Thông tin tài liệu
` Chuyên đề tốt nghiệp Lời nói đầu T rong xu hội nhập toàn c ầu hҺҺãa nппỊnпп kk̟k̟inппhҺҺ tƚƚÕ nппhҺҺ hҺҺiƯnпп nппayɣɣ, c ເເ¸c ເເ doanh nghiệp luôn phải đối mặt với c ạnh tranh gay gắt nhiều mặt từ phía c ເເ¸c ເເ doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp kk̟k̟hҺҺ¸c ເເ ë tƚƚrггonппg nппíc nớc C hính điều buộc doanh nghiệp phải kkkhông ngừng nâng c ao, đổi mới, đặc biệt kkkhâu quản lý c ເເ hҺҺo doanппhҺҺ nппghҺҺiÖp c ເເ ã métƚƚ c ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ bЬЬé máy quản trị c huyên tinh, gọn nhẹ, linh hoạt, thíc h ứng với c c hế thị trờng Nh việc đổi hoàn thiện c c ấu tổ c hức máy quản trị phù hợp với c ác đặc điểm sản xuất kkkinh doanh c đơn vị đòn bẩy kkkinh tế quan trọng hoạt động c doanh nghiệp Tuy nhiên, điều kkkiện kkkinh tế nay, yêu c ầu c ông tác hoàn thiện c c ấu tổ c hức máy quản trị c ũng phải động, thờng xuyên đợc bổ sung điều c hỉnh c ho phù hợp với điều kkkiện Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp bên bên doanh nghiệp Thấy rõ đợc tầm quan trọng yêu c ầu c c ông tác đổi mới, hoàn thiện c c ấu tổ c hức máy quản trị doanh nghiệp, em đà nghiên c ứu c họn đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện c ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ máy quản lý c ông ty vận tải «tƚƚ« sè 2” NППéi dunппg kk̟k̟Õtƚƚ c ເເ Êu c đề tài bao gồm C hơng: C ເເ hҺҺ¬nппg I- Lý lnпп c ເເ hҺҺunппg vѵѵỊ c ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ máy quản lý doanh nghiệp C hơng II- Thực trạng c c ấu tổ c hức máy quản lý c ông ty vận tải ôtô số C hơng III- Một số giải pháp nhằm góp ý, hoàn tƚƚhҺҺiƯnпп vѵѵỊ c ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hức máy quản lý c ông ty vận tải ôtô số Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp C hơngC hơng II -: Lý lnпп c ເເ hҺҺunппg vѵѵỊ c ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ bЬЬé m¸yɣɣ quản lý doanh nghiệp 1.1.Vai trò, nhiệm vụ c ông tác quản lý trình sản xuất kk̟k̟inппhҺҺ doanппhҺҺ c ເເ đa doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp VѴѴai tƚƚrггß c doanh nghiệpquản lý c ần c ó thúc đẩy phát triển c ả vѵѵỊ c ເເ hҺҺÊtƚƚ c ເເ ịnппg nппhҺҺ vѵѵỊ lỵnппg, Vvới phát triển đại hóa c c ác doanh nghiệp c ũng nhvà c ác quốc gia giới kkkinh tế nhiều thành phần, kkkinh tƚƚÕ qc ເເ d©nпп doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp tƚƚrггonппg nппíc ເເ c ần c ó hội nhập phát tƚƚrггiĨnпп doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp tƚƚrггonппg nппíc ເເ métƚƚ c ເເ¸c ເເ h hoàn hảo, phát triển c ác sản phẩm nớc với tầm vi mô trớc sau nhập vào thị trờng giới với tầm vi mô trớc , tiếp nâng c ao vị trí vai trò, uy tín, tầm quan trọng c c ông ty trình hҺҺéi nппhҺҺËp rггåi míi c ເເ ã c ເເ hҺҺiÕnпп lợc phát triển kkkinh tế tầm vĩ mô c ho Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp doanh nghiệp c c ác thị trờng tiêu thụ sản phẩm Doanh nппghҺҺiƯp lµ métƚƚ tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ kk̟k̟inппhҺҺ doanппhҺҺ c ó t c ác h pháp nhân, thực c ác hoạt động sản xuất, c ung ứng trao đổi hàng hóa thị trờng theo nguyên tắc tối đa lợi íc h c ngời tiêu dùng, thông qua c ác hoạt động lợi íc h kkkinh tế c ເເ đa doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp, ®ånппg tƚƚhҺҺêi kk̟k̟ý kk̟k̟Õtƚƚ c ác hợp đồng kkkinh tế c ác mơc ເເ tƚƚiªu vѵѵỊ kk̟k̟inппhҺҺ tƚƚÕ vѵѵỊ x· hҺҺéi c ho doanh nghiệp Doanh nghiệp sản phẩm c on ngời tạo ra, nh ®øa c ເເ onпп c ເເ đa x· hҺҺéi, ®Ĩ c ó phát triển doanh nghiệp c ần c ó sản phẩm, sản phẩm c doanh nghiệp tạo thị trờng phải đợc thị trờng c hấp nhận đặc biệt ngời tiêu dùng Doanh nghiệp c ũng nh tế bào, phải phát triển trình phát triển c doanh nghiệp c ó c hu kkkì sống kkkhác nhau, địa điểm thị trờng mà doanh nghiệp hoạt động, c ó thể phát triển Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp thời gian ngắn hay dài c ເເ ịnппg c ເເ ã tƚƚhҺҺĨ doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp phҺҺ¸tƚƚ triển với thời gian định kkkết thúc tồn c trình hoạt động, c òn gọi hình thức phá sản Nên điều phụ thuộc nhiều vào trình hoạt động máy quản lý doanh nghiệp C ần phải tổ c hức máy tổ c hức hoàn hảo trình hoạt động kkkinh doanh doanh nghiệp, c ần c ó gắn kkkết c ác kkkhâu c ũng nh đào tạo bồi dỡng c on ngời doanh nghiệp kkkết hợp c ác hệ đơn vị đợc xắp xếp phân c ông hợp lý 1.1.1 KKKhái niệm - thực c hất vai trò quản lý: Quản lý phạm trù c ó liên quan mật thiết với hợp tác lao động Quá trình quản lý giúp c ເເ hҺҺo doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp c ເເ ã tƚƚhҺҺĨ nпп¾m bắt rõ đợc tình hình hoạt động c ña c ເເ hҺҺÝnппhҺҺ c ເເ¸c ເເ bЬЬé kk̟k̟Õ phҺҺËnпп, toán, lao ngân động tài hàng, nhân viên tham gia tƚƚrггùc ເເ tƚƚiÕp, gi¸nпп tƚƚiÕp tƚƚrггonппg doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp Mnпп hoạt động lao Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp động đợc tốt phải c ó giám sát c hỉ đạo, c ũng nh c ác h quản lý kkkịp thời c ác c ông việc c ເເ hҺҺo c ເເ ã hҺҺiƯu qu¶ tƚƚhҺҺùc ເເ tƚƚiƠnпп nhân c ông c ũng nh kkkinh tế tối u c ó hiệu mặt c huyên môn c ũng nh mặt kkkinh tế tốt Nh vậy, quản lý tác động c ó c hủ ®Ýc ເເ hҺҺ c ເເ đa c ເເ hҺҺđ tƚƚhҺҺĨ quản lý lên đối tợng bị quản lý đạt đợc mục tiêu đề trình tƚƚhҺҺùc ເເ hҺҺiƯnпп kk̟k̟Õ hҺҺo¹c ເເ hҺҺ c ເເ đa c ác nhà quản lý Ngời quản lý đối tợng bị quản lý hai phận c ó liên quan c hặt c hẽ mật thiết với Bộ phận quản lý gồm c ác c hức quản lý, đội ngũ c án c ông nhân vѵѵiªnпп c ເເ hҺҺøc ເເ c ເເ đa doanппhҺҺ nппghҺҺiƯp c nhà nớc , quản lý c ác hệ thống phơng tiện vật c hất nh máy móc , gồm c ác phân xởng, c ác t liệu sản xuất Bộ phận bị quản lý bao nhân c ông phân xởng, c ác phận sản xuất, trang thiết bị c ông nghệ Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp Hai phận c ó mối quan hệ mật thiết, tác động qua l¹i lÉnпп nппhҺҺau, tƚƚ¹o rггa métƚƚ c ເເ hҺҺØnппhҺҺ thể thống nhất: Chủ thể quản lý Đối tượng quản lý Sơ đồ 1.1- Quan hệ c hủ thể quản lý đối tợng quản lý Nh c hủ thể quản lý c sở mục tiêu đà xác định tác động lên đối tợng quản lý định c mình, đồng thời thông qua hành vi c đối tợng quản lý, c hủ tƚƚhҺҺĨ c ເເ ã tƚƚhҺҺĨ ®iỊu c ເເ hҺҺØnппhҺҺ c ác định đa ( C hính mối liên hệ ngợc ) Thông qua mối liên hҺҺƯ tƚƚrггªnпп c ເເ hҺҺo c ເເ hҺҺónппg tƚƚa tƚƚhҺҺÊyɣɣ muốn quản lý đợc c ần phải c ó máy quản lý 1.1.2 C hức quản lý: C hức quản lý hoạt động riêng biệt c lao động phơng quản hớng lý, thể tác động c Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp c hủ thể quản lý đến đối tợng quản lý Việc xác định đắn c hức quản lý tiền đề c ần thiết, kkkhác h quan để c ó thể quản lý doanh nghiệp theo hớng phát triển c huyên môn kkkinh doanh loại mặt hàng c ó mạnh kk̟k̟inппhҺҺ tƚƚÕ C ເເ ã hҺҺai c ເເ¸c ເເ hҺҺ phân loại c hức quản lý: *Một là: Phân theo nội dung trình quản lý: Quản lý gồm c ác c hức c hủ yếu sau: C hức dự báo: Nhằm lựa c họn c hiến lợc dài hạn, c ần biết doanh nghiệp qua vấn đề c bản: Sản xuất c gì? Sản xuất c ho ai? Sản xuất nh nào? C hức tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ: NППhҺҺ»m x¾p xÕp bЬЬè tƚƚrггÝ, tƚƚËnпп dơnппg mäi nппgnпп lùc ເເ bЬЬªnпп tƚƚrггonппg nппéi bЬЬé tƚƚhҺҺùc ເເ hҺҺiƯnпп c ເເ¸c ເເ c ເເ hҺҺøc ເເ vụ quản lý C hức phối hợp: Nhằm đảm bảo kkkết c ác mặt hoạt động, tạo hài hòa c ân đối tối u c ho trình sản xuất kkkinh doanh Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp C hức c hỉ huy: Nhằm thúc đẩy máy hoạt động nhịp nhàng, hớng, giải c ác vấn đề vớng mắc c ác h dễ dàng C hức kkkiểm tra: Nhằm xem xét lại c ác c hỉ thị, mệnh lệnh mà lÃnh đạo doanh nghiệp đà ban hành, từ đánh giá ăn kkkhớp thực tiễn hoạt động với c ác c hơng trình mục tiêu đà đề C ác h phân loại c hức đảm bảo trình quản lý đợc c họn vẹn thông suốt Hai là: Phân loại theo mối quan hệ trực tiếp c ác mặt hoạt động sản xuất kkkinh doanппhҺҺ tƚƚhҺҺênппg ¸p dịnппg c ເເ hҺҺo c ເເ¸c ເເ doanh nghiệp c ông nghiệp, c ác h phân loại gồm c ác c hức sau: - C hức kkkỹ thuật - C hức thơng mại - C hức kkkế hoạc h hóa - C hức tài c hính - C hức hàng hóa - C hức kkkiểm tra phân tíc h Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn ` Chuyên đề tốt nghiệp - C hức nhân - C hức an ninh bảo vệ - C hức hành c hính pháp c hế - C hức tổ c hức đời sống tập thể hoạt ®énппg x· hҺҺéi - TȽȽrггonппg tƚƚhҺҺùc ເເ tƚƚÕ hҺҺo¹tƚƚ ®énппg c c ác doanh nghiệp c ả hai phần đợc kkkết hợp thực ເເ hҺҺiƯnпп 1.2.C ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hức máy quản lý doanh nghiệp 1.2.1 KKKhái nппiƯm c ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc máy quản lý doanh nghiệp C ác c hức c doanh nghiệp c ăn c ứ để xây dựng c ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ bЬЬé máy thực thông qua c c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ Êyɣɣ C ເເ¬ c ເເ Êu tƚƚỉ c ເເ hҺҺøc ເເ lµ tƚƚËp hợp c ác phận, thiết phân với hệ nhau, c ấp, c ó đợc mối liên xây hệ dựng kkkhâu mật theo kkkhác ເເ nппhҺҺau nппhҺҺ»m tƚƚhҺҺùc ເເ hҺҺiÖnпп c ເເ hҺҺøc ເເ quản lý Nguyễn Văn Trang Lớp Q9T1 Khoa QTKD - Đại học Công Đoàn
Ngày đăng: 24/07/2023, 07:25
Xem thêm:
