 Resources y /STATISTICS=MEAN STDDEV te re VARIABLES=VTLD1 VTLD2 VTLD3 n va DESCRIPTIVES Syntax n Cases Used User defined missing values are treated a Lu Missing Value Handling Definition of Missing 200 om N of Rows in Working Data File Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Variance t to Deviation ng Statistic Statistic Statistic Statistic Std Error Statistic Statistic hi ep VTLD1 w VTLD2 2.11 048 678 460 200 2.06 050 706 499 200 2.09 053 748 559 200 2.07 046 657 432 n 200 lo VTLD3 ad VTLD4 200 yi (listwise) ju y th Valid N pl ua al n DESCRIPTIVES VARIABLES=MQHDN1 MQHDN2 MQHDN3 MQHDN4 va /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX SEMEAN n fu Descriptives ll m oi Notes 26-JUN-2017 01:41:59 nh Output Created at Comments ht DataSet1 jm Split File 200 l.c User defined missing values are treated as missing om All non-missing data are used DESCRIPTIVES n a Lu Cases Used gm Definition of Missing k Weight N of Rows in Working Data File Missing Value Handling Ngoc.sav vb Filter z Active Dataset Input /Users/lequynhnhu/Downloads/stata z Data MQHDN3 MQHDN4 n Syntax va VARIABLES=MQHDN1 MQHDN2 VARIANCE MIN MAX SEMEAN 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:00.00 y Processor Time Resources te re /STATISTICS=MEAN STDDEV Descriptive Statistics t to Minimum Maximum Statistic Statistic Statistic 200 1.90 680 462 200 200 1.98 687 472 200 200 1.94 651 424 200 200 1.99 691 477 200 ng N hi MQHDN1 ep Statistic Std Deviation Variance Statistic Statistic Std Error MQHDN2 Mean w n MQHDN3 lo ad MQHDN4 y th Valid N (listwise) 200 ju yi pl DESCRIPTIVES VARIABLES=STT1 STT2 STT3 ua al /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX SEMEAN n n va Descriptives ll fu Notes 26-JUN-2017 01:43:19 m Output Created oi Comments /Users/lequynhnhu/Downloads/stata Ngoc.sav at nh Data DataSet1 Filter Weight Split File z z ht vb Input Active Dataset gm User defined missing values are treated as missing All non-missing data are used om l.c Cases Used 200 k Missing Value Handling Definition of Missing jm N of Rows in Working Data File DESCRIPTIVES VARIABLES=STT1 /STATISTICS=MEAN STDDEV 00:00:00.00 y te re Elapsed Time n 00:00:00.01 va Processor Time Resources n VARIANCE MIN MAX SEMEAN a Lu STT2 STT3 Syntax Descriptive Statistics t to N Minimum Maximum Statistic Statistic Statistic Mean Statistic Std Deviation Variance Statistic Statistic Std Error ng hi STT1 ep STT2 w n STT3 lo 1.86 043 602 362 200 1.94 047 666 444 200 1.87 047 667 445 200 ad Valid N (listwise) 200 ju y th yi FREQUENCIES VARIABLES=STT1 STT2 STT3 pl /ORDER=ANALYSIS n ua al n va Frequencies fu 26-JUN-2017 01:44:18 ll Output Created Notes m oi Comments DataSet1 z Filter jm N of Rows in Working Data File ht Split File vb Weight z Input Ngoc.sav at Active Dataset /Users/lequynhnhu/Downloads/stata nh Data 200 k Statistics are based on all cases with om valid data l.c Cases Used as missing Missing Value Handling User-defined missing values are treated gm Definition of Missing Syntax STT2 STT3 n /ORDER=ANALYSIS a Lu FREQUENCIES VARIABLES=STT1 Elapsed Time 00:00:00.00 y te re 00:00:00.01 n va Processor Time Resources Statistics STT1 t to Valid STT2 STT3 ng 200 200 200 0 N hi Missing ep w Frequency Table n lo STT1 ad Percent Valid Percent Cumulative Percent 25.5 25.5 25.5 125 62.5 62.5 88.0 24 12.0 12.0 100.0 Total 200 100.0 100.0 Valid yi 51 pl ju y th Frequency n ua al n va ll fu STT2 m Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent oi nh 47 23.5 23.5 120 60.0 60.0 30 15.0 15.0 1.5 1.5 200 100.0 100.0 23.5 at z 83.5 z vb 98.5 ht Valid k jm 100.0 om l.c gm Total Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent n a Lu STT3 27.5 120 60.0 60.0 87.5 21 10.5 10.5 98.0 4 2.0 2.0 100.0 200 100.0 100.0 Total y 27.5 te re 27.5 n 55 va Valid