Nâng cao hiệu quả sử dụng tslđ tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển đô thị hòa phát

Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào LỜI NÓI ĐẦU Trong năm gần đây, phát triển kinh tế Việt Nam vô mạnh mẽ Đặc biệt việc Việt Nam tham gia vào WTO đưa nước ta hội nhập toàn diện sâu rộng vào kinh tế giới Điều tạo nhiều thời thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Để tồn phát triển môi trường động cạnh tranh ngày mạnh mẽ đòi hỏi nhà doanh nghiệp phải khơng ngừng hồn thiện có đủ khả tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Có nhiều mảng nhiều khía cạnh mà doanh nghiệp cần phải quan tâm muốn đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao Một vấn đề việc quản lý sử dụng tài sản doanh nghiệp Bởi lẽ, tài sản doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đó, dù trực tiếp hay gián tiếp Tài sản doanh nghiệp gồm hai loại TSCĐ TSLĐ TSLĐ đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn thường xuyên, liên tục Từ thấy việc tổ chức quản lý sử dụng TSLĐ có hiệu hay khơng có ảnh hưởng lớn đến hiệu quản lý tài nói chung doanh nghiệp Sau thời gian thực tập có điều kiện sâu tìm hiểu thực tế công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Hòa Phát, nhận thấy ưu điểm khó khăn cịn gặp phải cơng tác quản lý sử dụng TSLĐ công ty, em sâu vào nghiên cứu đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty cổ phần xây dựng phát triển thị Hịa Phát” Nội dung đề tài gồm có chương chính: Chương 1: Những vấn đề hiệu sử dụng tài lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần xây dựng phát triển thị Hịa Phát Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khố luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty cổ phần xây dựng phát triển thị Hịa Phát Do thời gian nghiên cứu trình độ có hạn nên viết khơng thể tránh khỏi thiếu sót, yếu Em kính mong nhận bảo ý kiến đóng góp thầy giúp em hồn thiện viết đạt hiệu thực tiễn cao Trong trình nghiên cứu em nhận giúp đỡ tận tình thầy PGS TS Vũ Duy Hào việc lựa chọn đề tài nghiên cứu phương pháp nghiên cứu logic giúp đỡ anh chị phịng kế tốn cơng ty cổ phần xây dựng phát triển thị Hịa Phát việc lựa chọn số liệu phù hợp cho viết Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 06 tháng 07 năm 2008 Sinh viên Phan Thị Phương Quỳnh Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài sản lưu động doanh nghiệp Đối với quốc gia, phát triển kinh tế mục tiêu quan trọng hàng đầu Sự phát triển kinh tế tiêu quan trọng để đánh giá tiềm lực quốc gia trường quốc tế Để trình vận hành kinh tế đạt hiệu cần có phối hợp hài hịa thành viên bên Trong đó, doanh nghiệp giữ vai trị quan trọng định tồn phát triển chung kinh tế Các doanh nghiệp hình thành, vào hoạt động phát triển với nhiều hình thức kinh doanh khác Có doanh nghiệp hoạt động kinh doanh mục tiêu lợi nhuận, có doanh nghiệp hoạt động mục tiêu cơng ích xã hội Và xét hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt đến tối đa hóa giá trị chủ sở hữu Bởi lẽ, doanh nghiệp thuộc chủ sở hữu định Họ định tiếp tục phát triển nhận thấy giá trị đầu tư tăng lên Quản lý tài doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu Trong giới hạn khố luận xin xét đến hoạt động doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh nghiệp mục tiêu lợi nhuận Doanh nghiệp hoạt động không tách rời với mối quan hệ với môi trường xung quanh Nền kinh tế thị trường phát triển đặt điều kiện chất lượng, mẫu mã, giá hàng hóa, chất lượng dịch vụ ngày cao hơn, tinh tế Do đó, để có đủ sức cạnh tranh doanh nghiệp buộc phải không ngừng cải tiến sản phẩm, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu chất lượng cao Trong vận động thị trường, mối quan hệ tài doanh nghiệp thể đa dạng toàn trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tiến hành sản xuất - kinh doanh, nhà tài doanh nghiệp phải xử lý quan hệ tài thơng Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khố luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào qua phương thức giải ba vấn đề quan trọng tài doanh nghiệp Đó là: Một là, nên đầu tư dài hạn vào đâu cho phù hợp với loại hình sản xuất kinh doanh lựa chọn Đây chiến lược đầu tư dài hạn doanh nghiệp sở để toán vốn đầu tư Hai là, nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp khai thác nguồn nào? Ba là, doanh nghiệp quản lý hoạt động tài hàng ngày nào? Đây định tài ngắn hạn chúng có liên quan chặt chẽ tới quản lý TSLĐ doanh nghiệp Ba vấn đề tất vấn đề tài doanh nghiệp, vấn đề lớn nhất, quan trọng mà định vấn đề có ảnh hưởng sâu sắc đến tình hình hoạt động doanh nghiệp Mỗi vấn đề bao gồm nhiều nội dung, nhiều khía cạnh khác Trong phạm vi khoá luận phân tích tới nội dung cơng tác quản lý TSLĐ doanh nghiệp Trước hết lý luận chung TSLĐ công tác quản lý TSLĐ doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm TSLĐ doanh nghiệp Trên bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, tài sản khoản mục nằm bên trái thể phận tiền mặt, chứng khoán khoản cao, khoản phải thu dự trữ Có nhiều cách phân loại tài sản doanh nghiệp Xét mặt giá trị tính chất ln chuyển tài sản, tồn tài sản doanh nghiệp chia làm hai loại: TSLĐ TSCĐ Mỗi loại tài sản có hình thái vật chất vai trị riêng nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Theo cách phân loại này, TSLĐ hiểu toàn tài sản ngắn hạn thường xuyên luân chuyển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 1.1.2 Phân loại TSLĐ doanh nghiệp TSLĐ gồm nhiều loại với tính chất cơng dụng khác Vì vậy, để tạo điều kiện cho việc quản lý đạt hiệu nhất, TSLĐ cần phân loại cho phù hợp với mục tiêu quản lý Xét theo lĩnh vực tham gia luân chuyển, TSLĐ phân thành ba loại: TSLĐ sản xuất, TSLĐ lưu thông TSLĐ tài  TSLĐ sản xuất tài sản dự trữ cho q trình sản xuất (trong gồm nguyên, nhiên vật liệu, công cụ, dụng cụ… dự trữ kho) tài sản dùng sản xuất (là giá trị sản phẩm dở dang)  TSLĐ lưu thông bao gồm tài sản dự trữ cho trình lưu thơng (như thành phẩm, hàng hóa dự trữ kho, hàng gửi bán), tài sản q trình lưu thơng (gồm vốn tiền khoản phải thu)  TSLĐ tài khoản đầu tư tài ngắn hạn với mục tiêu kiếm lời (đầu tư liên doanh, liên kết, đầu tư vào chứng khoán…) Xét theo mức độ khoản, tức dựa vào khả huy động cho việc toán, người ta chia TSLĐ thành loại khác Bao gồm:  Ngân quỹ: bao gồm tiền mặt két doanh nghiệp, tiền gửi ngân hàng tổ chức tín dụng, tiền chuyển Đây khoản mục có tính khoản cao bảng cân đối kế toán doanh nghiệp  Các khoản đầu tư tài ngắn hạn bao gồm đầu tư chứng khốn ngắn hạn có khả khoản cao, đầu tư ngắn hạn khác, khoản dự phòng đầu tư ngắn hạn… Đây tài sản có tính khoản cao thêm vào chúng cịn có khả sinh lời cho doanh nghiệp Khi có nhu cầu tốn, doanh nghiệp bán chứng khốn để chi trả  Các khoản phải thu, gọi khoản tín dụng thương mại, bao gồm: khoản phải thu khách hàng, khoản trả trước cho người bán, khoản VAT khấu trừ, khoản phải thu nội khoản phải thu khác Các khoản phải thu hình thành qua mối Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào quan hệ kinh doanh với khách hàng, với nhà cung cấp hay với cán cơng nhân viên doanh nghiệp  Dự trữ, tồn kho: nguyên, nhiên vật liệu, công cụ, dụng cụ phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh, sản phẩm dở dang hay bán thành phẩm, thành phẩm lưu kho Khoản mục doanh nghiệp khác khác tùy thuộc vào hoạt động doanh nghiệp  TSLĐ khác: bao gồm khoản tạm ứng chưa tốn, chi phí trả trước, chi phí dở dang, chi phí chờ kết chuyển, tài sản thiếu chờ xử lý, khoản chấp, kí cược, kí quỹ… Tuy vậy, khơng phải doanh nghiệp có đủ khoản mục TSLĐ Tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp khác mà khoản mục thay đổi khác thơng thường bao gồm: tiền mặt chứng khốn khoản cao, khoản phải thu, dự trữ 1.1.3 Cơ cấu TSLĐ doanh nghiệp Theo cách phân loại dựa vào tính khoản loại tài sản, TSLĐ bao gồm khoản mục chính: ngân quỹ, chứng khốn có khả khoản cao, khoản phải thu dự trữ Cơ cấu TSLĐ hiểu tỷ trọng loại TSLĐ tổng số TSLĐ doanh nghiệp Đối với loại tài sản đó, doanh nghiệp ln đứng trước đánh đổi rủi ro lợi nhuận Các loại TSLĐ cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Việc nắm giữ TSLĐ nhiều, nguy khả khoản thấp, nghĩa rủi ro kinh doanh thấp Tuy nhiên, việc nắm giữ TSLĐ có chi phí Do đó, sức ép việc trì cấu TSLĐ mức hợp lý cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không bị gián đoạn lớn Việc lựa chọn cấu TSLĐ tối ưu phân tích kỹ phần sau khoá luận 1.1.4 Tầm quan trọng TSLĐ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải có tài sản Tài sản tiềm lực kinh tế doanh Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào nghiệp, biểu thị cho lợi ích mà doanh nghiệp có tương lai tiềm phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp TSLĐ hai phận tài sản doanh nghiệp TSLĐ tham gia vào tất trình kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, để hoạt động kinh doanh tiến hành liên tục doanh nghiệp cần phải có đủ TSLĐ Nhu cầu TSLĐ doanh nghiệp khác không quy mô mà cấu, tùy thuộc vào đặc điểm loại hình hoạt động kinh doanh Một cấu hợp lý đáp ứng cách kịp thời nhu cầu kinh doanh đơn vị giúp giảm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh Không thế, thông qua cấu TSLĐ ta biết tình hình tài doanh nghiệp khả tốn rủi ro tài doanh nghiệp Vì vậy, sách quản lý sử dụng TSLĐ khoa học cần thiết, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trường 1.2 Công tác quản lý TSLĐ doanh nghiệp TSLĐ tồn tất khâu, lĩnh vực suốt trình sản xuất, tái sản xuất doanh nghiệp Việc quản lý sử dụng hợp lý loại TSLĐ có ảnh hưởng quan trọng đến việc hoàn thành tiêu mà doanh nghiệp đặt Hơn nữa, thông qua việc quản lý TSLĐ giúp chủ sở hữu, nhà đầu tư đối tác biết thực trạng sử dụng TSLĐ doanh nghiệp, thơng qua thể phần lực nhà quản lý Công tác quản lý TSLĐ bao gồm: quản lý tiền mặt chứng khoán khoản cao, khoản phải thu dự trữ 1.2.1 Quản lý tiền mặt chứng khoán khoản cao Tiền mặt hiểu tiền tồn quỹ, tiền tài khoản toán doanh nghiệp ngân hàng Nó sử dụng để trang trải khoản chi tiêu doanh nghiệp như: mua nguyên, nhiên vật liệu phục vụ sản xuất, trả lương cho công nhân viên, mua sắm TSCĐ, trả tiền thuế… Bản thân tiền mặt tài sản không sinh lãi có tỷ suất sinh lời thấp Nhưng doanh nghiệp Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào giữ lượng tiền mặt dư thừa làm giảm hiệu suất sinh lời vốn chủ sở hữu ảnh hưởng đến giá trị doanh nghiệp Tuy nhiên, việc giữ lượng tiền mặt kinh doanh vấn đề cần thiết, bởi: Thứ nhất, đảm bảo cho giao dịch hàng ngày Những giao dịch thường xuyên diễn ngày là: toán cho khách hàng, toán cho nhà cung cấp, thu tiền từ khách hàng… Từ giao dịch mà tạo số dư giao dịch Thứ hai, bù đắp cho ngân hàng việc ngân hàng cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp, chẳng hạn chuyển khoản toán cho nhà cung cấp hay khách hàng, cho vay để sản xuất… Số dư tiền mặt gọi số dư bù đắp Thứ ba, đáp ứng nhu cầu dự phòng cho biến động bất thường liên quan đến dòng tiền vào doanh nghiệp Loại tiền tạo nên số dư dự phịng Thứ tư, trì số dư nhằm mục đích đầu phép doanh nghiệp tận dụng hội kiếm lời Bên cạnh việc giữ tiền mặt có lợi định:  Trong giao dịch với nhà cung cấp, doanh nghiệp có đủ tiền mặt tận dụng lợi chiết khấu thương mại  Việc giữ đủ tiền mặt, trì tốt số khả toán ngắn hạn giúp doanh nghiệp trì tín nhiệm với nhà cung cấp hay với ngân hàng Từ mua hàng với điều kiện ưu đãi, hưởng mức tín dụng ưu đãi  Giữ đủ tiền mặt giúp doanh nghiệp tận dụng hội thuận lợi kinh doanh chủ động hoạt động chi trả  Khi có đủ tiền mặt, doanh nghiệp đối phó kịp thời trường họp khẩn cấp, chi tiêu đột xuất rủi ro từ biến động thị trường, khó khăn yếu tố thời vụ Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Quản lý tiền mặt đề cập đến việc quản lý tiền giấy tiền gửi ngân hàng Sự quản lý có mối liên quan chặt chẽ với việc quản lý loại tài sản gắn liền với tiền mặt loại chứng khoán khoản cao Các loại chứng khốn khoản cao giữ vai trị “bước đệm” cho tiền mặt trường hợp cần thiết chuyển đổi chúng sang tiền mặt cách dễ dàng tốn chi phí để đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp không bị gián đoạn Đó lý quản trị tài chính, nhà quản trị sử dụng chứng khốn khoản cao để trì tiền mặt mức độ mong muốn Điều biểu rõ qua sơ đồ luân chuyển sau: Các chứng khoán khoản cao Đầu tư tạm thời cách Bán mua chứng khoán thanh khoản cao để bổ sung khoản cao cho tiền mặt Dòng thu tiền mặt Tiền mặt chứng khốn Dịng chi tiền mặt Hình 1.1: Sơ đồ luân chuyển tiền mặt chứng khoán khoản cao Một sách quản lý TSLĐ quan trọng việc xây dựng mức dự trữ tiền mặt hợp lý Mức dự trữ tối ưu liên quan đến việc đánh đổi chi phí hội việc giữ tiền chi phí giao dịch thiếu hụt quỹ tiền mặt Để xác định mức tiền mặt tối ưu, có hai mơ hình phát triển nhằm hỗ trợ cho nhà quản trị tài 1.2.1.1 Mơ hình Baumol Mơ hình ứng dụng nhằm thiết lập mức dự trữ tiền mặt tối ưu Cũng giống mơ hình khác, mơ hình xây dựng dựa giả định:  Doanh nghiệp áp dụng tỷ lệ bù đắp tiền mặt không đổi Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp  GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Khơng có số thu tiền mặt kỳ hoạch định  Khơng có dự trữ tiền mặt cho mục đích an tồn  Dịng tiền rời rạc không liên tục Tiền mặt đầu kỳ = C Tiền mặt bình quân = C/2 Tiền mặt cuối kỳ C = Tuần Hình 1.2: Mơ hình Baumol Theo mơ hình này, lượng dự trữ tiền mặt tối ưu xác định là: M* = (2Mⁿ × Cb/i) 1/2 Trong đó: M*: tổng mức tiền mặt giải ngân hàng năm Cb: chi phí cho lần bán chứng khốn khoản i: lãi suất Từ công thức cho thấy: lãi suất cao người ta giữ tiền mặt ngược lại, chi phí cho việc bán chứng khoán cao họ lại giữ nhiều tiền mặt Tuy nhiên giả định mô hình khơng với thực tế Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có lượng tiền vào, doanh nghiệp lại đặn dự kiến trước được, làm cho mức dự trữ khó đặn giả định Một số hạn chế mơ hình khắc phục nhờ mơ hình Miller - Orr 1.2.1.2 Mơ hình Miller - Orr Khác với mơ hình Baumol, mơ hình Miller - Orr xây dựng mức dự trữ tối ưu dựa dòng thu chi tiền mặt diễn ngẫu nhiên ngày Mơ hình Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 1 Miller - Orr liên quan đến dòng thu dòng chi với giả định dòng tiền mặt rịng có phân phối chuẩn Dịng tiền hàng ngày dao động khoảng, tức lượng tiền dự trữ biến thiên từ cận thấp đến giới hạn cao Nếu lượng tiền mặt mức thấp doanh nghiệp phải bán chứng khốn để có lượng tiền mặt mức dự kiến Ngược lại, giới hạn trên, doanh nghiệp sử dụng số tiền vượt mức giới hạn mua chứng khoán để đưa lượng tiền mặt mức dự kiến Khoảng dao động lượng tiền mặt dự kiến phụ thuộc vào yếu tố bản: Một là, mức dao động thu chi ngân quỹ hàng ngày lớn hay nhỏ Sự dao động thể phương sai thu chi ngân quỹ Phương sai thu chi ngân quỹ tổng bình phương thu chi ngân quỹ thực tế có xu hướng khác biệt nhiều so với thu chi bình quân Hai là, chi phí cố định việc mua bán chứng khốn Ba là, lãi suất cao doanh nghiệp giữ lại tiền khoảng dao động tiền mặt giảm xuống Hình 1.3: Mơ hình Miller – Orr Khoảng dao động tiền mặt c xỏc nh bng cụng thc: d = 3(ắ ì Cb × Vb/i) 1/2 Trong đó: d: khoảng cách giới hạn giới hạn lượng tiền mặt dự trữ Cb: chi phí cho lần giao dịch mua bán chứng khoán Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp Vb: phương sai thu chi ngân quỹ GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào i: lãi suất Đây mơ hình nhiều doanh nghiệp áp dụng thực tế Khi áp dụng mô hình này, mức tiền mặt giới hạn thường lấy mức tiền mặt tối thiểu Phương sai thu chi ngân quỹ xác định cách dựa vào số liệu thực tế quỹ trước để tính tốn Khi doanh nghiệp hồn tồn dự kiến luồng tiền vào tiền cách chắn doanh nghiệp cần giữ lại lượng tiền khơng đáng kể, cịn lại đầu tư vào chứng khoán ngắn hạn để kiếm lời 1.2.2 Quản lý dự trữ, tồn kho Trong trình luân chuyển vốn lưu động phục vụ cho sản xuất kinh doanh, việc tồn hàng hóa tồn kho cần thiết cho hoạt động bình thường doanh nghiệp Hàng hóa tồn kho có ba loại: nguyên vật liệu thơ phục vụ cho q trình sản xuất - kinh doanh, sản phẩm dở dang thành phẩm Nguyên vật liệu dự trữ không trực tiếp tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp đóng vai trị lớn góp phần đảm bảo cho q trình sản xuất - kinh doanh tiến hành bình thường Việc dự trữ q nhiều hay q ảnh hưởng đến doanh nghiệp Nếu thiếu làm gián đoạn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, ảnh hưởng đến suất lao động, hiệu kinh doanh Nhưng dư thừa gây tốn chi phí, ứ đọng vốn Do doanh nghiệp cần có chiến lược trữ tối ưu nhằm đạt hiệu cao Thông thường quản lý, vấn đề chủ yếu đề cập đến nguyên vật liệu trữ cho sản xuất kinh doanh Hàng tồn kho chịu ảnh hưởng chủ yếu doanh số bán Quản lý tồn kho đòi hỏi kết hợp chặt chẽ phận bán hàng, mua hàng, sản xuất tài Sự hợp tác thiếu chặt chẽ phận, dự báo doanh số khơng xác dẫn đến hậu nghiêm trọng Mục tiêu quản lý tồn kho đảm bảo lượng hàng tồn kho cần thiết để trì hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường với chi phí tối thiểu Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Có nhiều phương pháp quản lý hàng tồn kho Ở đề cập đến vài phương pháp chủ yếu hay áp dụng: 1.2.2.1 Mô hình EOQ - quản lý tồn kho theo phương pháp cổ điển Giả định mà mơ hình đưa lần cung cấp hàng hóa Khi doanh nghiệp tiến hành dự trữ hàng hóa dẫn theo hàng loạt chi phí khác phát sinh kèm như: chi phí bốc xếp hàng hóa, chi phí bảo quản, chi phí lắp đặt… Tuy tựu chung lại thành hai loại chính:  Chi phí lưu kho: chi phí liên quan đến việc tồn trữ hàng hóa Chi phí bao gồm:  Chi phí hoạt động chi phí bốc xếp hàng hóa, chi phí giảm giá hàng hóa…  Chi phí tài chính: chi phí sử dụng vốn lãi tiền vay, chi phí thuế, khấu hao… Gọi số lượng lần cung cấp hàng hóa Q, lượng dự trữ trung bình Gọi C1 chi phí lưu kho đơn vị hàng hóa Tổng chi phí lưu kho doanh nghiệp C1× Nếu số lượng hàng lần cung ứng tăng làm tổng chi phí lưu kho tăng  Chi phí đặt hàng: bao gồm chi phí giao dịch vận chuyển hàng hóa Loại chi phí thường ổn định, khơng phụ thuộc vào số lượng hàng hóa mua Gọi D tồn lượng hàng hóa cần sử dụng đơn vị thời gian số lượng lần cung ứng hàng hóa D/Q Gọi C2 chi phí lần đặt hàng tổng chi phí đặt hàng C2×D/Q Nếu số lượng lần cung ứng giảm tổng chi phí đặt hàng tăng Gọi TC tổng chi phí tồn kho, ta có: Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khố luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào TC = C1 × + C2 × D/Q Cơng thức biểu diễn qua đồ thị sau: Chi phí Chi phí lưu kho C1 × Q/2 Chi phí đặt hàng C2 × D/Q Q* Lượng hàng cung ứng Như vậy, khối lượng hàng cung ứng lần Q * tổng chi phí dự trữ thấp Ta dễ dàng tìm thấy giá trị Q * cách lấy vi phân TC theo Q: Q* = (2DC2 / C1) 1/2 : Trong thực tế, khơng có doanh nghiệp lại để đến Điểm đặt hàng hết nguyên vật liệu đặt hàng nhiều trường hợp doanh nghiệp gặp phải rủi ro trình mua hàng (ví dụ hàng chậm khơng có đủ hàng, hàng không đảm bảo chất lượng…) làm gián đoạn q trình sản xuất Điều dẫn đến giảm sút doanh số bán hàng, gây lòng tin khách hàng Nhưng đặt hàng sớm làm tăng lượng nguyên liệu tồn kho Do vậy, doanh nghiệp cần phải xác định điểm đặt hàng kịp thời kinh tế Thời điểm đặt hàng xác định số lượng nguyên liệu sử dụng lần × độ dài thời gian giao hàng Lượng dự trữ an toàn: Nguyên vật liệu sử dụng ngày số cố định mà biến động không ngừng, doanh Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào nghiệp sản xuất mang tính thời vụ sản xuất chủng loại hàng hóa nhạy cảm với thị trường Nếu đơn hàng đến trễ hay nhu cầu vật liệu lớn mong đợi chờ hàng về, việc hết tồn kho xảy ra, có nghĩa tồn kho khơng hữu hiệu Vì vậy, để đảm bảo cho ổn định sản xuất, doanh nghiệp cần phải trì lượng hàng tồn kho mức an toàn Lượng dự trữ an tồn lượng hàng hóa dự trữ thời điểm đặt hàng 1.2.2.2 Phương pháp cung cấp lúc hay dự trữ Tư tưởng phương pháp doanh nghiệp số ngành nghề có liên quan chặt chẽ với hình thành nên mối quan hệ, có đơn đặt hàng họ tiến hành thu gom trực tiếp hàng hóa sản phẩm dở dang doanh nghiệp khác mà không cần dự trữ Phương pháp sử dụng giúp cho doanh nghiệp có thề giảm tới mức tối đa chi phí cho dự trữ lúc dự trữ doanh nghiệp gần Tuy vậy, phương pháp nên áp dụng cho số loại dự trữ doanh nghiệp phải kết hợp với phương pháp quản lý khác để đạt hiệu cao 1.2.3 Quản lý khoản phải thu Để nâng cao sức cạnh tranh thị trường, doanh nghiệp sử dụng nhiều chiến lược khác chất lượng, mẫu mã sản phẩm, phương thức tiếp thị sản phẩm, dịch vụ hậu mãi… Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh nay, việc mua bán chịu thiếu Các khoản phải thu hình thành thơng qua q trình mua bán chịu doanh nghiệp với khánh hàng hay nhà cung cấp Chính sách mua bán chịu (chính sách tín dụng thương mại) cần thiết doanh nghiệp song tạo cho nhà quản trị nhiều vấn đề Khi cấp tín dụng thương mại cho khách hàng, doanh nghiệp phải gánh chịu khoản tăng lên chi phí hoạt động Do khách hàng trả chậm nên doanh nghiệp phải chịu thêm chi phí cho việc địi nợ, chi phí bù đắp cho thiếu hụt ngân quỹ Thời hạn cấp tín dụng dài khoản chi phí tăng lên Trong trường hợp khách Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào hàng không trả tiền chậm trả tiền rủi ro doanh nghiệp lớn Vì vậy, nhà quản trị cần so sánh khoản tăng lên thu nhập chi phí phải bỏ rủi ro tiềm ẩn từ đưa định sách tín dụng thương mại mang lại hiệu Khi cân nhắc có sử dụng sách tín dụng thương mại, cần ý số nội dung: * Phân tích khả tín dụng khách hang: Trước hết, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống tiêu chuẩn tín dụng hợp lý Sau đó, dựa sở hệ thống tiêu chuẩn xây dựng, khách hàng xác minh phẩm chất tín dụng khách hàng Tuy nhiên, việc xây dựng hệ thống tiêu chuẩn tín dụng đạt cân thích hợp khơng đơn giản Nếu tiêu chuẩn đặt cao làm nhiều khách hàng tiềm năng, làm giảm lợi nhuận Nhưng tiêu chuẩn đặt thấp tiềm ẩn nhiều rủi ro gây thiệt hại kinh tế * Phân tích đánh giá khoản tín dụng đề nghị Cũng giống nhiều phân tích lựa chọn khác, việc phân tích khoản tín dụng thương mại đề nghị sử dụng tiêu NPV dòng tiền Doanh nghiệp cân nhắc giá trị NPV để định có cấp tín dụng hay không * Theo dõi khoản phải thu Sau cấp tín dụng cho khách hàng, doanh nghiệp cần theo dõi chặt chẽ khoản phải thu khách hàng để có thay đổi kịp thời phù hợp với tình hình thực tế Một sách tín dụng thương mại bao gồm: kỳ hạn tín dụng, tiêu chuẩn tín dụng, sách thu tiền, chiết khấu  Kỳ hạn tín dụng độ dài thời gian mà khoản tín dụng cấp Việc tăng kỳ hạn tín dụng thường gây hiệu ứng kích thích doanh số, nhiên kèm theo khoản chi phí phát sinh liên quan tới khoản gia tăng doanh thu  Tiêu chuẩn tín dụng đề cập đến điểm mạnh uy tín mà khách hàng phải chứng minh để nhận tín dụng Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp  GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Chính sách thu tiền đề cập tới thủ tục mà doanh nghiệp tuân thủ để thu tiền từ khoản thu đến hạn Quá trình thu tiền tốn mặt chi phí xét phương diện chi phí trực tiếp danh tiếng bị tổn thất Tuy nhiên phải có tính kiên định cần thiết để tránh tình trạng kéo dài thời gian thu tiền mức để tối thiểu hóa tổn thất hữu  Chính sách chiết khấu Chiết khấu thu hút ý khách hàng khuyến khích khách hàng toán sớm để hưởng chiết khấu Song chiết khấu làm giảm thu nhập đơn vị hàng bán cho doanh nghiệp Do đó, nhà quản trị cần cân nhắc kỹ điểu khoản sách chiết khấu đảm bảo lợi ích cho khách hàng doanh nghiệp 1.3 Hiệu sử dụng TSLĐ 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng TSLĐ Trong lĩnh vực nào, hiệu tiêu chí xem xét hàng đầu Theo nghĩa chung nhất, hiệu khái niệm phản ánh trình độ sử dụng yếu tố cần thiết để tham gia vào hoạt động với mục tiêu xác định người đặt Như vậy, hiểu hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ, lực khai thác sử dụng tài sản doanh nghiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tối đa hóa lợi ích tối thiểu hóa chi phí Quản lý tài sản doanh nghiệp nói chung TSLĐ nói riêng đạt hiệu vấn đề có ý nghĩa quan trọng, định đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ cần thiết quan trọng doanh nghiệp 1.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Có nhiều tiêu khác sử dụng tiến hành phân tích nhà quản trị chủ yếu thường sử dụng vài tiêu sau: 1.3.2.1 Chỉ tiêu khả hoạt động Để đánh giá khả hoạt động khoản mục TSLĐ ta sử dụng số tiêu: Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào * Số vòng quay hàng tồn kho: Đây tiêu quan trọng để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu xác định tỷ số doanh thu năm giá trị dự trữ bình quân Doanh thu K1 = ───────────────── Tồn kho bình quân kỳ Tỷ số cho biết số lần hàng tồn kho luân chuyển kỳ Chỉ tiêu lớn có nghĩa hàng tồn kho luân chuyển nhanh, làm giảm loại chi phí lưu kho chứng tỏ lưu thơng hàng hóa doanh nghiệp tốt Dựa vào tiêu mà nhà quản trị đánh giá tình hình tồn kho doanh nghiệp từ đưa biện pháp xử lý nhằm đẩy nhanh trình lưu thơng, đảm bảo an tồn cho doanh nghiệp * Số ngày tồn kho bình quân Tỷ số cho biết lần luân chuyển hàng tồn kho trung bình hết ngày Tỷ số xác định cơng thức: Thời gian bình qn kỳ kinh doanh K2 = ───────────────────── Số vòng quay hàng tồn kho  Kỳ thu tiền bình quân hay thời gian thu tiền số ngày vòng quay khoản phải thu Tỷ số cho biết, trung bình K ngày doanh thu từ bán chịu hàng hóa cho khách hàng toán Tỷ số nhỏ chứng tỏ hiệu sử dụng TSLĐ cao Tổng số ngày kỳ K3 = ────────────────────── Số vòng quay khoản phải thu kỳ Trong đó, số vịng quay khoản phải thu kỳ xác định bằng: Doanh thu bán chịu kỳ Số vòng quay khoản phải thu kỳ = ───────────────── Các khoản phải thu bình qn Do đó, cơng thức xác định kỳ thu tiền bình qn viết lại: Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp K3 = GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Khoản phải thu ───────────────────── Doanh thu bán chịu bình qn ngày  Vịng quay tiền: tỷ số xác định cách lấy doanh thu năm chia cho tổng số tiền loại TS tương đương tiền bình quân Doanh thu K4 = ────────────────────── Tiền + chứng khoán khoản cao Tỷ số cho biết số vòng quay tiền năm Tỷ số lớn chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng TSLĐ hiệu * Thời gian vòng quay tiền: tỷ số cho biết số ngày cần thiết để tiền chu chuyển vòng Thời gian vòng quay tiền thấp chứng tỏ hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp cao ngược lại Số ngày kỳ K5 = ────────────── Số vòng quay tiền  Số ngày bán hàng để tạo quỹ tiền mặt: Tiền + chứng khoán khoản cao K6 = ────────────────────── Doanh thu bình quân ngày Việc xác định tỷ số cho hợp lý doanh nghiệp cụ thể không dễ Lý doanh nghiệp ln cần lượng tiền mặt để đáp ứng nhu cầu giao dịch hàng ngày với khách hàng, nhà cung cấp, đối tác kinh doanh với ngân hàng Lượng tiền thay đổi ngày Hơn nữa, chứng khoán khoản cao nguồn khoản quan trọng doanh nghiệp trường hợp khẩn cấp Do đó, việc xác định lượng tiền tồn quỹ tối thiểu liên quan đến nhiều vấn đề khác, có việc đảm bảo tính khoản tốt cho doanh nghiệp * Vòng quay TSLĐ Doanh thu kỳ Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp K7 = GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào ─────────────── TSLĐ bình quân kỳ Chỉ tiêu cho biết, đơn vị TSLĐ sử dụng kỳ đem lại đơn vị doanh thu TSLĐ bình quân bình quân số học TSLĐ đầu kỳ cuối kỳ Thông thường kỳ sử dụng để tính năm Do vậy, TSLĐ sử dụng bình qn kỳ tính theo cơng thức: Tổng TSLĐ bình quân quý năm TSLĐ sử dụng bình quân kỳ = ──────────────────────── Số quý năm  Kỳ luân chuyển TSLĐ: số ngày bình quân cần thiết để TSLĐ thực vòng quay kỳ Thời gian vịng ln chuyển ngắn tốc độ lưu chuyển nhanh, hiệu sử dụng TSLĐ cao Chỉ tiêu phản ánh phát triển trình độ quản lý sử dụng TS doanh nghiệp Thời gian kỳ phân tích K8 = ──────────────────── Số vòng quay TSLĐ kỳ 1.3.2.2 Chỉ tiêu phản ánh khả toán Các số khoản sử dụng để đo lường lực doanh nghiệp việc đáp ứng toán khoản nợ ngắn hạn chúng đến hạn Các số thường sử dụng là: * Tỷ trọng khoản phải thu TSLĐ: Các khoản phải thu K9 = ────────────── × 100 Tổng TS Tùy vào doanh nghiệp mà tỷ số lớn hay nhỏ Tuy nhiên tỷ số lớn tính khoản TS khơng cao khoản phải thu khó địi đe dọa đến khả toán doanh nghiệp Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào * Tỷ lệ cân đối khoản phải thu khách hang so với khoản phải trả người bán Phải thu khách hàng K10 = ────────────── × 100 Phải trả người bán Thơng thường K10 ≤ 100 tốt tương xứng khoản phải thu khách hàng với khoản phải trả nhà cung cấp Nếu K 10 > 100 doanh nghiệp cần ý điều chứng tỏ tình hình tài doanh nghiệp có vấn đề Các khoản phải thu khách hàng vượt khoản phải trả cho nhà cung cấp đe dọa khả toán doanh nghiệp có khoản nợ đến hạn phải trả TSLĐ lúc chủ yếu từ khoản phải thu * Tỷ số khả toán hành Tổng TSLĐ K11 = ────────────── × 100 Nợ ngắn hạn Tỷ số khả toán hành doanh nghiệp thước đo khẳ toán ngắn hạn doanh nghiệp Nó cho biết mức độ khoản nợ chủ nợ ngắn hạn trang trải tài sản chuyển thành tiền thời gian tương ứng với khoản nợ * Tỷ số khả tốn nhanh : tỷ số TS quay vòng nhanh nợ ngắn hạn TS quay vòng nhanh TS nhanh chóng chuyển đổi thành tiền với chi phí thấp, bao gồm: tiền mặt, chứng khốn khoản cao, khoản phải thu TS tồn kho TS khó chuyển thành tiền tổng TSLĐ dễ bị lỗ bán Tỷ số xác định cơng thức: TS quay vịng nhanh K12 = ───────────────── × 100 Nợ ngắn hạn Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 2 Tỷ số cho biết khả hồn trả khoản nợ ngắn hạn khơng phụ thuộc vào việc bán TS dự trữ Thông thường trì tỷ số K12 = tốt * Khả toán tức thời Trong TSLĐ, tiền mặt chứng khoán khoản cao khoản đảm bảo an toàn nhanh cho khoản nợ doanh nghiệp Tỷ số cho biết khả toán khoản nợ đến hạn cách nhanh Tiền + chứng khoán khoản cao K13 = ─────────────────────── × 100 Nợ ngắn hạn 1.3.2.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng TSLĐ Để đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp có số tiêu thường sử dụng: * Khả sinh lời TSLĐ Lợi nhuận sau thuế K14 = ─────────────── TSLĐ bình quân kỳ Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời TSLĐ Nó cho biết đơn vị TSLĐ sử dụng đem lại đơn vị lợi nhuận sau thuế * Mức đảm nhiệm TSLĐ TSLĐ sử dụng bình quân kỳ K15 = ──────────────────── Doanh thu Chỉ tiêu cho biết, để đạt đơn vị doanh thu, doanh nghiệp phải sử dụng phần trăm đơn vị TSLĐ 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng TSLĐ Tại doanh nghiệp khác tình hình sử dụng TSLĐ có khác chịu tác động nhiều yếu tố Có thể xem xét nhân tố tác động đến hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp theo hai nhóm chủ yếu: 1.4.1 Các nhân tố chủ quan Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Đây nhóm nhân tố thuộc phía doanh nghiệp Một số nhân tố kể đến như:  Sự tương ứng TSLĐ TSCĐ cấu tài sản doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp có cấu TS riêng phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp Sự cân đối cấu TS có tác động lớn đến hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Nếu TSLĐ nhiều làm tăng chi phí cho việc lưu trữ TSLĐ TSCĐ không đủ đảm bảo cho hoạt động kinh doanh Nhưng làm gián đoạn q trình sản xuất chi phí khấu hao cho TSCĐ lại cao Nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp bị ứ đọng, sử dụng thiếu hiệu quả, làm giảm lợi nhuận chủ doanh nghiệp nhà đầu tư Do đó, xây dựng cấu TS hợp lý đảm bảo sử dụng có hiệu đem lại lợi nhuận cao cần thiết  Các nhân tố thuộc trình độ quản lý doanh nghiệp Việc quản lý sử dụng TSLĐ địi hỏi nhà quản trị có trình độ chuyên môn cao Việc thiết lập cấu TS hợp lý, sách sử dụng phải thực cách đồng bộ, khoa học, phù hợp với tình hình doanh nghiệp mơi trường kinh doanh Có thể nói, quản trị viên người đóng vai trị định đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do nói trình độ quản lý nhà quản trị đóng vai trị quan trọng hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp  Các yếu tố thuộc trình độ nhân viên Không chịu ảnh hưởng trình độ cấp quản lý, hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp từ đội ngũ nhân viên doanh nghiệp Nguồn nhân lực nhân tố quan trọng doanh nghiệp Họ người trực tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh nên người trực tiếp sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Chính trình độ nhân viên có tác động trực tiếp đến hiệu sử dụng TSLĐ Một đội ngũ nhân viên có trình độ nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp cần có sách nhằm nâng cao trình độ đội Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào ngũ nhân viên góp phần nâng cao hiệu sử dụng TS, phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp  Trình độ khoa học cơng nghệ Sự phát triển khoa học cơng nghệ địi hỏi doanh nghiệp muốn có đủ sức cạnh tranh thị trường, muốn phát triển phải thường xuyên thay đổi trang thiết bị, trình độ quản lý chất lượng nguồn nhân lực theo kịp với phát triển thị trường nước quốc tế  Ảnh hưởng ngành nghề kinh doanh Ngành nghề kinh doanh có ảnh hưởng đến hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khác có nhu cầu tài sản khác nhau, hoạt động quản lý sử dụng tài sản khác Đối với doanh nghiệp hoạt động ngành công nghiệp nặng nhu cầu TSLĐ chiếm khoảng 20 – 30% ∑TS Đối với doanh nghiệp hoạt động ngành cơng nghiệp nhẹ nhu cầu TSLĐ trung bình chiếm khoảng 50% ∑TS Cịn doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại - dịch vụ nhu cầu chiếm đến khoảng 70 – 80% ∑TS Do doanh nghiệp cần có chế độ quản lý, sử dụng riêng cho phù hợp với hoạt động doanh nghiệp 1.4.2 Các nhân tố khách quan Đây nhân tố tác động đến hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp mà doanh nghiệp khơng thể tự kiểm sốt, thay đổi Các nhân tố là:  Các nhân tố thuộc môi trường kinh tế Nền kinh tế q trình vận hành ln mang biến động Sự biến động thường xuyên môi trường đặt doanh nghiệp trước nguy phá sản khơng có thay đổi thích ứng kịp thời Đó tác động của:  Lạm phát: tỷ lệ lạm phát kinh tế tăng cao gây nhiều thiệt hại không cho thân doanh nghiệp mà cịn tồn kinh tế Lạm phát làm cho giá nguyên vật liệu tăng cao kéo theo giá sản phẩm Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào hàng hóa dịch vụ tăng theo biến động khơng theo dự tính Khi doanh nghiệp cần phải có sách đối phó, biện pháp phối hợp với Chính Phủ để đưa lạm phát vào tầm kiểm soát, tránh gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói riêng hiệu kinh tế nói chung  Sự thay đổi lãi suất thị trường: thay đổi lãi suất gây ảnh hưởng đến hiệu hiệu doanh nghiệp Khi lãi suất tăng, chi phí sử dụng nguồn vốn từ tổ chức tín dụng tăng Do đó, doanh nghiệp cần xem xét đến nguồn tài trợ nhằm có biện pháp thay đổi hợp lý mang lại hiệu tốt cho doanh nghiệp  Biến động cung – cầu hàng hóa thị trường: thị hiếu khách hàng thay đổi, sách nhà cung cấp thay đổi gây ảnh hưởng đến doanh nghiệp Các nhà quản trị doanh nghiệp cần có dự báo tình hình thị trường để có đối sách kịp thời tránh gây ảnh hưởng đến hiệu hoạt động chung doanh nghiệp  Sự thay đổi sách kinh tế Chính Phủ: để điều hành kinh tế hoạt động sn sẻ, Chính Phủ đưa nhiều sách nhằm đưa hoạt động doanh nghiệp vào khuôn khổ pháp luật, ổn định hoạt động toàn thị trường Như vậy, doanh nghiệp cần phải có sách vừa đảm bảo tính hiệu hoạt động kinh doanh đơn vị mình, vừa đảm bảo tính đồng tương ứng không vượt khỏi phạm vi cho phép pháp luật  Sự phát triển khoa học công nghệ: phát triển khoa học cơng nghệ có ảnh hưởng đến tất mặt kinh tế xã hội Sự phát triển doanh nghiệp khơng nằm ngồi tác động Để bắt kịp với thị trường, doanh nghiệp phải chủ động thay đổi, cải tiến kỹ thuật theo phát triển khoa học công nghệ giới  Sự biến động tự nhiên: TSLĐ chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố tự nhiên Vì vậy, doanh nghiệp cần ý đến biến động Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khố luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào tránh gây ảnh hưởng đến chất lượng TSLĐ, chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh Chương 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ HỊA PHÁT 2.1 Những nét khái quát công ty CP XD&PTĐT Hịa Phát Cơng ty CP XD&PTĐT Hồ Phát thành lập ngày 28/09/2001 với lĩnh vực hoạt động xây dựng dân dụng công nghiệp, kinh doanh bất động sản, cho thuê nhà văn phòng, đầu tư xây dựng đồng hạ tầng kỹ thuật Ngay từ ngày đầu vào hoạt động, cán công nhân viên công ty không ngừng phấn đấu đưa công ty phát triển lớn mạnh, uy tín ngày nâng cao Từ thực tiễn phát triển nhận thức nhu cầu mặt sản xuất cho doanh nghiệp ngày tăng nhanh, đặc biệt mặt sẵn có với hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, công ty xây dựng đề án KCN trình Chính Phủ Năm 2003, cơng ty Chính Phủ chấp thuận làm chủ đầu tư dự án KCN Phố Nối A tỉnh Hưng Yên với quy mô 390 Tiếp tục nỗ lực phấn đấu nay, lĩnh vực phát triển đô thị mở rộng thêm nhiều dự án khu đô thị Phố Nối A (Hưng Yên) với tổng diện tích 300ha; KCN Hịa Mạc (Hà Nam) với tổng diện tích 200 ha; dự án KCN Đại Đồng – Hưng Yên phê duyệt với quy mô quy hoạch dự kiến 500 số dự án KCN khác trình chuẩn bị hồ sơ Ngày 09/01/2007 trở thành cột mốc quan trọng với phát triển công ty trở thành thành viên Tập đồn Hịa Phát Đây bước ngoặt chiến lược Hòa Phát, giúp hội tụ sức mạnh nâng hoạt động tập đoàn lên tầm cao mới, phục vụ cho bước phát triển mạnh mẽ thời kỳ hội nhập Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Nhờ động kinh doanh, mạnh dạn đầu tư, công ty đạt kết ấn tượng: Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát vài năm gần DT LNTT nộp ngân sách LNST Năm ( Tr.đ ) ( Tr.đ ) ( Tr.đ ) ( Tr.đ ) 2004 43978 108 30 78 2005 82000 2550 713 1837 2006 57000 14095 5553 10150 ( Nguồn: báo cáo tài thường niên năm 2004, 2005, 2006) Kết kinh doanh công ty vài năm gần kế hoạch 2008 Tr.đ 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 2004 2005 2006 doanh thu 2007 2008 năm lợi nhuận sau thuế Biều 2.1: Kết kinh doanh công ty vài năm gần kế hoạch 2008 Như thấy tình hình sản xuất kinh doanh công ty tăng trưởng qua năm Đặc biệt lợi nhuận năm 2006 tăng nhanh hẳn so với năm năm trước Thêm vào đó, theo báo cáo tài năm 2007, doanh thu cơng ty đạt 285 tỷ đồng, tăng 79% so với năm 2006, doanh thu từ hoạt động KCN cho thuê đất, cung cấp dịch vụ KCN cấp nước, thu gom chất thải… chiếm 1646 tỷ đồng, tăng 46% so với năm 2006 Lợi nhuận đạt 54 tỷ đồng, tăng 37% so với năm 2006, lợi nhuận đạt Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khố luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào chủ yếu từ hoạt động kinh doanh hạ tầng KCN Cơng ty đóng góp 53,993 tỷ đồng (chiếm 8%) vào kết kinh doanh tập đoàn 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng TSLĐ công ty CP XD&PTĐT Hịa Phát 2.2.1 Tình hình TSLĐ cơng ty  Cơ cấu tài sản công ty thể qua bảng số liệu sau: Bảng 2.2: Cơ cấu TS công ty năm 2004, 2005, 2006 Khoản mục tài sản Đơn vị tính 2004 2005 % 2006 % % TSCĐ Tr.đ 23.900 41,35 5.500 5.71 91.000 63.37 TSLĐ Tr.đ 33.900 58,65 90.750 94.29 52.600 36.63  TS Tr.đ 57.800 100 96.250 100 143.60 100 (Nguồn: báo cáo tài kiểm toán năm 2004, 2005, 2006) Biều 2.2: Cơ cấu tài sản qua năm 2004, 2005, 2006 Qua bảng số liệu biểu đồ ta thấy cấu tài sản công ty không ổn định Sự thay đổi cấu TSLĐ TSCĐ diễn thường xuyên Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Trong năm 2004, TSLĐ công ty 33900 tr.đ chiếm 58.65% ∑TS, sang năm 2005, TSLĐ 90750 tr.đ chiếm đến 94.29% ∑TS, đến năm 2006 TSLĐ cơng ty 52600 tr.đ chiếm 36.63% ∑TS Sự thay đổi tạo biến đổi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp  Về cấu TSLĐ, khái quát sau: Bảng 2.3: Cơ cấu TSLĐ công ty CP XD&PTĐT Hòa Phát Khoản mục Đơn 2004 2005 % vị 2006 % % tính Ngân quỹ Tr.đ 11310 33.36 750 0.83 1100 2.09 2.Các khoản phải thu Tr.đ 6300 18.58 61420 67.68 38510 73.21 Tồn kho Tr.đ 16170 47.70 28580 31.49 12990 24.70 TSLĐ khác Tr.đ 120 0.35 0 0  TSLĐ Tr.đ 33900 100 90750 100 52600 100 (Nguồn: báo cáo tài thường niên năm 2004, 2005, 2006) Biều 2.3: Cơ cấu TSLĐ qua năm 2004, 2005, 2006 Qua bảng số liệu thấy biến động mạnh cấu TSLĐ doanh nghiệp Trong đó, khoản phải thu tồn kho chiếm tỷ trọng lớn Về ngân quỹ có suy giảm mạnh: năm 2004, ngân quỹ doanh Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào nghiệp 11310 tr.đ chiếm 33.36% tổng TSLĐ sang năm 2005, ngân quỹ doanh nghiệp giảm xuống 750 tr.đ chiếm 0.83%, năm 2006 có tăng lên chút 1100 tr.đ chiếm 2.09% Cùng với ngân quỹ, tồn kho doanh nghiệp giảm đáng kể Nếu năm 2004, giá trị tồn kho doanh nghiệp 16170 tr.đ chiếm 47.7% tổng TSLĐ đến năm 2005, giá trị 28580 tr.đ chiếm 31.49% đến năm 2006 12990 tr.đ chiếm 24.7% tổng TSLĐ năm doanh nghiệp Trái ngược lại với giảm sút ngân quỹ giá trị hàng tồn kho, khoản phải thu lại có xu hướng tăng mạnh Từ 6300 tr.đ chiếm tỷ trọng 18.58% năm 2004, giá trị khoản phải thu tăng lên 61420 tr.đ năm 2005, năm 2006 38510 tr.đ tương ứng 67.68% 73.21% tổng TSLĐ Nguyên nhân tăng nhanh khoản phải thu từ năm 2005, KCN Phố Nối A bắt đầu vào khai thác Hơn nữa, KCN Hòa Mạc bắt đầu triển khai thi công làm cho hàng tồn kho tăng nhanh Tuy nhiên, việc tình trạng khoản phải thu tăng cao đe dọa đến khả tốn công ty  Về tỷ trọng khoản mục thành phần ngân quỹ công ty Bảng 2.4: Tỷ trọng thành phần ngân quỹ Khoản mục Đơn vị 2004 % tính Tiền mặt quỹ Tr.đ Tiền gửi NH Ngân quỹ 2005 330 2006 % % 2.92 140 18.67 450 40.9 Tr.đ 10980 97.08 610 81.33 650 59.1 Tr.đ 11310 750 100 1100 100 100 (Nguồn: báo cáo tài thường niên năm 2004, 2005, 2006) Bảng số liệu doanh nghiệp lưu trữ tiền quỹ ngày tăng thể tỷ trọng tiền mặt quỹ ngân quỹ doanh nghiệp ngày tăng cao Nếu năm 2004, lượng tiền mặt quỹ chiếm 2.92% ngân quỹ đến năm 2005, số tăng lên 18.67% đến năm 2006 40.9% Mặc dù nhìn vào bảng cấu ngân quỹ thấy, doanh nghiệp chủ yếu giữ tiền ngân hàng Điều làm giảm bớt Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào thiệt hại lưu trữ nhiều tiền mặt gửi tiền ngân hàng vừa đảm bảo khả toán trường hợp cần thiết, vừa tạo thêm khoản thu nhập cho doanh nghiệp từ lãi tiền gửi  Về tỷ trọng thành phần khoản mục khoản phải thu cơng ty: Bảng 2.5: Tỷ trọng thành phần khoản mục khoản phải thu Khoản mục Đơn 2004 2005 % vị 2006 % % tính 1.Phải thu KH Tr.đ 3350 53.17 7070 11.51 21850 56.74 2.Trả trước cho người bán Tr.đ 1430 22.7 985 1.6 985 2.56 Phải thu nội Tr.đ 0 53365 86.89 0 Phải thu khác Tr.đ 1520 24.13 0 15675 40.7 Các khoản phải thu Tr.đ 6300 100 61420 100 38510 100 (Nguồn: báo cáo tài thường niên năm 2004, 2005, 2006) Biểu 2.4: Tỷ trọng thành phần khoản mục khoản phải thu Có thể thấy, cấu khoản phải thu công ty không ổn định Các khoản phải thu nội biến động thất thường, có năm khơng có (như năm 2004, 2006) nhiên lại có năm khoản mục lại chiếm tỷ trọng cao, Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 86.89% (năm 2005) Cũng với khoản phải thu khác: năm 2004, tỷ trọng khoản phải thu khác khoản phải thu chiếm 24.13%, năm 2005 0%, năm 2006 lại tăng lên 40.7%; hay phải thu khách hàng năm 2004 chiếm 53.17% khoản phải thu doanh nghiệp, năm 2005 giảm xuống 11.51% đến năm 2006lại tăng lên 56.74% Riêng tỷ trọng khoản trả trước cho người bán giảm rõ rệt từ 22.7% năm 2004 xuống 1.6% ( năm 2005) 2.56% (năm 2006) Như thấy việc cơng ty bị chiếm dụng vốn lớn, đặc biệt từ khách hàng điều gây tác động đến khả tốn cơng ty 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng TSLĐ công ty  Đánh giá khả hoạt động cơng ty Để đánh giá khả hoạt động công ty, sử dụng số tiêu sau: Bảng 2.6: Một số tiêu đánh giá khả hoạt động khoản mục TSLĐ Đơn vị tính 2004 2005 2006 Lần 2.87 3.55 1.97 Số ngày tồn kho bình quân Ngày 125.4 101.4 182.7 Kỳ thu tiền bình quân Ngày 51.65 166.67 332.3 Vòng quay tiền Lần 3.89 109.3 51.82 Vòng quay TSLĐ Lần 1.3 1.2 0.8 Các khoản mục Vòng quay tồn kho Kỳ luân chuyển TSLĐ Ngày 276.9 300 450 ( Nguồn: báo cáo tài thường niên năm 2004, 2005, 2006) Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp 3 GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Biều 2.5: Xu hướng số vòng quay hàng tồn kho qua năm Nhìn vào biểu đồ ta thấy xu hướng số vịng quay hàng tồn kho cơng ty có chiều hướng giảm xuống Nếu năm 2004, 2005 số vòng quay hàng tồn kho 2.87 3.55 sang năm 2006 cịn 1.97 Điều thể phần kế hoạch việc sử dụng hàng tồn kho cơng ty khơng hiệu Và giảm sút vòng quay hàng tồn kho làm cho số ngày tồn kho bình qn cơng ty có xu hướng tăng nhanh Năm 2004, thời gian bình quân để luân chuyển hàng tồn kho 125.4 ngày, năm 2005 101.4 ngày sang năm 2006 số tăng lên 182.7 ngày Xu hướng chứng tỏ hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty khơng cao Thời gian tồn kho bình qn tăng lên làm tăng chi phí liên quan đến trình bảo quản, lưu trữ làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh công ty Qua phân tích số đánh giá tình hình sử dụng hàng tồn kho cho thấy cần thiết có biện pháp thay đổi kịp thời sách quản lý sử dụng hàng tồn kho đạt hiệu Nếu tình trạng kéo dài làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty chắn khơng phải điều mà cổ đông không mong muốn Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Biểu 2.6: Xu hướng số ngày tồn kho bình quân qua năm Trong đó, kỳ thu tiền bình qn có xu hướng tăng nhanh Biểu hiện: Biểu 2.7: Xu hướng kỳ thu tiền bình quân qua năm Con số tăng nhanh từ 31.65 ngày năm 2004 đến 166.67 ngày năm 2005, đến năm 2006 332.3 ngày Nguyên nhân tăng mạnh từ năm 2005, khoản phải thu cơng ty tăng, chủ yếu khoản phải thu khách hàng Do đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty mà doanh thu chủ yếu từ cung cấp dịch vụ KCN Và năm 2005 năm KCN Phố Nối A - dự án KCN lớn mà công ty làm chủ đầu tư - vào hoạt động Chính khoản phải thu khách hàng KCN tăng nhanh Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Sự biến động mạnh có chiều hướng xuống vịng quay tiền điều mà công ty cần xem xét lại Từ năm 2004 3.89 ngày đến năm 2005 đột ngột tăng lên đến 109.3 ngày năm 2006 giảm 52.6% so với năm 2005 51.82 ngày Vòng quay tiền biến động mạnh doanh thu cơng ty có bước thay đổi đột biến KCN vào hoạt động Sự giảm sút vòng quay tiền năm 2006 cho thấy cần có biện pháp cải thiện quản lý tiền chứng khoán khoản công ty để thiết lập lại tốc độ tăng năm 2005 Thấy rõ xu hướng qua biểu đồ: Biều 2.8: Xu hướng vòng quay tiền qua năm Sự suy giảm phần gây tác động đến hiệu sử dụng TSLĐ Cơng ty cần có sách quản lý chặt chẽ nhằm cải thiện tình hình Một tiêu khác đánh giá khả hoạt động TSLĐ số vịng quay TSLĐ Chỉ tiêu cho biết thêm luân chuyển TSLĐ doanh nghiệp Chỉ tiêu lớn chứng tỏ TSLĐ luân chuyển nhanh, đồng TSLĐ tạo nhiều doanh thu Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Biều 2.9: Xu hướng vòng quay TSLĐ qua năm Biểu đồ cho ta thấy tốc độ luân chuyển TSLĐ năm không lớn có xu hướng giảm dần Năm 2004, vịng quay TSLĐ 1.3 lần, năm 2005 1.2 lần (giảm 7.7%), năm 2006 0.8 lần (33.3% so với năm 2005) Như vậy, thấy hiệu việc đầu tư vào TSLĐ công ty chưa hợp lý Tốc độ tăng doanh thu chưa tương xứng với đầu tư tăng lên Vì cơng ty cần xem xét điều chỉnh lại cho hợp lý nhằm nâng cao hiệu việc sử dụng TSLĐ Thời gian ln chuyển TSLĐ cơng ty có xu hướng tăng lên Điều khơng tốt cho thấy công ty cần thêm nhiều thời gian cho vòng chu chuyển TSLĐ Năm 2004, kỳ luân chuyển TSLĐ 276.9 ngày, đến năm 2005 tăng lên 300 ngày (tương đương tăng 8.34% so với năm 2004) năm 2006 tăng đến 450 ngày (tương đương tăng 50% so với năm 2005) Công ty cần ý thay đổi cấu TS hợp lý Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Biểu 2.10: Xu hướng kỳ luân chuyển TSLĐ qua năm  Đánh giá khả toán Để đánh giá khả tốn cơng ty ta sử dụng số tiêu sau: Bảng 2.7: Một số tiêu phản ánh khả toán Các tiêu Đơn vị 2004 2005 2006 % 10.9 41.57 26.8 Phải thu KH/Phải trả người bán Lần 0.5 2.4 Khả toán hành % 187.4 127.4 177.7 Khả toán nhanh % 100.2 74.2 133.8 Khả toán tức thời % 63.9 1.4 3.6 tính Tỷ trọng khoản phải thu ∑TS (Nguồn: báo cáo tài thường niên năm 2004, 2005, 2006) Đầu tiên tỷ trọng khoản phải thu tổng tài sản Chỉ tiêu cho biết tình hình cơng ty bị chiếm dụng vốn Qua bảng số liệu Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào thấy khoản phải thu chiếm tỷ trọng tương đối tổng tài sản công ty Năm 2004, tỷ trọng khoản phải thu tổng tài sản 10.9%, nhiên năm 2005 có tăng đột biến lên 41.57% song đến năm 2006 có điều chỉnh lại cịn 26.8% Cơng ty nên trì tỷ trọng mức vừa phải tỷ trọng cao đánh giá việc cơng ty sử dụng vốn không hiệu bị chiếm dụng nhiều Hơn khoản phải thu trở nên khó địi gây tình trạng khả tốn cho cơng ty q trình tái sản xuất, ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty Có thể xét đến khả cân đối khoản phải thu so với khoản phải trả cơng ty để thấy rõ tình hình chiếm dụng bị chiếm dụng vốn công ty Bảng số liệu cho thấy công ty bị chiếm dụng vốn nhiều chiếm dụng vốn từ bên tình trạng có xu hướng gia tăng Các khoản phải thu tăng nhanh khoản phải trả lại giảm dần, thấy khoản vốn công ty bị chiếm dụng năm trước khơng khơng thu hồi mà cơng ty cịn bị chiếm dụng nhiều Nếu tiếp tục để tình trạng bị chiếm dụng gây đe dọa đến khả thu hồi Do đó, cơng ty cần có biện pháp nhằm giảm thiểu phần phải thu khách hàng Có thể thấy khả tốn hành cơng ty tốt, trì mức 187.4% năm 2004, giảm xuống 127% năm 2005 song lại cải thiện năm 2006 177% Điều cho biết mức độ khoản nợ chủ nợ ngắn hạn trang trải tài sản chuyển thành tiền thời gian tương ứng với khoản nợ ln đảm bảo Tuy nhiên cơng ty cần ln trì gia tăng hợp lý việc đầu tư thêm TSLĐ khoản nợ ngắn hạn để nâng cao khả toán nữa, đáp ứng mức an tồn cho chủ nợ Cùng với khả tốn nhanh cơng ty đảm bảo tốt có xu hướng tăng: năm 2004 100.25%, năm 2005 74.2% năm 2006 tăng lên 133.8% Tỷ số khả tốn nhanh cơng ty đạt mức độ an toàn tiêu chuẩn (tốt 100%) Nguyên nhân Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào tăng nhanh khoản phải thu mức dự trữ khơng có biến động nhiều cịn có xu hướng giảm nhẹ Tuy nhiên, công ty cần trì tỷ số xấp xỉ 100% tốt vừa đảm bảo khả tốn nhanh cơng ty, vừa tránh tình trạng ứ đọng vốn Khơng giống khả toán hành hay khả toán nhanh, khả tốn tức thời cơng ty lại Trong năm 2004, tỷ số 63.9% song đến năm 2005 giảm mạnh rớt xuống 1.4%, năm 2006 3.6% Nguyên nhân cơng ty giảm mạnh lượng dự trữ ngân quỹ so với năm trước Có thể thấy biểu cho cấu TSLĐ bất hợp lý công ty Trong lượng ngân quỹ có xu hướng giảm mạnh gia tăng khoản đầu tư ngắn hạn cho TSLĐ lại chủ yếu rơi vào khoản phải thu dự trữ Điều gây tình trạng an tồn khả tốn cơng ty trường hợp khẩn cấp Vì cơng ty cần nhanh chóng đưa biện pháp khắc phục nhằm cải thiện khả tốn này, đảm bảo an tồn hoạt động cho cơng ty Qua số liệu phân tích đưa kết luận chung khả tốn cơng ty năm 2004, 2005, 2006: khả toán hành khả toán nhanh tốt song khả toán tức thời lại thấp chứng tỏ công ty bị chiếm dụng vốn nhiều, vốn bị ứ đọng phần lớn khoản phải thu tồn kho, lượng dự trữ không đủ để đảm bảo trang trải cho tình bất ngờ Điều gây rủi ro lớn cho hoạt động cơng ty, chí tình xấu dẫn đến phá sản Chính cơng ty cần ý xem xét lại sách quản lý sử dụng TSLĐ có điều chỉnh thích hợp cải thiện tình hình  Đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ Một tiêu đánh giá thành cơng sách quản trị TSLĐ đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty Có thể sử dụng Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào tiêu chủ yếu cho việc đánh giá khả sinh lời mức đảm nhiệm TSLĐ Bảng 2.8: Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSLĐ công ty Các tiêu Đơn vị tính 2004 2005 2006 Khả sinh lời % 0.23 2.02 19.3 Mức đảm nhiệm TSLĐ % 69.1 76.01 145.8 (Nguồn: báo cáo tài thường niên năm 2004, 2005, 2006) Biểu 2.11: Khả sinh lời mức đảm nhiệm TSLĐ qua năm Có thể thấy xu hướng hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty có thành cơng định, ln trì tốc độ tăng ấn tượng – lần so với năm trước Khả sinh lời TSLĐ năm 2005 tăng từ 0.23% (năm 2004) lên 2.02% (năm 2005) đến năm 2006 đạt 19.3% Điều cho thấy Từ đồng TSLĐ năm 2004 tạo 0.23 đồng LNST, năm 2005 2.02 đồng đến năm 2006, số vượt lên đến 19.3 đồng Cơng ty cần trì đà tăng trưởng năm 2006 nhằm thúc đẩy hiệu sử dụng TSLĐ công ty Tuy nhiên mức đảm nhiệm TSLĐ công ty cao từ 69.1% năm 2004, 76.01% năm 2005 145.8% năm 2006 Điều cho biết, để tạo đồng doanh thu, công ty phải bỏ nhiều đồng TSLĐ, chứng tỏ hiệu kinh tế khơng cao Tình trạng xảy đặc điểm ngành nghề kinh doanh công ty Doanh thu chủ yếu công ty cung cấp dịch vụ Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào KCN, KCN trình xây dựng, nhu cầu TSLĐ yêu cầu lớn Mặc dù cơng ty cần tìm biện pháp khắc phục nhằm đạt cân vai trò TSLĐ TSLĐ kết kinh doanh đơn vị 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ công ty Qua nghiên cứu số liệu năm 2004, 2005, 2006 tình hình TSLĐ cơng ty đưa số kết luận, đánh giá kết đạt hạn chế công ty sau: 2.3.1 Những kết đạt Cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp, kinh doanh vật liệu xây dựng, bất động sản Công ty thực quy trình nghiệp vụ quản lý theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO nên có nhiều thuận lợi phương thức hoạt động quản lý tài nói chung quản lý TSLĐ nói riêng Trong công tác quản lý ngân quỹ, công ty đảm bảo khả toán hành toán nhanh tốt, đảm bảo mục tiêu chủ nợ Điều giúp cho công ty nâng cao uy tín đối mối quan hệ kinh doanh với đối tác Hơn nữa, phần tiền công ty gửi ngân hàng vừa đảm bảo toán cần thiết, vừa tạo thêm thu nhập cho công ty Trong công tác quản lý hàng tồn kho, việc giảm lượng hàng tồn kho biện pháp tốt nhằm tăng hiệu quản lý TSLĐ giảm số loại chi phí liên quan đến lưu trữ bảo quản hàng tồn kho đồng thời tạo thêm vốn cho công ty Khả sinh lời TSLĐ tăng nhanh qua năm 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân Tuy nhiên, với kết đạt được, trình quản lý sử dụng TSLĐ, cơng ty cịn gặp phải nhiều hạn chế: 2.3.2.1 Hạn chế Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Có thể nhận thấy hiệu sử dụng TSLĐ công ty không cao Biểu điểm: Việc sử dụng ngân quỹ chưa linh hoạt: công ty lưu trữ tiền mặt quỹ ngày tăng Điều làm tăng khả tốn cho cơng ty gây nên tình trạng “vốn chết” Trong kinh doanh, việc ứ đọng vốn, đồng vốn không sinh lời điều mà doanh nghiệp ln tìm biện pháp nhằm giảm thiểu lượng tiền mặt quỹ Ngoài việc lưu trữ tiền quỹ gửi tiền tổ chức tín dụng, cơng ty khơng có phương thức sử dụng ngân quỹ khác Qua thấy tính chủ động công ty việc quản lý ngân quỹ không cao Hiệu sử dụng hàng tồn kho thấp: hàng tồn kho công ty chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ cho xây dựng cơng trình dự án KCN Trong năm gần đây, hiệu sử dụng hàng tồn kho công ty có xu hướng giảm sút: vịng quay tồn kho giảm, thời gian lưu kho tăng Các khoản phải thu có xu hướng tăng cao: Việc cơng ty để tỷ trọng khoản phải thu lớn, điều gây ảnh hưởng đến khả tốn khoản nợ cơng ty Trong phần lớn tăng lên khoản phải thu khách hàng Điều tạo cho cơng ty nhiều rủi ro thu hồi khoản nợ Vì vậy, cơng ty cần có sách thu nợ chặt chẽ để cải thiện tình trạng Hiệu sử dụng TSLĐ nhìn chung cịn thấp: Mặc dù cơng ty ln trì tốt khả toán hành toán nhanh nhìn vào khả tốn tức thời thấy cân đối cấu TSLĐ công ty Hơn nữa, mức đảm nhiệm TSLĐ cao làm giảm hiệu kinh tế công ty 2.3.2.2 Nguyên nhân Những hạn chế mà cơng ty gặp phải q trình quản lý sử dụng TSLĐ nói nhiều nguyên nhân khác nhau, có nguyên nhân Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào khách quan nguyên nhân chủ quan Có thể kể đến vài ngun nhân sau:  Những nguyên nhân chủ quan: Ngoài nguyên nhân khách quan kể hạn chế cơng ty quản lý sử dụng TSLĐ cịn bị gây nguyên nhân chủ quan Có thể kể đến là: Đầu tiên kể đến đặc điểm hoạt động kinh doanh cơng ty Cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp, kinh doanh bất động sản, vật liệu xây dựng Nguyên vật liệu chủ yếu loại sắt thép, cát sỏi, gạch men… sản phẩm khác phục vụ cho hoạt động xây dựng Hơn nữa, chúng lại bảo quản, lưu trữ chủ yếu nhà máy, công ty trực thuộc dự án KCN mà công ty thực Chính điều gây trở ngại việc quản lý việc sử dụng hàng tồn kho Mặt khác, công ty chưa xây dựng định mức dự trữ tiêu hao nguyên vật liệu nên quản lý hàng tồn kho chưa khoa học Do hoạt động chủ yếu công ty xây dựng cơng trình thuộc dự án KCN, trang thiết bị, máy móc, nguyên vật liệu phục vụ cho trình xây dựng KCN giai đoạn khác khiến cho cấu TS công ty biến động Và thời gian thực dự án KCN không diễn nguyên nhân biến động cấu khó khăn việc quản lý sử dụng TSLĐ Hệ thống tổ chức giám sát, quản lý việc sử dụng TSLĐ chưa chặt chẽ Tất hoạt động sản xuất kinh doanh giao cho công ty KCN phụ trách báo cáo lên Phịng kế tốn ghi nhận lại tình hình sử dụng TSLĐ cơng ty qua báo cáo từ phận KCN Chính điều gây lãng phí sử dụng TSLĐ Điều đặc biệt nghiêm trọng xảy tình trạng quản lý khơng tốt sở, báo cáo khơng thực tế tình hình sử dụng TSLĐ sở Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 4 Một nguyên nhân khác trình độ chuyên môn công nhân viên dự án KCN thấp, chưa tiếp cận với khoa học kỹ thuật gây thêm khó khăn cho q trình sử dụng loại trang bị đại Không có thế, đội ngũ cán cơng ty phần nhiều cịn trẻ Điều tạo động công việc song gây khó khăn kinh nghiệm cơng tác cịn chưa nhiều Nhà cung cấp nguyên vật liệu chủ yếu công ty công ty thành viên tập đồn hay từ cơng ty mẹ gây hạn chế cơng ty việc chủ động tìm đối tác mới, khơng có kế hoạch, định hướng phương pháp giải mạnh mẽ, liệt Các mối quan hệ thương mại với công ty tập đoàn làm giảm bớt phần lượng hàng tồn kho cho doanh nghiệp cung cấp gần cần đến Tuy nhiên, nên giá ngun vật liệu thường khơng có sách hỗ trợ, giảm giá… thực với nhà cung cấp khác Điều gây ỷ lại, thiếu tính chủ động việc sử dụng nguyên vật liệu việc xây dựng định mức dự trữ hàng hóa cho sản xuất kinh doanh Ngồi ngun nhân kể cịn vài ngun nhân khác gây tác động đến hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty Dù có nhiều cố gắng hoạt động quản lý tài nói chung TSLĐ nói riêng cơng ty khơng tránh khỏi trở ngại ảnh hưởng đến phát triển công ty Bên cạnh nguyên nhân tự khắc phục được, để đưa công ty ổn định phát triển, nâng cao khả cạnh tranh thị trường cơng ty cần có biện pháp khắc phục mặt hạn chế nằm khả  Những nguyên nhân khách quan: Trong thời gian gần đây, thị trường tiền tệ Việt Nam tình trạng ảm đạm nên việc đầu tư vào thị trường chứng khốn khơng mang lại hiệu Vì vậy, việc giữ tiền quỹ, khoản tiền nhàn rỗi cơng Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khố luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào ty gửi tổ chức tín dụng làm tăng thêm thu nhập từ lãi tiền gửi cho công ty Tỷ lệ lạm phát tăng cao nguyên nhân làm cho giá nguyên vật liệu ngành xây dựng tăng cao, thép, xi – măng Điều làm ảnh hưởng đến tiến độ thực công trình chậm lại, thời gian tồn kho tăng lên, vịng quay tồn kho giảm dần Hơn nữa, tình trạng lạm phát gia tăng khiến cho Chính Phủ phải đưa biện pháp thắt chặt tiền tệ nhằm kiểm sốt tình trạng Các sách sử dụng làm cho lãi suất ngân hàng tăng cao Việc lãi suất tiền gửi tiền vay ngân hàng chạy đua thời gian qua gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động công ty Lãi suất tiền vay tăng cao khiến cho công ty gặp khó khăn việc lựa chọn nguồn vốn phục vụ sản xuất Quá trình cung cấp vật tư cho dự án mà bị ảnh hưởng Sự chậm trễ làm giảm đáng kể đến hiệu sử dụng TSLĐ công ty Sự thay đổi bất thường thời tiết gây khơng khó khăn cho việc bảo quản, lưu trữ nguyên vật liệu tồn kho Các nguyên vật liệu tồn kho cơng ty loại sắt thép, xi - măng… Khối lượng vật tư phục vụ cho cơng trình lớn diện tích hệ thống kho bãi lại có hạn Do điều kiện mưa bão hay nắng nóng khơng lưu trữ kho cẩn thận gây hư hỏng, khơng đảm bảo chất lượng Điều ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình Các quy định, quy chế quản lý tài doanh nghiệp nói chung quản lý tài sản nói riêng mà Nhà nước ban hành áp dụng vào thực tiễn nhiều bất cập, rườm rà, khơng hợp lý, thiếu tính thực tiễn Chính điều phần gây bị động cho công ty công tác quản lý đưa định liên quan đến việc sử dụng TSLĐ Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Khoá luận tốt nghiệp Chương 3: GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ HÒA PHÁT 3.1 Dự báo xu hướng thị trường xây dựng, bất động sản định hướng phát triển công ty thời gian tới 3.1.1 Dự báo thị trường xây dựng, bất động sản nước ta Tại Việt Nam, lĩnh vực đầu tư bất động sản công nghiệp, phát triển sôi động, KCN mọc lên khắp địa phương thực tế khả đáp ứng chưa theo kịp với nhu cầu Theo nhận định chuyên gia tài chính, thị trường bất động sản năm 2007 cho thấy tăng mạnh cầu tất mảng thị trường Năm 2008 tiếp tục tăng nhiên có khác biệt Sự tiếp tục phát triển số thị trường làm giảm nhẹ tình trạng thiếu cung tương lai Các dự án khơng cịn tập trung thành phố lớn Hà Nội TP Hồ Chí Minh mà lan tỏa đến thành phố đầy tiềm khác Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ… khu vực phụ cận thành phố Thị trường đất công nghiệp mảng thị trường chiếm tới gần 60% FDI, nhắc đến gần Mảng thị trường tiếp tục phát triển với ngày nhiều nhà đầu tư đặc biệt nhà đầu tư Mỹ tìm cách thâm nhập vào thị trường Việt Nam mong tận dụng lực lượng lao động trẻ có tay nghề với sách ưu đãi từ Chính phủ Với bất cập sở hạ tầng, lãnh đạo cấp trung ương địa phương nỗ lực khắc phục khó khăn năm 2008 Sự phát triển bên trung tâm trở thành xu hướng chung với việc Hà Nội mở rộng phía tây thành phố Hồ Chí Minh mở rộng vài hướng phía ngồi Việc mở rộng tất yếu đưa đất nước phấn đấu Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào trở thành nước công nghiệp phát triển: nhà máy sản xuất cần đưa vào KCN riêng Mặc dù hàng trăm dự án văn phịng quy mơ nhỏ thi cơng, cơng ty nước ngồi nước lựa chọn mặt bàng nhỏ tòa nhà văn phòng để giải phần nhu cầu thuê diện tích trước mặt tương lai tới lượng cung đáp ứng lượng lớn nhu cầu Bởi nhiều dự án lớn triển khai, loại trừ việc chậm trễ công tác thi công, nhu cầu văn phịng đáp ứng khơng phải năm 2008 Điều có nghĩa giá thuê tiếp tục tăng Theo kế hoạch Chính phủ phê duyệt phát triển KCN nước, đến năm 2010 diện tích đất cơng nghiệp đạt 40.000 - 45.000 Đến năm 2020, diện tích đất công nghiệp tăng lên khoảng 70.000 - 80.000 ha, phấn đấu thu hút thêm 6.500 - 6.800 dự án, với tổng vốn đầu tư đăng ký 36 - 39 tỷ USD Theo kế hoạch giai đoạn từ 2006 - 2010, Việt Nam lập thêm 100 KCN, khu chế xuất nâng đất công nghiệp lên khoảng 40.000 Đây lộ trình để năm 2020, nước hoàn thiện mạng lưới KCN tồn lãnh thổ với tổng diện tích KCN đạt khoảng 80.000 Như thấy, thị trường bất động sản nước ta năm tới tương đối sáng sủa Cùng với đề án mở rộng đầu tư Chính Phủ chế thơng thống mảnh đất màu mỡ cho nhà đầu tư 3.1.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới Với đặc thù công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng công nghiệp, sau năm kể từ ngày KCN Phố Nối A vào hoạt động, công ty XD&PTĐT Hòa Phát thời điểm tăng mạnh doanh thu hợp đồng ký kết từ trước bắt đầu vào giai đoạn bàn giao mặt tốn Nằm trục đường giao thơng Quốc lộ nối liền Cảng Hải Phòng thành phố Hà Nội, KCN Phố Nối A đánh giá vị trí lý tưởng cho doanh nghiệp lựa chọn địa điểm lưu chuyển hàng hóa cung cấp cho thị trường khu vực miền Bắc, đặc biệt thị trường Hà Nội Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Theo quy hoạch Phủ, đường vành đai Hà Nội nằm cạnh phía Tây ranh giới KCN Phố Nối A - đoạn đường có mặt cắt 100m với xe quy hoạch đại nhằm kết nối liên hệ vùng khu vực kinh tế đồng Bắc Bộ với thù đô Hà Nội, qua tỉnh Hà Tây, Hưng Yên, Bắc Ninh Vĩnh Phúc Khi đường vành đai hoàn thành, hệ thống giao thông liên vùng KCN Phố Nối A hoàn thiện thuận tiện nhiều Nhìn nhận lợi vị trí giao thông trên, KCN Phố Nối A định hướng quy hoạch phát triển đầu tư chiều sâu hệ thống khu nhà xưởng cho doanh nghiệp thuê làm nhà máy sản xuất kho luân chuyển hàng hóa KCN Phố Nối A quy hoạch với diện tích 390ha UBND tình Hưng Yên chấp thuận nguyên tắc cho mở rộng thêm 200ha Hiện nay, có 78 doanh nghiệp đầu tư có 31 doanh nghiệp đầu tư nước đến từ nhiều quốc gia vùng lãnh thổ như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Hồng Kông, Hà Lan, Thái Lan, Đài Loan Trong đó, nhiều doanh nghiệp vào sản xuất ổn định có nhu cầu thuê kho để mở rộng sản xuất công ty THHH GreenFeed (VN), công ty THHH CJ VINA,… việc KCN Phố Nối A đầu tư hệ thống nhà xưởng cho thuê đáp ứng nhu cầu ngày tăng nhà kho doanh nghiệp KCN, góp phần hồn thiện việc cung cấp dịch vụ KCN Việc quy hoạch xây dựng khu nhà xưởng chiến lược đầu tư lâu dài KCN Phố Nối A nhằm gia tăng giá trị đầu tư đát dịch vụ KCN, góp phần vào tăng trưởng chung KCN, bên cạnh dịch vụ cung cấp nước sạch, hệ thống xử lý rác thải công nghiệp… Hiện nay, tập đồn Hịa Phát đầu tư xây dựng thành công KCN Phố Nối A với quy mô 600ha tỉnh Hưng Yên triển khai thủ tục đầu tư xây dựng KCN Hòa Mạc với quy mô 200ha tỉnh Hà Nam Những thành công góp phần khẳng định uy tín Hỏa Phát lĩnh vực Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Năm 2008, công ty tiếp tục triển khai đầu tư kinh doanh giai đoạn IV KCN Phố Nối A với quy mơ khoảng 100ha; giai đoạn I KCN Hịa Mạc với quy mô khoảng 130ha Đồng thời công ty bắt đầu khởi động dự án bất động sản như: dự án Khu đô thị Bắc Phố Nối với quy mô 300ha, dự án KCN Đại Đồng (Hưng Yên) khoảng 500ha, KCN Hải Dương 500 -700ha Bên cạnh cơng ty tiếp tục đầu tư chiều sâu vào lĩnh vực nhà xưởng cho thuê khoảng 20.000m2 Mới nhất, công ty lại Cùng với dự án KCN triển khai, vừa qua công ty cịn Với dự án triển khai, cơng ty đặt mục tiêu đạt mức tăng trưởng cao, thực chiến lược đẩy mạnh phát triển đầu tư án bất động sản Tập đồn Hịa Phát năm tới 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty Việc nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty nhân tố quan trọng, có tác động tới kết hoạt động kinh doanh đơn vị Sự tác động công tác quản lý sử dụng TSLĐ lên doanh nghiệp khác khác Mỗi doanh nghiệp có cách quản lý sử dụng riêng cho phù hợp với tình hình thực tiễn đơn vị Cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp, kinh doanh bất động sản vật liệu xây dựng chủ yếu nên công tác trở nên quan trọng Tuy nhiên, thực tế, hiệu sử dụng TSLĐ công ty chưa cao Để khắc phục triệt để hạn chế nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ phải sử dụng kết hợp nhiều biện pháp khác Dưới số biện pháp chủ yếu mang tính lâu dài mà cơng ty tham khảo: 3.2.1 Tăng cường công tác quản lý TSLĐ Việc quản lý sử dụng TSLĐ cần thiết kế cách khoa học hợp lý có ảnh hưởng tốt hoạt động kinh doanh công ty Vì vậy, muốn nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty cần tăng cường cơng tác quản lý Cụ thể: Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp  GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Theo dõi chặt chẽ khoản phải thu: Tín dụng thương mại có vai trị quan trọng doanh nghiệp Nó hệ tất yếu trình trao đổi mua bán dựa tin tưởng lẫn bên tham gia Tuy nhiên, khoản mục khoản phải thu cơng ty chiếm tỷ trọng lớn có xu hướng gia tăng Để đảm bảo an toàn cho doanh nghiệp, cần thực số biện pháp nhằm quản lý chặt chẽ khoản phải thu Nếu cơng ty khách hàng tốn sau giao hàng, cơng ty khơng có vấn đề xảy Nhưng thực tế, điều khó xảy ra, công ty cần cải thiện khoản thu thơng qua việc kiểm sốt tốt khoản công nợ phải thu khách hàng Sau số gợi ý cụ thể góp phần nâng cao khả thu hồi khoản công nợ phải thu:  Nâng cao chất lượng tín dụng khách hạng, tức trước thực cho khách hàng chiếm dụng vốn, doanh nghiệp cần thẩm định thật kỹ khách hàng đảm bảo khả khoản cao khoản phải thu Đối với khách hàng đặt hàng với khối lượng lớn, đòi cung cấp dịch vụ có thời gian thực dài tốn kém, doanh nghiệp cần phải đòi khoản ứng trước cam kết cách chắn khách hàng tốn cho doanh nghiệp  Cung cấp khoản chiết khấu toán cho khách hàng, để khuyến khích họ tốn sớm tiền hàng  Tìm cách lý hàng tồn đọng lâu ngày  Phát hành hoá đơn kịp thời đốc thúc toán khách hàng chậm trễ  Theo dõi đối tượng khách hàng nợ để phát tránh khoản nợ tồn đọng  Thiết lập sách tín dụng thay từ chối giao dịch với khách hàng chậm toán  Mở sổ theo dõi chi tiết đối tượng khách hàng theo nội dung nợ lần toán Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Đối với khoản nợ khách hàng có quan hệ thường xuyên cần  định kỳ kiểm tra đối chiếu số phải thu, số thu, số cịn lại xác nhận nợ với cơng ty  Trường hợp có khoản nợ khó địi xuất hiện, công ty cần lập hội đồng xử lý tài sản, công nợ để xử lý khoản nợ Các tổn thất xố nợ cần hạch tốn giảm trừ vào khoản dự phịng khoản nợ phải thu khó địi, thiếu lấy quỹ dự phịng tài để bù đắp  Nâng cao hiệu quản lý ngân quỹ Dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ cần phải trì lượng ngân quỹ đảm bảo cho toán cần, trì hoạt động kinh doanh liên tục Có thể nói, tiền yếu tố tối quan trọng cho doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Tiền “vua” đổi với công tác quản lý tài doanh nghiệp phát triển Tuy nhiên thực tế công ty lại trì mức ngân quỹ thấp tiền mặt lại chiếm tỷ trọng tương đối Cơng ty cần có biện pháp quản lý ngân quỹ hợp lý không gây ứ đọng vốn lại đảm bảo an toàn cho cơng ty Việc kiểm sốt chặt chẽ dịng tiền vào - doanh nghiệp cần thiết Theo cách hiểu đơn giản nhất, quản lý dòng tiền trì hỗn khoản chi đến mức tăng cường thu hồi nhanh chóng khoản phải thu Như vậy, cần phải kiểm soát công nợ phải trả khoản phải thu Bên cạnh quản lý dịng tiền cơng ty cần ý cân đối khoản mục ngân quỹ, giảm thiểu tiền mặt tồn quỹ Có sách đầu tư hiệu việc lưu trữ tiền mặt quỹ Việc gửi tiền ngân hàng giải phần song lại không mang lại nhiều thu nhập cho công ty Vì cơng ty nghiên cứu đầu tư thêm vào loại chứng khoán khoản cao trái phiếu kho bạc, loại giấy nợ ngắn hạn hay chứng khốn có khả khoản cao khác Một quy chế quản lý tài cho riêng cần thiết Thủ quỹ cần thường xuyên cập nhật thu - chi theo quy chế quản lý xây dựng Hàng tháng cần tổ chức tiến Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào hành tổ chức kiểm kê ngân quỹ thực đối chiếu số dư tài khoản công ty với ngân hàng…  Với hàng tồn kho, cần có sách quản lý chặt chẽ Bản thân cơng tác quản lý hàng tồn kho có đối nghịch đưa định cho chúng liên quan đến đánh đổi chi phí lợi nhuận thu Với tỷ trọng chiếm khoảng 60-70% tổng chi phí, nguyên vật liệu cần quản lý thật tốt Nếu doanh nghiệp biết sử dụng nguyên vật liệu cách tiết kiệm, hợp lý sản phẩm làm có chất lượng tốt mà giá thành lại hạ tạo mối tương quan có lợi cho doanh nghiệp thị trường Quản lý nguyên vật liệu khoa học hội đạt hiệu kinh tế cao Với vai trò nên yêu cầu quản lý nguyên vật liệu cần chặt chẽ tất khâu từ khâu thu mua, dự trữ bảo quản đến khâu sử dụng  Đối với trình thu mua: Dựa nhu cầu nguyên vật liệu dự tính cho dự án phê duyệt, cần tính tốn chi tiết cho lượng tồn kho tối ưu, đảm bảo sản đáp ứng kịp thời cho trình sản xuất, chế tạo sản phẩm nhu cầu khác doanh nghiệp Tại đòi hỏi phải quản lý chặt chẽ khối lượng, quy cách, chủng loại giá Hàng tồn kho công ty chủ yếu loại nguyên vật liệu xây dựng Trên sở nhu cầu vật tư cơng trình, cần tiến hành phân loại vật tư để có kế hoạch cung cấp phù hợp cho loại  Đối với trình dự trữ bảo quản: để trình sản xuất liên tục phải dự trữ nguyên vật liệu đầy đủ, không gây gián đoạn sản xuất không dự trữ lượng cần thiết gây ứ đọng vốn, tốn diện tích Đồng thời phải thực đầy đủ chế độ bảo quản theo tính chất lý hố học vật liệu Với loại vật liệu chịu tác động tự nhiên (như xi măng, ống sắt thép…) cần bảo quản kho xây dựng có mái, có hệ thống cửa vào chia thành khu để tiện theo dõi Với loại vật liệu không bị ảnh hưởng thời tiết (như đá, cát sỏi, gạch ) bảo quản sân bãi phẳng cần phân loại thành khu riêng biệt Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào  Đối với q trình sử dụng: cơng ty cần tính tốn đầy đủ, xác, kịp thời giá ngun vật liệu có giá vốn thành phẩm Do khâu sử dụng phải tổ chức tốt việc ghi chép phản ánh tình hình xuất dùng sử dụng nguyên vật liệu sản xuất kinh doanh đảm bảo sử dụng tiết kiệm, hiệu Định kỳ kiểm kê, xác định số lượng, chất lượng giá trị loại nguyên vật liệu tiêu hao đưa vào sử dụng Với tình hình lạm phát gia tăng nay, cơng ty trích lập khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho việc trích lập sử dụng khoản dự phịng phải thực theo quy định pháp luật hướng dẫn 3.2.2 Từng bước ứng dụng mơ hình đại quản lý TSLĐ Tính ưu việt mơ hình áp dụng vào hoạt động quản lý công ty nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ khẳng định rõ Dù mơ hình đơi mang nhiều tính lý thuyết, thiếu thực tế, phủ nhận lợi ích mà chúng mang lại cho cơng ty Chính vậy, để nâng cao hiệu quản lý sử dụng TSLĐ cho đơn vị mình, điều cần thiết cơng ty bước ứng dụng mơ hình quản lý cách sáng tạo cho phù hợp với tình hình thực tiễn  Đối với ngân quỹ: Có thể ví dụ việc ứng dụng mơ hình Miller – Orr việc xác định khoảng tiền mặt quỹ cho công ty đủ để đáp ứng nhu cầu toán hàng ngày trường hợp cần thiết Để có tính tốn khoảng giao động giới hạn sử dụng mơ hình, đòi hỏi cần thiết dựa số liệu thực tiễn tình hình luồng tiền vào, nhu cầu tiền mặt giao dịch hàng ngày công ty Giới hạn khoảng dao động tiền mặt giúp cho công ty biết thời điểm nên chuyển bớt lượng tiền mặt dư thừa sang đầu tư chứng khốn ngắn hạn hay hình thức đầu tư ngắn hạn khác Giới hạn cần thiết bổ sung tiền mặt để đảm bảo an toàn cho giao dịch thường xuyên toán kịp thời Một điểm cần ý sử dụng mơ hình định mức lãi suất để dự tính cho chi phí giao dịch diễn ngày, từ ước lượng Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 5 định việc mua bán chứng khoán ngắn hạn phục vụ mục đích tốn trường hợp cần thiết  Trong việc quản lý hàng tồn kho cho cơng ty sử dụng kết hợp nhiều mơ hình khác cho loại vật tư khác để mang lại hiệu cao Đối với loại vật tư sử dụng khơng thường xun, cơng ty áp dụng mơ hình đặt hàng EOQ để xác định lượng đặt hàng, số lần đặt hàng, thời điểm đặt hàng mức dự trữ tối ưu từ đầu năm Bên cạnh đó, cơng ty cịn áp dụng mơ hình JIT cho loại vật tư cung cấp nhà cung cấp có quan hệ mật thiết, cơng ty tập đồn hay từ cơng ty mẹ Điều giảm thiểu số loại chi phí mà đảm bảo đáp ứng yêu cầu trường hợp có cố xảy ra, cung cấp đủ kịp thời vật tư cho cơng trình  Với khoản phải thu, cơng ty sử dụng mơ hình thắt chặt hay nới lỏng sách tín dụng thương mại cho khách hàng Vì sách tín dụng thương mại mà cơng ty cung cấp có ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu công ty nên định liên quan phải cân nhắc cho lợi nhuận tạo gia tăng doanh thu không vượt chi phí phát sinh sử dụng sách tín dụng thương mại 3.2.3 Tăng cường kiểm tra, giám sát sử dụng hợp lý, tiết kiệm TSLĐ tất khâu Việc giám sát trình sử dụng TSLĐ cần thiết nhằm nâng cao hiệu sử dụng cơng ty Q trình kiểm tra, giám sát cần thực nghiêm túc, chặt chẽ tất khâu chu trình luân chuyển chúng  Đối với ngân quỹ, trước hết cần đưa dự đốn dịng vào – dựa báo cáo hàng năm, hàng quý, hàng tháng chi tiết đến hàng tuần Dự báo xác dịng tiền giúp cơng ty nhận thức khó khăn khả tốn trước xảy Cơng tác dự báo phải dựa xác thực nhiều yếu tố khác nhau: việc Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào toán khách hàng khứ, dựa tính tốn kỹ lưỡng khoản phải chi, khả yêu cầu toán nhà cung cấp Trên sở so sánh dịng tiền vào – xác định mức dự trữ cần thiết từ có biện pháp thích hợp nhằm cân đối thu – chi Trong trình sử dụng, khoản thu – chi ngân quỹ cần theo dõi chặt chẽ, đảm bảo thu hiệu  chi hợp lý:  Nên có hệ thống sổ quỹ để hàng ngày thủ quỹ ghi chép thu chi tiền mặt Ngoài ra, tiền mặt rút khỏi quỹ có phiếu chi phê duyệt thu tiền mặt phải kèm với phiếu thu phê duyệt  Nên có hạn mức tốn tiền mặt khoản toán vượt mức định phải toán qua tài khoản ngân hàng  Vào thời điểm nên có người tiếp cận tiền mặt tiền mặt phải cất giữ hộp có khố  Bút tốn giao dịch tiền mặt phải nhân viên riêng biệt lập nhân viên khơng tiếp cận có chức trông giữ tiền mặt Số dư tiền mặt sổ cần đối chiếu hàng ngày với sổ quỹ tiền mặt thủ quỹ lập  Kế toán ngân hàng nên thực việc đối chiếu số dư sổ phụ ngân hàng với số dư sổ sách kế tốn cơng ty Việc đối chiếu nên người có thẩm quyền kiểm tra người không tham gia vào việc xử lý hạch tốn thu chi tiền Ngồi ra, việc đối chiếu nên tiến hành định kỳ, hàng tháng Bất kỳ chênh lệch nên đối chiếu với khoản tiền gửi chưa ngân hàng xử lý séc phát hành chưa trình ngân hàng khoản mục không đối chiếu cần phải báo cáo cho Kế tốn Trưởng Giám đốc Tài để có biện pháp xử lý  Công ty nên áp dụng cách thức đòi hỏi nhiều chữ ký cho việc chuyển tiền vượt khoản - chẳng hạn chữ ký Kế toán Trưởng/Giám đốc Tài chữ ký Tổng Giám đốc Mọi Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào chuyển khoản phê duyệt chứng từ kế toán trình lên Các chứng từ bao gồm: phiếu đề nghị mua hàng phê duyệt; đơn đặt hàng nhà cung cấp chấp thuận hợp đồng mua hàng (nếu có); biên giao hàng chứng việc thực nghiệp vụ phù hợp  Xây dựng quy tắc rõ ràng trách nhiệm, nghĩa vụ phận, nhân có liên quan q trình tốn Ví dụ: thiết lập quy trình cụ thể thu, chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng với quyền phê duỵêt cấp quản lý để xác nhận trách nhiệm cá nhân, phận có liên quan tốn, nhằm đảm bảo việc toán diễn thuận lợi nội đơn vị hay đơn vị với tổ chức, cá nhân bên  Cần tuân thủ yêu cầu quản lý nội vốn tiền tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm Chẳng hạn, cá nhân có trách nhiệm tài sản khơng giữ sổ sách kế tốn loại tài sản đó, kế tốn khơng kiêm thủ quỹ…  Đối với khoản phải thu: Nếu công ty khách hàng toán sau giao hàng, công ty không gặp vấn đề dịng tiền Nhưng thực tế, điều khó xảy ra, cơng ty cần cải thiện khoản thu thơng qua việc kiểm sốt tốt khoản công nợ phải thu khách hàng Vấn đề cần đưa sách tín dụng hợp lý chặt chẽ từ khâu thẩm định khách hàng, xem xét thời gian tín dụng, sách chiết khấu biện pháp thu hồi nợ trường hợp cần thiết Sau số gợi ý cụ thể việc này:  Cung cấp khoản triết khấu toán cho khách hàng, để khuyến khích họ tốn sớm tiền hàng  Yêu cầu khách hàng trả trước phần tiền hàng thời điểm đặt hàng  Yêu cầu séc tín dụng tất khách hàng mua chịu  Tìm cách lý hàng tồn đọng lâu ngày Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào  Phát hành hoá đơn kịp thời đốc thúc toán khách hàng chậm trễ  Theo dõi đối tượng khách hàng nợ để phát tránh khoản nợ tồn đọng  Thiết lập sách tín dụng thay từ chối giao dịch với khách hàng chậm toán  Đối với khách hàng tốn sớm đặn hay khích lệ để làm đáng trân trọng Việc họ tiếp tục làm đảm bảo dòng tiền mặt ổn định cho bạn.   Đối với hàng tồn kho: ứng dụng mơ hình quản lý để xác định điểm đặt hàng, thời gian đặt hàng, lượng hàng đặt lần, thời gian lưu kho… Dự đoán biến động thị trường để xây dựng kế hoạch dự trữ hợp lý Trong trình sử dụng cần thường xuyên kiểm kê, theo dõi hoạt động xuất – nhập hàng hóa để đưa biện pháp sử dụng tiết kiệm hiệu Hiệu sử dụng hàng tồn kho chịu nhiều rủi ro từ nhận thức người trực tiếp sử dụng đến chúng Hàng tồn kho bị cắp việc cắp che dấu Để tránh tình trạng này, số giải pháp sử dụng:  Nên tách biệt chức lưu giữ sổ sách hàng tồn kho (kế toán hàng tồn kho) khỏi chức trông giữ hàng tồn kho (thủ quỹ)  Nên cất giữ vật tư thành phẩm vào nơi có khố người có thẩm quyền có khố mở chỗ Giống cách kiểm sốt tiền mặt, hàng hoá nhập xuất từ kho hàng phải có phiếu nhập xuất hàng phiếu phải thủ kho ký Các phiếu dùng làm chứng từ hạch toán với chứng từ khác, phù hợp, để thủ kho cập nhật sổ kho để kế toán hàng tồn kho hạch toán xác số hàng tồn kho sổ sổ phụ Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp  GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Thủ kho nên đồng ý xuất hàng có thị người có thẩm quyền thị phải viết thành văn với chữ ký có thẩm quyền Chỉ thị kết hợp với phiếu xuất hàng  Hàng tồn kho cần theo dõi quy mô lô hàng nhỏ cơng đoạn sản xuất nhỏ – để dễ dàng phát hàng hoá thất lạc Hệ thống theo dõi thường bao gồm sổ sách kế toán, sổ sách sản xuất số loại nhãn mã vạch hàng hoá  Khi di chuyển vật tư địa điểm xây dựng, phiếu lưu chuyển vật tư cần chuyển giao tổ trưởng địa điểm  Ít hàng tháng cơng ty nên tiến hành kiểm kê hàng tồn kho đối chiếu với sổ kho sổ sách kế toán Bất kỳ chênh lệch phải điều tra kỹ 3.2.4 Xây dựng định mức quản lý, sử dụng TSLĐ Xây dựng định mức sử dụng TSLĐ góp phần lớn việc nâng cao hiệu quản lý TSLĐ Hệ thống định mức giúp cho công ty xác định nhu cầu TSLĐ cần thiết, sử dụng tiết kiệm hơn, giảm thiểu tổn thất thiếu hụt TSLĐ gây hay chi phí tăng lên dư thừa TSLĐ từ làm tăng hiệu việc sử dụng TSLĐ Để xây dựng định mức cách khoa học, hiệu quả, công ty cần tiến hành thu thập, phân tích số liệu thực tiễn năm trước, kết hợp với nghiên cứu thực tế thị trường, định mức doanh nghiệp khác ngành… Kế hoạch định mức xây dựng sở, đưa định cho trình cung cấp (thời gian cung cấp, khối lượng cung cấp…) đánh giá cho trình sử dụng Với định mức ngân quỹ xác định thời điểm mua - bán chứng khoán khoản lượng tiền mặt biến động mạnh so với bình thường Hay khoản tín dụng thương mại, xây dựng sách cần ý đưa tiêu chí đánh giá khách hàng Trên sở tiêu chí để đưa định khách hàng có biểu việc khơng tốn hay khơng đủ khả tốn Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào tạo rủi ro cho công ty Đặc biệt với hàng tồn kho, việc có hệ thống định mức cho lượng hàng tồn kho, cho trình sử dụng cần thiết để tránh tiêu hao vật tư hay sinh khoản chi phí tăng trội cho cơng ty Thiết lập định mức cịn giúp cho công ty xem xét, bổ sung kế hoạch huy động, sử dụng nguồn vốn thích hợp phục vụ cho dự án đạt hiệu Có thể thấy, việc xây dựng hệ thống định mức phục vụ cho công tác quản lý việc sử dụng loại TSLĐ quan trọng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty 3.2.5 Hồn thiện hệ thống kế toán quản lý sử dụng TSLĐ Hệ thống kế tốn cơng ty có vai trị quan trọng, cung cấp thông tin phục vụ cho cơng tác quản lý Kế tốn khơng thể vai trị cơng cụ quan trọng, phục vụ cho cơng tác quản trị tài đơn vị kinh tế, mà trực tiếp tham gia vào khâu quan trọng trình quản trị, kiểm tra, giám sát Một hệ thống kế tốn vững mạnh cung cấp thơng tin hữu ích cho ban lãnh đạo số liệu nhằm đánh giá xác thực trạng hoạt động cơng ty, từ đưa định điều chỉnh kịp thời đảm bảo mục tiêu đề Do đó, để đảm bảo nâng cao hiệu quản lý q trình sử dụng TSLĐ cơng ty, điều cần thiết phải có biện pháp hồn thiện hệ thống kế toán  Tất loại TSLĐ cần theo dõi chặt chẽ  Tổ chức hệ thống chứng từ cần tuân thủ quy định mẫu Bộ Tài chính, thời gian lập, trình tự ln chuyển, bảo quản lưu trữ chứng từ Trình tự luân chuyển phải đảm bảo cung cấp đầy đủ thông tin cho người quản lý, bảo đảm an tồn cho chứng từ, cập nhật vào sổ kế tốn đầy đủ, kịp thời, tránh trùng lặp luân chuyển chứng từ qua khâu không cần thiết phải giảm thời gian luân chuyển chứng từ tới mức thấp  Hệ thống tài khoản kế toán vận dụng phải đảm bảo nguyên tắc thống nguyên tắc thích ứng Tài khoản tổng hợp doanh nghiệp xây dựng vào chế độ kế toán thống chung theo chế độ ban hành Bên cạnh tài khoản chi tiết xây dựng dựa đặc điểm riêng doanh Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào nghiệp cho phù hợp với công tác kế toán doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác kế tốn  Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán cần đảm bảo hai nguyên tắc thống thích ứng, xây dựng đầy đủ loại sổ bắt buộc Bộ Tài ban hành đồng thời xây dựng loại sổ phục vụ cho quản lý cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời  Các báo cáo ngân quỹ, nguyên vật liệu cần xây dựng theo chế độ kế toán ban hành, đảm bảo lập kỳ chuyển đến phận chức quản lý phụ trách Cùng với đó, cơng ty nâng cao hiệu công tác kế toán cách sử dụng phần mềm kế toán hỗ trợ Hiện nay, công ty sử dụng phần mềm kế toán Fast Accounting Việc sử dụng phần mềm kế tốn mang lại nhiều tiện ích cho cơng ty, tăng khả quản lý TSLĐ Fast Accounting cung cấp thông tin cần thiết hoạt động mua – bán, lưu chuyển tình hình sử dụng ngân quỹ, hàng tồn kho, khoản phải thu công ty thông tin luồng tiền - vào công ty Tuy nhiên, hệ thống cần kiểm tra, giám sát thường xuyên để đảm bảo tính xác, hợp lý trình sử dụng tránh dự trữ thừa thiếu hay việc sử dụng lãng phí, khơng mục đích Cách quản lý sổ sách, hóa đơn, chứng từ chặt chẽ với ứng dụng phần mềm kế toán đại nâng cao khả sử dụng TSLĐ cơng ty 3.2.6 Hồn thiện hệ thống thông tin quản lý Hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp bao gồm tất ứng dụng người, công nghệ hỗ trợ việc giải vấn đề quản lý điều hành tất lĩnh vực doanh nghiệp Thành phần chiếm vị trí quan trọng hệ thống thông tin quản lý sở liệu hợp chứa thông tin phản ánh cấu trúc nội hệ thống thông tin hoạt động diển hệ thống Với hạt nhân sở liệu hợp nhất, hệ thống thơng tin quản lý cung cấp cho nhà quản lý công cụ khả Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào dễ dàng truy cập thông tin, từ biết tình hình hoạt động cơng ty mình, góp phần đưa giải pháp khắc phục cố xảy ra.Với chức là: thu nhập, phân tích lưu trữ thơng tin cách hệ thống, thơng tin có ích cấu trúc hố để lưu trữ khai thác phương tiện tin học; thay đổi, sửa chữa, tiến hành tính tốn nhóm tiêu, tạo thông tin mới; phân phối cung cấp thông tin Chất lượng hệ thống thơng tin quản lý đánh giá thơng qua tính nhanh chóng đáp ứng u cầu thơng tin, tính mềm dẻo hệ thống tính tồn vẹ, đầy đủ hệ thống Một hệ thống thông tin hữu hiệu đóng vai trị trợ thủ đắc lực cho nhà quản lý việc giám sát tình hình hoạt động đơn vị Do đó, việc hồn thiện hệ thống thơng tin cần thiết Trong q trình hoạt động, hệ thống thơng tin gặp phải rủi ro định:  Dữ liệu kế toán tài liệu công ty (hồ sơ khách hàng, đăng ký tài sản, hồ sơ nhân viên…) bị sửa đổi, chụp, sử dụng theo cách bất lợi bị khơng có thẩm quyền phá huỷ Để khắc phục điều này, người sử dụng máy tính cần có tài khoản người sử dụng mật phầm mềm cần thiết kế để vận hành với tài khoản người sử dụng Đối với liệu khác (các loại chứng từ, sổ ghi chép…) cần cung cấp nhanh nhạy, xác lưu trữ, bảo quản cẩn thận Trên sở hệ thống thông tin tốt góp phần nâng cao hiệu sử dụng quản lý TSLĐ nói riêng kết hoạt động kinh doanh nói chung đơn vị  Các tệp tin liệu, tài liệu cơng ty bị hư hỏng cháy, hỏng phần cứng, hành động phá hoại hay ăn cắp Vì vậy, tệp tin ghi cần thường xuyên lập dự phòng, tốt hàng ngày định khơng mức hàng tuần Trong điều kiện lý tưởng nên có tệp tin dự phòng nhiều nữa, tệp tin cất giữ an tồn văn phịng tệp tin cất giữ an tồn ngồi văn phịng Quy trình lập dự phịng Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào phải kiểm tra định kỳ nên có kế hoạch chi tiết cho việc phục hồi trường hợp tệp tin liệu bị hỏng tệp tin dự phòng bị hỏng  Trường hợp hệ thống máy tính mắc lỗi, phần cứng, phần mềm tệp tin liệu bị hỏng việc sử dụng trái phép tin tặc, cài đặt phần mềm không đăng ký, virus phá hoại Công ty nên cài đặt phần mềm diệt virus, chẳng hạn Norton Anti-Virus, tất máy tính thực quy định định kỳ chạy cập nhật phần mềm Phần mềm diệt virus nên thiết kế để quét tất tệp tin công ty nhận qua email mở Cơng ty nên có quy định không chạy phần mềm chưa cài đặt, khơng có quyền phần mềm tự chạy mà khơng phê chuẩn cấp quản lý Tóm lại, để có hệ thống thơng tin quản lý hữu hiệu, cơng ty cần hồn thiện cấu trúc tổ chức phòng ban, phận, xây dựng hệ thống sổ sách quản lý khoa học, tăng cường công tác đào tạo nguồn nhân lực nhằm tăng cường hiệu quản lý Đây giải pháp mang tính chiến lược lâu dài giúp cơng ty nâng cao khả quản lý cách tồn diện khơng TSLĐ mà hệ thống tài cơng ty Từ nâng cao khả cạnh tranh công ty thị trường 3.2.7 Đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ cán nhân viên Con người yếu tố chủ chốt, định thành công hoạt động Muốn nâng cao hiệu hoạt động không quan tâm tới yếu tố người công ty Công ty có 155 cán nhân viên có 57 cán có trình độ đại học cao đẳng, 17 người có trình độ trung cấp, cịn lại trình độ khác Đó chưa kể đến số lượng công nhân trực tiếp sử dụng nguyên vật liệu xây dựng cơng trình thi cơng dự án KCN, KĐT Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ, công ty cần trọng nâng cao trình độ nguồn nhân lực đơn vị Muốn làm điều thực biện pháp sau: Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào - Nâng cao tính chủ động cơng tác đào tạo, bồi dưỡng chổ: cần quán triệt đảm bảo tuân thủ thực quy trình đào tạo theo tiêu chuẩn ISO Trên sở đó, người lao động, phận phải học tập, bồi dưỡng thực theo quy trình Do đó, cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nhân viên phải nhiệm vụ thường xuyên doanh nghiệp - Tăng cường liên kết, hợp tác với sở đào tạo: + Liên kết doanh nghiệp sở đào tạo nhằm phát triển mơ hình đào tạo doanh nghiệp theo đơn đặt hàng Đây mơ hình đào tạo tiết kiệm hiệu + Mở rộng quan hệ gắn bó với tổ chức, hiệp hội, tập đoàn khách sạn tạo hội đào tạo, học hỏi cho đội ngũ nhân viên doanh nghiệp Đồng thời, thu hút tuyển chọn nhân viên giỏi + Liên kết chặt chẽ với trường nghề, cao đẳng, đại học đào tạo kinh tế, xây dựng nhằm thu hút học viên, sinh viên giỏi thơng qua chương trình nhận sinh viên thực tập, cấp học bổng tài trẻ… nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Thành lập quỹ đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực - Đẩy mạnh hợp tác với doanh nghiệp khác công tác đào tạo: liên kết, hợp tác nhiều doanh nghiệp tạo điều kiện cho nhân viên cong ty giao lưu, học hỏi kinh nghiệm lẫn mà tạo mối quan hệ kinh doanh doanh nghiệp - Với cán làm việc lâu năm cần tận dụng khả họ truyền đạt cho hệ trẻ đồng thời mở khóa đào tạo bồi dưỡng thêm kiến thức mới, nâng cao trình độ tiếp nhận khoa học kỹ thuật đại - Đối với cán trẻ có kiến thức, động thiếu kinh nghiệm thực tế cần có chương trình đào tạo nghiệp vụ, thường xun tổ chức khóa thực tiễn để họ hiểu cơng việc, kích thích trí sáng tạo, khả tự tìm tịi, học hỏi họ cơng việc Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Đội ngũ cán có trình độ đóng vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ 3.2.8 Các biện pháp khác  Khơng ngừng trì phát triển hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO tất quy trình nghiệp vụ quản lý công ty ISO hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế có uy tín đảm bảo chất lượng Đây mơ hình quản lý theo hệ thống phẳng mỏng, cắt lớp tồn hệ thống quản lý thủ tục quy trình từ trách nhiệm lãnh đạo, nguồn lực tập trung cho hoạt động phối hợp tạo giá trị gia tăng (tạo sản phẩm) thỏa mãn nhu cầu khách hàng thỏa mãn cao mong đợi Bên cạnh đó, mơ hình kết hợp với kiểm sốt theo q trình kỹ thuật thống kê Điều có nghĩa người hồn tồn cân, đong, đo, đếm giá trị gia tăng trình; có nghĩa kiểm sốt q trình vận hành Sử dụng kỹ thuật thống kê phải có trình độ chun nghiệp cao Mặt khác, cần có sáng tạo tận dụng hết tiềm lực khoa học công nghệ quản lý lĩnh vực: marketing, thương hiệu, hệ thống phân phối, quan hệ công chúng để thực làm từ đầu làm việc cần phải làm Điều thực tổ chức biết phát huy sức mạnh trí tuệ tập thể xung quanh hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 Vai trò người giám đốc, người lãnh đạo cao tổ chức số nội dung quan trọng cần ý hệ thống ISO Con người vận hành yếu tố khơng thể nhập mà phải kiên trì thực Do vậy, người giám đốc cần phải thực quan tâm đến cách thức thực mong có thành công Việc hiểu rõ chất yêu cầu kỹ thuật hệ thống quản lý đồng thời vận dụng, phát triển tốt giúp cho nhà quản trị tìm phương hướng quản lý doanh nghiệp tốt  Tạo môi trường làm việc động, sáng tạo, khuyến khích tinh thần làm việc cho cán nhân viên, có sách khen thưởng hợp lý, hội phát Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 6 triển khả cá nhân tinh thần tập thể nhân viên Cần khích lệ động viên nhân viên cách hợp lý thời điểm khác Thực tế cho thấy cơng ty có lãnh đạo biết quan tâm tới nhân viên, khích lệ nhân viên, gây dựng đội ngũ nhân viên làm việc hăng hái, nhiệt tình, đồng thời đem lại thành cơng cho cơng ty Dù vị trí cơng việc nữa, lãnh đạo “đo” trình độ nhân viên để động viên thưởng cơng xứng đáng, cố gắng để trở thành người giỏi Và cách trả lương hợp lý giúp cho công ty khích lệ bù đắp thỏa đáng lực mà nhân viên bỏ để thực nhiệm vụ Cùng với chế độ tiền lương thoả đáng, chế độ đãi ngộ thích hợp yếu tố quan trọng để giữ chân người tài Khi nhân viên đạt thành tích, nhà quản lý phải biết cách khen thưởng kịp thời Việc công nhận hành động, nỗ lực kết làm việc nhân viên cách thức quan trọng để động viên họ nâng cao chất lượng công việc Khi gắng sức nhân viên đền đáp mức, họ cảm thấy thoải mái hiệu suất làm việc cao  Nhanh chóng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng cao Hiện nay, công ty bước áp dụng hệ thống quản lý chất lượng 5S - hệ thống quản lý chất lượng uy tín áp dụng nhiều quốc gia tiên tiến 5S tảng để thực hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm làm việc mơi trường lành mạnh, đẹp, thống đãng, tiện lợi tinh thần thoải mái hơn, suất lao động cao có điều kiện để việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng hiệu Thực tốt 5S đóng góp cho yếu tố (PQCDSM): Cải tiến Năng suất (P – Productivity), nâng cao Chất lượng (Q – Quality), giảm chi phí (C – Cost), giao hàng hạn (D – Delivery), đảm bảo an toàn (S – Safety), nâng cao tinh thần (M – Morale) Khi thực 5S thành công đơn vị, thứ không cần thiết loại bỏ khỏi nơi làm việc, vật dụng cần thiết xếp ngăn nắp, gọn gàng, đặt vị trí thuận tiện cho Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào người sử dụng, máy móc thiết bị trở nên sẽ, bảo dưỡng, bảo quản Từ hoạt động 5S nâng cao tinh thần tập thể, tạo hồ đồng người, qua người làm việc có thái độ tích cực, có trách nhiệm ý thức cơng việc Những lợi ích to lớn việc áp dụng hệ thống quản lý 5S vói hệ thống ISO mang lại hiệu kinh doanh cho công ty 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty CP XD&PTĐT Hịa Phát Qua phân tích đánh giá trên, nhận thấy việc quản lý sử dụng TSLĐ doanh nghiệp năm 2004, 2005, 2006 chưa hiệu Em xin đề xuất số kiến cá nhân lên quan đơn vị trực tiếp có tác động đến hoạt động cơng ty 3.3.1 Kiến nghị với tập đồn Hịa Phát Tập đồn Hịa Phát tập đồn kinh tế lớn nước ta hoạt động nhiều ngành nghề Với nhiều chi nhánh, công ty cơng ty liên kết, tập đồn Hịa Phát tỏa khắp miền tổ quốc góp phần xây dựng đất nước ngày giàu mạnh, văn minh Cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát thành viên tập đoàn thành lập nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh tập đoàn việc xây dựng phát triển KCN, sở hạ tầng KCN Để thúc đẩy phát triển cơng ty nói riêng tập đồn nói chung, em xin có số kiến nghị lên tập đồn sau: Thứ nhất, tăng cường cơng tác kiểm sốt cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát mặt tài chính, sử dụng TSLĐ, TSCĐ… Tăng cường vai trị ban kiểm sốt cơng ty, phát huy tối đa chức ban kiểm soát kiểm tra giám sát hoạt động doanh nghiệp cách chặt chẽ Có đảm bảo nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty Qua giúp cơng ty tạo nề nếp công việc, nâng cao thái độ làm việc cán công ty Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Thứ hai, tập đồn cần có sách khuyến khích, động viên, khen thưởng kịp thời cán có thành tích cơng tác tốt vừa động viên họ vừa tạo gương cho cán khác noi theo Đồng thời, nghiêm khắc kỷ luật cán có hành vi sai phạm, không chấp hành kỷ luật, lợi dụng công… Có tạo mơi trường làm việc nghiêm túc, hiệu doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao cơng tác quản lý sử dụng TSLĐ Nói tóm lại, với tư cách cơng ty mẹ - tập đồn Hịa Phát cần đến hoạt động cơng ty con, có cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát giúp cho phát triển cơng ty thành viên tập đoàn 3.3.2 Kiến nghị với tổ chức tín dụng Trong kinh tế tăng trưởng, doanh nghiệp giỏi làm ăn doanh nghiệp biết sử dụng vốn người khác làm giàu cho Vì vậy, kinh tế thị trường phát triển VN nay, vai trị tổ chức tín dụng lớn việc điều chuyển cung cấp vốn cho kinh tế Để nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn vay, qua nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp, em xin có số kiến nghị đề xuất với tổ chức tín dụng sau: Một là, tổ chức tín dụng cần tạo điều kiện doanh nghiệp tiếp cận với nguồn vốn tổ chức (kể nguồn ngắn, trung dài hạn) để doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh mình, đầu tư trang thiết bị đại, mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm đến miền tổ quốc… từ nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp, tạo nhiều lợi nhuận, làm giàu cho thân doanh nghiệp, nâng cao khả toán với tổ chức, phục vụ nhiều hoạt động cộng đồng Điều khơng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà cho tổ chức tồn xã hội Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khố luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Hai là, tổ chức tín dụng cần tăng cường giám sát chặt chẽ việc doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn nguồn vốn Có vậy, tổ chức tín dụng kiểm sốt khả tốn nợ doanh nghiệp từ có biện pháp xử lý kịp thời Việc giám sát khiến cho doanh nghiệp trọng công tác quản lý sử dụng tài sản doanh nghiệp, thiết lập mối quan hệ khăng khít thành viên kinh tế, giúp ích cho phát triển chung toàn xã hội Ngoài ra, tổ chức tín dụng quản lý giám sát doanh nghiệp thơng qua sách lãi suất, tỷ giá để doanh nghiệp điều chỉnh hoạt động hiệu 3.3.3 Kiến nghị với quan chức Nhà nước Doanh nghiệp có mối liên hệ trực tiếp với Nhà Nước thông qua việc doanh nghiệp đăng kí hoạt động kinh doanh, kê khai thực nghĩa vụ thuế Nhà Nước, quản lý quan chức Nhà Nước vấn đề quản lý thương hiệu, chất lượng sản phẩm việc thực kiểm toán hàng năm doanh nghiệp… Qua đó, Nhà Nước thực chức quản lý kinh tế Việc quản lý Nhà Nước với doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp, công tác quản lý sử dụng TSLĐ doanh nghiệp bị chi phối nhiều Vì vậy, em xin để xuất số ý kiến quan chức Nhà Nước nhằm tạo điều kiện giúp doanh nghiệp sử dụng quản lý tốt TSLĐ doanh nghiệp: Một là, Nhà nước cần ban hành hệ thống tiêu trung bình ngành Hiện nay, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc phân tích tài doanh nghiệp thiếu hệ thống tiêu trung bình ngành để đối chiếu hoạt động doanh nghiệp với chuẩn chung khiến cho doanh nghiệp không thấy rõ hướng hoạt động kinh doanh để đạt hiệu Chính vậy, có hệ thống tiêu Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào chuẩn tiêu kinh tế giúp ích nhiều cho doanh nghiệp việc điều chỉnh hoạt động đạt hiệu cao Hai là, Nhà nước cần xem xét, sửa đổi sách, xây dựng hệ thống luật điều chỉnh đồng bộ, chặt chẽ nghiêm khắc tạo hành lang pháp lý đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Ba là, bổ sung sách giải phóng mặt bằng, tháo gỡ khó khăn cơng tác đền bù, giải phóng mặt bằng, đẩy nhanh tiến độ đầu tư dự án theo hướng: quyền địa phương tổ chức giải phóng mặt Bỏ chế chủ đầu tư thỏa thuận với dân gây bình đẳng khiếu kiện người dân Như góp phần mang lại lợi ích cho doanh nghiệp người dân Bốn là, cải cách thủ tục hành đơn giản, nhanh chóng, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh chớp thời kiếm lời cho doanh nghiệp, làm giàu cho đất nước Năm là, sách KCN cần phải có ổn định tương đối, đủ để doanh nghiệp xây dựng chiến lược, kế hoạch sản xuất, kinh doanh thời gian định, thơng thường sách có độ dài thời gian từ năm đến 20 năm Ngoài ra, Nhà Nước tác động đến doanh nghiệp qua nhiều sách gián tiếp khác sách phát triển thị trường, sách cung - cầu nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp Qua cho thấy hết vai trò quản lý Nhà Nước phát huy triệt để thúc đẩy phát triển kinh tế Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng quản lý tài sản doanh nghiệp nhiệm vụ hàng đầu nhà quản trị nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, tăng sức cạnh tranh thị trường Bài khoá luận nhỏ em đơn giản muốn nêu rõ vai trò việc quản lý sử dụng tài sản, TSLĐ cho có hiệu cho doanh nghiệp Dựa lý thuyết việc quản lý sử dụng TSLĐ để phân tích thực trạng tình hình sử dụng TSLĐ cơng ty, từ đưa vài đánh giá, nhận xét kết đạt hạn chế cơng ty q trình sử dụng TSLĐ Trên sở em dám mạnh dạn đưa số kiến ban lãnh đạo cơng ty, tập đồn tổ chức tín dụng quan chức Nhà Nước nhằm tạo điều kiện để nâng cao không công tác quản lý, sử dụng TSLĐ mà cịn việc quản lý tài chung công ty Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy PGS.TS Vũ Duy Hào, người hướng dẫn em phương pháp tư duy, nghiên cứu vấn đề Em xin chân thành cảm ơn anh chị phịng Kế tốn tồn thể anh chị làm việc công ty CP XD&PTĐT Hòa Phát tạo điều kiện cho em, nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành tốt tập Cũng thời gian trình độ cịn hạn chế khơng thể tránh khỏi sai sót, với cầu thị em mong nhận góp ý của thầy để hồn thiện khoá luận Em xin chân thành cảm ơn! Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tài doanh nghiệp – PSG.TS Lưu Thị Hương – NXB Thống kê 2003 Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp – Chủ biên: PGS.TS Vũ Duy Hào, TS Đàm Văn Huệ, Ths Nguyễn Quang Ninh - NXB Thống Kê 1997 Giáo trình quản trị tài – Tác giả: PTS Nguyễn Quang Thu – NXB Giáo dục 1999 Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh – Tác giả: PGS.TS Phạm Thị Gái – NXB Thống Kê 2004 Đề tài nghiên cứu khoa học “Ứng dụng mô hình tốn định tài cơng ty” – chủ nhiệm đề tài: TS Nguyễn Minh Kiều – Bộ GDĐTTrường ĐH Kinh Tế TP Hồ Chí Minh 2003-2004 "Xây dựng hệ thống kiểm soát quỹ tiền mặt doanh nghiệp cách hiệu quả" - Tuyển tập báo cáo "Hội sinh viên nghiên cứu khoa học" – ĐH Đà Nẵng 2008 Luận văn khóa trước Tạp chí Tập Đồn Hịa Phát hàng tháng Báo cáo thường niên Tập Đồn Hịa Phát taichinhvietnam.com 10 saga.vn 11 mekongcapital.com Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU .1 Chương 1:NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài sản lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm TSLĐ doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại TSLĐ doanh nghiệp 1.1.3 Cơ cấu TSLĐ doanh nghiệp 1.1.4 Tầm quan trọng TSLĐ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Công tác quản lý TSLĐ doanh nghiệp .7 1.2.1 Quản lý tiền mặt chứng khoán khoản cao 1.2.1.1 Mơ hình Baumol 1.2.1.2 Mơ hình Miller - Orr 10 1.2.2 Quản lý dự trữ, tồn kho 12 1.2.2.1 Mơ hình EOQ - quản lý tồn kho theo phương pháp cổ điển 13 1.2.2.2 Phương pháp cung cấp lúc hay dự trữ .15 1.2.3 Quản lý khoản phải thu 15 1.3 Hiệu sử dụng TSLĐ 17 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng TSLĐ 17 1.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp 17 1.3.2.1 Chỉ tiêu khả hoạt động .17 1.3.2.2 Chỉ tiêu phản ánh khả toán 20 1.3.2.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng TSLĐ .22 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng TSLĐ .22 1.4.1 Các nhân tố chủ quan 22 1.4.2 Các nhân tố khách quan .24 Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào Chương 2:THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ HỊA PHÁT 26 2.1 Những nét khái quát công ty CP XD&PTĐT Hòa Phát 26 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng TSLĐ cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát 28 2.2.1 Tình hình TSLĐ cơng ty 28 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng TSLĐ công ty 32 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ công ty .40 2.3.1 Những kết đạt .40 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 41 2.3.2.1 Hạn chế 41 2.3.2.2 Nguyên nhân 42 Chương 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSLĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐƠ THỊ HỊA PHÁT 46 3.1 Dự báo xu hướng thị trường xây dựng, bất động sản định hướng phát triển công ty thời gian tới 46 3.1.1 Dự báo thị trường xây dựng, bất động sản nước ta 46 3.1.2 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 47 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty 49 3.2.1 Tăng cường công tác quản lý TSLĐ 49 3.2.2 Từng bước ứng dụng mơ hình đại quản lý TSLĐ 53 3.2.3 Tăng cường kiểm tra, giám sát sử dụng hợp lý, tiết kiệm TSLĐ tất khâu .54 3.2.4 Xây dựng định mức quản lý, sử dụng TSLĐ 58 3.2.5 Hồn thiện hệ thống kế tốn quản lý sử dụng TSLĐ 59 3.2.6 Hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý 60 3.2.7 Đào tạo, nâng cao trình độ đội ngũ cán nhân viên 62 3.2.8 Các biện pháp khác 64 Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào 3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty CP XD&PTĐT Hòa Phát 66 3.3.1 Kiến nghị với tập đoàn Hòa Phát 66 3.3.2 Kiến nghị với tổ chức tín dụng 67 3.3.3 Kiến nghị với quan chức Nhà nước 68 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Hình 1.1: Sơ đồ luân chuyển tiền mặt chứng khoán khoản cao Hình 1.2: Mơ hình Baumol 10 Hình 1.3: Mơ hình Miller – Orr 11 Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty CP XD&PTĐT Hòa Phát vài năm gần .27 Bảng 2.2: Cơ cấu TS công ty năm 2004, 2005, 2006 .28 Bảng 2.3: Cơ cấu TSLĐ cơng ty CP XD&PTĐT Hịa Phát .29 Bảng 2.4: Tỷ trọng thành phần ngân quỹ 30 Bảng 2.5: Tỷ trọng thành phần khoản mục khoản phải thu .31 Bảng 2.6: Một số tiêu đánh giá khả hoạt động khoản mục TSLĐ 32 Bảng 2.7: Một số tiêu phản ánh khả toán 37 Bảng 2.8: Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSLĐ công ty 39 Biều 2.1: Kết kinh doanh công ty vài năm gần kế hoạch 2008 27 Biều 2.2: Cơ cấu tài sản qua năm 2004, 2005, 2006 28 Biều 2.3: Cơ cấu TSLĐ qua năm 2004, 2005, 2006 29 Biểu 2.4: Tỷ trọng thành phần khoản mục khoản phải thu 31 Biều 2.5: Xu hướng số vòng quay hàng tồn kho qua năm 32 Biểu 2.6: Xu hướng số ngày tồn kho bình quân qua năm .33 Biểu 2.7: Xu hướng kỳ thu tiền bình quân qua năm 34 Biều 2.8: Xu hướng vòng quay tiền qua năm 35 Biều 2.9: Xu hướng vòng quay TSLĐ qua năm 35 Biểu 2.10: Xu hướng kỳ luân chuyển TSLĐ qua năm 36 Biểu 2.11: Khả sinh lời mức đảm nhiệm TSLĐ qua năm .39 Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN Khoá luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Vũ Duy Hào DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TS TSLĐ CP XD&PTĐT : Tài sản : Tài sản lưu động : Cổ phần : Xây dựng phát triển đô thị TSLĐ : Tổng tài sản lưu động TS : Tổng tài sản DT DTT Tr.đ KCN KĐT LNTT LNST : Doanh thu : Doanh thu : Triệu đồng : Khu công nghiệp : Khu đô thị : Lợi nhuận trước thuế : Lợi nhuận sau thuế Phan Thị Phương Quỳnh- TC46QN