Phan tich tinh hinh xuat nhap khau cua cong ty tnhh pataya

Chương 1: GIỚI THIỆU ....................................................................................1 1 .1. Lý do chọn đề tài............................................................................................1 .2. Mục tiêu nghiên cứu.......................................................................................2 1 1 .2.1. Mục tiêu chung.........................................................................................2 .2.2. Mục tiêu cụ thể.........................................................................................2 1 1 .3. Câu hỏi nghiên cứu.........................................................................................2 .4. Phạm vi nghiên cứu........................................................................................3 1 1.4.1. Không gian ...............................................................................................3 1.4.2. Thời gian ..................................................................................................3 1.4.3. Đối tượng nghiên cứu ...............................................................................3 1 .5. Lược khảo tài liệu...........................................................................................3 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .. 5 2 .1. Phương pháp luận...........................................................................................5 2.1.1. Xuất khẩu và vai trò của xuất khẩu ...........................................................5 2.1.2. Các khái niệm có liên quan.......................................................................6 2.1.3. Nội dung phân tích tình hình xuất nhập khẩu............................................9 2.1.4. Mô hình cần nghiên cứu trong đề tài.........................................................10 2 .2. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................12 2 .2.1. Phương pháp thu thập số liệu....................................................................12 .2.2. Phương pháp phân tích số liệu ..................................................................12 2 Chương 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH – CNTP PATAYA................14 3 3 3 .1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty...................................................14 3 .1.1. Lịch sử hình thành công ty........................................................................14 .1.2. Quá trình phát triển của công ty...............................................................14 3 .2. Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban ............................................15 3.2.1. Mô hình cơ cấu tổ chức của công ty..........................................................15 3.2.2. Chức năng của các phòng ban trong công ty .............................................16 .3. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh trong nước và xuất khẩu của công ty................18 v

MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.2.1 Mục tiêu chung .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu .2 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Không gian .3 1.4.2 Thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu .3 1.5 Lược khảo tài liệu Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Phương pháp luận 2.1.1 Xuất vai trò xuất 2.1.2 Các khái niệm có liên quan .6 2.1.3 Nội dung phân tích tình hình xuất nhập 2.1.4 Mơ hình cần nghiên cứu đề tài .10 v- 3.3.1 Lĩnh vực hoạt động sản xuất công ty 18 3.3.2 Giới thiệu sản phẩm công ty 19 3.4 Chính sách chất lượng mục tiêu chất lượng 20 3.4.1 Chính sách chất lượng 20 3.4.2 Mục tiêu chất lượng 20 3.5 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2006 – 2008 21 3.5.1 Khái quát tình hình sản xuất cơng ty 21 3.5.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2006 - 2008 30 3.6 Thuận lợi khó khăn 31 3.6.1 Thuận lợi 31 3.6.2 Khó khăn 32 3.7 Định hướng công ty tương lai 32 Chương 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CƠNG TY 34 4.1 Phân tích tình hình nhập công ty qua năm 2006 - 2008 34 4.1.1 Tổng trị giá nhập thực tế cơng ty qua năm 2006-2008 34 4.1.2 Tình hình nhập cụ thể năm cơng ty 35 4.1.3 Cơ cấu nhập công ty qua năm 2006 - 2008 38 4.2.2 Đánh giá tình hình nhập công tyqua năm 2006 - 2008 42 4.2 Phân tích tình hình xuất cơng ty qua năm 2006 - 2008 42 2.1 Sản lượng doanh thu xuất năm 2006 - 2008 42 4.2.2 Phân tích biến động tình hình xuất 45 4.2.3 Đánh giá tình hình xuất công ty qua năm 2006-2008 64 4.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập 66 4.3.1 Phân tích nhân tố sản lượng nhân tố giá bán ảnh hưởng đến doanh thu xuất 66 4.3.2 Thị trường 70 4.3.3 Nhân công .71 4.3.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật 72 - vi - 4.3.5 Đối thủ cạnh tranh 72 4.3.6 Các sách nhà nước 73 Chương 5: GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO KHẢ NĂNG XUẤT KHẨU CHO CÔNG TY 75 5.1 Mơ hình SWOT hoạt động xuất nhập hkẩu công 75 5.2 Giải pháp để nâng cao hiệu xuất cho công ty 76 5.2.1 Các giải pháp đào tạo nguồn nhân lực 77 5.2.2 Các giải pháp nguồn nguyên liệu 78 5.2.3 Các giải pháp để mở rộng thị trường đa dạng hóa sản phẩm .78 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 6.1 Kết luận 80 6.2 Kiến nghị 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO .83 PHỤ LỤC 84 - vii - DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: Ma trận SWOT phối hợp chiến lược 10 Bảng 2: Sản phẩm công ty Pataya 19 Bảng 3: Thị trường thu mua nguyên liệu ghẹ công ty 21 Bảng 4: Thị trường thu mua nguyên liệu tôm công ty 22 Bảng 5: Thị trường thu mua nguyên liệu cá công ty 23 Bảng 6: Thị trường nhập nguyên vật liệu công ty 24 Bảng 7: Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2006-2008 30 Bảng 8: Tổng trị giá nhập công ty qua năm 2006 - 2008 .34 Bảng 9: Trị giá nhập hàng tháng công ty qua năm 2006-2008 36 Bảng 10: Cơ cấu nhập công ty qua năm 2006-2008 39 Bảng 11: Tình hình thực kế hoạch nhập công ty qua năm 2006 - 2008 42 Bảng 12: Tổng sản lượng xuất công ty qua năm 2006-2008 .42 Bảng 13: Tổng doanh thu xuất công ty qua năm 2006-2008 .44 Bảng 14: Sản lượng doanh thu xuất theo q cơng ty qua năm 2006-2008 45 Bảng 15: So sánh sản lượng doanh thu xuất theo quí công ty qua năm 2006-2008 45 Bảng 16: Sản lượng xuất mặt hàng công ty qua năm 2006-2008 48 Bảng 17: Doanh thu xuất mặt hàng công ty qua năm 2006-2008 49 Bảng 18: Giá xuất bình quân mặt hàng công ty qua năm 2006-2008 49 Bảng 19: Sản lượng doanh thu xuất thị trường qua năm 2006 – 2008 53 Bảng 20: So sánh sản lượng doanh thu xuất thị trường qua năm 2006 – 2008 54 - viii - Bảng 21: Sản lượng doanh thu xuất theo nhãn hiệu qua năm 2006 – 2008 59 Bảng 22: Sao sánh sản lượng doanh thu xuất theo nhãn hiệu qua năm 2006 – 2008 60 Bảng 23: Tình hình thực kế hoạch xuất công ty qua năm 2006 - 2008 64 Bảng 24: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu xuất năm 2006 2007 67 Bảng 25: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu xuất năm 2006 2008 67 - ix - DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Pataya 15 Hình 2: Qui trình chế biến sản phẩm đóng hộp Cơng ty Pataya .25 Hình 3: Sơ đồ hoạt động kinh doanh xuất nhập Cơng ty Pataya 28 Hình 4: Biểu đồ lợi nhuận trước thuế công ty qua năm 2006 - 2008 30 Hình 5: Biểu đồ trị giá nhập công ty năm 2006 - 2008 34 Hình 6: Biểu đồ trị giá nhập theo hàng tháng công ty qua năm 2006 - 2008 36 Hình 7: Biểu đồ cấu nhập công ty năm 2006 39 Hình 8: Biểu đồ cấu nhập công ty năm 2007 39 Hình 9: Biểu đồ cấu nhập công ty năm 2008 40 Hình 10: Biểu đồ tổng sản lượng xuất công ty năm 2006 - 2008 43 Hình 11: Biểu đồ tổng doanh thu xuất cơng ty năm 2006 - 2008 44 Hình 12: Biểu đồ doanh thu xuất mặt hàng công ty qua năm 2006 - 2008 49 Hình 13: Biểu đồ tình hình sản phẩm bị trả lại công ty qua năm 2006 - 2008 65 -x- PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUꢀT NHꢀP KH ꢀ U C ꢀ A CÔNG TY TNHH PATAYA CHƯƠNG GI ꢀ I THI ꢀ U 1.1 LÝ DO CH ꢀ N ð ꢀ TÀI Nꢀn kinh tꢁ Vi ꢂ t Nam nói chung Thành ph ꢃ C ꢄ n Thơ nói riêng thịi kỳ phát tri ꢅ n kinh tꢁ nhanh chóng, nh ꢆ t sau Vi ꢂ t Nam gia nh ꢇ p WTO có nhiꢀu h ꢈ i ñ ꢅ phát tri ꢅ n kinh tꢁ n ꢉ a Bên c ꢊ nh đó, Vi ꢂ t Nam ñang ñ ꢃ i ñ ꢄ u v ꢋ i nhiꢀu thách th ꢌ c, nh ꢆ t ñ ꢃ i v ꢋ i doanh nghi ꢂ p ð ꢍ c bi ꢂ t sau Thành ph ꢃ C ꢄ n Thơ ñư ꢎ c công nh ꢇ n thành ph ꢃ lo ꢊ i I tr ꢏ c thu ꢈ c Trung Ương tiꢀm l ꢏ c phát tri ꢅ n kinh tꢁ ñã ñang ñư ꢎ c thúc ñ ꢆ y nhanh chóng Tiꢁp theo s ꢏ ñ ꢄ u tư c ꢐ a hàng lo ꢊ t doanh nghi ꢂ p ꢑ C ꢄ n Thơ nh ꢉ ng năm sau r ꢆ t sơi ꢗ C ꢄ n Thơ nói riêng ð ꢔ ng B ꢘ ng Sông C ꢙ u Long nói chung, doanh ch ꢓ doanh nghi ꢂ p tư nhân nư ꢋ c mà doanh nghi ꢂ p 100% n ꢒ i Không vnghi ꢃ n ꢂ p chꢁ biꢁn ch ꢐ yꢁu s ꢖ n xu ꢆ t xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n, m ꢈ t nh ꢉ ng m nưꢍꢋt c ñ ꢔ ng lo ꢊ t ñư ꢎ c xây d ꢏ ng t ꢊ i C ꢄ n Thơ M ꢈ t nh ꢉ ng khu hàngvtrꢏ ꢕc ng ꢅ m c ꢐ a vùng sơng nư ꢋ c Nam B ꢈ Trong doanh nghi ꢂ p 100% vtr ꢃꢕ nng ñi ꢅ m ñư ꢎ c ñ ꢄ u tư phát tri ꢅ n nhiꢀu nh ꢆ t t ꢊ i C ꢄ n Thơ Khu Công Nghi p nư ꢋ cꢂ ngồi t ꢊ i Khu Cơng Nghi ꢂ p Trà Nóc – C ꢄ n Thơ thu ꢈ c lĩnh v ꢏ c s ꢖ n xu ꢆ tTrà Nóc, m ꢈ t nơi thu hút đơng đ ꢖ o doanh nghi ꢂ p thu ꢈ c lĩnh v ꢏ c chꢁ biꢁn xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n cơng ty Trách Nhi ꢂ m H ꢉ u H ꢊ n – Công Ngh ꢂ Th ꢏ c Ph ꢚ m nư ꢋ c Pataya m ꢈ t nh ꢉ ng doanh nghi ꢂ p có tiꢀm l ꢏ c xu ꢆ t kh ꢚ u l ꢋ n Bên c ꢊ ch đó, tình hình xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n ꢑ nư ꢋ c ta th ꢛ i gian v ꢜ a qua gꢍp nhiꢀu khó khăn nh ꢉ ng v ꢝ ki ꢂ n bán phá giá tôm, cá tra, cá basa, v ꢆ n đꢀ v ꢂ sinh an tồn th ꢏ c ph ꢚ m chꢁ biꢁn… ñang nh ꢉ ng tr ꢑ ng ꢊ i r ꢆ t l ꢋ n vi ꢂ c xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n Do đó, đꢀ tài “PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUꢀT NHꢀP KH ꢀ U C ꢀ A CÔNG TY TNHH PATAYA” ñư ꢎ c ch ꢕ n nh ꢘ m phân tích tình hình GVHD: Nguy ꢀ n Thúy An SVTH: Lê Tr ꢀ n Trang Nhã xu ꢆ t nh ꢇ p kh ꢚ u c ꢐ a công ty, ñ ꢔ ng th ꢛ i ñưa gi ꢖ i pháp nh ꢘ m gia tăng kh ꢖ xu ꢆ t kh ꢚ u cho công ty, ñ ꢅ phát tri ꢅ n nhanh n ꢉ a ngành xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n mang nhiꢀu PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUꢀT NHꢀP KH ꢀ U C ꢀ A CÔNG TY TNHH PATAYA l ꢎ i thꢁ c ꢐ a vùng Nam B ꢈ, v ꢜ a có giá tr ꢞ kinh tꢁ l ꢋ n ph ꢊ m vi c ꢖ nư ꢋ c qu ꢃ c tꢁ 1.2 M ꢀ C TIÊU NGHIÊN C ꢀ U 1.2.1 M ꢀ c tiêu chung Phân tích tình hình xu ꢆ t nh ꢇ p kh ꢚ u c ꢐ a công ty TNHH PATAYA ba năm 2006 – 2008 ñ ꢅ ñꢀ bi ꢂ n pháp phù h ꢎ p nh ꢘ m nâng cao hi ꢂ u qu ꢖ xu ꢆ t kh ꢚ u c ꢐ a công 1.2.2.thMꢛ ꢀi gian c tiêut ꢋc i.ꢀ th ꢀ ty • Phân tích tình hình nh ꢇ p kh ꢚ u nguyên v ꢇ t li ꢂ u, chꢁ biꢁn xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y sꢖn đóng h ꢈ p c ꢐ a công ty qua ba năm 2006 – 2008 đ ꢅ có th ꢅ th ꢆ y ñư ꢎ c th ꢏ c tr ꢊ ng vꢀ ho ꢊ t ñ ꢈ ng kinh doanh c ꢐ a cơng ty nói chung ho ꢊ t đ ꢈ ng xu ꢆ t kh ꢇ p kh ꢚ u nói •riêng Phân tích SWOT vꢀ ho ꢊ t ñ ꢈ ng nh ꢇ p kh ꢚ u nguyên v ꢇ t li ꢂ u, chꢁ biꢁn xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n đóng h ꢈ p c ꢐ a cơng ty ñ ꢅ nh ꢇ n d ꢊ ng ñi ꢅ m m ꢊ nh, ñi ꢅ m yꢁu h ꢈ i thách th ꢌ c c ꢐ a công ty hi ꢂ n t ꢊ i tương lai • ðưa nh ꢉ ng gi ꢖ i pháp nh ꢘ m nâng cao hi ꢂ u qu ꢖ xu ꢆ t kh ꢚ u cho công ty tương lai 1.3 CÂU H ꢀ I NGHIÊN C ꢀ U • Tình hình nh ꢇ p kh ꢚ u nguyên v ꢇ t li ꢂ u, chꢁ biꢁn xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n đóng h ꢈ p c ꢐ a công ty qua ba năm 2006 – 2008 thꢁ nào? • Phân tích mơ hình SWOT vꢀ ho ꢊ t ñ ꢈ ng nh ꢇ p kh ꢚ u nguyên v ꢇ t li ꢂ u, chꢁ biꢁn xu ꢆ t kh ꢚ u c ꢐ a cơng ty đ ꢅ đưa nh ꢉ ng chiꢁn lư ꢎ c cho cơng ty? • C ꢄ n có nh ꢉ ng gi ꢖ i pháp phù h ꢎ p nh ꢘ m nâng cao hi ꢂ u qu ꢖ xu ꢆ t công tykh tương lai? ꢚ u cho GVHD: Nguy ꢀ n Thúy An SVTH: Lê Tr ꢀ n Trang Nhã PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUꢀT NHꢀP KH ꢀ U C ꢀ A CÔNG TY TNHH PATAYA 1.4 PH ꢀ M VI NGHIÊN C ꢀ U 1.4.1 Không gian: ðꢀ tài nghiên c ꢌ u vꢀ ngành s ꢖ n xu ꢆ t xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n đóng h ꢈ p cꢐa Công ty trách nhi ꢂ m h ꢉ u Pataya 1.4.2 Th ꢀ i gian: 2008 S ꢃ li ꢂ u thu th ꢇ p ñư ꢎ c s ꢙ d ꢝ ng đ ꢅ phân tích đꢀ tài năm: 2006, 2007, 1.4.3 ð ꢀ i tư ꢀ ng nghiên c ꢀ u: Tình hình xu ꢆ t nh ꢇ p kh ꢚ u c ꢐ a Công ty trách nhi ꢂ m h ꢉ u h ꢊ n Pataya 1.5 LƯ ꢀ C KH ꢀ O TÀI LI ꢀ U ð ꢅ th ꢏ c hi ꢂ n đư ꢎ c đꢀ tài này, ngồi nh ꢉ ng tài li ꢂ u s ꢃ li ꢂ u thu th ꢇ p t ꢜ công ty, em ñã tham kh ꢖ o m ꢈ t vài giáo trình, website, sách tham kh ꢖ o lu ꢇ n văn cꢐa anh ch ꢞ khóa trư ꢋ c ñ ꢅ l ꢊ i như: - Lu ꢇ n văn “Phân tích tình hình thu mua, chꢁ biꢁn, xu ꢆ t kh ꢚ u g ꢊ o m ꢈ t sꢃ bi ꢂ n pháp nâng cao hi ꢂ u qu ꢖ xu ꢆ t kh ꢚ u g ꢊ o t ꢊ i Công ty c ꢒ ph ꢄ n thương m ꢊ i SaTra Tiꢀn Giang” c ꢐ a tác gi ꢖ Nguy ꢟ n Th ꢞ Ng ꢕ c Tuyꢀn l ꢋ p Ngo ꢊ i thương khóa 29 trư ꢛ ng ð ꢊ i h ꢕ c C ꢄ n Thơ Tác gi ꢖ phân tích đánh giá ho ꢊ t ñ ꢈ ng thu mua, chꢁ biꢁn xu ꢆ t kh ꢚ u g ꢊ o c ꢐ a công ty Satra Tiꢀn Giang ð ꢔ ng th ꢛ i phân tích nhân t ꢃ ꢖ nh hư ꢑ ng ñꢁn l ꢎ i nhu ꢇ n xu ꢆ t kh ꢚ u g ꢊ o c ꢐ a công ty bao g ꢔ m: giá c ꢖ, s ꢖ n lư ꢎ ng, thuꢁ, - Luvàꢇ nlãivăn nhân t ꢃ ꢖ nh hư ꢑ ngtác đꢁngil ꢎꢖ icịn nhuphân ꢇ n ho ꢊ t đ ꢈ ng ꢖn chi phí g ꢈ “Phân p cùngtích các nhân t ꢃ khác Ngồi tích ch ꢓs tiêu xu ꢆ t kinh c ꢒ ph ꢆ t nhty ꢇ pTkh ꢚ u ñth ꢐ ycác s ꢖ ngiCꢖ iꢄ pháp n Thơtrong khâu hi ꢂ u doanh qu ꢖ vàt ꢊkhi công ꢖ năngtysinh l ꢛ ꢄicnꢐxu a cơng ꢜ ꢀ (Casemex)” c ꢐ a chꢁ tác ꢖ Trmua, ꢄ n Võ Nguyên Ngo khóaty.29 trư ꢛ ng ð ꢊ i h ꢕ c C ꢄ n Thơ biꢁn,githu d ꢉ tr ꢉ xul ꢆꢋtpkh ꢚ u ꢊgiꢊthương o cho công Tác gi ꢖ phân tích nhân t ꢃ ꢖ nh hư ꢑ ng ñꢁn l ꢎ i nhu ꢇ n s ꢖ n xu ꢆ t kinh doanh c ꢐ a cơng ty, bao g ꢔ m tình hình doanh thu, chi phí, l ꢎ i nhu ꢇ n ñánh giá m ꢌ c ñ ꢈ ꢖ nh hư ꢑ ng c ꢐ a t ꢜ ng nhân t ꢃ T ꢜ đꢀ gi ꢖ i pháp nh ꢘ m làm gi ꢖ m chi phí tăng l ꢎ i nhu ꢇ nNguy ꢀ n Thúy An GVHD: SVTH: Lê Tr ꢀ n Trang Nhã cho cơng ty PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUꢀT NHꢀP KH ꢀ U C ꢀ A CÔNG TY TNHH PATAYA kh ꢖ o) - Các giáo trình h ꢕ c m ꢈ t s ꢃ website (s ꢠ ghi c ꢝ th ꢅ ꢑ m ꢝ c tài li ꢂ u tham Qua tài li ꢂ u trên, em ñã tham kh ꢖ o ñư ꢎ c cách phân tích m ꢈ t lu ꢇ n, ch ꢓ tiêu c ꢄ n phân tích như: S ꢖ n lư ꢎ ng doanh thu xu ꢆ t kh ꢚ u, phương pháp phân tích phương pháp so sánh s ꢃ tương ñ ꢃ i, ꢂ t ñ ꢃ i ñ ꢅ áp d ꢝ ng so sánh tình hình th ꢏ c hi ꢂ n xu ꢆ t kh ꢚ u so v ꢋ i kꢁ ho ꢊ ch, so sánh kꢁt qu ꢖ xu ꢆ t kh ꢚ u qua năm, phương pháp thay thꢁ liên hồn đ ꢅ biꢁt ñư ꢎ c t ꢜ ng nhân t ꢃ ñã làm tăng, gi ꢖ m doanh thu xu ꢆ t kh ꢚ u m ꢈ t s ꢃ bi ꢂ n pháp vi ꢂ c nâng cao hi ꢂ u qu ꢖ xu ꢆ t kh ꢚ u th ꢐ y s ꢖ n như: m ꢑ r ꢈ ng th ꢞ trư ꢛ ng qu ꢖ ng bá s ꢖ n ph ꢚ m Nhưng đ ꢃ i vꢋi mꢡi cơng ty khác c ꢄ n ph ꢖ i có nh ꢉ ng bi ꢂ n pháp chiꢁn lư ꢎ c khác phù hꢎp v ꢋ i tình hình c ꢝ th ꢅ c ꢐ a t ꢜ ng ñơn v ꢞ Do ñó, ñ ꢅ có th ꢅ phân tích đưa bi ꢂ n pháp phù h ꢎ p, nh ꢆ t thiꢁt ph ꢖ i có s ꢏ nghiên c ꢌ u t ꢜ tình hình th ꢏ c ti ꢟ n, điꢀu ki ꢂ n c ꢝ th ꢅ c ꢐ a công ty T ꢜ xem xét bi ꢂ n pháp r ꢔ i ch ꢕ n l ꢏ a cho h ꢎ p lý nh ꢆ t GVHD: Nguy ꢀ n Thúy An SVTH: Lê Tr ꢀ n Trang Nhã