(Luận văn) giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật tại công ty cổ phần nông dược hai

t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n lo ad ju y th yi pl NGUYỄN VĂN KHOA n ua al n va ll fu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHUỖI CUNG ỨNG m oi THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT TẠI nh at CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG DƯỢC HAI z z vb k Mã số: 8340121 jm ht Chuyên ngành: Kinh Doanh Thương Mại (hướng ứng dụng) om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu y te re GS.TS ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: th TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 t to ng LỜI CAM ĐOAN hi ep Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tôi, số w n liệu, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố lo ad công trình khác y th Tác giả ju yi pl n ua al n va ll fu Nguyễn Văn Khoa oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng hi MỤC LỤC ep TRANG PHỤ BÌA w n lo LỜI CAM ĐOAN ad ju y th MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT yi pl ua al DANH MỤC CÁC BẢNG n DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ n va TÓM TẮT ll fu oi m ABSTRACT at nh PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: z z jm ht vb Đối tượng nghiên cứu: 3.2 Phạm vi nghiên cứu: k 3.1 l.c gm Phương pháp nghiên cứu: Điểm luận văn Bố cục Luận văn om n a Lu va n CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Khái niệm Chuỗi cung ứng quản trị Chuỗi cung ứng 1.1.2 Khái niệm quản trị Chuỗi cung ứng th Khái niệm Chuỗi cung ứng y 1.1.1 te re 1.1 t to ng Vai trò Chuỗi cung ứng 1.3 Các mơ hình Chuỗi cung ứng 10 hi 1.2 ep w n 1.3.2 Mơ hình Chuỗi cung ứng phức tạp 10 Mơ hình Chuỗi cung ứng điễn hình 11 lo Mơ hình Chuỗi cung ứng đơn giản 10 ad 1.3.1 1.3.3 Cấu trúc hoạt động Chuỗi cung ứng 12 ju yi 1.4.1 Cấu trúc Chuỗi cung ứng 12 1.4.2 Các hoạt động Chuỗi cung ứng 14 pl ua al Các nhân tố tác động đến hiệu Chuỗi cung ứng sản phẩm 17 n 1.5 y th 1.4 va Sản xuất 18 1.5.2 Hàng tồn kho 18 1.5.3 Địa điểm 19 1.5.4 Vận tải 19 1.5.5 Thông tin 20 n 1.5.1 ll fu oi m at nh z z vb jm ht TÓM TẮT CHƯƠNG 21 k CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG DƯỢC HAI 22 gm l.c Tổng quan Công ty Cổ phần Nông Dược HAI 22 Thông tin chung Công ty Cổ phần Nông Dược HAI 22 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 25 2.1.3 Các nhóm sản phẩm 29 2.1.4 Cơ cấu lao động 30 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh năm 2017, 2018 quý I – năm 2019 30 om 2.1.1 n a Lu n va y te re th 2 Thực trạng Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật công ty Cổ phần Nông Dược HAI 31 t to 2.2.2 Lập kế hoạch sản xuất hoạt động sản xuất 37 2.2.3 Hoạt động tồn kho 40 2.2.4 Lập kế hoạch giao hàng hoạt động giao hàng 44 Quản lý dòng sản phẩm 45 hi Lập kế hoạch thu mua hoạt động thu mua 33 ad ng 2.2.1 ep w n lo 2.2.5 Thu hồi hàng lỗi, hàng trả từ khách hàng 47 ju y th 2.2.6 yi pl 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật công ty CP Nông Dược HAI 48 ua al Những thành đạt 48 n 2.3.1 va Nhận thức vai trò tầm quan trọng quản trị Chuỗi cung ứng 48 2.3.1.2 Xây dựng mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp 48 n 2.3.1.1 ll fu oi m Những mặt hạn chế 49 at nh 2.3.2 Không nắm hết nguồn gốc xuất xứ hàng hóa đầu vào nhà cung 49 2.3.2.2 Phân bổ công việc cá nhân chưa thật hợp lý 50 2.3.2.3 Việc lập kế hoạch chưa hoàn chỉnh 50 2.3.2.4 Chưa có phần mềm quản lý tốt 51 2.3.2.5 Hệ thống kho bãi số hạn chế 52 2.3.2.6 Chưa chăm lo tốt hết cho tất khách hàng đặc biệt đại lý cấp II 53 2.3.2.7 phẩm Chưa áp dụng cách rộng rãi việc quét Barcode cho tất sản 54 z 2.3.2.1 cấp z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va Kết luận 56 th 3.1 y CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP 56 te re TÓM TẮT CHƯƠNG 55 t to ng hi ep 3.2 Giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện Chuỗi cung ứng quản trị Chuỗi cung ứng Công ty Cổ phần Nông Dược HAI 56 w n Giải pháp 1: Đánh giá lực nhà cung cấp tìm hiểu nguồn gốc xuất xứ yếu tố đầu vào 56 lo Giải pháp 2: Đánh giá lại lực cá nhân chuỗi, phân bổ công việc cách hợp lý 58 ad y th ju Giải pháp 3: Hoàn thiện hoạt động lập kế hoạch từ ban đầu 65 yi pl Giải pháp 4: Tạm thời hoàn thiện phần mềm quản lý cũ xây dựng hệ thống quản lý 66 ua al n Giải pháp 5: Hoàn thiện hệ thống kho bãi 67 va n Giải pháp 6: Đánh giá hệ thống phân phối lựa chọn nhà phân phối tiềm 69 fu ll Giải pháp 7: Triển khai dán Barcode lên tồn sản phẩm cơng ty 70 m oi PHẦN KẾT LUẬN 72 at z z PHẦN PHỤ LỤC nh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC TỪ VIẾT TẮT hi ep BVTV Bảo vệ thực vật w Cổ phần n CP lo Thu nhập doanh nghiệp ad TNDN y th Kinh doanh tiếp thị ju KD-TT yi Kỹ thuật sản xuất thời hạn pl JIT (Just In Time) al Hệ thống chuyển đổi liệu điện tử nội n ua EDI (Electronic Data Interchange) va Hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu n MRP (Material Requirements Planning) ll fu MRPII (Manufacturing Resource nh Quản trị chất lượng toàn diện at TQM (Total Quality Management) oi m Planning) Hệ thống hoạch định nguồn lực sản xuất z Tái thiết kế quy trình kinh doanh SCM (Supply Chain Management) Quản lý Chuỗi cung ứng RFID (Radio Frequency Idenfication) Cơng nghệ nhận dạng sóng vô tuyến ROHS (Restriction of Hazardous Bộ tiêu chuẩn ROHS Liên Minh Châu Substance) Âu z BPR (Business Process Reengineering) k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng DANH MỤC CÁC BẢNG hi ep Trang w Bảng 2.1: Cơ cấu lao động công ty 30 n lo ad Bảng 2.2: Kết hoạt động kinh doanh năm 2017, 2018 quý I – năm 2019 31 y th ju Bảng 3.1: Bảng tiêu đánh giá nhà cung cấp 57 yi pl Bảng 3.2: Bảng tiêu đánh giá nhân viên 60 al n ua Bảng 3.3: Bảng tiêu đánh giá khách hàng 69 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ hi ep Trang w Hình 1.1: Mơ hình Chuỗi cung ứng điển hình 11 n lo ad Hình 1.2: Các nhân tố tác động đến hiệu chuỗi cung ứng 17 y th ju Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Nông Dược HAI 26 yi pl Hình 2.2: Bộ nhận diện sản phẩm cơng ty 29 al n ua Hình 2.3: Mơ hình Chuỗi cung ứng sản phẩm Altach 5EC công ty CP Nông Dược n va HAI 31 ll fu Hình 2.4: Sơ đồ Chuỗi cung ứng công ty 33 m oi Hình 2.5: Quy trình hoạt động thu mua 35 nh at Hình 2.6: Quy trình hoạt động sản xuất 39 z z Hình 2.7: Hàng hóa chất kho cơng ty 40 vb jm ht Hình 2.8: Quy trình hoạt động nhập kho 41 k Hình 2.9: Quy trình hoạt động xuất kho 43 gm Hình 2.10: Hoạt động quét Barcode cho sản phẩm 46 om l.c n a Lu n va y te re th t to ng TĨM TẮT hi ep Tiêu đề: Giải pháp hồn thiện Chuỗi cung Ứng thuốc bảo vệ thực vật Công ty Cổ w phần Nông Dược HAI n lo Từ khóa: Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật ad y th Nội dung tóm tắt: ju yi  Lý chọn đề tài nghiên cứu: pl ua al Ngày nay, tồn cầu hóa diễn cách mạnh mẽ, Chuỗi cung ứng n Quản trị Chuỗi cung ứng công cụ hữu hiệu giúp mang lại hiệu lớn cho va n doanh nghiệp kinh tế fu ll Nhận thức vai trị Chuỗi cung ứng, Cơng ty Cổ phần Nông Dược HAI m oi bước đầu triển khai mơ hình mơ hình Chuỗi cung ứng vào hoạt động nh at Tuy nhiên, bắt đầu triển khai nên Chuỗi cung ứng gặp phải z số vấn đề cần khắc phục Với mong muốn hoàn thiện Chuỗi cung ứng cơng ty góp z ht vb phần thực mục tiêu doanh nghiệp, tác giả chọn đề tài: “Giải pháp l.c gm  Mục tiêu nghiên cứu: k HAI” jm hoàn thiện Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật Công ty Cổ phần Nông Dược om Đề tài nghiên cứu sở lý luận thực trạng Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực n va th cấp thu thập từ công trình nghiên cứu, sách báo thư viện,… vấn y Tác giả sử dụng liệu sơ cấp thứ cấp để phục vụ cho đề tài Dữ liệu sơ te re  Phương pháp nghiên cứu: n vật Công ty Cổ phần Nông Dược HAI a Lu vật, từ đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực t to ng hi ep PHỤ LỤC 04: PHIẾU KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG VỀ THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG THUỐC BẢO VỆ THỰC VẬT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG DƯỢC HAI w Xin chào quý Anh/Chị! n lo ad Tôi Nguyễn Văn Khoa, sinh viên cao học ngành Kinh Doanh Thương Mại, trường ju y th Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Hiện tơi làm đề tài “Giải pháp hoàn yi thiện Chuỗi cung ứng thuốc bảo vệ thực vật Công ty CP Nông Dược HAI” Tôi pl hân hạnh khảo sát anh/chị vấn đề Anh/chị lưu ý khơng có câu trả al n va cứu n ua lời sai, tất câu trả lời có giá trị hữu ích cho đề tài nghiên ll fu Họ tên khách hàng: oi m Đại lý: nh Ngày vấn: Thời gian: at Phần thảo luận: z z Anh/chị vui lòng cho ý kiến số nhận xét Chuỗi cung ứng: vb Các nhận xét Rất không đồng ý om l.c gm n a Lu n va y te re th Công ty thực cam kết với khách hàng Khi xảy vấn đề, công ty thể chân thành việc giải Công ty đảm bảo việc giao hàng hạn Công ty đảm bảo chất lượng số lượng yêu cầu Đồng ý k Độ tin cậy Rất đồng ý jm ht Đánh giá Bình Khơng thường đồng ý t to ng hi Độ đáp ứng ep Nhân viên công ty chăm sóc tận tình, chu đáo Nhân viên cơng ty ln tư vấn rõ ràng chương trình cơng ty Cơng ty có nhiều sách chiết khấu cho khách hàng Cơng ty có nhiều chương trình khuyến Cơng ty có nhiều đợt viếng thăm khách hàng w n lo ad ju y th yi pl n ua al oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th Công ty quan tâm đến yêu cầu khách hàng Công ty quan tâm đến cá nhân khách hàng (sinh nhật, hiếu hỷ,…) Nhân viên công ty hiểu nhu cầu đặc biệt khách hàng Nhân viên công ty thể quan tâm đến khách hàng ll Độ đồng cảm fu Nhân viên công ty đáp ứng nhanh yêu cầu đơn hàng Nhân viên công ty có đủ lực để giải đáp thắc mắc Nhân viên công ty nhã nhặn lịch n va Năng lực phục vụ t to ng hi Phương tiện vật chất hữu hình ep Cơng ty có trang thiết bị đại (đặc biệt khâu giao nhận) Nhân viên công ty ăn mặc gọn gàng, lịch Các hội nghị bán hàng tổ chức quy mơ hồnh tráng w n lo ad ju y th yi pl al n ua Anh/chị vui lòng đánh giá chung hoạt động chăm sóc khách hàng cơng ty? Rất tốt Tốt ll fu Các nhận xét n va Đánh giá Bình Khơng thường tốt oi m at nh Hoạt động chăm sóc khách hang công ty Rất không tốt z z k jm ht vb Anh/chị có góp ý thêm để cơng ty chăm sóc khách hàng tốt hơn? om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng PHỤ LỤC 05: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ BẢN HỎI KHÁCH HÀNG hi ep Phương pháp lập bảng hỏi w n Bảng hỏi thiết kế dựa mục tiêu câu hỏi nghiên cứu nhằm để xác định lo ad liệu cần tìm cảm nhận khách hàng chất lượng phục vụ chuỗi cung ứng ju y th thuốc bảo vệ thực vật Công ty CPND HAI yi Theo câu hỏi phác thảo tương ứng với nội dùng cần nghiên cứu pl Đề tài tiến hành xây dựng cấu trúc bảng câu hỏi bao gồm: phần mở đầu (Giới thiệu al ua mục đích nội dung, nhấn mạnh tầm quan trọng việc điều tra, thông tin chung n đối tượng điều tra), phần (các câu hỏi liên quan đến mục tiêu xếp ll fu Phương pháp chọn mẫu: n va theo trình tự hợp lý, logic) m oi Số lượng khách hàng công ty lớn phân bố nhiều khu vực khác nhau, nh at để tiện cho việc điều tra, tác giả lựa chọn việc điều tra khách hàng z đợt hội thảo bán hàng công ty nên phương pháp chọn mẫu đề tài chọn mẫu z ht vb thuận tiện k jm Xác định cỡ mẫu: gm Theo Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, phân tích liệu nghiên cứu với l.c SPSS (2008) cho “Thơng thường số quan sát (cỡ mẫu) phải hay om lần số biến phân tích nhân tố” Và để đảm bảo đủ cỡ mẫu cho đề tài nghiên a Lu cứu, tác giả điều tra thêm 20% số mẫu xác định theo công thức trên, tỷ lệ sai sót n bảng hỏi khơng hợp lệ hay bị thất lạc trình điều tra Do đề tài tiến y te re th =19*5+19*5*20% = 114 bảng hỏi n Cỡ mẫu= Số biến mơ hình*5+20% sai sót va hành xác định cỡ mẫu theo công thức: t to ng Thang đo: Đề tài sử dụng thang đo Likert mức độ (từ đến tường ứng 1- hi ep đồng ý, tốt đến 5- không đồng ý, không tốt) w Thiết kế bảng hỏi: n lo Theo Cronin Taylor (1992) với mơ hình SERVPERF, cho mức độ cảm ad nhận khách hàng thực dịch vụ doanh nghiệp phản ánh tốt y th ju chất lượng dịch vụ Theo mơ hình SERVPERF thì: yi Sự hài lịng chất lượng dịch vụ = Mức độ cảm nhận pl al Bộ thang đo SERVPERF nhằm đo lường cảm nhận dịch vụ thông qua n ua thành phần chất lượng dịch vụ, bao gồm: n va Tin cậy (reliability): thể khả thực dịch vụ phù hợp hạn fu lần đầu ll Đáp ứng (responsiveness): thể sẵn lòng nhân viên phục vụ nhằm oi m cung cấp dịch vụ kịp thời cho khách hàng nh at Năng lực phục vụ (assurance): thể trình độ chuyên môn cung cách z z phục vụ lịch sự, niềm nở với khách hàng ht vb Đồng cảm (empathy): thể quan tâm chăm sóc đến cá nhân khách jm hàng k Phương tiện hữu hình (tangibles): thể qua ngoại hình, trang phục nhân l.c gm viên phục vụ, trang thiết bị để thực dịch vụ om Nguồn: Science & Technology Development - Cronin Taylor vật n va Phương pháp điều tra: n a Lu Ngoài ra, tiêu chí điều chỉnh cho phù hợp với ngành thuốc bảo vệ thực hỏi phát ra, tác giả thu 111 bảng hỏi hợp lệ để đưa vào phân tích th hàng để đảm bảo tính đại diện phạm vi nghiên cứu tổng thể Trong 114 bảng y chức, khách hàng thuộc khu vực khác nhau, khu vực tầm 10 – 12 khách te re Tác giả tiến hành điều tra 114 khách hàng hội thảo bán hàng công ty tổ t to ng PHỤ LỤC 06: KẾT QUẢ ĐIỀU TRA KHÁCH HÀNG hi ep w Hoạt động chăm sóc khách hàng công ty n lo ad Phần trăm tích Phần trăm lũy Tần số y th Khơng đồng ý 83.8 83.8 18 16.2 100.0 111 100.0 ju 93 yi pl Bình thường n ua al Tổng va n Qua khảo sát khách hàng có đến 93/111 khách hàng cho hoạt động chăm fu ll sóc khách hàng cơng ty chưa tốt, số cịn lại đánh giá hoạt động chăm m oi sóc khách hàng cơng ty mức bình thường Ngun nhân khách hàng nhận xét at nh chủ yếu khách hàng cho rằng: nhân viên công ty chưa hiểu nhu z cầu đặc biệt họ có đến 93/111 nhận xét z ht vb Nhân viên công ty hiểu nhu cầu đặc biệt khách hàng jm Phầm trăm tích Phần trăm Phần trăm biến lũy 12.6 12.6 4.5 4.5 111 100.0 100.0 82.9 95.5 a Lu 100.0 n n va Tổng 14 82.9 om Đồng ý 82.9 l.c Bình thường 93 gm Không đồng ý k Tần số th bình thường Đây điều cơng ty nên lưu ý để cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng y họ: tổ chức sinh nhật, hiếu hỷ chưa tốt cho họ, 34 người lại đánh giá mức te re Ngồi ra, có đến 77/111 người cho công ty chưa quan tâm tốt đến cá nhân t to ng hi ep Công ty quan tâm đến cá nhân khách hàng w n lo Tần số ad 77 69.4 69.4 69.4 Bình thường 34 30.6 30.6 100.0 111 100.0 100.0 ju y th Không đồng ý Phần trăm Phần trăm biến Phần trăm tích lũy yi pl Tổng ua al n Bên cạnh đó, yêu tố khác cần quan tâm khách hàng cho va n nhân viên công ty chưa thể quan tâm đến họ: có 57/111 khách hàng fu ll nhận xét điều tra, số cịn lại đánh giá mức bình thường oi m at nh Nhân viên công ty thể quan tâm đến khách hàng z 111 100.0 51.4 48.6 100.0 gm 48.6 51.4 k 54 jm Tổng 51.4 ht Bình thường 57 vb Khơng đồng ý Phần trăm Phần trăm biến z Tần số Phần trăm tích lũy 100.0 om l.c Phần lớn khách hàng góp ý cần nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng n a Lu n va y te re th t to ng PHỤ LỤC 07: DANH SÁCH KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG CẤP II hi ep TÊN CỬA HÀNG C2 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va fu DNI0049 ll ĐỊA CHỈ THỊ TRẤN DILINH, DI LINH, LÂM ĐỒNG THÔN 5, ĐẠ KHO, ĐẠ TẺH, LÂM ĐỒNG THÔN 3, MỸ ĐỨC, ĐẠ TẺH, LÂM ĐỒNG THÔN 3, TRIỆU HẢI, ĐẠ TẺH, LÂM ĐỒNG THÔN 4, TRIỆU HẢI, ĐẠ TẺH, LÂM ĐỒNG TỔ 6A, TT ĐẠ TẺH, ĐẠ TẺH, LÂM ĐỒNG LỘC NGÃI, BẢO LÂM, LÂM ĐỒNG LỘC THÀNH, BẢO LÂM, LÂM ĐỒNG LỘC THÀNH, BẢO LÂM, LÂM ĐỒNG LỘC THÀNH, BẢO LÂM, LÂM ĐỒNG THANH SƠN, TÂN PHÚ, ĐỒNG NAI DNI0050 k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th CTO0194 CTO0199 CTO0063 CTO0064 z MINH HÙNG KHÁNH KHOA HOÀNG HƯỜNG HAI GẦN z CTO0190 at HAI RẰNG PHÚ LÂM, TÂN PHÚ, ĐỒNG NAI PHÚ BÌNH, TÂN PHÚ, ĐỒNG NAI PHÚ BÌNH, TÂN PHÚ, ĐỒNG NAI PHÚ ĐIỀN, TÂN PHÚ, ĐỒNG NAI PHÚ ĐIỀN, TÂN PHÚ, ĐỒNG NAI THANH SƠN, ĐỊNH QUÁN, ĐỒNG NAI NGỌC ĐỊNH, ĐỊNH QUÁN, ĐỒNG NAI PHÚ NGỌC, ĐỊNH QUÁN, ĐỒNG NAI PHÚ NGỌC, ĐỊNH QUÁN, ĐỒNG NAI KV BÌNH YÊN B, BÌNH THỦY, CẦN THƠ KV BÌNH YÊN A, BÌNH THỦY, CẦN THƠ KV BÌNH YÊN A, BÌNH THỦY, CẦN THƠ KV BÌNH TRUNG, BÌNH THỦY, CẦN THƠ ẤP NHƠN THUẬN I, PHONG ĐIỀN, CẦN THƠ ẤP NHƠN PHÚ I, PHONG ĐIỀN, CẦN THƠ ẤP NHƠN THỌ II, PHONG ĐIỀN, CẦN THƠ TT CỜ ĐỎ, CỜ ĐỎ, CẦN THƠ TT CỜ ĐỎ, CỜ ĐỎ, CẦN THƠ nh DNI0051 DNI0052 DNI0053 DNI0054 DNI0065 DNI0066 DNI0067 DNI0068 CTO0210 CTO0211 CTO0221 CTO0225 oi m VÂN QUY QUANG VINH MINH KHANG MINH TRIẾT TIẾN ĐẠT VŨ THỊ HOA NGỌC LIÊN OANH KIỆT NGỌC NÔNG TUẤN THANH CỬA HÀNG VTNN BẢO NGUYỆT CỬA HÀNG VTNN LUÂN THÁI HOÀNG XUÂN TÙY ĐỊNH THÚY TOAN THÚY DŨNG PHƯỚC YẾN QÚY HẢI THU TUYẾT HÙNG THÂN THIỆN HOÀNG ANH NGUYỄN VĂN LÊN HOÀNG NGUYỄN Mã KH DMS LDG0147 LDG0153 LDG0154 LDG0158 LDG0188 LDG0150 LDG0124 LDG0122 LDG0120 LDG0125 t to ng hi ep CTO0065 CTO0120 HGG0136 HGG0137 HGG0138 HGG0139 HGG0140 BẢY NGUYỆN HGG0141 w PHƯƠNG MAI QUỐC THẮNG HẬU LOAN TUẤN HẰNG TRUNG TÂM BÉ SÁU HOÀI THU n lo ad ju y th yi HGG0147 pl AN LIỄU HGG0174 n ua al CƯỜNG ÁI va HGG0175 TOÀN THỊNH SÁU DIỆU THANH HÀ TÂM LINH DZI LINH NHƯ TIN HỒNG SƠN NGỌC HIẾU LONG DINH CAO PHONG LÝ BẢO TĂNG CƯỜNG NGỌC NHUẬN THÁI TUẤN NĂM HẬU SÁNG YẾN NƠNG PHÁT HỮU CHÍ HUYỀN PHI THÀNH LỘC BA QUÍ DLK0104 DLK0105 DLK0106 DLK0107 DLK0108 DLK0001 DLK0002 DLK0003 DLK0004 DLK0005 DNI0007 DNI0008 DNI0009 DNI0010 DNI0011 DNI0012 DNI0013 DNI0014 DNI0015 DNI0016 TGG0254 n TOÀN TUYỀN ll fu oi m TT CỜ ĐỎ, CỜ ĐỎ, CẦN THƠ PHƯỜNG BA LÁNG, CÁI RĂNG, CẦN THƠ TT NGÃ SÁU, CHÂU THÀNH, HẬU GIANG TT NGÃ SÁU, CHÂU THÀNH, HẬU GIANG TT NGÃ SÁU, CHÂU THÀNH, HẬU GIANG TT NGÃ SÁU, CHÂU THÀNH, HẬU GIANG TT NGÃ SÁU, CHÂU THÀNH, HẬU GIANG TT CÁI CHANH, CHÂU THÀNH, HẬU GIANG TT MỘT NGÀN, CHÂU THÀNH A, HẬU GIANG XÃ TÂN THÀNH, TX NGÃ BẢY, HẬU GIANG XÃ TÂN THÀNH, TX NGÃ BẢY, HẬU GIANG P.AN LẠC, BUÔN HỒ, ĐĂK LĂK P.AN LẠC, BUÔN HỒ, ĐĂK LĂK P.AN LẠC, BUÔN HỒ, ĐĂK LĂK P.BÌNH TÂN, BN HỒ, ĐĂK LĂK P.BÌNH TÂN, BN HỒ, ĐĂK LĂK EA BAR, BUÔN ĐÔN, ĐĂK LĂK EA BAR, BUÔN ĐÔN, ĐĂK LĂK EA BAR, BUÔN ĐÔN, ĐĂK LĂK EA BAR, BUÔN ĐÔN, ĐĂK LĂK CUÔR KNIA, BUÔN ĐÔN, ĐĂK LĂK XUÂN ĐÔNG, CẨM MỸ, ĐỒNG NAI XUÂN TÂY, CẨM MỸ, ĐỒNG NAI XUÂN TÂY, CẨM MỸ, ĐỒNG NAI LANG MINH, XUÂN LỘC, ĐỒNG NAI XUÂN HIỆP, XUÂN LỘC, ĐỒNG NAI LANG MINH, XUÂN LỘC, ĐỒNG NAI LANG MINH, XUÂN LỘC, ĐỒNG NAI GIA RAY, XUÂN LỘC, ĐỒNG NAI XUÂN TRƯỜNG, XUÂN LỘC, ĐỒNG NAI XUÂN TRƯỜNG, XUÂN LỘC, ĐỒNG NAI THANH BÌNH, CHỢ GẠO, TIỀN GIANG at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng hi NĂM TRẠNG HAI LIÊM ep TƯ TRANG w n CHÍN DIỆP lo ad ju y th SÁU CÓ VTNN THANH yi pl TRƯƠNG BÁ TÂM n n va HAI HỊA ua al DNTN ĐƠNG H TGG0253 THANH BÌNH, CHỢ GẠO, TIỀN GIANG TGG0260 PHÚ KIẾT, CHỢ GẠO, TIỀN GIANG TÂN THUẬN BÌNH, CHỢ GẠO, TIỀN TGG0255 GIANG TÂN THUẬN BÌNH, CHỢ GẠO, TIỀN TGG0256 GIANG LƯƠNG HỊA LẠC, CHỢ GẠO, TIỀN TGG0271 GIANG TÂN BÌNH THẠNH, CHỢ GẠO, TIỀN TGG0275 GIANG LƯƠNG HÒA LẠC, CHỢ GẠO, TIỀN TGG0265 GIANG TGG0266 KHU 2, CHỢ GẠO, TIỀN GIANG BÌNH PHỤC NHỨT, CHỢ GẠO, TIỀN TGG0269 GIANG TÂN PHƯỚC HƯNG, CHÂU THÀNH, LONG LAN0231 AN LAN0232 LONG TRÌ, CHÂU THÀNH, LONG AN LAN0150 P.3, TÂN AN, LONG AN LAN0234 BÌNH QUỚI , CHÂU THÀNH, LONG AN THANH PHÚ LONG, CHÂU THÀNH, LONG LAN0235 AN LAN0236 AN LỤC LONG, CHÂU THÀNH, LONG AN LAN0237 AN LỤC LONG, CHÂU THÀNH, LONG AN PHƯỚC TÂN HƯNG, CHÂU THÀNH, LONG LAN0238 AN LAN0294 KHÁNH HẬU, TÂN AN, LONG AN LAN0241 P.7, TÂN AN, LONG AN 1514 KV6, ẤP TỊNH CHÂU, XÃ TỊNH THỚI, DTP0079 CAO LÃNH, ĐỒNG THÁP 425 ẤP 4, BÌNH HÀNG TRUNG, CAO DTP0106 LÃNH, ĐỒNG THÁP DTP0298 AN BÌNH A, HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP DTP0299 AN BÌNH A, HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP DTP0300 AN BÌNH A, HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP DTP0301 AN LỘC, HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP DTP0302 P.AN THẠNH, HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP DTP0303 AN THẠNH, TX HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP ll fu QUANG DỊP k jm ht om l.c gm n a Lu n va y te re th BA NGẪU VTNN SÁU LANG NHƯ TRÚC BẢY BINH THÀNH THÁI TÁM TI vb HỒNG EM z BA THƠ z PHAN THÙY LINH HAI PHONG at TƯ BI nh TƯ LUẬN SÁU BẠN oi HAI PHÁT m THỦY CHUNG TUYẾT HƯƠNG NĂM BỀN t to ng hi ep DTP0304 DTP0305 VLG0070 VLG0072 VLG0069 VLG0071 VLG0094 VLG0007 VLG0002 GIANG SƠN VLG0003 w HỒNG NÚP TƯ BÌNH NGỌC HIỂN TUẤN KHANH TÝ XUYẾN THANH PHƯƠNG CH VTNN BẢO CHÂU BẢY SƠN ĐỨC MINH n lo ad ju y th yi pl VLG0004 n VLG0005 n va TGG0013 TGG0010 TGG0008 TGG0009 TGG0011 TGG0018 TGG0014 TGG0016 TGG0023 TGG0024 ll fu oi m at nh z z k jm ht vb CHÂU ĐỨC HAI NHUNG HIỀN TẤN DŨNG TÂY TRẮNG BẢY TẦM CHÍN THUẬN SÁU ĐÀNG CAO VĂN NHỰT HAI CHIẾN ua NGỌC ĐIỆP al LÂM DUNG BÌNH THẠNH, HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP BÌNH THẠNH, HỒNG NGỰ, ĐỒNG THÁP THẠNH QUỚI, LONG HỒ, VĨNH LONG TÂN HẠNH, LONG HỒ, VĨNH LONG THẠNH QUỚI, LONG HỒ, VĨNH LONG THẠNH QUỚI, LONG HỒ, VĨNH LONG HÒA PHÚ, LONG HỒ, VĨNH LONG MỸ AN, MANG THÍT, VĨNH LONG LONG MỸ, MANG THÍT, VĨNH LONG BÌNH HỊA PHƯỚC, LONG HỒ, VĨNH LONG THANH ĐỨC, LONG HỒ, VĨNH LONG TP VĨNH LONG, TP VĨNH LONG, VĨNH LONG MỸ PHƯỚC TÂY, CAI LẬY, TIỀN GIANG MỸ PHƯỚC TÂY, CAI LẬY, TIỀN GIANG PHƯỜNG 3, CAI LẬY, TIỀN GIANG MỸ PHƯỚC TÂY, CAI LẬY, TIỀN GIANG MỸ PHƯỚC TÂY, CAI LẬY, TIỀN GIANG MỸ PHƯỚC TÂY, CAI LẬY, TIỀN GIANG MỸ PHƯỚC TÂY, CAI LẬY, TIỀN GIANG THẠNH LỘC, CAI LẬY, TIỀN GIANG MỸ THÀNH NAM, CAI LẬY, TIỀN GIANG BÌNH PHÚ, CAI LẬY, TIỀN GIANG om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng PHỤ LỤC 08: DANH MỤC SẢN PHẨM HAI & TỶ LỆ THU ĐỔI ep w n lo I Tỷ lệ thùng đổi (%) gói 1000 75 100ml chai 96 80 250ml chai 48 80 15ml gói 600 75 100ml chai 96 80 250ml chai 48 80 100ml chai 96 80 chai 48 80 gói 20 90 20 85 15 90 Loại ĐV 10ml Ghi THUỐC TRỪ BỆNH ad Quy cách ll hi Tên sản phẩm STT Aviso 350SC y th Aviso 350SC Aviso 350SC Bonny 4SL Bonny 4SL Bonny 4SL Catcat 250EC Catcat 250EC Lipman 80WP 1kg 10 Manozeb 80WP - Yellow 500g 11 Manozeb 80WP - Yellow 1kg gói 12 Manozeb 80WP - Blue 1kg gói 13 Manozeb 80WP - Blue 100g gói 100 14 Manozeb 80WP - Blue 500g gói 20 15 Simolex 720WP 100g gói 100 16 Simolex 720WP 250g gói 40 85 17 Simolex 720WP 500g gói 30 90 18 Vali 3SL 100ml chai 96 80 19 Vali 3SL 250ml chai 48 80 20 Vali 3SL 480ml chai 24 85 21 Vali 5SL 10ml gói 1000 75 22 Vali 5SL 480ml chai 24 85 ju yi pl n ua al n va fu oi m 250ml nh at gói z z vb 15 90 ht k jm 85 gm 90 80 om l.c n a Lu n va y te re th t to ng hi ep 23 Vali 5SL II THUỐC TRỪ CỎ w n lo can 90 Adore 25SC 100ml chai 96 80 Adore 25SC 250ml chai 48 80 25g gói 400 75 Flaset 400WP ad 5lít 90ml chai 96 80 Gorop 500EC 450ml chai 24 85 Soly 20WG 1.5g gói 2400 75 Tomtit 360EC 100ml gói 100 80 Tomtit 360EC 500ml gói 20 85 Dream 480SC 100ml chai 100 80 10 Dream 480SC 480ml chai 24 85 11 Dream 480SC 900ml chai 24 90 12 Dream 480SC 1lít 24 90 13 Dream 480SC 5lít can 90 III THUỐC TRỪ SÂU yi Gorop 500EC ju y th pl n ua al n va ll fu oi m nh at chai z z ht vb Altach 5EC 10ml gói 1000 75 Altach 5EC 100ml chai 96 Altach 5EC 250ml chai 48 Altach 5EC 450ml chai 24 85 Altach 5EC 480ml chai 24 90 Altach 5EC 1lít chai 20 90 Applaud 10WP 100g gói 100 80 Applaud 25WP 70g gói 100 80 Azorin 400WP 15g gói 400 75 10 Cyper 25EC 100ml chai 96 80 k jm gm 80 80 om l.c n a Lu n va y te re th t to ng hi ep Cyper 25EC 250ml chai 48 80 12 Cyper 25EC 500ml chai 24 85 13 Cyper 25EC 1lít chai 12 90 Hopecin 50EC 100ml chai 96 80 Hopecin 50EC 480ml chai 24 85 w 11 n 14 lo ad 15 100ml chai 96 80 17 Hopsan 75EC 250ml chai 48 80 18 Hopsan 75EC 480ml chai 24 85 19 Nouvo 3.6EC 100ml chai 96 80 20 Nouvo 3.6EC 250ml chai 48 85 21 Nouvo 3.6EC 480ml chai 24 90 22 Nurelle-D 25/2.5EC 20ml gói 800 75 23 Nurelle-D 25/2.5EC 100ml chai 96 80 24 Nurelle-D 25/2.5EC 250ml 48 80 25 Nurelle-D 25/2.5EC 480ml chai 24 85 26 Nurelle-D 25/2.5EC 1lít chai 27 Wellof 330EC 100ml chai 28 Wellof 330EC 250ml chai 48 29 Wellof 330EC 480ml chai 24 30 Wellof 3GR 1kg gói 20 90 31 Wellof 3GR 500g gói 40 85 32 Takare 2EC 100ml chai 96 80 33 Takare 2EC 480ml chai 24 85 10ml gói 1000 75 n ua al n va ll fu oi m nh chai at z z vb 12 90 ht 96 80 k jm 85 gm 90 n a Lu n va te re THUỐC KÍCH THÍCH y SINH TRƯỞNG th Dekamon 22.43L om l.c pl IV yi Hopsan 75EC ju y th 16 t to ng hi ep Dekamon 22.43L Colyna 200TB Effort 2.5%PASTE w n lo Honeycin 6GR ad y th chai 96 80 5g viên 500 90 500g lon 20 85 1kg gói 15 90 300g gói 50 85 500ml chai 24 85 THUỐC TRỪ ỐC V 100ml Honeycin 6GR ju PHÂN BĨN Hồng hổ Si yi VI pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th