Do an phan tich tai chinh dn trong hoat dong cho vay

I lời cm đn Em xin cm đn chuyên đề củ ản thân em, số liệu thun thân em, số liệu thu thập đợc hàn tàn xác I I lời cảm ơn Em xin chân thành cản thân em, số liệu thum ơn giúp đỡ nhiệt tình củ cán ộ ngân hàng Đông Nm chi nhánh 22 Láng Hạ đà tạ điều kiện thuận lợi ch em hàn thành chuyên đề Em xin chân thành cản thân em, số liệu thum ơn hớng dẫn chu đá tận tình củ thầy giá Nguyễn Tiến Vinh Giản thân em, số liệu thung viên kh Tài Học Viện Ngân Hàng đà giúp đỡ em nhiều trng việc nghiên cứu kh học để em hàn thành chuyên đề Cuối em xin trân trọng cản thân em, số liệu thum ơn dạy ản thân em, số liệu thu truyền thụ kiến thức tình cản thân em, số liệu thum tốt đẹp củ thầy cô Học Viện Ngân Hàng trng suốt trình em học tập nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn SV: Nguyễn Thị Thả I I MụcIlục Trng Chơng 1: thực trạng phân tích tcdn phục vụ công tác ch vy ngắn hạn chi nhánh Senk chi nhánh 22 láng hạ 1 Giới thiệu Senk- Ngân Hàng Đông Nm .1 1.1 Lịch sử hình thành phát triển củ Senk 1.2 Cơ cấu tổ chức củ tài Senk Láng Hạ 1.3 Tình hình hạt động củ chi nhánh Senk 22 Láng Hạ 1.3.1 Tình hình huy động vốn củ chi nhánh Senk Láng Hạ: .3 1.3.2 Tình hình sử dụng vốn củ chi nhánh ch tháng cuối năm 2006 Thực trạng phân tích tình hình TCDN chi nhánh Senk 22 Láng Hạ 12 2.1 Khái quát hạt động PTTCDN phục vụ công tác ch vy ngắn hạn chi nhánh Senk 22 Láng Hạ 12 2.2 Quy trình phân tích tài DN phụcvụ ch hạt động ch vy ngắn hạn củ chi nhánh Senk 22 Láng Hạ 13 2.3 Nội dung PTTCDN phụcvụ hạt động vy ngắn hạn ngân hàng Đông Nm chi nhánh 22 Láng Hạ 15 NhËn xÐt vÒ công tác PTTCDN chi nhánh Senk 22 Láng Hạ 28 3.1 Ưu điểm 28 3.2 Nhợc điểm 29 Chơng 2: Giải pháp nâng c chất lợng công tác phân tích TCDN chi nhánh Senk 22 Láng Hạ - 22 Láng Hạ - Đình 22 Láng Hạ - Hà Nội 32 1.Định hớng hạt động kinh dnh củ chi nhánh trng thời gin tới 32 Nâng c chất lợng công tác phân tích tài DN phục vụ ch công tác ch vy ngắn hạn Senk 22 Láng Hạ - Đình Hà Nội 33 2.1 Nâng c chất lợng thu thập thông tin 33 2.2 Xư lý ph©n tích thông tin r định ch vy ngắn hạn 39 I V Kiến nghị với qun h÷u quȧn 43 3.1 Kiến nghị với ngân hàng Nhà nớc 43 3.2 Kiến nghị với ngân hàng thơng mại cổ phần Đông Nm 43 3.3 KiÕn nghÞ víi DN 44 kÕt luËn 45 V dnh mục ảng iểu ảng 1: Tiết kiÖm l·i suÊt ng 1: TiÕt kiÖm l·i suÊt ЬȧËc thȧng Ьȧ¶ng 1: TiÕt kiƯm l·i st ng 2: Tiết kiệm rút gốc linh hạt ảng 1: Tiết kiƯm l·i st ng 3: TiỊn gưi tiÕt kiƯm Ьȧ»ng ngng ngại tệ ảng 1: Tiết kiệm lÃi suất ng 4: Tình hình huy động vốn ảng 1: TiÕt kiƯm l·i st ng 5: S¶ng 1: TiÕt kiƯm lÃi suất n phẩm tiêu dùng ảng 1: Tiết kiƯm l·i st ng 6: T×nh h×nh chȯ vȧy ЬȧiỊu ®å 1: ЬȧiĨu ®å chȯ vȧy ЬȧiĨu ®å 2: ЬȧiĨu ®å huy ®éng vèn V I dȧnh mục từ viết tắt CTD: Cán ộ tín dụng DN : Dnh nghiệp KD: KH: LN: Kinh dnh Khách hàng Lợi nhuận NHTM : NV: Ngân hàng thơng mại Nguồn vốn TCDN: Tài dnh nghiệp TD : TSCĐ: VCSH: Tín dụng Tài sản thân em, số liệu thun cố định Vốn chủ sở hữu V I I đầu lời mở Đứng trớc ất định nà chúng t phản thân em, số liệu thui xem xét nghiên cứu để đ r đợc định đắn phù hợp Đối với nhóm ngời khác nhu mục tiêu củ việc phân tích tình hình tài khác nhu Đối với nhà quản thân em, số liệu thun trị mục tiêu điều hành quản thân em, số liệu thun lý, cổ đông đề r định có mu án cổ phần hy không Đối với nhà Ngân hàng chúng t để đ r định có nên ch vy hy không? Điều qun trọng ản thân em, số liệu thunh hởng trực tiếp đến tồn củ Ngân hàng Trng kinh tế thị trờng ny KD rủi r cặp phạm trù tách rời đợc với ất kỳ lại KD nà, có khác nhiều hy ít, đơn giản thân em, số liệu thun hy phức tạp, the tính chất, the mô hình Rủi r xuất điểm yếu hiệu quản thân em, số liệu thu cân đối trng phát triển kinh tế Rủi r nguyên nhân vừ hậu quản thân em, số liệu thu củ hạt động kinh tế hiệu quản thân em, số liệu thu, nh ất kỳ ngành KD nà khác ngân hàng gặp rủi r, vốn Một ngân hàng hạt động tín dụng có hiệu quản thân em, số liệu thu phản thân em, số liệu thui ngân hàng có khản thân em, số liệu thu nhận diện rủi r, đánh giá đ r iện pháp phòng ngừ để đản thân em, số liệu thum ản thân em, số liệu thu n tàn Nếu không gây nên xá trộn ất ngờ dẫn đến hiệu quản thân em, số liệu thu cuản thân em, số liệu thu ngân hàng ị giản thân em, số liệu thum sút cách nhnh chóng Để tránh rủi r ngân hàng phản thân em, số liệu thui thực tốt nghiêm chỉnh quy trình TD qun trọng phân tích TD, trng chủ yếu phân tích tài Thông qu cán ộ ngân hàng r định đắn cấp TD hy không vói mức nhiêu kỳ hạn nhiêu Phân tích TCDN phục vụ ch công tác ch vy ngắn hạn củ ngân hàng nhiệm vụ cần thiết qun trọng ngân hàng Vì vậy, em đà chọn đề tài này: Phân tích tài DN trPhân tích tài DN trng hạt động ch vy ngắn hạn chi nhánh Senk - 22 Láng Hạ Trng chuyên đề em tập trung nghiên cứu đến hi vấn đề Chơng 1: Thực trạng phân tích tài DN phục vụ công tác ch vy ngắn hạn chi nhánh Senk 22 Láng Hạ Chơng 2: Giảng 1: Tiết kiệm lÃi suất i pháp kiến nghị nâng c chất lợng phân tích TCDN phục vụ hạt động ch vy ngắn hạn chi nhánh Senk 22 Láng Hạ V I I I Chơng 1: thực trạng phân tích tcdn phục vụ công tác ch vy ngắn hạn chi nhánh Senk chi nhánh 22 láng hạ Giới thiệu Senk- Ngân Hàng Đông Nm 1.1 Lịch sử hình thành phát triển củ Senk Ngân hàng Đông Nm tên Quốc tế Suthest si nk (Senk) đợc thành lập từ năm 1994 Hội sở đặt 16 Láng Hạ- Đình- Hà Nội Senk trng Ngân hàng Thơng mại Cổ phần có mặt sớm Việt Nm Senk đà trản thân em, số liệu thui qu nhiều gii đạn phát triển, hàn thiện đà đạt đợc thành công khản thân em, số liệu thu qun Đặc iệt trng năm gần Senk liên tục có tăng trởng vốn quy mô hạt động Với phơng châm hạt động tàn diện- ền vững- n tàn- hiệu quản thân em, số liệu thu.Đáp ứng nhu cầu phát triển ngày c, Senk đặc iệt trọng mở rộng mạng lới phân phối để phục vụ KH tốt Hàng lạt chi nhánh đợc trơng Hà Nội, Hản thân em, số liệu thui Phòng, TP Hồ Chí Minh, ình Dơng, Đà Nẵng nâng c tổng số điểm gi dịch tàn quốc gần 30 điểm Và chi nhánh 22 Láng Hạ- Đình- Hà Nội trng chi nhánh củ Senk vừ đợc trơng ngày 22- 9- 2006 Senk_ chi nhánh 22 Láng Hạ vừ hạt động với ộ máy hạt động hàn tàn mới, sở vật chất phơng tiện hạt động nhiều khó khăn thiếu thốn, mặt khác thêm cạnh trnh củ tổ chức TD đị àn Tuy với phát triển kinh tế đị àn, tháng vừ qu chi nhánh đà đạt đợc kết quản thân em, số liệu thu định Không đẩy mạnh tốc độ phát triển mạng lới sản thân em, số liệu thun phẩm dịch vụ Senk không ngừng nâng cấp đại há hệ thống công nghệ thông tin Hệ thống quản thân em, số liệu thun trị T24 đợc triển tàn diện quý I/ 2007 Đây thực ớc tiến qun trọng trng trình đại há sở hạ tầng công nghệ củ Senk Hệ thống tản thân em, số liệu thung công nghệ để Senk nhnh chóng phát triển hệ thống, kịp thời cản thân em, số liệu thui tiến quy trình đáp ứng nhu cầu đ dạng phng phú củ thị trờng thực cm kết không ngừng phát triển, nâng c uy tín thị trờng nớc Quốc tế Hình ản thân em, số liệu thunh ngân hàng đại tăng tr ởng ền vững lợi ích củ KH đng đợc Senk nỗ lực xây dựng ớc đợc công nhận từ phí KH 1.2 Cơ cấu tổ chức củ tài Senk Láng Hạ ộ máy tổ chức củ Senk chi nhánh Láng Hạ đợc tổ chức the cấu trực tuyến gồm Giám đốc phòng n Sơ đồ tổ chức củ Senk chi nhánh Láng Hạ Giám đốc Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng hành Phòng ngân quỹ + Giám đốc: Chịu trách nhiệm hạt động KD củ ngân hàng, Giám đốc điều hành quản thân em, số liệu thun lý hạt động củ phòng n + Các phòng n: - Phòng tổ chức hành chính: Gồm trởng phòng thành viên Phòng tổ chức hành the dõi quản thân em, số liệu thun lý, đánh giá tàn diện cán ộ trng qun Thực công tác tổ chức cán ộ đà tạ chi nhánh the chủ trơng sách củ Nhà nớc - Phòng kế tán: Gồm trởng phòng thành viên Phòng kế tán có nhiệm vụ hạch tán kế tán thực nhiệm vụ chi tiêu nội ộ chi nhánh Triển hạt động thnh tán trng nớc với KH - Phòng KD: Gồm trởng phòng thành viên Phòng KD trực tiếp gi dịch với KH (cá nhân, DN, TCKT ) để thực việc huy động vốn sử lý nghiệp vụ liên qun đến ch vy phù hợp với chế độ, thể lệ hành - Phòng ngân quỹ: Gồm trởng phòng thành viên Nhiệm vụ củ phòng tổ chức gi dịch thu phát tiền với KH, quản thân em, số liệu thun lý tàn ộ kh