Nghiên cứu này được thực hiện với đề tài “Phân tích tình hình tài chính và các giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O ” Xuất phát từ mục đích học hỏi và tích luỹ kinh nghiệm thực tế, vận dụng lý thuyết về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp trong thực tiễn hoạt động của Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O luận văn đã trình bày những quan điểm, nhận xét của mình về tình hình tài chính của công ty. Qua đó cũng đưa ra một số biện pháp củng cố tình hình tài chính và nâng cao năng lực tài chính cho Công ty trong thời gian tới. Đề tài dựa trên cơ sở các kết quả thu được bằng việc sử dụng các phương pháp phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp bao gồm. Đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp, đánh giá thông qua các hệ số tài chính đặc trưng, phân tích khái quát khả năng sinh lời qua phân tích phương trình Dupont, phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP
Một số khái niệm cơ bản về tài chính và phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
.1.1 Khái niệm tài chính doanh nghiệp
Tài chính doanh nghiệp là hệ thống những quan hệ kinh tế biểu hiện bằng tiền
1 dưới hình thức giá trị phát sinh trong quá trình hình thành và sử dụng các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpvà các nhu cầu chung của xã hội Hay nói cách khác tài chính doanh nghiệp là quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ phát sinh trong quá trình hoạtđộng của doanh nghiệp nhằm góp phần đạt tới các mục tiêu của doanh nghiệp. Gắn với quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ là các quan hệ kinh tếbiểu hiện dưới hình thức giá trị tức là quan hệ tài chính doanh nghiệp.Các quan hệcụ thể đó là:
- Đối với người quản lý doanh nghiệp: Đối với người quản lý doanh nghiệp mối quan tâm hàng đầu của họ là tìm kiếm lợi nhuận và khả năng trả nợ Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, nhà quản lý doanh nghiệp phải giải quyết ba vấn đề quan trọng sau đây:
Thứ nhất: Doanh nghiệp nên đầu tư vào đâu cho phù hợp với loại hình sản xuất kinh doanh lựa chọn Đây chính là chiến lược đầu tư dài hạn của doanh nghiệp.
Thứ hai: Nguồn vốn tài trợ là nguồn nào? Để đầu tư vào các tài sản, doanh nghiệp phải có nguồn tài trợ, nghĩa là phải có tiền để đầu tư Vấn đề đặt ra ở đây làdoanh nghiệp sẽ huy động nguồn tài trợ với cơ cấu như thế nào cho phù hợp và mang lại lợi nhuận cao nhất Liệu doanh nghiệp có nên sử dụng toàn bộ vốn chủ sở hữu để đầu tư và kết hợp với cả các hình thức đi vay và đi thuê? Điều này liên quan đến vấn đề để cơ cấu vốn và chi phí vốn của doanh nghiệp.
Thứ ba: Nhà quản lý doanh nghiệp sẽ quản lý hoạt động tài chính hàng ngày như thế nào? Đây là các quyết định tài chính ngắn hạn và chúng liên quan chặt chẽ đến vấn đề quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp Hoạt động tài chính ngắn hạngắn liền với các dòng tiền nhập quỹ và xuất quỹ Nhà quản lý tài chính cần xử lý sự lệch pha của các dòng tiền.
- Đối với các nhà đầu tư vào doanh nghiệp : Đối với các nhà đầu tư, mối quan tâm hàng đầu của họ là thời gian hoàn vốn, mức sinh lãi và sự rủi ro Vì vậy họ cần các thông tin về điều kiện tài chính, tình hình hoạt động, kết quả kinh doanhvà tiềm năng tăng trưởng của các doanh nghiệp.
Trong doanh nghiệp Cổ phần, các cổ đông là người đã bỏ vốn đầu tư vào doanh nghiệp và họ có thể phải gánh chịu rủi ro Những rủi ro này liên quan tới việc giảm giá cổ phiếu trên thị trường, dẫn đến nguy cơ phá sản của doanh nghiệp. Chính vì vậy, quyết định của họ đưa ra luôn có sự cân nhắc giữa mức độ rủi ro và doanh lợi đạt được.
- Đối với các chủ nợ của doanh nghiệp: Đối với các chủ ngân hàng và các nhà cho vay tín dụng, mối quan tâm của họ chủ yếu hướng vào khả năng trả nợ của doanh nghiệp Vì vậy, họ chú ý đặc biệt đến số lượng tiền và các tài sản khác có thể chuyển nhanh thành tiền, từ đó so sánh với số nợ ngắn hạn để biết được khả năng thanh toán tức thời của doanh nghiệp Bênh cạnh đó, các chủ ngân hàng và các nhà cho vay tín dụng cũng rất quan tâm tới số vốn của chủ sở hữu, bởi vì số vốn này là khoản bảo hiểm cho họ trong trường hợp doanh nghiệp bị rủi ro.
- Đối với người lao động trong doanh nghiệp: Bên cạnh các nhà đầu tư, nhà quản lý và các chủ nợ của doanh nghiệp, người được hưởng lương trong doanh nghiệp cũng rất quan tâm tới các thông tin tài chính của doanh nghiệp Ngoài ra trong một số doanh nghiệp, người lao động được tham gia góp vốn mua một lượng cổ phần nhất định Như vậy, họ cũng là những người chủ doanh nghiệp nên có quyền lợi và trách nhiệm gắn với doanh nghiệp.
- Đối với các cơ quan quản lý nhà nước : Dựa vào các báo cáo tài chính doanh nghiệp, các cơ quan quản lý của Nhà nước thực hiện phân tích tài chính để đánh giá, kiểm tra, kiểm soát các hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính tiền tệ của doanh nghiệp có tuân thủ theo đúng chính sách, chế độ và phát luật quy định không, tình hình hạch toán chi phí, giá thành, tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước và khách hàng.
1.1.2 Nhiệm vụ, vai trò, chức năng của tài chính doanh nghiệp:
Tài chính doanh nghiệp có nhiệm vụ nắm vững tình hình và kiểm soát vốn sản xuất kinh doanh hiện có về mặt hiện vật và giá trị, nắm vững sự biến động vốn, nhu cầu vốn trong từng khâu, từng thời gian của quá trình sản xuất để có biện pháp quảnlý và thực hiện có hiệu quả.
Tài chính doanh nghiệp có nhiệm vụ khai thác, động viên kịp thời các nguồn vốn nhàn rỗi cho quá trình sản xuất kinh doanh Không để vốn ứ đọng và sử dụng vốn kém hiệu quả, để đạt được điều này tài chính doanh nghiệp phải thường xuyên giám sát và tổ chức sử dụng các nguồn vốn vay và tự có của doanh nghiệp để tạo ra một lượng lợi nhuận lớn trên cơ sở sử dụng tối đa các nguồn lực.
Vai trò của tài chính doanh nghiệp:
Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, tài chính doanh nghiệp có các vai tròn chủ yếu sau:
- Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả: Việc tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và có hiệu quả được coi là điều kiện tồn tại và phát triển của mọi doanhnghiệp Tài chính có vai trò quan trọng trong việc đánh giá và lựa chọn các dự án đầu tư tối ưu, lựa chọn và huy động nguồn vốn có lợi nhất cho hoạt động kinhdoanh, bố trí cơ cấu vốn hợp lý, sử dụng các biện pháp để tăng nhanh vòng quaycủa vốn, nâng cao khả năng sinh lời của vốn kinh doanh.
- Khai thác thu hút các nguồn tài chính nhằm đảm bảo nhu cầu vốn cho đầu tư kinh doanh của doanh nghiệp: Để thực hiện mọi quá trình kinh doanh trước hếtcác doanh nghiệp phải có vốn kinh doanh.Vai trò của tài chính doanh nghiệp được thể hiện là xác định đúng đắn nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.
-Đòn bẩy kích thích và điều tiết sản xuất kinh doanh: Vai trò này của tài chính doanh nghiệp được thực hiện thông qua việc tạo ra sức mua hợp lý để thu hút vốn đầu tư, lao động, vật tư, dịch vụ, đồng thời xác định giá bán hợp lý khi tiêu thụ hàng hóa, cung cấp dịch vụ và thông qua hoạt động phân phối thu nhập của doanh nghiệp, phân phối các quỹ khen thưởng, quỹ lương, thực hiện các hợp đồng kinh tế.
-Giám sát, kiểm tra chặt chẽ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:
Tình hình tài chính của doanh nghiệp là một tấm gương phản ánh trung thực nhấtmọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Chức năng của tài chính doanh nghiệp:
Nguồn tài liệu phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp nhằm mục đích đánh giá tình hình tài chính và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, phân tích và lượng hóa tác động của các nhân tố đối với tình hình và kết quả tài chính nhằm đưa ra kế hoạch và biện pháp quản lý phù hợp Để tiến hành phân tích tình hình tài chính người phân tích phải sử dụng rất nhiều tài liệu khác nhau, trong đó chủ yếu là các báo cáo tài chính bao gồm:
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Bản thuyết minh báo cáo tài chính.
1.2.1 Bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh một cách tổng quát toàn bộ tài sản hiện có của đơn vị tại một thời điểm nhất định, theo hai cách phân loại là kết cấu nguồn vốn kinh doanh và nguồn hình thành vốn kinh doanh.
Số liệu trên bảng cân đối kế toán cho biết toàn bộ giá trị tài sản hiện có của doanh nghiệp theo cơ cấu của tài sản, nguồn vốn Căn cứ vào bảng cân đối kế toán có thể nhận xét, đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Về mặt kinh tế, qua xem xét phần tài sản, cho phép đánh giá tổng quát năng lực và trình độ sử dụng vốn Khi xem xét phần nguồn vốn, người sử dụng thấy được thực trạng tài chính của doanh nghiệp.
Về mặt pháp lý, phần tài sản thể hiện số tiềm lực mà doanh nghiệp có quyền quản lý, sử dụng lâu dài gắn với mục đích thu được các khoản lợi ích trong tương lai Phần nguồn vốn cho phép người sử dụng bảng cân đối kế toán thấy được trách nhiệm của doanh nghiệp về tổng số vốn đã đăng ký kinh doanh với Nhà nước, về số tài sản đã hình thành bằng vốn vay ngân hàng và vốn vay đối tượng khác cũng như trách nhiệm phải thanh toán các khoản nợ với người lao động, với người cho vay, với nhà cung cấp, với cổ đông, với ngân sách Nhà nước…
• Nguồn số liệu để lập bảng cân đối kế toán
Khi lập bảng cân đối kế toán, nguồn số liệu được lấy từ:
Bảng cân đối kế toán ngày 31/12 năm trước
Sổ kế toán tổng hợp và chi tiết (sổ cái và sổ chi tiết) các tài khoản có số dư cuối kỳ phản ánh tài sản, công nợ và nguồn vốn chủ sở hữu.
• Kết cấu của Bảng cân đối kế toán (Mẫu số B01-DN)
Bảng cân đối kế toán được thể hiện dưới dạng bảng cân đối số dư các tài khoản kế toán và sắp xếp trật tự các chỉ tiêu theo yêu cầu quản lý Bảng cân đối kế toán được chia: phần “Tài sản” và phần “Nguồn vốn”.
Phần “Tài sản” cho biết toàn bộ giá trị tài sản hiện có của doanh nghiệp tại thời điểm lập báo cáo đang tồn tại dưới dạng các hình thái và trong tất cả các giai đoạn, các khâu của quá trình kinh doanh Trên cơ sở tổng số tài sản và kết cấu tài sản hiện có mà có thể đánh giá một cách tổng quát quy mô tài sản năng lực và trình độ sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Tài sản được chia thành hai mục là:
Phần “Nguồn vốn” phản ánh nguồn hình thành các loại tài sản của doanh nghiệp đến cuối kỳ hạch toán Các chỉ tiêu ở phần nguồn vốn được sắp xếp theo từng nguồn hình thành tài sản của đơn vị (nguồn vốn của bản thân doanh nghiệp - vốn chủ sở hữu, nguồn vốn đi vay, nguồn vốn chiếm dụng…)
Nguồn vốn được chia thành hai mục:
B.Nguồn vốn chủ sở hữu
Tính chất cơ bản của Bảng cân đối kế toán là tính cân đối giữa tài sản và nguồn vốn, được thể hiện như sau:
Tổng tài sản = Tổng nguồn vốn
Ngoài các chỉ tiêu phản ánh trong bảng cân đối kế toán, còn có các chỉ tiêu ngoài Bảng cân đối kế toán như: tài sản thuê ngoài; vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công; hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi; nợ khó đòi đã xử lý; ngoại tệ các loại; hạn mức kinh phí còn lại.
1.2.2 Báo cáo kết quả kinh doanh
Bảng kết quả hoạt động kinh doanh là báo cáo tài chính tổng hợp (hay còn gọi là bảng báo cáo lãi/ lỗ) phản ánh tình hình và kết quả kinh doanh trong một kỳ kế toán của doanh nghiệp, chi tiết theo hoạt động kinh doanh chính và hoạt động khác, tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước về thuế và các khoản phải nộp khác, tình hình thuế giá trị gia tăng được khấu trừ, được hoàn lại, được miễn giảm.
Kết cấu của Bảng kết quả kinh doanh: Phần lãi,lỗ chia hoạt động một doanh nghiệp thành 3 loại: hoạt động sản xuất kinh doanh chính, hoạt động về tài chính và hoạt động khác (không thường xuyên).
Hoạt động sản xuất kinh doanh chính thể hiện qua 3 chỉ tiêu chính: Doanh thu
(thuần) bán hàng và cung cấp dịch vụ; giá vốn hàng bán và lợi nhuận gộp từ hoạtđộng bán hàng.
Hoạt động tài chính: thể hiện qua 2 chỉ tiêu: Doanh thu tài chính và chi phí tài chính Doanh thu tài chính có từ các nguồn: như lãi tiền gửi, lãi nhận từ việc đầu tư, mua bán trái phiếu, cổ phiếu,…Chi phí tài chính: Gồm có chi phí lãi vay, chi phí dự phòng các khoản đầu tư tài chính, lỗ từ đầu tư tài chính, lỗ do chênh lệch tỷ giá,…
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh là chỉ tiêu thể hiện kết quả nhận được từ hai hoạt động bán hàng và tài chính, sau khi trừ đi chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Hoạt động khác: thể hiện qua hai chỉ tiêu thu nhập khác và chi phí khác Thu nhập khác có nguồn từ: lãi thanh lý, nhượng bán tài sản, hoặc là được bồi thường…và ngược lại chi phí khác có nguồn từ lỗ thanh lý, nhượng bán tài sản, phải bồithường do vi phạm hợp đồng,…
1.2.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ
Một số nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến tình hình tài chính
-Lạm phát : Các rủi ro trong tài chính doanh nghiệp thường gắn liền với hiện tượng lạm phát trong nền kinh tế Trong quá trình phát triển kinh tế, lạm phát có xu hướng tăng và biến động với biên độ khá lớn góp phần tạo ra những biến động bất thường của giá cả nguyên nhiên vật liệu đầu vào, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.
-Rủi ro về cạnh tranh : Khi nền kinh tế phát triển, nhu cầu xây dựng cũng phát triển tương ứng với ngày càng nhiều công trình có quy mô lớn Hiện nay, trên địa bàn cả nước có rất nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi; Đầu tư và kinh doanh phát triển nhà, khu đô thị mới, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp
- Bên cạnh đó, đối với những doanh nghiệp trong nước đang hoạt động trong ngành xây dựng, rủi ro về nguồn nhân lực, rủi ro về chảy máu chất xám là một trong những rủi ro rất lớn khi Việt Nam gia nhập vào nền kinh tế thế giới Những công ty sở hữu đội ngũ nhân sự có trình độ cũng như nhiều kinh nghiệm làm những công trình lớn với công nghệ tiên tiến sẽ có lợi thế rất lớn trong cạnh tranh Bên cạnh đó, trong quá trình Việt Nam đang hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới, Công ty cũng chịu nhiều sức ép cạnh tranh từ các tổ chức nước ngoài có tiềm năng to lớn về tài chính, công nghệ và nhân lực đầu tư vào Việt Nam.
-Rủi ro về yếu tố đầu vào: Các yếu tố đầu vào của Công ty bao gồm chi phí về đất (cụ thể là chi phí giải phóng mặt bằng, chi phí quyền sử dụng đất) và các nguyên vật liệu xây dựng, xây lắp Do đó, sự biến động của các chi phí này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Công ty Chi phí giải phóng mặt bằng và chi phí quyền sử dụng đất của Công ty sẽ bị ảnh hưởng nếu Nhà nước thay đổi khung giáđất Đây là rủi ro khá lớn đối với các doanh nghiệp bất động sản Sự biến động giávật liệu xây dựng ảnh hưởng đến chi phí của Công ty.
-Rủi ro về thanh toán: Đối với ngành xây dựng, các công trình, dự án thường cần vốn đầu tư lớn và thời gian thi công kéo dài, việc nghiệm thu, bàn giao được thực hiện từng phần và việc giải ngân vốn chậm, quá trình hoàn tất hồ sơ thi công cũng như thống nhất phê duyệt quyết toán giữa chủ đầu tư và nhà thầu thường mất rất nhiều thời gian Điều này có ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình tài chính của các công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, cụ thể là tình hình công nợ phải thu, phải trả và dòng tiền hoạt động Tình trạng chủ đầu tư nợ, chậm thanh toán cho các Công ty xây dựng thường xuyên xảy ra, có trường hợp không thu hồi được vốn. Những rủi ro về thanh toán sẽ làm giảm hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
-Rủi ro khác : Trong quá trình thi công, các rủi ro trong quá trình vận hành máy móc, thiết bị có thể gây đình trệ hoạt động sản xuất của Công ty, ảnh hưởng đến việc bảo toàn máy móc cũng như sự an toàn của người lao động Giá cổ phiếu không thể không tránh khỏi những biến động chung của thị trường chứng khoán Việt Nam và thị trường chứng khoán thế giới Đặc biệt khi cổ phiếu đã được niêm yết, các yếu tố trên càng trở nên khá nhạy cảm và ảnh hưởng trực tiếp đến giá giao dịch cổ phiếu của Công ty Bên cạnh đó, hoạt động kinh doanh của Công ty có thể chịu ảnh hưởng bởi những rủi ro khác như rủi ro do thiên tai, sự ảnh hưởng những biến động chính trị, xã hội trên thế giới, chiến tranh Nếu xảy ra, những rủi ro đó sẽ có thể gây thiệt hại về con người, tài sản của Công ty hoặc làm cho số lượng khách hàng của Công ty bị giảm sút và các thị trường tiềm năng có thể mất ổn định. Những rủi ro này dù ít hay nhiều cũng sẽ có những tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
1.5 Một số hướng tác động nhằm nâng cao hiệu quả tài chính của doanh nghiệp
Trong bối cảnh đại dịch COVID 19 toàn cầu và nền kinh tế gặp nhiều khó khăn cũng như vì những nguyên nhân nội tại, nhiều công ty lớn của Việt Nam đã kinh doanh thua lỗ, nợ nần chồng chất và có dấu hiệu rõ ràng của tình trạng mất khả năng thanh toán.
1.5.1 Tăng thu, giảm chi, bảo toàn vốn:
Mặc dù kinh tế Việt Nam năm 2020 khép lại, tăng trưởng GDP là kết quả đáng khích lệ trong điều kiện nền kinh tế năm 2020 so với năm 2018, 2019 gặp khó khăn, thách thức ở cả đầu vào và đầu ra Năm 2020 lãi suất đã hạ nhiệt nhưng doanh nghiệp vẫn rất khó tiếp cận vốn vay.
+ Giảm chi phí: là yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn Chí phí tăng làm giá cả hàng hoá, dịch vụ tăng theo dẫn đến sức tiêu thụ giảm làm giảm hiệu quả sử dụng vốn Do vậy, các doanh nghiệp luôn phấn đấu giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của hàng hoá trên thị trường, quá trình tiêu thụ diễn ra nhanh hơn, tăng vòng quay của vốn, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
+ Bảo toàn vốn: Năm qua, lãi suất hạ nhiệt giảm mạnh nhưng vẫn gây không ít khó khăn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp,để giải quyết bài toán vốn, doanh nghiệp cần tranh thủ sự hỗ trợ từ đối tác, khách hàng.
+ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh: Sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh không phải là một hoạt động đơn thuần về mặt thu chi tài chính mà thực chất là một nghệ thuật sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.5.2 Phòng ngừa rủi ro cho doanh nghiệp
Thứ nhất: tránh “bẫy” tăng trưởng nóng” Trong kịch bản tăng trưởng ở đa
+ số các doanh nghiệp chịu tác động lớn của suy giảm đã không có phương án dự phòng, không có phương án ứng phó với những biến động từ bên ngoài, mà chỉ gồm những phương án thuận lợi Bài học "lấy ngắn nuôi dài, xây dựng dự án gối đầu sinh lời bổ trợ nhau" đã bị vi phạm nghiêm trọng khi nhiều doanh nghiệp thi nhauphát triển hàng loạt dự án cùng lúc, khiến rủi ro tăng cao Bởi vậy, nguyên tắc giảm thiểu tính rủi ro trong kinh doanh cần phải được giám sát chặt chẽ.
+ Thứ hai: phải tập trung tối đa cho ngành nghề chính Tập trung đầu tư chiều sâu, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến quy trình kinh doanh là nguyên tắc giúp doanh nghiệp tồn tại trong cạnh tranh, tồn tại ngay trong điều kiện kinh tế khó khăn nhất.
+ Thứ ba: Doanh nghiệp phải liên tục rà soát quy trình sản xuất, kinh doanh trong điều kiện thuận lợi cũng như khó khăn để đảm bảo tính hiệu quả tối ưu đã thể hiện đầy đủ tầm quan trọng của nó Bài học cần minh bạch trong công tác tài chính,kế toán trong đó cần có hệ thống các chỉ tiêu cảnh báo độ an toàn tài chính và cóquyết sách kịp thời, đảm bảo an toàn là nguyên tắc gắn liền với việc đảm bảo mộtcơ cấu tài chính cân đối và phát huy chức năng kiểm tra, cảnh báo của công tác tài chính kế toán.
+ Thứ tư: Doanh nghiệp cần chủ động ứng khó khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính Hơn ai hết, doanh nghiệp hiểu rõ những bất lợi của mình, nắm bắt nguy cơ sớm nhất, khi xử lý sớm, chủ động, sẽ hạn chế những bất lợi một cáchtốt nhất Những cuộc đàm phán sớm khi doanh nghiệp chưa quá nguy nan thườngcó kết quả tích cực hơn những cuộc đàm phán mà doanh nghiệp đang đứng trên bờ vực thẳm.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN C.E.O
Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Tập đoàn C.E.O
2.1.1 Quá trình hình của Công ty Cổ phần Tập đoàn C.E.O
Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O Thành lập ngày 26/10/2001, Tập đoàn CEO gồm 27 Công ty thành viên, được phát triển theo hệ sinh thái kinh tế vững mạnh dựa trên 5 lĩnh vực kinh doanh cốt lõi: Bất động sản, Bất động sản nghỉ dưỡng, Xây dựng, Du lịch và quản lý khách sạn, Phát triển nguồn nhân lực.
Với gần 20 năm không ngừng kiến tạo, Tập đoàn CEO mong muốn mang đến những giá trị tốt đꢀp, nâng tầm chất lượng cuộc sống của người dân Việt Nam thông qua những sản phẩm, dịch vụ dẫn đầu xu hướng Hiện tại, Tập đoàn CEO đang đầu tư nhiều dự án bất động sản quy mô tại Phú Quốc, Quảng Ninh, Hà Nội, Hà Nam Tập đoàn CEO cũng là 1 trong 3 nhà đầu tư lớn nhất tại đảo Ngọc – Phú Quốc với khu Tổ hợp nghỉ dưỡng Sonasea Villas & Resort nổi tiếng Tại Quảng Ninh, Tập đoàn CEO đã cho ra mắt thị trường Khu Tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbor City với nhiều ưu điểm vượt trội.
Kiên định trong chiến lược chinh phục thị trường, mục tiêu của Tập đoàn CEO là trở thành doanh nghiệp trong Top 250 của VNR500 vào năm 2021, tự hào cùng Việt Nam vươn tầm cao mới.
Qua gần 20 năm hình thành và phát triển, Tập đoàn CEO đã và đang khẳng định vị thế vững chắc trong thị trường nội địa, hướng tới thị trường khu vực và quốc tế trong tương lai ở các lĩnh vực: Bất động sản, bất động sản nghỉ dưỡng, Xây dựng,
Du lịch và quản lý khách sạn, Phát triển nguồn nhân lực Hiện nay, Tập đoàn CEO đang là chủ đầu tư của nhiều dự án quy mô, tạo được ấn tượng trên thị trường như:
Tổ hợp Du lịch và nghỉ dưỡng Sonasea Villas & Resort (Phú Quốc), Tổ hợp Du lịch và nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbor City (Quảng Ninh), Khu Đô thị Sunny Garden City (Quốc Oai), Khu Đô thị River Silk City (Hà Nam), Tháp CEO (Hà Nội), Khu Đô thị CEO Homes Hana Garden City (Mê Linh - Vĩnh Phúc)…
Liên tục nhiều năm liền, Tập đoàn CEO nằm trong Top 10 Công ty uy tín ngành Bất động sản; Top 11 nhà phát triển Bất động sản hàng đầu Việt Nam (Giải thưởng BĐS Quốc gia 2018); Doanh nghiệp bền vững năm 2019; đứng ở vị trí 89/500 doanh nghiệp tư nhân lợi nhuận tốt nhất và 163/500 doanh nghiệp lợi nhuận tốt nhất năm 2019; nhận bằng khen của Bộ Xây dựng cho tập thể có thành tích xuất sắc trong sự phát triển của thị trường BĐS Việt Nam; nhận bằng khen của UBND Thành phố Hà Nội cho Doanh nghiệp có những đóng góp quan trọng đối với nền kinh tế Thủ đô… Đồng thời, các dự án do Tập đoàn CEO làm chủ đầu tư cũng đạt được những danh hiệu xuất sắc như: Top 10 khu nghỉ dưỡng tốt nhất năm 2019 – dự án Best Western Premier Sonasea Phu Quoc , Top 10 khu nghỉ dưỡng tiềm năng năm
2020 – dự án Sonasea Vân Đồn Harbor City, Top 10 nhà ở đại chúng tốt nhất 2019 – Chung cư Bamboo Garden thuộc KĐT Sunny Garden City; Novotel Phu Quoc Resort được vinh danh là khu nghỉ dưỡng tốt nhất dành cho gia đình trong Lễ công bố kết quả và trao giải thưởng Best Hotels - Resorts Awards 2019.
Thành tựu tập đoàn CEO đạt được
Nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam năm 2014
Năm 2015 đạt top 200 Sao vàng Đất Việt, được trao giải bởi Trung ương Hội liên hiệp Thanh niên tổ chức
Năm 2016 đạt giải Thương hiệu mạnh Việt Nam do đơn vị Thời báo Kinh tế Việt Nam trao giải
Huân chương lao động hạng 3 được Chủ tịch nước trao tặng năm 2016
Top 30 doanh nghiệp minh bạch nhất HNX năm 2016
Năm 2017 đạt thành tựu Best Western Premier Sonasea Phu Quoc được vinh danh giải thưởng thiết kế cảnh quan đꢀp nhất.
Top 10 chủ đầu tư bất động sản Việt Nam uy tín 2018
Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam năm 2018
Top 10 chủ đầu tư bất động sản Việt Nam uy tín 2019
Top 150 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam 2020
Những công ty thành viên của CEO Group
Công ty Cổ phần Phát triển dịch vụ CEO
Công ty Cao đẳng Đại Việt
Công ty Cổ phần Phát triển Quảng Bình
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Phú Quốc
Công ty Cổ phần Du lịch CEO
Công ty Cổ phần CEO Quốc tế
Công ty TNHH MTV Khách sạn và nghỉ dưỡng CEO
Công ty Cổ phần Xây dựng CEO
Công ty Cổ phần Phát triển và đô thị Phú Quốc
Công ty Cổ phần Đầu tư BMC – CEO
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển du lịch Vân Đồn
Công ty TNHH MTV Tư vấn thiết kế C.E.O
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của C.E.O
Hiện tại, Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O đang áp dụng theo mô hình tổ chức của Công ty Cổ phần Mô hình quản trị này được xây dựng dựa trên mục tiêu phát triển chiến lược kinh doanh của Công ty, tuân thủ theo các quy định của Pháp luật Việt Nam và các quy định tại Điều lệ Công ty Đứng đầu Công ty là Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty quyết định mức cổ tức thanh toán hàng năm cho mỗi loại cổ phần và phê chuẩn việc Hội đồng quản trị và Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông Giúp việc cho hội đồng quản trị là Ban Tổng giám đốc và ban kiểm soát Các phòng ban nghiệp vụ chuyên môn có nhiệm vụ chuyên trách riêng, chịu sự quản lý, điều hành của Ban Tổng giám đốc Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được trình bày theo sơ đồ sau: (Hình 2.1) ĐẠI HỘI ĐỒNG
HÀNH CHÍNH quyền quyết định các vấn đề: Mức cổ tức thanh toán hàng năm cho mỗi loại cổ phần thông qua các báo cáo hàng năm; Số lượng thành viên của Hội đồng quản trị; Bầu,bãi miễn và thay thế thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát; Phê chuẩn việc Hội đồng quản trị bổ nhiệm Tổng giám đốc điều hành; Bổ sung và sửa đổi điều lệ Côngty; Các thẩm quyền khác theo Điều lệ Công ty.
Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau: Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm; Xác định các mục tiêu hoạt động trên cơ sở các mục tiêu chiến lược được Đại hội đồng cổ đông thông qua;
Bổ nhiệm và bãi nhiệm các cán bộ quản lý công ty theo đề nghị của Tổng giám đốc điều hành và quyết định mức lương của họ; Quyết định cơ cấu tổ chức của Công ty; Đề xuất các loại cổ phiếu có thể phát hành và tổng số cổ phiếu phát hành theo từng loại; Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc điều hành hay cán bộ quản lýhoặc người đại diện của Công ty khi Hội đồng quản trị cho rằng đó là vì lợi ích tối cao của Công ty; Đề xuất mức cổ tức hàng năm và xác định mức cổ tức tạm thời; tổ chức việc chi trả cổ tức; Các quyền và nhiệm vụ khác theo Điều lệ Công ty.
Ban Kiểm soát: Là cơ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty Ban kiểm soát hoạt động độc lập vớiHĐQTvà Ban Tổng giám đốc Ban kiểm soát có quyền và nhiệm vụ sau: Đề xuất lựa chọn công ty kiểm toán độc lập, mức phí kiểm toán và mọi vấn đề liên quan đến sự rút lui hay bãi nhiệm của công ty kiểm toán độc lập; Thảo luận với kiểm toán viên độc lập về tính chất và phạm vi kiểm toán trước khi bắt đầu việc kiểm toán; Xin ý kiến tư vấn chuyên nghiệp độc lập hoặc tư vấn về pháp lý và đảm bảo sự tham gia của những chuyên gia bên ngoài công ty với kinh nghiệm trình độ chuyên môn phù hợp vào công việc của công ty nếu thấy cần thiết; Kiểm tra các báo cáo tài chính hàng năm, sáu tháng và hàng quý trước khi đệ trình Hội đồng quản toán giữa kỳ hoặc cuối kỳ cũng như mọi vấn đề mà kiểm toán viên độc lập muốn bàn bạc; Xem xét thư quản lý của kiểm toán viên độc lập và ý kiến phản hồi của ban quản lý công ty; Các quyền và nhiệm vụ khác theo Điều lệ Công ty.
Ban Tổng giám đốc : Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, là người điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Tổng giám đốc có các quyềnvà nhiệm vụ sau: Thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồngcổ đông, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua; Quyết định tất cả các vấn đề không cần phải có nghị quyết của Hội đồng quản trị, bao gồm việc thay mặt Công ty ký kết các hợp đồng tài chính và thương mại, tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhật của Công ty; Vào ngày 31 tháng 10 hàng năm, Tổng giám đốc điều hành phải trình Hội đồng quản trị phê chuẩn kế hoạch kinh doanh chi tiết cho năm tài chính tiếp; Thực thi kế hoạch kinh doanh hàng năm được Đại hội đồng cổ đôngvà Hội đồng quản trị thông qua; Đề xuất những biện pháp nâng cao hoạt động vàquản lý của Công ty; Các quyền và nhiệm vụ khác theo Điều lệ Công ty.
Các phòng ban chức năng, nghiệp vụ là bộ phận tham mưu giúp việc cho lãnh đạo Công ty có nhiệm vụ nghiên cứu, tuân thủ các chế độ chính sách, pháp luật của Nhà nước, thực hiện đúng điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty đã được Hộiđồng quản trị phê chuẩn:
E.O với doanh nghiệp cùng ngành những năm gần đây
Qua (Bảng 2.20) số liệu dưới, ta thấy tỷ lệ nợ bình quân của các công ty ngành BĐS 2020 là 49%, có nghĩa là tài sản của các công ty BĐS được hình thành từ 49% nợ Doanh nghiệp cùng ngành qua các năm 2018-2020 như Đất Xanh (DXG) và Văn Phú (VPI) so với C.E.O tỷ lệ nợ đều cao hơn qua các năm Điều đó cho thấy C.E.O đang có sự dịch chuyển dần từ sử dụng nợ ngắn hạn qua dài hạn nhưng sự dịch chuyển này rất chậm.
Tỷ suất nợ trên VCSH bình quân của các công ty ngành BĐS năm 2020 (Bảng 2.20) là 95% Doanh nghiệp cùng ngành Đất Xanh (DXG) và Văn Phú (VPI) so với C.E.O đều cao hơn Nhìn vào bảng so sánh ta thấy khả năng tự chủ tài chính của các công ty trong ngành vẫn còn thấp, hoạt động chủ yếu dựa trên vốn vay, độ rủi ro cao.
Khả năng thanh toán hiện hành và thanh toán nhanh của của các công ty ngành BĐS năm 2020 (Bảng 2.20) là 174% và 79% Doanh nghiệp cùng ngành Đất Xanh (DXG) và Văn Phú (VPI) so với C.E.O đều có chỉ số cao hơn Điều đó cho thấy C.E.O đang có sự dịch chuyển dần từ sử dụng nợ ngắn hạn qua dài hạn nhưng sự dịch chuyển này rất chậm.
Vòng quay của tổng tài sản, tài sản ngắn hạn, vốn chủ sở hữu của các công ty ngành BĐS năm 2020 (Bảng 2.20) là 17%, 32%, 33% Doanh nghiệp cùng ngành
Năm 2020 so với năm 2019 vòng quay giảm trên toàn ngành không riêng C.E.O.
ROS, ROA, ROE của của các công ty ngành BĐS năm 2020 (Bảng 2.20) là3.9% và 7.5% Doanh nghiệp cùng ngành Đất Xanh (DXG) và Văn Phú (VPI) so vớiC.E.O đều có chỉ số cao hơn Điều đó cho thấy C.E.O đang triển khai các dự án có chi phí cao chưa được tối đa hoá lợi nhuận Năm 2020 so với năm 2019 vòng quay giảm trên toàn ngành không riêng C.E.O.
Chi phí lãi vay (Triệu đồng)
CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ Tổng Nợ/
(Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2018, 2019, 2020)
C.E.O từ năm 2018 đến năm 2020. Đánh giá chung về tình hình tài chính của Công ty
Tình hình hình tài chính của Công ty trong những năm gần đây có biến động tăng, giảm Doanh thu tăng mạnh trong năm 2019 nhưng chi phí sản xuất kinh doanh cũng tăng nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu Điều này dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tăng tương đối Tài sản và nguồn vốn từ năm 2018 đến năm 2020 đều giảm mạnh, tỷ trong cơ cấu tài sản và nguồn vốn có biến động mạnh, đi cùng với nó là sự giảm đi của doanh thu và lợi nhuận.
-Chỉ số về cơ cấu: Cơ cấu tài sản năm 2018 gồm 64,98% tài sản ngắn hạn và 35,02% tài sản dài hạn; năm 2019 gồm 43,69% TSNH và 56,31% tài sản dài hạn nhưng đến năm năm 2020 tài sản ngắn hạn chiếm 33,67% và 66,33% tài sản dài hạn, chỉ số này là hợp lý với giai đoạn khó khăn này, các khoản đầu tư ngắn hạn đã được quan tâm đúng mức.
-Cơ cấu vốn năm 2018 gồm 58,95% nợ ngắn hạn, 11,71% nợ dài hạn phải trả, 2
9,34% là nguồn vốn chủ sở hữu, năm 2019 cơ cấu vốn: gồm 33,03% nợ ngắn hạn, 1,37% nợ dài hạn phải trả, 45,61% vốn chủ sở hữu, đến năm 2020 cơ cấu vốn: gồm 8,25% nợ ngắn hạn, 25,28% nợ dài hạn phải trả; 46,47% là nguồn vốn chủ sở hữu.
Tỷ suất tự tài trợ năm 2019 là 45,61% tăng 55,44% so với năm 2018, năm
020 là 46,47% tăng 1,88% so với năm 2019 là dấu hiệu tốt cho thấy sự tự chủ của
2 doanh nghiệp về mặt tài chính.
-Chỉ tiêu khả năng thanh toán:
Khả năng thanh toán hiện hành năm 2019 là 1,32 lần tăng so với năm 2018 là ,22 lần và năm 2020 là 1,19 giảm so với năm 2019 là 0,13 lần, khả năng trả nợ
0 của Công ty vẫn đáp ứng tài chính tốt.
-Khả năng quản lý tài sản:
Vòng quay hàng tồn kho tăng 3,45 lần trong năm 2019 chứng tỏ rằng quay hàng tồn kho giảm 2,46 lần chứng tỏ lượng hàng tồn kho giảm hơn tốc độ giảm doanh thu năm 2019.
Cơ sở của khả năng sinh lời là hệ số ROS, chỉ số này của Công ty thấp và vòng quay tổng tài sản thấp làm ảnh hưởng tới các chỉ số ROA và ROE, ảnh hưởng tới hiệu quả chung của Công ty, ROS giảm là chi phí tăng nhanh hơn doanh thu làm lợi nhuận tăng chậm so với doanh thu.
Qua phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O có thể rút ra một số kết luận như sau:
Thứ nhất : Cơ cấu tài sản lưu động, cơ cấu tài chính của Công ty còn thiếu hợp lý là chưa thực sự vững chắc và lành mạnh làm ảnh hưởng mạnh mẽ đến khả năng thanh toán của Công ty Cơ cấu vốn chưa hợp lý do vốn chủ sở hữu thấp nên hoạt động sản xuất kinh doanh phải lệ thuộc nhiều vào vốn vay Vì vậy định hướng của Công ty trong thời gian tới là nâng cao chất lượng dịch vụ, muốn đạt được điều này thì trước hết Công ty phải nâng cao năng lực tài chính, quản lý tốt khả năng thanh toán là điều kiện tiền đề cho việc theo đuổi bất cứ một mục tiêu nào của Công ty.
Thứ hai: Tình hình các khoản phải thu khách hàng và hàng tồn kho vẫn ở mức cao Nguyên nhân là do trong giai đoạn này, Công ty thực hiện cùng lúc nhiều dự án, giá trị hàng tồn kho của Công ty thể hiện sản lượng thực tế đã thực hiện và đã nghiệm thu với các nhà thầu nhưng chưa kết chuyển giávốn do dự án chưa ghi nhận hết doanh thu.
Thứ ba: Công ty luôn thực hiện tốt các khoản nợ đến hạn Căn cứ vào báo cáo tài chính đã kiểm toán 2019,2020 Công ty đã thanh toán đúng hạn và đầy đủ các khoản nợ Hệ số nợ của Công ty tuy có xu hướng giảm nhưng vẫn còn cao không chỉ làm tăng chi phí sử dụng vốn của công ty mà còn kéo theo lãi tiền vay phải trả cũng ngày càng lớn đã ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty, từ đó tác động không nhỏ đến hiệu quả tài chính của Công ty.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN C.E.O
Định hướng hoạt động của Công ty thời gian tới
3.1.1 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty
Năm 2020 là quãng thời gian với nhiều nốt trầm của thị trường bất động sản Tuy nhiên, thị trường được dự báo sẽ sớm phục hồi và phát triển lớn mạnh trong giai đoạn tiếp theo nhờ những chuyển biến tích cực đến từ loạt chính sách gỡ khó.
-Luật Xây dựng sửa đổi 2020 và Luật đầu tư sửa đổi
Từ ngày 1/1/2021, Luật Xây dựng sửa đổi 2020 có hiệu lực thi hành, nhiều công trình sẽ được miễn giấy phép xây dựng Theo đó, sẽ có 10 trường hợp được miễn phép xây dựng theo Luật Xây dựng 2020 và một số những quy định hoàn toàn mới của Luật Xây dựng sửa đổi 2020 Luật Xây dựng sửa đổi 2020 đã bổ sung thêm các trường hợp công trình xây dựng nhà ở riêng lẻ được miễn giấy phép xây dựng Đối với các công trình xây dựng nhà ở riêng lẻ không thuộc các trường hợp kể trên phải có giấy phép xây dựng do cơ quan nhà nước có thẩm quyền cấp theo quy định của pháp luật.
-Nghị quyết 164 tháo gỡ vướng mắc đầu tư trong khu đô thị
Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 164 tháo gỡ một số vướng mắc trong thực hiện các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị theo quy định tại Nghị định số 11 về Quản lý đầu tư phát triển đô thị Trong thời gian qua, các doanh nghiệp đầu tư xây dựng khu đô thị đang gặp khó khăn, vướng mắc về trình tự, thủ tục đầu tư của dự án giữa Luật Đầu tư năm 2014, Luật Nhà ở năm 2014 và Nghị định số 11/2013/NĐ-CP ngày 14/1/2013 của Chính phủ về Quản lý đầu tư phát triển đô thị; đồng thời do ảnh hưởng của dịch Covid-19 nên thị trường xây dựng trầm lắng.
-Nghị định số 25/2020/NĐ-CP về lựa chọn nhà đầu tư
Theo yêu cầu thực tiễn và khung pháp lý hiện hành có liên quan, Nghị định số5/2020/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà đầu tư đã được ban hành thay thế Nghị định số 30/2015/NĐ-CP Ra đời2 quan đến pháp luật về đất đai; các dự án PPP chưa rõ về quy trình đấu thầu, NĐ 25 có nhiều điểm mới tháo gỡ Nghị định này có hiệu lực kể từ ngày 20/4/2020 và sẽ tiếp tục là "chìa khóa" để tháo gỡ cho các dự án bất động sản có vướng mắc liên quan trong năm 2021.
Bộ Tài chính và Chính phủ đang xem xét thêm về hiệu lực của Nghị định 41/2020/NĐ-CP về gia hạn thời hạn nộp thuế và tiền thuê đất trong năm 2021 để hỗ trợ các doanh nghiệp, cá nhân vượt qua khó khăn, duy trì, phát triển sản xuất, kinh doanh nhằm ứng phó với tác động tiêu cực từ đại dịch Covid-19.
Tất cả những điều chỉnh trên được kỳ vọng sẽ gỡ bỏ nút thắt thiếu hụt nguồn cung, "thổi làn gió mới" vào thị trường bất động sản.
-Các dự án do C.E.O đầu tư đều nắm đúng phân khúc của thị trường nên các sản phẩm do C.E.O cung cấp đều được thị trường đón nhận.
-Thị trường Bất động sản còn tiếp tục khó khăn trong năm 2021, Tuy nhiên, cũng đã có những cơ sở để dự báo một triển vọng tốt hơn cho thời gian những tháng cuối năm.
- Khi vấn đề cơ cấu thị trường Bất động sản được giải quyết, cùng với các điều kiện kinh tế vĩ mô tốt lên thì thị trường Bất động sản sẽ ấm lên và mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp về Bất động sản nói chung cũng như C.E.O nói riêng.
-Sự đoàn kết nhất trí, tâm huyết của Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo Công ty cùng với việc tổ chức ổn định bộ máy quản lý điều hành của Công ty sẽ đảm bảo cho việc điều hành hoạt động hiệu quả và chủ động sáng tạo trong công việc.
Bên cạnh những thuận lợi, Công ty cũng phải đối mặt với những khó khăn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh như:
- Ngành Xây dựng đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức,Dịch bệnh COVID 19 diễn biến phức tạp, khó lường Ở trong nước, giá cả nguyên cực đến hoạt động của ngành Xây dựng.
- Lĩnh vực xây dựng, kinh doanh, hàng loạt dự án ngưng trệ do thiếu vốn Lãi suất tín dụng như vật tư, vật liệu xây dựng cũng gặp nhiều khó khăn là do sự ảm đạm của thị trường xây dựng và bất động sản khiến nhu cầu sụt giảm, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn như nguyên liệu đầu vào và chi phí lãi vay.
Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O với với mục tiêu phát triển ổn định, bền vững, giữ vững tốc độ tăng trưởng, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh, từng bước vươn lên chiếm lĩnh và mở rộng thị trường và trở thành một trong những tổ chức đầu tư và phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam Công ty đảm bảo tăng trưởng ổn định, gia tăng lợi ích cho cổ đông và các nhà đầu tư dựa trên sự tiện nghi, thoải mái và sự hài lòng của khách hàng đối với những sản phẩm mà Công ty cung cấp.
Chính sách đối với người lao động : Chất lượng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của Công ty, vì vậy Công ty luônđặt mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp lên hàng đầu trong chiến lược phát triển của mình Xây dựng đội ngũ; luôn cải thiệnmôi trường làm việc, quy tụ, đào tạo và xây dựng đội ngũ cán bộ đoàn kết; có trìnhđộ nhiệt tình; làm việc có hiệu quả; tạo dựng được văn hóa mang bản sắc C.E.O và ngày càng chuyên nghiệp, chính sách đối với người lao động nhằm thu hút nguồn lao động có chất lượng đến làm việc và gắn bó với C.E.O.
-Tiếp tục duy trì sự phát triển bền vững trên lĩnh vực đầu tư kinh doanh cũng như đào tạo, phát triển đội ngũ nhân lực của Công ty Nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng hướng tới khách hàng với mục tiêu duy trì và xây dựng phát triển hình ảnh của Công ty Cổ phần Tập đoàn C.E.O.
- Triển khai đầu tư có trọng điểm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả gắn với kinh doanh, thu hồi vốn: Duy trì ổn định hoạt động và phấn đấu thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đã đề ra Giữ gìn hình ảnh tốt, uy tín của Công đô thị phù hợp và có hiệu quả để tạo thêm nguồn thu.
-Đối với các dự án mới: Tập trung vào công tác chuẩn bị đầu tư; phân tích, đánh giá kỹ thị trường để lựa chọn dự án khả thi trên cơ sở khả năng thu hồi vốn của các dự án.
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính tại Công ty
3.2.1 Giảm chi phí để tăng khả năng sinh lời của doanh nghiệp
- Cơ sở thực hiện giải pháp