i Tên i dự i án
Xây i dựng i khu i biệt i thự i cao i cấp i cho i thuê i Wonderland.
Gọii tắti là:i dựi áni Wonderland.
Diện i tích: i 40.000m2. Địa i điểm: i khu i đất i nông i nghiệp i Huyện i Đông i Anh– i Hà i nội.
i Ban i quản i lý i dự i án
i Chủ i đầu i tư
i Tập i đoàn i phát i triển i nhà i đô i thị i i Snow i Nilvy.
i Ý i tưởng
Vòng i xoay i cuộc i sống i vốn i đã i vội i vã i lại i càng i trở i nên i tất i bật i với i những i người i thành i đạt i Những i chuyến i công i tác i dài i ngày, i những i dự i án i thực i hiện i trong i nhiều i năm i tạii Việti Nam,i nhữngi ngườii nướci ngoàii cói khii phảii mangi theoi cải giai đìnhi sangi đểi yên i tâm i nghiên i cứu i ,làm i việc i …
Sau i một i ngày i làm i việc i bận i rộn i và i đầy i áp i lực i khiến i họ i cảm i thấy i căng i thẳng i và i mệt i mỏi i Mong i muốn i được i thư i giãn, i sum i họp i bên i gia i đình i và i những i người i thân i trong i một i không i gian i yên i tĩnh, i thoáng i đãng i với i đầy i đủ i tiện i nghi i cao i cấp i là i nhu i cầu i củai rấti nhiềui ngườii nướci ngoàii sốngi tạii Việti Nam.i Nhưngi giữai Hài Nộii chậti chộii vài đông i đúc i thế, i điều i đó i thật i khó i thực i hiện i Hiểu i được i nhu i cầu i cấp i thiết i đó, i ý i tưởng i về i một i khu i biệt i thự i cao i cấp i để i cho i thuê i đã i ra i đời i với i sự i tán i thành i nhiệt i liệt i của i tất i cả i thành i viên i trong i nhóm.
i Mục i đích i của i dự i án
- Xây i dựng i khu i biêt i thự i cao i cấp i hứa i hẹn i mang i lại i cho i khách i hàng i đẳng i cấp i sống i mới,i sangi trọngi tiệni nghii vớii cáci tiệni íchi hàngi đầu.
- Xây i dựng i khu i đô i thị i ở i ngoại i thành i Hà i Nội i mang i vẻ i đẹp i hiện i đại i của i thủ i đô i pha i lẫn i những i nét i đồng i quê i thơ i mộng i của i một i làng i ven i đô.
- Khách i hàng i tiềm i năng i là i tầng i lớp i thượng i lưu i trong i và i ngoài i nước.
i Các i bên i liên i quan i trong i dự i án
- Ban i quản i lý i dự i án.
- Sởi quyi hoạchi TPi Hài Nội.
- Cáci đơni vịi thầu. i i i i i i i i i i i i i i i i i i i -Ban i thẩm i định i kiểm i tra.
i Tài i nguyên i của i dự i án
- i Thành i viên i thuộc i ban i quản i lý i dự i án.
- Nhómi chuyêni giai tưi vấn.
- Các i thiết i bị i máy i móc, i sử i dụng i trong i dự i án.
- Nhữngi phầni mềmi hỗi trợi quái trìnhi quảni lýi dựi án.
i Thời i gian i thực i hiện i dự i án
- Thờii giani thựci hiện:i 2i năm
- Hoàn i thành i vào: i Tháng i 3 i năm i 2011. i 9 i Chi i phí: i i Khoảngi hơni 112i tỷi đồngi
Kháii quáti dựi án i i i i i i i Phối i cảnh i tổng i thể
Wonderland i được i xây i dựng i trên i khu i đất i nông i nghiệp i của i Huyện i Đông i Anh i – i Hà i Nội.i Vớii tổngi diệni tíchi khoảngi 4i hai Wonderland i nổii lêni nhưi mộti điểmi sángi vềi khôngi giani sốngi thanhi bình,i phảngi phấti đâui đâyi nhữngi néti mộci mạci củai mộti làngi veni đô.i Khôngi khí i thoáng i đãng i trong i lành i của i làng i quê i như i được i mang i vào i trong i từng i ngôi i nhà i bạn i Tại i đây i quý i khách i như i được i tận i hưởng i cuộc i sống i của i một i thiên i đường i bình i yên i và i hạnh i phúc.
Mô i hình i tổng i thể i gồm i 3 i khu: i i - i Khu i công i viên i cây i xanh i i - i Khu i biệt i thự. i i -i Khui giảii trí.
Khu i biệt i thự i với i diện i tích i gần i 3 i ha i gồm i 40 i biệt i thự i với i nhiều i kiểu i phong i phú i phục i vụ i mọi i nhu i cầu i của i khách i hàng i Được i chia i làm i 4 i khu:
Khu i A: i i i i i i i i i i i i i Diện i tích: i 380 i m2/căn i i i i i i i i i i i i i Gồm:i 8căn i
Mặt i bằng i cắt i của i các i biệt i thự i khu i A: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i -1 i Gara i i : i i i i i 30m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i - i 3 i phòng i ngủ: i i i 3x30 i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i -1 i Phòng i khách i i : i i i 60m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i - i 1 i SHC: i i i 60 i m 2 i i i i i i -1 i Bếp i và i phòng i ăn i : i i 40m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i - i 2 i WC i : i i i 2x15 i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i -1 i Phòng i ngủ i i : i 30 i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i - i Giao i thông: i i 30 i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i -1i WCi i :i 15i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i -Sân i vườn: i 150m 2 i ( i 40% i tổng i diện i tích i đất)i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Diệni tíchi xâyi dựng(diệni tíchi sàn):i 1Garai +i 1Phòngi kháchi +i 1Bếpi vài phòngi ăni +i 1i Phòngi ngủ i + i 1WCi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i
Tầng i trệt: i i i Sâni vườn:245i m 2 i i Gara:90i m 2 i i i Phòng i khách: i 90 i m 2 i i i Phòng i ngủ: i 35 i m 2 i i i Phòng i bếp i và i phòng i ăn: i 70 i m 2 i i i WC: i 15 i m 2
Tầng i 1: i 2 i Phòng i ngủ:2x35p i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i SHC: i 90 i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i 2WC:i i 15x2=i 30i m 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Phòng i ngủ: i 2x35= i 70 i m 2 ;i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2WC: i 15x2- i 30 i m 2
Quầyi bari giai đình ban quản lý dự án
Tổ chức chính quyền và pháp luật khác
Các đơn vị đấu thầu
Quản i trị i dự i án i Người i quản i lý i và i các i bên i liên i quan
Các i bước i thực i hiện i dự i án i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i
Tổ dự án và thi công
Quản lý và kiểm soát
1 i Quản i trị i phạm i vi i dự i án i ( i Project i scop i management)
1.1 i Lập i kế i hoạch i phạm i vi: i Xâyi dựngi vài hoàni thànhi côngi trình:i Đảmi bảoi vềi đội chínhi xáci củai bảni thiếti kế,i tínhi bền i vững i và i tính i thẩm i mỹ i cao i của i dự i án.
Sơ i đồ i cây i sản i phẩm:
Ban i quản i trị i dự i án i sẽ i quyết i định, i chịu i trách i nhiệm i và i kiểm i soát i các i công i việc i thuộc i về i dự i án i từ i khâu i chuẩn i bị, i thực i hiện i và i kết i thúc.
Dự i án i được i tiến i hành i theo i các i yêu i cầu i đã i ký i kết i với i chủ i đầu i tư i và i i chịu i sự i tác i động i trực i tiếp i từ i các i quy i định i của i ban i quản i trị i dự i án.
Côngi việci củai bani quảni trịi dựi áni bắti đầui từi khii kýi kếti hợpi đồngi vớii chủi đầui tưi vài kếti thúc i khi i dự i án i được i hoàn i tất.
Cơ i cấu i phân i tách i công i việc:
Stt WBS Tên i công i việc Ghi i chú
1 Giai i đoạn i tiền i thi i công * i đềni bùi thỏai đángi theo i đúng i quy i định i của i pháp i luật.
*i Tìmi rai môi hìnhi xâyi dựng i phù i hợp i nhất i vớii địai hìnhi cảnhi quan i của i lô i đất.
* i lựa i chọn i nhà i thầu i phùi hợpi nhấti vớii chii phí i thấp i nhất.
1.1 Thành i lập i ban i quản i lý i và i các i phòng i ban.
1.2 Thực i hiện i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng.
1.3 Khảoi sáti thiếti kếi xâyi dựng.
1.4 Thẩm i định i phê i duyệt i thiết i kế i và i tổng i dự i toán.
1.5 Tổi chứci đấui thầui vài lựai chọni nhài thầu.
1.6 Tậpi kếti vậti liệui vài chuẩni bịi cáci phươngi áni phóng i chống i cháy i nổ.
* i hoàn i thành i đúng i tiếni đội theoi kếi hoạch.
*i Đảmi bảoi tiêui i chuẩn i kỹ i thuật i khi i thi i công i không i làm i ảnh i hưởng i đến i vệ i sinh i môi i trường.
Gia i cố i nền i móng, i san i nền i đào i đắp i đất, i chuẩni bịi cáci kếti cấui chịui lựci chính,i hệi thống i kỹ i thuật i và i hạ i tầng i kỹ i thuật i của i công i trình.
6 2.2 Xây i dựng i hàng i rào i bảo i vệc i ở i công i trường i vài cáci nhài tạm.
7 2.3 Xây i dựng i hạng i mục i nhà i chính i
8 2.3.1 Xây i phần i móng i và i phần i thô i của i khu i A, i B, i
Xâyi chii tiếti bêni trongi i vài hoàni thiệni cáci khui
10 2.4 Xây i dựng i hệ i thống i điện i nước i và i công i trình i phụ.
11 2.4.1 Hệ i thống i cung i cấp i điện.
12 2.4.2 Hệ i thống i cấp i và i thoát i nước.
13 2.4.3 Hệ i thống i đường i giao i thông.
*i Trangi thiếti bịi phảii đúng i theo i tiêu i chuẩn i
15 3 Mua i sắm i lắp i đặt i thiết i bị
16 3.1 Muai sắmi trangi thiếti bịi nhài ở.
17 3.1.1 Trang i thiết i bị i phòng i khách, i phòng i ngủ
18 3.1.2 Trang i thiết i bị i phòng i bếp, i phòng i ăn, i quầy i bar.
19 3.1.3 Trang i thiết i bị i phòng i giặt, i phòng i wc
20 3.2 Mua i sắm i trang i thiết i bị i công i cộng.
21 3.2.1 Máy i phát i điện, i máy i hút i bụi.
22 3.2.2 Hệ i thống i phòng i cháy i chữa i cháy.
23 3.2.3 Hệ i thống i lọc i và i cấp i nước.
24 3.2.4 Anten i parabol i và i video i trung i tâm.
26 3.3 Lắpi đặti trangi thiếti bị
27 4 Giám i sát i đánh i giá i quá i trình i thực i hiện i dự i án.
* i Luôn i luôn i kiểm i tra i soi sánhi tiếni đội vớii kếi hoạch i của i dự i án.
*i Thôngi báoi nhữngi sai i khác i cho i chủ i đầu i tư i
28 4.1 Soi sánhi côngi việci thựci tếi vớii kếi hoạchi củai dự i án.
29 4.2 Đánh i giá i kết i quả i và i điều i chỉnh i những i công i việc i cần i thiết.
31 5.1 Hoàn i thiện i và i kiểm i tra i kết i thúc i dự i án.
32 5.2 Lập i biên i bản i bàn i giao i công i trình.
33 2.3 Lập i báo i cáo i thanh i toán i và i quyết i toán.
Sơ i đồ i phân i tách i công i việc i phần i xây i dựng
Xây i dựng i hạng i mục i nhà i chính
Xâyi dựngi hệi thốngi điệni nướci vài côngi trìnhi phụ
Hệ i thống i cung i cấp i điện
Hệ i thống i cấp i và i thoát i nước
Hệ i thống i đường i giao i thông
Sơ i đồ i phân i tách i công i việc i phần i mua i sắm i trang i thiết i bị
Mua i sắm i trang i thiết i bị i nhà i ở
Trangi thiếti bịi phòngi bếp
Ngoài i ra i còn i bố i trí i thêm:
i 1 i hệ i thống i cấp i và i lọc i nước Lắpi đặti trangi thiếti bịi
Hệ i thống i cấp i lọc i nước
Videoi trungi tâmi vài anteni parabol
2.1 i Lập i kế i hoạch i thời i gian
Trong i quản i trị i phạm i vi i đã i xác i định i được i công i việc i cần i thực i hiện i Khi i lên i kế i hoạchi thờii gian,i bani điềui hànhi vài thôngi tini cầni ướci lượngi đượci tươngi đốii thờii giani vài thứ i tự i các i công i việc i cần i thực i hiện i Chúng i tôi i lập i kế i hoạch i tiến i độ i như i sau:i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i
STT Công i việc Kế i hoạch i thời i gian
1 Thành i lập i ban i quản i lý i dự i án i và i các i phòng i ban.
2 Thực i hiện i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng Tháng i 4/2009
3 Khảo i sát i và i thiết i kế i xây i dựng Tháng i 4/2009
4 Thẩm i định i phê i duyệt i thiết i kế i và i tổng i dự i toán.
5 Tổ i chức i đấu i thầu i và i lựa i chọn i nhà i thầu Tháng i 5/2009
6 Tậpi kếti vậti liệui vài chuẩni bịi cáci phươngi áni chống i cháy i nổ.
7 Gia i cố, i làm i nền i móng, i san i nền, i đào i đắp i đất Tháng i 8/2010
8 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i A Tháng i 10/2010
9 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i B Tháng i 1/2010
10 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i C Tháng i 4/2010
11 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i D Tháng i 7/2010
12 Xây i dựng i khuôn i viên i hàng i rào i cổng i chính i phụi củai cáci i biệti thự.
13 Xâyi dựngi hệi thốngi cấpi thoáti nướci vài côngi trình i phụ
14 Mua i sắm i & i Lắp i đặt i trang i thiết i bị Tháng i 10 i /2010
15 Hoàn i thiện i và i trình i cơ i quan i thẩm i định i dự i án Tháng i 12 i /2010
16 Kiểm i tra i chất i lượng i xây i dựng i i và i chất i lượng i thiết i bị i của i công i trình.
17 Hoàn i tất i việc i bàn i giao i công i trình Tháng i 2/2011 i đoạn i kết i thúc
18 Lậpi báoi cáoi thanhi toáni quyếti toán Thángi 2/2011i
19 Thanh i lý i hợp i đồng Đầu i tháng i
2.2 i Quản i lý i và i ước i tình i thời i gian i thực i hiện i i i i Đơni vịi tính:i ngày i i TT
1 Thành i lập i ban i quản i lý i dự i án i và i các i phòng i ban 10 5 8 7
2 i i Thực i hiện i đền i bù i và i giải i phóng i mặt i bằng.
3 Khảo i sát i và i thiết i kế i xây i dựng 65 55 58 57
4 Thẩm i định i phê i duyệt i thiết i kế i và i tổng i dự i toán 40 30 33 32
5 Tổ i chức i đấu i thầu i và i lựa i chọn i nhà i thầu 44 32 36 35
6 Tập i kết i vật i liệu i và i chuẩn i bị i các i phương i áni chốngi cháyi nổ 25 18 21 20
7i Giai cối nềni móngi sani nền,i đàoi đắpi đất 170 155 162 159
12 Xây i dựng i khuôn i viên i , i cổng i chính i cổng i phụ i của i các i biệt i thự 85 i i i 70 80 74
13 Xây i dựng i hệ i thống i thoát i nước i và i công i trình i phụ 80 65 75 70
14 Muai sắmi vài lắpi đặti trangi thiếti bị 90 78 84 81
15 Hoàn i thiện i và i trình i cơ i quan i thẩm i định i dự i án.
16 Kiểm i tra i chất i lượng i xây i dựng i và i chất i lượng i thiế i bị i của i công i trình.
17 Hoàn i tất i việc i bàn i giao i công i trình 10 7 9 8
18 Lập i báo i cáo i thanh i toán i và i quyết i toán 15 12 14 13
19 Thanhi lýi hợpi đồng 7 4 6 5 i i i i i i Khi i những i thay i đổi i xảy i ra i các i nhà i quản i lý i cần i xác i định i rõ i nguyên i nhân, i tìm i ra i các i biệni phápi khắci phụci sựi thayi đổii đói đồngi thờii nhài quảni lýi cầni lậpi dựi phòngi choi nhữngi thayi đổi i có i thể i xảy i ra i để i có i hướng i khắc i phục i hiệu i quả i nhất.
1 i Đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng 8/4/0
2 i Khảo i sát i thiết i kế i xây i dựng.
3 i Thẩmi địnhi phếi duyệti thiếti kế i và i tổng i dự i toán.
09 32 i 4 i Tập i kết i vật i liệu i và i chuẩn i bị i các i phương i án i phòng i chốngi cháyi nổ
5 i Giai cối nềni móng,i sani nềni đắp i đất.
0 i Xâyi khuôni viêni cổngi chính i phụ.
3 i Xâyi khuôni viêni vài côngi trình i phụ.
4 i Muai sắmi lắpi đặti trangi thiết i bị.
5 i Hoàni thiệni vài trìnhi cơi thẩm i định i
6 i Kiểm i tra i chất i lượng i công i trình.
7 i Hoàni tấti việci bàni giaoi công i trình.
3.1 i Lập i kế i hoạch i chi i phí
Cơ i sở i lập i dự i toán:
Thôngi tưi 116/200/TTi –i BTCi hướngi dẫni quảni lýi chii phíi QLDA.
Chii phíi lậpi quyi hoạchi xâyi dựngi ápi dụngi theoi quyi địnhi tạii Quyếti địnhi sối
06/2005/QĐ i – i BXD i ngày i 03/02/2005 i của i Bộ i trưởng i Bộ i Xây i dựng i ban i hành i Định i mức i chi i phí i quy i hoạch i xây i dựng.
Chủ i đầu i tư i lập i dự i i toán i chi i phí i trên i cơ i sở i nội i dung i công i việc i phải i thực i hiện, i sản i phẩm i công i trình i xây i dựng i và i các i chế i độ i chính i sách i có i liên i quan i
Khốii lượngi theoi bảni vẽi thiếti kế.
Đơn i giá i thiết i kế i được i lập i theo i mức i dự i toán i do i BXD i ban i hành.
Nội i dung i chi i phí i dự i án i xây i dựng:
Chi i phí i lập i dự i án i (đồ i án) i xây i dựng i gồm: i chi i phí i điều i tra i thu i thập i tài i liệu, i sối liệui hiệni trạngi vài dựi báoi liêni quani đếni dựi áni xâyi dựng.
Chi i phí i thực i hiện i dự i án i xây i dựng i gồm: i chi i phí i khảo i sát, i thiết i kế i xây i dựng, i làm i mô i hình i (nếu i có), i chi i phí i nguyên i vật i liệu, i chi i phí i công i nhân, i nhân i viên i dự i án…
Chi i phí i thẩm i định i và i phê i duyệt i dự i án i xây i dựng.
A Quản i lý i tổng i mức i đầu i tư, i tổng i dự i toán, i dự i toán i công i trình:
Bảng i tổng i hợp i tổng i mức i đầu i tư i của i dự i án.
Bảng i dự i toán i tổng i chi i phí i dự i án Đơni vịi :i triệui đồng
STT Nội i dung Chi i phí i sau i thuế
3 Chi i phí i đền i bù i GPMB, i tái i định i cư 3.930
5 Chii phíi quảni lýi dựi án 1.072,59
7 Vốn i lưu i động i ban i đầu 1.544,477
Tổng 112.157,2099 i Xác i định i chi i tiết i chi i phí:
Xác i định i Chi i phí i Xây i dựng i cho i các i hạng i mục:
i Căni cứi đểi xáci địnhi Chii phíi XDi cáci hạngi mục:i
- Danh i mục i các i hạng i mục i XD
- Quy i mô i XD i các i hạng i mục
- Suấti đầui tưi xâyi dựngi tínhi choi mộti m2i sàni đượci lấyi theoi suấti đầui tưi
- Mức i thuế i suất i VAT i theo i quy i định i hiện i hành i lấy i bằng i 10%.
Bảng i Chi i phí i xây i dựng i các i hạng i mục Đơn i vị: i Triệu i đồng ST
T Tên i hạng i mục Đơn i vị
Quy i mô i xây i dựng Đơn i giá i chưa i VAT
7 Hệ i thống i điện i nước i bên i ngoài i
Cổng i phụ cái 40 15 600 660 i i i i i i i i i i 11 Hàng i rào m 1.923,8 0,45 865,71 952,30
13 Sân i vườn m 2 7.462,6 0,4 2.985,04 3.283,54 i i i i i i i i i i i i 14 San i lấp i nền m 3 36.832 0,047 1990,77 2.189,85
15 Công i trình i phụ i trợ 1%Vxd 460,86 506,94
Tổng i cộng 61087,7 67204,48 i Xáci địnhi chii phíi thiếti bịi choi dựi án:
Căn i cứ i nhu i cầu i về i trang i thiết i bị i dùng i trong i DA i bao i gồm i các i trang i thiết i bị i trong i cáci nhài ở,i cáci trangi thiếti bịi dụngi cụi trongi quảni lýi điềui hànhi DA.
Phòng i bếp: i (49 i phòng) i bố i trí: i 1 i tủ i lạnh i 135l i + i 1 i bếp i ga i + i 1 i tủ i bếp i + i 1sọt i rác i nhựa i + i
Phòngi ăn:i (49i phòng)i bối trí:i 1i bội bàni ghếi ăni +i 1i điềui hoài
Phòng i ngủ: i (148 i phòng) i gồm: i 1 i giường i + i 1 i tủ i đứng i và i bàn i trang i điểm i + i 1 i diều i hoà i + i 1 i tivi i + i 1telephone i + i 1 i radio i + i thảm i chân i giường i + i 1 i bàn i làm i việc i + i 1 i ghế i ngồi i làmi việci +i 1i hộpi màni +i 1i nệmi trảii giườngi +i 1i gai trảii giườngi +i 1i màni +i 2i vỏi gốii +i 2i ruột i gối i + i 1 i chăn i len i + i 1 i rido i che i cửa i + i 1 i tranh i treo i tường. o Riêng i nhà i D i trong i phòng i ngủ i bố i trí i thêm i 1 i tủ i lạnh i 50l.
Phòng i khách: i (49 i phòng) i gồm: i 1 i bộ i xa i lông i to i + i 1 i telephone i + i 1 i tivii i i i i + i 1 i radio i + i mắci treoi quầni áoi +i 1i lọi hoai +i 1i tranhi treoi tườngi +i 2i gạti tàni +i 1i bội ấmi chéni uốngi nước i + i 1 i xô i nhựa i đổ i nước i + i 1 i điều i hoà i + i 1 i phích i nước i điện i + i 1 i rido i + i 1 i sọt i rác i nhựa.
Phòngi WC:i (89i phòng)i bối trí:i 1i bồni tắmi +i 1i lavaboi +i 1i vòii nướci +i 1i bìnhi nóngi lạnhi
Quầy i Bar: i (9 i phòng) i bố i trí i 1 i tivi i + i 1 i tủ i lạnh i 135lít i + i 1 i telephone.
Phòng i giặt: i (40 i phòng) i bố i trí i 1 i máy i giặt i + i 1 i lavabo i + i 1 i vòi i nước.
Reception:i 1i bội bàni ghếi văni phòngi +i 1i tổngi đàii điệni thoạii +i 2i faxi +i 6i telephonei +i 4i máy i tính i + i 5 i điều i hoà i nhiệt i độ i + i 1 i xô i nhựa i đổ i rác i + i 1 i bộ i xalông i nhỏ i + i 1 i bộ i ấm i chén i uống i nước i + i 2 i lọ i hoa i + i 2 i gạt i tàn i + i 1 i sọt i rác i nhựa i + i 1 i tranh i treo i tường i + i 1 i phích i nước i điện.
Bảng i Chi i phí i mua i sắm i thiết i bị Đơni vị:i triệui đồng
STT Loạii thiếti bị Đơn i vị i tính
Số i lượng Đơn i giá i (ko i VAT)
7 Hệ i thống i PCCC ht 1 1%Vxd 460,86 506,94
8 Tổngi đàii điệni thoại Bộ 1 12,197 12,20 13,42
20 Bàn i ghế i văn i phòng Bộ 1 21,99 21,99 24,19
24 HT i cấp, i lọc i nước ht 1 230 230,00 253,00
25 Videoi trungi tâmi và i anten i parabol Bộ 1 127 127,00 139,70
Xác i định i Chi i phí i lắp i đặt i thiết i bị:
- Giá i trị i thiết i bị i cần i lắp i đặt.
- Tỷ i lệ i Chi i phí i lắp i đặt i so i với i giá i trị i thiết i bị i cần i lắp i đặt
- Thuế i suất i thuế i giá i trị i gia i tăng i VAT i cho i công i tác i lắp i đặt: i 10%.
Bảng i Chi i phí i lắp i đặt i thiết i bị Đơn i vị: i Triệu i đồng
TT Loại i thiết i bị Giá i trị i lắp i đặt
7 Videoi trungi tâmi vài anteni parabol 127 2% 2,54 2,794
Xác i định i Chi i phí i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng, i tái i định i cư:
- Diện i tích i đất i sử i dụng i cho i dự i án, i khối i lượng i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng i theo i thực i tế, i chế i độ i chính i sách i của i nhà i nước i về i đền i bù, i đơn i giá i đền i bù, i bảng i giá i đất i của i địa i phương…
- Côngi trìnhi xâyi dựngi trêni đấti ruộngi nêni chỉi cói Chii phíi đềni bùi khôngi cói Chii phíi tái i định i cư. i i i Đơni vị:i Triệui đồng
TT Nộii dung Chi i phí i trước i thuế Chii phíi saui thuế
2 Chi i phí i cho i ban i đền i bù 10 10
Xác i định i Chi i phí i nhân i công:
Chi i phí i toàn i bộ i dự i án i = i (Chi i phí i 1 i tháng*12 i + i thưởng)*số i năm i thực i hiện i dự i án i i i (2 i năm) Đơn i vị: i Triệu i đồng
T Nội i dung Chii phíi 1i tháng Thưởng Chii phíi toàni bội dự i án
Tiền i lương i ban i điều i hành i quản i lý i dự i án
Trưởng i phòng i (1 i người) 18 18 468 Kiếni trúci sưi (3i người) 14 14 1092
Kỹi sưi xâyi dựngi (2i người) 14 14 728 3
Kế i toán i trưởng i (1 i người) 15 15 390 Nhân i viên i (3 i người) 10 10 780 4
Trưởngi phòngi (1i người) 15 15 390 Nhâni viêni (3i người) 10 10 780 5
Trưởng i phòng i (1 i người) 11 11 286 Nhân i viên i (2 i người) 6 6 312 6
Trưởngi phòngi (1i người) 13 13 338 Nhâni viêni (2i người) 8 8 416 7
Ban i thanh i tra i giám i sát i (3 i người) 780
Trưởng i ban i (1 i người) 14 14 364 Nhân i viên i (2 i người) 8 8 416
Tiền i lương i đội i thiết i kế i và i thi i công
11 Kỹ i sư i xây i dựng i (15 i người) 8 8 3.120
Tổng i chi i phí i nhân i công: i i 13.598+8.243,902= i 21.841,902 i i (8.243,902i lài chii phíi nhâni côngi xâyi dựngi trongi bảngi 1i phụi lục).
Xác i định i Chi i phí i quản i lý i dự i án, i Chi i phí i i tư i vấn i và i Chi i phí i khác
Các i căn i cứ i xác i định:
- Cáci địnhi mứci Chii phíi thuộci cáci khoảni Chii phíi kháci theoi quyi địnhi tạii côngi văni số i 1751/BXD-VP
- Khối i lượng i và i đơn i giá
Chii phíi quảni lýi dựi áni đượci tínhi bằngi 10%i tổngi chii phíi xâyi dựng,i muai sắmi vài lắpi đặti thiết i bị i là i 1.0752,59 i triệu i đồng.
Chi i phí i khác i ước i tính i khoảng i 135 i triệu i đồng.
Dự i trù i vốn i lưu i động i ban i đầu i cho i dự i án:
- Nhu i cầu i mua i sắm i trang i thiết i bị, i công i cụ, i dụng i cụ i loại i nhỏ i cho i dự i án.
- Đơn i giá i các i công i cụ, i dụng i cụ i loại i nhỏ i theo i mức i giá i thị i trường i tại i thời i điểm i lập i DA.
- Tổngi giái trịi củai côngi cụi dụngi cụ:i i i i 1.544,477
Lêni kếi hoạchi lậpi dựi phòngi chii phíi choi dựi áni vớii 5%i tổngi chii phíi là:i
i Quản i trị i phạm i vi i dự i án
i Lập i kế i hoạch i phạm i vi
i Xâyi dựngi vài hoàni thànhi côngi trình:i Đảmi bảoi vềi đội chínhi xáci củai bảni thiếti kế,i tínhi bền i vững i và i tính i thẩm i mỹ i cao i của i dự i án.
Sơ i đồ i cây i sản i phẩm:
i Xác i định i phạm i vi
Ban i quản i trị i dự i án i sẽ i quyết i định, i chịu i trách i nhiệm i và i kiểm i soát i các i công i việc i thuộc i về i dự i án i từ i khâu i chuẩn i bị, i thực i hiện i và i kết i thúc.
Dự i án i được i tiến i hành i theo i các i yêu i cầu i đã i ký i kết i với i chủ i đầu i tư i và i i chịu i sự i tác i động i trực i tiếp i từ i các i quy i định i của i ban i quản i trị i dự i án.
Côngi việci củai bani quảni trịi dựi áni bắti đầui từi khii kýi kếti hợpi đồngi vớii chủi đầui tưi vài kếti thúc i khi i dự i án i được i hoàn i tất.
Cơ i cấu i phân i tách i công i việc:
Stt WBS Tên i công i việc Ghi i chú
1 Giai i đoạn i tiền i thi i công * i đềni bùi thỏai đángi theo i đúng i quy i định i của i pháp i luật.
*i Tìmi rai môi hìnhi xâyi dựng i phù i hợp i nhất i vớii địai hìnhi cảnhi quan i của i lô i đất.
* i lựa i chọn i nhà i thầu i phùi hợpi nhấti vớii chii phí i thấp i nhất.
1.1 Thành i lập i ban i quản i lý i và i các i phòng i ban.
1.2 Thực i hiện i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng.
1.3 Khảoi sáti thiếti kếi xâyi dựng.
1.4 Thẩm i định i phê i duyệt i thiết i kế i và i tổng i dự i toán.
1.5 Tổi chứci đấui thầui vài lựai chọni nhài thầu.
1.6 Tậpi kếti vậti liệui vài chuẩni bịi cáci phươngi áni phóng i chống i cháy i nổ.
* i hoàn i thành i đúng i tiếni đội theoi kếi hoạch.
*i Đảmi bảoi tiêui i chuẩn i kỹ i thuật i khi i thi i công i không i làm i ảnh i hưởng i đến i vệ i sinh i môi i trường.
Gia i cố i nền i móng, i san i nền i đào i đắp i đất, i chuẩni bịi cáci kếti cấui chịui lựci chính,i hệi thống i kỹ i thuật i và i hạ i tầng i kỹ i thuật i của i công i trình.
6 2.2 Xây i dựng i hàng i rào i bảo i vệc i ở i công i trường i vài cáci nhài tạm.
7 2.3 Xây i dựng i hạng i mục i nhà i chính i
8 2.3.1 Xây i phần i móng i và i phần i thô i của i khu i A, i B, i
Xâyi chii tiếti bêni trongi i vài hoàni thiệni cáci khui
10 2.4 Xây i dựng i hệ i thống i điện i nước i và i công i trình i phụ.
11 2.4.1 Hệ i thống i cung i cấp i điện.
12 2.4.2 Hệ i thống i cấp i và i thoát i nước.
13 2.4.3 Hệ i thống i đường i giao i thông.
*i Trangi thiếti bịi phảii đúng i theo i tiêu i chuẩn i
15 3 Mua i sắm i lắp i đặt i thiết i bị
16 3.1 Muai sắmi trangi thiếti bịi nhài ở.
17 3.1.1 Trang i thiết i bị i phòng i khách, i phòng i ngủ
18 3.1.2 Trang i thiết i bị i phòng i bếp, i phòng i ăn, i quầy i bar.
19 3.1.3 Trang i thiết i bị i phòng i giặt, i phòng i wc
20 3.2 Mua i sắm i trang i thiết i bị i công i cộng.
21 3.2.1 Máy i phát i điện, i máy i hút i bụi.
22 3.2.2 Hệ i thống i phòng i cháy i chữa i cháy.
23 3.2.3 Hệ i thống i lọc i và i cấp i nước.
24 3.2.4 Anten i parabol i và i video i trung i tâm.
26 3.3 Lắpi đặti trangi thiếti bị
27 4 Giám i sát i đánh i giá i quá i trình i thực i hiện i dự i án.
* i Luôn i luôn i kiểm i tra i soi sánhi tiếni đội vớii kếi hoạch i của i dự i án.
*i Thôngi báoi nhữngi sai i khác i cho i chủ i đầu i tư i
28 4.1 Soi sánhi côngi việci thựci tếi vớii kếi hoạchi củai dự i án.
29 4.2 Đánh i giá i kết i quả i và i điều i chỉnh i những i công i việc i cần i thiết.
31 5.1 Hoàn i thiện i và i kiểm i tra i kết i thúc i dự i án.
32 5.2 Lập i biên i bản i bàn i giao i công i trình.
33 2.3 Lập i báo i cáo i thanh i toán i và i quyết i toán.
Sơ i đồ i phân i tách i công i việc i phần i xây i dựng
Xây i dựng i hạng i mục i nhà i chính
Xâyi dựngi hệi thốngi điệni nướci vài côngi trìnhi phụ
Hệ i thống i cung i cấp i điện
Hệ i thống i cấp i và i thoát i nước
Hệ i thống i đường i giao i thông
Sơ i đồ i phân i tách i công i việc i phần i mua i sắm i trang i thiết i bị
Mua i sắm i trang i thiết i bị i nhà i ở
Trangi thiếti bịi phòngi bếp
Ngoài i ra i còn i bố i trí i thêm:
i 1 i hệ i thống i cấp i và i lọc i nước Lắpi đặti trangi thiếti bịi
Hệ i thống i cấp i lọc i nước
Videoi trungi tâmi vài anteni parabol
i Quản i trị i thời i gian
i Lập i kế i hoạch i thời i gian
Trong i quản i trị i phạm i vi i đã i xác i định i được i công i việc i cần i thực i hiện i Khi i lên i kế i hoạchi thờii gian,i bani điềui hànhi vài thôngi tini cầni ướci lượngi đượci tươngi đốii thờii giani vài thứ i tự i các i công i việc i cần i thực i hiện i Chúng i tôi i lập i kế i hoạch i tiến i độ i như i sau:i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i
STT Công i việc Kế i hoạch i thời i gian
1 Thành i lập i ban i quản i lý i dự i án i và i các i phòng i ban.
2 Thực i hiện i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng Tháng i 4/2009
3 Khảo i sát i và i thiết i kế i xây i dựng Tháng i 4/2009
4 Thẩm i định i phê i duyệt i thiết i kế i và i tổng i dự i toán.
5 Tổ i chức i đấu i thầu i và i lựa i chọn i nhà i thầu Tháng i 5/2009
6 Tậpi kếti vậti liệui vài chuẩni bịi cáci phươngi áni chống i cháy i nổ.
7 Gia i cố, i làm i nền i móng, i san i nền, i đào i đắp i đất Tháng i 8/2010
8 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i A Tháng i 10/2010
9 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i B Tháng i 1/2010
10 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i C Tháng i 4/2010
11 Xây i dựng i hạng i mục i khu i nhà i D Tháng i 7/2010
12 Xây i dựng i khuôn i viên i hàng i rào i cổng i chính i phụi củai cáci i biệti thự.
13 Xâyi dựngi hệi thốngi cấpi thoáti nướci vài côngi trình i phụ
14 Mua i sắm i & i Lắp i đặt i trang i thiết i bị Tháng i 10 i /2010
15 Hoàn i thiện i và i trình i cơ i quan i thẩm i định i dự i án Tháng i 12 i /2010
16 Kiểm i tra i chất i lượng i xây i dựng i i và i chất i lượng i thiết i bị i của i công i trình.
17 Hoàn i tất i việc i bàn i giao i công i trình Tháng i 2/2011 i đoạn i kết i thúc
18 Lậpi báoi cáoi thanhi toáni quyếti toán Thángi 2/2011i
19 Thanh i lý i hợp i đồng Đầu i tháng i
i Quản i lý i và i ước i tình i thời i gian i thực i hiện
i i i i Đơni vịi tính:i ngày i i TT
1 Thành i lập i ban i quản i lý i dự i án i và i các i phòng i ban 10 5 8 7
2 i i Thực i hiện i đền i bù i và i giải i phóng i mặt i bằng.
3 Khảo i sát i và i thiết i kế i xây i dựng 65 55 58 57
4 Thẩm i định i phê i duyệt i thiết i kế i và i tổng i dự i toán 40 30 33 32
5 Tổ i chức i đấu i thầu i và i lựa i chọn i nhà i thầu 44 32 36 35
6 Tập i kết i vật i liệu i và i chuẩn i bị i các i phương i áni chốngi cháyi nổ 25 18 21 20
7i Giai cối nềni móngi sani nền,i đàoi đắpi đất 170 155 162 159
12 Xây i dựng i khuôn i viên i , i cổng i chính i cổng i phụ i của i các i biệt i thự 85 i i i 70 80 74
13 Xây i dựng i hệ i thống i thoát i nước i và i công i trình i phụ 80 65 75 70
14 Muai sắmi vài lắpi đặti trangi thiếti bị 90 78 84 81
15 Hoàn i thiện i và i trình i cơ i quan i thẩm i định i dự i án.
16 Kiểm i tra i chất i lượng i xây i dựng i và i chất i lượng i thiế i bị i của i công i trình.
17 Hoàn i tất i việc i bàn i giao i công i trình 10 7 9 8
18 Lập i báo i cáo i thanh i toán i và i quyết i toán 15 12 14 13
19 Thanhi lýi hợpi đồng 7 4 6 5 i i i i i i Khi i những i thay i đổi i xảy i ra i các i nhà i quản i lý i cần i xác i định i rõ i nguyên i nhân, i tìm i ra i các i biệni phápi khắci phụci sựi thayi đổii đói đồngi thờii nhài quảni lýi cầni lậpi dựi phòngi choi nhữngi thayi đổi i có i thể i xảy i ra i để i có i hướng i khắc i phục i hiệu i quả i nhất.
1 i Đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng 8/4/0
2 i Khảo i sát i thiết i kế i xây i dựng.
3 i Thẩmi địnhi phếi duyệti thiếti kế i và i tổng i dự i toán.
09 32 i 4 i Tập i kết i vật i liệu i và i chuẩn i bị i các i phương i án i phòng i chốngi cháyi nổ
5 i Giai cối nềni móng,i sani nềni đắp i đất.
0 i Xâyi khuôni viêni cổngi chính i phụ.
3 i Xâyi khuôni viêni vài côngi trình i phụ.
4 i Muai sắmi lắpi đặti trangi thiết i bị.
5 i Hoàni thiệni vài trìnhi cơi thẩm i định i
6 i Kiểm i tra i chất i lượng i công i trình.
7 i Hoàni tấti việci bàni giaoi công i trình.
i Quản i lý i chi i phí
i Lập i kế i hoạch i chi i phí
Cơ i sở i lập i dự i toán:
Thôngi tưi 116/200/TTi –i BTCi hướngi dẫni quảni lýi chii phíi QLDA.
Chii phíi lậpi quyi hoạchi xâyi dựngi ápi dụngi theoi quyi địnhi tạii Quyếti địnhi sối
06/2005/QĐ i – i BXD i ngày i 03/02/2005 i của i Bộ i trưởng i Bộ i Xây i dựng i ban i hành i Định i mức i chi i phí i quy i hoạch i xây i dựng.
Chủ i đầu i tư i lập i dự i i toán i chi i phí i trên i cơ i sở i nội i dung i công i việc i phải i thực i hiện, i sản i phẩm i công i trình i xây i dựng i và i các i chế i độ i chính i sách i có i liên i quan i
Khốii lượngi theoi bảni vẽi thiếti kế.
Đơn i giá i thiết i kế i được i lập i theo i mức i dự i toán i do i BXD i ban i hành.
Nội i dung i chi i phí i dự i án i xây i dựng:
Chi i phí i lập i dự i án i (đồ i án) i xây i dựng i gồm: i chi i phí i điều i tra i thu i thập i tài i liệu, i sối liệui hiệni trạngi vài dựi báoi liêni quani đếni dựi áni xâyi dựng.
Chi i phí i thực i hiện i dự i án i xây i dựng i gồm: i chi i phí i khảo i sát, i thiết i kế i xây i dựng, i làm i mô i hình i (nếu i có), i chi i phí i nguyên i vật i liệu, i chi i phí i công i nhân, i nhân i viên i dự i án…
Chi i phí i thẩm i định i và i phê i duyệt i dự i án i xây i dựng.
A Quản i lý i tổng i mức i đầu i tư, i tổng i dự i toán, i dự i toán i công i trình:
Bảng i tổng i hợp i tổng i mức i đầu i tư i của i dự i án.
Bảng i dự i toán i tổng i chi i phí i dự i án Đơni vịi :i triệui đồng
STT Nội i dung Chi i phí i sau i thuế
3 Chi i phí i đền i bù i GPMB, i tái i định i cư 3.930
5 Chii phíi quảni lýi dựi án 1.072,59
7 Vốn i lưu i động i ban i đầu 1.544,477
Tổng 112.157,2099 i Xác i định i chi i tiết i chi i phí:
Xác i định i Chi i phí i Xây i dựng i cho i các i hạng i mục:
i Căni cứi đểi xáci địnhi Chii phíi XDi cáci hạngi mục:i
- Danh i mục i các i hạng i mục i XD
- Quy i mô i XD i các i hạng i mục
- Suấti đầui tưi xâyi dựngi tínhi choi mộti m2i sàni đượci lấyi theoi suấti đầui tưi
- Mức i thuế i suất i VAT i theo i quy i định i hiện i hành i lấy i bằng i 10%.
Bảng i Chi i phí i xây i dựng i các i hạng i mục Đơn i vị: i Triệu i đồng ST
T Tên i hạng i mục Đơn i vị
Quy i mô i xây i dựng Đơn i giá i chưa i VAT
7 Hệ i thống i điện i nước i bên i ngoài i
Cổng i phụ cái 40 15 600 660 i i i i i i i i i i 11 Hàng i rào m 1.923,8 0,45 865,71 952,30
13 Sân i vườn m 2 7.462,6 0,4 2.985,04 3.283,54 i i i i i i i i i i i i 14 San i lấp i nền m 3 36.832 0,047 1990,77 2.189,85
15 Công i trình i phụ i trợ 1%Vxd 460,86 506,94
Tổng i cộng 61087,7 67204,48 i Xáci địnhi chii phíi thiếti bịi choi dựi án:
Căn i cứ i nhu i cầu i về i trang i thiết i bị i dùng i trong i DA i bao i gồm i các i trang i thiết i bị i trong i cáci nhài ở,i cáci trangi thiếti bịi dụngi cụi trongi quảni lýi điềui hànhi DA.
Phòng i bếp: i (49 i phòng) i bố i trí: i 1 i tủ i lạnh i 135l i + i 1 i bếp i ga i + i 1 i tủ i bếp i + i 1sọt i rác i nhựa i + i
Phòngi ăn:i (49i phòng)i bối trí:i 1i bội bàni ghếi ăni +i 1i điềui hoài
Phòng i ngủ: i (148 i phòng) i gồm: i 1 i giường i + i 1 i tủ i đứng i và i bàn i trang i điểm i + i 1 i diều i hoà i + i 1 i tivi i + i 1telephone i + i 1 i radio i + i thảm i chân i giường i + i 1 i bàn i làm i việc i + i 1 i ghế i ngồi i làmi việci +i 1i hộpi màni +i 1i nệmi trảii giườngi +i 1i gai trảii giườngi +i 1i màni +i 2i vỏi gốii +i 2i ruột i gối i + i 1 i chăn i len i + i 1 i rido i che i cửa i + i 1 i tranh i treo i tường. o Riêng i nhà i D i trong i phòng i ngủ i bố i trí i thêm i 1 i tủ i lạnh i 50l.
Phòng i khách: i (49 i phòng) i gồm: i 1 i bộ i xa i lông i to i + i 1 i telephone i + i 1 i tivii i i i i + i 1 i radio i + i mắci treoi quầni áoi +i 1i lọi hoai +i 1i tranhi treoi tườngi +i 2i gạti tàni +i 1i bội ấmi chéni uốngi nước i + i 1 i xô i nhựa i đổ i nước i + i 1 i điều i hoà i + i 1 i phích i nước i điện i + i 1 i rido i + i 1 i sọt i rác i nhựa.
Phòngi WC:i (89i phòng)i bối trí:i 1i bồni tắmi +i 1i lavaboi +i 1i vòii nướci +i 1i bìnhi nóngi lạnhi
Quầy i Bar: i (9 i phòng) i bố i trí i 1 i tivi i + i 1 i tủ i lạnh i 135lít i + i 1 i telephone.
Phòng i giặt: i (40 i phòng) i bố i trí i 1 i máy i giặt i + i 1 i lavabo i + i 1 i vòi i nước.
Reception:i 1i bội bàni ghếi văni phòngi +i 1i tổngi đàii điệni thoạii +i 2i faxi +i 6i telephonei +i 4i máy i tính i + i 5 i điều i hoà i nhiệt i độ i + i 1 i xô i nhựa i đổ i rác i + i 1 i bộ i xalông i nhỏ i + i 1 i bộ i ấm i chén i uống i nước i + i 2 i lọ i hoa i + i 2 i gạt i tàn i + i 1 i sọt i rác i nhựa i + i 1 i tranh i treo i tường i + i 1 i phích i nước i điện.
Bảng i Chi i phí i mua i sắm i thiết i bị Đơni vị:i triệui đồng
STT Loạii thiếti bị Đơn i vị i tính
Số i lượng Đơn i giá i (ko i VAT)
7 Hệ i thống i PCCC ht 1 1%Vxd 460,86 506,94
8 Tổngi đàii điệni thoại Bộ 1 12,197 12,20 13,42
20 Bàn i ghế i văn i phòng Bộ 1 21,99 21,99 24,19
24 HT i cấp, i lọc i nước ht 1 230 230,00 253,00
25 Videoi trungi tâmi và i anten i parabol Bộ 1 127 127,00 139,70
Xác i định i Chi i phí i lắp i đặt i thiết i bị:
- Giá i trị i thiết i bị i cần i lắp i đặt.
- Tỷ i lệ i Chi i phí i lắp i đặt i so i với i giá i trị i thiết i bị i cần i lắp i đặt
- Thuế i suất i thuế i giá i trị i gia i tăng i VAT i cho i công i tác i lắp i đặt: i 10%.
Bảng i Chi i phí i lắp i đặt i thiết i bị Đơn i vị: i Triệu i đồng
TT Loại i thiết i bị Giá i trị i lắp i đặt
7 Videoi trungi tâmi vài anteni parabol 127 2% 2,54 2,794
Xác i định i Chi i phí i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng, i tái i định i cư:
- Diện i tích i đất i sử i dụng i cho i dự i án, i khối i lượng i đền i bù i giải i phóng i mặt i bằng i theo i thực i tế, i chế i độ i chính i sách i của i nhà i nước i về i đền i bù, i đơn i giá i đền i bù, i bảng i giá i đất i của i địa i phương…
- Côngi trìnhi xâyi dựngi trêni đấti ruộngi nêni chỉi cói Chii phíi đềni bùi khôngi cói Chii phíi tái i định i cư. i i i Đơni vị:i Triệui đồng
TT Nộii dung Chi i phí i trước i thuế Chii phíi saui thuế
2 Chi i phí i cho i ban i đền i bù 10 10
Xác i định i Chi i phí i nhân i công:
Chi i phí i toàn i bộ i dự i án i = i (Chi i phí i 1 i tháng*12 i + i thưởng)*số i năm i thực i hiện i dự i án i i i (2 i năm) Đơn i vị: i Triệu i đồng
T Nội i dung Chii phíi 1i tháng Thưởng Chii phíi toàni bội dự i án
Tiền i lương i ban i điều i hành i quản i lý i dự i án
Trưởng i phòng i (1 i người) 18 18 468 Kiếni trúci sưi (3i người) 14 14 1092
Kỹi sưi xâyi dựngi (2i người) 14 14 728 3
Kế i toán i trưởng i (1 i người) 15 15 390 Nhân i viên i (3 i người) 10 10 780 4
Trưởngi phòngi (1i người) 15 15 390 Nhâni viêni (3i người) 10 10 780 5
Trưởng i phòng i (1 i người) 11 11 286 Nhân i viên i (2 i người) 6 6 312 6
Trưởngi phòngi (1i người) 13 13 338 Nhâni viêni (2i người) 8 8 416 7
Ban i thanh i tra i giám i sát i (3 i người) 780
Trưởng i ban i (1 i người) 14 14 364 Nhân i viên i (2 i người) 8 8 416
Tiền i lương i đội i thiết i kế i và i thi i công
11 Kỹ i sư i xây i dựng i (15 i người) 8 8 3.120
Tổng i chi i phí i nhân i công: i i 13.598+8.243,902= i 21.841,902 i i (8.243,902i lài chii phíi nhâni côngi xâyi dựngi trongi bảngi 1i phụi lục).
Xác i định i Chi i phí i quản i lý i dự i án, i Chi i phí i i tư i vấn i và i Chi i phí i khác
Các i căn i cứ i xác i định:
- Cáci địnhi mứci Chii phíi thuộci cáci khoảni Chii phíi kháci theoi quyi địnhi tạii côngi văni số i 1751/BXD-VP
- Khối i lượng i và i đơn i giá
Chii phíi quảni lýi dựi áni đượci tínhi bằngi 10%i tổngi chii phíi xâyi dựng,i muai sắmi vài lắpi đặti thiết i bị i là i 1.0752,59 i triệu i đồng.
Chi i phí i khác i ước i tính i khoảng i 135 i triệu i đồng.
Dự i trù i vốn i lưu i động i ban i đầu i cho i dự i án:
- Nhu i cầu i mua i sắm i trang i thiết i bị, i công i cụ, i dụng i cụ i loại i nhỏ i cho i dự i án.
- Đơn i giá i các i công i cụ, i dụng i cụ i loại i nhỏ i theo i mức i giá i thị i trường i tại i thời i điểm i lập i DA.
- Tổngi giái trịi củai côngi cụi dụngi cụ:i i i i 1.544,477
Lêni kếi hoạchi lậpi dựi phòngi chii phíi choi dựi áni vớii 5%i tổngi chii phíi là:i
(61.934,95+11.383,58+3.930+1.072,59+135)*5%=3.922,81 i triệu i đồng i Khoản i dự i phòng i này i sẽ i được i sử i dụng i trong i trường i hợp i chi i phí i có i sự i thiếu i hụt i cần i bổ i sung i do i những i yếu i tố i khách i quan, i lạm i phát i …đem i lại i Nếu i kết i thúc i dự i án i mà i không i sử i dụng i tới i số i tiền i này i thì i sẽ i trả i lại i cho i chủ i đầu i tư.
i Quản i trị i chất i lượng i dự i án i (Project i quality i management)
i Thực i hiện i đảm i bao i chất i lượng i – i Biện i pháp i giám i sát
Ban i điều i hành i phải i thường i xuyên i nắm i rõ i tình i hình i chất i lượng i các i bản i thiết i kế i thôngi quai báoi cáoi củai bani thôngi tin.
Dự i tính i được i các i sai i sót i có i thể i xảy i ra i và i đưa i ra i được i các i phương i án i khắc i phục i trong i thời i gian i sớm i nhất.
Xây i dựng i hệ i thống i quản i lý i chất i lượng i dự i án, i áp i dụng i công i nghệ i quản i lý i tiên i tiến i như i phần i mềm i quản i lý i chất i lượng, i hệ i thống i thông i tin i hiện i đại i Ở i dự i án i này i chúng i tôi i áp i dụngi hệi thốngi quảni lýi chấti lượngi ISOi 9000i làmi cơi sởi i đánhi giái hoạti độngi củai dựi án.
Các i tiêu i chuẩn i của i bộ i ISO i 9000:1994
Các yêu cầu hỗ trợ ISO 8402 : Thuật ngữ ISO10012-1: Đảm bảo đo lường ISO10012-2: Kiểm soát quá trình đo lường
ISO10013 : Sổ tay chất lượng ISO10014 : Kinh tế quản lý
Hướng dẫn về QL chất lượng ISO9004-1: Hướng dẫn chung ISO9004-2: Dịch vụ
ISO9004-3: Vật liệu chế biến ISO9004-4: Cải tiến chất lượng
Hướng dẫn về Đảm bảo chất lượng
i Kiểm i soát i i chất i lượng
Sử i dụng i hệ i thống i quản i lý i chất i lượng i ISO i 9000:1994, i lập i kế i hoạch i chất i lượng i cụ i thể i choi thiếti kế. i Bảng i dưới i đây i cho i thấy i mối i liên i quan i giữa i yêu i cầu i của i ISO i 9000 i với i quản i lý i chất i lượng i dựa i trên i dữ i liệu i thực i tế i
Phân i tích i dữ i liệu ISO i 9000:1994
Yêu i cầu i trong i tiêu i chuẩn Mục i 4.2 i trong i ISO i 9000:1994.
Mục i đích Để i kiểm i soát i và i xác i nhận i khả i năng i của i quá i trình i sảni xuấti vài đặci tínhi củai sảni phẩm.
Cáci chứci năngi chủi yếu Đánh i giá i năng i lực i quá i trình i và i đặc i tính i của i sản i phẩm.
Yêui cầui ápi dụng Tuỳi chọn,i phụi thuộci vàoi doanhi nghiệp.
Các i hoạt i động i chủ i yếu Không i qui i định i cụ i thể.
Các i kỹ i thuật i áp i dụng Hướng i dẫn i trong i ISO i 9000.
Cách i dẫn i giải i yêu i cầu Là i một i yêu i cầu i độc i lập.
Yêu i cầu i về i văn i bản i hoá Phải i xây i dựng i và i duy i trì i văn i bản i thủ i tục.
Ban i quản i lý i wonderland i phải i nghiên i cứu i kỹ i thiết i kế, i nếu i phát i hiện i được i các i thiếu i sót, i những i chi i tiết i không i hợp i lý i trong i thiết i kế i thì i kịp i thời i đề i nghị i bằng i văn i bản i cho i chủ i đầu i tư i để i thiết i kế i bổ i sung i sửa i đổi i nhằm i đảm i bảo i chất i lượng i của i dự i án.
Thực i hiện i tốt i kiểm i tra i các i vật i liệu i xây i dựng, i thiết i bị i công i trình i và i các i đầu i vào i khác i để i khẳng i định i đảm i bảo i yêu i cầu i kỹ i thuật i của i thiết i kế.
Ban điều hành quản lý
Phó giám đốc chuyên môn Phó giám đốc tài chính
Ban thiết kế và thi côngBan kiểm tra giám sátBan tài chính Ban thông tinBan hành chính
Lập i sổ i theo i dõi i chi i tiết i các i yêu i cầu i của i bản i thiết i kế, i sổ i ghi i nhớ i từng i hạng i mục i được i thiếti kếi đểi kiểmi tra,i yêui cầui chii tiết.i Vạchi vài lậpi kếi hoạchi đoi lườngi vài kiểmi tra.
Kiên i quyết i xử i lý i các i sai i sót, i không i đúng i với i bản i thiết i kế i Mọi i thay i đổi i đều i phải i có i sự i nhất i trí i của i thiết i kế i xây i dựng.
i Quản i trị i nhân i sự i (Project i human i resource i management)
i Lập i kế i hoạch i quản i lý i nhân i sự
Đối i với i mỗi i dự i án, i ban i quản i lý i đóng i vai i trò i rất i quan i trọng i Có i những i ngườii lãnhi đạoi tốt,i nhữngi nhâni viêni nhiệti tìnhi tráchi nhiệmi vài trìnhi đội caoi lài ướci muốni củai bất i cứ i 1 i ban i quản i lý i nào i Do i đó, i chúng i tôi i đã i thiết i lập i một i ban i điều i hành i quản i lý i có i trình i độ i cao i cho i dự i án i này.
Thiết i lập i mô i hình i tổ i chức:
Chia i tổ i quản i lý i và i thủ i tục i làm i việc: a/i Chiai tổi quảni lý:
Chúng i tôi i chia i ban i quản i lý i dự i án i thành i nhiều i phòng i nhỏ, i làm i việc i i i dưới i sự i quản i lý i của i ban i điều i hành i dự i án, i thông i qua i các i trưởng i phòng.
Trongi mỗii phòng,i chúngi tôii lạii chiai thànhi 2-3i nhómi nhỏi vớii 1i nhómi trưởng.i Cáci thành i viên i trong i nhóm i có i trình i độ i làm i việc i tương i đương i nhau i Từ i đó i chúng i tôi i có i thể i xác i địnhi rõi trìnhi đội củai cáci nhómi vài phâni côngi côngi việci choi phùi hợp. b/ i Thủ i tục i làm i việc:
Tiếp i theo i cần i phải i xây i dựng i 1 i số i thủ i tục i làm i việc i trong i dự i án i Mỗi i thủ i tục i là i 1 i quy i địnhi bắti buộci cáci thànhi viêni dựi áni phảii tuâni theo.i Mỗii thủi tụci lài 1i văni bảni rõi ràng,i pháti cho i mỗi i thành i viên, i không i nói i bằng i lời. c/i Trìnhi tựi báoi cáo:
Chúng i tôi i xác i định i rõ i quy i trình i báo i cáo i trong i dự i án i Xác i định i rõ i ai i báo i cáo i ai i Sơ i đồ i báo i cáo i được i quy i định i như i sau:
Nhóm trưởng Trưởng phòng Ban điều hành
Xác định công việc nào còn chưa bắt đầu hay chưa hoàn tất tới ngày hiện tại
Xác định người tiếp xúc để biết hiện trạng về từng công việc
Công việc hoàn thành 100%Ghi ngày hoàn thành thực tếGhi hoàn thành 100%
Ghi ngày bắt đầu thực tế có không
Thủ tục quản lý công việc
Lập danh sách các công việc trong biểu đồ mạng d/ i Thủ i tục i quản i lý i công i việc: i i
Minh i họa i bằng i hình i vẽ i cho i một i số i thủ i tục
i Quản i lý i nhân i sự, i phân i công i chức i năng i và i nhiệm i vụ
Ban i điều i hành i dự i án: a/Số i lượng: i 3 i người
Giámi đốci dựi án:i chịui tráchi nhiệmi phápi lýi vềi cáci quyềni liêni quani đếni nhữngi vấni đềi thuộc i thẩm i quyền i trong i thời i gian i thực i hiện i dự i án i Phân i công i công i việc i cụ i thể i cho i từng i ban, i từ i đó i ấn i định i thời i gian i bắt i đầu i và i kết i thúc i Theo i dõi i kiểm i tra, i điều i hành i tiếni đội làmi việci củai cáci ban.
Phó i giám i đốc i chuyên i môn: i Chịu i trách i nhiệm i chung i đối i với i toàn i bộ i hoạt i động i trong i lĩnhi vựci thiếti kế.i Giảii quyếti mọii vấni đềi vềi thiếti kếi thii công,i đảmi bảoi tiếni độ,i chấti lượng i thiết i kế, i đảm i bảo i hiệu i quả i công i việc i và i báo i cáo i trực i tiếp i cho i giám i đốc i dự i án.
Ghi phần trăm hoàn thành
Thu thập hiện trạng về mỗi công việc
Phó i giám i đốc i tài i chính: i Kiểm i soát i và i phân i tích i kinh i phí i theo i tiến i độ i dự i án, i tình i hình i mua i sắm i hàng i hóa i dịch i vụ, i quản i lý i việc i lập i ngân i sách, i dự i phòng i cho i toàn i bộ i dự i án, i hạch i toán i chi i phí i và i các i hoạt i động i hành i chính i của i ban i tài i chính. b/ i Nhiệm i vụ:
Ban i điều i hành i dự i án i là i bộ i phận i quan i trọng i nhất i trong i các i bộ i phận i tham i gia i dự i án i
Bộ i phận i này i có i vai i trò i chủ i đạo i trong i tổng i thể i dự i án, i điều i hành i và i ra i các i quyết i định, i phâni côngi côngi việci choi cáci bội phậni khác.
i Ban i điều i hành i dự i án i có i vai i trò i gắn i kết i các i bộ i phận i khác i nhau i của i dự i án i Đồng i thời i cũng i là i nơi i tổng i hợp i và i xử i lý i các i thông i tin. c/ i Yêu i cầu:
i Có i khả i năng i lãnh i đạo i quản i lý
i Biếti cáchi phâni bổi côngi việci đếni từngi bội phậni hợpi lý
i Có i tinh i thần i trách i nhiệm i và i kiến i thức i về i chuyên i môn i cao i để i xử i lý i thông i tin i chính i xác.
Là i những i người i có i đủ i phẩm i chất, i năng i lực i chuyên i môn, i kinh i nghiệm i công i tác i trong i quản i lý i thực i hiện i dự i án, i hiểu i biết i về i chính i sách i và i quy i trình, i có i năng i lực i quản i lý i và i điều i phốii cáci hoạti độngi củai dựi án.i Vềi ngoạii ngữi ,i ưui tiêni nhữngi ngườii thôngi thạoi ngoạii ngữi phù i hợp i với i dự i án i được i giao i quản i lý i thực i hiện
BẢNG i 1:bảng i phân i tách i công i việc i WBS i của i ban i điều i hành i dự i án.
Stt WBS Tên i công i việc Chú i thích
1 1.0 Tiếpi nhậni nhiệmi vụi từi phíai chủi đầui tư Cói văni bản.
2 1.1 Nghiêni cứui vài gópi ýi kiếni choi chủi đầui tư Phối i i hợp i với i các i trưởng i ban.
3 1.2 Thông i tin i lại i cho i chủ i đầu i tư.
4 2.0 Họp i toàn i bộ i các i ban i và i liên i kế i hoạch Ngay i sau i khi i nhận i văn i bản i chấpi nhậni củai chủi đầui tư.
5 2.1 Họp i truyền i đạt i ý i tưởng i và i mục i đích Lưui ýi bámi sáti tưi tưởngi quảni lýi dự i án i xây i dựng i khu i biệt i thự.
6 2.2 Phân i công i công i i viêc i cụ i thể i cho i từng i ban, i từ i đó i ấn i định i thời i gian i bắt i đầu i và i kết i thúc.
Trưởng i các i ban i sẽ i chịu i trách i nhiệmi phâni côngi côngi việci choi các i thành i viên i trong i ban i mình.
7 3.0 Ký i kết i hợp i đồng i với i nhà i thầu.
Có i tham i khảo i ý i kiến i của i các i ban.
8 3.1 Hợp i đồng i với i nhà i thầu i thiết i kế.
9 3.2 Hợp i đồng i với i nhà i thầu i thi i công.
10 4.0 Lậpi nhómi thẩmi địnhi thiếti kế Nhómi nàyi chỉi hoạti độngi trongi thời i gian i thẩm i định i i bao i gồm i i những i đại i diện i của i từng i ban.
11 4.1 Tiến i hành i thẩm i định i bản i thiết i kế i của i nhà i thầu.
12 4.2 Duyệt i lại i bản i thiết i kế i lần i cuối Phảii thôngi quai cáci bani chứci năng.
13 5.0 Theo i dõi i kiểm i tra, i điều i hành i tiến i độ i làm i việc i của i các i ban.
Phối i hợp i chặt i chẽ i với i ban i kiểm i tra i giám i sát.
15 7.0 Họpi tổngi kếti vài rúti kinhi nghiệm.
Ban i Thiết i kế i và i thi i công: a/ i Số i lượng: i 6 i người i (1 i trưởng i phòng, i 3 i kiến i trúc i sư i và i 2 i kỹ i sư i xây i dựng i ) b/ i Nhiệm i vụ: i
Trựci tiếpi nghiêni cứui vài thựci hiệni quyi hoạchi tổngi thểi khii cói thôngi tini đầyi đủi vềi dựi án:
Tiếp i nhận i ý i tưởng i ban i đầu i của i chủ i công i trình i và i tư i vấn i để i đưa i ra i ý i tưởng i cuối i cùng i
Theo i yêu i cầu i của i chủ i công i trình, i quyết i định i của i ban i điều i hành, i ý i kiến i cố i vấn i và i cáci thôngi tini củai cáci nhómi kháci đểi đưai rai bảni quyi hoạchi sơi bộ.
Tổi chứci khảoi sáti thựci địai vài tiếpi thui nhữngi thôngi tini cầni thiết.
Thiết i kế i bản i quy i hoạch i tổng i thể i cuối i cùng i và i trình i cho i ban i điều i hành i và i chủ i công i trình.
Báoi cáoi tiếni đội côngi việci vớii bani quảni trị. i i i i i i c/ i Yêu i cầu:
Có i chuyên i môn i về i thiết i kế, i quy i hoạch.
Sử i dụng i thành i thạo i các i phần i mềm i đồ i hoạ.
Sáng i tạo, i có i khả i năng i đưa i ra i những i tư i vấn i cần i thiết i cho i ban i điều i hành
BẢNGi 2:i Bảng i phân i tách i công i việc i WBS i của i ban i thiết i kế i và i quy i hoạch i tổng i thể
STT WBS Tên i công i việc Chú i thích
1 1.0 Tiếp i nhận i nhiệm i vụ i từ i Ban i điều i hành i Văn i bản i hoá i thông i tin.
2 2.0 Họp i bàn i & i thiết i kế i bản i quy i hoạch Bám i sát i ý i tưởng i và i yêu i cầu i từ i phía i chủ i đầu i tư.
3 2.1 Xáci địnhi địai hình,i vịi tríi thựci hiệni cáci côngi việc.
4 2.2 Lên i kế i hoạch i thiết i kế i tổng i thể.
5 3.0 Phối i hợp i với i các i ban i liên i quan i để i điều i chỉnh i cho i phù i hợp.
6 4.0 Hoàn i thiện i bản i thiết i kế Có i sự i đóng i góp i của i các i ban i liên i quan.
7 5.0 Trình i bản i thiết i kế i lên i Ban i điều i hành i dự i án i và i chủ i đầui tư.
Bao i gồm i toàn i bộ i bản i vẽ i tổngi thểi cáci hạngi mục.
Ban i i thanh i tra i giám i sát i i i i i a/ i Số i lượng: i 4 i người i (1 i trưởng i phòng i và i 3 i nhân i viên) i i i i i b/ i Nhiệm i vụ:
Theo i dõi i tiến i độ i thi i công i các i hạng i mục
Giám i sát i quá i trình i thực i hiện i dự i án, i kịp i thời i phát i hiện i các i sai i sót.
Kiểmi trai chấti lượngi từngi bội phận.
Tổng i hợp i và i báo i cáo i thường i xuyên i lên i bộ i phận i điều i hành. i i i i i i c/ i Yêu i cầu:
Có i khả i năng i làm i việc i độc i lập i với i các i bộ i phận
Hiểui biếti sâui sắci vềi cáci tiêui chuẩni xâyi dựng.
Làm i việc i có i trách i nhiệm, i trung i thực.
BẢNG i 3: i Bảng i phân i tách i công i việc i WBS i của i ban i kiểm i tra i giám i sát i
STT WBS Tên i công i việc Ghi i chú
1 1.0 Tiếpi nhậni nhiệmi vụi từi giámi đốci dự i án i Văn i bản i hoá i thông i tin.
2 2.0 Lên i kế i hoạch i kiểm i tra i giám i sát i Nắmi rõi ýi tưởngi vài mụci đíchi củai dựi án.
3 2.1 Họp i ban i và i phân i công i nhiệm i vụ i cho i từng i nhân i viên.
Có i căn i cứ i vào i trình i độ i chuyên i môn i và i phẩm i chất i đạo i đức.
3 2.2 Thu i thập i thông i tin Đai phương,i kháchi quani phốii hợpi chặti chẽi vớii bani thôngi tin.i
4 2.3 Vạch i kế i hoạch i giám i sát i cụ i thể Trìnhi choi giámi đốci dựi áni trướci khii tiến i hành i giám i sát.
4 3.0 Tiến i hành i giám i sát i báo i cáo i lên i ban i điều i hành.
Liên i tục i báo i cáo i cho i giám i đốc i dự i án i quản i lý i và i giám i sát i đặc i biệt i với i bộ i phận i thi i công i của i nhà i thầu i Định i kỳ i vào i cuối i mỗi i tuần i Báo i cáo i trực i tiếp i choi giámi đốci dựi áni bằngi văni bảni hoá.
Ban i tư i vấn: a/ i Số i lượng: i 4 i người i (1 i trưởng i phòng i và i 3 i nhân i viên) b/ i Nhiệm i vụ: i Tư i vấn i cho i ban i điều i hành i quản i lý i dự i án i về i các i vấn i đề i sau:
Tư i vấn i kĩ i thuật i công i nghệ.
Tư i vấn i về i kinh i tế: i tiếp i nhận i nhu i cầu i và i nguyện i vọng i của i chủ i công i trình i thông i qua i ban i điều i hành, i dự i trù i quy i mô i và i dự i trù i các i khoản i phải i thu i khác i của i công i trình i dựa i trên i các i tiêu i chí i đã i đưa i ra.
Tưi vấni phápi luật:i giảii quyếti vài tưi vấni cáci vấni đềi tranhi chấpi bấti đồngi vềi mặti pháp i luật i giữa i các i bên i với i nhau i hoặc i với i cơ i quan i bên i ngoài.
Phối i hợp i với i ban i điều i hành i và i ban i thi i công i thiết i kế i để i xem i xét, i đánh i giá i bản i quy i hoạch. c/ i Yêu i cầu: i Ami hiểui tườngi tậni vềi cáci lĩnhi vựci mìnhi phụi trách.i
BẢNG i 4: i Bảng i phân i tách i công i việc i WBS i của i ban i cố i vấn i khoa i học i
STT WBS Tên i công i việc Chúi thích
1 1.0 Tiếpi nhậni yêui cầui từi bani điềui hành Văni bảni hoái thôngi tin.
3 1.2 Tìm i hiểu i nhu i cầu i thực i tế.
4 1.3 Tổng i hợp, i báo i cáo i lại i lên i ban i điều i hành Đảm i bảo i đầy i đủ, i chính i xác.
5 2.0 Phối i hợp i với i các i ban i liên i quan i để i xem i xét i vài đưai rai phươngi án.
Sau i khi i nội i bộ i ban i đã i có i nhữngi ýi kiếni đềi xuất.
Ban i thông i tin: a/ i Số i lượng: i 3i ngườii (1i trưởngi phòngi vài 2i nhâni viên) b/ i Nhiệm i vụ:
Quản i trị i nguồn i thông i tin i đến i và i đi, i đảm i bảo i tính i chính i xác, i kịp i thời i và i bí i mật i cho i những i thông i tin i nội i bộ.
Đảmi bảoi nguồni thôngi tini chínhi xác,i đội tini cậyi cao,i cậpi nhậti thườngi xuyêni thôngi tin i mới.
Theo i dõi i i và i truyền i tải i thông i tin i đa i phương i giữa i các i bên i có i liên i quan: i chủ i công i trình, i ban i quản i trị, i các i nhóm i thực i hiện i và i các i thông i tin i bên i ngoài.
Đảm i bảo i thông i suốt i về i thông i tin i giữa i các i bộ i phận.
Ghi i chép i các i biên i bản i họp i của i ban i điều i hành.
Phâni tíchi thôngi tini vài dựi tínhi rủii roi dựai vàoi sối liệui thui thậpi được.
Lập i báo i cáo i thường i xuyên i lên i ban i điều i hành. c/ i Yêu i cầu:
Cói khải năngi cậpi nhậti vài xửi lýi thôngi tin.
Ngoại i giao i và i truyền i tải i thông i tin i tốt.
Sử i dụng i thành i thạo i phần i mềm i quản i trị i dự i án i & i quản i trị i thông i tin.
BẢNG i 5: i bảng i phân i tách i công i việc i WBS i của i ban i thông i tin
STT WBS Tên i công i việc Chú i thích i
1 1.0 Tiếpi nhậni côngi việci tớii giámi đốci dựi án.
Nộii dungi côngi việci đượci văni bảni hóa.
2 2.0 Xử i lý, i phân i tích i thông i tin i đến i Tham i khảo i ý i kiến i của i các i ban i liên i quan.
3 3.0 Họp i ban Thông i qua i văn i bản i i hoặc i các i công i cụ i truyền i thông i khác i như i email, i web
4 3.1 Truyềni đạti thôngi tini đếni choi cáci bani chức i năng.
Bám i sát i ý i tưởng i và i mục i đích.
5 3.2 Thu i thập i i thông i tin i phản i hồi i từ i các i ban.
6 3.3 Phân i tích i và i trao i đổi i thông i tin.
7 4.0 Lên i kế i hoạch i lấy i thông i tin i từ i bên i ngoài.
Bao i gồm i các i dự i án i xây i dựng i thư i việni khác.
8 4.1 Kiểmi trai vài chọni lọci thôngi tin.
9 4.2 Báo i cáo i kết i quả i cho i ban i giám i đốc i dự i án.
Kèm i theo i cả i bảng i phân i tích.
10 5.0 Họpi cáci bani chứci năngi vài truyềni đạti lại i thông i tin i lần i cuối.
Saui i khii đãi tổngi hợpi toàni bội thôngi tin i cần i thiết.
Ban i tài i chính: i a/ i Số i lượng: i 3i người i b/ i i Nhiệm i vụ:
Quản i lí i điều i hành i chung i về i mặt i tài i chính, i khai i thác i lập i kế i hoạch i về i vốn.
Nghiên i cứu i thị i trường i giá i cả i để i tính i toán i các i chi i phí i cho i phù i hợp i với i số i vốn i dự i tính.
Giải i ngân i phù i hợp i với i trình i tự i thực i hiện i dự i án, i đảm i bảo i theo i đúng i tiến i độ i và i chất i lượng i công i trình.
Báo i cáo i các i thay i đổi i về i tài i chính i xảy i ra i trong i quá i trình i thực i hiện i dự i án i và i báo i cáo i đề i xuất i liên i quan i đến i tài i chính i với i ban i điều i hành i dự i án i
Thanh i toán i và i lập i báo i cáo i tài i chính i cho i ban i điều i hành i và i chủ i công i trình. i i i i i i i c/ i i Yêu i cầu:
Trung i thực, i có i kinh i nghiệm i trong i quản i lý i tài i chính.
Xử i lý i linh i hoạt i trong i các i tình i huống i
BẢNG i 6: i bảng i phân i tách i công i việc i WBS i của i ban i tài i chính i
STT WBS Tên i công i việc Chú i thích
1 1.0 Tiếp i nhận i nhiệm i vụ i từ i ban i giám i đốc i dự i án Văni bảni hóa.
2 1.1 Phân i tích i thông i tin Khách i quan.
3 1.2 Tổng i hợp i thông i tin Phải i đảm i bảo i chính i xác i và i đầy i đủ i Báo i cáo i phải i văn i bản i hóa.
4 1.3 Báo i cáo i cho i ban i điều i hành.
5 2.0 Lậpi kếi hoạchi chii phí Được i sự i thống i nhất i bằng i văn i bản i của i các i ban i liên i quan.
6 2.1 Phân i bổ i chi i phí i cho i từng i giai i đoạn Theo i văn i bản i đã i thống i nhất.
7 3.0 Lậpi báoi cáoi địnhi kỳ Vàoi cuốii mỗii tháng.
8 3.1 Lập i báo i cáo i thanh i quyết i toán Vào i cuối i mỗi i quý.
9 3.2 Thanhi quyếti toáni sối tiềni còni lạii khii kếti thúci dựi án.
Báo i cáo i trực i tiếp i cho i chủ i đầu i tư, i gồm i các i hóa i đơn i chứng i từ i liên i quan. i
Ban i hành i chính: i i i i i i a/i Sối lượng:i 3i người i i i i i i b/ i Nhiệm i vụ:
Ghi i chép i các i vấn i đề i phát i sinh i trong i dự i án
In i sao, i photo i và i chuyển i tài i liệu i cho i các i bộ i phận
Làm i các i công i tác i hành i chính i nhân i sự c/ i Yêu i cầu:
Nhanhi nhẹn,i chămi chỉ,i cói khải năngi giaoi tiếp
Thànhi thạoi cáci côngi việci văni phòngi như:i sửi dụngi máyi vii tính,i máyi in,i máyi photo
Phụi tráchi vấni đềi ani toàni laoi động.
Trông i nom, i bảo i vệ i công i trường.
Quản i lý i và i vận i chuyển i nguyên i vật i liệu i từ i kho i đến i công i trường.
i i Phát i triển i nhóm i dự i án
Để i có i được i những i nhân i sự i tốt i nhất, i ngoài i những i yêu i cầu i chuyên i môn, i người i quản i lý i dự i án i phải i có i những i đức i tính i sau:
Tầmi nhìni xai trôngi rộng
Khii tuyểni dụngi đượci độii ngũi nhâni viêni phùi hợp,i cói khải năngi đápi ứngi côngi việci cầni thiết,i cầni cói cáci chínhi sáchi khuyếni khíchi nhâni viêni đểi xâyi dựngi tậpi thểi vữngi mạnhi bằngi cách:
Tổ i chức i đào i tạo i lại, i cập i nhật i nhiệm i vụ i chuyên i môn i cho i các i nhân i viên i 1 i năm i 1 i lần
Khuyến i khích i nhân i viên i làm i việc i và i tạo i sự i cạnh i tranh i trong i công i việc
Thưởng i lễ i Tết i và i cuối i kỳ i hoạt i động i 1 i tháng i lương
Tổ i chức i các i hoạt i động i ngoại i khóa i cho i nhân i viên i Tạo i không i khí i thoải i mái, i dễ i chịu i khi i làm i việc.
i Quản i trị i thông i tin
i Lập i kế i hoạch i thông i tin
Đâyi lài dựi áni xâyi dựngi khui biệti thựi nêni nhữngi thôngi tini cầni choi dựi áni lài nhữngi thôngi tini về i xây i dựng i và i kiến i trúc: i các i kiểu i biệt i thự i và i kiến i trúc i biệt i thự, i các i quy i định i của i Bộ i xây i dựng i về i kỹ i thuật i xây i dựng, i đấu i thầu, i chọn i nhà i thầu, i thi i công, i kiểm i tra i giám i sát, i nghiệm i thu. Đầu i vào i ( i Input i )
Vạch i ra i các i thông i tin i từ i và i yêu i cầu i i mà i dự i án i cần i thực i hiện
Khaii tháci tốii đai nguồni thôngi tini trongi nộii bội vài cáci cơi quani quảni lýi liêni quan.
Thu i thập i các i thông i tin i liên i quan i đến i dự i án: i Tình i hình i biến i động i giá i cả, i các i vấn i đề i về i điện i nước, i giải i phóng i mặt i bằng, i nơi i tiến i hành i xây i dựng i dự i án i
Dự i đoán i các i yếu i tố i bất i thường i xảy i ra i làm i ảnh i hưởng i đến i quá i trình i thực i hiện i và i thi i công i dự i án.
Cáci căni cứi liêni quan:
Nguồn Phương i thức Trách i nhiệm Thời i gian
Các i văn i bản, i thông i tin i i của i ban i điều i hành i dựi án
Họp,văn i i bản, i báo i cáo
Ban i quản i lý i dự i án Từng i tháng
Các i quy i chế i điều i hành
Họp i hội i đồng i quản i trị
Ban i quản i lý i dự i án Từng i tuần
Từi nhài đầui tư Bằngi văni bản i Từngi giaii đoạn
Phảni hồii từi bani quảni lý
Tiếpi xúci trựci tiếp Nhómi dựi án Thườngi xuyên
Nguồn i thông i tin i bên i ngòai
Phương i tiện i thông i tin i Thường i xuyên
Quyi địnhi phápi luậti trong i xây i dựng
Văni bảni phápi luật i Giaii đoạn báo i cáo i của i các i thành i viêni quảni trị miệng, i thư,văn i bản i Định i kỳ Đầu i ra i ( i output i ) Đảm i bảo i chất i lượng i thông i tin i đầu i ra i phải i chính i xác, i đáng i tin i cậy, i cập i nhật i và i nhất i quán
Thông i báo i cho i những i i bên i liên i quan i về i tiến i độ i và i những i vấn i đề i phát i sinh i trong i quá i trình i thực i hiện i dự i án.
Cungi cấpi thôngi tini tớii côngi chúngi mộti cáchi i kháchi quani quai nhiềui kênhi kháci nhau.
i Phân i phối i thông i tin
Cuối i mỗi i ngày i phải i có i báo i cáo i về i công i việc i thực i thi i trong i ngày.
Mỗii ngàyi làmi việci phảii cói biêni bảni bàni giaoi choi ngàyi tiếpi theo.
Ban i quản i lý i chỉ i đạo i tiến i độ i thi i công i và i phân i công i phân i bổ i công i việc i cho i từng i thời i kì i vài từngi quảni lýi bội phận.
Công i cụ i và i kĩ i thuật( i tools i and i techniques i )
Kịp i thời i điều i chỉnh i thi i công i khi i có i những i thông i tin i khác i với i dự i kiến i ban i đầu i
Liên i lạc i giữa i các i bộ i phận i liên i tục i thông i qua i bộ i đàm, i điện i thoại, i trực i tiếp, i văn i bản. Đầu i ra( i outputs): i
Các i báo i cáo i thường i xuyên i cập i nhật i trong i suốt i quá i trình i thông i tin.
i Báo i cáo i tình i hình i hoạt i động
BẢNG i XÁC i ĐỊNH i CÁC i LUỒNG i THÔNG i TIN
STT Côngi việc Phươngi thứci tiếpi cậni truyềni tin
Tiếp i nhận i chỉ i thị, i điều i chỉnh i từ i ban i điều i hành.
Thông i qua i trao i đổi i trực i tiếp i của i các i bên i liên i quan i và i thông i qua i các i cuộc i họp i thường i kì.
2 Tiếp i nhận i yêu i cầu i từ i phía i các i nhà i thầu.
Qua i gặp i gỡ i trực i tiếp i hoặc i thông i qua i văni bản,i traoi đổi
3 Tiếpi nhậni cáci phảni hồii vài cáci pháti sinh i trong i quá i trình i thi i công.
Tiếpi xúci thườngi xuyêni vớii cáci bội phận.
Liên i tục i cập i nhật i những i quy i định i và i nhữngi thayi đổii trongi cáci luậti địnhi vềi xây i dựng.
Có i 1 i luật i sư i tư i vấn i riêng i chịu i trách i nhiệmi vềi cáci quyi địnhi luậti phápi liêni quan i đến i quá i trình i xây i dựng.
Thu i thập i bảng i kê i giá i vật i liệu, i trang i thiết i bị, i máy i móc i thi i công i và i các i văn i bảni hướngi dẫni liêni quani củai bội xâyi dựng.
Tiến i hành i khảo i sát i định i kì, i tham i khảo i và i cập i nhật i thông i tin i từ i nhiều i nguồn.
6 Tổng i hợp, i phân i tích, i truyền i tin i và i lưu i trữ.
Thông i qua i bộ i phận i lưu i trữ i thông i tin i củai côngi ty. Đầu i ra:
Báoi cáoi thườngi xuyêni trongi ngàyi nhữngi sựi cối pháti sinhi trongi quái trìnhi thii công. Báo i cáo i tiến i độ i thi i công i theo i tuần, i theo i tháng
Báoi cáoi nhữngi côngi việci cụi thểi sẽi thựci hiệni tiếpi theo.
i Tổng i kết i hoạt i động
Quảni trịi thôngi tini cói liêni hệi mậti thiếti đốii vớii cáci phầni quảni trịi khác:i quảni trịi nhâni sự, i quản i trị i rủi i ro, i quản i trị i chi i phí i Nếu i hệ i thống i thông i tin i hoạt i động i thông i suốt, i độ i chínhi xáci cao,i thờii giani côngi bối thôngi tini phùi hợpi vớii tiếni trìnhi côngi việci sẽi giúpi cáci bội phận i khác i đạt i hiệu i quả i công i việc i cao i hơn, i ví i dụ: i thông i tin i các i công i việc i đầy i đủ i sẽ i xác i định i được i hết i các i rủi i ro i cần i tránh, i thông i tin i cập i nhật i về i giá i vật i liệu, i giá i gói i thầu i mới i nhất, i chínhi xáci nhấti sẽi xáci địnhi đượci tổngi chii phíi hợpi lý,i tiếti kiệmi nhất.i Ngượci lại,i nếui hệi thống i thông i tin i bị i gián i đoạn i sẽ i ảnh i hưởng i nhiều i đến i tiến i độ i công i việc i của i toàn i dự i án i Vì i vậy,i trướci hếti cầni cói cáci côngi cụi thôngi tini đầyi đủ,i hiệni đạii đảmi bảoi truyềni tảii mộti cáchi tốt i nhất i Ngoài i khuôn i mẫu i hệ i thống i thông i tin i sắp i đặt i sẵn, i ban i quản i lý i dự i án i cần i có i biện i pháp i xử i lý i đặc i biệt i riêng i mỗi i khi i có i sự i cố i thông i tin i đột i xuất, i khó i kiểm i soát i để i không i ảnh i hưởngi đếni sảni phẩmi củai dựi án. Đầu i vào:
Tàii liệui nhậni xét,i đánhi giái vềi quái trìnhi thii côngi
Biên i bản i nghiệm i thu i phân i đoạn i công i trình.
Biêni bảni ghii nhậni pháti sinhi ngoàii dựi kiến.
Báo i giá i vật i liệu. Đầui ra:
Kết i quả i của i dự i án
Kếti luận:i Xâyi dựngi mộti hệi thốngi thôngi tini hoàni chỉnhi lài mộti phầni khôngi thểi thiếui trong i mỗi i dự i án i và i việc i quản i trị i thông i tin, i đảm i bảo i duy i trì i hệ i thống i thông i tin i ấy i hoạt i động i mộti cáchi hiệui quải lạii càngi quani trọngi hơn.
i Quản i trị i rủi i ro
i Lập i kế i hoạch i rủi i ro i và i mức i độ i ảnh i hưởng
Rủi i ro i về i yếu i tố i nhân i lực: i
Rủi i roi trongi quái trìnhi quảni lýi nhâni lực:i
-Thiếu i lao i động, -Trìnhi đội laoi độngi khôngi đápi ứngi đượci yêui cầui củai côngi việc,i
-Tai i nạn i lao i động, i -Trách i nhiệm i của i người i lao i động i không i cao i (rủi i ro i đạo i đức), i
-Tuyển i chọn i kỹ i càng i và i chuẩn i bị i sẵn i các i nguồn i lực i thay i thế i (chú i trọng i khâu i tuyển i chọn i đầu i vào: i thông i qua i kiểm i tra i trình i độ i năng i lực) i
-Thực i hiện i tất i cả i các i chế i độ i về i y i tế, i lương, i thưởng, i bảo i hiểm i theo i bộ i luật i lao i độngi đãi bani hành.i
-Tuân i thủ i các i quy i tắc i về i an i toàn i lao i động i trong i quá i trình i thi i công i dự i án i
-Tăngi cườngi kiểmi tra,i giámi sáti vềi thôngi tin,i thờii gian,i chii phíi thựci tếi pháti sinh i trong i quá i trình i thực i hiện i dự i án i để i tránh i mọi i hành i vi i gian i lận, i tham i ô i
-Tạo i môi i trường i làm i việc i thân i thiện, i thuận i tiện i để i kích i thích i tinh i thần i làm i việci củai nhâni viên.i
Rủi i ro i giữa i các i bộ i phận: i
-Thông i tin i đến i và i đi i không i đầy i đủ i hoặc i sai i lệch i -Chậmi tiếni đội doi việci phốii hợpi giữai cáci bội phậni khôngi ăni khớp.i
-Một i số i chi i tiết i của i bản i thiết i kế i chưa i phủ i hợp i với i địa i hình i thực i tế i
-Thường i xuyên i kiểm i tra i độ i chính i xác i của i các i thông i tin i theo i phương i pháp i đa i phương i
-Kiểm i tra i sự i ăn i khớp i giữa i thông i tin i đến i và i đi i -Giaoi nhiệmi vụi rõi ràngi choi ngườii quảni trịi thôngi tin.i
-Điều i chỉnh i ngay i khi i phát i hiện i sai i sót i
-Lên i lịch i trình i cho i công i việc i cụ i thể, i khoa i học, i hợp i lý i bằng i văn i bản i tạo i cho i việc i thực i hiện i các i công i việc i không i bị i chồng i chéo, i ảnh i hưởng i lẫn i nhau i
-Khảo i sát i thực i địa i rõ i ràng, i chi i tiết i trước i khi i tiến i hành i vẽ i kỹ i thuật i (sử i dụng i nhâni lựci cói trìnhi đội chuyêni môni tốt.)i
-Ứng i dụng i khoa i học i kỹ i thuật i vào i các i công i đoạn i của i dự i án i
Rủii roi vềi yếui tối tàii chính:i
-Giái nguyêni vậti liệui tăngi caoi soi vớii dựi tínhi bani đầu.i
-Lãi i suất i ngân i hàng i thay i đổi i -Lạm i phát i xảy i ra i
-Chi i phí i dự i phòng i không i đủ i -Tăng i thuế i suất i
-Xảyi rai tranhi chấpi trongi quái trìnhi thii côngi (i víi dụi như:tranhi chấpi vềi đấti đai…) i
-Theo i dõi i thường i xuyên i tình i hình i nền i kinh i tế i thị i trường i và i đưa i ra i dự i báo i trước i đối i với i i những i sự i kiện i này i tăng i hay i giảm i trong i thời i gian i thực i thi i dự i án i -Lập i kế i hoạch i dự i phòng i i
-Tìm i hiểu i các i nhà i cung i cấp i khác i nhau i để i có i thể i ký i hợp i đồng i ngay i với i các i nhà i cungi cấpi kháci đểi tránhi bịi giáni đoạni thii công.i
-Đồng i thời i có i thể i liên i kết i với i nhiều i nhà i cung i cấp i khác i nhau i
-Giảm i thiểu i rủi i ro i bằng i cách i xây i dựng i nhà i kho i và i thu i mua i để i dự i trữ i
Rủii roi vềi phíai chủi đầui tư:i
-Chủi đấui tưi chậmi róti vốn,i làmi chậmi tiếni đội thii công.i
-Thời i gian i hoàn i thành i của i dự i án i phải i rút i ngắn i do i yêu i cầu i của i chủ i đầu i tư i -Nhà i đầu i tư i bị i phá i sản i dẫn i đến i dự i án i bị i đình i laị i giữa i chừng i
-Thảo i hợp i đồng i chi i tiết i rõ i ràng, i quy i định i rõ i ràng i trách i nhiệm i ràng i buộc i giữa i các i bên i
-Lập i quỹ i dự i phòng i -Phảii nắmi bắti đượci tìnhi hìnhi tàii chínhi củai chủi đầui tưi vài quái trìnhi giảii ngân.i
-Đưa i ra i cơ i quan i có i thẩm i quyền i để i giải i quyết i theo i luật i định i
Rủii roi doi yếui tối kháchi quani bêni ngoài:i
-Xảyi rai cháyi nổi hoải hoạni doi nhiềui nguyêni nhân.i
-Thời i gian i thực i hiện i dự i án i bị i thay i đổi i do i yếu i tố i thời i tiết i
-Đàm i phán i trong i hợp i đồng i kết i quả i của i quá i trình i khảo i sát i -Xin i ý i kiến i chỉ i đạo i của i các i cơ i quan i ban i ngành i có i thẩm i quyền i -Nghiêni cứui thựci địai kỹi lưỡngi trướci khii thii công.i
-Trang i bị i đầy i đủ i các i thiết i bị i dự i phòng, i phòng i chống i cháy i nổ i ngay i tại i chỗ i như i bìnhi cứui hoả,i hệi thốngi báoi động…i
-Bộ i phận i an i ninh i và i kỹ i thuật i phải i thường i xuyên i kiểm i tra i hệ i thống i điện i và i các i thiếti bịi ani toàn.i b/ i Mức i độ i ảnh i hưởng i của i rủi i ro:
Thayi đổii quani trọng:i lịchi biểu,i đặci tínhi sảni phẩm,i ngâni sách,i vài nhữngi gìi đượci xemi lài quan i trọng i cho i dự i án i Làm i thay i đổi i cơ i bản i i kết i quả i của i dự i án i
Thay i đổi i nhỏ: i không i làm i thay i đổi i kết i quả i chung i cuộc i của i dự i án i nhưng i có i thể i ảnh i hưởng i đến i sự i thành i công i của i dự i án.
Thayi đổii mangi tínhi sửai chữa/sửai lỗi:i i Đãi coii nhẹi hoặci bỏi quai 1i điểmi nàoi đó,i bâyi giời phải i bổ i sung i hoặc i khắc i phục. c/ i Xem i xét i tác i động i của i rủi i ro: Ảnhi hưởngi tớii côngi việc,i thờii gian. Ảnhi hưởngi tớii kinhi phí. Ảnh i hưởng i tới i con i người: i phải i làm i thêm i việc. Ảnh i hưởng i tới i chất i lượng i bản i thiết i kế i của i dự i án.
i Quản i lý i rủi i ro
Các i yếu i tố i rủi i ro i có i thể i là i do i các i yếu i tố i bên i trong i (trong i quá i trình i thực i hiện i dự i án i tạo i ra), i cũng i có i thể i là i do i các i yếu i tố i bên i ngoài i tác i động i như i : i thiên i tai, i do i động i đất
MA i TRẬN i ĐÁNH i GIÁ i RỦI i RO
Biện i pháp i ứng i phó Trách i nhiệm i quản i lý
Giái nguyêni vậti liệui tăngi caoi doi lạmi
Hi (5) H(5) 25 Lậpi quỹi dựi phòng Bội phậni tàii chínhi kếi toán phát
Tai i nạn i lao i động i trên i công i trường
H(5) H(5) 25 Nângi caoi ýi thứci củai côngi nhân Ban i quản i lý
Hao i hụt i nguyêni vậti liệui trongi quái trìnhi thii công
M(3) H(5) 15 Kiểm i tra,Giám i sát i chặt i chẽ i kho i nguyên i liệu Bani quảni lý
Lãi i suất i ngân i hàngi tăngi độti ngột
Theo i dõi i tình i hình i kinh i tế i thị i trường i và i đưa i ra i những i dự i báo i trước i để i có i biện i pháp i ứng i phó
Bộ i phận i tài i chính i kế i toán
Có i sự i tuyển i chọn i chu i đáo,i đápi ứngi đầyi đủi nhui cầui vềi trìnhi độ
Cói sựi saii sóti trong i bản i thiết i kế i quy i hoạch i tổng i thể
Người i kiểm i tra i giám i sát i phải i có i i chuyên i môn i cao.
Bộ i phận i tư i vấn i thiết i kế, i và i quy i hoạch i tổng i thể
Thay i đổi i thờii giani doi yếui tối thờii tiết
L(1) M(3) 3 Lêni kếi hoạchi ứngi phói rõi ràng.
Bộ i phận i tư i vấn i thiết i kế i và i quy i hoach i tổng i thể
Khả i năng i xảy i ra i rủi i ro i và i tác i động i của i nó i đối i với i dự i án i được i đánh i giá i theo i thang i điểm: i từ i 1 i đến i 5.i i i i i i i
Phát hành hồ sơ mời thầu
Mở thầu Định giá hồ sơ dự thầu
Thẩm định, phê duyện kết quả đấu thầu
Thông báo kết quả đấu thầu
i Quản i trị i đấu i thầu
i Lập i kế i hoạch i đấu i thầu
Phạm i vị i của i dự i án i Wonderland i bao i gồm i khảo i sát i địa i hình, i giải i phóng i mặt i bằng, i thiết i kế i các i hạng i mục i công i trình i và i thi i công i Trong i dự i án i xây i dựng i có i nhiều i hạng i mục i đòi i hỏi i kỹ i thuật i cao i chính i vì i vậy i mà i ban i quản i lý i dự i án i chia i ra i làm i các i gói i thầu i cho i các i nhài thầui đểi côngi việci thii côngi đạti hiệui quải caoi nhất.
Các i công i việc i phải i làm: i
Lập hồ sơ mời thầu
Thương thảo, hoàn kết hợp đồng
i Quản i lý i đấu i thầu
Lập i thông i báo i mời i thầu
-Thời i gian i bên i hồ i sơ i mời i thầu: i Từ i 8h30 i ngày i 14/5/2009 i đến i trước i 10h30 i ngày i 01/6/2009 i Địa i điểm i bán i hồ i sơ i mời i thầu: i Trụ i sở i Công i ty, i Điện i thoại: i 043 i 457 i 243
-i Giái báni 1i bội hồi sơi dựi thầu:i 1.000.000đi (Mộti triệui đồngi chẵn)
- i Địa i điểm i nhận i hồ i sơ i dự i thầu: i Trụ i sở i Công i ty i i i
Lập i kế i hoạch i mời i thầu
-Nguồn i cung i ứng i dịch i vụ i là i từ i các i công i ty, i tổ i chức, i cá i nhân i hoạt i động i trong i lĩnh i vựci tưi vấni thiếti kếi vài xâyi lắp
-Phươngi thứci đấui thầui mài chúngi tôii chọni dựai trêni phươngi thứci chấmi điểmi đốii vớii gói i thầu i tư i vấn i thiết i kế i và i sử i dụng i tiêu i chí i “Đạt” i “Không i đạt” i đối i với i gói i thầu i xây i lắp.
Mời i thầu i và i lựa i chọn i nhà i thầu:
-Việc i mời i thầu i phải i được i thực i hiện i theo i những i quy i định i theo i Luật i đấu i thầu i
-Thông i báo i mời i thầu i thông i qua i các i phương i tiện i thông i tin i đại i chúng i Cụ i thể, i thông i báo i mời i thầu i sẽ i được i đăng i trên i ba i số i liên i tiếp i của i website: i www dauthau.mpi.gov.vn i và i báo i
Hà i Nội i mới, i Vnexpress.net i Thông i tin i mời i thầu i phải i nêu i được i khái i quát i nội i dung i công i trìnhi đấui thầu.
Thầm i định i và i phê i duyệt i kết i quả i đấu i thầu: i i i i i -Ban i quản i lý i dự i án i có i trách i nhiệm i lập i báo i cáo i thẩm i định i kết i quả i đấu i thầu i để i chủ i đầu i tư i xemi xéti vài trìnhi cơi quan,i tổi chức,i ngườii cói thẩmi quyềni xemi xét,i quyếti định.
Thông i báo i kết i quả i đấu i thầu:
Ban i thông i tin i của i ban i quản i lý i dự i án i thông i báo i kết i quả i thầu i ngay i sau i khi i có i quyết i định i phê i duyệt i kết i quả i đấu i thầu i của i chủ i đầu i tư i và i cấp i có i thẩm i quyền.
Trong i thông i báo i kết i quả i đấu i thầu i không i phải i giải i thích i lý i do i đối i với i nhà i thầu i không i trúng i thầu.
i Kiểm i soát i thầu
Trong i quá i trình i đấu i thầu, i nếu i có i bất i cứ i thay i đổi i nào, i ban i quản i lý i dựa i vào i nội i dung i hồi sơi mờii thầui đểi đốii chiếui vài xửi lý.i Ngoàii ra,i nếui cáci bêni liêni quani tựi ýi rúti khỏii hợpi đồng i sẽ i đối i chiếu i theo i hợp i đồng i để i xử i lý.
Sau i khi i bài i thuyết i trình i đầu i tiên i được i trình i bày, i dự i án i của i chúng i tôi i đã i nhận i được i rất i nhiều i lời i đóng i góp i ý i kiến i của i các i bạn i và i sự i hướng i dẫn i chỉnh i sửa i chi i tiết i của i T.S i Phạm i Văn i Hùng i Điều i này i đã i giúp i chúng i tôi i khá i nhiều i trong i việc i hoàn i thiện i dự i án i và i đạt i được i hiệui quải caoi hơni ởi cáci phầni quảni trị.i Đồngi thời,i bani quảni lýi dựi áni củai chúngi tôii đãi khôngi ngừng i cập i nhập i và i tham i khảo i các i thông i tin i quản i trị i mới i nhất i từ i nhiều i nguồn i khác i nhau i để i quảni lýi dựi áni mộti cáchi tốti nhất.
Với i mục i đích i chủ i yếu i là i tập i thực i hiện i quản i lý i một i dự i án i nhằm i nắm i vững i môn i học i nàyi nhómi 4i đãi quyếti tâmi cùngi nhaui tiếni hànhi cáci bướci cơi bảni đểi đưai rai mộti sảni phẩmi khái thực i tế i về i một i dự i án i “Xây i dựng i Khu i biệt i thu i cao i cấp i Wonderland” i Sản i phẩm i này i ngoài i tínhi đúngi đắni trongi lýi thuyếti đểi chứngi minhi kếti quải họci tậpi củai cáci thànhi viêni trongi nhómi còn i có i tính i thực i tiễn i rất i cao i trong i việc i tiến i hành i quản i lý i dự i án i đáp i ứng i nhu i cầu i cấp i thiất i về i nơi i ở i cho i người i nước i ngoài i sinh i sống i và i lam i việc i tạii i Việt i Nam i với i điều i kiện i sống i tiện i nghi i và i tốt i nhất i Trong i quá i trình i thực i hiện i dự i án, i tất i cả i các i thành i viên i trong i nhóm i luôn i cố i gắng i hết i mình, i chăm i chỉ i làm i việc i dựa i trên i các i kiến i thức i đã i được i thầy i truyền i thụ i và i phát i huyi óci sángi tạoi đểi hoàni thànhi sảni phẩmi quảni lýi dựi áni mộti cáci tốti nhất.i Ngoàii sựi làmi việci miệt i mài i và i hăng i say, i nhóm i 4 i còn i luôn i bám i sát i kế i hoạch, i kịp i thời i đưa i ra i những i sửa i đổi i cần i thiếti choi phùi hợpi hơni vớii mụci tiêui đềi rai bani đầu. Đồng i thời i với i sự i tham i khảo i ý i kiến i của i các i chuyên i gia i trong i nhiều i lĩnh i vực i đặc i biệt i là i xây i dựng, i thiết i kế i và i quản i trị i nhóm i 4 i hi i vọng i sản i phẩm i quản i lý i dự i án i của i mình i sẽ i được i đánh i giá i cao i và i xứng i đáng i với i công i sức i của i thầy i giáo i đã i nhọc i công i truyền i thụ i kiến i thức i và i các i thành i viên i trong i nhóm i đã i tận i tâm i tận i lực i làm i việc i để i hoàn i thành. Đểi thựci hiệni tốti bàii thảoi luậni 2,i nhómi 4i đãi thami khảoi từi mộti sối nguồni thôngi tin: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i http://www.mpi.gov.vn i http://www.vietmanagement.com i http://www.nqcenter.wordpress.com i http://www.youtemplases.com i
Do i còn i nhiều i yếu i kém i về i trình i độ i nghiên i cứu, i xử i lý i thông i tin; i do i các i nguồn i lực i bị i hạn i chế i như i thời i gian, i chi i phí i và i khả i năng i nắm i bắt i thực i tiễn i nên i bài i tiểu i luận i còn i có i những i thiếui sót.i Rấti mongi sựi đóngi gópi ýi kiếni củai thầyi giáoi TSi i Phạmi Văni Hùngi i đểi sảni phẩmi
Quản i lý i dự i án i của i nhóm i 4 i thành i công i hơn i nữa i i i i i i i i i i i i Xin i chân i thành i cảm i ơn!
Phần i I 2 tổng i quan i về i dự i án 2
2.i Bani quảni lýi dựi án 2
5 i Mục i đích i của i dự i án: 2
6 i Các i bên i liên i quan i trong i dự i án: 3
-Bani thẩmi địnhi kiểmi tra 3
7 i Tài i nguyên i của i dự i án: 3
8.i Thờii giani thựci hiệni dựi án: 3
9 i Chi i phí: 3 khái i quát i dự i án 4 phối i cảnh i tổng i thể 4
1.i Quảni trịi phạmi vii dựi án 17
1.1 i Lập i kế i hoạch i phạm i vi: 17
2.1 i Lập i kế i hoạch i thời i gian 22
2.2i Quảni lýi vài ướci tìnhi thờii giani thựci hiện 23
3.1i Lậpi kếi hoạchi chii phí 26
4 i Quản i trị i chất i lượng i dự i án i (Project i quality i management) 34
4.1 i Lập i kế i hoạch i chất i lượng 34
4.2 i Thực i hiện i đảm i bao i chất i lượng i – i Biện i pháp i giám i sát 43
5.i Quảni trịi nhâni sựi (Projecti humani resourcei management): 45
5.1 i Lập i kế i hoạch i quản i lý i nhân i sự: 45
5.2i Quảni lýi nhâni sự,i phâni côngi chứci năngi vài nhiệmi vụ: 47
5.3 i i Phát i triển i nhóm i dự i án: 56
6.1i Lậpi kếi hoạchi thôngi tin 57
6.3i Báoi cáoi tìnhi hìnhi hoạti động 58
