(Luận văn) ảnh hưởng của quản trị công ty đến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trường hợp các công ty niêm yết tại tp hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w n lo ad ĐỖ KIM NGÂN ju y th yi pl al n ua ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾN va n TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP: fu ll TRƯỜNG HỢP CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI TP oi m at nh HỒ CHÍ MINH z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP.HỒ CHÍ MINH - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w ĐỖ KIM NGÂN n lo ad ju y th yi pl ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾN al n ua TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP: n va TRƯỜNG HỢP CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI TP fu ll HỒ CHÍ MINH oi m at nh z Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng z ht vb Mã số: 8340201 k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n n va PGS.TS HỒ VIẾT TIẾN a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC y te re TP.HCM, tháng 10 năm 2019 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan luận văn: “Ảnh hưởng quản trị công ty đến trách nhiệm ng hi xã hội doanh nghiệp: trường hợp công ty niêm yết Thành Phố Hồ ep Chí Minh” cơng trình nghiên cứu tơi thực hướng dẫn khoa học PGS.TS Hồ Viết Tiến w n Các số liệu kết trình bày luận văn hoàn toàn trung thực lo ad chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi hồn y th tồn chịu trách nhiệm tính pháp lý q trình nghiên cứu khoa học luận ju yi văn pl tháng n ua al Thành phố Hồ Chí Minh, ngày năm 2019 n va HỌC VIÊN ll fu oi m at nh ĐỖ KIM NGÂN z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to ng hi TRANG PHỤ BÌA ep LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC w n lo DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ad DANH MỤC BẢNG y th TÓM TẮT ju yi ABSTRACT pl CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU al n ua 1.1 Lý chọn đề tài va 1.2 Mục tiêu nghiên cứu n 1.3 Đối tượng nghiên cứu fu ll 1.4 Phạm vi nghiên cứu m oi 1.5 Phương pháp nghiên cứu nh at CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU z 2.1 Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (Corporate Social Responsibility-CSR) z ht vb 2.2 Quản trị công ty (Corporate Governance-CG) jm 2.3 Ảnh hưởng quản trị công ty đến trách nhiệm xã hội doanh nghiệp 18 k CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ DỮ LIỆU 21 gm 3.1 Dữ liệu 21 om l.c 3.2 Phương pháp nghiên cứu 21 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 27 a Lu 4.1 Thống kê mô tả 27 n CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 44 y 4.2.3 Kết CG tổng tác động đến số CSR thành phần 37 te re 4.2.2 Kết số CG thành phần tác động đến CSR tổng 33 n 4.2.1 Kết CG tổng tác động đến CSR tổng 31 va 4.2 Kết phân tích hồi quy 31 5.1 Kết luận văn 44 5.2 Hàm ý quản trị 45 t to 5.3 Hạn chế luận văn 45 ng hi TÀI LIỆU THAM KHẢO ep DANH SÁCH 68 CÔNG TY w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ng hi ep CG : Quản trị công ty (QTCT) - Corporate Governance CSR : Trách nhiệm xã hội công ty - Corporate Social Responsibility w : Environment – Social – Governance PRI : Principles for Responsible Investment n ESG lo ad : Báo cáo thường niên ju : Báo cáo bền vững yi BCBV y th BCTN : Hội đồng quản trị OECD : Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế (Organization for Economic pl HĐQT n ua al va Cooperation and Development) : Công ty tài quốc tế (International Finance Corporation) CGI : Chỉ số quản trị công ty (Corporate Governance Index) CSRI : Chỉ số trách nhiệm xã hội CFP : Hiệu tài QTCT : Quản trị cơng ty ROA : Suất sinh lời/ Tổng tài sản TBQ : Tobin Q RRTT : Rủi ro thị trường Size : Quy mô công ty Lev : Đòn bẩy n IFC ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi DANH MỤC BẢNG ep w Bảng 3.1 Bảng mô tả biến 25 n lo Bảng 4.1: Thống kê mô tả 27 ad Bảng 4.2: Hệ số tương quan biến CG CSR năm 29 y th ju Bảng 4.3: Hệ số tương quan biến CG CSR lệch năm 30 yi Bảng 4.4: Kết hồi quy năm CG tổng CSR tổng 32 pl al Bảng 4.5: Kết hồi quy lệch năm CG tổng CSR tổng 33 n ua Bảng 4.6: Kết hồi quy năm mối quan hệ CG thành phần CSR n va tổng 34 ll fu Bảng 4.7: Kết hồi quy lệch năm mối quan hệ CG thành phần CSR tổng oi m 35 Bảng 4.8: Kết hồi quy năm mối quan hệ CG tổng CSR thành nh at phần 38 z Bảng 4.9: Kết hồi quy lệch năm mối quan hệ CG tổng CSR thành phần z vb 41 ht k jm Bảng 5.1: Kết luận văn 44 om l.c gm n a Lu n va y te re TÓM TẮT Hướng đến phát triển kinh tế bền vững, ngân hàng định chế tài t to lớn giới chấp thuận theo đuổi “Nguyên tắc xích đạo” (Equator ng hi Principles) (http://www.equator-principles.com), theo ngân hàng định ep chế tài cần thẩm định quản trị cơng ty (CG) trách nhiệm xã hội công ty (CSR) đối tác tiềm trước nhận tiền gửi chấp nhận tín w n dụng họ Các định chế tài cần thẩm định dự án đầu tư theo lo ad nguyên tắc ESG PRI (https://www.unpri.org) ESG nguyên tắc “môi ju y th trường”, “xã hội” “quản trị” Nói khác đi, doanh nghiệp để trở thành yi khách hàng định chế tài cần phải thực CG CSR mức độ pl định Nghiên cứu nghiên cứu CG CSR doanh nghiệp với tư al n ua cách khách hàng tiềm ngân hàng định chế tài va Có nhiều nghiên cứu mối quan hệ CG hiệu tài cơng ty n (CFP), mối quan hệ CSR CFP Trong đó, CSR CG fu ll trách nhiệm doanh nghiệp với bên liên quan Tuy nhiên, có tương đối m oi nghiên cứu mối quan hệ CG CSR nước phát triển, nh at nước phát triển Châu Á Do đó, báo dự định xem xét mối z quan hệ CG CSR công ty niêm yết Việt Nam Nghiên z ht vb cứu sử dụng phương pháp tiếp cận Stuebs Sun (2015), nghĩa dựa jm phân tích nội dung báo cáo tài chính, báo cáo thường niên, báo cáo phát triển bền k vững giai đoạn 2013-2015 để hình thành số CG CSR công ty gm Kết khảo sát phân tích số CG CSR công ty niêm yết om l.c HOSE có cơng bố sách quản trị cơng ty CSR báo cáo giai đoạn 2013- 2015 cho thấy: (1) số CG tổng CG thành phần có tác a Lu động tích cực đến số CSR tổng, (2) số CG tổng có tác động dương đến n y với bên người lao động, môi trường sản phẩm te re cơng ty tốt đồng thời có sách CSR tích cực, có trách nhiệm n ràng so với lệch năm Kết cho thấy cơng ty có hệ thống quản trị va số CSR thành phần, (3) ảnh hưởng CG đến CSR nói chung năm rõ Từ khóa: trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR), quản trị công ty (CG), lý thuyết bên liên quan, Sở giao dịch chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh t to (HOSE), công ty niêm yết, Việt Nam ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re ABSTRACT Towards sustainable economic development, banks and financial institutions are t to the world's largest and pursue approval "Equator Principles" (Equator Principles) ng hi (http://www.equator-principles.com), under which banks and financial institutions ep need to assess the corporate governance (CG) and Corporate Social Responsibility (CSR) for the potential partners before taking deposits or accept credit their The w n financial institutions also need to assess the investment projects according to the lo ad principles of the PRI ESG (https://www.unpri.org) ESG is the principle of y th "environment", "social" and "governance" In other words, businesses that can ju yi become customers of the financial institutions need to practice CG and CSR as a pl common practice al n ua There are many studies on the relationship between CG and company financial va performance (CFP), as well as the relationship between CSR and CFP Meanwhile, n CSR and CG are the responsibilities of business to stakeholders However, there fu ll are relatively few studies on the relationship between CG and CSR in developing m oi countries, especially in Asia Therefore, this paper intends to consider the nh at relationship between CG and CSR for listed companies in Vietnam This uses the z approach of Stuebs and Sun (2015), that is based on content analysis of financial z ht vb research statements, annual report, sustainable development report for 2013-2015 jm period to form the CG and CSR indicators of companies Survey results and k analysis of CG and CSR indicators of companies listed on HOSE for the period gm 2013- 2015 show that: (1) index CG total and CG elements have a positive impact om l.c on the index CSR total, (2) index CG total impact positive to indicators CSR component, (3) effects of CG - CSR in general the same year clearer than on the a Lu next year The above results show that companies get corporate governance system n y te re Keywords: Corporate Social Responsibility (CSR), corporate governance (CG), n such as employees, the environment and product va better, it also has a positive CSR policies, responsibility to different stakeholders the theory of stakeholders, Ho Chi Minh City Stock Exchange (HOSE), listed company, Vietnam Bảng 4.8: Kết hồi quy năm mối quan hệ CG tổng CSR thành phần csr_employ csr_commu csr_prod Coef 1.856*** 1.088*** -.2026 1.649*** t-stat 4.13 3.19 -0.49 3.12 (sig) (0.000) (0.002) (0.628) (0.003) Coef .5506 379 1.153 1.221** t-stat 1.14 1.04 2.59 2.16 (sig) (0.258) (0.304) (0.012) (0.035) Coef -.0490 -.0769** 0298 -.1347** t-stat -1.02 -2.10 0.67 -2.38 (sig) (0.314) (0.040) (0.507) (0.021) Coef .0566 1659 1057 3672** t-stat 0.40 1.54 0.80 2.20 (sig) (0.692) (0.130) (0.424) (0.032) 0124 0549 -.1153 0.25 0.92 -1.52 (0.802) (0.363) (0.134) 1.76 8.50 0.134 0.000 t to csr_env al Biến ng hi totalcg ep w n ROA lo ad y th ju size yi pl ll (0.260) oi m (sig) -1.14 fu t-stat -.0736 n indus va Coef n ua lev 8.28 3.85 Prob > F 0.000 R-squared 0.400 0.237 0.124 0.406 Adj R-squared 0.352 0.175 0.053 0.358 nh F(5,62) 0.004 at z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 37 Kết hồi quy năm mối quan hệ CG tổng CSR thành phần (tt) csr_employ csr_commu csr_prod Coef 1.973*** 1.229*** 1653 2.116*** t-stat 4.61 3.76 0.40 4.08 (sig) (0.000) (0.000) (0.691) (0.000) Coef -.2650 0033 -.1765 0524 t-stat -0.81 0.01 -0.56 0.13 (sig) (0.419) (0.989) (0.577) (0.895) Coef -.0686 -.0744* 0219 -.1220* size t-stat -1.22 -1.73 0.40 -1.79 (sig) (0.277) (0.089) (0.688) (0.078) Coef -.0084 1146 -.0436 2008 -0.07 1.18 -0.35 1.30 (0.947) (0.243) (0.742) (0.199) -.0773 -.00379 019 -.1705* -1.17 -0.08 0.30 -2.12 (0.940) (0.764) (0.038) 3.58 0.44 7.05 0.006 0.816 0.000 0.223 0.034 0.362 -0.043 0.310 t to csr_env ju Biến ng totalcg hi ep w RRTT n lo ad y th yi pl t-stat ua al lev (sig) fu (0.247) ll (sig) n t-stat va indus n Coef 0.393 Adj R-squared 0.345 z R-squared at 0.000 nh Prob > F oi 8.07 m F(5,62) 0.161 z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 38 Kết hồi quy năm mối quan hệ CG tổng CSR thành phần (tt) csr_employ csr_commu csr_prod Coef 1.638*** 1.165*** 1495 1.683*** t-stat 3.85 3.43 0.35 3.23 (sig) (0.000) (0.001) (0.730) (0.002) Coef .1013*** 0151 0175 0990** t-stat 2.66 0.50 0.46 2.12 (sig) (0.010) (0.619) (0.650) (0.038) Coef -.0661 -.0775** 0338 -.1469** size t-stat -1.41 -2.07 0.71 -2.56 (sig) (0.162) (0.042) (0.479) (0.013) Coef .0347 1226 -.0406 2539 0.28 1.25 -0.33 1.69 (0.778) (0.216) (0.745) (0.097) -.0556 0026 0135 -.1264* -0.91 0.05 0.22 -1.69 (0.957) (0.827) (0.096) 3.64 0.42 8.45 0.005 0.832 0.000 0.227 0.032 0.405 -0.045 0.357 t to csr_env ju Biến ng totalcg hi ep w TBQ n lo ad y th yi pl t-stat ua al lev (sig) fu (0.364) ll (sig) n t-stat va indus n Coef 0.450 Adj R-squared 0.406 z R-squared at 0.000 nh Prob > F oi 10.18 m F(5,62) 164 z ht vb (Nguồn: Tác giả tự tính tốn tổng hợp phần mềm Stata) jm (*) mức ý nghĩa 10%, (**) mức ý nghĩa 5% (***) mức ý nghĩa 1% k Bảng 4.8 có phần với biến giống ngoại trừ biến hiệu tài gm khác ROA (phần1) rủi ro thị trường (phần2) Tobin Q om l.c (phần3) Ở kết bảng 4.8 cho thấy tồn mối quan hệ dương có ý nghĩa 1% a Lu CG tổng biến CSR thành phần csr_env (mơi trường), csr_employ n phân tích hồi quy lệch năm bảng 4.9 cho thấy có mối quan hệ dương 39 y việc quan tâm đến bên liên quan, thể bảng 4.7 Bên cạnh đó, kết te re hội mơi trường, người lao động sản phẩm, điều n lý, hội đồng quản trị ban giám đốc có quan tâm đáng kể đến trách nhiệm xã va (người lao động), csr_prod (sản phẩm) Từ kết nhận xét ban quản CG csr_env, csr_employ mức ý nghĩa 5% 10%, mối liên hệ tương đối không chặt chẽ t to Bảng 4.9 gồm phần với khác biệt hiệu tai ng hi ROA, rủi ro thị trường Tobin Q ep Bảng 4.9: Kết hồi quy lệch năm mối quan hệ biến CG tổng CSR thành phần w n csr_employ csr_commu csr_prod Coef 1.044** 5856* 1140 550 totalcg t-stat 2.35 1.70 0.27 1.06 (sig) (0.022) (0.093) (0.791) (0.294) Coef .5453 1490 4070 1.656*** al 1.14 0.40 0.89 2.97 (sig) (0.257) (0.687) (0.378) (0.004) -.0438 -.0303 0834* -.0763 t-stat -0.92 n -0.82 1.82 -1.37 (sig) (0.361) (0.414) (0.074) (0.176) Coef .1212 1447 0172 3045* t-stat 0.86 0.13 1.85 (sig) (0.391) (0.188) (0.899) (0.069) Coef -.0669 0675 0715 0256 t-stat -1.05 1.36 1.16 0.34 (sig) (0.300) (0.177) (0.250) (0.733) F(5,62) 3.58 1.27 2.55 3.55 Prob > F 0.006 0.282 0.036 R-squared 0.224 0.093 0.170 Adj R-squared 0.161 0.019 0.103 ad csr_env ju lo Biến y th yi pl ROA t-stat ll fu oi m nh lev va size n ua Coef 1.33 at z z ht vb indus k jm gm 0.006 l.c 0.222 om 0.159 n a Lu n va y te re 40 Kết hồi quy lệch năm mối quan hệ biến CG tổng CSR thành phần (tt) csr_employ csr_commu csr_prod Coef 1.307*** 5818* 2106 1.063** t-stat 3.08 1.79 0.52 2.03 (sig) (0.003) (0.078) (0.607) (0.047) Coef .1889 -.1812 -.1652 -.3005 t-stat 0.59 -0.73 -0.53 -0.75 (sig) (0.561) (0.466) (0.596) (0.454) Coef -.0236 -.0452 0716 -.0918 size t-stat -0.42 -1.06 1.34 -1.33 (sig) (0.673) (0.293) (0.185) (0.187) Coef .0412 1308 -.0319 0915 t-stat al 0.33 1.35 -0.26 0.59 (sig) (0.746) (0.181) (0.793) (0.560) 0745 0664 -.0220 1.48 1.06 -0.27 (0.143) (0.295) (0.787) 2.43 1.69 0.045 0.150 t to csr_env ju Biến ng hi totalcg ep w n RRTT lo ad y th yi pl ll (0.119) oi m (sig) -1.58 fu t-stat -.1036 n indus va Coef n ua lev 3.34 1.35 Prob > F 0.009 R-squared 0.212 0.098 0.163 0.120 Adj R-squared 0.148 0.025 0.096 0.049 nh F(5,62) 0.254 at z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 41 Kết hồi quy lệch năm mối quan hệ biến CG tổng CSR thành phần (tt) t to ng csr_env csr_employ csr_commu csr_prod Coef 1.038** 5964* 3237 6708 t-stat 2.38 1.76 0.76 1.29 (sig) (0.021) (0.083) (0.448) (0.203) Coef .0504 0107 -.0145 1193** t-stat 1.30 0.36 -0.39 2.58 (sig) (0.199) (0.722) (0.701) (0.012) Coef -.0508 -.0315 0891* -.0904 t-stat -1.06 -0.85 1.91 -1.57 (sig) (0.295) (0.401) (0.061) (0.120) Coef .0747 1303 -.0454 1450 al Biến t-stat 0.59 1.33 -0.37 0.96 (sig) (0.556) (0.188) (0.712) (0.339) 0655 0485 0039 1.35 0.80 0.05 (0.182) (0.427) (0.958) 2.39 3.06 0.045 0.01523230 hi totalcg ep w n TBQ lo ad y th ju size yi pl n ua lev 0.005 0.291 at 0.228 0.092 0.161 0.166 013 0.094 z z 0.197 vb Adj R-squared 1.26 nh R-squared 3.68 oi Prob > F (0.271) m F(5,62) ll (sig) -1.11 fu t-stat -.0695 n indus va Coef ht 0.133 jm (Nguồn: Tác giả tự tính tốn tổng hợp phần mềm Stata) k gm (*) mức ý nghĩa 10%, (**) mức ý nghĩa 5% (***) mức ý nghĩa 1% l.c Khi hiệu tài đo rủi ro thị trường, có xuất tác động om CGI đến trách nhiệm với sản phẩm (mức ý nghĩa 5%): điều có nghĩa cơng a Lu ty có quản trị cơng ty tốt đơn thời quan tâm tới sản phẩm, thể trách n nhiệm với người tiêu dùng y 42 te re đồng quản trị quan tâm đến hoạt động từ thiện hoạt động nhân viên tình n thấy có mối quan hệ CG trách nhiệm với cộng đồng Điều cho thấy hội va Trong mơ hình tác động CG tổng thành phần CSR không nguyện công ty, cổ đơng chấp nhận dành nguồn lực cho hoạt động từ thiện t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 43 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 5.1 Kết luận văn t to Kết khảo sát phân tích cơng ty niêm yết HOSE có cơng bố ng hi sách quản trị cơng ty CSR báo cáo giai đoạn 2013- ep 2015 cho thấy: (1) số CG tổng CG thành phần có tác động tích cực đến số CSR tổng; (2) số CG tổng có tác động dương đến số CSR thành w n phần; (3) ảnh hưởng CG đến CSR nói chung năm rõ ràng so với lệch lo ad năm Kết cho thấy công ty có hệ thống quản trị cơng ty tốt đồng ju y th thời có sách CSR tích cực, có trách nhiệm với bên liên quan yi người lao động, môi trường sản phẩm Mặt khác, cơng ty có hệ thống pl quản trị công ty tốt quan tâm đến việc truyền thông CSR, đến xuất al n ua báo cáo phát triển bền vững va n Bảng 5.1: Kết luận văn fu ll STT Quan hệ m CG tổng CSR tổng lệch năm CGI thành phần nh CSR tổng năm Tích cực k gm năm - CG mơi trường Tích cực - CG người lao động Tích cực 1% - CG sản phẩm Tích cực 1% om l.c n CSR thành phần lệch năm - CG người lao động Tích cực 10% Tích cực 5% sản phẩm 44 y 5% - 1% te re Tích cực n mơi trường va - CG - CG a Lu CG tổng 1% 5% jm CSRI thành phần 5% - 1% ht CG tổng Tích cực vb - Trách nhiệm với bên liên quan 1% z Tích cực z CSR tổng năm Mức ý nghĩa at CG tổng oi Kết tác động 5.2 Hàm ý quản trị Thứ nhất, kết nghiên cứu luận văn khuyến khích doanh t to nghiệp, cơng ty niêm yết thực hành sách CG theo yêu cầu ng hi OECD thị trường HOSE, đồng thời biến sách thực hành CSR ep thành thông lệ theo khuyến cáo HOSE GRI phiên Thứ hai, báo cáo CG CSR đưa vào phần báo w n cáo thường niên tốt nên xuất báo cáo độc lập lo ad – “Báo cáo quản trị công ty” “Báo cáo phát triển bền vững” Bên cạnh đó, ju y th thơng tin thực hành quản trị công ty thực hành CSR nên cập nhật yi thường xuyên website cơng ty giúp nhà phân tích tài có sở pl đánh giá số CG số CSR cao al ua Thứ ba, thành phần CSR, cơng ty quan tâm n đến báo cáo trách nhiệm cộng đồng Trong nghiên cứu, biến thường khơng có va n ý nghĩa.Do công ty cần dành nguồn lực thiết đáng cho hoạt động nhân fu ll viên tình nguyện, quan hệ với địa phương, tạo hình ảnh tốt công chúng oi m địa phương nh at 5.3 Hạn chế luận văn z Luận văn khảo sát năm 2013-2015 bối cảnh việc xuất z ht vb báo cáo phát bền vững chưa thành thông lệ Hạn chế khắc phục jm năm hoạt động minh bạch thông tin trở thành thông lệ k công ty niêm yết số công ty xuất báo cáo phát triển bền vững tăng gm lên om l.c Mặt khác, luận văn xem xét tác động chiều từ số CG đến số CSR mà chưa xem xét tác động ngược lại ảnh hưởng CSR đến CG Luận n a Lu văn chưa xem xét ảnh hưởng CSR CG đến hiệu tài cơng ty định mức độ thực thi CSR công ty 45 y thực hành CSR tự nguyện không bắt buộc chưa có cách khác để xác te re CSR (lời nói) với thực hành CSR CG (việc làm) công ty Trong bối cảnh n số CGI CSRI Phương pháp không phân biệt sách CG va Hạn chế thứ ba luận văn sử dụng phương pháp phân tích nội dung để tính DANH SÁCH 68 CƠNG TY t to ng hi ep STT MÃ CK TÊN CÔNG TY HSG CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HOA SEN GROUP ) STB Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín (SacomBank) HCM CTCP Chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh (HSC) BVH Tập đoàn Bảo Việt HAG CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) VNM CTCP Sữa Việt Nam (VINAMILK) VIC Tập đoàn VINGROUP (VINGROUP JSC) VHC CTCP Vĩnh Hoàn (VINHHOAN CORP ) TRA CTCP Traphaco (TRAPHACO) 10 SSI Công ty Cổ phần chứng khốn Sài Gịn 11 SHI CTCP Quốc tế Sơn Hà (SONHA., CORP) 12 REE CTCP Cơ Điện Lạnh (REE CORP) 13 PVD Tổng Công ty cổ phần Khoan Dịch vụ khoan Dầu khí (PV DRILLING) 14 PGD CTCP Phân phối khí thấp áp Dầu khí Việt Nam (PV GAS D JSC) 15 PDR CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt 16 PAN Cơng ty Cổ phần Tập đồn PAN 17 PAC Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam 18 NSC CTCP Tập đoàn Giống trồng Việt Nam 19 KHP CTCP Điện lực Khánh Hòa 20 HQC Công ty cổ phần Tư vấn-Thương mại-Dịch vụ Địa ốc Hồng Qn 21 HPG CTCP Tập đồn Hịa Phát (Hoa Phat Group) 22 HBC CTCP Tập đoàn Xây dựng Hịa Bình 23 FPT Cơng ty Cổ phần FPT w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu MÃ CK CTG MBB BCI SPM HNG KDC SBT TSC BHS C32 DCM DGW DIG GMD HOT KHA LHG NAF NT2 SHP SKG SMC STK SVI TCM TTF CHP DBT HDO NTP PGS PVS TIG VCS FCN EVE DQC DPM DMC DHG CTD BID BMP BSI CNG oi m at nh TÊN CÔNG TY Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VIETINBANK) Ngân hàng TMCP Quân Đội (MCSB) Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bình Chánh Cơng ty Cổ phần S.P.M CTCP Nơng nghiệp Quốc tế Hồng Anh Gia Lai (HAGL Agrico) Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kido CTCP Thành Thành Cơng - Biên Hịa CTCP Vật tư Kỹ thuật nơng nghiệp Cần Thơ Cơng ty Cổ phần Đường Biên Hịa Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng 3-2 Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau CTCP Thế Giới Số (DIGIWORLD) Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Corp) Công ty Cổ phần Gemadept Công ty cổ phần Du lịch - Dịch vụ Hội An CTCP Đầu tư Dịch vụ Khánh Hội CTCP Long Hậu Công ty Cổ phần Nafoods Group Công ty Cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch CTCP Thủy điện Miền Nam CTCP Tàu cao tốc Superdong - Kiên Giang Công ty Cổ phần Ðầu tư Thương mại SMC Công ty cổ phần Sợi Thế Kỷ CTCP Bao bì Biên Hịa (SOVI): CTCP Dệt may - Đầu tư - Thương mại Thành Cơng (TCG) CTCP Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành CTCP Thủy điện Miền Trung (EVNCHP) CTCP Dược phẩm Bến Tre (Bepharco) Công ty Cổ phần Hưng Đạo Container CTCP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (Nhựa Tiền Phong) Cơng ty Cổ phần Kinh doanh Khí Miền Nam Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) CTCP Tập đồn Đầu tư Thăng Long (THANG LONG INVESTGROUP.,JSC ) Công ty cổ phần VICOSTONE Công ty Cổ phần FECON Công ty cổ phần Everpia CTCP Bóng đèn Điện Quang (DQ JSC) Tổng Cơng ty Phân bón Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo) Công ty Cổ phần Xuất nhập Y tế Domesco CTCP Dược Hậu Giang (DHG Pharma) CTCP Xây dựng Coteccons (COTECCONS) Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) CTCP Nhựa Bình Minh (BM PLASCO.) Cơng ty cổ phần Chứng khốn Ngân hàng Đầu tư Phát triển VN Công ty cổ phần CNG Việt Nam z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO t to ng Aras, G, Aybars, A and Cutlu, O, (2010), “Managing corporate performance hi ep Invstigating the relationship between corporate social responsibility and financial performance in emerging markets”, International Journal of w n productivity and performance management, Vol 50, no 3, pp 229-254 lo Beurden, P and Gossling, T (2008), “The worth of values – a literature review on ad y th the relationbetween corporate social and financial performance”, Journal of ju Business Ethics, Vol 82No 2, pp 407-424 yi pl Branco, M.C and Rodrigues, L.L, (2006), “Communication of corporate social ua al responsibility by Portuguese banks: a legitimacy theory perspective n corporate communications”, An International Journal, Vol 11 No 3, pp n va 232-248 ll fu Bronson, S.N., Carcello, J.V., Hollingsworth, C.W and Neal, T.L, (2009), “Are oi m fully independent audit committees really necessary?”, Journal of nh Accounting and Public Policy , Vol 28 No 4, pp 265-280 at Brown, L and Caylor, M.L, (2006), “Corporate governance and irm valuation”, z z Journal of Accounting and Public Policy, Vol 25 No 4, pp 409-434 vb ht Brown, L and Caylor, M.L, (2009), “Corporate governance and firm operating jm performance”, Review of Quantitative Finance and Accounting, Vol 32 k gm No 2, pp 129-144 l.c Byard, D., Li, Y and Weintrop, J, (2006), “Corporate governance and the quality a Lu Policy, Vol 25 No 5, pp 609-625 om of financial analysts’ information”, Journal of Accounting and Public n Cheung, YL, Tan, W, Ahn, H-J and Zhang, Z, (2010), “Does corporate social n y te re Ethics, vol 92, no 3, pp 401-413 va responsibility matter in asian emerging markets?”, Journal of Business Cochran, R and Wood, R, (1984), “Corporate social responsibility and financial performance”, Academy of Management Journal, Vol 27, No 1, pp 42- t to 56 ng hi Crisóstomo, V.L., Freire, F.D.S and Vasconcellos, F.C.De, (2011), “Corporate ep social responsibility, firm value and financial performance in Brazil”, Social Responsibility Journal , Vol No 2, pp 295-309 w n DeZoort, F.T., Hermanson, D.R and Houston, R.W, (2003), “Audit committee lo ad support for auditors: the effects of materiality justification and accounting ju y th precision”, Journal of Accounting and Public Policy, Vol 22 No 2, pp yi 175-199 pl Dhaliwal, D., Li, O., Tsang, A and Yang, Y (2011), “Voluntary nonfinancial al ua disclosure and thecost of equity capital: the initiation of corporate social n responsibility reporting”, The Accounting Review, Vol 86 No 1, pp 59-100 va n Dhaliwal, D., Radhakrishnan, S., Tsang, A and Yang, Y (2012), “Nonfinancial fu ll disclosure andanalyst forecast accuracy: international evidence on corporate m oi social responsibilitydisclosure”, The Accounting Review, Vol 87 No 3, pp at nh 723-759 z Dragomir, V.D, (2009), “Environmentally sensitive disclosures and financial z ht vb performance in a European setting”, Journal of Accounting & jm Organizational Change, Vol No 3, pp 359-388 k Earnhart, D, (2002), “Effects of ownership and financial status on corporate gm environmental performance”, Working paper, University of Kansas, om l.c Kansas Freeman, R.E (1984), Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, n a Lu Boston, MA y te re Copenhagen Business school CBS n empirical evidence”, MSc in Economics & Business Administration, va Ghelli, C, (2013), “Corporater social responsibility and financial performance: an Griffin, J.J and Mahon, J.F, (1997), “The corporate social performance and corporate financial performance debate: twenty-five years of incomparable t to research”, Business and Society, Vol 36 No 1, pp 5-31 ng hi Gul, F.A and Leung, S, (2004), “Board leadership, outside directors’ expertise and ep voluntary corporate disclosures”, Journal of Accounting and Public Policy, Vol 23 No 5, pp 351-379 w n Gutherie, J and Petty, R, (2000) “Intellectual capital: Australian annual reporting lo ad Practices”, Journal of Intellectual Capital, Vol 1, no 3, pp 62-65 ju y th Gutherie, J and Petty, R, Yongvanic, K and Ricceri, F, (2004), “Using content yi analysis as a research method to inquire into intellectual capital reporting”, pl Journal of Intellectual Capital, Vol 5, no 2, pp 282-293 al ua Haniffa, R and Cooke, T.E, (2005), “The Impact of culture and corporate n governance on corporate social reporting”, Journal of Accounting and va n Public Policy , Vol No 5, pp 391-430 fu ll Hill, C.W and Jones, T (1992), “Stakholder-agency theory”, Journal of m oi Management Studies, Vol 29 No 2, pp 131-154 nh at Hussainey, K and Walker, M, (2009), “The effects of voluntary disclosure and z dividend propensity on prices leading earnings”, Accounting and Business z ht vb Research, Vol 39 No 1, pp 37-55 jm Jaggi, B., Leung, S and Gul, F, (2009), “Family control, board independence and k earnings management: evidence based on Hong Kong firms”, Journal of gm Accounting and Public Policy, Vol 28 No 4, pp 281-300 om l.c Kanagaretnam, K., Lobo, G.J and Whalen, D.J, (2007), “Does good corporate governance reduce information asymmetry around quarterly earnings a Lu announcements?”, Journal of Accounting and Public Policy, Vol 26 No 4, n y te re performance: an empirical analysis on Greek companies”, European n Karagiorgos, T, (2010), “Corporate social responsibility and financial va pp 497-522 Research Studies, Vol No 4, pp 85-108 Kim, Y., Park, M.S and Wier, B, (2012), “Is earnings quality associated with corporate social responsibility” The Accounting Review, Vol 87 No 3, t to pp 761-796 ng hi Li, Q, Luo, W, Wang, Y and Wu, L, (2013), “Firm performance, corporate ep ownership, and corporate social responsibility disclosure in China”, Business Ethics: A European review, Vol 22, no 2, pp 159-173 w n McGuire, J., Sundgren, A and Schneeweis, T, (1988), “Corporate social lo ad responsibility and firm financial performance”, Academy of Management y th Journal, Vol 31 No 4, pp 854-872 ju yi Nelling, E and Webb, E, (2009), “Corporate social responsibility and financial pl performance: thevirtuous circle revisited”, Review of Quantitative Finance al n ua and Accounting, Vol 32 No 2, pp 197-209 va Organization for Economic Cooperation and Development, 2004 OECD n Principles of Corporate Governance OECD Publications France fu ll Riyanto, Y and Toolseman, L (2007), “Corporate social responsibility in a m oi corporate governance framework”, Working paper, National University of at nh Singapore z Roman, R., Hayibor, S and Agle, B, (1999), “The relationship between social z jm No 1, pp 109-125 ht vb performance and financial performance”, Business and Society, Vol 38, k Saleh, M, Zulkifli, N & Muhamad, R, (2008), “An empirical examination of gm the relationship between corporate social responsibility disclosure and om l.c financial performance in an emerging market” Schneider, B and Konz, A M, (2006), Strategic job analysis Human Resource n a Lu Manage, Vol 28, pp 51–63 3, pp 381-395 y performance”, Journal of Accounting, Ethics and Public Policy, Vol.11, No te re Stuebs, M and Sun, L, (2010), “Corporate governance and environmental n empirical analysis Journal of intellectual capital, 12(2), 301-318 va Sigh, S and Kansal, M, (2011) Voluntary disclosures of intellectual capital: An Lê Đăng Doanh, Một số vấn đề trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Triết học, 2011 t to Nguyễn Đình Cung Lưu Minh Đức Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp – ng hi CSR: số vấn đề lý luận yêu cầu đổi quản lý nhà nước CSR ep Việt Nam www Vnep Vn, tháng – 2009 ThS.Nguyễn Thị Thu Trang Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp w n Xem:http//www Doanhnhan360.com/PortletBlank.aspx/44D1988963164E lo ad TS Lê Thanh Hà, 2006, “Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp vấn đề tiền ju y th lương”, Báo Lao động xã hội, số 290, ngày 15/05/2006 yi Hoàng Long, 2007, “Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp – Động lực cho phát pl triển”, Báo Thương Mại, số 26/2007 al ua Hồng Minh, 2007, “Trách nhiệm xã hội đạo đức doanh nghiệp”, Báo Văn hoá n đời sống xã hội, số 2/2007 va n TS Nguyễn Mạnh Quân, 2004, Giáo trình “Đạo đức kinh doanh văn hoá doanh fu ll nghiệp”, NXB Lao động Xã hôi m oi ThS.Nguyễn Thị Thu Trang Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp nh at http//www.Doanhnhan360.com/PortletBlank.aspx/44D1988963164E z Bộ Quy tắc ứng xử Trách nhiệm xã hội COC, tiêu chuẩn ISO 9000, z ht vb tiêu chuẩn ISO 14000, tiêu chuẩn SA 8000 nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Cơng nghệ ngân hàng, số 75 k jm TS Trần Quốc Tuấn, Nguyễn Văn Quý (2012), “Quản trị công ty doanh gm TS Lê Thị Nhung (2013), “Áp dụng nguyên tắc quản trị công ty vào hệ thống om l.c doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí Khoa học Đào tạo ngân hàng, số 139 Hoàng Phương (2015), “Thẻ điểm quản trị công ty Asean: Công cụ quản trị doanh n a Lu nghiệp đại”, Tạp chí Doanh nghiệp Thương mại n y te re www.oecd.org va OECD (2004), “Bộ nguyên tắc Quản trị công ty OECD”, chi tiết