(Luận văn) hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương chi nhánh 3 tp hcm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM KHOA KẾ TỐN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP lu an n va p ie gh tn to HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG – CHI NHÁNH TP.HCM nl w d oa Ngành: Tài – Ngân hàng lu ul nf va an Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng oi lm Giảng viên hướng dẫn: TS HỒ THIỆN THÔNG MINH z at nh Sinh viên thực hiện: NGUYỄN NGỌC MỸ DUYÊN MSSV: 1154021383 Lớp: 11DTNH1 z m co l gm @ an Lu n va TP HỒ CHÍ MINH, 2015 ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM KHOA KẾ TỐN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP lu an n va p ie gh tn to HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG – CHI NHÁNH TP.HCM nl w d oa Ngành: Tài – Ngân hàng lu ul nf va an Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng oi lm Giảng viên hướng dẫn: TS HỒ THIỆN THÔNG MINH z at nh Sinh viên thực hiện: NGUYỄN NGỌC MỸ DUYÊN MSSV: 1154021383 Lớp: 11DTNH1 z m co l gm @ an Lu n va TP HỒ CHÍ MINH, 2015 ac th i si LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài nghiên cứu Những kết số liệu báo cáo thực tập tốt nghiệp thực Ngân hàng VietinBank – CN Tp.HCM, không chép nguồn khác Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trước nhà trường cam đoan TP Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2015 lu Tác giả an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si LỜI CẢM ƠN Lời em xin có lời cảm ơn chân thành đến quý thầy, cô trường đại học Công Nghệ TP.HCM tận tình dẫn tâm huyết truyền đạt kiến thức quý báu cho chúng em Những thầy, cô trực tiếp giảng dạy truyền đạt kiến thức bổ ích cho chúng em, kiến thức thật vơ q giá bước để em bước vào đường nghiệp sau lu Bên cạnh em xin có lời cảm ơn chân thành với thầy Hồ Thiện Thông Minh ngân an hàng VietinBank – CN tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, giải đáp thắc mắc va n em trình thực đồ án tn to Với kiến thức có giới hạn em nên viết em tránh khỏi gh sai xót Em kính mong nhận góp ý từ thầy để kiến thức em p ie ngày hoàn thiện rút kinh nghiệm bổ ích đáp ứng cho nhu cầu thực tiễn sau w oa nl Kính chúc thầy, nhiều sức khỏe thành công công việc d Em xin chân thành cảm ơn! an lu nf va TPHCM, ngày… tháng … năm 2015 oi lm ul Sinh viên thực z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th iii si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th iv si TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM KHOA KẾ TỐN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT VỀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN : lu Họ tên sinh viên : an MSSV : va Lớp : n tn to Thời gian thưc tập: Từ đến ie gh Tại đơn vị: p Trong trình viết báo cáo thực tập sinh viên thể : w oa nl Thực viết báo cáo thực tập theo quy định: Khá Tốt Trung bình Khơng đạt d an lu Thường xuyên liên hệ trao đổi chuyên môn với Giảng viên hướng dẫn : Thường xuyên va Ít liên hệ Không Khá oi lm Tốt ul nf Đề tài đạt chất lượng theo yêu cầu : Trung bình Khơng đạt z at nh z TP HCM, ngày … tháng ….năm 2015 Giảng viên hướng dẫn (Ký tên, ghi rõ họ tên) m co l gm @ an Lu n va ac th v si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT an BTMU Ngân hàng Tokyo-Mitsubishi UFJ CN Chi nhánh CP Cổ phần DN Doanh nghiệp EU Liên minh Châu Âu IFC Cơng ty tài IFC KHDN Khách hàng Doanh nghiệp LNTT Lợi nhuận trước thuế NHCT Ngân hàng TMCP Công thương NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTM Ngân hàng Thương Mại n va Ngân hàng Á Châu ie lu ACB gh tn to p w Quy tắc thực hành thống tín dụng chứng từ Thanh toán quốc tế nf Ngân hàng Ngoại thương oi lm ul Vietinbank va VCB Tài trợ thương mại an TTQT lu TTTM Hiệp hội Tài viễn thơng Liên ngân hàng tồn cầu d SWIFT oa nl UCP Ngân hàng Công thương z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th vi si DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh VietinBank – CN Tp.HCM 23 Bảng 2.2: Tỷ trọng hoạt động toán xuất nhập 24 Bảng 2.3: Tình hình hoạt động toán xuất 26 Bảng 2.4: Tỷ trọng hoạt động toán nhập 28 Bảng 2.5: Tình hình hoạt động phương thức tốn quốc tế 30 Bảng 2.6: Tình hình hoạt động phương thức toán chuyển tiền 31 lu an Bảng 2.7: Tình hình hoạt động phương thức toán nhờ thu 33 n va Bảng 2.8: Tình hình hoạt động phương thức tốn tín dụng chứng từ 34 tn to Bảng 2.9: Tình hình thu phí dịch vụ TTQT 35 gh Bảng 2.10: Số lượng KHDN thực TTQT Vietinbank CN 36 p ie Bảng 2.11: Tình hình TTQT theo phân khúc thị trường 37 d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th vii si DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1: Quy trình thực phương thức chuyển tiền trả sau 06 Sơ đồ 1.2: Quy trình thực phương thức chuyển tiền trả trước 07 Sơ đồ 1.3: Quy trình thực phương thức nhờ thu trơn 09 Sơ đồ 1.4: Quy trình thực phương thức nhờ thu kèm chứng từ 11 Sơ đồ 1.5: Quy trình thực phương thức tốn tín dụng chứng từ 14 Sơ đồ 2.1: Hệ thống tổ chức Ngân hàng Công thương 21 lu an Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức máy điều hành Chi nhánh 22 va n Hình 2.1: Logo VietinBank 19 tn to gh Biểu đồ 2.1: Doanh số toán xuất - nhập 25 p ie Biểu đồ 2.2: Cơ cấu toán xuất theo phương thức toán 27 w Biểu đồ 2.3: Cơ cấu toán nhập theo phương thức toán 29 d oa nl Biểu đồ 2.4: Cơ cấu toán theo phương thức 30 oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th viii si MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 01 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 03 1.1 Tổng quan hoạt động toán quốc tế 03 1.1.1 Khái niệm 03 lu 1.1.2 Vai trò 03 an 1.1.3 Những điều kiện quy định toán quốc tế 04 va n 1.2 Các phương thức toán quốc tế ngân hàng thương mại 04 1.2.2 Phương thức nhờ thu (Collection of Payment) 08 ie gh tn to 1.2.1 Phương thức chuyển tiền (Remittance) 05 p 1.2.3 Phương thức tín dụng chứng từ (L/C) 12 w 1.2.4 Phương thức ghi sổ (Open Account) 18 oa nl 1.2.5 Phương thức giao chứng từ nhận tiền 18 d CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG lu va an VIETINBANK – CN 19 nf 2.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP VietinBank – CN 19 oi lm ul 2.1.1 Giới thiệu VietinBank 19 2.1.2 Giới thiệu Ngân hàng Vietinbank – CN 21 z at nh 2.2 Thực trạng toán quốc tế VietinBank – CN 24 2.2.1 Tình hình hoạt động Thanh tốn Quốc tế theo cấu xuất – nhập 24 z 2.2.1.1 Tình hình tốn xuất 26 @ gm 2.2.1.2 Tình hình tốn nhập 28 m co l 2.2.2 Tình hình TTQT theo phương thức tốn 29 2.2.2.1 Tổng quan tình hình TTQT 29 an Lu 2.2.2.2 Nghiệp vụ toán chuyển tiền 31 2.2.2.3 Nghiệp vụ toán nhờ thu 32 va n 2.2.2.4 Nghiệp vụ tốn tín dụng chứng từ 33 ac th ix si vậy, phương thức tốn tín dụng chứng từ phương thức nhà xuất lựa chọn, dẫn đến số lượng giá trị L/C xuất tăng năm Doanh số L/C Nhập không suy giảm Cụ thể, ngân hàng thông báo toán L/C nhập năm 2013 với tổng giá trị 9.419 nghìn USD, tăng 2.448 nghìn USD, tức 0,16% Năm 2014 10.618 nghìn USD, tăng 1.199 nghìn USD Các doanh nghiệp nhập VietinBank chủ yếu công ty ngành y tế, dược phẩm; mặt hàng thiết yếu Vì vậy, doanh thu L/C nhập tăng qua lu năm an n va 2.2.3 Tình hình thu phí dịch vụ TTQT ie gh tn to Bảng 2.9: Tình hình thu phí dịch vụ TTQT Vietinbank – CN (2012 – 2014) p Chỉ 2012 Nghìn Nghìn USD) USD 2013 Tỷ d oa trọng Nghìn lu % USD 2014 Tỷ trọng % 2014 so với 2012 2013 Tỷ Nghìn trọng USD % Nghìn USD Tỷ trọng % 52,89 80,97 51,45 8,73 (4,77) 12 (1,44) 21,97 13,95 5,66 2,22 5,21 1,1 z at nh 11,1 10,63 16,76 12,85 L/C 33,13 31,71 44,68 34,26 54,45 34,6 11,55 2,55 9,77 0,34 Tổng 104,47 100 130,41 100 157,39 100 25,94 26,98 ul 68,97 thu % 2013 so với oi lm nf 57,66 Nhờ trọng USD 60,24 tiền Tỷ Nghìn Chênh lệch va an Chuyển nl (ĐVT: w tiêu Chênh lệch z gm @ m co l (Nguồn: Phịng KHDN) Nhìn chung, nguồn thu từ nghiệp vụ toán quốc tế tăng liên tục qua năm Cụ an Lu thể: n va ac th 35 si Nguồn thu từ phương thức chuyển tiền đạt giá trị cao tổng lợi nhuận từ dịch vụ TTQT Năm 2012 thu 60,24 nghìn USD tiền phí từ hoạt động (chiếm 57,66%) Năm 2013, số tiền thu đạt 68,97 nghìn USD, tăng thêm 8,73 nghìn USD so với năm 2012 đạt giá trị cao vào năm 2014 với mức thu lên đến 80,97 nghìn USD Nguyên nhân toán chuyển tiền nghiệp vụ trọng điểm, chiếm 65% doanh số TTQT Vì vậy, nguồn thu phí từ hoạt động lớn Về phương thức nhờ thu, tỷ tăng qua năm mặt giá trị phí thu lu thấp so với hai phương thức chuyển tiền L/C Trong năm 2013 mang lại an lợi nhuận 16,76 nghìn USD, tăng 2,22% so với năm 2012 năm 2014 đạt 21,97 va n nghìn USD, tăng 1,1% Dù mức phí nhờ thu cao so với phí chuyển tiền số tn to tiền thu từ phương thức chiếm tỷ trọng nhỏ, nguyên nhân số lượng giao ie gh dịch giá trị tốn nhờ thu cịn thấp p Phương thức tín dụng chứng từ có tăng mạnh giá trị qua năm Điển hình nl w năm 2013, nguồn thu phí dịch vụ L/C tăng thêm 11,55 nghìn USD (từ mức 33,13 nghìn d oa lên 44,68 nghìn USD) Năm 2014 đạt giá trị cao với mức 54,45 nghìn USD, ứng an lu với mức tăng 9,77% Điều đáng ý tỷ trọng thu phí từ phương thức lên đến 30% - 35%, doanh số toán đạt mức 17% - 20% Điều mức va oi lm cho ngân hàng ul nf phí tốn chứng từ L/C cao phương thức khác, đem lại nguồn thu dồi z at nh 2.2.4 Tình hình KHDN giao dịch TTQT z Bảng 2.10: Số lượng KHDN giao dịch TTQT Vietinbank CN @ Chỉ tiêu l gm (ĐVT: Công ty) DN vừa nhỏ 51 56 DN lớn 10 12 (Nguồn: Phòng KHDN) 2014 60 15 an Lu 2013 m co 2012 n va ac th 36 si Qua bảng 2.10, ta thấy số lương KHDN CN tăng không đáng kể qua năm Trong đó, DN vừa nhỏ khách hàng thực TTQT chủ yếu CN với 60 công ty vào năm 2014 Về DN lớn, số lượng đạt tương đối ít, với 15 cơng ty (2014) Do chủ yếu khách hàng chủ chốt, có mối quan hệ thân thiết, lâu năm với ngân hàng Điển Cơng ty CP Ollin, Cơng ty TNHH Huy Anh em, Công ty Dược Thuận Gia,… Tuy nhiên, việc tìm kiếm khách hàng cịn gặp phải nhiều khó khăn nên số lượng cơng ty tham gia giao dịch tương đối thấp lu an Với vị ngân hàng bán lẻ, việc toán DN diễn thường xuyên với n va số lượng nhiều Tuy nhiên giá trị toán đa phần đạt giá trị nhỏ gh tn to 2.2.5 Tình hình thị trường giao dịch TTQT p ie Bảng 2.11: Tình hình TTQT theo phân khúc thị trường 2012 2013 2014 d oa (ĐVT: nl w Chỉ tiêu lu Nghìn Nghìn Tỷ trọng Nghìn Tỷ trọng USD) USD USD % USD % Bắc Mỹ 7.759 16,4 9.230 15,95 10.670 15,5 Châu Âu 15.331 32,41 19.305 33,36 23.800 34,56 Châu Á 24.120 50,99 29.238 50,52 34.276 49,8 Khác 91 0,2 96 0,17 87 0,14 Tổng 47.301 100 57.869 68.833 100 Tỷ trọng % oi lm ul nf va an Nghìn z at nh z gm @ 100 m co l (Nguồn: Phòng KHDN) an Lu Giá trị toán thị trường Bắc Mỹ chiếm tỷ trọng nhỏ so với thị trường khác (chiếm 16,4% năm 2012 giảm xuống 15,95% năm 2013 15,5% n va ac th 37 si 2014) Nhóm hàng xuất chủ yếu qua thị trường hàng dệt may, nông sản, thủy sản; chủ yếu tốn nhập máy móc, linh kiện điện tử Châu Âu thị trường toán lớn CN tăng dần qua năm; từ 32,41% (2012) tăng lên đến 33,36% (2013) 34,56% (2014) Trong ngân hàng Pháp, điển BNP Paribas ngân hàng đại lý thường xuyến giao dịch với CN để toán hàng nhập dược phẩm thực phẩm thủy sản lu Châu Á thị trường lớn TTQT CN3, chiếm gần 50% tỷ trọng an va toán theo thị trường Chủ yếu xuất hàng nông sản: cao su, trà, cà phê nhập n dược phẩm tn to gh Bên cạnh đó, ngân hàng cịn có giao dịch với nước Trung Đơng châu Phi Tuy p ie nhiên, đa số nước thuộc diện cấm vận Liên hợp quốc, Mỹ, EU, Vì vậy, w ngân hàng hạn chế giao dịch đồng thời cảnh báo cho khách hàng nguy cơ, rủi ro d oa nl giao dịch thị trường oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 38 si CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT, GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Đánh giá chung hoạt động TTQT Ngân hàng Trong năm qua, Vietinbank nói chung CN nói riêng chứng tỏ khả năng, mạnh so với ngân hàng khác lĩnh vực TTQT .1.1 Ưu điểm: lu Doanh số hoạt động TTQT ngân hàng không ngừng tăng lên qua năm, đem lại an nguồn lợi nhuận lớn Trong đó, phương thức chủ yếu mang lại doanh thu lớn va n phương thức chuyển tiền tn to gh Các nghiệp vụ TTQT xử lý cách chuẩn xác, không bỏ qua công đoạn nào, p ie đảm bảo không vi phạm công ước, đạo luật thông lệ quốc tế Chính chuyên nl w nghiệp tạo dựng lịng tin khách hàng uy tín lâu dài d oa Ngồi dịch vụ truyền thống như: chuyển tiền, nhờ thu, thư tín dụng; Vietinbank an lu cịn có sản phẩm chun biệt, điển hình thư tín dụng tốn chậm trả va (UPAS L/C), bao toán ngược, tài trợ ECA,…Các sản phẩm Ngân hàng đa oi lm ul nf dạng, phù hợp với nhu cầu kinh doanh đặc thù khách hàng Hoạt động TTQT ngân hàng hỗ trợ hoạt động khác mua bán ngoại z at nh tệ, tài trợ thương mại bảo lãnh toán, chiết khấu chứng từ, bao toán,… giúp dễ dàng hỗ trợ, đáp ứng nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp hoạt động z xuất nhập Các hoạt động có mối quan hệ mật thiết, gắn bó chặt chẽ với gm @ l Với quan hệ 900 ngân hàng đại lý 90 quốc gia toàn giới tạo nên lợi m co cho Ngân hàng Vietinbank thời cạnh tranh gay gắt ngân hàng an Lu Mở rộng nhiều quan hệ đại lý giúp thu hút nhiều khách hàng phát triển dịch vụ TTQT n va ac th 39 si Cán cơng nhân viên nhiệt tình, vui vẻ, niềm nở động Đảm bảo đáp ứng kịp thời mong muốn giải đáp thắc mắc cho khách hàng nhanh chóng 3.1.2 Hạn chế Trong năm qua, VietinBank phấn đấu hoàn thành nhiêm vụ vượt mức tiêu đề Hoạt động TTQT VietinBank ngày hồn thiện, có nhiều đóng góp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất nhập ngày phát lu an triển Tuy nhiên, hoạt động TTQT VietinBank nhiều hạn chế, vướng mắc va n 3.1.2.1 Chiến lược Marketing chưa đạt hiệu cao: Tuy VietinBank có tn to chương trình, sản phẩm hấp dẫn cơng tác quảng bá đến khách hàng chưa ie gh thực hiệu Bên cạnh đó, hoạt động TTQT chủ yếu dựa vào khách hàng truyền p thống, chưa có bứt phá công tác quan hệ khách hàng nl w Vietinbank CN có trụ sở nằm trung tâm Quận 3, Tp.HCM phải chịu an lu ACB,… d oa áp lực cạnh tranh, chia sẻ thị phần với ngân hàng khác địa bàn VCB, nf va 3.1.2.2 Quy mô hoạt động TTQT chưa tương xứng với tiềm địa bàn: doanh oi lm ul thu chủ yếu phụ thuộc phần lớn vào hoạt động tín dụng, doanh thu từ hoạt động TTQT chưa chiếm tỷ lệ cao tổng doanh thu ngân hàng, tỷ trọng thu phí hoạt động z at nh TTQT thấp so với tổng thu nhập 3.1.2.3 Trình độ chun mơn cán cịn nhiều hạn chế: nghiệp vụ z gm @ toán xuất nhập đa số cán nâng lên thơng qua khóa đào tạo cịn thiếu kinh nghiệm, chưa xử lý tình phát sinh, ngoại ngữ chưa l m co đủ để đáp ứng theo yêu cầu, đồng thời số lượng nhân viên thực nghiệp vụ TTQT cịn tương đối an Lu n va ac th 40 si 3.1.2.4 Chương trình đại hóa ngân hàng chưa thực hồn thiện: Một vài cố kỹ thuật lỗi hệ thống, trục trặc việc truyền – nhận tin làm giao dịch thực bị gián đoạn ảnh hưởng đến uy tín ngân hàng 3.2 Giải pháp Với mục tiêu khẳng định vị VietinBank thị trường nước khu vực, VietinBank xác định rõ chiến lược, định hướng phát triển trung dài hạn trở thành NHTM có quy mơ hiệu hoạt động hàng đầu Ngành Ngân hàng Việt Nam, lu an giữ vững vai trò chủ lực, chủ đạo việc hỗ trợ kinh tế Tiếp tục phát triển n va mạnh hoạt động kinh doanh đơi với mục tiêu an tồn, hiệu quả, tạo tảng phát gh tn to triển bền vững, lâu dài ie Sau c c giải h , chiến lược nhằm h t triển h àn thiện h ạt động TTQT p Vietinbank CN 3: w oa nl 3.2.1 Tăng cường hoạt động chiến lược marketing chiến lược khách hàng d hợp lý cho chi nhánh an lu va Marketing chiến lược quan trọng công tác phát triển hoạt động ngân hàng ul nf nói chung hoạt động TTQT nói riêng, bao gồm hoạt động như: quảng cáo, oi lm khuyếch trương khuyến mãi, vận động tuyên truyền thông tin nhằm xây dựng hình ảnh, tạo dựng niềm tin khách hàng Hơn nữa, thông qua hoạt động marketing, z at nh ngân hàng giới thiệu thúc đẩy khách hàng sử dụng sản phẩm ngân z hàng, từ làm gia tăng thị phần doanh thu từ hoạt động Đây việc làm ngân gm @ hàng cần thiết phải thực để đứng vững phát triển chế thị trường l cạnh tranh gay gắt với ngân hàng khác Để thực điều này, m co ngân hàng cần tận dụng mối quan hệ từ công tác an sinh xã hội khách hàng thân thiết, từ quảng bá thương hiệu tiếp cận khách hàng an Lu Vietinbank cần đa dạng hóa đối tượng khách hàng thuộc ngành nghề Có chế va n độ ưu đãi hợp lý khách hàng quen thuộc tăng cường thu hút khách hàng mới, 41 ac th si đặc biệt KHDN lớn qua hoạt động tư vấn, marketing Ngoài ra, ngân hàng tổ chức nghiên cứu thị trường để tìm hiểu khách hàng có sách phù hợp với phân khúc 3.2.2 Nâng cao chất lượng phát triển đa dạng dịch vụ liên quan đến TTQT Các dịch vụ đa dạng tác động đến quy mô, cấu ổn định nguồn thu ngân hàng Càng có nhiều sản phẩm phù hợp, đem lại nhiều lợi ích cho khách hàng lu an khơng giữ chân khách hàng cũ mà thu hút thêm nhiều khách hàng n va đến với ngân hàng Vietinbank cần không ngừng hồn thiện quy trình tốn, tn to cải tiến kỹ thuật để đảm bảo an toàn tốc độ toán, tránh thủ tục rườm rà gây gh chậm trễ cho khách hàng Bên cạnh việc xây dựng biểu phí cạnh tranh với ngân p ie hàng khác lợi nl w Các chứng từ cần kiểm tra kỹ mặt nội dung điều khoản toán, oa loại tiền, số tiền, ngày nhận hàng Theo dõi tình hình tài khách hàng để đảm d bảo khả tốn Ngồi ra, cần thiết lập hồn thiện quy trình kiểm tra lu va an loại chứng từ Từ đó, cán nghiệp vụ dễ dàng áp dụng xử lý nghiệp vụ oi lm ul nf triệt để, giảm thiểu rủi ro tác nghiệp 3.2.3 Đẩy mạnh hoạt động tài trợ thương mại tăng cường nguồn cung ngoại z at nh tệ phục vụ TTQT z Việc đẩy mạnh tín dụng xuất nhập có vai trị quan trọng việc mở gm @ rộng hoạt động TTQT Hoạt động giúp hỗ trợ doanh nghiệp nguồn vốn, thúc l đẩy doanh nghiệp mạnh dạn giao thương quốc tế Ngân hàng cần có lãi suất hỗ trợ cho m co khoản vay toán xuất nhập Tuy nhiên, ngân hàng cần đặt tiêu chuẩn khả tài chính, kim ngạch xuất nhập khách hàng áp an Lu dụng ưu đãi tín dụng để hạn chế rủi ro n va ac th 42 si Ngoài ra, ngân hàng cần đẩy mạnh việc huy động vốn ngoại tệ, phát triển nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ nhằm đáp ứng nhu cầu ngoại tệ để thực TTQT 3.2.4 Khơng ngừng nâng cao trình độ đội ngũ cán tăng cường tư vấn cho khách hàng để giảm thiểu rủi ro Để giảm bớt rủi ro đem lại hiệu hoạt động TTQT, vai trò cán việc tư vấn cho khách hàng quan trọng Các cán làm nghiệp vụ cần tư vấn tận tình cho khách hàng suốt trình giao dịch với ngân hàng, từ khâu lựa chọn đối lu an tác, điều khoản ký kết hợp đồng đến việc lựa chọn phương thức toán, nhận n va hàng nhằm mang lại hiệu Với tư vấn từ phía ngân hàng, khách hàng gh tn to thấy yên tâm thực giao thương quốc tế ie Để làm điều này, cán nhân viên ngân hàng cần có trình độ cao nghiệp vụ, p hiểu biết sâu rộng luật tốn, mơi trường đầu tư, ngành nghề kinh doanh nl w Vì vậy, cơng tác đào tạo nâng cao trình độ cán cần thiết Ngân hàng cần oa thường xuyên phổ biến sản phẩm mới, tổ chức lớp tập huấn, cập nhật kiến thức d theo chế thị trường cho nhân viên an lu ul nf va 3.2.5 Hồn thiện đổi cơng nghệ nhằm phục vụ công tác TTQT oi lm Ngân hàng cần mạnh dạn đầu tư, phát triển mảng công nghệ thông tin ngân hàng, xây dưng hệ thống công nghệ thơng tin đồng bộ, đại, an tồn hiệu quả; đẩy mạnh z at nh ứng dụng công nghệ ngân hàng mới, đại giới nhằm kiểm soát rủi ro, z nâng cao hiệu tốn Cần nâng cấp, bảo trì định kỳ cho tồn hệ thống, đảm gm @ bảo đầy đủ bảo mật thông tin khách hàng Quy định chế độ bảo mật mật l toàn nhân viên hệ thống, không sử dụng chung hay chia sẻ tài m co khoản, mật cho người khác an Lu 3.3 Kiến nghị: n va 3.3.1 Đối với quan quản lí nhà nước ac th 43 si Nhà nước cần có sách hỗ trợ hoạt động xuất nhập giảm thuế, giảm thủ tục hành rườm rà, khơng cần thiết Ngân hàng nhà nước quan quản lý Nhà nước lĩnh vực tiền tệ quan chủ quản, trực tiếp phụ trách đạo hoạt động TTQT ngân hàng thương mại Vì vậy, NHNN cần ban hành văn quy định rõ ràng, xây dựng tiêu chuẩn thống chung TTQT Tỷ giá bình ổn hoạt động TTQT trì ổn định Tránh trường hợp biến lu an động tỷ giá gây ảnh hưởng đến doanh nghiệp xuất nhập va n Xây dựng sách cung ứng lưu thơng tiền tệ, tra, kiểm sốt chặt chẽ tỷ lệ gh tn to dự trữ bắt buộc, tỷ lệ cho vay, cấu vốn NHTM để đảm bảo độ an toàn ie hệ thống ngân hàng, giảm thiểu rủi ro cho hoạt động ngân hàng, đặc biệt hoạt p động TTQT hoạt động có liên quan tài trợ thương mại, bảo lãnh,… w d oa nl 3.3.2 Đối với ngân hàng Vietinbank va an lu Đưa gói sản phẩm, chương trình khuyến để thu hút khách hàng nf Thực sách ưu tiên cho KH cũ, KH thân thiết khuyến khích KH ngân hàng oi lm ul đến giao dịch Luôn quan tâm khách hàng, củng cố tạo lòng tin khách hàng với z at nh Tăng cường marketing cách cử nhân viên đến tiếp thị sản phẩm cho z doanh nghiệp buôn bán ngoại thương, đặc biệt doanh nghiệp địa bàn @ l gm quận 1, quận quận 10; nhằm tìm kiếm khách hàng tiềm m co Quan tâm đến đội ngũ cán nhân viên, tổ chức khóa đào tạo nâng cao lực, khen thưởng đạt thành tích tốt an Lu n va ac th 44 si KẾT LUẬN Thanh tốn quốc tế khâu quan trọng q trình mua bán hàng hóa, dịch vụ tổ chức, cá nhân thuộc quốc gia khác Nếu khơng có hoạt động tốn quốc tế hoạt động kinh tế đối ngoại khó tồn phát triển Nếu hoạt động toán quốc tế nhanh chóng, an tồn, xác giải mối quan hệ lưu thơng hàng hóa – tiền tệ người mua người bán cách trôi chảy hiệu lu an Việc phát triển mảng dịch vụ mang lại nhiều lợi ích lớn cho ngân hàng Một mặt, n va dịch vụ mang lại nguồn thu ổn định giúp cho ngân hàng có nguồn vốn tn to ngoại tệ định Bên cạnh đó, nghiệp vụ tốn giúp thể tầm gh quan trọng ngân hàng thị trường quốc tế, thông qua kết nối với đối tác p ie giới nl w Trong thời gian vừa qua, ngân hàng Vietinbank CN thực tốt vai trò d oa trung gian toán quốc tế Ngân hàng đạt nhiều thành công doanh số an lu khơng ngừng hồn thiện phát triển nghiệp vụ Chi nhánh trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy, hỗ trợ đắc lực hoạt động kinh doanh cá va oi lm ul nf nhân, tổ chức doanh nghiệp z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 45 si TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thường Lạng (2004), “Kinh tế quốc tế”, NXB Lao Động Đinh Xn Trình (1998), “Thanh tốn quốc tế ngoại thương”, NXB Giáo dục.PGS.TS Nguyễn Văn Tiến (2008), “Cẩm nang tài trợ thương mại quốc tế”, NXB Thống kê Lê Văn Tư (2005), “Tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu, Thanh toán quốc tế kinh lu an doanh ngoại tệ”, NXK Thống kê va n PGS.TS Trần Hồng Ngân, TS Nguyễn Minh Kiều (2010), “Thanh tốn quốc tế”, gh tn to NXB Thống kê p ie Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, “Báo cáo thường niên năm 2012-2014” nl w Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, “Các quy trình nghiệp vụ toán d oa quốc tế tài trợ thương mại” lu nf va an International Chamber of Commerce, URC 522 oi lm ul International Chamber of Commerce, ISBP 681-2007 International Chamber of Commerce, UCP 600-2006 z at nh Trang web: z m co l www.vneconomy.vn gm www.vietinbank.vn @ www.cafef.vn PV (2013),“Tỷ giá biến động tăng mạnh bất ngờ”, www.vietnamnet.vn (22/08) an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si