(Luận văn) giải pháp nâng cao năng suất lao động của bộ phận thi công lưới điện tại công ty điện lực duyên hải

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM lu an NGUYỄN TUẤN ANH n va to gh tn GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO p ie ĐỘNG CỦA CÔNG NHÂN THI CÔNG LƯỚI d oa nl w ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC DUYÊN HẢI nf va an lu lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ z at nh oi Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 z m co l gm @ an Lu n va TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2016 ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM lu an NGUYỄN TUẤN ANH n va to gh tn GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO p ie ĐỘNG CỦA CÔNG NHÂN THI CÔNG LƯỚI d oa nl w ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC DUYÊN HẢI an lu nf va LUẬN VĂN THẠC SĨ lm ul Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh z at nh oi Mã số ngành: 60340102 z m co l gm @ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRƯƠNG QUANG DŨNG an Lu TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2016 n va ac th si CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS TRƯƠNG QUANG DŨNG Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 17 tháng năm 2016 lu an Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: va n (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) Chức danh Hội đồng PGS Nguyễn Phú Tụ TS Nguyễn Đình Luận Phản biện nl Phản biện TS Lê Quang Hùng TS Phạm Thi Minh Châu p ie gh tn to Họ tên TT w Chủ tịch oa TS Võ Tấn Phong d Ủy viên lu nf va an Ủy viên, Thư ký lm ul Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn z at nh oi sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV z m co l gm @ an Lu PGS Nguyễn Phú Tụ n va ac th si TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày … tháng… năm 2016 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN TUẤN ANH Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: ngày 08 tháng 11 năm 1975 Nơi sinh: Tây Ninh Chuyên ngành: uản trị kinh doanh MSHV: 1441820122 I Tên đề tài: Giải pháp nâng cao suất lao động công nhân thi công lưới điện Công lu an ty Điện lực Duyên Hải n va II Nhiệm vụ nội dung: tn to Nhiệm vụ: Sử dụng kiến thức học thông qua thực tiễn thu thập gh thông tin, số liệu, tài liệu để phân tích thực trạng tìm giải pháp nâng cao suất p ie lao động công nhân thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Hải w Nội dung luận văn: oa nl Chương 1: Cơ sở lý thuyết suất lao động d Chương 2: Thực trạng suất lao động công nhân thi công lưới điện an lu Công ty Điện lực Duyên Hải nf va Chương 3: Một số giải pháp thực để nâng cao suất lao động công III Ngày giao nhiệm vụ lm ul nhân thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Hải : ngày 23 tháng 01 năm 2016 z at nh oi IV Ngày hoàn thành nhiệm vụ : ngày V Cán hướng dẫn : TS TRƯƠNG UANG DŨNG KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) m co l gm @ (Họ tên chữ ký) năm 2016 z CÁN BỘ HƯỚNG DẪN tháng an Lu n va TS Trương Quang Dũng ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn lu Nguyễn Tuấn Anh an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CÁM ƠN Trong trình học tập, nghiên cứu thực đề tài nhận hướng dẫn, giảng dạy chân tình q thầy giáo, giảng viên, lãnh đạo ph ng khoa, Ban giám hiệu trường Đại học Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh thầy giảng viên nhiệt tình truyền đạt, trao đổi hướng dẫn cho kiến thức lý luận thực tiễn cách tận tình đầy trách nhiệm ua giúp cho thân tơi có thêm nhiều kiến thức kinh nghiệm quý báu để ứng dụng công việc thực tế nâng cao chuyên môn nghiệp vụ Những tình cảm tơi ln trân trọng ghi nhớ Tôi xin chân thành biết ơn quan tâm sâu sắc lãnh đạo Công ty Điện lu lực Duyên Hải tạo điều kiện thuận lợi để thân học tập hồn thành an va khóa học Trong q trình khảo sát nghiên cứu thực tế viết luận văn thạc sỹ, n nhận quan tâm hỗ trợ, giúp đỡ nhiệt tình lãnh đạo Cơng ty Điện lực gh tn to Duyên Hải, ph ng ban chuyên môn thuộc Công ty Điện lực Duyên Hải, anh ie chị nhóm thảo luận, cơng nhân thi công trực tiếp, đối tác lãnh p vực thi công, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát … tham gia trả lời phiếu khảo sát nl w đặc biệt hướng dẫn trực tiếp, tận tình TS Trương Quang Dũng d oa Sự thành cơng q trình học tập hoàn thành luận văn thạc sỹ an lu gắn kết với đồng nghiệp anh chị học viên lớp cao học 14SQT21 Các anh chị thân trao đổi kinh nghiệm, thảo luận, chia sẻ thơng tin, tạo đồn nf va kết gắn bó suốt q trình học tập nghiên cứu mơn học hồn lm ul thành luận văn Một lần xin chân thành gửi lời cảm ơn trân trọng đến Ban z at nh oi giám hiệu, khoa sau đại học, TS Trương Quang Dũng quý thầy cô giảng viên trường Đại học Cơng nghệ thành phố Hồ Chí Minh tận tình, bảo, hướng dẫn giúp đỡ thực thành công luận văn z m co l gm @ Tác giả luận văn an Lu n va ac th si iii TÓM TẮT Nâng cao suất có ý nghĩa lớn phát triển xã hội loài người, động thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội quốc gia Đối với doanh nghiệp tăng suất có ý nghĩa quan trọng, góp phần nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, đặc biệt kinh tế thị trường Đề tài nghiên cứu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA CÔNG NHÂN THI CÔNG LƯỚI ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC DUYÊN HẢI thực nhằm tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến suất lao động công nhân thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Hải lu Nghiên cứu sử dụng liệu sơ cấp thu thập từ kết khảo sát phiếu an va thăm d ý kiến công nhân thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Hải Đề n tài khảo sát công nhân Công ty Điện lực Duyên Hải to gh tn Trên sở nghiên cứu suất lao động, yếu tố ảnh hưởng đến suất ie lao động; phân tích trạng suất lao động, kết thực giai đoạn từ p năm 2013 đến 2015; đánh giá ưu điểm hạn chế tình hình hoạt động sản xuất nl w kinh doanh Công ty Điện lực Duyên Hải, tác giả đề xuất giải pháp nhằm nâng an lu Hải d oa cao suất lao động công nhân thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Kết nghiên cứu giúp cho nhà nghiên cứu lĩnh vực suất lao nf va động thi cơng lưới điện sử dụng hiệu chỉnh phù hợp với nghiên cứu lm ul lĩnh vực tương tự lực tỉnh khác để tham khảo z at nh oi Ngoài ra, luận văn c n tài liệu tham khảo thiết thực cho Công ty Điện z m co l gm @ an Lu n va ac th si iv ABSTRACT Improving productivity has great significance to the development of human society, to motivate social and economic development of all countries in the world For businesses, increasing productivity is significantly important It contributes to improve the competitiveness of all businesses in the market, especially with the market economy nowadays Research project "LABOR PRODUCTIVITY ENHANCEMENT OF WORKERS IN DUYEN HAI POWER COMPANY" was conducted to find out the factors affecting labor productivity of workers in the Duyen Hai Power Company The study used primary data collected from the survey results by lu an questionnaires on workers at Duyen Hai Power Company The Survey was only for n va workers at Duyen Hai Power Company Based on the study of labor productivity, factors affecting labor productivity; gh tn to current analysis of labor productivity; the results of the period from 2013 to 2015; p ie evaluation of the advantages of limiting the operations of production and business at Duyen Hai Power Company, the author proposes solutions to improve labor nl w productivity of workers in the Duyen Hai Power Company d oa The research results help researchers who are involved in the field of labor an lu productivity can use and adjust to match their studies in the same fields In addition, the thesis is also practical reference for other provincial nf va electricity companies z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ ix DANH MỤC CÁC BẢNG x LỜI MỞ ĐẦU lu Lý chọn đề tài an Mục tiêu nghiên cứu va n Đối tượng phạm vi nghiên cứu Kết cấu luận văn gh tn to Phương pháp nghiên cứu p ie CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG w 1.1 Khái niệm, vai tr , phương pháp tính suất lao động oa nl 1.1.1 Khái niệm chung suất lao động d 1.1.2 Vai tr suất lao động an lu 1.1.3 Phương pháp tính suất lao động nf va 1.1.3.1 Chỉ tiêu suất lao động tính vật (theo giảng lm ul PGS TS Trần Xuân Cầu) 1.1.3.2 Chỉ tiêu suất lao động tính giá trị (theo giảng z at nh oi PGS TS Trần Xuân Cầu) 1.1.3.3 Chỉ tiêu suất lao động tính thời gian (theo giảng z PGS TS Trần Xuân Cầu) gm @ 1.1.3.4 Phương pháp tính suất lao động theo hướng dẫn Bộ Lao l động - Thương binh Xã hội hướng dẫn Thông tư số 09/2005/TT- co BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Error! Bookmark not defined m 1.2 Công nhân thi công lưới điện 10 an Lu 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến suất lao động công nhân thi công lưới 12 n va điện ac th si vi 1.3.1 Tổng quan nghiên cứu suất lao động 12 1.3.2 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 19 TÓM TẮT CHƯƠNG 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA CÔNG NHÂN THI CÔNG LƯỚI ĐIỆN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC DUYÊN HẢI 25 2.1 Giới thiệu Công ty Điện lực Duyên Hải 25 2.1.1 Giới thiệu Tổng công ty Điện lực TP.HCM 25 2.1.1.1 Tổng quan: 25 2.1.1.2 uá trình hình thành phát triển Tổng cơng ty Điện lực thành phố Hồ Chí Minh 25 2.1.1.3 Các đơn vị trực thuộc 26 lu an 2.1.2 Giới thiệu Công ty Điện lực Duyên Hải 26 n va 2.1.2.1.Tổng quan 26 tn to 2.1.2.2 uá trình hình thành phát triển Công ty Điện lực Duyên Hải 26 2.1.2.4 uy mô lưới điện 27 p ie gh 2.1.2.3 Lĩnh vực hoạt động 26 2.1.2.5 uy mô tổ chức 28 nl w 2.2 Thực trạng Năng suất lao động công nhân thi công lưới điện Công ty d oa Điện lực Duyên Hải 31 an lu 2.2.1 Tổng hợp kết khảo sát 31 nf va 2.2.2 Đánh giá thực trạng suất lao động thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Hải 32 lm ul 2.2.2.1 Tổng quan tình hình hoạt động Công ty Điện lực Duyên Hải z at nh oi đặc điểm ngành điện 32 2.2.2.2 Đánh giá thực trạng suất thi công lưới điện 37 2.3 Đánh giá chung 73 z gm @ TÓM TẮT CHƯƠNG 74 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO l ĐỘNG CỦA CÔNG NHÂN THI CÔNG LƯỚI ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC co m DUYÊN HẢI 75 an Lu 3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty 75 3.2 Định hướng phát triển Công ty Điện lực Duyên Hải thời gian tới 76 n va ac th si PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: DANH SÁCH PHỎNG VẤN CÁC CHUYÊN GIA TRONG LÃNH VỰC THI CÔNG LƯỚI ĐIỆN Họa tên Chức vụ Nguyễn Văn Hưng Phó Giám đốc Bùi uang Hiếu Ngô Công Thành Stt Đơn vị c ng tác Cơng lu an n va Cơng Phịng KTAT Dun Hải Trường ph ng Cơng Nguyễn Minh Tâm Phó Giám đốc oa Giám đốc an lu Nguyễn Hữu nf va Quang lực Điện lực Chủ đầu tư Chủ đầu tư Điện Tư vấn lực thiết kế Công ty TNHH Gia Thi công xây lắp Thi công dựng An Phú xây lắp Công ty CP đầu tư Thi công XD công nghiệp Bách xây lắp Việt gm Thi công Đồng Nai xây lắp Công ty cổ phần điện Thi công an Lu Giám đốc Công ty cổ phần điện m co Giám đốc l Nguyễn Đức Toàn thiết kế @ Minh kiểm Giám đốc ĐTXD Điện Nam Việt z Khương z at nh Lê Văn Hợi Tư vấn Công ty TNHH xây Giám đốc Chủ tịch HĐ T Công ty TNHH TV Long VN oi lm Trần Bá Đạt Nguyễn Giám đốc ul 10 Nguyễn Vũ Sơn d Điện Chủ đầu tư TP.HCM nl ty dựng w ty thực Công ty CP tư vấn xây p lực Duyên Hải KHVT ie Điện Duyên Hải Phó phụ trách gh tn to ty Lĩnh vực n va ac th si Sài G n Gia Định xây lắp PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Ý KIẾN VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT THI CÔNG LƯỚI ĐIỆN TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC DUYÊN HẢI Thân chào Anh/ Chị, Tôi tên Nguyễn Tuấn Anh, học viên cao học Khoa uản trị Kinh doanh Trường Đại học Công nghệ TP Hồ Chí Minh Hiện tơi nghiên cứu đề tài: lu an ”Nâng cao suất lao động thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Hải” để n va làm luận văn tốt nghiệp tn to Để hồn thành luận văn, tơi thực thăm d yếu tố có ảnh gh hưởng đến suất thi công lưới điện Công ty Điện lực Duyên Hải Các thông tin p ie anh cung cấp khơng có quan điểm hay sai tất có giá w trị cho nghiên cứu tơi Vì mong nhận ý kiến anh để tơi hoàn oa nl thành tốt đề tài d Sau xin Anh vui l ng cung cấp cho số thông tin qua câu hỏi sau an lu đây, cách đánh dấu X vào ô tương ứng với số ul nf 2: Không đồng ý va 1: Hồn tồn khơng đồng ý 5: Hoàn toàn đồng ý z at nh 4: Đồng ý oi lm 3: Đồng ý mức trung bình Mức độ đồng ý A Các yếu tố gắn liền với phát triển z Dụng cụ đồ nghề mua sắm kịp thời Chất lượng vật tư thiết bị tốt an Lu m co Xe giới thi công đại l 1 gm sử dụng tư liệu sản xuất @ STT n va ac th si Mức độ đồng ý A Các yếu tố gắn liền với phát triển STT sử dụng tư liệu sản xuất Thời gian cung ứng vật tư thiết bị nhanh Nguồn tài sản cố định (máy biến thế) dự phòng đầy đủ Thiết bị kiểm tra để ngăn ngừa cố hoạt lu động hiệu an va n quản lý người, gh tn to STT Trình độ văn hóa người lao ngày ie p Mức độ đồng ý B Các yếu tố gắn liền với người w nâng cao lên Trình độ chuyên môn, bậc nghề oa nl d người lao động đáp ứng nhu cầu công tác Sức khỏe người lao động quan an lu nf va tâm chăm sóc tốt Tinh thần trách nhiệm người lao động tốt z Kỷ luật lao động nghiêm z at nh công việc oi lm Độ tuổi công nhân đáp ứng yêu cầu ul m co l gm @ an Lu n va ac th si Mức độ đồng ý C Các yếu tố gắn với tổ chức lao động STT Thu nhập tương xứng với kết lao động Tiền thưởng kịp thời tương xứng với kết lao động lu Chương trình đào tạo, bồi huấn hữu ích an cho người lao động Các tổ chức đoàn thể phát huy tốt vai tr Công tác tuyên truyền chủ trương gh tn to Phúc lợi dành cho người lao động tốt ie n va p công ty đến người lao động kịp thời w Niềm tin người lao động dành cho oa nl d lãnh đạo cao lu Sự phối hợp tạo bầu khơng khí làm việc nf tốt va an Bố trí nguồn lực phù hợp với biện pháp Phát sinh khối lượng thi công chưa z at nh 10 thi công oi lm ul lường hết gia tăng khách hàng z m co l gm @ an Lu n va ac th si Mức độ đồng ý D Các yếu tố thuộc m i trường lao STT động Vướng hệ thống dây thông tin thi công thu hồi trụ điện lu an Trở ngại hướng tuyến vị trí trồng trụ Thời tiết có ảnh hưởng đến thi cơng Địa bàn rộng, cách trở sông nước Địa hình khó thi cơng n va kịp thời p ie gh tn to Bàn giao trường cắt điện để thi công Khảo sát trường kỹ trước lên w phương án thi cơng Cơng tác xử lý trở ngại ngồi trường nhanh d lu Trang thiết bị nơi làm việc tốt oi lm ul nf va an oa nl Xin chân thành cảm ơn z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHU LỤC 3: DANH SÁCH 155 CÔNG NHÂN THI CÔNG ĐƯ C KHẢO SÁT Họ tên STT MSNV Năm Giới sinh tính Chức vụ/ chức danh 1983 Nam Tổ trưởng A7205 Huỳnh Tấn Phú 1982 Nam Công nhân kỹ thuật A5933 Lê Tiến Tài 1981 Nam Công nhân kỹ thuật A6245 Nguyễn Minh Vương 1982 Nam Công nhân kỹ thuật A7206 Nguyễn Thanh Sang 1982 Nam Tổ trưởng A6913 Trương Tấn Việt 1972 Nam Nhân viên A7602 Nguyễn Long Bảo Chương 1977 Nam Tổ trưởng A5263 Đặng Văn Lực 1979 Nam Kỹ sư A5747 Nguyễn Hữu Phong 1980 Nam Tổ trưởng Đỗ Thanh Phương 1978 Nam Công nhân kỹ thuật 1982 Nam Công nhân kỹ thuật n va Lưu uang Tiến w an A7208 ie lu gh tn to p A4161 11 A7782 d 12 A9321 Võ Kim Huyền 1983 Nữ 13 A6381 Đoàn Thanh Khang 1980 Nam Thủ kho 14 A5749 Nguyễn Văn Sự 1979 Nam Tổ trưởng 15 A1628 Đặng Văn Cát 1962 Nam Công nhân kỹ thuật 16 A5006 Nguyễn Thái Bình 1978 Nam Công nhân kinh doanh 17 A9450 Trần Trung Hiếu 1986 Nam Công nhân kinh doanh 18 A7786 Võ Văn Thành 1983 Nam Tổ trưởng 19 A5049 Nguyễn Nhân Nghĩa 1978 Nam Tổ phó 20 A8353 Nguyễn Hồng Minh 1980 21 A8139 Hùynh Thanh Giàu 1985 22 A2768 Võ Văn Thanh 1970 oa nl 10 Nguyễn Duy Phương oi lm ul nf va an lu Công nhân kinh doanh z at nh z Công nhân kỹ thuật Nam m co Công nhân kinh doanh Nam Tổ trưởng l gm @ Nam an Lu n va ac th si Họ tên STT MSNV Năm Giới sinh tính Chức vụ/ chức danh A7709 Lê Tấn Bơ 1983 Nam Nhân viên 24 A9325 Trần Minh Thạnh 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 25 A7162 Nguyễn Vũ Phương 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 26 A6380 Phan Văn Dũng 1980 Nam Công nhân kỹ thuật 27 A8713 Phạm Huỳnh Minh Nhựt 1975 Nam Tổ trưởng 28 A3904 Nguyễn Hữu Mới 1977 Nam Tổ trưởng 29 A1948 Châu Hải Triều 1968 Nam Tổ phó 30 A1943 Nguyễn Thành Lam 1971 Nam Nhân viên 31 gh A7203 Bùi Văn Phương 1981 Nam Công nhân kỹ thuật 32 ie A7204 Võ Tấn Phước 1983 Nam Công nhân kỹ thuật A6385 Châu Minh Tấn 1981 Nam Công nhân kỹ thuật w Trần Châu Kiệt 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 1968 Nam Công nhân kỹ thuật lu 23 an n va tn to p 33 A7720 35 A3508 d 36 A7347 Nguyễn Văn Thảo 1982 Nam Công nhân kỹ thuật 37 A6229 Phạm Văn Hái 1980 Nam Công nhân kỹ thuật 38 A6231 Châu Văn Ngọc ul 1978 Nam Công nhân kỹ thuật 39 A7158 Hồ Thanh Phong 1982 Nam Công nhân kỹ thuật 40 A5750 Nguyễn Văn út 1979 Nam Công nhân kỹ thuật 41 A6243 Lương Minh Tú 1979 Nam Công nhân kỹ thuật 42 A8408 Trần Thanh Tùng Nam Công nhân kỹ thuật 43 A9553 Phạm Thái Thuận Nam Nhân viên kỹ thuật 44 A5751 Phan Hoàng Vũ 1980 45 A4892 Nguyễn Hoàng Phúc 1978 46 A1976 Nguyễn Phước Hiền 1968 oa nl 34 Nguyễn Thành Tài nf va an lu oi lm z at nh z 1983 Công nhân kỹ thuật Nam Tổ trưởng Nam Tổ trưởng an Lu Nam m co l gm @ 1984 n va ac th si Họ tên STT MSNV Năm Giới sinh tính Chức vụ/ chức danh A2354 Châu Hoàng Khải 1974 Nam Tổ trưởng 48 A5748 Lê Văn Sáu 1980 Nam Công nhân kỹ thuật 49 A7781 Đặng Văn Pho 1982 Nam Công nhân kỹ thuật 50 A6382 Phan uốc Khương 1978 Nam Công nhân kỹ thuật 51 A6027 Ngô Tấn Kiệt 1979 Nam Công nhân kỹ thuật 52 A3903 Nguyễn Thanh Tuyền 1974 Nam Công nhân kỹ thuật 53 A7157 Nguyễn Tuấn Anh 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 54 A8412 Nguyễn Trung Hiếu 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 55 gh A7714 Nguyễn Trung Hiếu 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 56 ie A7717 Đỗ Thanh Hợp 1980 Nam Công nhân kỹ thuật Lê Thanh Tồn 1982 Nam Cơng nhân kỹ thuật Nguyễn Thành Tuấn 1982 Nam Công nhân kỹ thuật 1984 Nam Công nhân kỹ thuật lu 47 an n va tn to p 57 A6240 59 A7736 60 A9324 Võ Thanh Phong 1982 Nam Công nhân kỹ thuật 61 A9512 Nguyễn Văn Dũng va 1972 Nam Công nhân kỹ thuật 62 A9323 Phan Văn Khương 1982 Nam Công nhân kinh doanh 63 A5741 Nguyễn Thế Bình 1977 Nam Tổ trưởng 64 A5003 Trịnh Minh Điền 1979 Nam Tổ phó 65 A3890 Nguyễn Minh Lợi 1969 Nam Nhân viên 66 A7121 Nguyễn Văn Ngọc Nam Công nhân kỹ thuật 67 A5005 Phạm Ngọc Sang Nam Công nhân kỹ thuật 68 A2355 Phan uốc Trí 1973 69 A5264 Vương Ngọc Đức 1978 70 A2026 Đoàn Văn Thành 1969 oa nl A6241 d w 58 Hồ Thành Trung an lu oi lm ul nf z at nh z 1980 Công nhân kỹ thuật Nam Công nhân kỹ thuật Nam Công nhân kỹ thuật an Lu Nam m co l gm @ 1976 n va ac th si Họ tên STT MSNV Năm Giới sinh tính Chức vụ/ chức danh A6237 Võ Đức Thịnh 1980 Nam Công nhân kỹ thuật 72 A7726 Nguyễn Hữu Nhạc 1981 Nam Công nhân kỹ thuật 73 A7733 Nguyễn Hồi Thanh 1982 Nam Cơng nhân kỹ thuật 74 A8919 Nguyễn Thành sang 1986 Nam Công nhân kỹ thuật 75 A7001 Trương Ngọc Vũ 1974 Nam Công nhân kỹ thuật 76 A5002 Nguyễn uốc Thịnh 1980 Nam Tổ trưởng 77 A8090 Võ Minh Khánh 1984 Nam Tổ phó 78 A8087 Nguyễn Khắc Lai 1984 Nam Cơng nhân kỹ thuật 79 gh A8088 T Nhựt Phong Sơn 1979 Nam Công nhân kỹ thuật 80 ie A8086 Hồ Minh Húy 1984 Nam Công nhân kỹ thuật Nguyễn Thanh Tâm 1977 Nam Công nhân kỹ thuật Lê Văn Tú 1984 Nam Công nhân kỹ thuật 1982 Nam Công nhân kỹ thuật lu 71 an n va tn to p 81 A6234 83 A6386 84 A7778 Trần Văn Huấn 1984 Nam Công nhân kỹ thuật 85 A7785 Bùi Minh Sơn 1984 Nam Công nhân kỹ thuật 86 A7202 Bùi Công Hải 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 87 A3901 Trần Văn Nam 1971 Nam Công nhân kỹ thuật 88 A3902 Huỳnh Văn Ton 1969 Nam Công nhân kỹ thuật 89 A7207 Nguyễn Thanh Tâm 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 90 A3899 Đồn Văn Vũ Nam Cơng nhân kỹ thuật 91 A4169 Trần Thiện Mỹ Nam Công nhân kỹ thuật 92 A4165 Nguyễn Thành Tâm 1965 93 A4168 Bùi Văn Tú 1971 94 A4167 Lê Thành Trung 1979 oa nl A9326 d w 82 Phan Hồ Tấn oi lm ul nf va an lu z at nh z 1976 Công nhân kỹ thuật Nam Công nhân kỹ thuật Nam Công nhân kỹ thuật an Lu Nam m co l gm @ 1975 n va ac th si Họ tên STT MSNV Năm Giới sinh tính Chức vụ/ chức danh lu an A5742 Nguyễn Thanh Bình 1979 Nam Công nhân kỹ thuật 96 A9552 Tôn Ngọc Nam 1979 Nam Nhân viên 97 A6122 Nguyễn Văn út 1980 Nam Nhân viên 98 A5051 Huỳnh Văn Phong 1979 Nam Tổ trưởng 99 A1842 Huỳnh Minh Tuấn 1964 Nam Công nhân kỹ thuật 100 A9453 Lê Thị Kim Trang 1980 Nữ Công nhân kinh doanh 101 A4893 Nguyễn Thanh Tĩnh 1976 Nam Công nhân kinh doanh 102 A5179 Châu Văn Hiếu 1980 Nam Cơng nhân kinh doanh 103 A5575 Lê Hồng Bảo 1982 Nam Tổ trưởng A1916 Nguyễn Thị Lý 1969 Nữ Lưu uang Tín 1983 Nam Cơng nhân kỹ thuật Nguyễn Văn Khoa 1975 Nam Công nhân kỹ thuật 1976 Nam Công nhân kỹ thuật n va 95 ie gh tn to p 104 105 A6781 Tổ phó 107 A5582 108 A4885 Lê Bá Thanh Lam 1977 Nam Công nhân kỹ thuật 109 A7727 Ngơ Hồng Nhung va 1982 Nam Công nhân kỹ thuật 110 A8400 Nguyễn Văn Thuận ul 1984 Nam Công nhân kỹ thuật 111 A2159 Nguyễn Văn Kiệt 1972 Nam Công nhân kỹ thuật 112 A9322 Ngô Trung Hậu 1987 Nam Công nhân kinh doanh 113 A9218 Huỳnh Ngọc Anh Tuấn 1982 Nam Công nhân kinh doanh 114 A8780 Ngơ Hồng Sơn Nam Cơng nhân kinh doanh 115 A5007 Trần Văn Tài Nam Công nhân kinh doanh 116 A9452 Nguyễn Minh Trung 1985 117 A9451 Nguyễn Minh Nhàn 1990 Nam 118 A3892 Võ Thanh Hoàng 1974 Nam oa nl A4620 d w 106 Ngô Ngọc Thanh an lu nf oi lm z at nh z 1979 Nam Công nhân kinh doanh m co l gm @ 1984 Công nhân kinh doanh an Lu Công nhân kinh doanh n va ac th si Họ tên STT MSNV Năm Giới sinh tính Chức vụ/ chức danh lu an A6868 Ngô Kế Hiếu 1983 Nam Công nhân kinh doanh 120 A5054 Nguyễn Văn Út 1978 Nam Công nhân kinh doanh 121 A5584 Đỗ Văn Toàn 1980 Nam Cơng nhân kinh doanh 122 A8142 Trần Thanh Bình 1985 Nam Công nhân kinh doanh 123 A6871 Võ Thanh Tú 1983 Nam Công nhân kinh doanh 124 A6869 Nguyễn Văn Vũ 1982 Nam Công nhân kinh doanh 125 A5008 Nguyễn Thanh Vũ 1979 Nam Tổ trưởng 126 A9448 Nguyễn Văn H a 1986 Nam Kỹ thuật viên 127 A3895 Ngô Lê uốc Thắng 1974 Nam Nhân viên A9657 Nguyễn Phương Tùng 1990 Nam Nhân viên Lê Ngọc Nam 1970 Nam Nhân viên Nguyễn Văn Tuấn 1982 Nam Công nhân kỹ thuật 1983 Nam Công nhân kỹ thuật n va 119 ie gh tn to p 128 129 A1949 131 A7710 132 A5752 Mai Hồng Vũ 1979 Nam Cơng nhân kỹ thuật 133 A7164 Nguyễn Thành Tài 1983 Nam Công nhân kỹ thuật 134 A1704 Huỳnh Bá Hoàng Liêm 1971 Nam Công nhân kỹ thuật 135 A6233 Trịnh Minh Cơ Sang oi lm 1982 Nam Công nhân kinh doanh 136 A6238 Trần Văn Thủ 1976 Nam Công nhân kinh doanh 137 A9217 Nguyễn Minh Hưng 1976 Nam Công nhân kinh doanh 138 A5000 Ngô Văn Thông Nam Công nhân kinh doanh 139 A5743 Nguyễn Sơn Ca Nam Công nhân kinh doanh 140 A3898 Nguyễn Tấn Tài 1969 141 A5055 Trịnh Xuân Vinh 1979 142 A6870 Nguyễn Hoài Vương 1982 oa nl A7789 d w 130 Trương Văn Chín ul nf va an lu z at nh z 1981 Công nhân kinh doanh Nam Cơng nhân kỹ thuật Nam Tổ phó an Lu Nam m co l gm @ 1978 n va ac th si Họ tên STT MSNV Năm Giới sinh tính Chức vụ/ chức danh an Huỳnh Thanh Sang 1984 Nam Nhân viên 144 A3893 Huỳnh Hoàng Hải 1975 Nam Nhân viên 145 A7463 Lê Ngọc Thanh Tâm 1983 Nam Công nhân kinh doanh 146 A7774 Nguyễn Duy Cường 1984 Nam Công nhân kinh doanh 147 A5004 Huỳnh Nhật Tâm 1979 Nam Công nhân kinh doanh 148 A2763 Hồ Văn Hiệp 1965 Nam Tổ trưởng 149 A5050 Nguyễn Tấn Phát 1981 Nam Tổ phó 150 A5745 Nguyễn Phước Long 1980 Nam Công nhân kỹ thuật 151 A5048 Huỳnh Hồng Hà 1978 Nam Cơng nhân kinh doanh A8140 Lê Thanh Sơn 1984 Nam Công nhân kinh doanh A5053 Ng Diệp Phương Tú 1980 Nam Công nhân kinh doanh Huỳnh Hữu Phương 1980 Nam Công nhân kinh doanh 1979 Nam Công nhân kinh doanh n va A7783 w lu 143 ie gh tn to p 152 153 A5052 155 A7790 oa nl 154 d Lưu Văn Túc oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC 4: PHỤ LỤC THỐNG KÊ KẾT QUẢ KHẢO SÁT A Các yếu tố gắn liền với phát triển sử dụng tư liệu sản xuất Mức độ đồng ý A Các yếu tố gắn liền với phát triển STT sử dụng tư liệu sản xuất lu an n va Xe giới thi công đại 0% 14% 22% 64% 0% Dụng cụ đồ nghề mua sắm kịp thời 9% 63% 13% 12% 3% Chất lượng vật tư thiết bị tốt 13% 27% 23% 31% 6% Thời gian cung ứng vật tư thiết bị nhanh 22% 45% 18% 12% 0% 8% 32% 17% 34% 9% 5% 36% 47% 9% 3% Nguồn tài sản cố định (máy biến thế) dự gh tn to p ie ph ng đầy đủ Thiết bị kiểm tra để ngăn ngừa cố hoạt động hiệu d oa nl w an lu B Các yếu tố gắn liền với người quản lý người Trình độ chun mơn, bậc nghề người lao động đáp ứng nhu cầu công tác 1% 2% 4% 23% 67% 5% 5% 24% 68% 1% 0% 8% 14% 77% 1% 8% 22% 45% 13% tâm chăm sóc tốt Độ tuổi cơng nhân đáp ứng yêu cầu l gm Sức khỏe người lao động quan 12% an Lu công việc @ nâng cao lên z Trình độ văn hóa người lao ngày z at nh oi lm ul quản lý người, m co nf va STT Mức độ đồng ý B Các yếu tố gắn liền với người n va ac th si Mức độ đồng ý B Các yếu tố gắn liền với người STT quản lý người, Tinh thần trách nhiệm người lao động tốt Kỷ luật lao động nghiêm 2% 31% 22% 32% 13% 4% 28% 23% 45% 0% lu C Các yếu tố gắn với tổ chức lao động an n gh tn to Tiền lương tương xứng với kết lao p ie động Tiền thưởng kịp thời tương xứng với 5% 16% 15% 56% 8% 7% 13% 15% 58% 7% 11% 13% 75% 1% 8% 13% 74% 1% 13% 21% 34% 32% 13% 6% 67% 9% 33% 23% 34% 10% 26% 28% 4% 34% 2% nl w kết lao động an Lu va động Mức độ đồng ý C Các yếu tố gắn với tổ chức lao STT Chương trình đào tạo, bồi huấn hữu ích oa 0% d Cơng tác tun truyền chủ trương 5% công ty đến người lao động kịp thời Niềm tin người lao động dành cho z lãnh đạo cao Bố trí nguồn lực phù hợp với biện pháp thi công 18% 24% m co tốt l Sự phối hợp tạo bầu khơng khí làm việc 0% gm @ 0% z at nh trị oi lm Các tổ chức đồn thể phát huy tốt vai ul 4% nf Phúc lợi dành cho người lao động tốt va an lu cho người lao động 8% 34% 22% n va ac th si Mức độ đồng ý C Các yếu tố gắn với tổ chức lao STT động Phát sinh khối lượng thi công chưa 10 lường hết gia tăng khách hàng 0% 14% 34% 45% 7% D Các yếu tố thuộc m i trường lao động lu Mức độ đồng ý D Các yếu tố thuộc m i trường an STT lao động 12% 45% 6% 34% 3% 11% 23% 24% 35% 7% Thời tiết có ảnh hưởng đến thi công 0% 13% 32% 47% 8% Địa bàn rộng, cách trở sông nước 0% 8% 22% 67% 3% Địa hình khó thi cơng 0% 8% 24% 63% 5% 0% 12% 45% 35% 8% 0% 33% 15% 43% 9% 3% 27% 23% 35% 12% 0% 12% 23% 52% 13% n va Vướng hệ thống dây thông tin thi công thu hồi trụ điện tn to gh Trở ngại hướng tuyến vị trí trồng p ie d oa nl w trụ an lu oi lm Khảo sát trường kỹ trước lên phương án thi công z at nh Cơng tác xử lý trở ngại ngồi trường nhanh m co l gm @ Trang thiết bị nơi làm việc tốt z ul công kịp thời nf Bàn giao trường cắt điện để thi va an Lu n va ac th si