(Luận văn) quản lý tài chính ở công ty bảo hiểm pvi

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ QUANG HUY lu an n va tn to p ie gh QUẢN LÝ TÀI CHÍNH d oa nl w Ở CÔNG TY BẢO HIỂM PVI ll u nf va an lu m oi LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN QUẢN LÝ KINH TẾ z at nh CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG z m co l gm @ an Lu n va Hà Nội - 2020 ac th si ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LÊ QUANG HUY lu QUẢN LÝ TÀI CHÍNH an va n Ở CƠNG TY BẢO HIỂM PVI gh tn to p ie Chuyên ngành: Quản lý kinh tế d oa nl w Mã số: 60 34 04 10 an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN QUẢN LÝ KINH TẾ ll u nf va CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG m oi Ngƣời hƣớng dẫn khoa học:TS Trần Quang Tuyến XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG z CÁN BỘ HƢỚNG DẪN z at nh XÁC NHẬN CỦA m co l gm @ an Lu n va Hà Nội - 2020 ac th si LỜI CAM ĐOAN T ả t ả đƣ n đ nn ọc àn v k ôn trung thực học thuật T ên ứu đƣ từ Côn ty ả ể t ả thực vớ PVI k ôn v p ạm số ệu đƣ k t k đ ều nà trung thực học thuật Hà Nội, tháng 10 năm 2020 T ả luận văn lu an n va Lê Quang Huy p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN T ả học Quố G àn t àn n t àn Hà Nộ ùn uận văn ủ ả T tận tìn n pt n ả ả ả ơn n ệu trƣờn Đại học kinh tế Đại t ầy ô tr n trƣờn tạ đ ều kiện t ả ìn ơn s u sắ tới TS Trần Quang Tuyếnn ƣờ ƣớng dẫn àn t àn uận văn Hà Nội, tháng 10 năm 2020 lu T ả luận văn an n va p ie gh tn to Lê Quang Huy d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH VẼ iii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tín p thiết củ đề tà n C u ỏ n Mụ đí ên ứu .1 ên ứu n ệm vụ n Đố tƣ n p ên ứu v n ên ứu củ đề tà lu an Kết c u luận văn .3 n va CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Tổn qu n tìn ìn n gh tn to VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP qu t quản ý tà p ie 1.2 K ên ứu 1.2.1 Tổng quan tà ín d n n ệp 10 ín tr n d n n ệp 11 nl w 1.2.2 Quản ý tà ín tr n d n n d oa 1.3 Nội dung quản ý tà địn tà ệp 14 ín .14 an lu 1.3.1 Hoạ ín tr n doanh nghiệp 10 va 1.3.2 Triển khai 15 s t 18 íđ n ệu quản ý tà m 1.4 T ll tr u nf 1.3.3 Kiể ín tr n d n n ệp 19 ệu lực 19 1.4.2 Tín ệu 19 oi 1.4.1 Tín z at nh z 1.4.3 Tín k n tế 23 n n tố t động quản ý tà ín tr n d n n ệp .24 gm @ 1.5 C n n tố chủ quan .24 1.5.2 C n n tố k l 1.5.1 C 1.6 Kinh nghiệm quản ý tà m co qu n 26 ín số doanh nghiệp ọ r t r 28 an Lu 1.6.1 Kinh nghiệm số doanh nghiệp 28 n va ac th si 1.6.2 ọ Tó ƣơn 33 tắt Côn ty H PVI 31 C ƣơn 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 2.1 P ƣơn p p t u n ập số liệu 34 2.2 P ƣơn p p p n tí .35 2.2.1 P ƣơn p p t ốn kê 2.2.2 P ƣơn p p đ n Tó tắt tả 35 tổng h p 36 ƣơn 37 C ƣơn 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Ở CƠNG TY H PVI 38 lu 3.1 K an qu t Côn ty H PVI 38 n va 3.1.1 Lịch sử ìn t àn p t tr ển 38 y tổ chức quản ý ủ Côn ty .40 3.2 P n tí quản ý tà ôn t gh tn to 3.1.2 Nhiệm vụ, tà ie 3.2.1 Lập kế hoạ ín Cơn ty H PVI 41 ín .41 ín Cơn ty H PVI 47 3.2.3 Cơn t ín 66 p 3.2.2 Triển khai thực quản ý tà s t tà ôn t c quản ý tà ín Cơn ty H PVI .69 d oa 3.3 Đ n tr , nl w kể an lu 3.3.1 Những kết đạt đƣ c 69 tắt ƣơn 73 u nf Tó va 3.3.2 Hạn chế n uyên n n 70 ll C ƣơn 4: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN m oi CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Ở DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM PVI 74 địn z at nh 4.1 Qu n đ ể ƣớng quản ý tà ín doanh nghiệp Bảo hiểm PVI 74 ƣớng quản ý tà ín ủ Cơn ty H gm @ p t tr ển địn z 4.1.1 Qu n đ ể PVI 74 l 4.2 Giả p p àn t ện quản ý tà n n ín tạ Cơn ty H PVI 75 an Lu 4.2.1 Một số biện p p n ằ m co 4.1.2 Kế hoạch sản xu t kinh doanh 74 ệu sử dụng vốn dà ạn 75 n va ac th si 4.2.2 Một số biện p p n ằ 4.2.3 N n Tó tắt n n ệu sử dụng vốn ngắn hạn 81 t ƣ ng nguồn n n ực 88 ƣơn 91 KẾT LUẬN 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa lu an GĐ nG đố BTD NHTM NQH N qu TSCĐ Tà sản ố địn SXKD Sản u t k n d n n tín dụn N n àn t ƣơn ạn n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si DANH MỤC BẢNG TT Bảng Bảng Lập kế hoạch mụ t quản ý tà H PVI đ ạn 2016 - 2018 ín Bảng Quản ý vốn tiền củ Côn ty 2016 - 2018 H PVI Bảng 3 Bảng Bảng Bảng tn Nội dung Bảng Kết dự t n t u an n va t ền củ Côn ty đ ạn H PVI ỉ t đ n ệu tà ín ủ Cơn ty H PVI p ie gh nl w Bảng 58 59 Tỷ lệ l i nhuận tổn tà sản ìn qu n ủ Cơn ty H PVI ôn ty k 48 53 Bản p n tí ệu củ tà sản cố địn Cơn ty H PVI đ ạn 2016 - 2018 C 45 50 Tìn ìn quản ý t u ồi n củ Cơn ty H PVI đ ạn 2016 - 2018 to ủ Côn ty đ ạn 2016 - 2018 lu Trang tr n n àn 61 Tỷ lệ l i nhuận vốn chủ sở hữu ìn qu n ủ Côn ty H PVI d n n ệp ngàn 63 Hoạt độn đầu tƣ Côn ty 2018 65 H PVI đ ạn 2016 - Bảng 10 Bảng 3.1 11 Bảng 11 12 Bảng Chỉ t kế hoạ 13 Bảng 4.2 Kế hoạch thu hồi ôn n qu hiểm PVI 14 Bảng 4.3 Kế hoạch thu n qu ạn đối vớ ùn n àn ủ Côn ty ảo hiểm PVI 15 Bảng 4.4 Kế hoạch thu hồ hiểm PVI 16 Bảng 4.5 Đ dạn PVI d oa ín tạ Cơn ty H PVI qu 66 va an lu Số ƣ ng kiể tr tà nă 2016 - 2018 ện số ƣ n s sót đƣ c khắc u nf Số ƣ n s sót p t nă 2016 - 2018 ll phục tạ Côn ty H PVI qu oi m nă 2020-2024 z at nh 75 ạn củ Côn ty z ảo ôn ty tr n gm ôn n ngắn hạn Côn ty ảo m co l ụ đầu tƣ ủ Cơn ty 77 77 @ ó d n 68 ảo hiểm 83 84 an Lu n va ac th ii si DANH MỤC HÌNH VẼ TT Hìn Nội dung Trang Hìn Hệ thốn t ôn t n p ục vụ việc định quản ý 14 Hìn Biểu đồ sơ đồ tổ chức quản ý ủ Côn ty H PVI 41 Hìn Bộ Hìn 3 Sơ đồ tổn qu t quy trìn quản ý TSCĐ ủ Hìn Biểu đồ s s n tỷ lệ l i nhuận tổn tà sản ìn qu n y quản ý tà ín ủ Cơn ty H PVI củ Côn ty H PVI d n n lu Hìn an n va Hìn 4.1 ơn ty 56 61 ệp tr n n àn Biểu đồ s s n tỷ lệ l i nhuận vốn chủ sở hữu ìn qu n ủ Cơn ty H PVI d n n Quy trìn 56 ệp tr n n àn ạt động quỹ đầu tƣ p dụn Côn ty 87 BH PVI p ie gh tn to 42 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th iii si C ín t ế địn định t àn ƣ n ó n ều ôn ty đầu tƣ d n ăn k ẳn địn đ u đầu tƣ ó biến độn tùy t uộ tìn ìn đ ạn C ín t ế ơn ty từn đƣ địn ƣớn đầu tƣ ƣớn đầu tƣ ìn , lu củ ột việc r t quan trọn ần n ƣ ại việ đầu tƣ Nhiều ôn ty đầu tƣ d n n ƣn nhuận ƣớn đầu tƣ ìn ụ y nên t u , đ u đầu tƣ k ôn ệp Trƣớ t ên để ó t ể ơn ty ần e an đầu tƣ tà ín ét p n tí ột va n tn to ủ ìn định ín p đầu tƣ Có t ể đầu tƣ dà ủ ín ìn p nhận rủ r , ín tổng thể n ìn n ận nhu ực t n Côn ty ó ệ thống mụ đí ie gh sở cho việ định ạt động k n d n ìn tà n n ƣ năn định địn đƣ p ý, k ả năn quy chế p p uật ên qu n S u từ tìn cầu tạ tƣơn i Những i nhuận t ì p ả n đối nguồn vốn cho hoạt động sản xu t k n d n nguồn vốn ó ỗ Đ ều ến động kinh tế thời k , uốn uôn uôn t u uyên n ụ t u đƣ c l i n n ƣ địn ƣớng ạn hay ngắn hạn, nên đầu tƣ kên đầu tƣ nà , đầu tƣ n àn nà w oa nl Hồn thiện cơng tác tổ chức hoạt động đ u tư tài d Về mặt u tổ : Để hoạt độn đầu tƣ tà ệp độc lập t ì ần an lu un n ó p ƣơn ín gm ặ ó p ƣơn un ơn ty ẹ để ủ t àn ôn ty ột hoạt độn tƣơn đố k ó trở lạ đ y, m co l ó n ều biến độn k ôn t e quy uật, ó ệt so với thị trƣờng giớ , ó t ể đạt đƣ c hiệu cao cần phả ín t ế để hoạt độn đầu tƣ tà y dựn đƣ an Lu ín k n p Tuy n ên ới p t tr ển mạnh mẽ nƣớc ta nă ên ạn t ị trƣờng Việt Nam lạ nhữn @ ụ t z nh t k ôn ty ín hoạt độn sở Về mặt n n sự: Hoạt độn đầu tƣ tà ôn ty ìn ƣớn đ ều p ù ó ên kết đ ều àn quản ý từ tổn phận đầu tƣ tà ặ đƣ c hiệu hoạt động z at nh ín n n ƣ ót ểđ n oi phả ón ín địn đƣ c mụ t ụ thể m n n p ll ƣớng hoạt độn p ù u nf Có n ƣ t ế hoạt độn ó t ể đƣ c thực y dựng dựn đƣ c phận ín n ƣ p òn đầu tƣ tà va uyên hoạt độn đầu tƣ tà ín độ n n ộ đầu tƣ n va ac th 79 si tà ín ó un ơn , năn nổ, nhiệt tìn , ỏi ngoại ngữ am hiểu luật lệ tập qu n quốc tế hoạt độn đầu tƣ, n ạy én với thị trƣờn , n ìn n ận kịp xu thị trƣờng nh t K ôn ỉ kiến thứ độ n n n ƣ n đầu tốt uổi tiếp tr uyên ên n t ƣ n à ọ thực đƣ ên ơn trìn độ tr n lu ản n ìn kết ôn n ột ì ôn v ệc củ cần phả an ối quan hệ k va n y thị trƣờn đầu tƣ tà uyên tr u dồi n n v ên tr n ên ạn n n tổng thể ó tƣơn qu n vớ chung củ t àn Côn ty ạt động tốt òn p ả t ƣờn đổi kinh nghiệm giữ t ƣ n k ôn đơn nhận n n n v ên ằng việc tổ chức cho họ họ ần phả đ n Đ n ó t ể đề r đƣ c nhữn p ƣơn y dựn độ n nghiệp vụ, mở ty ìn ó n ìn n ƣ t àn tí ín tr n nƣớ quốc tế tn to Xây dựng quy trình đ u tư phù hợp ie gh Để óp p ần n n p ý k p trìn đầu tƣ ệu hoạt độn đầu tƣ ần đ n đắn Quy trìn ọ , ó n ƣ t ế mớ w oa nl ó d ểu kỹ tìn ìn , nên đầu tƣ k ạt động củ k an lu ăn ên qu n ủ k àn n n ƣ tà àn để từ ó àn nà từ ín ối n ìn tổng thể nh t u nf va ìn ó thể đầu tƣ ll nơ ƣớ đầu tƣ ìn t ị trƣờn , u ƣớng vận động thị trƣờng họ t độn đầu tƣ kên nà quan hệ p ơn ty ó n ữn ạt độn độn đầu tƣ ó t ể đƣ c thực n ƣ s u: (1) Tiến àn đ ều tr tìn tì y dựn đƣ c quy u nguồn vốn củ oi m (2) P n tí ìn để địn đƣ c nguồn vốn đầu k ơn ó cần n z (3) X y dựng danh mụ đầu tƣ, dự địn đầu tƣ đ y b (6) Thẩ định lại hoạt độn đầu tƣ ạt độn đầu tƣ để đ ều àn an Lu hoạt độn t e đ n kế hoạ đề s t m co (5) Thực đầu tƣ ập phận ín t ức l đƣ r địn đầu tƣ n tr n gm @ u ( 4) Đ n đ n z at nh tƣ, ó t ể n uồn vốn đ n dƣ t ừa hay nguồn vốn hoạt độn k n va ac th 80 si Tuy n ên đ y n tín dà ột quy trìn ạt độn đầu tƣ n ững hoạt động ạn n ững dự n ớn Tr n trƣờng h p hoạt độn đầu tƣ n ắn n tín hạn ỉ ớp n n t ì ần phả ó n ữn n ộ quản ý đầu tƣ ỏ ó tín đ n để ó t ế đƣ r định theo biến đổi thị trƣờng nhằm thu l i tr n t ệt hại tố đ Tăng cường công tác đánh giá hiệu hoạt động đ u tư tài B t k hoạt độn nà ín n t ế hiệu hoạt động uôn t ƣớ đ n t dễ nhận th y lu hiệu đầu tƣ ín t ế v ệ tăn ơn ty t y đƣ c kết an mặt x u, mặt tốt hoạt độn va n tƣ s u Tuy n ên để đ n ìn pkn n ệu t ì tn to ệ thốn t ie gh p hậu n thực hiện, ần ó n ững kiể un ầu hết t t w oa tr đ n n y từ k u t ẩ để giải định ện kịp thời sai phạ n n ƣ tr để đảm sử ý chỗ tr n ƣởng cho nhữn k u t ếp theo dẫn đến kết x u ơn d y ản để ó t ể đối chiếu kết k u phả ó ộ phận kiể n n ƣp t nl bảo cho hoạt độn đ n ần phả tu n theo nhữn t ỉ kiể tr đ n đ n đƣ c từ n ận r đƣ c íđ n í ên ạn k ơn ơn t ệm cho hoạt độn đầu n í nà t ế cần phải lập đƣ c hệ thốn t ƣờn lu ạn đƣ c sử dụng động, giả pd n n p í sản xu t ệp tăn t àn sản doanh nghiệp tốt ơn oi m ín ệu ll u nf sản ƣ n tăn năn su t phẩm dẫn đến tà ó va Vốn dà an 4.2.1.3 Dự kiến kết giải pháp z at nh 4.2.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn 4.2.2.1 Cơ sở giải pháp ƣơn năn su t sử dụng vốn ngắn hạnnă @ 2017 9.89%, n ên năn su t sử dụng nguồn vốn ngắn chứng tỏ ôn ty ết ƣ sử dụng hiệu nguồn vốn ngắn hạn kinh ện p p năn su t sử dụng nguồn vốn ngắn hạn tăn an Lu d n Côn ty ần ó 2016 - 2018 số dƣới 1, đ ều m co t p tr n nă l hạn củ Cơn ty ịn k gm 2018 tăn s vớ nă z Dự kết p n tí vịn qu y n uồn vốn ngắn hạn sức sinh lời nguồn vốn ngắn hạn để biết n va ac th 81 si sử dụng vốn ơn nữ , đảm bả n n Tìn ìn tà ín doanh nghiệp phụ thuộc nhiều v ệ ƣ ng vốn ngắn hạn p ù p đảm bả ĩ vô ùn qu n trọng Nếu địn k ơn đủ qu trìn định ạt độn k n d n t ôn định nhu cầu nguồn vốn ngắn hạn doanh nghiệp ó suốt, hiệu Việc ýn ệu kinh doanh địn qu t ì bị ãn p í ịn y t ệt hạ đến qu trìn sản xu t kinh doanh Căn ứ n u ầu nguồn vốn ty cần tổ chức nhập àn địn tìn ìn un p vật tƣ, Côn p ý, tổ chức bảo quản số ƣ ng dự trữ u n uyển t ƣờng lu n ày, kịp thờ p t ện ải vật tƣ òn ạn sử dụng ngắn an Tăn tố độ u n va n tốt ôn t n uyển vốn ngắn hạn tr n k u ƣu t ơn ên ứu thị trƣờn , tì k ếm thị trƣờng mới, quản tn to n n qu trìn t t ụ t n t n n ằ để đẩy r t n ắn số n ày dự trữ vật tƣ tr n số n ày t n t n, t u t ền kịp thờ để tăn n n tố độ u n uyển ie gh k ằn p nguồn vốn ngắn hạn k u 4.2.2.2 Nội dung giải pháp w ãn n u ầu d Để thỏ oa nl ) Đối với vốn tiền t àn n ày, Côn ty ần lập kế hoạch vốn lu an tiền việc lập n n s va k Ph n thu: Bao gồ oi n ns uyên s s n k u sắ tà sản k ản chi thực tế n n s ản k để tì r ện k ện p p tăn tố độ thu hồ ôn n , t (nếu ó t ể).N ản n ngắn hạn k r , ôn ty ần lập an Lu k ại l i m co t ì tì ặc giảm tố độ t e dõ s t s n l ặ đầu tƣ v ệc kinh d n k nhuận cho doanh nghiệp Nếu ản n p để ƣởng chiết kh u tăn t ời gm n un @ n tín dụn tr n tƣơn kế hoạ , trả tiền ƣơn , t ền n ằng Nếu t u t ì tín tới việc trả bớt ã su t vay, trả n àn kn d n n ƣ z p p n ằm tiến tới đẩy mạn n àn , t ền đ v y, t ền thu từ z at nh t ƣởng, bảo hiểm, nộp thuế ản m k Ph n chi: Bao gồ v y để giả ản tiền t u d ll T ƣờn n ắn hạn Bản ồm phần: u nf hoạt độn k t u đến hạn trả, nên trả n n va ac th 82 si cuối k đ ạn ạn chế để xảy r tìn trạn k hạn trừ trƣờng h p đặc biệt ản àn p ả đơn đốc n qu ƣởn đến uy tín d n n ệp ) Hàn tồn kho Côn ty ần phả đến tốn ké địn đƣ ƣ ng tồn kho h p ý, dự trữ qu ớn dẫn p í, ứ đọng vốn n ƣ c lại dự trữ qu k ơn đủ để phục vụ hoạt độn k n d n , n đ ạn y ản ƣởn đến kết kinh doanh c) Thu hồi n ngắn hạn Bảng 4.4 Kế hoạch thu hồi công nợ ngắn hạn Công ty BH PVI lu (Đơn vị: tỷ đồng) Năm Năm 2016 2017 2018 1.549 1.200 349 ie an Năm Côn Ty TNHH S v s V ệt Nam 1.464 750 714 Côn ty TNHH DV Huy Tu n P t 495 300 195 1.577 1.200 377 879 550 329 5.964 4.000 1.964 Chỉ tiêu n va STT Đ t Xanh Miền Bắc gh tn to Côn Ty Cổ Phần Dịch Vụ Và Địa Ốc p w Côn Ty Cổ Phần Đầu Tƣ K n D n oa nl d Địa Ố Hƣn T ịnh lu C đố tƣ n k an Tổng cộng u nf va (Nguồn: Phòng TCKT) ll tiềm ẩn n uy rủi ro r t ột hoạt động l i nhuận mang lạ r t lớn z at nh Hoạt độn đầu tƣ oi m Đa dạng hóa danh mục đ u tư ngắn hạn ín t ế để hạn chế rủ r ó d n @ lớn củ ôn ty k ôn tốt nh t ơn ty r ơn ty ƣ ó ó n ìn n ận ơn ty, tr n tìn trạng ại l i nhuận khả năn quản ý ó n ều kinh nghiệ n bị p n t n ự ƣ tổ chức lớn ôn ty n ng k ôn tr n ĩn vực ƣ n n n nh t k an Lu phận qu dàn trải k ôn đe ủ m co ó ìn l đ dạn ín , n p vớ tìn gm đ dạn đầu tƣ tà ,p ù ụ đầu tƣ n ƣn phả đ n ột ó trọn t ơn ty nên đ dạn z danh mụ đầu tƣ Đ dạn n ểu rõ ết hoạt động n va ac th 83 si k ơn n ìn n ận đƣ tìn ìn k ôn p t hiệu thể đ n ạt động dẫn đến hoạt độn đ ệ ện kịp thờ N r đ dạn t l i nhuận từ việc hoạt độn k ôn hoạt độn đầu tƣ ệu ƣớn ké ó dàn trả n n ƣ n ó y m t vốn từ ệu Bảng 4.5.Đa dạng hóa danh mục đầu tư Công ty BH PVI (Đơn vị: Tỷ đồng) lu an va n -Côn Ty TNHH S v s V ệt Nam (EID) Côn nAp p k Tỷ trọng 14.383 81% 15.500 62% 16.000 48% 730 4% 1.500 6% 2.500 8% 1.062 6% 2.500 10% 4.500 14% 1.526 9% 3.500 14% 5.000 15% 0% 1.000 4% 2.000 6% 0% 300 1% 800 2% 0% 350 1% 1000 3% 0% 500 2% 1500 5% 25.150 100% 33.300 100% n n FPT Ty Cổ Phần Chứng d K n P ƣơn Đôn n Quốc Tế H àn G an Côn Ty C ứn K va lu Côn 2018 Số tiền oa ứn k Nă Tỷ trọng ổ phần chứng nl w Cơn ty 2017 Số tiền Sà Gịn - Hà Nội (SHS) ty Nă Tỷ trọng - Hà Nội (SHB) - Côn ty CP C ứn k 2016 Số tiền - N n àn TMCP Sà Gòn ie gh tn to Nă Chỉ t STT u nf Côn ty ổ phần chứn k ll ìn Dƣơn - oi m C u Á T n Apec z at nh Tổng giá trị đầu tƣ 17.701 100% (Nguồn: Phòng TCKT) z gm @ Khai thác tối đa nguồn vốn đ u tư ngắn hạn Đ y yêu ầu quan trọng bậc nh t đối vớ định giới hạn tố đ từn p ƣơn p p đ n n uồn vốn ìn t ứ đầu tƣ ụ thể t e ín C ìn t ứ đầu tƣ quy địn , s u an Lu sử dụn ần tận dụng tố đ m co X ín l ôn ty đầu tƣ tà ôn ty đầu tƣ tà dự n đầu tƣ để lựa chọn ìn t ứ đầu tƣ tố ƣu n va ac th 84 si ên ạn đó, ần đầu tƣ tà ín àn t ện quy trìn uyển vốn đầu tƣ C ần ó quy định cụ thể rõ ràn nội ôn ty tƣ p ả đƣ u n n n nh t Đ ều ữ ón u trìn u n ơn ty uyển vốn đầu tƣ đơn vị t àn v ên với trụ sở ín Lƣ ng tiền đầu uyển trụ sở đầu tƣ tr n t n n n n t àn n đồn n ĩ với việc phả tín, p t tr ển mối quan hệ giữ n n ắc lựa chọn ôn ty đầu tƣ tà đạt đƣ c hai mụ t p n p ối sản phẩ n n àn uy ín n n àn , để ùn ƣu uyển vốn đầu tƣ n ƣ đề cập đến phần dƣớ đ y Xây dựng quỹ đ tư hiệu lu an Thứ nhất, quản ý n va ứn k đầu tƣ d tín uyên tn to ý Quỹ đầu tƣ n n ạt độn đầu tƣ t e n ìn quỹ đầu tƣ, ôn ty quản p ôn ty đầu tƣ tà ơn tín un n ín n n đƣ c hiệu ệp hoạt độn đầu tƣ đƣ c ên rõ rệt p ie gh Thứ hai, quỹ đầu tƣ, ôn ty quản ý Quỹ tố đ n đầu tƣ cho chủ đầu tƣ, i nhuận h p p p Quỹ d Côn ty quản ý năn nl w kinh tế t ôn qu v ệ k ôn n ừn n n n n ƣ ự uy tín tr n qu trìn d oa cung c p dịch vụ quản ý Quỹ ôn ty đầu tƣ tà p ôn ty đón v trị n p t àn ơn ín k ầu nối giữ ụ tà ll nƣớc vớ dịch vụ tà u nf thờ un va đủ khả năn an lu Thứ ba, quỹ đầu tƣ, ôn ty quản ý Quỹ củ àn n un ên n oi ôn v ệc vụ z at nh n ệ p p ý đến c p địn đầu tƣ p rõ ràn , ảm sứ ép z qu n ệ độc lập - quan hệ h p đồn , l àn ín gm k ơn ty đầu tƣ tà y sứ ép để quỹ đầu tƣ, ôn ty Quản ý Quỹ hoạt m co động kinh doanh hiệu ơn ạt động Quỹ đầu tƣ ôn ty quản ý quỹ cho an Lu Dƣớ đ y quy trìn đơn vị @ ải ãn đạo ơn ty Thứ năm, quan hệ quỹ đầu tƣ, ôn ty quản ý Quỹ vớ t àn v ên ủ ín ìn quỹ đầu tƣ, ơn ty Quản ý Quỹ ó p n gắn tr ó Đồng p vốn tr n n m Thứ tư, ín Cơn ty H PVI: n va ac th 85 si Danh mụ đầu tƣ cứu, ỉ đƣ đƣ r s u k n n ắc rủi ro, l i nhuận, định mụ t Hơn nữa, danh mụ đầu tƣ p ả ìn ứn k t ực n, tỷ trọng củ ạt độn n ến ƣ ăn ứ ƣu n ƣ đầu tƣ đ ểm củ n tƣơn , để chịu s t ủ ôn ty đầu tƣ tà tiến àn tr ển k ại n t ị trƣờng vốn, tùy t e n àn ĩn vự đầu tƣ S u ùn , t àn ộ hoạt độn đầu tƣ p ả đƣ c hạ ràn , ên ãn đạ t n tà ín rõ ơn ty ủ n nƣớc Trong ín Việt Nam cần n ê t n ên ứu để ìn t ức quản ý đầu tƣ lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 86 si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu Hình 4.1: Quy trình hoạt động quỹ đầu tƣ áp dụng cho Công ty BH PVI Nguồn: Tác giả tổng hợp) n va 87 ac th si Xác định xác nhu c u vốn ngắn hạn công ty V y n n àn : N uồn vốn tín dụn n n àn t ực ch t vốn bổ sung k ôn p ải nguồn vốn t ƣờn uyên t ìn t àn nên vốn ngắn hạn ôn ty Vốn chiếm dụng: Thực ch t đ y trả tiền trƣớ , k Đối vớ ản phải trả n ƣờ n, n ƣời mua sử dụng vốn: Khi thực ôn ty p ả ăn ứ kế ản phải trả k ôn t uy độn sử dụng vốn ập hoạ k sở để đ ều p ù p vớ tình ìn t ực tế tạ ơn ty lu 3.2.2.3 Dự kiến kết giải pháp an n va N ƣ với việc thực biện p p ả tà sản ngắn hạn cụ thể ảm để tăn năn su t củ tà sản ngắn hạn t ì ƣ n tà sản ngắn hạn củ Cơn ty nă 2017 ảm ƣ n 4.818 tỷ đồng gh tn to ƣ ng tiền, khoản phả t u, àn tồn k ie tƣơn ứng giảm 43,03% p 4.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nl w 4.2.3.1 Căn để đề giải pháp àn đầu p t tr ển, tà sản vô d oa Nguồn n n ự yếu tố quan trọn ệp an lu doanh nghiệp D để đảm bảo p t tr ển bền vữn t ì d n n ìn ới ủ tìn ll m N uyên n n s u u nf yêu ầu tr n tìn t ƣ ng nguồn n n ự để đ p ứng va cần tín đến biện p p để n n ìn tà ín Côn ty n uồn n n ự đ n oi ý n n ực củ Cơn ty ịn ộc lộ nhiều hạn chế, thật khuyến k í trƣờn n ƣờ z at nh ãn p í C ín s v ệc mặ dù đƣ ƣ ót yn ề ƣ tự tin giao tiếp vớ n ƣời gm @ ãn đạo củ độ n độn ị z ự trọn n ƣn độn p t uy tà năn Độ n ổn địn n ƣn trìn độ ngoại ngữ òn th p, nƣớ n Năn ƣ tốt d v ệc quản quản ý òn ạn chế việ n n l m co cao ch t ƣ ng nguồn n n ực Côn ty ần thiết ần phải tiến àn n y 4.2.3.2 Nội dung cách thức thực an Lu Hiện trìn độ n ộ quản ý ủ yếu dừng lại bậ đại họ , đẳng n va ac th 88 si D độ n ần đƣ c học tiếp để n n tùy vị trí ơn v ệ n t ắn ó vớ h p dẫn k ơn trìn độ Đối vớ n ƣờ động, đƣ c tập hu n tay nghề t ê Muốn n ƣờ động ôn v ệ t ì Côn ty ần phải mạnh dạn đƣ r ỉ thu nhập òn tạ ộ đ ín s ọ , t ăn t ến đồng thời ó n ững rang buộc nh t địn để họ gắn ó vớ Cơn ty Cụ thể n ƣ s u: - Điều chuyển lao động hợp lý Hiện nay, số ƣ n n ƣời thừ (8 n n v ên àn ín kế t n) tr n k đ n t ếu (22 n n v ên) lu ín s động phận àn ín , kế t n đ n dƣ số ƣ ng kỹ sƣ t ết kế đồ họa ỉ ó n n v ên M rket n , d Cơn ty ần ó an đà tạ đ ều chuyển n n v ên àn n va rket n Tuy n ên n n v ên đƣ ín s n ộ phận n àn , đ ều chuyển phả đảm bả đủ năn ự - Nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý ie gh tn to trìn độ Độ n quản ý ện n y ịn ỏn , trìn độ chủ yếu dừng Đại họ ãn đạ n n p đẳn D ơn ty cần tạ đ ều kiện để độ n ìn ằn t k ó nl w quản ý ủ uyên ôn, kỹ năn ực ãn trìn độ d oa đạo ngắn hạn học cao họ để n n ọc năn an lu - Nâng cao trình độ ngoại ngữ cho người lao động trực tiếp vớ t uyền trƣởn n ƣờ nƣớ n n ƣờ òn r t hạn chế Đ ều ll u nf m độn ôn n n đƣ va Mặ dù độ n v ệ tr n oi t ƣờn uyên đ n ƣờ tàu D Cơn ty ần tổ ặc hỗ tr k n p í t ếp động phải y thiết bị bả dƣỡn z at nh trả thiết bị lạ à, n ƣn trìn độ tiếng Anh y k ó k ăn trực tiếp vớ n ƣờ nƣớc ng k tiếp ôn ty nƣớ n n ƣờ k ó n n ƣ ọc ngoại ngữ động z X định cụ thể trọn t , gm @ - Tổ chức tuyển dụng, đào tạo, đào tạo lại ụ t tuyển dụn n ƣ: + u ầu trìn độ ơn k ơn, k n n , ôn ằn tr n ệ ôn t v ệc? an Lu + Đảm bả tín uyên m co l + Tuyển dụng cho vị trí, ĩn vự nà ? tuyển dụng n va ac th 89 si +C ín s t đƣ thu n ƣờ n n tà độn đƣ d n n ƣởn k đƣ c tuyển dụn N ƣ ệp Tổ đà tạo cho nhữn n ƣời mớ đƣ c tuyển dụn để bắt đƣ ôn v ệc, nộ quy, quy địn … ủ Côn ty để sẵn sàn trƣờn p ọ nắm ị n ập v ệc Tổ đà tạo lại tay nghề, trìn độ để n ƣờ động dễ dàn độ tay nghề n ƣờ uyên ôn n ữn n ƣờ nhịp đƣ c với đổi mớ đồng thờ n n trìn động đ t đà tạ đà tạo lạ phả đƣ c kiể T t động tr , s t để đảm lu bảo ch t ƣ n đà tạo an va - Các sách phúc lợi n Muốn n ƣờ ín s đ p ắn ó vớ ơn v ệ , Cơn ty ần phải mạnh i h p dẫn k ôn ỉ thu nhập ọ , ộ t ăn t ến đồng thờ ó n ữn ràn ie gh tn to dạn đƣ r độn yên t òn tạ ội uộc nh t địn đối vớ n ƣời p la động, cụ thể n ƣ: n ƣờ k en t ƣởn rõ ràn , n độn uyên ó trìn độ d oa +K ín s nl w + Có đ đà tạo nƣớ n àn t àn k ó đà tạ đƣ c c p ƣởng tr c p chứng àn t n va chứng t ì đƣ Nếu ơn, ó trìn độ ngoại ngữ an lu t ì đƣ ạch, kịp thời u nf hết hạn Khoản tr c p p ả đủ lớn để h p dẫn n ƣờ m động nghỉ trƣớc thời hạn cam kết t ì p ải bồ t ƣờn + Tr n qu trìn ín s n ộ t í d n s “N n v ên đ n ủ chốt” m co l gm ó Cơn ty đƣ độn đạt đƣ c nhữn t àn tí @ n v ệ , n ƣờ z ó n ều cống hiến z at nh đà tạo Cơn ty p í oi Trƣờng h p n ƣờ độn Đồng thờ n ƣời đến chứng hết hạn ll động phải cam kết phục vụ cho doanh nghiệp đến chứng an Lu n va ac th 90 si TÓM TẮT CHƢƠNG C ƣơn trìn ày ột tổn qu t qu n đ ể , địn ƣớn p t tr ển củ Côn ty H PVI, đồng thời dự n ững hạn chế đề cập đến tr n tìn ìn tà ơn ty từ nă ín ủ 2020 đến nă ơn ty, kết h p với chiến ƣ 2024 C Côn ty H PVI ó t ể tiết kiệ y dựn p t tr ển Tổng ả p p đƣ r xoay quanh việ p í, n n i nhuận u vốn h p ý để giảm rủ r tà ỉ t s n n n ƣ t àn t ể p ời, ín Để thực đƣ c giải p p ần ó tạ đ ều kiện từ p í N nƣớ t đạ ƣơn ủ n ãn n ộ ôn n n v ên ủ Côn ty H PVI lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 91 si KẾT LUẬN Hoạt động tr n p t tr ển vƣ t bậ ĩn vực bảo hiểm ín tr n n ữn nă qu ó n ững óp p ần k ôn n ỏ p t tr ển chung kinh tế quốc gia Nhiều ôn ty t u đƣ c khoản l i nhuận khổng lồ từ hoạt độn s với hoạt động sản xu t k n d n ín mạnh mẽ ơn khẳn địn t ƣơn ủ ệu ìn , óp p ần đƣ n n ƣ tiềm lực kinh tế củ biệt hoạt độn óp p ần lớn cho nhiều ôn ty tr n đ àn k n tế đ n àn Việt N p t tr ển hớn nữ t ì đị lu an n va ỉn ƣ ín tn to độn ỏ đ trƣớ t ế giới Hoạt động quản ý tà ơn ty ín ần thiết đối vớ Côn ty H PVI 2018 ôn ty uôn à đ n dần trở t àn n ó n ữn t y đổi thiết thự , tr n ăn ó H PVI đ n từn oa nl w d ìn k ơn an lu dự n ủ n óp ín sử dụng vốn với hy oi m PVI tr n ìn tà ả p pn ằ n n ôn t m co l gm PVI tồn @ ể tìn đ ạn 2016 - 2018 từ đ n ăn ứ đƣ r Côn ty ả p n tí z tạ n uyên n n để ể ụ t đặt r z at nh ơn ty Luận văn đạt đƣ ín ệu sử dụng vốn, tăn hiệu sản xu t kinh ủ Côn ty ả quản ý tà ìn vớ quy ll ín ột số giả p p ản quản ý tà óp p ần n n doanh củ ƣớ trƣởng òn vƣơn tầm giới u nf vọn ỉ tr n nƣớ n ộ ìn t ực tế Cơn ty H PVI, đề tà va Với vận dụn tìn r đ ạn 2016 - ệu quả, đời sống vật ch t t n t ần củ t àn , p t tr ển k ôn n ừng, khẳn địn uy tín, vị củ phần tì ạt ơn ty ôn n n v ên đƣ c cải thiện đ n kể Cơn ty ch t ƣ n ín t địn đối vớ t àn ơn ty t ế p t tr ển hoạt độn đầu p ie gh tƣ tà n đƣờng tiến ên t àn tập ôn ty p ả k ông ngừn đổi mới, học tập tiếp ột ĩn vực hoạt động củ ó tín ìn , đặc Để óp p ần cho họ t độn trở nên sô động thu kinh nghiệm từ quố k ôn ôn ty p t tr ển an Lu n va ac th 92 si TÀI LIỆU THAM KHẢO tà ín nă , 2016 - 2017 - 2018 P òn kế t n - tà ín , Cơn ty Bảo hiểm PVI Nguyễn T àn Độ, Nguyễn Ngọc Huyền, 2009 Quản trị kinh doanh, NX Đại học Kinh tế Quố d n Phạm Thị G , 2004 Phân tích hoạt động kinh doanh, N u t Đại học Kinh tế Quố d n, Hà Nội Dƣơn Hữu Hạn , 2003.Quản trị doanh nghiệp, Hà Nộ : NX T ốn kê Lƣu Thị Hƣơn V Duy Hà , 2016 Tài doanh nghiệp, Hà Nộ : n lu xu t Đại học kinh tế quố d n an ê T ị T à, N uyễn T àn Đạt, Phạ Duy K n (2019, “Một số phân tích hiệu tài Tập đồn Tài - Bảo hiểm Bảo Việt”, Tạp n va N ín Nguyễn Đìn K ệ ie gh tn to í Tà Nguyễn Ngọc Quang, 2016.Phân tích báo cáo tài chính, Hà Nộ : N u t nl w Đức Hiển, 2008 Tài doanh nghiệp, Hà Nội: ín , p N u t Tà Sĩ T ƣơn , 2010 Bài giảng quản lý tài doanh nghiệp, N u t va dục an G lu ê d N ín oa Tà n ên ứu khoa học (2009), “Kinh z at nh ên ứu lập p p, Trun t n T ƣờng vụ oi 11 Viện N m động - Xã ội ll L u nf 10 N uyên T ả , Trun N uyên, 2007 Quản trị k n d n ,Hà Nộ : N u t nghiệm quốc tế tổ chức bảo hiểm tiền gửi hiệu quả”, Ủy Quốc hộ , Hà Nội z gm @ B Danh mục tài liệu tiếng Anh 12 Jean Philippe Bouchaud, Marc Potters (August 28, 2000), Theory of Financial P ys s t R sk M n e ent, n u t Cambridge m co St t st l Risks: Fr University Press; Edition an Lu n va ac th 93 si