(Luận văn) giải pháp giảm chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm tivi và màn hình vi tính của công ty tnhh điện tử samsung vina

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad y th ju LÊ THỊ THÙY DUNG yi pl n ua al n va fu ll GIẢI PHÁP GIẢM CHI PHÍ CHUỖI CUNG ỨNG oi m at nh SẢN PHẨM TIVI VÀ MÀN HÌNH VI TÍNH CỦA z CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ SAMSUNG VINA z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu n va ey t re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad LÊ THỊ THÙY DUNG ju y th yi pl al n ua GIẢI PHÁP GIẢM CHI PHÍ CHUỖI CUNG ỨNG va n SẢN PHẨM TIVI VÀ MÀN HÌNH VI TÍNH CỦA ll fu oi m CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ SAMSUNG VINA at nh z z vb k Mã số: 60340102 jm ht Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ an Lu n TS PHẠM THỊ HÀ va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: ey t re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tôi xin cam đoan đề tài “Giải pháp giảm chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm tivi ep hình vi tính cơng ty TNHH điện tử Samsung Vina” cơng trình w nghiên cứu riêng tơi, hướng dẫn cô TS.Phạm Thị Hà Các kết n lo nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố ad trước Các nguồn tài liệu, số liệu sử dụng nội dung nêu đề tài y th ju dựa nghiên cứu thực tế hoàn tồn với nguồn trích dẫn yi pl n ua al Người thực hiện: Lê Thị Thùy Dung n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to Trang ng hi Trang phụ bìa ep Lời cam đoan Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt w n Danh mục bảng biểu lo ad Danh mục hình vẽ ju y th Mở đầu Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ CHI PHÍ CỦA yi pl CHUỖI CUNG ỨNG .1 al n ua 1.1 Tổng quan chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng Khái niệm n va 1.1.1 ll fu 1.1.1.1 Chuỗi cung ứng m oi 1.1.1.2 Quản trị chuỗi cung ứng nh Mơ hình chuỗi cung ứng .3 1.1.3 Các yếu tố dẫn dắt kết chuỗi cung ứng at 1.1.2 z z vb jm ht 1.2 Lý thuyết chi phí chuỗi cung ứng Khái niệm 1.2.2 Các chi phí thành phần chuỗi cung ứng k 1.2.1 l.c gm 1.2.2.1 Chi phí sản xuất om an Lu 1.2.2.2 Chi phí quản lý 10 1.2.2.3 Chi phí lưu kho 10 ey Các nhân tố tác động đến chi phí chuỗi cung ứng 15 t re 1.2.3 n 1.2.2.5 Chi phí vốn bị chiếm dụng 14 va 1.2.2.4 Chi phí vận chuyển .12 1.2.3.1 Việc chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng 15 t to 1.2.3.2 Biến động nhu cầu sản xuất 16 ng hi 1.2.3.3 Thách thức không chắn 17 ep 1.3 Các tiêu chí đánh giá hiệu quản lý chi phí chuỗi cung ứng 18 Tỷ lệ tăng giảm chi phí (%) .18 1.3.2 lo Tỷ suất chi phí số KPI chi phí chuỗi cung ứng 18 1.3.3 Tỷ lệ chi phí chuỗi cung ứng (SCCR) .19 w 1.3.1 n ad ju y th yi 1.4 Mối quan hệ chi phí chuỗi cung ứng với hiệu hoạt động công ty pl ua al 20 n TÓM TẮT CHƯƠNG 21 va n Chương 2: THỰC TRẠNG CHI PHÍ CỦA CHUỖI CUNG ỨNG SẢN PHẨM ll fu TIVI VÀ MÀN HÌNH VI TÍNH CỦA CƠNG TY TNHH ĐIỆN TỬ SAMSUNG m oi VINA 22 at nh 2.1 Tổng quan công ty TNHH điện tử Samsung Vina ngành hàng sản phẩm tivi z hình vi tính 22 z Tổng quan công ty TNHH điện tử Samsung Vina 22 ht vb 2.1.1 k jm 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 22 l.c gm 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn công ty 23 2.1.1.3 Cơ cấu tổ chức tình hình nhân 24 om 2.1.2 Tổng quan ngành hàng sản phẩm tivi hình vi tính 25 an Lu 2.1.2.1 Tình hình sản xuất-xuất sản phẩm Tivi hình vi tính n va cơng ty từ năm 2008 đến 2012 25 ey công ty từ năm 2008 đến 2012 27 t re 2.1.2.2 Tình hình kinh doanh sản phẩm Tivi hình vi tính 2.2 Khái quát chung chuỗi cung ứng sản phẩm tivi hình vi tính cơng t to ty TNHH điện tử Samsung Vina 28 ng hi ep 2.2.1 Mơ hình chuỗi cung ứng 28 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận chuỗi cung ứng 30 w 2.3 Thực trạng chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm tivi hình vi tính công ty n lo TNHH điện tử Samsung Vina .31 ad Các chi phí thành phần chuỗi cung ứng 31 ju y th 2.3.1 2.3.1.1 Chi phí sản xuất 31 yi pl 2.3.1.2 Chi phí quản lý chuỗi cung ứng 34 al n ua 2.3.1.3 Chi phí lưu kho 37 n va 2.3.1.4 Chi phí vận chuyển .40 fu ll 2.3.1.5 Chi phí vốn bị chiếm dụng 44 m Tổng chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm tivi hình vi tính oi 2.3.2 at nh công ty TNHH điện tử Samsung Vina 46 Phân tích nhân tố tác động đến chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm tivi z 2.3.3 z ht vb hình vi tính cơng ty TNHH điện tử Samsung Vina 46 k jm 2.3.3.1 Việc chia sẻ thông tin chuỗi cung ứng 46 l.c gm 2.3.3.2 Biến động nhu cầu sản xuất 48 2.3.3.3 Thách thức không chắn 49 om 2.4 Đánh giá thực trạng chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm tivi hình vi tính an Lu công ty TNHH điện tử Samsung Vina 50 Hạn chế việc quản lý chi phí chuỗi cung ứng nguyên nhân TÓM TẮT CHƯƠNG 55 ey hạn chế 51 t re 2.4.2 n Thành tựu việc quản lý chi phí chuỗi cung cung ứng 50 va 2.4.1 Chương 3: GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM CHI PHÍ CHUỖI CUNG ỨNG SẢN t to PHẨM TIVI VÀ MÀN HÌNH VI TÍNH CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ ng SAMSUNG VINA 56 hi ep 3.1 Định hướng phát triển công ty TNHH điện tử Samsung Vina đến năm 2020 56 w n 3.2 Các để đề xuất giải pháp 57 lo ad 3.3 Một số giải pháp nhằm giảm chi phí chuỗi cung ứng sản phẩm tivi hình y th ju vi tính cơng ty TNHH điện tử Samsung Vina .58 yi Giải pháp nhằm giảm chi phí sản xuất chuỗi cung ứng sản phẩm tivi pl 3.3.1 Giải pháp nhằm giảm chi phí lưu kho chuỗi cung ứng sản phẩm tivi n 3.3.2 ua al hình vi tính Savina 58 va n hình vi tính Savina 59 fu Giải pháp nhằm giảm chi phí vận chuyển hàng khơng bất thường ll 3.3.3 m oi chuỗi cung ứng sản phẩm tivi hình vi tính Savina .61 nh Giải pháp nhằm giảm chi phí vốn bị chiếm dụng chuỗi cung ứng sản at 3.3.4 z z phẩm tivi hình vi tính Savina .69 vb jm ht 3.4 Kiến nghị .76 TÓM TẮT CHƯƠNG 78 k Tài liệu tham khảo Phụ lục om l.c gm Kết luận Phụ lục Tóm tắt điều khoản Incoterm ey Phụ lục Lợi ích quy trình mua hàng VMI t re Phụ lục Biểu đồ số chi phí thành phần chuỗi cung ứng n Phụ lục Biểu đồ biến động giá trị tồn kho Savina giai đoạn 2008-2012 va Phụ lục Biểu đồ biến động nhu cầu xuất sang châu Phi Iran an Lu Phụ lục Biểu đồ biến động nhu cầu sản xuất Savina năm 2012 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi SAVINA: Công ty TNHH điện tử Samsung Việt Nam ep MRP: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu HĐKD: Hoạt động kinh doanh w n DN: Doanh nghiệp lo ad EOL: Kết thúc sản xuất dòng sản phẩm cũ ju y th LPR: Sự sẵn sàng sản phẩm thị trường nội địa Incoterm: Các điều khoản thương mại quốc tế yi pl CKD: Linh kiện rời hoàn toàn dùng để lắp ráp sản phẩm hoàn chỉnh al ua SKD: Linh kiện lắp ráp phần n On-job training: Học tập kinh nghiệm làm việc qua làm việc thực tế n va Coaching: Kèm cặp – huấn luyện fu ll SMD: Dây chuyền sản xuất tự động đại oi m Lead time: Thời gian đặt hàng nh SOP: Quản lý nhu cầu bán hàng, kế hoạch sản xuất at z KPI: Chỉ số đo lường hiệu làm việc z ey t re T/T: Chuyển tiền điện tín n DDP: Giao hàng nộp thuế va CFR: Tiền hàng cước phí vận chuyển an Lu FCA: Giao hàng cho người vận chuyển om EXW: Giao hàng xưởng l.c CIF: Tiền hàng, bảo hiểm cước phí vận chuyển gm FOB: Giao hàng lan can tàu k Benchmark: Chuẩn đối sánh jm VMI: Tồn kho quản lý nhà cung cấp ht thời điểm thiết vb JIT: Hàng mua giao hàng có yêu cầu số lượng cần thiết, DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU t to Trang ng hi Bảng 1.1: Chi phí lưu kho 12 ep Bảng 1.2: Chỉ số KPI chi phí chuỗi cung ứng cơng ty Savina 19 Bảng 2.1: Sản lượng sản xuất Savina giai đoạn 2008-2012 25 w n Bảng 2.2: Sản lượng giá trị xuất Savina giai đoạn 2008-2012 27 lo ad Bảng 2.3: Tình hình kết kinh doanh sản phẩm tivi hình vi tính Savina ju y th giai đoạn 2008-2012 27 Bảng 2.4: Chi phí sản xuất tivi Savina giai đoạn 2008-2012 31 yi pl Bảng 2.5: Chi phí sản xuất hình vi tính Savina giai đoạn 2008-2012 32 al ua Bảng 2.6: Chi phí sản xuất Savina giai đoạn 2008-2012 32 n Bảng 2.7: Chỉ số KPI chi phí sản xuất chuỗi cung sản phẩm tivi hình vi va n tính Savina giai đoạn 2008-2012 34 fu ll Bảng 2.8: Chi phí quản lý chuỗi cung ứng sản phẩm tivi Savina giai đoạn 2008- m oi 2012 34 at nh Bảng 2.9: Chi phí quản lý chuỗi cung ứng sản phẩm hình Savina giai đoạn z 2008-2012 35 z ht vb Bảng 2.10: Chỉ số KPI chi phí quản lý chuỗi cung ứng Savina giai đoạn 2008- jm 2012 37 k Bảng 2.11: Hàng tồn kho Savina giai đoạn 2008-2012 37 gm Bảng 2.12: Chi phí lưu kho nguyên vật liệu Savina giai đoạn 2008-2012 39 l.c Bảng 2.13: Chi phí lưu kho hàng thành phẩm Savina giai đoạn 2008-2012 39 om Bảng 2.14: Chỉ số KPI chi phí lưu kho chuỗi cung ứng sản phẩm tivi an Lu hình vi tính Savina giai đoạn 2008-2012 40 ey Bảng 2.17: Chi phí vận chuyển bên ngồi Savina giai đoạn 2008-2012 43 t re hình vi tính Savina giai đoạn 2008-2012 42 n Bảng 2.16: Chi phí vận chuyển đường hàng không sản phẩm tivi va Bảng 2.15: Chi phí vận chuyển nội Savina giai đoạn 2008-2012 41 Bảng 2.18: Chỉ số KPI chi phí vận chuyển chuỗi cung ứng sản phẩm tivi t to hình vi tính Savina giai đoạn 2008-2012 44 ng Bảng 2.19: Số ngày khách hàng toán chậm thời gian thu tiền bán hàng hi ep Savina giai đoạn 2008-2012 44 Bảng 2.20: Chi phí vốn bị chiếm dụng khách hàng toán chậm đầu tư vào w hàng tồn kho Savina giai đoạn 2008-2012 45 n lo Bảng 2.21: Chỉ số KPI chi phí vốn bị chiếm dụng chuỗi cung ứng sản phẩm ad y th tivi hình vi tính Savina giai đoạn 2008-2012 45 ju Bảng 2.22: Tổng chi phí chuỗi cung ứng Savina giai đoạn 2008-2012 46 yi pl Bảng 2.23: Chỉ số SCCR Savina giai đoạn 2008-2012 46 ua al Bảng 2.24: Chi phí hủy nguyên vật liệu Savina giai đoạn 2008-2012 47 n Bảng 2.25: Biến động nhu cầu sản xuất hình vi tính khách hàng Châu Phi va n năm 2012 48 ll fu Bảng 2.26: Biến động nhu cầu sản xuất hình vi tính khách hàng Iran năm m oi 2012 49 at nh Bảng 2.27: Biến động nhu cầu sản xuất hình vi tính khách hàng nội địa năm 2012 49 z z Bảng 2.28: Thống kê số lần ngưng dây chuyền sản xuất yếu tố không vb jm ht chắn giai đoạn 2008-2012 50 Bảng 3.1: Chi phí vận chuyển đường biển trung bình thay cho vận chuyển k gm hàng khơng trung bình giai đoạn 2008-2012 68 l.c Bảng 3.2: So sánh mức giảm cước vận chuyển trước sau thực giải pháp om giảm chi phí vận chuyển hàng khơng bất thường 68 an Lu Bảng 3.3: Kế hoạch thực hoạt động mua hàng theo hình thức VMI 74 Biểu đồ 2.1: Hệ số vòng quay hàng tồn kho Savina giai đoạn 2008-2012 38 n va ey t re