Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 115 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
115
Dung lượng
1,31 MB
Nội dung
t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng hi T G ĐẠI C I T T C I ep - w n lo ad G U G ju y th ĐỖ T Ị yi pl n ua al GIÁ OẠT ĐỘ G I DOA T EO Ô CA ELS TẠI GÂ À G T C XUẤT Ậ ẨU VIỆT A ll fu Ì n va ĐÁ oi m at nh z z I T k jm ht T ẠC S vb LUẬ V om l.c gm – ăm 2013 n va C an Lu TP ey t re t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ng T G ĐẠI C I T T C I hi ep - w n ĐỖ T Ị lo G NHUNG ad y th GIÁ OẠT ĐỘ G I DOA T EO Ô CA ELS TẠI GÂ À G T C XUẤT Ậ ẨU VIỆT A ju ĐÁ yi pl Ì n ua al n va ll fu T – : 60340201 oi m C at nh z I T k jm ht vb T ẠC S z LUẬ V om l.c gm G I GD OA C PGS.TS T Ầ T Ị XUÂ Ơ G C – ăm 2013 an Lu TP n va ey t re ĐOA L I CA t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al N ị n va Đỗ ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ỤC LỤC t to RANG P Ụ BÌA ng LỜI A ĐOAN hi ep Ụ LỤ Ụ DAN Ụ BẢNG BIỂU DAN Ụ w DAN n lo ad Á BIỂU ĐỒ Ở ĐẦU 1 TỔ G QUA VỀ ĐÁ ju C ươ Ắ y th LỜI Ừ VIẾ yi À GT pl GÂ Ơ G al 1.1.1 K ềN ẠI T EO n ụ ị ụ at â ầ nh oi 1.1.2.3 N m CA ELS ll 1.1.2.2 CỦA fu Ì DOA va 1.1.2.1 1.1.3 Các n Ô I NHTM ua 1.1 Hoạ OẠT ĐỘ G NHTM z z vb 1.1.3.1 â jm ht 1.1.3 N 1.1.3 N ị .8 1.1.3 N .9 1.1.3 k l.c gm â N .10 an Lu 1.2 om 1.1.3 N 1.2.1 Mơ hình DEA (Data Envelopment Analysis) .10 N N B e .14 A ELS 15 ey FIRS t re 1.3 Đ â n va 1.2.2 Mơ hình CAMELS 12 ỉ 1.3 N e t to CAMELS 15 ng â hi ó (A e ep 1.3 N w n 1.3 ( ý( L lo (L ad y th ) 19 ị ể ju Ư ) 16 ) 17 K ) 15 e e ) 17 (E Đ e (Se e ) 19 N e yi pl mơ hình CAMELS 20 ể 20 N ể 20 n ua al Ư m 23 PX T EO Ơ Ì ẨU VIỆT A 25 ẩ V N 25 jm ht ềN Ậ DOA vb ổ T C XUẤT I z CA EL TẠI OẠT ĐỘ G z T ỰC T Ạ G at C ươ 24 nh K oi Đề 21 ll 1.4 ắ ng 21 fu ó ị n 1.4 va 1.4 Mơ hình nghiên c Sơ ể 25 k EIB .25 PX ẩ V N – 2012 26 .26 ụ ị 29 ụ .30 30 ey ầ t re 27 n ụ 27 va ầ an Lu om N l.c gm ổ Dị ụ ề t to N â ặ 30 31 ng 2.2.3.4 Kinh doanh vàng 31 hi ep P â e Đ A ELS EIB 32 32 w n 32 lo ad ỷ ể 33 y th ỉ ó .33 ju P â yi 33 36 ý ó 44 ý .44 n N va ó n K ỉ .44 .46 ll fu ua al N ụ pl P â ó m K ý ề â EIB at nh 2.4 K oi 49 z 50 ụ 50 z vb 2.4.2 K Đ ’ A jm ht 51 51 k EFA 55 P â .58 ạ 62 64 â GIẢI T C XUẤT 68 Á Ậ Â G CAO OẠT ĐỘ G ẨU VIỆT A I DOA TẠI 69 ey C ươ 66 t re n N K -2012 61 va an Lu K EIB om Đ l.c â gm 2.4.2.2 P â ề t to 3.1.1 Chi .69 ạn 2015 - 2020 .69 c phát triển c a EIB ng Đ â hi ep K ị e w K N â P ị 3.2.1 Ki A ELS P n ị N â N N 71 lo ad y th 3.3.1 Gi i pháp â ng kinh doanh c a EIB .71 c qu n trị 71 ju â â yi â ua al c công ngh 75 ng tín dụng 76 n 3.3.5 Gi i pháp nâng cao ch va ời 78 n 3.3.6 Gi i pháp nâng cao kh fu 3.3.8 N ó m 81 oi ẩ ị ụ 81 at nh 3.3.8.1 Nâ n 81 ll 3.3.7 Gi i pháp nâng cao kh ỗ 72 ng kiểm soát n i b 74 pl 3.3.3 Gi i pháp nâng cao ch 3.3.4 Gi N 70 70 3.3 Gi i pháp góp phần nâng cao hoạ G N .70 ẩ ị z ụ EIB z vb 82 82 jm ht 3.3.8.3 G k 3.3.8.4 Gi i pháp phát triển v n t có 83 gm K t lu 83 l.c KẾT LUẬN 84 K ẢO an Lu P Ụ LỤ A om ÀI LIỆU n va ey t re DA ỤC CÁC T VI T T T t to ng hi ep :N â ổ ầ Đầ CTG :N â ổ ầ EIB :N â ổ ầ ổ ầ Q â BIDV w n lo :N â ad :N â V N ẩ V N ju :N â yi P: N â pl N y th NHTM N :L LNST NHNN ể V : Kể KSNB MB P ổ al : Ngân hàng TS : TSC : TSN : TSKSL : TSSL : VCB :N â ầ ổ ầ S ò n ua STB n va ó ll fu oi m ổ ầ N z at nh V N z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to DA ỤC BẢ G BI U TÊ BẢ G ề ng Bả 1 Tóm ắ ngân hàng hi ep 21 Bả 22 23 w Bả n Bả ad EIB 27 ầ EIB 32 33 B V B G 35 yi pl Bả Bả 10 S Bả 11 S Bả 12 Bả 13 K EIB S B n ụ ll fu ò EIB 42 N 43 46 ’ A z ’ A 49 z 51 ht vb 52 jm ’ A k â Bả 21 ’ A Bả 21 ’ A om Bả 21 ’ A 54 Bả 20 ’ A Bả 21 doanh ’ A e 55 56 ey e ’ 54 t re K O&B â n ị 53 va 22 K ể 53 an Lu Bả ị 52 l.c gm 21 39 N EIB Bả doanh Bả EIB oi m ỉ 37 38 G BIDV ụ va ỉ EIB B V B n ua S at Bả e nh al Bả Bả 29 EIB ó EIB ó EIB S B ju S 26 y th Bả Bả BIDV 22 EIB lo Bả TRANG t to ng hi ep 23 K Bả 22 Kể Bả 22 K Bả 22 Bả 2 Model Summary 59 2 ANOVA 59 w Bả n Bả â ị â K O&B â e ’ e 56 57 ụ â ụ 58 Pe 58 lo 60 30 ổ ỉ EIB ju y th Bả 22 K ad Bả â A ELS e 61 yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re