Mot so giai phap nham hoan thien cong tac tien 34477

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD LỜI MỞ ĐẦU Cùng với tốc độ phát triển chóng mặt kinh tế giới, kinh tế Việt Nam đạt thành tựu đáng kể Xu tồn cầu hố biến động kinh tế giới ngày tác động nhiều đến kinh tế nước, đặc biệt Việt Nam thức trở thành thành viên tổ chức kinh tế giới WTO vào cuối năm 2006, kinh tế Việt Nam có điều kiện thuận lợi để khẳng định với bạn bè giới, phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức Để đứng vững phát huy vai trị to lớn kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp phải làm ăn thật hiệu Đã khơng doanh nghiệp khẳng định chỗ đứng thị trường Nhà máy xi măng Lưu Xá số doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, sản phẩm nhà máy ngày người tiêu dùng nước ưa chuộng Để khẳng định vị mình, nhà máy khơng ngừng đổi mới, cải tiến khoa học kỹ thuật, đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm Từ kết hợp lý thuyết thực tiễn công việc, với nhận thức tầm quan trọng công tác quản lý doanh nghiệp, đồng thời hướng dẫn nhiệt tình giáo Thạc sỹ Nguyễn Thị Mỹ Hạnh, thầy cô trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên với giúp đỡ tận tình cán công nhân viên nhà máy xi măng Lưu Xá, sau tháng thực tập em hoàn thành báo cáo Tuy nhiên, với kiến thức hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy nhà máy Em xin chân thành cảm ơn! SV: Bùi Thị Thuyết 1 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD PHẦN GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NHÀ MÁY XI MĂNG LƯU XÁ 1.1 Quá trình hình thành phát triển nhà máy: 1.1.1 Tên, địa doanh nghiệp: Tên doanh nghiệp: Nhà máy xi măng Lưu Xá Địa chỉ: Phường Phú Xá - Thành phố Thái Nguyên Điện thoại: 02803.855113 Fax: 0280.857622 Email: nmxmlx-tnn@vnn.vn Nhà máy Xi măng Lưu Xá thành viên công ty Vật liệu xây dựng thuộc Tổng công ty Xây dựng Công nghiệp Việt Nam thành lập theo định số 342/XLII - TCLĐ ngày 01/08/1995 công ty xây lắp II (nay Công ty CP đầu tư sản xuất công nghiệp), giấy phép kinh doanh số 1703000215 phòng đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Thái Ngun cấp ngày 01/05/2006 Nhà máy có cơng suất thiết kế 60000 tấn/ năm với sản phẩm xi măng pooclăng hỗn hợp, sản xuất theo công nghệ xi măng lị đứng giới hố, thiết bị chủ yếu nước sản xuất, phần thiết bị Trung Quốc Nhà máy chuyên sản xuất sản phẩm xi măng PCB30 theo tiêu chuẩn Việt Nam 6260:1997 Sản phẩm nhà máy phục vụ cho lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp Cho đến nay, sản phẩm nhà máy tiêu thụ rộng rãi nhiều tỉnh phía Bắc Trong năm qua, nhà máy không ngừng đổi trang thiết bị, nâng cao trình độ kỹ thuật, quản lý vận hành cho đội ngũ cán công nhân SV: Bùi Thị Thuyết 2 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD viên, liên tục củng cố nâng cao hiệu công tác quản lý chất lượng Từ năm 1996, sản phẩm nhà máy chứng nhận phù hợp TCVN 2682:1992, TCVN 6260:1997 Năm 2001, cấp giấy chứng nhận đạt TCVN ISO 9001:2000 Sản phẩm nhà máy giữ mức chất lượng cao, chiếm uy tín khách hàng Nhà máy có đội ngũ cán công nhân viên đào tạo bố trí cơng việc phù hợp với chun mơn, tạo sức mạnh sản xuất kinh doanh Đến cán công nhân viên nhà máy vận hành dây chuyền sản xuất xi măng đạt vượt công suất thiết kế > 40% Nhà máy ln hồn thành nghĩa vụ với Nhà nước, cấp với người lao động Chú trọng đầu tư bảo vệ môi trường, tạo cảnh quan xanh, sạch, đẹp Với thành tích đạt được, năm 2005, Nhà máy Đảng nhà nước tặng Huân chương lao động hạng II, tặng Cúp vàng giải thưởng chất lượng quốc gia, cúp vàng môi trường nhiều khen, cờ thi đua Bộ, Ban, Ngành, trao tặng Hiện nay, để đạt mục tiêu lâu dài, việc nghiên cứu đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, nhà máy định trì cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN 9001:2000 trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT cấp giấy chứng nhận 1.1.2 Các mốc quan trọng trình phát triển nhà máy Xi măng Lưu Xá - Thái Nguyên: Nhà máy Xi măng Lưu Xá xây dựng vào sản xuất từ năm 1995, thời kỳ chuyển đổi từ chế quan liêu bao cấp sang hạch toán kinh doanh Do thành lập hoạt động sản xuất kinh doanh, nên năm đầu tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy chưa ổn định, quan tâm giúp đỡ Đảng uỷ Giám đốc Công ty SV: Bùi Thị Thuyết 3 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD phịng ban chức cơng ty tất lĩnh vực, lãnh đạo công ty triển khai cụ thể kế hoạch tài tiêu thụ nội Kết nhà máy giảm bớt khó khăn, trì sản xuất thường xuyên bước có hiệu Năm 1999 năm nhà máy hoạt động có lãi, kết hoạt động năm 1999 tạo đà cho nhà máy phấn đấu vươn lên, phát huy truyền thống đồn kết trí, tăng cường cải tiến đổi công tác quản lý kịp thời đề chủ trương giải pháp, giải khó khăn phát sinh sản xuất thị trường Giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2004, đứng trước cạnh tranh ngày lớn thị trường, số thị trường nhà máy bị cạnh tranh liệt, đối thủ cạnh tranh dùng sức ép giảm giá bán để tranh giành khách hàng, số thị trường, nhà máy phải điều chỉnh giá bán để giữ thị phần Mặt khác, tác động giá xăng, dầu giới, nguồn nguyên, nhiên liệu đầu vào để sản xuất xi măng năm qua có biến động tăng giá lớn, chi phí vận tải tăng ảnh hưởng bất lợi tới hiệu sản xuất kinh doanh nhà máy Tuy nhiên nhà máy nhận quan tâm đạo sát lãnh đạo Công ty, Tổng công ty, phịng ban Cơng ty, hợp tác chí tình đơn vị bạn ngồi Cơng ty Đặc biệt nhà máy ln nhận tín nhiệm, ủng hộ đông đảo khách hàng, đại lý tiêu thụ tỉnh Sự giúp đỡ nguồn động viên to lớn giúp nhà máy hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Giai đoạn từ 2005 đến nay: Là thời kỳ kinh tế đất nước bước vào thời kỳ hội nhập, thâm nhập hàng nhập ngoại ngày lớn, tạo khó khăn lớn khơng cho ngành cơng nghiệp xi măng nói chung mà cho nhà máy xi măng Lưu Xá nói riêng Giá vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu đầu vào liên tục tăng cao gây ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh SV: Bùi Thị Thuyết 4 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD nhà máy Cơ chế quản lý Công ty cổ phần chưa thật tạo động lực thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển Sau nhiều năm vào sản xuất, máy móc thiết bị, kết cấu hạ tầng nhà máy đến thời kỳ xuống cấp phải đầu tư sửa chữa, thay làm tăng thêm chi phí Trong đó, số nhà máy địa bàn tỉnh Thái Nguyên bước đổi công nghệ sản xuất tiên tiến, không ngừng gia tăng sản lượng chất lượng xi măng, tạo áp lực cạnh tranh ngày liệt xi măng Lưu Xá thị trường Thái Nguyên tỉnh lân cận Trước khó khăn tập thể cán công nhân viên nhà máy đồn kết thống ý chí hành động, thể tinh thần tâm cao, lĩnh vững vàng vượt qua khó khăn thách thức Mặt khác, trình lãnh đạo thực kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, nhà máy nhận quan tâm Công ty ủng hộ, giúp đỡ quý báu doanh nghiệp chi nhánh ngồi Cơng ty Đây yếu tố quan trọng góp phần tạo lực nhà máy ngày lớn mạnh, khẳng định vị địa bàn chiếm lịng tin đơng đảo người tiêu dùng 1.1.3 Quy mô nhà máy: Vốn điều lệ: 8.000.000.000 đồng Với tổng số vốn đầu tư ban đầu 36 tỷ đồng, ngày 15/04/1997 xí nghiệp Vật liệu xây dựng sáp nhập vào nhà máy xi măng Lưu Xá nâng tổng số tài sản cố định lên gần 40 tỷ đồng số lao động lên 500 người Nhà máy xi măng Lưu Xá doanh nghiệp nhỏ với tổng số cán công nhân viên 276 người (theo báo cáo cấu tổ chức quý IV- năm 2009), nguồn vốn thời điểm ngày 31/12/2009 26.424.402.000 đồng SV: Bùi Thị Thuyết 5 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD 1.2 Chức nhiệm vụ nhà máy: 1.2.1 Chức nhiệm vụ nhà máy: * Chức năng: Thực việc kinh doanh theo ngành nghề đăng ký, đảm bảo với quy định pháp luật hành Phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế, văn hóa- xã hội ngồi tỉnh Thái Ngun * Nhiệm vụ: Với nhiệm vụ nhà máy sản xuất tiêu thụ sản phẩm, chủ yếu xi măng PCB, theo tiêu chuẩn chất lượng Việt Nam Tổng Cục Đo Lường Chất Lượng chứng nhận Trong kinh tế thị trường cạnh tranh nhiều thành phần, chế khắc nghiệt, địa bàn tỉnh có nhiều nhà máy xi măng vào hoạt động như: xi măng La Hiên, xi măng Cao Ngạn, xi măng Quang Sơn, Chưa kể đến xi măng Trung ương như: xi măng Bỉm Sơn, xi măng Bút Sơn, xi măng Hoàng Thạch, hàng ngày đan xen vào tỉnh Thái Nguyên, nên việc trì phát triển nhà máy trình cạnh tranh gay gắt nhiều mặt: giá cả, chất lượng, hệ thống tiêu thụ sản phẩm, chế, sách tiêu thụ nhằm chiếm lĩnh thị phần, coi nhiệm vụ nhà máy 1.2.2 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Nhà máy xi măng Lưu Xá doanh nghiệp nhà nước chuyển đổi thành công ty cổ phần từ ngày 01/05/2006 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhà máy sản xuất loại sản phẩm xi măng PCB 30 1.2.3 Hàng hóa nhà máy kinh doanh: Nhà máy chuyên sản xuất loại sản phẩm xi măng PCB 30 theo tiêu chuẩn 6260: 1997 Sản phẩm xi măng nhà máy phục vụ lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp sản xuất lợp Hiện nay, sản phẩm nhà máy tiêu thụ rộng rãi nhiều tỉnh phía Bắc Thái SV: Bùi Thị Thuyết 6 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD Nguyên, Cao Bằng, Bắc Cạn, Tuyên Quang, Hà Nội, Vĩnh Phúc Trong Tương lai hướng tới xuất đến thị trường nước khác 1.3 Cơng nghệ sản xuất số hàng hóa chủ yếu: 1.3.1 Sơ đồ quy trình cơng nghệ nhà máy: Đá vôi, đất sét, than Phụ gia ( Quặng sắt, barit) Đập, sấy, nghiền Bột liệu sống Lò nung Clinker Clinker Phụ gia ( Thạch cao, xỉ) Nghiền xi măng Xi măng thành phẩm Hình 1.1: Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất xi măng 1.3.2 Nội dung bước cơng việc quy trình công nghệ: - Công đoạn chuẩn bị liệu: Nguyên liệu để sản xuất xi măng đá vơi, đất sét Để điều chỉnh thành phần hóa phối liệu trợ giúp cho q trình tạo khống Clinker nhà máy sử dụng số phụ gia như: Quặng sắt, quặng barit, thạch cao,… Nhiên liệu dùng công nghệ nung luyện Clinker nhà máy than cám Các nguyên nhiên liệu gia công sơ đạt độ ẩm kích thước theo yêu cầu, sau đưa vào silơ chứa Từ SV: Bùi Thị Thuyết 7 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD silô nguyên nhiên liệu, phụ gia định lượng qua cân điều tốc theo đơn phối liệu Sau đưa vào máy nghiền chu trình kín Bột liệu nghiền chuyển lên phân ly Bột liệu mịn đưa vào silơ chứa - Q trình nung luyện Clinker: Hỗn hợp bột phối liệu đồng vít định lượng đưa lên máy trộn ẩm cấp cho máy vê viên, bột phối liệu vê thành viên, viên liệu có kích thước từ 5- 12 mm văng khỏi đĩa vê viên, sau đưa vào lị nung Q trính gia nhiệt lị nung tạo cho hỗn hợp bột liệu thực phản ứng hóa lý để hình thành Clinker Clinker lị dạng cục màu đen, kết khối tốt, có độ đặc chuyển vào ủ silô chứa Clinker kho chứa - Quá trình nghiền xi măng: Clinker, thạch cao phụ gia hoạt tính định lượng qua cân băng điện tử theo đơn nghiền đưa vào máy nghiền bi chu trình kín, sau đưa lên máy phân ly Bột xi măng đạt độ mịn theo yêu cầu kỹ thuật chuyển vào silô chứa xi măng - Q trình đóng bao lưu kho: Xi măng đóng bao xếp thành lơ Sau kiểm tra chất lượng đạt yêu cầu nhập kho, lưu giữ chuẩn bị xuất kho * Nhận xét, đánh giá cơng nghệ: - Ưu điểm: Quy trình cơng nghệ khép kín u cầu trình độ cơng nhân thấp, tận dụng lực lượng lao động địa phương Tận dụng nguyên, nhiên, vật liệu địa phương như: quặng sắt, xỉ lị cao,… Cơng ty Gang Thép Thái Nguyên - Nhược điểm: Chất lượng sản phẩm xi măng mức ổn định, chưa cao Hàm lượng vôi tự xi măng cao, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Nồng độ bụi thải môi trường nhiều gây nhiễm mơi trường Lị nung Clinker hay cố gây an toàn SV: Bùi Thị Thuyết 8 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất nhà máy xi măng Lưu Xá – Thái Nguyên : 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất nhà máy : Quá trình tổ chức sản xuất quản lý doanh nghiệp có vai trị quan trọng trình sản xuất kinh doanh, giúp nhà máy hoạt động có hiệu quả, đạt mục tiêu mà nhà máy đề Để phù hợp với quy trình sản xuất cơng tác hạch tốn, nhà máy xây dựng máy quản lý bố trí theo sơ đồ : BAN GIÁM ĐỐC giám đốc phó giám đốc Phịng tổ chức hành Phịng chínhkế tốn tài Phịng kế hoạch kỹ thuật Phịng Cơng nghệ Phòng thị trường BỘ PHẬN SẢN XUẤT Phân xưởng Thành phẩm Phân xưởng Lị nung Phân xưởng Ngun liệu Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức quản lý nhà máy xi măng Lưu Xá Qua sơ đồ ta thấy tổ chức sản xuất quản lý nhà máy hợp lý, góp phần làm cho nhà máy liên tục đạt vượt kế hoạch giao, hoạt động nhà máy quản lý chặt chẽ, có nề nếp, đội ngũ cán phần lớn chịu khó học hỏi, tiếp cận với cơng nghệ sản xuất xi măng, ngày có kinh nghiệm, vững vàng điều hành sản xuất SV: Bùi Thị Thuyết 9 Lớp: K3 QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học KT & QTKD Các phận sản xuất lại tổ chức thành phận, phận lại đảm nhiệm nhiệm vụ mình, chẳng hạn tổ chức phận phân xưởng lị nung sau : Quản đốc Phó quản đốc Giúp việc phân xưởng Cấp liệu Vê viên Thao tác lị Quạt gió Vệ sinh mơi trường Hình 1.3: Sơ đồ tổ chức quản lý phân xưởng Lò nung Với dây chuyền cơng nghệ sản xuất xi măng lị đứng tổ chức phận sản xuất nhà máy sơ đồ hợp lý, vừa bảo đảm tính độc lập, tự chủ phân xưởng cơng tác xếp lao động, hạch tốn kinh tế, vừa đáp ứng u cầu chun mơn hóa, hợp tác hóa phân xưởng nhà máy Vấn đề đặt nhà máy phải thường xuyên kiểm tra, giám sát, nắm bắt xử lý nhanh yêu cầu sản xuất, kịp thời điều chỉnh, tháo gỡ khó khăn vướng mắc để nâng cao hiệu chun mơn hóa, hợp tác hóa sản xuất bảo đảm việc tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, tăng thu nhập cho người lao động SV: Bùi Thị Thuyết  10  Lớp: K3 QTKDTH