Học viện Ngân hàng -o0o - BàI thảo luận Phân tích tình hình thực kết kinh doanh tài công ty cổ phần nhùa thiÕu niªn TiỊn Phong Sinh viªn thùc hiện: Nhãm trởng Nguyễn Thị Phơng Nhóm phó Luyện Minh Châu Th ký Nguyễn Văn Hoài Ngyễn Thị Thu Trang Gii thiu v doanh Lớpnghip : TCDNA 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong tiền thân Nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền phong, đợc thành lập từ năm 1960 với quy mô gồm phân xởng chính: Phân xởng khí, phân xởng nhựa đúc (Phênol), phân xởng nhựa (Polystyrol) phân xởng bóng bàn, đồ chơi Ngày 19/05/1960, vào dịp sinh nhật lần thứ 70 Bác Hồ kính yêu, Nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền phong thức khánh thành vào hoạt động với nhiệm vụ chủ Hàhàng Nội-phục thángvụ11-2008 yếu: chuyên sản xuất mặt thiếu niên nhi đồng Với ý nghĩa lịch sử thiêng liêng đó, tập thể CBCNV nhà máy đà nỗ lực hết mình, phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, đa nhà máy bớc phát triển vững mạnh đảm bảo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nớc nhân dân giao phó Thực chủ trơng Đảng, Nhà nớc công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc, nhằm hoàn thiện máy tổ chức sản xuất, nâng cao lực cạnh tranh cho Công ty chế thị trờng, ngày 29/04/1993 Bộ Công nghiệp nhẹ (nay Bộ Công Thơng) ban hành Quyết định số 386/CN/TCLD việc đổi tên Nhà máy Nhựa Thiếu niên Tiền phong thành Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong Theo đó, Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong trở thành doanh nghiệp Nhà nớc, thành viên hạch toán độc lập Tổng Công ty Nhựa Việt Nam, đợc phép kinh doanh, sản xuất sản phẩm từ chất dẻo Với mô hình tổ chức mới, chủ động đáp ứng nhu cầu thị trờng, Công ty đà táo bạo từ bỏ hẳn mặt hàng truyền thống tiếng thời nhng hiệu thấp để chuyển hẳn sang sản xuất ống nhựa PVC Với bớc đắn, vững chắc, sản phẩm Công ty đà chiếm lĩnh thị trờng uy tín chất lợng nh tính cạnh tranh giá bán Ngày 17/08/2004, Bộ trởng Bộ Công nghiệp đà ban hành Quyết định số 80/2004/QĐ-BCN việc chuyển Công ty Nhựa Thiếu niên Tiền phong thành Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong Thực chuyển đổi theo mô hình công ty cổ phần, Công ty đà tiến hành đánh giá lại tài sản, hoạt động sản xuất kinh doanh, xếp lại lao động dôi d, hợp lý hoá sản xuất đem lại thay đổi chất, tạo động lực cho phát triển nhanh vững tơng lai Nh vậy, thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 30/12/2004 - theo giÊy phÐp kinh doanh sè 0203001195 Sở Kế hoạch Đầu t thành phố Hải Phòng cấp - nhng Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong đà có bề dầy lịch sử với gần 46 năm (1960 - 2006) xây dựng phát triển với vị trí luôn sở sản xuất, kinh doanh hàng đầu ngành nhựa nớc Bài học thành công công ty tinh thần nỗ lực phấn đấu vợt gian khổ, ác liệt, kiên trì với định hớng đổi mới, đầu t khoa học, công nghệ, đoàn kết thống nhất, tập trung trí tuệ, động, sáng tạo, trụ vững chế thị trờng; định hớng đầu t chiều sâu, đổi mới, đại hoá trang thiết bị công nghệ; đầu t xây dựng phát triển đội ngũ cán công nhân viên công ty nắm vững khoa học công nghệ, trởng thành trị, tiến trình độ tay nghề, chuyên môn, đoàn kết, gắn bó nghiệp phát triển công ty, tích cự tham gia hoạt động xà hội, cộng đồng, đóng góp vào phát triển nhanh, bền vững thành phố Hải Phòng đất nớc 1.2 Các thông tin Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên tiỊn phong - Tªn tiÕng Anh: TIEN PHONG PLASTIC JOINT-STOCK COMPANY - Tên viết tắt: TIFOPLAST - Trụ sở: Số An Đà - Phờng Lạch Tray - Quận Ngô Quyền Thành phố Hải Phòng - Điện thoại: (84-31) 852073 Fax: (84-31) 640133 - Biểu tợng Công ty: - Địa Email: Tifoplast@hn.vnn.vn - Website: http://www.nhuatienphong-tifoplast.com.vn - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203001195 đăng ký lần đầu ngày 30/12/2004, đăng ký thay đổi lần ngày 26/05/2006 Sở Kế hoạch Đầu t thành phố Hải Phòng cấp - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: + Sản xuất kinh doanh sản phẩm nhựa dân dụng; + Sản xuất, kinh doanh sản phẩm nhựa phục vụ cho ngành xây dựng, công nghiệp, nông nghiệp, ng nghiệp, giao thông vận tải - Thời hạn hoạt động Công ty: 50 năm, kể từ ngày đợc cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Vốn ®iỊu lƯ: 144.460.000.000 ®ång 1.3 Ho¹t ®éng kinh doanh Trong hoạt động mình, Công ty luôn lấy chất lợng sản phẩm dịch vụ đặt lên hàng đầu Với phơng châm: Chất lợng hết Đảm bảo quyền lợi đáng cho ngời tiêu dùng, áp dụng hệ thống quản lý chất lợng toàn diện TQM nh tuân thủ chặt chẽ hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000, sản phẩm Công ty luôn có đợc chất lợng cao ổn định với giá bán hợp lý Nhờ sách kinh doanh quán nh vậy, sản phẩm công ty nhanh chóng giành đợc niềm tin khách hàng, đà có chỗ đứng vững thị trờng tiếp tục tăng thị phần nớc nh xuất sang nớc khu vực Đây nguyên nhân giúp cho Công ty có đợc tốc độ tăng trởng, phát triển cao vững chắc, ngày nâng cao đời sống CBCNV đồng thời không ngừng gia tăng giá trị cho cổ đông 1.4 Sản phẩm, dịch vụ Nắm bắt nhu cầu thị trờng sản phẩm nhựa dân dụng đặc biệt sản phẩm ống nhựa phục vụ nhu cầu xây dựng sở hạ tầng, Công ty đà chủ động đầu t mở rộng dây chuyền sản xuất, đại hoá thiết bị, có sách đào tạo hợp lý giúp ngời lao động làm chủ công nghệ nhờ Công ty đà nhanh chóng chiếm lĩnh đợc thị trờng, với cấu sản phẩm đa dạng Sản phẩm Công ty đợc chia làm nhóm sản phẩm chính: Nhóm sản phẩm ống nhùa u.PVC Nhãm s¶n phÈm èng nhùa HDPE Nhãm s¶n phÈm èng nhùa PPR Nhãm s¶n phÈm phơ tïng u.PVC; HDPE; PPR sản phẩm khác ỏnh giỏ tình hình thực kết kinh doanh C¬ cÊu sản phẩm tiêu thụ Công ty năm 2006, 2007 nh sau: Chỉ tiêu ĐVT Năm 2006 Năm 2007 ống PVC ống PEHD Máng điện ống PPR Phụ tùng ống Sản phẩm khác Tổng cộng Khối lợng Khối lợng 17.789 2.477 686 19 2.322 178 23.471 20.015 2.290 662 74 2.620 212 25.873 tÊn tÊn tÊn tÊn tÊn tÊn % tăng (giảm) so với năm 2006 12,51% -7,55% -3,50% 289,47% 12,83% 19,10% 10,23% C¬ cÊu doanh thu theo sản phẩm Công ty nh sau: Năm 2006 Sản phẩm ĐVT Năm 2007 Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tû träng 440.941.714.14 14.442.531.794 71,05 % 10,26 % 2,33% % tăng (giảm) so với năm 2006 ống PVC đồng 370.617.902.16 ống PEHD đồng 62.046.013.297 Máng điện đồng 14.465.221.057 69,34 % 11,61 % 2,71% èng PPR ®ång 597.633.337 0,11% 1.926.430.005 0,31% -0,16% 222,34 % Phơ tïng èng S¶n phÈm khác đồng 63.523.721.221 11,88 % 84.265.173.874 13,58 % 32,65% đồng 23.237.812.673 4,35% 15.411.606.278 2,48% -33,68% Tỉng céng ®ång 534.488.303.75 100% 620.646.826.55 100% 16,12% 63.659.370.461 18,97% 2,60% Ph©n tÝch cấu doanh thu Công ty cho thấy sản phẩm công ty ống nhựa PVC, chiếm tû träng kho¶ng 70% tỉng doanh thu TiÕp sau èng nhựa PVC sản phẩm phụ tùng ống, ống PEHD, loại sản phẩm mang lại 10% tổng doanh thu cho công ty So với năm 2006, Cơ cấu doanh thu Công ty năm 2007 thay đổi theo hớng tăng tỷ trọng sản phẩm ống nhựa PVC phụ tùng ống, giảm tỷ trọng sản phẩm ống PEHD Tuy nhiên, cơ cấu doanh thu Công ty biến động lớn qua năm 2006, 2007 Kết tiêu thụ qua hai năm 2006, 2007 cho thấy Công ty có đợc tốc độ tăng trởng doanh thu liên tục tăng điều kiện giá dầu mỏ tăng cao, phản ánh chỗ đứng ngày vững thị trờng sản phẩm nhựa mang thơng hiệu Nhựa Thiếu niên Tiền phong Kết hoạt động kinh doanh Đơn vị: đồng Năm 2006 Năm 2007 % tăng Chỉ tiêu Giá trị Giá trị (giảm) so với năm 2006 619.707.069.55 Doanh thu 533.590.737.617 16,14% Giá vốn hàng bán 447.442.276.080 464.740.057.959 3,87% Lỵi nhn gép 86.148.461.537 154.967.011.594 79,88% Lỵi nhn từ hoạt động 24.122.110.040 101.378.878.93 320,27% kinh doanh Lợi nhuận khác 56.500.968 240.686.963 325,99% Lợi nhuận trớc thuế 24.178.611.008 101.619.565.893 320,29% Lỵi nhn sau th 17.408.599.926 101.619.565.893 483,73% Tû lệ lợi nhuận trả cổ 21,65% tức Tỷ lệ trả cổ tức 24,44% Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh hai năm 2006, 2007 Công ty cho thấy bớc tăng trởng vợt bậc kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trong khi, doanh thu năm 2007 tăng 16,14% so với năm 2006, đạt giá trị 619 tỷ đồng lợi nhuận trớc thuế Công ty năm 2007 tăng đến 320,29% so với năm 2006, đạt giá trị 101 tỷ đồng Rõ ràng, hiệu hoạt động kinh doanh Công ty năm 2007 đà tăng vọt so với năm 2006, phản ánh hiệu quản lý đợc nâng cao sau Công ty chuyển đổi hoạt động sang mô hình công ty cổ phần Để thấy rõ nguyên nhân để đạt đợc kết hoạt động kinh doanh, ta phân tích biến động Giá vốn hàng bán sở tơng quan với Doanh thu Lợi nhuận gộp Công ty: Có thể thấy, năm 2007 Doanh thu tăng 16,14% so với năm 2006, tơng đơng 86 tỷ đồng Giá vốn hàng bán tăng có 3,87% tơng đơng với 17 tỷ đồng Do vậy, Lợi nhuận gộp Công ty năm 2007 đà tăng tới 79,88% so với năm 2006, tơng ứng với số tuyệt đối 68,8 tỷ đồng Từ kết phân tích cho thấy yếu tố đem lại tăng trởng mạnh mẽ kết kinh doanh Công ty Công ty đà giảm mạnh đợc tỷ trọng giá vốn hàng bán doanh thu Nguyên nhân kết đà đợc đề cập phần trên, nguyên nhân chủ yếu Công ty đà tận dụng đợc thời điểm thích hợp, có sách nhập dự trữ nguyên vật liệu hợp lý; tối u hoá quy trình sản xuất, giảm thiểu tiêu hao nguyên nhiên vật liệu Với tốc độ tăng trởng doanh thu cao, doanh thu năm 2007 tăng doanh thu năm 2006 16,4% tơng ứng với 86 tỷ đồng, khoản mục hàng tồn kho khoản phải thu Nhựa Tiền Phong đồng thời tăng cao Phân tích chi tiết khoản mục Các khoản phải thu Hàng tồn kho cho thấy khoản mục Phải thu khách hàng, Nguyên vật liệu, Thành phẩm khoản mục chiếm tỷ trọng lớn Tổng tài sản tơng ứng 84,89%, 39,26% Thực trạng khoản mục cho thấy sách phát triển thị trờng chiến lợc dự trữ nguyên vật liệu khả tăng trởng sản xuất, dự trữ sản phẩm Công ty Với sách tín dụng cho khách hàng cách hợp lý, Công ty đà củng cố vững nhanh chóng phát triển thị trờng điều phản ánh khoản mục phải thu Công ty tăng nhanh chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Nh dà đề cập phần trên, sách dự trữ nguyên vật liệu đắn yếu tố cốt lõi tạo nên thành công cho Công ty điều kiện có biến động lớn giá nguyên vật liệu Một lần nữa, phân tích tỷ trọng tốc độ tăng trởng khoản mục Nguyên vật liệu Bảng cân đối kế toán cho ta tranh cụ thể sách dự trữ nguyên vật liệu nói trªn Cơ cấu chi phí sản xuất kinh doanh (triệu đồng) Chỉ tiêu Năm2006 Năm2007 Chi phí bán hàng(CPBH) 276.300.000 0,86% 377.800.000 0,81% Chi phí quản lý 15.453.000.00 4,79% 20.172.000.00 4,34% (CPQL) Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2007 so với 2006 tăng 0,05% với số tuyệt đối 101.500.000 0,45% số tuyệt đối 4.719.000.000 so với tốc độ tăng doanh thu 16,14% chứng tỏ doanh nghiệp quản lý khoản chi phí tốt Sở dĩ doanh nghiệp tăng chi phí sách liên quan đến khoản chi thởng khuyến mại cho khách hàng Để trì phát triển thị phần, Ban LÃnh đạo Công ty, đợc cho phép Đại hội đồng cổ đông, đà định trích khoản Lợi nhuận sau thuế thởng cho Đại lý phân phối, tiêu thụ Công ty đạt kết tiêu thụ cao Chính sách thởng phản ánh quan điểm phát triển kinh doanh bền vững Công ty, gắn kết sợi dây lợi ích kinh tế Công ty với đối tác kinh doanh, đảm bảo cho Công ty tơng lai phát triển thị trờng bền vững ỏnh giỏ v tỡnh hỡnh tài doanh nghiệp Bảng cân đối kế tốn doanh nghiệp: TÀI SẢN A-TÀI SẢN NGẮN HẠN 01/01/2007 234.193.556 TỶ LỆ % 81,22% 112.828.461 31/12/ 2007 1.034.816.32 315.743.779 I-Tiền khoản tương đương tiền 1.Tiền 2.Các khoản tương đương tiền II-Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 1.Đầu tư ngắn hạn 112.828.461 315.743.779 179,84% 31.976.039 20.212.829 (36,79%) 31.976.039 20.212.829 (36,79%) 179,84% 2.Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn III.Các khoản phải thu ngắn hạn 1.Phải thu khách hàng 2.Trả trước người bán 3.Phải thu nội 4.Phải thu theo tiến độ KH hợp đồng XD 5.Các khoản phải thu khác 6.Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi IV.Hàng tồn kho 1.Hàng tồn kho 2.Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V.Tài sản ngắn hạn khác 1.Chi phí trả trước ngắn hạn 2.Thuế GTGT khấu trừ 3.Thuế khoản khác phải thu NN 4.Tài sản ngắn hạn khác B-TÀI SẢN DÀI HẠN I.Các khoản phải thu dài hạn 1.Phải thu dài hạn khách hàng 2.Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 3.Phải thu dài hạn nội 4.Dự phòng phải thu dài hạn khó địi II.TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 1.Tài sản cố định hữu hình *Nguyên giá *Giá trị hao mòn lũy kế 71.564.498 15.167.924 15.171.928 38.743.905 661.039.169 28.388.220 2.172.573 536.882 823,69% 84,89% (85,86%) (98,61%) 3.105.898 629.941.492 20.182,10 % (625.157) 16.437.666 16.437.666 22.891.129 22.891.129 39,26% 39,26% 1.386.891 311.861 14.929.415 3.993 976,46% (98,71%) 292 13.966.890 1.074.737 190.064.441 958.532 422.393.147 (8,3%) 122,24% 163.760.041 207.441.738 145.751.778 174.012.039 240.553.209 305.947.702 (94.801.431 (131.935.663) ) 26,67% 19,38% 27,18% 39,17% 2.Tài sản cố định thuê tài *Ngun giá *Giá trị hao mịn lũy kế 3.Tài sản cố định vơ hình *Ngun giá *Giá trị hao mịn lũy kế 4.Chi phí XDCB dở dang III-Bất động sản đầu tư *Nguyên giá *Giá trị hao mòn lũy kế 18.008.262 33.429.699 85,64% IV-Các khoản đầu tư tài dài hạn 1.Đầu tư vào cơng ty 2.Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 3.Đầu tư dài hạn khác 4.Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư dài hạn V-Tài sản dài hạn khác 1.Chi phí trả trước dài hạn 2.Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 3.Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 26.304.400 65.954.038 26.304.400 65.954.038 150,73% 424.257.997 1.457.209.47 243,47% NGUỒN VỐN A-NỢ PHẢI TRẢ 01/01/2006 116.373.905 Tỷ lệ % 134,37% I-Nợ ngắn hạn 1.Vay nợ ngắn hạn 2.Phải trả người bán 3.Người mua trả tiền trước 4.Thuế & khoản phải nộp NN 5.Phải trả người lao động 6.Chi phí phải trả 7.Phải trả nội 8.Phải trả theo tiến độ KH hợp đồng xây dựng 9.Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10.Dự phòng phải trả ngắn hạn II-Nợ dài hạn 1.Phải trả dài hạn người bán 2.Phải trả dài hạn nội 3.Phải trả dài hạn khác 4.Vay nợ dài hạn 5.Thuế thu nhập hỗn lại phải trả 6.Dự phịng trợ cấp việc làm 7.Dự phòng phải trả dài hạn B-VỐN CHỦ SỞ HỮU I-Vốn chủ sở hữu 1.Vốn đầu tư chủ sở hữu 2.Thặng dư vốn cổ phần 106.088.611 3.560.000 925.616 20.319.281 23.615.478 54.945.490 899.888 28/12/ 2006 1.004.761.87 952.169.713 14.795.343 1.775.920 8.920.685 4.322.813 75.337.665 2.079.629 109.223.693 1.822.855 735.714.456 596,20% 10.285.293 52.592.156 427,21% 9.387.500 52.592.156 460,24% 897.793 85,60% 307.884.092 306.061.920 148.340.652 452.447.601 391.480.008 295.427.433 89,24% 93,95% 100,08% 148.997.370 148.997.370 105,98% 315,59% 91,86% (56,10%) (81,50%) 37,11% 123,32% 3.Vốn khác chủ sở hữu 4.Cổ phiếu quỹ 5.Chênh lệch đánh giá lại tài sản 6.Chênh lệch tỷ giá hối đoái 7.Quỹ đầu tư phát triển 8.Quỹ dự phịng tài 9.Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11.Nguồn vốn đầu tư XDCB II-Nguồn kinh phí quỹ khác 1.Quỹ khen thưởng, phúc lợi 2.Nguồn kinh phí *Nguồn kinh phí nghiệp *Chi nghiệp 3.Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CƠNG NGUỒN VỐN 31.130.286 23.619.857 85.606.064 31.130.286 37.932.454 200.000 17.365.059 1.822.172 1.469.227 308.423 0 44.521 26.789.833 60.967.592 60.862.714 102.404 0 2.473 424.257.997 1.457.209.47 54,44% 135,19% 54,27% 37,98% 243,47% Các tiêu tài chủ yếu Các tiêu Chỉ tiêu khả toán Hệ số toán ngắn hạn: TSNH/Nợ ngắn hạn Hệ số toán nhanh: TSNH- Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn Chỉ tiêu cấu vốn Hệ số Nợ/Tổng tài sản Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu lực hoạt động Vòng quay hàng tồn kho: Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân Doanh thu thuần/Tổng tài sản Chỉ tiêu khả sinh lời Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ Năm 2006 Năm 2007 1,81 1,03 1,66 1,007 0,32 0,46 0,69 2,22 8,91 23,61 0,83 0,32 0,29 0,31 0,36 0,37 sở hữu Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu 0,24 0,10 0,37 0,38 Phân tích số tiêu tài giúp thấy rõ tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Về khả toán: Các tiêu tài đo lờng khả toán Công ty Nhựa Tiền phong tơng đối tốt H s toỏn ngn hn Hệ số toán ngắn hạn, đợc tính Tài sản lu động (tài sản ngắn hạn) chia cho Nợ ngắn hạn, cho biết đồng nợ ngắn hạn Công ty đợc đảm bảo toán đồng tài sản lu động Nm 2006 l 1,81, năm 2007 1,03 giảm so với năm 2006 0,68 Tuy nhiên hệ số toán ngắn hạn hai năm lớn chứng tỏ cấu tài độ an tồn, thể khả doanh nghiệp hồn trả khoản nợ ngắn hạn tốt Tuy nhiên, năm 2007, hệ số toán ngắn hạn giảm làm cho khả hoàn trả khoản nợ ngắn hạn kém, giảm sút dẫn đến làm vị uy tín doanh nghiệp thị trường giảm sút, điều tạo khó khăn việc vay vốn hay thu hút nhà đầu tư Hệ số toỏn nhanh Để đánh giá sát thực khả toán Nhựa Tiền phong, xét ®Õn hƯ sè to¸n nhanh HƯ sè to¸n nhanh, đợc tính Tài sản lu động trừ Hàng tồn kho sau chia cho Nợ ngắn hạn, cho biết đồng nợ ngắn hạn đợc đảm bảo đồng tài sản lu động có khả khoản cao Xét lý thuyết, giá trị Hệ số toán nhanh công ty xấp xỉ tốt, phản ánh an toàn toán ngắn hạn nh cân đối nguồn ngắn hạn sử dụng nguồn ngắn hạn.Nm 2006 1,66, năm 2007 1,007, giảm so với năm 2006 0,653 Tại năm 2007 , hệ số toán nhanh giảm hàng tồn kho tăng 39,26% điều sản phẩm chất lượng không phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng cơng ty phải cải tiến sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng u cầu khách hàng Cũng cơng ty khơng có kế hoạch tốt sản phẩm ống nhựa cơng ty phục vụ cho cơng trình xây dựng nên có tính mùa vụ nên sản phẩm không đưa kịp mùa vụ công ty vận chuyển chưa kịp thời … cơng ty cần tìm hiểu ngun nhân để khắc phục VỊ c¬ cấu vốn (đòn bẩy tài chính): Hệ số nợ/Tổng tài sản phản ánh đồng tài sản có đồng nợ Năm 2006 doanh nghiệp có hệ số nợ 0,32 2007 0,69 t 0,32 2007 0,32 2007 0,69 t 0,69 t ăng 0,37, chứng tỏ doanh nghiệp ngà 0,32 2007 0,69 ty cà 0,32 2007 0,69 tng phụ thuộc 0,32 2007 0,69 to chủ nợ, chịu nhiều gánh nặng nợ nần Năm 2007 hệ số nợ lớn 0,5 nên ngân hà 0,32 cịn 2007 0,69 tng khơng chấp nhận cho doanh nghiệp vay vốn doanh nghiệp có nhu cầu vay 0,32 cịn 2007 0,69 t 0,32 2007 0,69 t khó khăn cho doanh nghiệp XÐt HƯ sè Nỵ/Vèn chđ sở hữu cho thấy tơng ứng với 01 đồng vốn chủ sở hữu đem kinh doanh, công ty huy động thêm bao nhiờu đồng vốn nợ Nm 2006 doanh nghiệp có hệ số nợ 0,32 cịn 2007 0,69 t 0,46, năm 2007 0,32 2007 0,69 t 2,22, hệ số nợ tăng 1,76, doanh nghiệp huy động nhiều nguồn từ vốn vay 0,32 2007 0,69 t hệ số nà 0,32 2007 0,69 ty đảm bảo an tồ 0,32 cịn 2007 0,69 tn cấu ca doanh nghip Phân tích tiêu c¬ cÊu vèn cđa Nhùa TiỊn phong cho thÊy Nhùa Tiền phong hoạt động tảng kết cấu vốn vững chắc, giúp cho Công ty chủ động linh hoạt việc sử dụng nguồn vốn tơng lai, đảm bảo an toàn toán trình hoạt động sản xuất kinh doanh Các tiêu lực hoạt động: Vũng quay hng tng tồn kho = Gv/ HTKbq Năm 2006 vòng quay HTK 8,91, năm 2007 23,61, vòng quay HTK tăng lên 14,7 do: hàng tồn kho tăng nhanh 39,26% mà giá vốn hàng bán tăng 3,87% nên làm cho vòng quay hàng tồn kho tăng mạnh Doanh thu thuần/Tổng tàng ti sản Năm 2006 0,32 2007 0,69 t 0,83, năm 2007 0,32 2007 0,69 t 0,32 nghĩa 0,32 2007 0,69 t 1đ tổng tà 0,32 2007 0,69 ti sản đem lại 0,32đ doanh thu thuần, năm 2007 so với 2006 1đ tổng tà 0,32 cịn 2007 0,69 ti sản doanh thu giảm 0,51đ hay tổng tà 0,32 2007 0,69 ti sản doanh nghiệp sử dụng kộm hiu qu hn nm 2007 Các tiêu khả sinh lời: H s Li nhun sau thu/Doanh thu năm 2006 0,29, năm 2007 0,31 tức 1đ DTT thu 0,31đ lợi nhuận sau thuế Như năm 2007 so với năm 2006 1đ DTT đem lại lợi nhuận sau thuế tăng lên 0,02đ.Với doanh thu lợi doanh nghiệp thương trường lợi nhuận hiệu kinh doanh doanh nghiệp động lực cho doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu năm 2006 0,36, năm 2007 0,37 tức 1đ VCSH thu 0,37đ lợi nhuận sau thuế Như năm 2007 so với năm 2006 1đ VCSH đem lại lợi nhuận sau thuế tăng lên 0,01đ.Chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn chủ sở hữu hiệu điều tốt điều tạo hấp dẫn với nhà đầu tư, giúp doanh nghiệp tìm nguồn vốn thị trường tài để tài trợ cho hoạt động snr xuất kinh doanh Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản Năm 2006 ROA = 0,24, năm 2007 ROA =0,1 phản ánh 1đ tổng tài sản đem đầu tư đem lại 0,1đ lợinhuận sau thuế, giảm 0,14đ so với năm 2006.Do tiêu phản ánh tổng quát hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nên hiệu dụng vốn NTP hiệu so với năm 2006 1 Hệ số lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh /Doanh thu năm 2006 0,37, năm 2007 0,38 tức 1đ DTT thu 0,38đ lợi nhuận từ hoạt đọng kinh doanh Như năm 2007 so với năm 2006 1đ DTT đem lại lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng lên 0,01đ.Doanh nghiệp xác định tỷ trọng lợi nhuận từ hoạt động để có phương án kinh doanh nhằm tối đa hố lợi nhuận Tóm lại: Qua tiêu tài nói ta thấy khả sinh lời doanh nghiệp khả quan nhiên doanh nghiệp cần ý việc sử dụng tài sản cho có hiệu cao nhât khơng làm lãng phí./