(Luận văn) ảnh hưởng của sự hợp lý trong phân phối của dự toán ngân sách và sự hợp lý trong quy trình dự toán ngân sách đến kết quả công việc của nhân viên thông qua sự tham gia vào dự toán ngân sách
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 109 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
109
Dung lượng
1,88 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM t to -*** - ng hi ep w ĐINH NGUYỄN TRẦN QUANG n lo ad ju y th yi pl ua al n ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ HỢP LÝ TRONG PHÂN PHỐI CỦA DỰ TOÁN NGÂN SÁCH VÀ SỰ HỢP LÝ TRONG QUY TRÌNH DỰ TỐN NGÂN SÁCH ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN THƠNG QUA SỰ THAM GIA VÀO DỰ TỐN NGÂN SÁCH – BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP.Hồ Chí Minh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM t to -*** - ng hi ep w n lo ad ĐINH NGUYỄN TRẦN QUANG ju y th yi pl ua al n ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ HỢP LÝ TRONG PHÂN PHỐI CỦA DỰ TOÁN NGÂN SÁCH VÀ SỰ HỢP LÝ TRONG QUY TRÌNH DỰ TỐN NGÂN SÁCH ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN THÔNG QUA SỰ THAM GIA VÀO DỰ TOÁN NGÂN SÁCH – BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM n va ll fu oi m at nh z z : Kế toán : 60340301 k jm Mã số ht vb Chuyên ngành om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n n va TS NGUYỄN PHONG NGUYÊN y te re TP.Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN t to Đề tài: “Ảnh hưởng hợp lý phân phối dự toán ngân sách ng hợp lý quy trình dự tốn ngân sách đến kết cơng việc nhân hi ep viên thông qua tham gia vào dự toán ngân sách – chứng thực nghiệm Việt Nam” tác giả thực Đề tài khơng chép từ cơng trình w n nghiên cứu khoa học khác Nội dung đúc kết từ trình học tập kết lo ad nghiên cứu thời gian qua Những nội dung trình bày luận văn hồn tồn y th trung thực có nguồn gốc rõ ràng Các số liệu bảng biểu phục vụ cho việc ju phân tích, chứng minh nhận xét tác giả thu thập từ liệu sơ cấp thực yi pl tế nguồn khác có ghi tài liệu tham khảo al n ua Đề tài thực hướng dẫn TS Nguyễn Phong Nguyên, giảng n va viên Trường Đại học Kinh tế Tp.Hồ Chí Minh ll fu m Tp.Hồ Chí Minh, ngày 21 tháng 03 năm 2018 oi Học viên at nh z z vb ht Đinh Nguyễn Trần Quang k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU PHẦN MỞ ĐẦU: 1 Tính cấp thiết lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu w n Khe hổng nghiên cứu lo ad Câu hỏi nghiên cứu ju y th 6 Tóm tắt phương pháp nghiên cứu yi Phạm vi đối tượng nghiên cứu pl ua al Tầm quan trọng nghiên cứu n va Kết cấu đề tài n 10 ll m nh 15 at CHƯƠNG 2: 10 oi TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU fu CHƯƠNG 1: k om l.c gm 2.2 Lý thuyết n a Lu 2.1.4 19 jm 2.1.3 16 15 ht 2.1.2 15 vb 2.1.1 14 15 z 2.1 Dự toán ngân sách z CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.2.1 Lý thuyết đại diện (agent theory) 23 2.2.2 Lý thuyết tâm lý (psychological theory) 24 2.2.3 Lý thuyết động viên (motivational theory) 26 n va 22 y te re t to ng hi ep 28 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.1 Phương pháp nghiên cứu 28 3.2 Thiết kế nghiên cứu 29 3.2.1 Xây dựng giả thuyết nghiên cứu 29 CHƯƠNG 3: w n lo 3.2.1.1 Mối quan hệ hợp lý phân phối dự toán ngân sách ad tham gia vào dự toán ngân sách 29 y th ju 3.2.1.2 Mối quan hệ hợp lý quy trình dự tốn ngân sách tham gia vào dự toán ngân sách yi 31 pl va 34 n 3.2.2 Mơ hình nghiên cứu fu 34 ll 3.2.3 Thang đo 32 n nhân viên ua al 3.2.1.3 Mối quan hệ tham gia vào dự tốn ngân sách kết cơng việc oi m 3.2.3.1 Thang đo hợp lý quy trình dự toán ngân sách 35 nh 3.2.3.2 Thang đo hợp lý phân phối dự toán ngân sách at 36 z z 3.2.3.3 Thang đo tham gia vào dự toán ngân sách gm 39 om l.c 40 a Lu PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 k CHƯƠNG 4: 37 jm Tóm tắt chương 3: ht 3.3 Mẫu phương pháp thu thập liệu vb 3.2.3.4 Thang đo kết công việc 36 40 4.1 Mô tả mẫu khảo sát n 4.2 Đánh giá thang đo 42 4.3 Ma trận tương quan 44 4.4 Kết kiểm định giả thuyết 46 n va 40 y te re t to ng hi ep 48 Tóm tắt chương 4: 49 CHƯƠNG 5: 51 KẾT LUẬN 51 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 51 4.5 Thảo luận kết kiểm định w n 5.2 Hàm ý lý thuyết lo 52 ad 5.3 Hàm ý thực tiễn 53 y th 5.4 Kiến nghị đề xt ju 55 yi 5.4.1 Hồn thiện mơi trường pháp lý pl 55 al 55 n va ngân sách n ua 5.4.2 Hoàn thiện, đổi chế phân cấp quản lý, máy tổ chức điều hành 5.4.3 Nâng cao lực cán tham gia ll fu 56 5.5 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 57 58 z 5.5.2 Hướng nghiên cứu at nh 5.5.1 Hạn chế đề tài oi m 57 z 58 jm TÀI LIỆU THAM KHẢO ht vb Tóm tắt chương 5: k 63 71 96 l.c PHỤ LỤC 2: DANH SÁCH CÁC ĐÁP VIÊN TRẢ LỜI BẢNG KHẢO SÁT om gm PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 59 PHỤ LỤC 3: ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO (CR) a Lu PHỤ LỤC 4: PHƯƠNG SAI TRÍCH BÌNH QN (AVE) 97 n 98 y te re 100 n PHỤ LỤC 6: HỆ SỐ TƯƠNG QUAN – ĐƯỜNG DẪN MƠ HÌNH PLS va PHỤ LỤC 5: HỆ SỐ TẢI (OUTER LOADINGS) DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU t to ng hi ep Hình 3.1 Mơ hình nghiên cứu 34 Bảng 3.1 Thang đo hợp lý quy trình dự tốn ngân sách 35 Bảng 3.2 Thang đo hợp lý phân phối dự toán ngân sách 36 Bảng 3.3 Thang đo tham gia vào dự toán ngân sách 36 w 37 Bảng 4.1 Tóm tắt thơng tin mẫu chọn 40 n Bảng 3.4 Thang đo kết công việc lo ad y th Bảng 4.2 Thang đo đánh giá tháng đo 43 ju 46 Bảng 4.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình theo đường dẫn PLS 47 yi Bảng 4.3 Ma trận tương quan đánh giá giá trị phân biệt thang đo pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re PHẦN MỞ ĐẦU: Tính cấp thiết lý chọn đề tài t to ng Từ kỷ 19, nhà quản trị doanh nghiệp toàn giới hi bắt đầu có quan tâm nhiều đến việc xây dựng thực dự toán ngân ep sách để theo đuổi mục tiêu tài doanh nghiệp mình, w chủ đề nghiên cứu nhiều lĩnh vực kế tốn quản trị từ đến n lo (Shields Shields 1998) ad y th dự toán ngân sáchHiện nay, giới nói chung Việt Nam nói riêng, ju việc lập thực dự toán ngân sách áp dụng hầu hết yi pl doanh nghiệp Dự toán ngân sách có đóng góp định việc gia tăng ua al hiệu hoạt động doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt n chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh n va fu Trong trình nhà quản trị lên kế hoạch xây dựng dự toán ngân sách cho doanh ll nghiệp mình, họ cần phải thu thập đầy đủ thông tin cần thiết để đưa oi m dự toán ngân sách phù hợp nguồn lực doanh nghiệp mục tiêu doanh nh at nghiệp đặt (Maiga Jacobs (2007) Những thông tin bao gồm thông tin bên z (nguồn lực tài chính, lợi cạnh tranh, mục tiêu doanh nghiệp, lực, z ht vb kiến thức, kỹ định hướng nghề nghiệp nhân viên…) lẫn thông tin bên k gm nghiệp jm ngồi (mơi trường kinh tế vĩ mơ, đối thủ cạnh tranh, hội kinh doanh…) doanh l.c Ngân sách mắt xích quan trọng tiến trình đổi từ om kinh tế chuyển sang vận hành theo chế thị trường hội nhập kinh tế khu vực, a Lu giới Việt Nam Trong thời gian qua, hội nhập với tiến trình đổi mới, n lĩnh vực quản lý ngân sách phân cấp quản lý ngân sách nội dung có ý nghĩa y nhiều năm gần đạt thành tích đáng kể từ nghiên cứu te re thu, bố trí hợp lý khoản chi mà nhằm phát huy vai trò quản lý Lĩnh vực n va quan trọng, khơng có ý nghĩa việc bồi dưỡng tập trung nguồn dự toán ngân sách; song tồn chưa giải thỏa đáng mặt lý luận lẫn thực tiễn (Maiga Jacobs (2007) t to ng Tuy nhiên q trình thực dự tốn ngân sách cịn nhiều hạn chế hi ep bất cập với tình hình thực tế phận, cần phải tiếp tục nghiên cứu điều chỉnh, bổ sung Cụ thể: w n - Tình trạng quản lý thu, chi cịn xảy thất chưa bao qt hết lo ad nguồn thu khoản chi, chưa có quan điểm xử lý rõ ràng khoản chi sai ju y th quy định Chưa tập trung mức dự tốn ngân sách yi - Cơng tác dự toán ngân sách khâu quan trọng, chưa quan tâm pl ua al mức n - Đội ngũ cán làm cơng tác có liên quan đến dự tốn ngân sách cịn hạn chế n va chuyên môn, chậm đổi fu ll Như vậy, thấy dự tốn ngân sách tham gia vào dự toán ngân oi m sách có vai trị quan trọng việc thực mục tiêu mà doanh nghiệp nh at đặt ra, làm tăng kết cơng việc, hài lòng, cam kết nhân viên z doanh nghiệp Thơng qua tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh z ht vb nghiệp phát triển thành cơng Chính vậy, doanh nghiệp cần xác định jm yếu tố ảnh hưởng đến tham gia vào dự toán ngân sách để có tác động, k biện pháp phù hợp để giúp cho việc thực dự toán ngân sách dễ dàng hơn, gm l.c từ nâng cao kết công việc nhân viên kết hoạt động sản xuất om kinh doanh doanh nghiệp (Lau Roopnarain (2014) Từ việc nhận thức cần a Lu thiết dự toán ngân sách xem xét yếu tố tác động đến tham gia dự tốn ngân sách cơng ty bối cảnh nay, tác giả chọn đề tài “Ảnh n giúp nhà quản trị, lãnh đạo cơng ty có sở để thực việc lập thực dự toán ngân sách để đem lại kết công việc tốt cho nhân viên tổ chức y tham gia vào dự toán ngân sách – chứng thực nghiệm Việt Nam” nhằm te re quy trình dự tốn ngân sách đến kết công việc nhân viên thông qua n va hưởng hợp lý phân phối dự toán ngân sách hợp lý Nghiên cứu bổ sung cho nhà quản trị sở để thiết lập dự toán ngân sách thiết kế quy trình lập dự tốn ngân sách với hiệu cao hơn, phân phối dự t to toán ngân sách cách hợp lý để mang lại kết cơng việc tốt hơn, từ đạt ng hi mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến Nghiên cứu tác giả phần ep lấp đầy khe hổng nghiên cứu nêu phần cách chứng minh giả thuyết mà tác giả đặt áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam Nghiên cứu chứng w n minh rõ mối liên hệ hợp lý quy trình lập dự toán ngân sách, hợp lý lo ad phân phối dự toán ngân sách tham gia vào dự toán ngân sách y th mối liên hệ tham gia vào dự toán ngân sách kết công việc áp dụng ju yi doanh nghiệp Việt Nam pl ua al Nghiên cứu ủng hộ lý thuyết đại diện (agent theory), lý thuyết tâm lý n (psychological theory) lý thuyết động viên (motivational theory) thông qua kết ll fu nghiệp Việt Nam n va khảo sát thực tế bối cảnh xây dựng thực dự toán ngân sách doanh m oi Nghiên cứu đưa cách nhìn khác so với kết nghiên cứu mà nh tác giả Maiga Jacobs (2007), Wentzel (2002), Lau Roopnarain (2014), Parker at z Kyj (2006) Shields Shields (1998) đưa mối quan hệ hợp lý z vb quy trình lập dự toán ngân sách, hợp lý phân phối dự toán ngân ht sách tham gia vào dự toán ngân sách tác động tham gia vào jm k dự toán ngân sách kết công việc chứng minh nghiên cứu gm trước Cụ thể, thay xem hợp lý quy trình dự tốn ngân sách kết om l.c tham gia vào q trình lập dự tốn ngân sách tác giả Maiga Jacobs (2007), nghiên cứu đưa góc nhìn ngược lại chứng minh hợp a Lu lý trình dự tốn ngân sách lại nhân tố thúc đẩy, tăng cường mức độ tham n sách theo chiều từ lên (bottom up approach) chi cho phép nhân viên cấp cách có hệ thống mối quan hệ hợp lý quy trình lập dự toán ngân y nhận – tham gia – thực hiện) (Perceive - Participate – Perform) để kết nối có te re tham gia vào dự toán ngân sách) Qua đó, nghiên cứu đưa chuỗi PPP (cảm n va gia nhân viên vào dự toán ngân sách (nếu doanh nghiệp thực dự toán ngân Nam Dũng Travellive Magazine Nam Hoàng Medochemie Ltd 05/11/2017 103.199.40 nghiaconsultant@yahoo Nam Nghĩa KONE Vietnam LLC Nữ Dung Suheung Vietnam Co Nam Huy Foxconn Nam Quân TOA Corporation Nam Phúc Career Planning Ltd 05/11/2017 42.115.135 dzungvab@gmail.com 157 t to 05/11/2017 180.148.7 hoangddm@yahoo.com ng hi ep w 215 com n lo 05/11/2017 210.245.42 thahdug606@hotmail.co ad 106 m y th 05/11/2017 27.72.95.1 ju com yi 30 huynguyen2103@gmail pl 05/11/2017 113.186.17 phambaquan@gmail.co n lephuc.pogo@gmail.co Co fu m n va 152 ua 05/11/2017 115.79.44 m al 7.17 ll Nữ 18 nh Softwareone Vietnam Đức VIETSOVPETRO Joint Venture z Nam Nhựt vb 05/11/2017 171.250.19 nhut.tranle@gmail.com z l.com Nam at 05/11/2017 113.161.12 duc.nguyen.1977@gmai 8.164 Mai oi m 05/11/2017 45.120.228 tthanhmai@gmail.com ht Nam Chính Nam Quân m Hoan My Medical Group Thắng Binh Son Refining and 88 y Petrochemical Co te re Nam n 05/11/2017 113.160.24 thangnhbsr@gmail.com 4.169 Sự va 62 Nam n 05/11/2017 103.63.113 doansu2002@yahoo.co Nam) Co a Lu com Fonterra Brands ( Viet om 05/11/2017 171.235.24 anhquannguyen@gmail l.c 162 Le Meridien Saigon gm 05/11/2017 112.197.82 nkc2503@gmail.com k jm 6.46 102 HappyLand Circuit Nữ Linh Vserv 05/11/2017 113.160.20 phuongthuyvbnd@gmail Nữ Thúy The Reed Hotel Ninh 05/11/2017 202.55.132 linh.nvl@gmail.com 218 t to ng hi 3.136 com Binh ep 05/11/2017 115.79.200 nttluong@gmail.com Nam Lương Lac Viet Computing Nam Phúc Yen Finest Nam Phong AEG Power Solutions Nam Thanh TMAS - Textile w 101 n lo 05/11/2017 115.75.188 hoangphuc530@hotmail ad 241 com y th 05/11/2017 42.113.188 doantanphong@gmail.c ju om yi 17 pl 05/11/2017 113.161.90 thanhtp0101@gmail.co Machinery n ua m al 167 om ll Nam An System S.p.A m Long Vincom Retail Nam at longnt304@gmail.com nh 05/11/2017 118.70.16 Caravelle Saigon oi m 05/11/2017 113.170.24 hophian0802@gmail.co 4.52 An fu 1.227 Nam n va 05/11/2017 202.151.17 andytram2011@yahoo.c z z 71 Dũng Nam Kiệt Nam Nghĩa Bank (VIB) Triệu DNS Nữ Thu Sofitel Legend n te re Metropole Hanoi y om va m 05/11/2017 203.117.70 thunguyen.gl8@gmail.c 254 Nam n 05/11/2017 113.172.10 tran.civilpm@gmail.co a Lu 42 Vietnam International om 05/11/2017 118.70.128 bdnghia@gmail.com l.c 10 Green TG gm 05/11/2017 123.25.238 kiet.hrd@gmail.com k jm 181 2.98 NashTech ht Nam vb 05/11/2017 113.161.57 dungnt16@gmail.com 89 05/11/2017 113.161.66 triquang80@gmail.com Nam Quang Hoa Lam Corporation Nữ Bình Decathlon International Nam Tuấn Samsung Nam Sơn ThaiSon Group Nữ Thủy Vietnam Samurai Nữ Ngọc Vietnam Pig & Poultry 137 t to 05/11/2017 1.54.75.21 cambinh.t@gmail.com ng hi ep 05/11/2017 171.253.12 nxtuan2008@yahoo.co w 8.207 m n lo 05/11/2017 116.118.10 vsonsonic@yahoo.com ad 9.107 y th 05/11/2017 1.54.132.1 ju m yi 45 mizu.aki.ftu2@gmail.co pl 05/11/2017 180.93.186 thanhngoc0510@gmail al com Magazine n ua 26 m ll Nam Đạt Unilever Vietnam oi m 05/11/2017 113.185.11 vuqdat@gmail.com 144 Limited nh xuannhat88@yahoo.com Nam at 05/11/2017 14.161.0.1 Nhật z Nữ vb 05/11/2017 103.199.51 an.nt2110@gmail.com An KSMC Co ht Nam Thứ Giàu Vien Thong A Nữ Hương Cốc Cốc Nữ Trang VNU n va om n huongphamms@gmail.c a Lu com te re 05/11/2017 222.252.92 nguyenhuyentrang0701 @gmail.com y 189 Nam om 179 lethanhgiau.vta@gmail l.c 05/11/2017 118.69.72 Co Ltd 0.93 Otsuka Thang Nutrition gm 05/11/2017 116.110.11 pqthu81@gmail.com k jm 24 208 Deloitte Vietnam z 24 05/11/2017 14.161.27 Viet Pan-Pacific Thanh Hoa Co fu 19 Hùng n va 05/11/2017 113.164.26 viethungle.ftu@gmail.co Nam 90 05/11/2017 101.99.40 thaitang295@gmail.com Nam Thái Hanwha Life Vietnam 05/11/2017 115.73.131 letruongduy.cons@gmai Nam Duy Studio NAO Nam Tú Huu Toan Corporation Nữ Thúy VPBank Nam Tuấn Nghi Son Refinery and 134 t to ng hi 99 l.com ep 05/11/2017 118.69.109 vum78@yahoo.com w 112 n lo 05/11/2017 203.205.28 thuyttt3@vpb.com.vn ad 219 y th 05/11/2017 14.163.106 tuandmdqr@gmail.com ju Petrochemical yi 199 pl 05/11/2017 113.161.16 leetromas@gmail.com Nam n ua (Vietnam) co phuc.tran@itochu.com.v n Nam Phúc ITOCHU Corporation Thúy Fresenius Medical Care nh z vb Nam Hoàng Nữ Nga DiDi Store Company Nam Nam Company Limited Baoviet Life Insurance y Corporation te re l.com Huyền n 05/11/2017 118.70.182 v.tramhuyen1975@gmai Nữ va 178 VietNam MQ Trading n 05/11/2017 183.80.103 namnx@83.com.vn a Lu 247 Irex Joint Stock om 05/11/2017 115.78.234 ngadt@solarbk.vn l.c gm Tuấn k jm Nam 38 121 SHELL VN LTD ht com 05/11/2017 113.185.26 tuantmlee@yahoo.com Vietnam z com Nữ at thuyphamhoang@yahoo 05/11/2017 119.17.209 vinhnguyenandy@gmail 245 Masan Nutri-Science oi m ll 05/11/2017 27.67.4.11 Bình fu 104 m Nữ n va 05/11/2017 118.69.144 hothikimbinh@gmail.co 05/11/2017 113.52.37 Foster Electric al 0.72 45 Sâm 91 05/11/2017 27.67.5.87 ducbinh136@gmail.com Nam Bình Samsung Vietnam Mobile R&D Center t to 05/11/2017 171.253.15 dangmarine@gmail.com Nam Đăng BaoMinh Insurance ng hi 189 Corporation ep 05/11/2017 118.70.177 oanhltk@adways.vn Nữ Oanh Adways Vietnam Nam Đạt CII E&C Nam Anh Freelance Nữ Hằng Unilever Vietnam w 113 n lo 05/11/2017 14.169.37 ad 97 com y th 05/11/2017 116.97.28 anhdt2603@gmail.com ju yi 53 datdangquang92@gmail lehangtruong@yahoo.co Limited n ua m al 59 pl 05/11/2017 118.69.37 Nam Hải Cholon n va 05/11/2017 123.25.190 hai_ho@yahoo.com Telecommunications ll fu 33 05/11/2017 115.78.73 danhtran198@gmail.co Hà Cathay Pacific Airways z Nam Kha Construction Việt Sao Bac Dau l.c Nam gm m 05/11/2017 118.69.244 nqvietag@gmail.com Phuc An Thinh k jm 05/11/2017 115.77.186 dangthanhkha@gmail.co Nam ht vb 234 28 Nam A Bank (Head Office) z 05/11/2017 202.40.171 havanthu@gmail.com Danh at m Nam nh 215 oi m Center Technologies om 108 Nam Quang Bên New World Saigon Hotel y m Nam te re 103 ben9408010@yahoo.co n 05/11/2017 14.161.34 Services Philippines va 47 Seikosha Advertising n 05/11/2017 112.209.92 quangdvjp@gmail.com a Lu Corporation 92 05/11/2017 14.187.210 nguyentruongxuan68@g Nam 93 t to Dong Tay Land Nữ Thu Le & Associates (L&A) Nữ Tiên Havas Media Group Nam Phong Hoi An Trails Resort & mail.com 05/11/2017 171.235.49 thu1928@gmail.com ng Xuân hi 178 ep 05/11/2017 115.78.133 tienng206@gmail.com w 70 n lo 05/11/2017 116.105.20 jackson_phong@yahoo ad 1.220 com y th 05/11/2017 14.160.24 thaihv@gmail.com Nam Thái Jungdo UIT Vietnam Nam Ninh IT Consultis Nam Nguyên Center of Statistical ju yi 128 Spa pl 05/11/2017 113.161.39 ninh_nguyenduy@rocke al tmail.com n ua 14 n va 05/11/2017 222.255.13 ngvphan56@gmail.com Information Services No ll fu 2.226 05/11/2017 14.161.24 buihonghanh89@gmail z Nam Kiều Nam Tuấn Vienson Technology k gm Dynaplast Packaging l.c (VN) Co om il.com Nam Duy BIDV Secutities (BSC) Nữ Thoa The Talent Engine a Lu 05/11/2017 113.190.46 tungaep.neu@gmail.co n m n va 05/11/2017 113.165.15 kimthoamanutd@gmail Vietnam 93 y ksh.com Phương DKSH Technology te re com 05/11/2017 203.162.51 phuong.thiquynh.ngo@d Nữ 66 jm Nữ com 05/11/2017 113.161.16 trantuandynaplast@gma 7.90 Magin Gam ht 05/11/2017 14.169.139 thuykieuhp2001@yahoo 254 Hiệp vb 166 6.4 Lingo E-Commerce JSC z 05/11/2017 222.254.34 hiep8024@gmail.com 195 Hạnh at com Nữ nh 70 oi m 05/11/2017 118.69.78 252 vananh1579@yahoo.co t to Nữ Anh WMC Group Nam Tùng Vina Star Motors m 05/11/2017 42.99.164 ng hi 64 nguyentung276@gmail com Corporation ep 05/11/2017 14.162.168 DaoDucLam@gmail.co w 123 Nam Lâm Sapporo Vietnam m Limited n lo 05/11/2017 103.199.34 kvy29852@yahoo.com Nữ Vy Nam Chuyên Vietcombank Nữ Vân CJ CGV ad 44 y th 05/11/2017 113.185.9 ju yi 174 chuyen.vn@gmail.com phamchieuvan@gmail.c Corporate n ua om ll fu com com Nữ nh at 05/11/2017 113.161.35 thuydung85@hotmail.co Nữ m buiducphuong@vacpa.o Nữ Anh Nam Quân Bachy Soletanche Nam Thành HP Nữ Mùi LienVietPostBank om l.c hongquan062@gmail.co Japanese gm il.com k jm m n 05/11/2017 59.153.234 letanthanh@gmail.com a Lu 191 Phương VACPA ht 05/17/2017 27.74.251 GS E&C Nữ rg.vn 05/11/2017 113.161.16 ngocanhexecutive@gma 5.89 Dung vb 192 Prudential Vietnam z 05/11/2017 115.79.42 Linh z 18 La Mer Hotel Nha Trang oi m 05/11/2017 103.199.34 phanthiyenlinh@yahoo .19 Vinh n va 05/11/2017 113.160.15 phuongunique@hotmail Nam 1.128 Viet Dragon Securities al 243 pl 05/11/2017 14.161.11 com y 185 te re 05/11/2017 113.162.79 nguyen.the.mui@gmail n va 186 94 05/11/2017 171.234.22 fanzoan@gmail.com Nam Phan Practech Ltd Nữ Trang Aon Vietnam Company 5.164 t to 05/11/2017 165.125.18 damquynhtrang@yahoo ng hi 1.19 com Limited ep 05/11/2017 113.185.22 Justin_ngta@yahoo.co.u w 245 Nam Anh Citibank k n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 95 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 96 PHỤ LỤC 3: ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO (CR) Standar t to ng hi Sample d t-Statistics p- l sample mean deviation (|O/STDEV| value (O) (M) (STDEV ) s ep Origina w ) n 0,83 0,005 191,521 0,000 0,82 0,82 0,007 136,314 0,000 0,85 0,85 0,009 96,728 0,000 0,80 0,80 0,008 119,604 0,000 1,000 1,000 0,000 1,000 0,000 1,000 0,000 ad 0,83 ll lo Sự hợp lý phân phối dự toán ngân sách y th ju Sự hợp lý quy trình yi dự toán ngân sách pl ngân sách n va fu Thâm niên công tác n Kết công việc ua al Sự tham gia vào dự toán 1,000 Bằng cấp 1,000 oi m Tuổi at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 97 PHỤ LỤC 4: PHƯƠNG SAI TRÍCH BÌNH QUÂN (AVE) Standar t to ng hi Sample d t-Statistics p- l sample mean deviation (|O/STDEV| value (O) (M) (STDEV ) s ep Origina w ) lo 0,705 0,014 50,566 0,000 0,559 0,560 0,020 28,123 0,000 0,612 0,613 0,024 25,179 0,000 0,586 0,586 0,027 21,936 0,000 1,000 1,000 0,000 1,000 0,000 1,000 0,000 ad 0,705 ll n Sự hợp lý phân phối dự toán ngân sách y th ju Sự hợp lý quy trình yi dự toán ngân sách pl ngân sách n va fu Thâm niên công tác n Kết công việc ua al Sự tham gia vào dự toán 1,000 Bằng cấp 1,000 oi m Tuổi at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 98 PHỤ LỤC 5: HỆ SỐ TẢI (OUTER LOADINGS) Standar t to ng hi Sample d t-Statistics p- l sample mean deviation (|O/STDEV| value (O) (M) (STDEV ) s ep Origina w ) n lo DF1