Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 116 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
116
Dung lượng
2,56 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th NGUYỄN THỊ PHƢƠNG LINH yi pl n ua al n va GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re TP Hồ Chí Minh – Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th NGUYỄN THỊ PHƢƠNG LINH yi pl al n ua GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN n va ll fu oi m at nh z z Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hƣớng ứng dụng) k jm ht vb Mã số: 8340101 om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ QUANG HUÂN ey t re TP Hồ Chí Minh – Năm 2020 t to ng LỜI CAM ĐOAN hi ep w Tôi xin cam đoan luận án ―Giải pháp hoàn thiện hoạt động trách nhiệm xã n lo hội Công ty cổ phần Vàng bạc đá q Phú Nhuận‖ cơng trình nghiên cứu ad riêng y th ju Các số liệu, kết luận văn trung thực yi pl n ua al n va Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 03 năm 2020 ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng hi LỜI CAM ĐOAN ep MỤC LỤC w DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT n lo DANH MỤC CÁC BẢNG ad DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ y th TĨM TẮT ju yi ABSTRACT pl PHẦN MỞ ĐẦU al Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn n ua n va ll fu oi m at nh z Chƣơng 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI, TÁC ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐẾN Ý ĐỊNH MUA HÀNG VÀ CÁC NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN 11 z ht vb jm 1.1 Lý luận trách nhiệm xã hội 11 k Khái niệm trách nhiệm xã hội 11 gm 1.1.1 l.c 1.1.1.1 Khái niệm bên liên quan 11 Mô hình Kim tự tháp CSR Carroll (1991) .14 a Lu 1.1.2 om 1.1.1.2 Khái niệm trách nhiệm xã hội 12 n 1.1.2.1 Trách nhiệm kinh tế 15 va 1.1.2.2 Trách nhiệm pháp lý 16 Chiến lƣợc trách nhiệm xã hội 17 y 1.1.3 te re 1.1.2.4 Trách nhiệm từ thiện 17 n 1.1.2.3 Trách nhiệm đạo đức 16 1.1.3.1 Chiến lƣợc cản trở .18 t to 1.1.3.2 Chiến lƣợc phòng thủ 19 ng 1.1.3.3 Chiến lƣợc thích nghi 19 hi ep 1.1.3.4 Chiến lƣợc chủ động 20 Lý luận tác động trách nhiệm xã hội 20 1.2 w n 1.2.1 lo Tác động trách nhiệm xã hội đến khía cạnh doanh nghiệp .20 ad ju y th 1.2.1.1 Tác động trách nhiệm xã hội đến khách hàng doanh nghiệp 21 yi 1.2.1.2 Tác động trách nhiệm xã hội đến nhân viên doanh nghiệp 22 pl 1.2.1.3 Tác động trách nhiệm xã hội đến thƣơng hiệu doanh nghiệp .22 ua al n 1.2.1.4 Tác động trách nhiệm xã hội đến hiệu tài doanh nghiệp 23 n va ll fu 1.2.2 Tác động trách nhiệm xã hội, nhận thức trách nhiệm xã hội đến ý định mua hàng ngƣời tiêu dùng 23 oi m at nh 1.2.2.1 Nghiên cứu phản ứng ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội Sergio W Carvalho cộng (2010) 24 z 1.2.2.2 Nghiên cứu nhận thức ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp ý định mua Nguyễn Phan Thanh Nhã Lê Thị Thanh Xuân 25 z ht vb jm k 1.2.2.3 Nghiên cứu hành vi thái độ ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Việt Nam Phịng Thƣơng mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) 27 gm om l.c TÓM TẮT CHƢƠNG 29 Tổng quan Công ty Cổ phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ) 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.4 Hoạt động kinh doanh Công ty PNJ 32 y 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 31 te re 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 31 n va 2.1 n a Lu Chƣơng 2: THỰC TRẠNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN (PNJ) 30 2.1.4.1 Lĩnh vực kinh doanh 32 t to 2.1.4.2 Nhãn hàng trực thuộc Công ty PNJ 33 ng 2.1.4.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty PNJ 34 hi ep 2.1.4.4 Thị trƣờng đối thủ cạnh tranh .36 2.1.4.5 Thành tựu bật .38 w 2.2 Thực trạng trách nhiệm xã hội Công ty Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ) 38 n lo ad 2.2.1 Chiến lƣợc phát triển bền vững Công ty PNJ 38 y th Trách nhiệm pháp lý .42 yi 2.2.3 Trách nhiệm kinh tế 39 ju 2.2.2 pl al 2.2.3.1 Luật doanh nghiệp .42 n ua 2.2.3.2 Luật lao động .43 n va 2.2.3.3 Luật bảo vệ môi trƣờng .45 Trách nhiệm đạo đức 47 2.2.5 Trách nhiệm từ thiện .48 ll fu 2.2.4 oi m nh 2.2.5.1 Quỹ Viên gạch hồng Mái ấm PNJ 48 at 2.2.5.2 Chƣơng trình Cảm ơn bạn khơng xả rác .49 z 2.2.5.3 Hành trình gắn kết sinh viên trƣờng đại học - Lan tỏa niềm tin vàng 51 z ht vb jm 2.2.5.4 Dự án Nâng cao nhận thức tự kỷ trẻ em Việt Nam 52 k 2.2.5.5 Chƣơng trình cộng đồng khác 53 gm l.c 2.2.6 Cảm nhận ngƣời tiêu dùng hoạt động trách nhiệm xã hội Công ty PNJ 54 om 2.2.6.1 Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm kinh tế .57 a Lu 2.2.6.2 Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm pháp lý 58 n 2.2.6.3 Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm đạo đức 59 y Chƣơng 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÔNG TY PNJ 63 te re TÓM TẮT CHƢƠNG 61 n va 2.2.6.4 Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm từ thiện 60 Định hƣớng mục tiêu phát triển Công ty PNJ 63 3.1 t to 3.1.1 Định hƣớng phát triển Công ty PNJ .63 ng 3.1.1.1 Xu hƣớng phát triển ngành trang sức 63 hi ep 3.1.1.2 Định hƣớng phát triển PNJ 64 3.1.2 w Một số giải pháp nâng cao trách nhiệm xã hội Công ty PNJ 65 n 3.2 Mục tiêu phát triển PNJ 64 Quan điểm định hƣớng 65 3.2.2 Giải pháp nâng cao trách nhiệm kinh tế .67 3.2.3 Giải pháp nâng cao trách nhiệm pháp lý 68 ju 3.2.4 Giải pháp nâng cao trách nhiệm đạo đức 69 3.2.5 Giải pháp nâng cao trách nhiệm từ thiện 69 lo 3.2.1 ad y th yi pl ua al n 3.2.5.1 Giai đoạn khởi động phong trào chống rác thải nhựa PNJ .70 n va 3.2.5.2 Giai đoạn lan tỏa phong trào chống rác thải nhựa PNJ .73 ll fu 3.2.5.3 Giai đoạn đồng hành phong trào chống rác thải nhựa PNJ .76 oi m 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu triển khai hoạt động trách nhiệm xã hội Công ty PNJ 77 nh Xây dựng chiến lƣợc trách nhiệm xã hội tổng quan dài hạn 77 3.3.2 Nâng cao nhận thức cán nhân viên công ty trách nhiệm xã hội 78 at 3.3.1 z z ht vb 3.3.3 Tìm kiếm lựa chọn đối tác đồng hành phù hợp hoạt động trách nhiệm xã hội 79 jm k TÓM TẮT CHƢƠNG 81 gm KẾT LUẬN 82 om l.c PHỤ LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ng hi ep Trách nhiệm xã hội - Corporate Social Responsibility PNJ Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận CSR w n TP.HCM lo ad VCCI Thành phố Hồ Chí Minh Phịng Thƣơng Mại Cơng Nghiệp Việt Nam ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng hi ep Bảng 2.1 : Kết kinh doanh Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận từ năm 2016 đến năm 2018 35 Bảng 2.2: Thuế thu nhập doanh nghiệp Công ty PNJ, giai đoạn 2016 – 2018 42 w n Bảng 2.3: Cơ cấu lao động Công ty PNJ, giai đoạn 2016 - 2018 43 lo ad Bảng 2.4: Mức lƣơng trung bình ngƣời lao động PNJ từ 2016 - 2018 45 ju y th Bảng 2.5 : Số lƣợng Mái ấm PNJ đƣợc trao tặng giai đoạn 2015 - 2018 49 yi Bảng 2.6: Tác động nhận thức ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến ý định mua trang sức vàng 56 pl ua al Bảng 2.7: Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm kinh tế Công ty PNJ 57 n Bảng 2.8: Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm pháp lý Công ty PNJ 58 va n Bảng 2.9: Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm đạo đức Công ty PNJ 59 ll fu Bảng 2.10: Cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm từ thiện Công ty PNJ 60 oi m Bảng 3.1: Kỳ vọng ngƣời tiêu dùng hoạt động trách nhiệm xã hội mà công ty nên thực 66 at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ t to ng hi Hình 1.1: Mơ hình Kim tự tháp CSR Carroll (1991) 15 ep Hình 1.2: Các chiến lƣợc thực trách nhiệm xã hội 18 Hình 1.3: Tác động trách nhiệm xã hội đến khía cạnh doanh nghiệp 21 w n Hình 1.4: Mơ hình nghiên cứu đề xuất Carvalho cộng 24 lo ad Hình 1.5: Mơ hình nghiên cứu đề xuất Nguyễn Phan Thanh Nhã Lê Thị Thanh Xuân (2014) 26 y th ju Hình 1.6: Mơ hình lý thuyết thái độ hành vi ngƣời tiêu dùng CSR nghiên cứu VCCI (2010) 28 yi pl ua al Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận 32 n Hình 2.2: Hệ thống mục tiêu phát triển bền vững PNJ 39 va n Hình 2.3: Doanh thu lợi nhuận nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ PNJ, giai đoạn 2016 – 2018 40 fu ll Hình 2.4: Lợi nhuận sau thuế Cơng ty PNJ, giai đoạn 2016 – 2018 41 oi m Hình 3.1: Mơ hình ngơi nhà thành cơng Công ty PNJ 65 at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Phụ lục 2: Kết luận chung nghiên cứu “Hành vi thái độ t to ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp” ng hi (VCCI, 2010) ep Nghiên cứu điều tra hành vi ngƣời tiêu dùng Việt Nam thái độ w trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Nghiên cứu bao gồm giai đoạn định tính n lo nghiên cứu sở lý luận giai đoạn định lƣợng thông qua câu hỏi khảo sát điều ad y th tra nhận thức ngƣời tiêu dùng Việt Nam mức độ CSR, thái độ họ ý ju định mua sắm, hành vi mua sắm kỳ vọng họ vào công ty gắn trách nhiệm yi pl xã hội Đối tƣợng khảo sát ngƣời tiêu dùng Hà Nội Tp HCM al ua Khung khái niệm nghiên cứu giải thích thái độ - hành vi CSR ngƣời n tiêu dùng Việt Nam Các biến độc lập (nhận thức CSR, giáo dục, thực va n CSR công ty) ảnh hƣởng đến biến nhận thức (thái độ quan điểm fu ll ngƣời tiêu dùng CSR) mà tham gia vào định mua sắm ngƣời tiêu dùng m oi Nghiên cứu thái độ hành vi ngƣời tiêu dùng động lực cho at nh tổ chức kinh doanh Việt Nam áp dụng gắn trách nhiệm xã hội Bằng việc chịu z trách nhiệm kinh tế, cơng ty có hội đáp ứng cầu thị trƣờng cách đáp z vb ứng nguyện vọng khách hàng nhằm giúp khách hàng cảm thấy thích mua ht hàng Điều tác động trở lại danh tiếng công ty lòng trung thành k jm ngƣời tiêu dùng gm l.c Các kết nghiên cứu hầu hết ngƣời tiêu dùng Việt Nam hiểu CSR Họ coi trách nhiệm pháp lý công ty yếu tố quan trọng om CSR, sau đến cơng tác từ thiện cộng đồng Hiểu biết CSR cơng ty có a Lu thể có ảnh hƣởng tốt đến ý định định mau sắm sản phẩm công ty n cảu doanh nghiệp Việt Nam việc làm cho xã hội trở nên tốt đẹp kỳ vọng nhiều vào doanh nghiệp địa phƣơng Kết là, hầu hết ngƣời y phẩm công ty có danh tiếng xấu Họ khơng thấy thỏa mãn với vai trò te re hệ thống sản xuất thân thiện với môi trƣờng, họ thƣờng từ chối mua sản n va Đa phần ngƣời đƣợc khảo sát nói họ chọn mua sản phẩm cơng ty có đƣợc khảo sát đồng ý công ty Việt Nam phải trọng vào giảm thiểu tác t to động môi trƣờng ng Kết khảo sát cho thấy không đồng hành vi-thái độ tiêu hi ep dùng hàng hóa có trách nhiệm xã hội Việt Nam Mặc dù hầu hết ngƣời tiêu dùng VN đƣợc khảo sát có thái độ tích cực cơng ty gắn trách nhiệm xã hội w n sản phẩm họ nhƣng định têu dùng, họ lại quan tâm nhiều lo ad đến chất lƣợng cao giá rẻ Thái độ CSR tích cực Đa số ngƣời đƣợc ju y th khảo sát nghĩ CSR tốt ảnh hƣởng đến định tiêu dùng tăng thu hút yi công ty 70% nghĩ họ ủng hộ sản phẩm từ cơng ty có trách nhiệm xã pl hội ½ cảm thấy ngƣời tiêu dùng sẵn sang trả giá cao cho sản al ua phẩm có trách nhiệm xã hội 60% nói họ ý đến hoạt động gắn trách n nhiệm xã hội môi trƣờng công ty định mua loại hàng hóa/sản n va phẩm dịch vụ định fu ll Tuy nhiên, kết khảo sát cho thấy thái độ hành vi ngƣời tiêu dùng m oi mua sản phẩm có gắn trách nhiệm xã hội 1/3 ngƣời đƣợc khảo sát khẳng nh at định họ không mua hàng hóa, sản phẩm hay dịch vụ từ cơng ty có z trách nhiệm xã hội họ khơng có đủ thơng tin CSR cơng ty Đặc biệt, z ht vb ½ ngƣời đƣợc khảo sát thấy khó xác định cơng ty có trách nhiệm xã hội sản jm phẩm đến từ công ty có trách nhiệm xã hội 75% ngƣời đƣợc khảo sát mông k muốn công ty cung cấp thêm thông tin hoạt động CSR Xét đến truyền gm om mạng internet báo chí l.c thơng CSR, cách tốt để truyền thông đến đƣợc với ngƣời tiêu dùng qua TV, a Lu Nghiên cứu có giá trị ngƣời thực hành ngƣời n quản lý CSR, ngƣời có trách nhiệm CSR khuyến khích mở hoạt va động CSR trƣờng đại học—những học giả nhà lý luận quan n hoạt động CSR họ, nhiều ngƣời đƣợc khảo sát mong muốn có thêm thơng y trách nhiệm xã hội cần làm việc nhằm nâng cao nhận thức ngƣời tiêu dùng te re tâm đến nghiên cứu CSR SRCB Nghiên cứu cơng ty có tin hỗ trợ họ Ngƣời tiêu dùng Việt Nam không cầu kỳ nhƣ ngƣời tiêu dùng t to nƣớc khác: kỳ vọng họ vào hoạt động CSR chủ yếu công ty tuân thủ ng luật quy định, luật ngƣời tiêu dùng, môi trƣờng sản phẩm Họ hi ep chí ủng hộ việc tăng giá sản phẩm dịch vụ điều giúp cơng ty có trách nhiệm pháp lý w n Ngƣời tiêu dùng Việt Nam sản phẩm từ công ty có trách nhiệm xã hội lo ad mơi trƣờng có giá cao khơng làm ảnh hƣởng đến định mua sắm họ, ju y th miễn họ có đủ khả mua sản phẩm dịch vụ với chất lƣợng tốt SRCB sau yi khiến ngƣời tiêu dùng cảm thấy tự hào khuyến khích họ mua sản phẩm từ pl cơng ty có trách nhiệm xã hội Vì vậy, cơng ty nên đặt ƣu tiên hàng đầu cho al ua giảm khó khăn việc truyền thơng CSR Hiểu đƣợc mong muốn n ngƣời tiêu dùng hoạt động CSR quan trọng để phát triển chƣơng n va trình CSR thành cơng fu ll Cần nhấn mạnh nghiên cứu đƣợc thiết kế để phát triển chƣơng trình m oi đào tạo CSR, phần Mạng lƣới hiệp ƣớc toàn cầu Việt Nam nhằm tăng nh at cƣờng đào tạo nhà lãnh đạo doanh nghiệp tƣơng lai Việt Nam Mặc z dù mục tiêu nghiên cứu phát triển khóa hạc CSR, thơng tin thu thập đƣợc cịn z ht vb có nhiều lợi ích khác VD, giám đốc cơng ty sử dụng kết khảo sát để jm cải thiện hoạt động CSR truyền thông CSR Các kết luận mở đề tài tranh k luận cho nghiên cứu khác nhƣ nghiên cứu theo chiều sâu hành vi thái gm l.c độ ngƣời tiêu dùng VN CSR SRCB đƣợc thực phạm vi nhỏ om hơn, nghiên cứu khả lấy lại niềm tin từ khách hàng công ty bị tổn hại danh tiếng, nghiên cứu xem SRCB khác nhƣ công ty n a Lu nƣớc địa n va y te re Phụ lục 3: Bảng câu hỏi khảo sát ngƣời tiêu dùng t to ng hi ep w Xin chào anh/chị, tên Nguyễn Thị Phƣơng Linh – học viên khóa 27, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, trƣờng Đại học Kinh tế TP.HCM Nhằm phục vụ cho việc hồn thiện luận văn, tơi tiến hành khảo sát để tìm hiểu cảm nhận khách hàng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Rất mong anh/chị dành chút thời gian giúp thực khảo sát Tôi xin cam đoan thơng tin anh/chị cung cấp hồn tồn bảo mật đƣợc sử dụng cho mục đích nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn hỗ trợ anh/chị! n lo ad Phần 1: Thông tin đáp viên y th SĐT: Họ tên: ju yi Địa chỉ: pl n ua al C1 Xin vui lòng cho biết năm trở lại đây, anh/chị có mua sắm trang sức vàng PNJ khơng? 1 Có 2 Khơng va n Nếu câu trả lời “Có”, xin mời anh/chị tiếp tục thực khảo sát Nếu câu trả lời “Khơng”, anh/chị vui lịng dừng khảo sát ll fu m oi C2 Xin vui lòng cho biết giới tính anh/chị: 1 Nam C3 Xin vui lòng cho biết độ tuổi anh/chị: 1 Dƣới 24 3 31 – 40 5 Trên 50 C4 Xin vui lòng cho biết nghề nghiệp anh/chị: 1 Sinh viên 3 Nhân viên văn phòng at nh 2 Nữ z z 2 24 - 30 4 41 - 50 ht vb k jm gm 6 Nghỉ hƣu om l.c 5 Lao động phổ thông 7 Khác 2 Nội trợ 4 Quản lý kinh doanh n a Lu Phần 2: Khảo sát tác động nhận thức ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến ý định mua trang sức vàng 3: Trung lập 4: Đồng ý y 2: Khơng đồng ý te re 1: Hồn tồn khơng đồng n va Anh/chị vui lịng đánh dấu ―X‖ vào ô thể mức độ đồng ý anh/chị từ đến với câu hỏi sau đây: 5: Hoàn toàn đồng ý Nhận thức trách nhiệm kinh tế t to Mức độ đồng ý ng Tơi tin doanh nghiệp có trách nhiệm tối đa hóa lợi nhuận, giữ tốc độ tăng trƣởng mức cao Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản phẩm doanh nghiệp có mức lợi nhuận, tăng C6 trƣởng cao có thƣơng hiệu tiếng thị trƣờng Nhận thức trách nhiệm pháp lý Tơi tin doanh nghiệp có trách nhiệm đảm bảo cƣ xử khuôn khổ đƣợc quy định C7 luật pháp tất hoạt động kinh doanh Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản phẩm doanh nghiệp khơng có tai tiếng vi C8 phạm quy định luật pháp hay bị lên án phƣơng tiện truyền thông Nhận thức trách nhiệm đạo đức Tôi tin doanh nghiệp có trách nhiệm quan tâm đến bên liên quan nhƣ khách hàng, C9 nhân viên, cổ đông xã hội; đáp ứng mong đợi, chuẩn mực đạo đức chƣa đƣợc quy định điều luật Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản phẩm C1 doanh nghiệp quan tâm đến bên liên quan, đáp ứng chuẩn mực đạo đức Nhận thức trách nhiệm từ thiện Tôi tin doanh nghiệp có trách nhiệm ln cố gắng đáp ứng kỳ vọng cộng đồng, C1 nhằm xây dựng thúc đẩy thịnh vƣợng xã hội (thực chƣơng trình xóa mù chữ, nâng cao hiểu biết sức khỏe cho ngƣời dân nông thôn…) Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản phẩm C1 doanh nghiệp có danh tiếng đáp ứng kỳ vọng cộng đồng C5 hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Phần 3: Khảo sát cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội Công ty PNJ t to ng Cảm nhận trách nhiệm kinh tế hi Mức độ đồng ý ep C13 PNJ cố gắng đạt đƣợc lợi nhuận tối ƣu C14 PNJ cố gắng tiết kiệm chi phí hoạt động PNJ ln cố gắng nâng cao suất làm C15 việc nhân viên PNJ hƣớng đến tăng trƣởng dài hạn C16 phát triển bền vững PNJ không ngừng nâng cao chất lƣợng sản C17 phẩm dịch vụ Cảm nhận trách nhiệm pháp lý Trong kinh doanh, PNJ tuân thủ quyền C18 nghĩa vụ doanh nghiệp đƣợc quy định luật Nhà nƣớc Các luật lệ liên quan đƣợc nắm vững C19 nhà quản lý PNJ thƣờng xuyên cập nhật cho nhân viên PNJ thực nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ với C20 Nhà nƣớc PNJ tuân thủ nguyên tắc công khai, minh bạch tuyển dụng phúc lợi cho nhân C21 viên, đồng thời, thực nguyên tắc khen thƣởng thăng tiến nhân viên công bằng, không phân biệt đối xử PNJ đảm bảo vận hành nhà máy sản xuất nữ C24 trang mức cho phép Luật bảo vệ môi trƣờng, không gây ô nhiễm Cảm nhận trách nhiệm đạo đức Các chuẩn mực đạo đức đƣợc PNJ tuân C25 thủ kinh doanh PNJ cung cấp thông tin cho khách hàng C26 đối tác cách trung thực xác Tất nhân viên PNJ tuân thủ tiêu chuẩn C27 nghề nghiệp Nhân viên PNJ áp dụng phong cách ứng xử C28 chuẩn mực, phù hợp với văn hóa tổ chức PNJ nhận đƣợc tin cậy từ cộng đồng xã C29 hội w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep Cảm nhận trách nhiệm từ thiện Các vấn đề xã hội đƣợc PNJ quan C30 tâm hỗ trợ phát triển cộng đồng địa phƣơng PNJ ln có ý thức mạnh mẽ việc thực C31 trách nhiệm từ thiện PNJ khuyến khích nhân viên tham gia C32 vào hoạt động cộng đồng PNJ năm ln trích phần lợi nhuận C33 cho hoạt động từ thiện Các hoạt động từ thiện PNJ đƣợc triển khai cách minh bạch, rõ ràng, dễ dàng C34 tìm kiếm thơng tin, có ý nghĩa đóng góp xây dựng cộng đồng tốt đẹp w n lo ad ju y th yi pl ua al n Bảng câu hỏi khảo sát đến kết thúc n va Xin chân thành cảm ơn anh/chị dành thời gian tham gia khảo sát! ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Phụ lục 4: Kết khảo sát t to Phần 1: Thông tin đáp viên ng hi ĐỘ TUỔI ep w Độ tuổi Dƣới 24 24 - 30 31 - 40 41 - 50 Trên 50 Nữ Nam n lo ad 15 28 23 ju y th 15 24 22 Tổng cộng Tỷ lệ 10% 20% 35% 30% 5% 100% Số lƣợng 26 73 20 14 150 Tỷ lệ 4% 17% 49% 13% 9% 3% 5% 100% yi Số lƣợng 15 30 52 45 150 pl NGHỀ NGHIỆP Nghề nghiệp Sinh viên Nội trợ Nhân viên văn phòng Quản lý kinh doanh Lao động phổ thông Nghỉ hƣu Khác Tổng cộng n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb Phần 2: Khảo sát tác động nhận thức ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến ý định mua trang sức vàng jm Giá trị trung bình k Tỷ trọng om l.c Nhận thức trách nhiệm kinh tế gm Biến quan sát 9% 4% C6 Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản phẩm doanh nghiệp có mức lợi 13% 24% 40% 15% nhuận, tăng trƣởng cao có thƣơng hiệu tiếng thị trƣờng 8% n a Lu C5 Tôi tin doanh nghiệp có trách nhiệm tối đa hóa lợi nhuận, giữ tốc độ 21% 32% 34% tăng trƣởng mức cao 2.43 n va y te re 2.81 Nhận thức trách nhiệm pháp lý t to ng Tơi tin doanh nghiệp có trách nhiệm đảm bảo cƣ xử khuôn khổ đƣợc quy định luật pháp tất hoạt động kinh doanh hi C7 ep 15% 13% 39% 27% 3.66 4% 9% 20% 39% 28% 3.78 9% 23% 28% 28% 11% 3.06 7% 22% 27% 35% 9% 3.17 17% 3.38 w Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản phẩm doanh nghiệp khơng có tai C8 tiếng vi phạm quy định luật pháp hay bị lên án phƣơng tiện truyền thông Nhận thức trách nhiệm đạo đức 6% n lo ad ju y th yi pl Tơi tin doanh nghiệp có trách nhiệm quan tâm đến bên liên quan nhƣ khách hàng, nhân viên, cổ đông xã hội; đáp ứng mong đợi, chuẩn mực đạo đức chƣa đƣợc quy định điều luật n ua al C9 n va ll fu oi m Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản phẩm doanh nghiệp quan tâm đến C10 bên liên quan, đáp ứng chuẩn mực đạo đức Nhận thức trách nhiệm từ thiện at nh z z vb 5% 19% 26% 33% Khi mua hàng, ƣu tiên mua sản C12 phẩm doanh nghiệp có danh tiếng đáp ứng kỳ vọng cộng đồng 6% 17% 22% 36% ht Tôi tin doanh nghiệp có trách nhiệm ln cố gắng đáp ứng kỳ vọng cộng đồng, nhằm xây dựng C11 thúc đẩy thịnh vƣợng xã hội (thực chƣơng trình xóa mù chữ, nâng cao hiểu biết sức khỏe cho ngƣời dân nông thôn…) k jm om l.c gm n a Lu 19% 3.45 n va y te re Phần 3: Khảo sát cảm nhận ngƣời tiêu dùng trách nhiệm xã hội Công ty PNJ t to ng Biến quan sát hi ep Giá trị trung bình 7% 2.61 4% 2.5 8% 2.85 Tỷ trọng Nhận thức trách nhiệm kinh tế w n PNJ cố gắng đạt đƣợc lợi nhuận 16% 35% 28% 14% tối ƣu PNJ ln cố gắng tiết kiệm chi phí C14 18% 35% 30% 13% hoạt động PNJ cố gắng nâng cao suất C15 13% 22% 40% 17% làm việc nhân viên lo C13 ad ju y th yi pl PNJ hƣớng đến tăng trƣởng dài hạn phát triển bền vững C17 PNJ không ngừng nâng cao chất lƣợng sản phẩm dịch vụ 7% 22% 39% 23% 9% 3.05 5% 16% 29% 35% 15% 3.39 6% 15% 15% 39% 25% 3.62 9% 3.23 29% 3.8 n ua al C16 n va ll fu Cảm nhận trách nhiệm pháp lý m oi Trong kinh doanh, PNJ tuân thủ quyền nghĩa vụ doanh nghiệp C18 đƣợc quy định luật Nhà nƣớc at nh z 7% vb PNJ thực nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ với Nhà nƣớc 4% 9% PNJ tuân thủ nguyên tắc công khai, minh bạch tuyển dụng phúc lợi cho nhân viên, đồng thời, C21 thực nguyên tắc khen thƣởng thăng tiến nhân viên công bằng, không phân biệt đối xử 7% 19% 27% 30% 17% PNJ đảm bảo vận hành nhà máy sản xuất nữ trang mức cho phép C24 Luật bảo vệ môi trƣờng, không gây ô nhiễm 4% 13% 21% 34% 28% 18% 29% 37% ht k jm 19% 39% om l.c gm C20 z Các luật lệ liên quan đƣợc nắm C19 vững nhà quản lý PNJ thƣờng xuyên cập nhật cho nhân viên n a Lu 3.31 n va y te re 3.69 Cảm nhận trách nhiệm đạo đức t to ng C25 Các chuẩn mực đạo đức đƣợc 13% 24% 40% 15% PNJ tuân thủ kinh doanh hi ep 8% 2.81 16% 29% 31% 17% 3.35 Tất nhân viên PNJ tuân thủ 11% 22% 39% 20% tiêu chuẩn nghề nghiệp 8% 2.92 PNJ cung cấp thông tin cho C26 khách hàng đối tác cách trung thực xác w n lo C27 7% ad 6% 20% 39% 25% 10% 3.13 PNJ nhận đƣợc tin cậy từ cộng đồng xã hội 5% 14% 24% 38% 19% 3.52 8% 17% 39% 25% 10% 3.09 7% 24% 37% 23% 9% 3.03 19% 27% 36% 11% 3.25 8% 2.87 ju y th Nhân viên PNJ áp dụng phong cách C28 ứng xử chuẩn mực, phù hợp với văn hóa tổ chức yi pl ua al C29 n Cảm nhận trách nhiệm từ thiện va n Các vấn đề xã hội đƣợc PNJ C30 quan tâm hỗ trợ phát triển cộng đồng địa phƣơng ll fu oi m PNJ ln có ý thức mạnh mẽ việc thực trách nhiệm từ thiện z 7% z ht vb PNJ ln khuyến khích nhân viên C32 tham gia vào hoạt động cộng đồng at nh C31 jm k PNJ năm ln trích phần C33 lợi nhuận cho hoạt động 12% 21% 43% 16% từ thiện gm om l.c Các hoạt động từ thiện PNJ đƣợc triển khai cách minh bạch, rõ C34 ràng, dễ dàng tìm kiếm thơng tin, có 11% 19% 44% 17% ý nghĩa đóng góp xây dựng cộng đồng tốt đẹp 2.94 n a Lu 9% n va y te re Phụ lục 5: Định hƣớng chiến lƣợc giai đoạn 2017 – 2022 t to Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận ng hi Giai đoạn 2017 – 2022 giai đoạn cuối hoàn thành chiến lƣợc 10 năm 2012 ep – 2022, đƣợc HĐQT xây dựng tiếp tục giữ vững sứ mệnh ―mang lại niềm kiêu w hãnh cho khách hàng sản phẩm tinh tế & chất lƣợng vƣợt trội‖ tầm nhìn n lo 2022 ―Là công ty chế tác bán lẻ trang sức hàng đầu Châu Á, giữ vị trí số ad phân khúc thị trƣờng Trung – Cao cấp Việt Nam‖; Định hƣớng chiến lƣợc y th ju PNJ giai đoạn 2017 – 2022 đƣợc tóm tắt mơ hình dƣới đây: yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm a Lu Hình phụ lục 3.1: Mơ hình ngơi nhà thành công Công ty PNJ n Nguồn: Báo cáo định hướng phát triển 2017 – 2022 PNJ y te re 2022; công ty phát triển bền vững toàn diện tạo đƣợc tảng vững n va Với mơ hình này, sau hồn thành giai đoạn 2, PNJ đạt đƣợc tầm nhìn mạnh mẽ cho bƣớc phát triển Các mục tiêu giai đoạn 2017 – 2022 cụ thể nhƣ sau: t to - Là tập thể lien tục học tập Có trách nhiệm cao với Ngƣời lao động xã ng hi hội ep - Có hệ thống quản trị tiên tiến hiệu w n - Là thƣơng hiệu mạnh đƣợc khách hang u thích lo ad - Có sức mạnh hiệu tài y th Các tiêu cụ thể nhƣ sau: ju yi - Đạt TOP 10 Doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh phát triển bền vững pl ua al Việt Nam n - Đạt TOP 50 nới làm việc tốt Việt Nam va n - Tồn Cơng ty đƣợc đào tạo bình qn 72h/năm ll fu m - Có hệ thống quy trình vận hành tiên tiến hiệu quả, tích hợp tồn với oi ISO 9000, ISO 14000 ISO 27000, đƣợc tin học hóa tối đa at nh - NPS không thấp 8.7 z z - Doanh thu trang sức tăng bình quân 20% /năm vb ht - Lợi nhuận gộp tồn Cơng ty tăng bình quân 20%/năm om l.c gm - ROE tăng bình quân 5%/năm k - ROA tăng bình quân 5% /năm jm - Lợi nhuận sau thuế tăng bình quân 20%/năm n a Lu n va y te re Phụ lục 6: Quy trình gắn kết mục tiêu phát triển bền vững vào t to chiến lƣợc phát triển PNJ ng hi ep Nhận thức đƣợc tầm quan trọng việc đảm bảo tăng trƣởng bền vững w mặt kinh tế, môi trƣờng, xã hội, Ban lãnh đạo PNJ xây dựng lộ trình để gắn n lo ad kết mục tiêu phát triển bền vững Liên Hợp Quốc Việt Nam y th chiến lƣợc phát triển dài hạn PNJ, đảm bảo cho việc tăng trƣởng hiệu quả,xây ju dựng tiềm lực tài vững mạnh, nâng cao lực cạnh tranh, tạo nhiều giá yi pl trị đóng góp cho xã hội mơi trƣờng n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep w n lo ad ju y th Hình phụ lục 4: Quy trình gắn kết mục tiêu phát triển bền vững yi Nguồn: Báo cáo thường niên 2018 Công ty PNJ pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re