1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau

102 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 494,66 KB

Nội dung

Luận văn tốt nghiệp MỞ ĐẦU i Tính cấp thiết đề tài i i i i i i Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đặt kinh tế nước ta trước thời i i i i i i i i i i i i i i i i thách thức Do đó, để đứng vững mơi trường i i i i i i i i i i i i i i i i i i cạnh tranh gay gắt liệt doanh nghiệp Việt Nam cần phải i i i i i i i i i i i i i i i i tìm cách để hoạt động kinh doanh có hiệu Một hai hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động ngoại thương hoạt động nhập Vì vậy, việc nâng cao i i i i i i i i i i i i i i i i i hiệu hoạt động nhập kinh tế Việt Nam nói chung i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp nói riêng có vai trò quan trọng việc nâng cao lực cạnh i i i i i i i i i i i i i i i i tranh cho doanh nghiệp Việt Nam i i i i i i Trong thời gian thực tập vừa qua Phòng Xuất nhập Điều độ sản i i i i i i i i i i i i i i i i xuất, Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Nội, em nhận thấy rằng, hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất kinh doanh thuốc lĩnh vực đóng vai trị khơng nhỏ vào kết sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất kinh doanh nói chung Cơng ty hoạt động nhập kinh doanh nguyên i i i i i i i i i i i i i i i i liệu dịch vụ nhận nhập uỷ thác thuốc thành phẩm cho đơn vị bạn nhằm i i i i i i i i i i i i i i i i i i thu phí uỷ thác Tuy nhiên, thời gian gần đây, hoạt động có xu hướng i i i i i i i i i i i i i i i i i i giảm sút, khách hàng Công ty chuyển sang Công ty khác, cán i i i i i i i i i i i i i i i i i công nhân viên hoạt động lĩnh vực xuất nhập Công ty ngày i i i i i i i i i i i i i i i i chán nản, khơng hài lịng với cơng việc Sở dĩ có điều này, ngun nhân i i i i i i i i i i i i i i i i biến động phức tạp thị trường dược, phong cách làm việc i i i i i i i i i i i i i i i i i người lao động Cơng ty cịn chưa động, nhạy bén, khả thích i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghi chưa cao làm ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu hoạt động kinh doanh nhập i i i i i i i i i i i i i i i i khẩu, Nếu tượng không sớm khắc phục tồn Cơng ty i i i i i i i i i i i i i i i i bị đe doạ Chính mà em lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp là: “Nâng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty Cổ phần Dược i i i i i i i i i i i i i i phẩm Hà Nội” nhằm đưa giải pháp để góp phần giúp hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i động nhập Công ty ngày tốt i i i i i i i i i Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu i i i i i i i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung i i i i Luận văn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu: Trên sở phát tồn nguyên nhân i i i i i i i i i i i i i i i i tồn việc nâng cao HQKD nhập Công ty CPDPHN i i i i i i i i i i i i i i i năm gần mà đề xuất giải pháp cụ thể thiết thực nhằm nâng i i i i i i i i i i i i i i i i i cao HQKD nhập nói riêng HQKD nói chung Cơng ty i i i i i i i i i i i i Để thực mục tiêu trên, nhiệm vụ luận văn là: i i i i i i i i i i i i i i - Hệ thống hoá lý luận HQKD HQKD nhập i i i i i i i i i i i - Phân tích thực trạng HQKD nâng cao HQKD nhập Công ty thời i i i i i i i i i i i i i i i i gian gần i i i - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao HQKD nhập Công ty i i i i i i i i i i i i i i i i i thời gian tới i i Đối tượng phạm vi nghiên cứu i i i i i i i i - Đối tượng nghiên cứu luận văn: vấn đề HQKD nhập Công ty i i i i i i i i i i i i i i i i i Cổ phần Dược phẩm Hà Nội i i i i i i - Phạm vi nghiên cứu: HQKD Công ty CPDPHN nhiều hoạt động tạo ra, i i i i i i i i i i i i i i i i nhiên luận văn tác giả nghiên cứu HQKD hoạt động nhập i i i i i i i i i i i i i i i i Công ty từ năm 2001 trở lại i i i i i i i i i Kết cấu luận văn ii i i i i Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn em chia làm ba chương: i i i i i i i i i i i i i i i i Chương I: Lý luận chung HQKD cần thiết phải nâng cao HQKD nhập i i i i i i i i i i i i i i i i Công ty Dược phẩm i i i i i i i Chương II: Thực trạng HQKD nâng cao HQKD nhập Công ty Cổ i i i i i i i i i i i i i i i phần Dược phẩm Hà Nội i i i i Chương III: Phương hướng số giải pháp nhằm nâng cao HQKD nhập i i i i i i i i i i i i i Công ty CPDPHN i i i i CHƯƠNG I i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung i Luận văn tốt nghiệp LÝ LUẬN CHUNG VỀ HQKD VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO i i i i i i i i i i i i HQKD NK Ở CÁC CÔNG TY DƯỢC PHẨM i i i i i i i Tổng quan hoạt động kinh doanh nhập i i i i i i i i i 1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh nhập i i i i i i i i Nhập loại hoạt động kinh doanh quốc tế, vượt phạm vi i i i i i i i i i i i i i i i i quốc gia Có thể nói, hoạt động kinh doanh nhập hoạt động mua bán hàng i i i i i i i i i i i i i i i i i hoá dịch vụ từ nước để tái sản xuất phục vụ nhu cầu nước i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhằm mục đích thu lợi i i i i Như vậy, nhập việc mua bán hàng hoá dịch vụ từ tổ chức i i i i i i i i i i i i i i i i i kinh tế, công ty nước ngồi để tiêu thụ hàng hố, dịch vụ nhập thị i i i i i i i i i i i i i i i i i i i trường nội địa tái xuất nhằm thu lợi nhuận nối liền sản xuất với tiêu i i i i i i i i i i i i i i i i i i dùng 1.2 Vai trò hoạt động kinh doanh nhập i i i i i i i i i 1.2.1 Đẩy nhanh trình chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i hoá đất nước i i Sở dĩ nói mặt, nước phát triển thường khó có i i i i i i i i i i i i i i i i i i điều kiện để tự nghiên cứu triển khai công nghệ đại, nên thông qua i i i i i i i i i i i i i i i i i việc chuyển giao công nghệ đường nhập khẩu, nước thực i i i i i i i i i i i i i i i sách tắt, đón đầu cơng nghệ tiên tiến nước công nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i phát triển giới Vì vậy, hoạt động nhập giúp nước phát i i i i i i i i i i i i i i i i i i i triển tạo sở vật chất đại, trình độ sản xuất nước nâng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cao để tiến tới cơng nghiệp hố đất nước i i i i i i i i Mặt khác, cấu kinh tế quốc gia thay đổi, điều chỉnh i i i i i i i i i i i i i i i i i theo mục tiêu mà quốc gia đặt thơng qua sách nhập Đối với i i i i i i i i i i i i i i i i i ngành mà Nhà nước muốn khuyến khích phát triển Nhà nước đưa i i i i i i i i i i i i i i i i i sách nhập nhiều ưu đãi mặt hàng phục vụ cho ngành i i i i i i i i i i i i i i i i i Còn Nhà nước muốn hạn chế bớt ngành sách nhập đối i i i i i i i i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung i i i i i i i i i Luận văn tốt nghiệp với mặt hàng ngành thường thắt chặt Do đó, để chuyển dịch i i i i i i i i i i i i i i i i i cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hố, Nhà nước đưa sách i i i i i i i i i i i i i i i i nhập cho để tạo điều kiện cho ngành công nghiệp phát triển như: i i i i i i i i i i i i i i i i i Công nghiệp ô tô, ngành khí, chế tạo, hạn chế bớt ngành như: nông, i i i i i i i i i i i i i i i i i lâm, ngư nghiệp, i i 1.2.2 Đảm bảo kinh tế phát triển cân đối ổn định i i i i i i i i i i i Một quốc gia dù mạnh đến đâu, phát triển đến khơng thể tự i i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất tốt tất loại hàng hố, dịch vụ Do đó, quốc gia thơng thường i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chọn mặt hàng mà quốc gia có lợi để sản xuất xuất khẩu, cịn i i i i i i i i i i i i i i i i i i mặt hàng khác sản xuất phần lớn nhập từ nước khác i i i i i i i i i i i i i i i i i i Nếu quốc gia mà không nhập mặt hàng mà quốc gia khơng sản i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất khơng có lợi kinh tế quốc gia bị cân đối i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Vì vậy, hoạt động nhập có tác dụng to lớn việc bổ sung kịp thời i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thiếu hụt kinh tế, đảm bảo kinh tế phát triển cân đối ổn định i i i i i i i i i i i i i i i i i i 1.2.3 Cải thiện nâng cao điều kiện sống nhân dân i i i i i i i i i i i Hoạt động nhập giúp cho thị trường hàng hoá nước trở nên i i i i i i i i i i i i i i phong phú, đa dạng hơn, tạo nhiều hội lựa chọn cho người tiêu dùng, i i i i i i i i i i i i i i i i i nhằm đáp ứng trực tiếp nhu cầu người tiêu dùng nước i i i i i i i i i i i i Bên cạnh đó, hoạt động nhập cịn đảm bảo cung cấp yếu tố đầu vào i i i i i i i i i i i i i i i i i cho sản xuất, nguồn nguyên liệu nước khan hiếm, từ tạo thêm công ăn i i i i i i i i i i i i i i i i i việc làm cho người lao động i i i i i 1.2.4 Có tác động tích cực đến việc thúc đẩy xuất i i i i i i i i i i i Hoạt động nhập giúp đảm bảo yếu tố đầu vào kỹ thuật, công i i i i i i i i i i i i i i i i nghệ vật tư, nguyên vật liệu, nhiên liệu, để sản xuất hàng xuất Hơn nữa, i i i i i i i i i i i i i i i i số nước có quy định chặt chẽ hàng nhập khẩu, để có i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thể xuất hàng hố sang nước đó, phải đáp ứng nhiều i i i i i i i i i i i i i i i i i tiêu chuẩn khác nguyên liệu, lao động, điều kiện sản xuất, mà i i i i i i i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung i i i i i i i i i i Luận văn tốt nghiệp có yếu tố nguyên liệu, máy móc thiết bị, lại khơng có i i i i i i i i i i i i i i i i i i mà phải nhập từ nước ngồi Do đó, hoạt động nhập mặt i i i i i i i i i i i i i i i i nhằm đáp ứng yêu cầu quốc tế để thực xuất hàng hoá, mặt khác giúp i i i i i i i i i i i i i i i i i i nâng cao trình độ lực lượng sản xuất nước i i i i i i i i i i i Lý luận chung HQKD i i i i i 2.1 Khái niệm chất HQKD i i i i i i i Mặc dù, công ty, doanh nghiệp khác nhau, hoạt động lĩnh i i i i i i i i i i i i i i vực khác quốc gia khác nhau, tham gia vào hoạt động kinh i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh họ có mục đích chung, tối đa hố lợi nhuận Vậy làm để i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i với nguồn lực hạn chế họ như: Trình độ nguồn nhân lực, khả vốn công i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghệ, sẵn có mang lại cho họ khoản lợi nhuận cao nhất? Để lý giải điều i i i i i i i i i i i i i i i i i i i này, người ta thường nhắc đến thuật ngữ “HQKD” Vậy HQKD gì? i i i i i i i i i i i i Từ trước đến có nhiều quan niệm khác thuật ngữ i i i i i i i i i i i i i i i i “HQKD” Và để hiểu rõ khái niệm chất HQKD, i i i i i i i i i i i i i i i i i i sâu xem xét số quan niệm số i i i i i i i i i Quan niệm thứ cho rằng: “HQKD kết thu hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh, doanh thu tiêu thụ hàng hoá”.1 i i i i i i i i Như vậy, theo quan niệm này, HQKD đồng với kết kinh i i i i i i i i i i i i i i i doanh Có nghĩa là, cần hoạt động kinh doanh khác mang lại kết i i i i i i i i i i i i i i i i i kết luận HQKD hoạt động nhau, mà i i i i i i i i i i i i i i i i i i khơng cần xem xét đến mức chi phí, thời gian bỏ để đạt kết có i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thể khác Rõ ràng, quan niệm thể không hợp lý HQKD i i i i i i i i i i i i i i i i i Quan niệm thứ hai cho rằng: “HQKD quan hệ tỷ lệ phần tăng thêm i i i i i i i i i i i i i i i kết phần tăng thêm chi phí”.2 i i i i i i i i i Giáo trình Quản trị dự án doanh nghiệp có vốn đầu tư nước - FDI, PGS.TS Nguyễn Thị Hường tr 318 Sđd, tr 318 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung i Luận văn tốt nghiệp Quan niệm phản ánh mối quan hệ so sánh tương đối kết i i i i i i i i i i i i i i i i đạt chi phí bỏ để đạt kết Việc xem xét mối quan hệ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho biết đơn vị chi phí tăng thêm tạo đơn vị kết Thông i i i i i i i i i i i i i i i i i i i qua đó, đánh giá trình độ sử dụng yếu tố tăng thêm vào hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh doanh nghiệp đưa định có nên tăng thêm chi phí cho i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động hay khơng Tuy niên, hạn chế quan niệm xét tới i i i i i i i i i i i i i i i i i i phần kết chi phí tăng thêm mà khơng đề cập đến kết chi phí ban đầu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Do vậy, quan niệm đánh giá hiệu hoạt động bổ sung mà i i i i i i i i i i i i i i i i i khơng đánh giá tồn hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i Quan niệm thứ ba cho rằng: “HQKD đại lượng so sánh kết i i i i i i i i i i i i i i i i thu chi phí bỏ để có kết đó”.3 i i i i i i i i i i i i Theo quan niệm HQKD lợi nhuận thu từ hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh doanh nghiệp Quan niệm phản ánh mối quan hệ i i i i i i i i i i i i i i i i chất HQKD, đề cập đến kết chi phí bỏ để đạt kết Tuy i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhiên, quan niệm chưa thể tương quan lượng chất kết i i i i i i i i i i i i i i i i chi phí Vì hoạt động kinh doanh khác tạo mức lợi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhuận, song thời gian để đạt mức lợi nhuận hoạt động kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i khác nhau, quy mô hoạt động kinh doanh khác nhau, chưa thể kết luận i i i i i i i i i i i i i i i i i i HQKD hoạt động Đây hạn chế i i i i i i i i i i i i i i i i i quan niệm i i Quan niệm thứ tư cho rằng: “HQKD phạm trù phản ánh mối quan hệ i i i i i i i i i i i i i i i vận động kết với vận động chi phí tạo kết đó, đồng thời i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất”.4 i i i i i i i i i i i Quan niệm thể tương quan lượng chất kết i i i i i i i i i i i i i i i chi phí, thể vận động kết vận động chi phí i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Qua đánh giá trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp Sđd, tr 318 Sđd, tr 319 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung Luận văn tốt nghiệp Như vậy, tất quan niệm quan niệm thứ tư quan niệm i i i i i i i i i i i i i i i i đắn đầy đủ Nói tóm lại, ta đưa khái niệm HQKD sau: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i HQKD phạm trù phản ánh mối quan hệ vận động kết hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i động kinh doanh với vận động chi phí tạo kết đó, phản ánh trình độ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i sử dụng nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức máy quản lý doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i i i để thực mức cao mục tiêu kinh tế - xã hội với chi phí thấp i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Từ khái niệm ta dễ dàng thấy chất HQKD phản ánh i i i i i i i i i i i i i i i i i trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức quản lý doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp Do đó, việc nâng cao HQKD giúp doanh nghiệp sử dụng hợp lý i i i i i i i i i i i i i i i i nguồn lực hơn, tiết kiệm thời gian, chi phí lại mang đến kết i i i i i i i i i i i i i i i i i cao hơn, nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đặt i i i i i i i i i i i i 2.2 Phân loại HQKD i i i Trong thực tế có nhiều loại HQKD khác Mỗi loại lại có đặc điểm i i i i i i i i i i i i i i i ý nghĩa riêng Do đó, để dễ nhận biết quản lý, người ta thường phân loại i i i i i i i i i i i i i i i i i i i HQKD theo nhiều tiêu chí khác i i i i i i 2.2.1 Dựa vào phương pháp tính hiệu quả: i i i i i i i Theo phương pháp tính HQKD, người ta chia HQKD thành hai loại: HQKD i i i i i i i i i i i i i tuyệt đối HQKD tương đối i i i i i HQKD tuyệt đối phạm trù lượng hiệu phương án kinh i i i i i i i i i i i i i i doanh, thời kỳ kinh doanh, doanh nghiệp cách lấy chênh lệch i i i i i i i i i i i i i i i i kết kinh doanh chi phí tạo kết i i i i i i i i i i i Tổng lợi nhuận = Tổng kết - Tổng chi phí i i i i i i i i i i Như vậy, HQKD tuyệt đối lợi nhuận thu từ phương i i i i i i i i i i i i i i i i án kinh doanh, thời kỳ kinh doanh định doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i HQKD tương đối phạm trù phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản i i i i i i i i i i i i i i i i xuất doanh nghiệp HQKD tương đối tính sau: i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i i Kết H1 = i i i i i i i ii Chi phí i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung Luận văn tốt nghiệp Công thức cho biết đơn vị chi phí tạo đơn vị kết i i i i i i i i i i i i i i i i i Hoặc: Chi phí ii H2 = i i i Kết ii i Công thức phản ánh đơn vị kết tạo từ đơn vị i i i i i i i i i i i i i i i i i i chi phí i i 2.2.2 Dựa vào phạm vi tính tốn hiệu quả: ii i i i i i i i Để tính tốn HQKD, người ta phải giới hạn phạm vi tính tốn Theo i i i i i i i i i i i i i i i tiêu chí này, người ta chia HQKD thành hai loại: HQKD tổng hợp, HQKD i i i i i i i i i i i i i i i i phận HQKD tổng hợp HQKD tính phạm vi tồn doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i HQKD phận HQKD tính phận, hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố sản xuất i i i i i i i i i i i i Giữa HQKD tổng hợp hiệu qủa kinh doanh phận có mối quan hệ biện i i i i i i i i i i i i i i i chứng với nhau, mối quan hệ chiều Khi tiêu hiệu tổng i i i i i i i i i i i i i i i i hợp tăng lên có tiêu hiệu phận tăng lên, không đổi, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i giảm xuống Mặc dù, tiêu hiệu phận phản ánh hiệu kinh i i i i i i i i i i i i i i i i i i i tế mặt hoạt động, thể đóng góp phận, yếu tố vào i i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, song, có tiêu HQKD tổng hợp i i i i i i i i i i i i i i i cấp doanh nghiệp đánh giá hiệu toàn diện đại diện cho HQKD i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp i i 2.2.3 Dựa vào thời gian mang lại hiệu quả: i i i i i i i i Khi tính tốn HQKD, người ta khơng giới hạn phạm vi tính tốn mà i i i i i i i i i i i i i i i i giới hạn thời gian tính tốn Với khoảng thời gian dài ngắn khác cho ta i i i i i i i i i i i i i i i i i loại HQKD khác Theo thời gian mang lại HQKD, người ta chia thành i i i i i i i i i i i i i i hai loại HQKD chủ yếu là: HQKD trước mắt HQKD lâu dài i i i i i i i i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung i i i i i i Luận văn tốt nghiệp HQKD trước mắt hiệu xem xét khoảng thời gian i i i i i i i i i i i i i i ngắn, hiệu mang lại thực hoạt động kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i HQKD lâu dài hiệu xem xét, đánh giá khoảng thời i i i i i i i i i i i i i i i gian dài, hiệu mang lại sau thực hoạt động kinh doanh khoảng i i i i i i i i i i i i i i i i i thời gian định i i i Giữa HQKD trước mắt HQKD lâu dài có mối liên hệ biện chứng với i i i i i i i i i i i i i i Việc đạt HQKD trước mắt sở để đạt HQKD lâu dài Tuy i i i i i i i i i i i i i i i i i nhiên, nhiều trường hợp có mâu thuẫn hai loại HQKD Trong i i i i i i i i i i i i i i trường hợp doanh nghiệp phải lấy HQKD lâu dài làm thước đo chất i i i i i i i i i i i i i i i lượng HQKD có hiệu lâu dài phản ánh rõ khả sử i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i dụng nguồn lực suốt trình kinh doanh doanh nghiệp i i i i i i i i i i i 2.2.4 Dựa vào đối tượng xem xét hiệu quả: i i i i i i i i Theo tiêu chí HQKD chia thành hai loại: HQKD trực tiếp i i i i i i i i i i i i i i i HQKD gián tiếp i i HQKD trực tiếp hiệu việc thực hoạt động kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i mang lại i i HQKD gián tiếp hiệu hoạt động kinh doanh khác mang lại i i i i i i i i i i i i i i Giữa HQKD trực tiếp HQKD gián tiếp có mối quan hệ biện chứng i i i i i i i i i i i i i i với Việc đạt HQKD trực tiếp có tác động tích cực đến việc đạt i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i HQKD gián tiếp ngược lại Tuy nhiên, có trường hợp để hoạt động i i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh có hiệu gây khó khăn việc thực hoạt động kinh i i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh khác doanh nghiệp Khi đó, tuỳ theo tình hình cụ thể mà doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i i i i i cần phải dung hồ hoạt động kinh doanh để cho HQKD toàn doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i nghiệp cao i i i 2.2.5 Dựa vào khía cạnh khác hiệu quả: i i i i i i i i i Theo tiêu chí này, người ta chia HQKD thành hai loại: Hiệu tài i i i i i i i i i i i i i i i i hiệu trị - xã hội i i i i i i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung Luận văn tốt nghiệp Hiệu tài HQKD doanh nghiệp khía cạnh kinh tế tài i i i i i i i i i i i i i i i Hiệu trị - xã hội HQKD doanh nghiệp khía cạnh trị i i i i i i i i i i i i i i i i i - xã hội - môi trường i i i i i Giữa hai loại hiệu có mối liên hệ biện chứng với nhau, i i i i i i i i i i i i i i i i nhiên thực tế hai loại hiệu thường mâu thuẫn với Việc đạt i i i i i i i i i i i i i i i hiệu tài thường làm cho hiệu trị xã hội không đạt i i i i i i i i i i i i i i i i i ngược lại Nếu xét phạm vi toàn kinh tế, hiệu tài i i i i i i i i i i i i i i i i i i i coi hiệu trước mắt hiệu tài mang lại lợi ích trước hết i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho doanh nghiệp kinh doanh khoảng thời gian định, hiệu i i i i i i i i i i i i i i i trị xã hội hiệu lâu dài hiệu trị xã hội mang lại lợi ích i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cho toàn doanh nghiệp, người lao động, người dân, thời gian dài Do i i i i i i i i i i i i i i i i i vậy, tham gia vào hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp không nên i i i i i i i i i i i i i i i trọng đến hiệu tài mà bỏ qua hiệu trị xã hội i i i i i i i i i i i i i i 2.2.6 Dựa vào phạm vi hoạt động thương mại: i i i i i i i i i ii Theo tiêu thức HQKD phân làm hai loại, là: Hiệu i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động kinh doanh nội thương hiệu hoạt động kinh doanh ngoại thương i i i i i i i i i i i i i i Hiệu hoạt động kinh doanh nội thương hiệu hoạt động kinh i i i i i i i i i i i i i i i doanh nước mang lại i i i i Hiệu hoạt động kinh doanh ngoại thương hiệu hoạt động kinh i i i i doanh quốc tế mang lại i i i i i i i i i i i i i i i Hoạt động ngoại thương lại cấu thành hai yếu tố hoạt động xuất i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động nhập Do đó, HQKD ngoại thương hiệu tổng hợp i i i i i i i i i i i i i i i i i i hai hiệu phận hiệu hoạt động kinh doanh xuất hiệu i i i i i i i i i i i i i i i i i i hoạt động kinh doanh nhập Hoạt động kinh xuất hiệu hoạt i i i i i i i i i i i i i i i i động xuất mang lại Còn HQKD nhập hiệu hoạt động nhập i i i i i i i i i i i i i i i i mang lại i i Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Kim Dung

Ngày đăng: 01/08/2023, 07:46

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy quản trị của công ty  CPDPHN - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy quản trị của công ty CPDPHN (Trang 30)
Bảng i  2.1: i  Kim i  ngạch i  nhập i  khẩu i  của i  Công i  ty i  qua i  các i  năm. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 2.1: i Kim i ngạch i nhập i khẩu i của i Công i ty i qua i các i năm (Trang 35)
Hình 2.2: Kim ngạch khẩu của Công ty từ năm 2001 đến nay - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.2 Kim ngạch khẩu của Công ty từ năm 2001 đến nay (Trang 36)
Bảng i  2.2: i  Kim i  ngạch i  nhập i  khẩu i  của i  Công i  ty i  theo i  thị i  trường - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 2.2: i Kim i ngạch i nhập i khẩu i của i Công i ty i theo i thị i trường (Trang 37)
Bảng i  2.3: i  Kim i  ngạch i  nhập i  khẩu i  theo i  mặt i  hàng i  của i  Công i  ty i  CPDPHN i  từ i  năm i 2001 i  đến i  nay - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 2.3: i Kim i ngạch i nhập i khẩu i theo i mặt i hàng i của i Công i ty i CPDPHN i từ i năm i 2001 i đến i nay (Trang 39)
Hình 2.3: Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty từ năm 2001 đến nay. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.3 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty từ năm 2001 đến nay (Trang 40)
Bảng i  2.4: i  Kim i  ngạch i  nhập i  khẩu i  theo i  khách i  hàng. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 2.4: i Kim i ngạch i nhập i khẩu i theo i khách i hàng (Trang 42)
Bảng i  2.5: i  Kết i  quả i  kinh i  doanh i  nhập i  khẩu i  của i  Công i  ty i  CPDPHN i  từ i  năm i  2001 i đến i  nay. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 2.5: i Kết i quả i kinh i doanh i nhập i khẩu i của i Công i ty i CPDPHN i từ i năm i 2001 i đến i nay (Trang 44)
Bảng i  2.6: i  Một i  số i  chỉ i  tiêu i  HQKD i  nhập i  khẩu i  tương i  đối i  của i  Công i  ty i  từ i  năm i 2001 i  đến i  nay. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 2.6: i Một i số i chỉ i tiêu i HQKD i nhập i khẩu i tương i đối i của i Công i ty i từ i năm i 2001 i đến i nay (Trang 46)
Hình 2.5: Doanh lợi của tổng vốn nhập khẩu của Công ty. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.5 Doanh lợi của tổng vốn nhập khẩu của Công ty (Trang 47)
Hình 2.6: Doanh lợi theo chi phí nhập khẩu qua các năm. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.6 Doanh lợi theo chi phí nhập khẩu qua các năm (Trang 48)
Bảng i  2.7: i  Một i  số i  chỉ i  tiêu i  HQKD i  nhập i  khẩu i  bộ i  phận i  của i  Công i  ty - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 2.7: i Một i số i chỉ i tiêu i HQKD i nhập i khẩu i bộ i phận i của i Công i ty (Trang 50)
Hình 2.8: Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu của Công ty qua các năm. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.8 Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu của Công ty qua các năm (Trang 51)
Hình 2.9: Sức sinh lợi của vốn lưu động nhập khẩu qua các năm. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.9 Sức sinh lợi của vốn lưu động nhập khẩu qua các năm (Trang 53)
Hình 2.10: Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu qua các năm. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.10 Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu qua các năm (Trang 54)
Hình i   vẽ i   2.11 i   cho i   thấy, i   số i   vòng i   quay i   của i   tổng i   vốn i   nhập i   khẩu i   có i   sự i   tăng i giảm i   qua i   các i   năm - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình i vẽ i 2.11 i cho i thấy, i số i vòng i quay i của i tổng i vốn i nhập i khẩu i có i sự i tăng i giảm i qua i các i năm (Trang 55)
Hình 2.12: Năng suất lao động bình quân qua các năm. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 2.12 Năng suất lao động bình quân qua các năm (Trang 56)
Hình i   vẽ i   2.13 i   cho i   ta i   thấy, i   mức i   sinh i   lợi i   của i   lao i   động i   bình i   quân i   trong i   những i năm i  gần i  đây i  chưa i  thực i  sự i  đồng i  đều, i  vẫn i  còn i  có i  sự i  tăng i  giảm i  khá i  lớn i  qua  - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình i vẽ i 2.13 i cho i ta i thấy, i mức i sinh i lợi i của i lao i động i bình i quân i trong i những i năm i gần i đây i chưa i thực i sự i đồng i đều, i vẫn i còn i có i sự i tăng i giảm i khá i lớn i qua (Trang 57)
Bảng i  3.2: i  Chỉ i  tiêu i  kế i  hoạch i  nhập i  khẩu i  của i  Công i  ty i  năm i  2006 i  – i  2008. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Bảng i 3.2: i Chỉ i tiêu i kế i hoạch i nhập i khẩu i của i Công i ty i năm i 2006 i – i 2008 (Trang 69)
Hình i  3.1: i  Kênh i  phân i  phối i  hiện i  tại i  của i  Công i  ty i  CPDPHN. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình i 3.1: i Kênh i phân i phối i hiện i tại i của i Công i ty i CPDPHN (Trang 84)
Hình 3.2: Kênh phân phối đề xuất đối với Công ty CPDPHN. - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
Hình 3.2 Kênh phân phối đề xuất đối với Công ty CPDPHN (Trang 85)
Bảng Tên i  bảng Trang - Do an nang cao hieu qua hoat dong kinh doanh nhap khau
ng Tên i bảng Trang (Trang 100)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w