Hoan thien ke toan chi phi san xuat va tinh gia 108377

Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi Lời mở đầu Xây dựng ngành sản xuất vật chất trang bị tài sản cố định, lực sản xuất cho ngành kinh tế quốc dân Hoạt động xây dựng mang tính chất đặc thù khác với ngành sản xuất khác phơng thức tổ chức sản xuất, đặc điểm sản xuất yêu cầu quản lý Trong năm qua với trình đổi chế quản lý kinh tế Nhà nớc, hoạt động xây dựng không ngừng phát triển, khẳng định vị trí quan trọng kinh tế Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi mới, hoàn thiện hệ thống công cụ quản lý kinh tế có kế toán công cụ quản lý kinh tế quan trọng Với đặc điểm bật ngành xây lắp có vốn đầu t lớn, thời gian thi công gồm nhiều khâu nên vấn đề đặt phải quản lý vốn đầu t tốt, có hiệu đồng thời khắc phục đợc tình trạng thất thoát, lÃng phí vốn trình sản xuất, giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm, tăng cạnh tranh cho doanh nghiệp Để giải đợc vấn đề doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng cần có thông tin phục vụ cho quản lý sản xuất kinh doanh đặc biệt thông tin chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Do vậy, hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công cụ hữu hiệu đắc lực Chi phí sản xuất đợc tập hợp cách xác kết hợp với việc tính tính đủ giá thành sản phẩm làm lành mạnh quan hệ kinh tế tài doanh nghiệp, góp phần tích cực vào việc sử dụng hiệu nguồn đầu t Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề trên, qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Tổng Công Ty Đầu t Phát triển Nhà Đô thị, đợc giúp đỡ anh chị phòng kế toán Công ty, em đà sâu nghiên cứu đề tài: "Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Tổng Công Ty Đầu t Phát triển Nhà Đô thị" Ngoài phần mở đầu kết luận chuyên đề thực tập gồm chơng Chơng 1: Khái quát chung Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Chơng 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Chơng : Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 CHƯƠNG 1: Khái quát chung Công ty Cổ Phần Đầu t Xây dựng HUD3 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng công ty Đầu t Phát triển Nhà Đô thị- Bộ Xây Dựng Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi Tiền thân Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Công ty xây dựng dân dụng Hà Đông thuộc Uỷ ban nhân dân thị xà Hà Đông đợc thành lập năm 1978, có nhiệm vụ thi công công trình xây dựng dân dụng công nghiệp địa bàn tỉnh Hà Tây Ngày 07/01/1995, theo Quyết định số 324/QĐUB UBND tỉnh Hà Tây phát triển thành Công ty Xây dựng Kinh doanh nhà Hà Đông thuộc Sở Xây Dựng Hà Tây Ngày 18/08/2000, theo định số 1151/QĐ-BXD Bộ Xây Dựng tiếp nhận Công ty Xây dựng Kinh doanh nhà Hà Đông làm doanh nghiệp thành viên Tổng công ty Đầu t Phát triển nhà Đô thị (HUD)- Bộ Xây Dựng, với tên Công ty Xây dựng Đầu t Phát triển Đô thị số 3, tên giao dịch quốc tÕ lµ: Construction Investment and Urban Development Company No3 (HUD 3) Ngày 22/07/2004, theo định số 1182/QĐ-BXD công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3, tên giao dịch quốc tế là: HUD3 Investment and Construction Joint Stock Company Trơ së chÝnh cđa Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Số 123 Đờng Tô Hiệu- P Nguyễn TrÃi- Hà Đông- Hà Nội Điện thoại: 0433.824.572, 0433.526596 Fax: 0433.827.991 Website: www.hud3.com.vn Theo Quyết định trụ sở, số điện thoại, chữ ký lÃnh đạo Công ty không thay đổi, song lĩnh vực Công ty đà đợc mở rộng, bao gồm: Chuyên xây dựng đầu t công trình dân dụng công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, bu viễn thông, trạm biến áp, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp Lập quản lý dự án đầu t xây dựng phát triển đô thị, khu công nghiệp, đầu t kinh doanh phát triển nhà, công trình kỹ thuật, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp Trang trí nội thất, ngoại thất công trình xây dựng Sản xuất kinh doanh vật t thiết bị, vật liệu xây dựng, xuất nhập vật t thiết bị công nghệ xây dựng Thực nhiệm vụ khác Tổng công ty Đầu t Phát triển nhà Đô thị UBND tỉnh Hà Tây (cũ), Hà Nội giao cho Trong năm gần đây, kinh tế nớc ta chuyển sang chế thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải có cạnh tranh gay gắt Để bắt kịp với xu thời đại, công ty đà có chuyển đổi phù hợp với chế vỊ tỉ chøc qu¶n lý cịng nh tỉ chøc thi công xây dựng Với u chung ngành xây dựng Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi đặc thù riêng công ty xây dựng công trình dân dụng công nghiệp nên công ty đà khả sẵn có với học hỏi đơn vị bạn Tổng Công ty Đầu t Phát triển Nhà Đô thị ban ngành Bộ Xây Dựng Do đó, Công ty đứng vững lên cách thành đạt Điều thể kết kinh doanh Công ty năm 2007 nh sau: Đơn vị: VNĐ 29.900.000.000 15.249.000.000 14.651.000.000 Tỉng sè vèn kinh doanh Vèn nhµ níc cÊp Vèn cổ đông Với số vốn kinh doanh nh vậy, Công ty có điều kiện để phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ mà Tổng công ty Nhà nớc giao cho, đạt đợc hiệu cao sản xuất kinh doanh Một số tiêu kết kinh doanh sau phản ánh phần hiệu kinh doanh phát triển Công ty Bảng biểu 1: Kết thực tiêu năm 2005, 2006, 2007 kết thực tiêu Chỉ tiêu Tổng doanh thu (VNĐ) Tổng chi phÝ (VN§) Tû suÊt chi phÝ (%) Tổng lợi nhuận trớc thuế (VNĐ) Tỷ suất lợi nhn (%) Th thu nhËp doanh nghiƯp (VN§) Số lao động (ngời) Thu nhập bình quân (VNĐ)/tháng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 150.345.678.0001 190.780.456.230 245.547.123.890 49.986.786.530 189.456.342.891 243.135.967.000 99,761 99,306 99,081 358.891.470 1.324.113.339 2.411.156.890 0,239 100.489.612 0,694 370.751.735 0,982 675.123.929 408 1.546.786 624 1.846.589 978 2.376.282 Qua số liệu ta thấy công ty đà có phát triển vợt bậc sản lợng doanh thu, thu nhập bình quân đầu ngời ngày tăng cao, năm 2007 tăng gần 153 % so với năm 2005 Tỷ suất lợi nhuận tăng năm sau cao năm trớc, thực tế cho thấy hiệu kinh tế tăng cho thấy công ty phát triển bền vững Việc chuyển đổi hình thức Công ty, đồng thời mở rộng ngành nghề kinh doanh đà tạo cho Công ty hội kinh doanh Công ty đà không ngừng cố gắng để thành công với hội mà có Một thành Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi tựu đánh dấu bớc phát triển Công ty đà nhận đợc giấy chứng nhận quản lý chất lợng ISO 9001:2000 vào ngày 18 tháng 11 năm 2004 lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp Các lĩnh vực hoạt động Công ty đà đa Công ty lên tầm cao mới, góp phần khẳng định đợc uy tín danh tiếng Công ty Với kinh nghiệm tổ chức thi công với việc đáp ứng đợc nhu cầu Chủ đầu t công trình mà Công ty đà thi công khẳng định rằng: Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 tiến nhanh xa nữa, không ngừng củng cố vững địa vị nớc, đồng thời tạo thuận lợi để vơn thị trờng giới 1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty CP Đầu t Xây dựng HUD3 Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 có chức chuyên xây dựng thực đầu t công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, trạm biến áp, bu viễn thông, hạ tầng đô thị, trang trí nội thất, ngoại thất công trình, lập quản lý dự án đầu t phát triển khu đô thị Trang trí nội thất, ngoại thất công trình xây dựng Sản xuất kinh doanh vật t thiết bị, vật liệu xây dựng, xuất nhập vật t thiết bị công nghệ xây dựng Công ty có nhiệm vụ nhận thầu xây dựng, ký kết hợp đồng kinh tế phát sinh Công ty với đơn vị Chủ đầu t, thi công công trình dự án mình, thực giao khoán phần toàn công trình cho đội xây lắp Đối tợng Công ty toàn đơn vị, tổ chức, cá nhân có nhu cầu xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp địa bàn Hà Nội khu vực lân cận Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh mang đặc điểm ngành xây dựng sản phẩm xây lắp Đó là: chu kỳ sản xuất dài, sản phẩm mang tính đơn chiếc, sản phẩm không mang thị trờng tiêu thụ mà hầu hết đà có ngời đặt hàng trớc, nơi sản xuất đồng thời nơi tiêu thụ, công trình mang thiết kế kỹ thuật riêng có giá trị dự toán riêng Bên cạnh tác động đặc điểm sản phẩm xây dựng việc tổ chức quản lý hạch toán yếu tố đầu vào, đầu chịu ảnh hởng quy trình công nghệ Tuy vậy, công trình phải theo quy trình sản xuất sau: Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất Công ty: Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi Đấu thầu Ký hợp đồng với chủ đầu t (Bên A) Tổ chức thi công Nghiệm thu kỹ thuật tiến độ thi công với bên A Bàn giao toán công trình Việc nắm quy trình c«ng nghƯ cđa C«ng ty sÏ gióp cho viƯc tỉ chức, quản lý hạch toán yếu tố chi phí hợp lý, tiết kiệm, chống lÃng phí thất thoát, theo dõi bớc trình tập hợp chi phí sản xuất đến giai đoạn cuối Từ góp phần làm giảm giá thành cách đáng kể, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Là doanh nghiệp nhà nớc, Công ty cổ phần đầu t xây dựng HUD3 có t cách pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập, có dấu riêng Công ty có nghĩa vụ trách nhiệm trớc quan chủ quản nh bên liên quan toàn hoạt động Với t cách pháp nhân mình, Công ty đứng vay vốn, nhận thầu xây dựng, ký kết hợp đồng kinh tế phát sinh Công ty với đơn vị đấu thầu Bên cạnh Công ty đợc Tổng công ty giao việc cho, Tổng công ty có công trình giao cho Công ty Tổng công ty Công ty phải có hợp đồng giao nhận hợp đồng kinh tế, nhng chủ yếu Công ty tự giao dịch để ký kết hợp đồng Trên sở hợp đồng kinh tế này, Công ty tiến hành giao khoán cho đội thi công cấp dới Để công trình có thi công nhịp nhàng tiến độ công trình phải bố trí công nhân thành tổ đội cho phù hợp với nhiệm vụ công việc khả cuả tổ đội nh ngời lao động Mỗi công trình đợc thi công đợc bố trí từ đội trởng nhân viên kỹ thuật tuỳ thuộc vào đặc điểm khối lợng công việc Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi Tóm lại, để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu điều thiếu đợc sản xuất kinh doanh phải xác lập hệ thống tổ chức sản xuất phù hợp cấu nh chức nhiệm vụ 1.3 Tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng HUD3 Trong điều kiện kinh tế thị trờng cạnh tranh vô khắc nghiệt, doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững phát triển đòi hỏi cấu quản lý phải khoa học hợp lý Đó tảng, yếu tố vô quan trọng giúp doanh nghiƯp tỉ chøc viƯc qu¶n lý vèn cịng nh quản lý ngời từ định việc doanh nghiệp kinh doanh có hiệu hay không Cùng với tiến trình phát huy hiệu quản lý kinh tế ngành, cấp, đơn vị toàn quốc, Công ty cổ phần đầu t xây dựng HUD3 năm qua đà không ngừng đổi mới, bố trí xếp đội ngũ cán nhân viên quản lý nhằm phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, thích ứng với yêu cầu đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty Đến Công ty đà có máy thích ứng kịp thời với chế thị trờng, có lực có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, quản lý giỏi làm việc có hiệu Trên sở phòng ban có, ban lÃnh đạo Công ty đà tiến hành phân công, xếp lại cho gọn nhẹ, phù hợp với khả trình độ chuyên môn, sở trờng cán Tạo điều kiện phát huy t kinh tế, trị mặt công tác khác nhằm thúc đẩy sản xuất cạnh tranh lành mạnh thơng trờng Qua năm vừa qua, đặc biệt năm 2007 đội sản xuất công ty đà khẳng định đợc chỗ đứng thơng trờng Các công trình đội thi công hoàn thành trớc tiến độ, đảm bảo chất lợng cao kỹ, mỹ thuật đợc Chủ đầu t tín nhiệm Các đội sản xuất, với đội ngũ kỹ s có trình độ chuyên môn cao có kinh nghiệm, ngời thợ có tay nghề cao lòng nhiệt tình say mê công việc đà tổ chức chặt chẽ, bố trí ngời việc nên đà phát huy đợc tất khâu dây chuyền sản xuất Các đội trởng cán quản lý giỏi, có trình độ nghiệp vụ thờng xuyên học hỏi đợc học lớp quản lý kinh tế Bộ Xây Dựng đào tạo Bộ máy quản trị Công ty đợc thực theo mô hình tham mu trực tuyến chức năng, nghĩa phòng ban Công ty tham mu trực tuyến cho Ban giám đốc theo chức nhiệm vụ mình, Ban giám đốc xây dựng chiến lợc, đề định quản lý đắn phù hợp với tình hình thực tế Công ty Giám đốc ngời trực tiếp quản lý, đại diện pháp nhân Công ty trớc pháp luật ngời giữ vai trò chủ đạo chung, đồng thời ngời chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc Tổng công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đôi với việc đại diện cho quyền lợi toàn cán công nhân viên chức đơn vị Giúp Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi việc cho Giám đốc có 03 Phó giám đốc, điều hành Công ty theo phân công uỷ quyền giám đốc Các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ có chức tham mu giúp việc cho ban giám đốc quản lý điều hành công việc Sơ đồ 2: Sơ đồ máy quản lý Công ty Ban giám đốc Phòng kinh tế kế hoạch Đội XL Phòng hành Đội XL Phòng phát triển dự án đến Đội XL 11 Phòng tài kế toán Đội XL 12 : Mối quan hệ quản lý, đạo : Mối quan hệ phối hợp công tác hỗ trợ nghiệp vụ :Mối quan hệ phối hợp công tác đạo hớng dẫn nghiệp vụ : Mối quan phối hợp công tác phối hợp hoạt động Các phòng ban chức bao gồm: Phòng Kinh tế - Kế hoạch: phận tham mu cho hoạt động Công ty, có trách nhiệm giúp Giám đốc lập kế hoạch sử dụng vốn, xây dựng tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu t Công ty, định kỳ kiểm tra việc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh đà giao Phòng kinh tế kế hoạch có nhiệm vụ tìm hiểu nắm bắt yêu cầu khách hàng, phối hợp với phòng kinh doanh lựa chọn hình thức biện pháp kinh doanh cho phù hợp Tiếp đến phòng kế hoạch cần phải lập dự thảo hợp đồng kinh tế trình lên Giám đốc Công ty ký, làm báo cáo thống kê theo qui định doanh nghiệp Nhà nớc Hơn Phòng kinh tế kế hoạch cần quản lý quỹ đất toàn Công ty lập phơng án sử dụng khai thác đất hợp lý có hiệu Ngoài phòng kinh tế kế hoạch phải tiếp nhận kiểm tra hồ sơ thiết kế, dự toán đợc duyệt để phục vụ cho việc đạo xây lắp từ khâu chuẩn bị thi công đến việc toán công trình Phòng Tài - Kế toán: phận tham mu cho Giám đốc quản lý đạo công tác tài kế toán thống kê theo chế độ hành Nhà nớc Về lĩnh vực tài chính, phòng Tài - Kế toán có nhiệm vụ: Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi - Tham mu giúp Giám đốc thực quyền quản lý, sử dụng vốn đất đai tài nguyên khác Nhà nớc giao; giúp Giám đốc bảo đảm điều tiết vốn hoạt động sản xuất kinh doanh - Tìm kiếm vận dụng phát huy nguồn vốn, kiểm soát việc sử dụng vốn quỹ Công ty để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Tiến hành phân tích tình hình tài Công ty nhằm hoạch định chiến lợc tài Công ty lựa chọn phơng án tối u mặt tài Về lĩnh vực kế toán, phòng Tài chÝnh - KÕ to¸n cã nhiƯm vơ: - Tỉ chøc thực công tác kế toán thống kê theo qui định Nhà nớc, ghi chép chứng từ đầy ®đ, cËp nhËt sỉ s¸ch kÕ to¸n, ph¸n ¸nh c¸c hoạt động Công ty cách trung thực xác khách quan - Lập báo cáo tài chính, báo cáo thống kê theo qui định hành , thờng xuyên báo cáo với Giám đốc tình hình tài Công ty - Kết hợp với phòng ban Công ty nhằm nắm vững tiến độ khối lợng thi công công trình, theo dõi khấu hao máy móc trang thiết bị thi công, lập kế hoạch nộp BHXH, BHYT, KPCĐ cho ngời lao động theo qui định hành Nhà nớc Phòng Tổ chức hành - Bảo vệ: phận tham mu cho Giám đốc nắm vững cấu lao động Công ty, quản lý chặt chẽ số lợng lao động theo qui định Bộ luật lao động; phòng Tổ chức hành - Bảo vệ có nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch đảm bảo nguồn nhân lực, xác định nhu cầu nhân lực, tổ chức thực thoả ớc lao động tập thể nhằm bảo đảm quyền lợi nghĩa vụ ngời lao động - Kết hợp với phòng ban chức giải vấn đề lao động nh: chế độ tiền lơng, chế độ an toàn lao động, hàng năm tổ chức đào tạo thi nâng cao tay nghề cho ngời lao động - Bảo vệ Công ty có nhiệm vụ tiếp khách đến liên hệ công tác, quản lý nhà, trụ sở làm việc, trang thiết bị văn phòng Phòng kinh doanh tiếp thị (Phòng phát triển dự án): tham mu cho Giám đốc triển khai hoạt động kinh doanh, tìm kiếm công việc nhằm mục đích sinh lời cho Công ty, bên cạnh phòng khai thác dự án kinh doanh có nhiệm vụ: - Giới thiệu quảng cáo Công ty với khách hàng, thờng xuyên nâng cao uy tín hình ảnh Công ty - Giới thiệu lực thông tin cần thiết Công ty để tham gia dự thầu Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi - Tham mu giúp Giám đốc quan hệ với đơn vị bạn hình thành hợp đồng liên doanh; nắm bắt đợc thông tin dự án đầu t báo cáo Giám đốc để có kế hoạch dự thầu - Nắm bắt đợc tình hình biến động thị trờng xây dựng thời kỳ, đồng thời đa chiến lợc kinh doanh ngắn hạn dài hạn Đội sản xuất có đủ máy quản lý gồm: Đội trởng, đội phó, kỹ s, kỹ thuật viên, kinh tế viên, kế toán, an toàn viên, giám sát thi công bảo vệ công trờng Đội trởng chịu trách nhiệm trớc Giám đốc mặt đội bao gồm: - Tổ chức quản lý điều hành cán công nhân viên đội thực hoàn thành nhiệm vụ đợc giao - Đảm bảo đời sồng quyền lợi cho ngời lao động - Thực đầy đủ qui định hoạt động công trình, hoạt động tài chính, hợp đồng lao động đợc Giám đốc uỷ quyền - Đảm bảo tiến độ chất lợng xây lắp, an toàn vệ sinh lao động - Chịu đạo chuyên môn phòng ban chức Công ty, đặc biệt công tác bảo hộ lao động 1.4 Tổ chức kế toán Công ty CP đầu t xây dựng HUD3 1.4.1 Tổ chức máy kế toán Công ty Hiện máy kế toán Công ty cổ phần đầu t xây dựng HUD3 đợc tổ chức phòng Tài - Kế toán, chịu đạo trực tiếp Giám đốc Công ty Trên sở chế độ hành tổ chức công tác kế toán, phù hợp với tình hình thực tế Công ty tổ chức sản xuất kinh doanh Đặc điểm bật tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty địa bàn không tập trung, nhiên để ®¶m b¶o sù ®¶m b¶o tËp trung thèng nhÊt, hiƯu công việc nh điều hành kế toán trởng mà công ty áp dụng hình thức tổ chức máy kế toán tập trung Theo hình thức đội không tổ chức kế toán riêng mà bố trí nhân viên kế toán làm nhiệm vụ hớng dẫn kiểm tra hạch toán ban đầu làm số phần việc kế toán đội theo phân công kế toán trởng Công ty, định kỳ chuyển chứng từ ban đầu, bảng kê, báo cáo tài liệu liên quan phòng kế toán công ty để kiểm tra ghi sổ kế toán Với quy mô kinh doanh lớn, công ty áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên Điều ảnh hởng chi phối đến toàn hoạt động hạch toán kế toán Công ty, đặc biệt công tác hạch toán chi phí tính giá thành sản phẩm Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37 10 Giáo viên hớng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi Sơ đồ 3: Sơ đồ máy kế toán Công ty Kế toán trởng Kế toán tổng hợp Kế toán chi phí giá thành Kế toán toán, TSCĐ, NVL Thủ quỹ Kế toán 12 đội xây lắp Chức nhiệm vụ máy kế to¸n nh sau: - KÕ to¸n trëng cã nhiƯm vơ tổ chức xếp điều hành hoạt động máy kế toán Công ty (gồm có phòng Tài - Kế toán khối quan hệ thống đội sản xuất) Ngoài kế toán trởng có nhiệm vụ: Kết hợp phòng ban lập báo kế hoạch tài chính, kế hoạch sản xuất, kế hoạch giá thành kế hoạch tín dụng Theo dõi tiến độ thi công trình thực hợp đồng kinh tế để cấp phát thu hồi vốn kịp thời Chịu trách nhiệm việc lập báo cáo tài theo chế độ hành - Kế toán tổng hợp có nhiệm vụ: Tập hợp chứng từ kế toán, theo dõi khoản phải nộp Ngân sách Nhà nớc, lập báo cáo quản trị hàng tháng Lập báo cáo tài chính, báo biểu liên quan theo yêu cầu quản lý Tổng công ty Giám đốc Công ty - Kế toán chi phí giá thành có nhiệm vụ: Kế toán khoản đầu t vốn cho đội sản xuất, thu nhận chứng từ có liên quan đến việc toán công trình Tập hợp chứng từ chi phí sản xuất theo đội, công trình.+ Kiểm tra đối chiếu sổ cái, sổ chi tiết hoạt động liên quan tới đầu t vốn với kế toán đội sản xuất, với kế toán tổng hợp theo định kỳ - Kế toán toán - tài sản cố định nguyên vật liệu, kế toán Ngân hàng có nhiệm vụ: Theo dõi tình hình nhập xuất tồn nguyên vật liệu Theo dõi khoản tiền gửi, tiền vay, tiền ký quĩ bảo lÃnh ngân hàng Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Lơng Gia Lớp kế toán A K37