arbeitszeugnisse, textbausteine und tätigkeitsbeschreibungen (2008)

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arbeitszeugnisse, textbausteine und tätigkeitsbeschreibungen (2008)

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Thông tin tài liệu

[...]... qualifizierten Zeugnis, das auch Angaben zu Leistung und Führung enthält, ist die Lage etwas anders: Wenn der Arbeitgeber und seine mit der Zeugniserteilung befassten Vertreter sich an die Tatsachen zur Führung und Leistung des Mitarbeiters nicht mehr erinnern können und auch keine entsprechenden schriftlichen Personalunterlagen vorhanden sind, in denen Führung und Leistung festgehalten wurden, ist die Ausstellung... hinsichtlich Umfang und Inhalt zwischen einem einfachen und einem qualifizierten Zeugnis Das einfache Zeugnis muss mindestens Angaben zu Art und Dauer der Tätigkeit enthalten Aussagen zu Leistung und Führung werden darin nicht getroffen Das qualifizierte Zeugnis enthält neben den Angaben zu Art und Dauer der Tätigkeit auch Ausführungen zu Leistung und Verhalten bzw Führung des Mitarbeiters über die gesamte... Kernkompetenzen und Schlüsselqualifikationen eingehen, und eben nicht nur aus zwei oder drei Sätzen bestehen, die gerade einmal die Gesamtnote und vielleicht ein einwandfreies Verhalten zum Ausdruck bringen In diesem Zusammenhang ist auch die Angabe von Vollmachten sehr wichtig, weil sie Rückschlüsse auf die Stellung im Betrieb und die hierarchische Position erlauben Die Dauer der Beschäftigung und der Qualifikationsgrad... höchst selten vorkommen Gesundheits zustand Angaben zum Gesundheitszustand des Mitarbeiters gehö ren ebenfalls nicht in das Zeugnis Umstritten ist, ob dann etwas anderes gilt, wenn das Anstellungsverhältnis durch den Gesundheitszustand grundsätzlich beeinflusst wird Krankheiten Krankheiten haben im Arbeitszeugnis normalerweise nichts zu suchen, auch wenn sie den Kündigungsgrund darstell ten Allerdings... versendet das Zeugnis? waren bisher unüblich und sie sind im Hinblick auf den Grundsatz der wohlwollenden Zeugnisformulierung wohl auch nach bisheriger Rechtslage unzulässig Beispiel: So sollten Sie es nicht machen Eine Bewertung, die z B lautet „Aufgrund ihres weiblichen Charmes hatte sie große Akquisitionserfolge bei unseren Kunden.“ waren bisher unüblich und sie sollten mit Blick auf das AGG erst... und Führungsbeurteilung, bei der sich die Gerichte inzwischen an einem standardisierten, abgestuften Noten- und Formulierungskatalog orientieren Hinsichtlich der Leistungs- und Führungsbeurteilung kann der Mitarbeiter ggf eine andere Bewertung und die damit korrespondierende Formulierung gerichtlich durchsetzen Dem Mitarbeiter steht deshalb hinsichtlich der bewertenden Formulierungen im Zeugnis grundsätzlich... Führungs- und Leistungsbeurteilung Nach Auffassung des Bundesarbeitsgerichts macht das Fehlen von Schlusssätzen ein Endzeugnis nicht unvollständig; dies sei kein unzulässiges Geheimzeichen Die Rechtsprechung zur unzulässigen Auslassung, dem „beredten Schweigen“, betrifft nur den gesetzlich geschuldeten Zeugnisinhalt, d h die Art und Dauer der Tätigkeit sowie die Leistungs- und Führungsbeurteilung Die Grundsätze... auch das Bundesarbeitsgericht an, dass Schlusssätze nicht beurteilungsneutral sind, sondern geeignet, die objektiven Zeugnisaussagen zu Führung und Leistung des Mitarbeiters und die Angaben zum Grund der Beendigung des Anstellungsverhältnisses zu bestätigen oder zu relativieren Aus der Tatsache, dass ein Zeugnis mit passenden Schlusssätzen aufgewertet werde, lässt sich nach Auffassung des Bundesarbeitsgerichts... Urteil v 26.6.2001, 9 AZR 392/00, NZA 2002, 34) Dabei sind auch das Vertretungsverhältnis und die Funktion des Unterzeichners anzugeben Der Grund: Erstens lässt sich an der Der Arbeitgeber muss das Zeugnis nicht selbst ausstellen 27 Die wichtigsten Fragen rund ums Arbeitszeugnis Unterschrifts befugnis Person und dem Rang des Unterzeichnenden die Wertschätzung des Mitarbeiters ablesen Zweitens zeugt... Zeugnisteile 15 Die wichtigsten Fragen rund ums Arbeitszeugnis Die Beschrei bung der Kern kompetenzen ist insbesondere bei Führungs kräften wichtig In einer ausführlichen Leistungs- und Verhaltensbeurteilung liegt für den potenziellen Arbeitgeber die große Chance, einen Bewerber schon vorab genauer kennen zu lernen und sich ein präziseres Bild von ihm zu machen Die Leistungs- und Verhaltensbeurteilung sollte . beiliegenden CD-ROM finden Sie ausführliche Tätigkeitsbeschreibungen und 2.000 deutsche und eng- lische Textbausteine, die übersichtlich nach Beurteilungskriterien und Notenstufen angeordnet sind. Für. Tätigkeits beschreibung aus und fügen Sie sie in das Arbeitszeugnis ein: • 190 Tätigkeitsbeschreibungen in deutscher und englischer Sprache • sortiert nach Berufsgruppen und Geschlecht Ablaufcheckliste. Kriterium: Beendigungsgrund 339 5.18 Kriterium: Schlussformulierung 340 6 Tätigkeitsbeschreibungen 346 Alle Tätigkeitsbeschreibungen im Überblick 347 6.1 Auszubildende, Trainees und Praktikanten 353 6.2

Ngày đăng: 05/06/2014, 12:55

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Mục lục

  • Das bietet Ihnen die CD-ROM

  • Inhaltsverzeichnis

  • So arbeiten Sie mit diesem Buch

  • Die wichtigsten Fragen rund ums Arbeitszeugnis

    • Welche gesetzlichen Regelungen müssen Sie beachten?

    • Wann wird welches Zeugnis ausgestellt?

    • Welchen Umfang sollten Tätigkeits und Leistungsbeschreibung haben?

    • Wie bewerten Sie richtig?

    • Was darf in einem Zeugnis nicht erwähnt werden?

    • Wie gestalten Sie das Zeugnis diskriminierungsfrei?

    • Wer unterschreibt und versendet das Zeugnis?

    • Was müssen Sie wissen, wenn es zum Rechtsstreit kommt?

    • 1 Die Ablaufcheckliste: Wer muss was wann tun?

      • 1.1 Wer ist an der Erstellung des Arbeitszeugnisses beteiligt?

      • 1.2 Zeitplanung mit der Ablaufcheckliste

      • 1.3 Arbeitsmittel: Ablaufcheckliste

      • 2 Bewertungsbogen und Begleitschreiben

        • 2.1 Noten vergeben mit dem Bewertungsbogen

        • 2.2 Welche Bestandteile muss ein qualifiziertes Arbeitszeugnis enthalten?

        • 2.3 Checkliste: Inhalt des Arbeitszeugnisses

        • 2.4 Arbeitsmittel: Bewertungsbogen

        • 2.5 Arbeitsmittel: Begleitschreiben

        • 3 Textbausteine (männlich)

          • 3.1 Einleitung

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