Tap Chi So 13.Pdf

13/2020 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ 13/2020 KHOA HỌC - CÔNG NGHỆ ThS Triệu Thu Hương, ThS Nguyễn Thị Yến: Bigdata - lợi ích ảnh hưởng QUẢN LÝ - KINH TẾ TS Lê Hồng Huyên: Hai phương thức đưa người lao động nước làm việc khuyến nghị 11 TS Phạm Kim Thư: Những vấn đề đặt hướng xử lý để phát triển kinh tế báo chí giai đoạn 19 TS Phạm Văn Hiếu, ThS Nguyễn Mạnh Cường: Phát triển doanh nghiệp tư nhân Việt Nam 26 ThS Nguyễn Thị Ngọc Anh: Quyền cổ đông thiểu số theo Luật doanh nghiệp 2014 33 ThS Nguyễn Thanh Thảo: Cấu trúc đầu vào cho tăng trưởng kinh tế bền vững Việt Nam 39 PGS.TS Lê Thị Anh Vân: Chính sách hỗ trợ phát triển kinh tế cho đồng bào dân tộc La Ha huyện Mường La, tỉnh Sơn La 44 ThS Phạm Thu Trang: Những ưu đãi dành cho doanh nghiệp sử dụng lao động người khuyết tật - thực trạng giải pháp 55 Trần Phương Thảo, ThS Lê Đức Huy: Nghiên cứu mức độ nhận biết thương hiệu hoạt động truyền thông Tropical Forest 62 TIN TỨC UTM Sinh viên UTM trở lại học sau ngày giãn cách xã hội 70 Đại hội Chi Phịng Cơng tác Sinh viên 73 Đại học UTM tham gia ngày hội tư vấn tuyển sinh năm 2020 76 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ BIGDATA- LỢI ÍCH VÀ ẢNH HƯỞNG ThS Triệu Thu Hương Khoa HTTTQL, Học viện Ngân hàng ThS Nguyễn Thị Yến Khoa HTTTQL, Học viện Ngân hàng Tóm tắt Trong kỷ nguyên IoT (Internet of Things), cảm biến nhúng vào thiết bị di động điện thoại di động, tơ, máy móc cơng nghiệp góp phần vào việc tạo chuyển liệu, dẫn đến bùng nổ liệu thu thập Dưới bùng nổ này, thuật ngữ Big Data sử dụng để liệu khổng lồ, chủ yếu khơng có cấu trúc, thu thập từ nhiều nguồn khác Dữ liệu từ nguồn như: hồ sơ hành chính, giao dịch điện tử, dịng trạng thái (status), chia sẻ hình ảnh, bình luận, nhắn tin…của Việc phân tích ứng dụng Big Data đem lại lợi ích vơ lớn hoạt động kinh tế, trị xã hội Để cung cấp nhìn tổng quan, xu hướng phát triển BigData, viết tóm lược lại nét liệu lớn hội thách thức mà mang lại Từ khóa: Big Data, Dữ liệu lớn, lợi ích ảnh hưởng liệu lớn Đặt vấn đề Theo Forbes tháng 8/2018, năm vừa qua, tạo đến 90% lượng liệu giới Lượng liệu người dùng tạo ngày thực đáng kinh ngạc: 2,5 tỷ tỷ bytes, số tăng lên với phát triển Internet vạn vật (IoT) Hay theo đánh giá cũ Intel vào tháng 9/2013, giới tạo petabyte liệu 11 giây tương đương với đoạn video HD dài 13 năm Bản thân công ty, doanh nghiệp sở hữu liệu lớn riêng Đặc biệt với tảng mạng xã hội, thống kê cho thấy 500+ terabyte liệu đưa vào sở liệu trang truyền thông xã hội Facebook ngày Dữ liệu chủ yếu tạo mặt tải lên hình ảnh video, trao đổi tin nhắn, đưa ý kiến, vv [9] Tại hội nghị quốc tế “Big Data Innovation Summit 2016” tổ chức ngày 26/8/2016 TP.HCM, ông Shane Rigby- chuyên gia tư vấn cao cấp hội nghị quốc tế, nhận định “Việt Nam xem thị trường Big Data tiềm hàng đầu khu vực châu Á” Hội nghị nhận định vòng năm dung lượng liệu số toàn giới đạt số 44 zettabytes (44 nghìn tỉ gigabye), gấp 10 lần so với Nhờ giải pháp Big Data sớm, năm 2013, Amazon đạt doanh thu tới 74 tỷ USD, IBM đạt 16 tỷ USD Big Data nhu cầu tăng trưởng lớn từ năm 2010, Software AG, Oracle, IBM, Microsoft, SAP, EMC, HP Dell chi 15 tỷ USD cho công ty chuyên quản lý phân tích liệu Với tiềm ưu việt, Big Data không ứng dụng kinh doanh mà cịn có khả tác động đến hầu hết ngành nghề khác Chính phủ nước ứng dụng Big Data để dự đoán tỷ lệ thất nghiệp, xu hướng nghề nghiệp tương lai để đầu tư cho hạng mục phù TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ hợp cắt giảm chi tiêu, kích thích tăng trưởng kinh tế, chí dự đốn phát triển mầm bệnh khoanh vùng lây lan bệnh dịch Nói cách khác, Big Data công cụ thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội tương lai Theo ước tính Gartner, công ty nghiên cứu tư vấn công nghệ hàng đầu Mỹ, tới năm 2015 Big Data tạo thêm 4,4 triệu việc làm ngành IT toàn cầu năm (2012-2017), giới đầu tư 232 tỷ USD cho Big Data 2.2 Các đặc trưng liệu lớn [3] Dữ liệu lớn có đặc trưng sau (mơ hình 5V): - Khối lượng liệu (Volume) Đây đặc điểm tiêu biểu liệu lớn, khối lượng liệu lớn Kích cỡ Big Data ngày tăng lên, tính đến năm 2012 nằm khoảng vài chục terabyte nhiều petabyte (1 petabyte = 1024 terabyte) cho tập hợp liệu Với 54 triệu người chiếm 57% dân số sử dụng Internet [10], Việt Nam xem thị trường - Tốc độ (Velocity) Big Data tiềm hàng đầu khu vực châu Á, đích ngắm nhiều nhà cung cấp giải pháp Big Tốc độ hiểu theo khía cạnh: (a) Khối Data Microsoft, IBM, Oracle… Big Data lượng liệu gia tăng nhanh (mỗi giây có tới cơng nghệ phân tích có khả làm thay đổi 72.9 triệu yêu cầu truy cập tìm kiếm web hồn tồn mặt ngành kinh tế nghề bán hàng Amazon); (b) Xử lý liệu nhanh nghiệp Vì vậy, mơ hình kinh doanh mức thời gian thực (real-time), có nghĩa liệu dựa Big Data hình thành để giúp xử lý tức thời sau chúng phát tổ chức, doanh nghiệp tận dụng liệu “Đây sinh (tính đến mili giây) Các ứng dụng phổ phá làtối ưutấthóa quy tương trìnhlai (Theo liệu, blog, hình ảnh, video, xu yếu không xa trúc với (tài biến lĩnh vực Internet, Tài chính, Ngân hàng, doanh nghiệp Việt Nam", ông Tan Jee Toon, Tổng Granter) hát, dữHàng liệu không, từ thiết bị sự, cảm biến vậtkhỏe lý, Quân Y tế – Sức Giám đốc IBM Việt Nam dự đốn phầnsóc lớnsức liệu lớn lý real-time thiết bịnay chăm khỏe…) BigxửData 2.2 Các đặc trưng liệu lớn [3] Công nghệ xử lý liệu lớn ngày cho phép Khái niệm, đặc trưng Dữ liệu lớn có đặc trưng cho phép liêntakết vàtức phân tích nhiều dạng chúng xử lý trước chúng lưu trữ liệu lớn khác biệt với liệu truyền vào sở liệu sau (mơ hình 5V): liệu khác thống - Khối lượng liệu (Volume) Ví dụ, với- Đa cácdạng bình(Variety) luận nhóm 2.1 Khái niệm liệu lớn Đây đặc điểm tiêu biểu người - “Big Data is the frontier of a firm's ability dùng liệu lớn,process, khối lượng liệu alllớn to store, and access (SPA) the data needs operate effectively, makengày decisions, Kíchit cỡ củato Big Data reduce risks, and serve customers.” - Forrester tăng lên, tính đến năm 2012 có liệu khoảng lớn (Big vài Data)chục thuật ngữ Faceboo thể nằm- Dữ terabyte liệu lớn phức tạp mà phương pháp cho truyền đến nhiều petabyte = lýkdữ với thống không đủ các(1ứngpetabyte dụng để xử (Theochỉ Wikipedia) 1024liệuterabyte) cho tập hợp thông tin video Đối sẻ truyền từ Youtube liệu - Dữ liệu lớn nguồn thông tin có đặc vớichia liệu thống ta hay nói đến điểm chung khối lượng lớn, tốc độ nhanh dữ liệu có cấu trúc, ngày 80% liệu - Tốc (Velocity) liệu địnhđộ dạng nhiều hình thức khác nhau,Twitter sinh phi cấu trúc (tài liệu, blog, hình ảnh, đóTốc muốn tháchiểu đượctheo địi hỏi phải cạnh: có hình thức - Độ tinbài cậy/chính xáctừ(Veracity) độkhai khía video, hát, liệu thiết bị cảm biến vật lý, xử lý để đưa định, khám phá tối ưu thiếttrong bị chăm sóc sức khỏe…) Big Data Một tính chất phức tạp cho phép (a) Khối lượng liệu gia tăng nhanh hóa quy trình (Theo Granter) (mỗi giây có tới 72.9 triệu yêu cầu Dữ liệu lớn độ tin cậy/chính TẠP CHÍ KHOA HỌC truy cập tìm kiếm web bán hàng xác liệu Với xu hướng phương QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Amazon); (b) Xử lý liệu nhanh mức tiện truyền thông xã hội (Social Media) thời gian thực (real-time), có nghĩa mạng xã hội (Social Network) ngày liệu xử lý tức thời sau gia tăng mạnh mẽ tính tương chúng phát sinh (tính đến mili tác chia sẻ người dùng điện thoại liên kết phân tích nhiều dạng liệu khác Ví dụ, với bình luận nhóm người dùng Facebook với thơng tin video chia sẻ từ Youtube Twitter - Độ tin cậy/chính xác (Veracity) Dữ liệu từ thiết bị theo dõi, ví dụ theo dõi liệu từ điện thoại di động, GPS; (5) Dữ liệu từ hành vi, ví dụ tìm kiếm trực tuyến (một sản phẩm, dịch vụ hay thông tin khác), đọc trang mạng trực tuyến ; (6) Dữ liệu từ thông tin ý kiến, quan điểm cá nhân, tổ chức, phương tiện thông tin xã hội Một tính chất phức tạp 2.4.Sự Sựkhác khác lớnlớn Dữ liệu lớnđịnh độ có tin cậy/chính củadữ liệu liệu lớn Với hay 2.4 nên triển xác khai giữadữdữliệu liệu liệu truyền thống xu hướng phương tiện truyền thông xã hội (Social không Nếu có liệu lớn mà liệu truyền thống Media) mạng xã hội (Social Network) ngày nhận 1%tương lợi íchtác từvà nó,chia khơng Dữ liệu lớn Dữ liệu truyền thống gia tăng mạnhđược mẽ tính sẻ người dùng điệntưthoại xác Kiểu liệu đa Kiểu liệu hữu nên đầu phát làm triểncho liệutranh lớn Kết định độdự tinbáo cậy & dữrõliệu xácxác thểcủa nétngày dạng: ta không hạn: khai thác khó khăn Bài tốn phân tích loại bỏ giáchính trị lớnlàmang lại Ví dụ, từ quan tâm đến liệu truyền thống, ta liệu thiếu xácdữvàliệu nhiễu tính chất quan trọng BigData khối liệu phát sinh trình kiểu liệu thường trả lời khám, chữa bệnh giúp dự báo sức - Giá trị (Value) khỏe xác hơn, giảm Giá trị đặc điểm quan trọng liệu phí triển điều khai trị chidữ phíliệu liên lớn, chi bắt đầu xâycác dựng lớnquan việc đầuđến tiêny tế cần phải làm xác định 2.3 giá trị thơng mang Nguồn hình tin thành dữlại liệu lớnthế nào, có định có nên triển tổng hợp, nguồn khai liệu lớnQua hay thống khơng.kêNếu có dữ thành yếuthìtừ liệu lớn màliệu lớn nhậnđược đượchình 1% lợi ích chủ từ nó, khơng nên đầu tư phát triển liệu lớn Kết dự sinh nguồn: (1) Dữ liệu hành (phát báo xác thể rõ nét giá trị từ chương trình mộtliệu tổ phát chức,sinh liệu lớn mang lại Ví dụ, từ khối hay phisẽchính phủ) q trình khám,phủ chữa bệnh giúp dự báo Ví dụ, sức khỏe hơn, hồ sơ y tếxác điện tử giảm bệnh viện,chi hồ phí sơ bảo điều trị chi phí liên quan đến y tế hiểm, hồ sơ ngân hàng ; (2) Dữ liệu từ 2.3 Nguồn mại liệu (phát lớn sinh từ hoạt hình độngthành thương giaokê dịch hợp, hai thực Ví dụ, Qua thống tổng nguồnthể) liệu lớn hình giao thành dịch chủ yếu từ nguồn: (1) Dữ liệu thẻ tín dụng, giao dịch hành (phát sinh từ chương trình tổ mạng, bao phủ gồmhay từ thiếtphủ) bị diVí động; chức, phicác Dữ tử liệu từ thiết biến dụ, hồ sơ y(3) tế điện bệnh viện, hồ bị sơ cảm bảo hiểm, hồ sơ ngân thiết hàng ; Dữhình liệu từảnh hoạt bị (2) chụp vệđộng tinh,thương cảm biến mại (phát sinh từ giao dịch hai thực thể) đường, cảm biến khí hậu; (4) Dữ liệu từ Ví dụ, giao dịch thẻ tín dụng, giao dịch dụ theo dõi mạng, bao gồmthiết từbịcáctheo thiếtdõi, bị divíđộng; (3) Dữ liệu từ liệu thiết từ bị cảm bị chụp điệnbiến thoại dithiết động, GPS;hình (5) Dữ ảnh vệ tinh, cảm biến đường, cảm biến khí hậu; (4) liệu từ hành vi, ví dụ tìm kiếm trực tuyến (một sản phẩm, dịch vụ hay thông tin khác), đọc trang mạng trực tuyến ; (6) Dữ liệu từ thông tin ý kiến, quan điểm cá nhân, tổ chức, phương tiện thông tin xã hội định dạng câu hỏi: Dữ liệu lấy khai thác phân kiểu gì? Định tích liệu lớn dạng liệu nào? Lưu trữ liệu nhờ công nghệ lưu trữ đám mây, phân phối lưu trữ phân tán, kết hợp với liệu phân tán cách xác, xử lý nhanh thời gian thực Lưu trữ liệu truyền thống đối mặt với vấn đề dung lương kho lưu trữ, chi phí đầu tư cho lưu trữ… Dữ liệu lớn cập nhập liên tục, truy vấn liệu đáp ứng nhu cầu Kho liệu truyền thống không cập nhập thường xuyên, tìm kiếm thơng tin khơng đáp ứng u cầu Lợi ích liệu lớn Big Data dụng TẠP ứng CHÍ KHOA HỌCtrong QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ nhiều ngành nghề lĩnh vực khác từ hoạt động trị, giao thơng, y tế, thể thao, tài chính, thương mại, thống kê…đã đem lại nhiều lợi ích C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Lợi ích liệu lớn Big Data ứng dụng nhiều ngành nghề lĩnh vực khác từ hoạt động trị, giao thơng, y tế, thể thao, tài chính, thương mại, thống kê…đã đem lại nhiều lợi ích Tập đoàn SAS cho vấn đề thật không nằm việc bạn thu thập liệu, thay vào đó, bạn dùng Big Data để làm Nhìn chung, có bốn lợi ích mà Big Data mang lại: cắt giảm chi phí, giảm thời gian, tăng thời gian phát triển tối ưu hóa sản phẩm, đồng thời hỗ trợ người đưa định hợp lý Một đặc trưng dễ thấy, mua sắm online eBay, Amazon trang tương tự, trang đưa sản phẩm gợi ý tiếp theo, ví dụ xem điện thoại, gợi ý cho bạn mua thêm ốp lưng, pin dự phòng; mua áo thun có thêm gợi ý quần jean, dây nịt Do đó, nghiên cứu sở thích, thói quen khách hàng gián tiếp giúp doanh nghiệp bán nhiều hàng hóa Vậy thơng tin thói quen, sở thích có từ đâu? Chính từ lượng liệu khổng lồ mà doanh nghiệp thu thập lúc khách hàng ghé thăm tương tác với trang web Chỉ cần doanh nghiệp biết khai thác cách có hiệu Big Data khơng giúp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp mà cịn tăng trải nghiệm mua sắm người dùng tiết kiệm thời gian nhờ gợi ý so với việc phải tự tìm kiếm Người dùng hưởng lợi từ việc tối ưu hóa thế, cịn khó tự phát triển hay mua giải pháp để khai thác Big Data giá thành đắt, đến trăm nghìn Ngồi ra, lượng liệu mà có khó xem “Big” có vài Terabyte sinh thời gian dài Ứng dụng Big Data giúp tổ chức, phủ dự đoán tỉ lệ thất nghiệp, xu hướng nghề nghiệp tương lai để đầu tư cho hạng mục đó, cắt giảm chi tiêu, kích thích tăng trưởng kinh tế chí phương án TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn phịng ngừa trước dịch bệnh Năm 2009, Google sử dụng liệu Big Data để phân tích dự đốn xu hướng ảnh hưởng, lan truyền dịch cúm H1N1; dịch vụ có tên Google Flu Trends Xu hướng mà Google rút từ từ khóa tìm kiếm liên quan đến dịch H1N1 chứng minh sát với kết hai hệ thống cảnh báo cúm độc lập Sentinel GP HealthStat đưa Dữ liệu Flu Trends cập nhật gần theo thời gian thực sau đối chiếu với số liệu từ trung tâm dịch bệnh nhiều nơi giới Các ứng dụng Big Data làm tăng doanh thu với nhà mạng viễn thông [7] Việc ứng dụng Big Data vào việc phân tích liệu, thói quen, tâm lý, nhu cầu khách hàng để làm sở cho hoạt động kinh doanh, marketing doanh nghiệp Viễn Thông Việc triển khai thành cơng có hiệu ứng dụng mang lại giá trị lớn doanh nghiệp khơng việc giảm chi phí hoạt động mà cho phép doanh nghiệp tiếp cận nhanh nhất, hiệu đến đối tượng khách hàng mục tiêu Trong lĩnh vực Giáo dục đào tạo Ứng dụng Big Data vào việc phân tích liệu, thói quen, tâm lý, nhu cầu người học làm sở cho hoạt động giáo dục, marketing sở đào tạo Nhờ đó, các tổ chức giáo dục đào tạo xây dựng loại hình đào tạo, nội dung đào tạo, phương hướng tuyển sinh hay marketing phù hợp Trong lĩnh vực khác Cùng với giới việc ứng dụng liệu lớn nhanh chóng du nhập vào tất ngành, nghề, lĩnh vực Việt Nam lịch vực trọng điểm tiên phong kinh tế, giao thông, y tế… Phương pháp khai thác quản lý liệu lớn Phương pháp khai thác quản lý Dữ liệu lớn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thiết kế phù hợp dựa theo nguồn hình thành Dữ liệu lớn Mỗi nguồn Dữ liệu lớn khác có phương pháp khai thác quản lý Dữ liệu lớn khác Tuy nhiên, phần lớn tổ chức giới dùng Hadoop ecosystem giải pháp tối ưu để khai thác quản lý Dữ liệu lớn doanh nghiệp Tuy nhiên, công nghệ Big-data lại ảnh hưởng tới tổ chức doanh nghiệp mức chiến lược điều hành, giúp tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ Cơng cụ khai thác liệu: Các tập đồn lớn thường có lợi tài việc th nhà thống kê để thu thập, phân tích báo cáo liệu người tiêu dùng Trong đó, cơng ty nhỏ dùng cơng cụ miễn phí phí để thu thập thơng tin có giá trị, qua hiểu biết xác hành vi mua khác hàng Dưới số công cụ hỗ trợ khai thác liệu bán hàng Dữ liệu lớn thay đổi cách thức công ty xác định thị yếu khách hàng họ, cơng ty đẩy mạnh chiến lược tiếp thị cũ cách sử dụng công cụ liệu lớn Chiến lược thâm nhập thị trường tận dụng liệu lớn để tạo thông tin quảng bá giúp giữ khách hàng có nâng cao doanh số Tương tự khách hàng mới, giúp cải thiện mức độ tin tưởng - Google Analytics: Đây cơng cụ phân tích Google nhằm đánh giá lưu lượng truy cập trang web bạn cách khách tìm hàng thấy trang web, thời gian họ lại trang, vị trí đăng nhập nhiều thông tin khác Việc thúc đẩy hấp dẫn công ty, tăng cường hiểu biết thị trường nhằm bán sản phẩm khác cho đối tượng khách hàng Các công ty khơng bắt đầu phân tích lượng lớn giao dịch có liên quan đến phương tiện truyền thơng xã hội để hiểu sở thích khách hàng họ, mà họ tạo dịch vụ cho khách hàng - Facebook Insights: Công cụ cho phép bạn biết mức độ thường xuyên viết bạn chia sẻ địa điểm thời gian chia sẻ - Tweriod Followerwork: Các chương trình thu thập liệu từ phương tiện social media cung cấp thơng tin giới tính, vị trí mức độ hoạt động chủ tài khoản social media - YouTube Analytics: Nếu công ty bạn hoạt động YouTube, công cụ tuyệt vời để khai thác thông tin nhân học người xem video bạn họ đâu Ảnh hưởng công nghệ liệu lớn đến phát triển kinh tế xã hội Công nghệ xử lý liệu lớn (BigData) không đem lại ảnh hưởng trực tiếp tới việc sản xuất, kinh doanh tổ chức, doanh nghiệp, hay nói khác việc ứng dụng cơng nghệ BigData không tạo lợi nhuận trực tiếp cho tổ chức Big Data ảnh hưởng đến định hướng mục tiêu thị trường Rõ ràng, tham gia vào thị trường cần phải nắm bắt sức mạnh liệu lớn, thách thức thật Các cơng ty khơng cịn cần phải tốn nhiều công sức cho việc tiếp cận thị trường rộng lớn Thay vào họ sử dụng phân tích liệu để xác định thị trường ngách chí chia nhỏ thị trường có thành thị trường nhỏ để tăng sức cạnh tranh Kết hợp với tiến tiếp thị truyền thông tự động, hướng tới thời đại quảng cáo đại chúng Như vậy, mục tiêu cuối nhà tiếp thị quảng cáo đại chúng Tổng hợp phân tích liệu lớn hứa hẹn cung cấp cho doanh nghiệp có nhìn thực tế thị yếu khách hàng Dữ liệu mạng truyền thông xã hội thu thập cách bí mật, hầu hết đưa bình luận nhận xét mạng xã hội, trả lời câu hỏi điều tra Điều giúp giảm bớt chi phí nghiên cứu thị trường, sai lầm TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an bán hàng, tiếp thị, chiến lược kinh doanh cơng ty Bằng việc phân tích tâm lý viết lĩnh vực đời sống khách hàng mạng xã hội đưa sản phẩm dịch vụ Phân tích hành vi khách hàng để đưa dự đoán, cho phép nhà tiếp thị phát lệch lạc mơ hình kinh doanh Khả truy cập thông tin cá nhân mạng xã hội Tweets, Facebook LinkedIn, làm giảm nhẹ tính hồi nghi nguồn gốc thơng tin Do đó, liệu lớn đưa công cụ để quản lý mối quan hệ thị trường, công cụ tuyệt vời giúp có thơng tin xác, từ có chiến lược tiếp thị thời điểm thích hợp giúp khách hàng đưa định mua hàng Mashable.com dịch vụ với 20 API (Application Programming Interface) giúp người thu thập thông tin mà họ mong muốn từ nhiều nguồn khác Facebook Twitter chí văn báo blog Chỉ với cơng cụ, họ biết thơng tin phản hồi chương trình khuyến hoạt động quảng bá khác cách nhanh (Provost and Fawcett 2013) Dựa dấu vết địa IP máy tính hoạt động mạng, sản phẩm khách hàng mua, đánh giá quan tâm, vị trí địa lí khách hàng, thông tin cá nhân, nhà tiếp thị đưa sản phẩm phù hợp cho khách hàng, hay nhóm khách hàng Tiềm xu hướng Internet of Things (IoT) lớn, giúp cho công ty tạo lợi cạnh tranh mô hình kinh doanh thật khác biệt BigData tạo đổi định hướng thiết kế Sự kết hợp nguồn liệu lớn với công nghệ khác truyền cảm hứng cho xu hướng thiết kế Những sáng tạo mang tính đột phá ban đầu khiến khách hàng không hứng thú sau họ thích Ví dụ Apple khơng thay đổi cách chúng TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ta thực gọi từ điện thoại di động, thay đổi cách nhìn điện thoại Nó tất bạn muốn, từ thiết kế phối màu cho phòng đứa trẻ, tới giết thời gian với trò chơi “angry birds”, tới kiểm tra tin mới, tới xem phim, tới đo kích thước phịng bạn Một Iphone khơng cịn điện thoại thơng thường nữa, cơng cụ đa tính Apple công ty điện thoại, cơng ty làm thay đổi sống chúng ta, hầu hết người thích sản phẩm Các sản phẩm Apple khơng cịn sản phẩm quy trình cơng nghiệp nữa, biểu tượng tạo nét đặc trưng khác biệt Mua sản phẩm để khẳng định thân Do đổi sản phẩm khơng cịn chất sản phẩm, mà chiến lược chia sẻ ý tưởng sản phẩm với khách hàng để trở thành phần cộng đồng Cũng với cách đổi sản phẩm không chất sản phẩm, mà chia sẻ ý nghĩa, mơ hình thiết kế chia sẻ ý nghĩa tổ chức đại diện cho Ví dụ, Asos.com nhà bán lẻ thời trang không quần áo Công ty đầu tư vào trang web không thời trang mà cịn nơi giao dịch thời trang, cho phép ai, nới giới bán sản phẩm thời trang đến tất người toàn giới, công ty thu khoản hoa hồng khoảng 10% cho sản phẩm, mơ hình kinh doanh độc đáo Điều tạo xu hướng thiết kế từ Big Data? Đến nay, người hiểu “Big data = Social Data”, nhiên sáng tạo đổi xuất phát từ Internet of Things (IoT) Các hệ thống tiên tiến trang bị cảm biến hệ thống tự động hỗ trợ giải quyết, không phải tự động Các hệ thống tiên tiến thay đổi mô hình chúng ta, làm thay đổi giá trị cốt lõi đúng, sai Chúng hứa hẹn trở thành giới cỗ máy hoạt động “alwayson, always-aware, always-connected, alwayscontrollable” Điều ảnh hưởng đến hầu hết lĩnh vực sở hạ tầng Với công nghệ C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an biến thứ bình thường thành dịch vụ Big-data kích thích sáng tạo tập thể “Sáng tạo mở” dựa nguyên tắc ý tưởng sáng tạo không bị hạn chế bên tổ chức Quan điểm cho thấy số nguyên tắc khác cách tổ chức thành cơng nên đối xử Ví dụ như, xóa bỏ khái niệm “non-invented here”, ý tưởng hữu ích nơi nào, chúng đến từ trường đại học, nhà cung cấp, khách hàng, công ty khác, công chúng Sở hữu trí tuệ (IP) tài sản kinh doanh mua bán để thu lợi nhuận Nó vấn đề người tạo người bên ngồi lợi ích chung Dữ liệu lớn trở thành khái niệm cấp độ Được xem yêu cầu sản phẩm, truyền thơng xã 39 hội tìm khiếu nại khách hàng danh sách sản phẩm mong muốn Nhưng khơng phải điều nhất, giúp có nhìn sâu sắc thị trường để có đáp ứng nhanh chóng Sự sáng tạo mở hỗ trợ sáng tạo trung gian, tảng Innocen tive, phù hợp với cơng ty tìm kiếm giải pháp Các cơng ty lớn tận dụng lợi phát triển bên ngồi thành Một phần, AstraZeneca thành lập quỹ sáng tạo khoảng $100,000 để tìm giải pháp triệt bệnh Targeted Delivery of Oligonucleotides, với mong muốn giúp điều trị hiệu khối u Các chun gia th ngồi ln có sẵn cho công ty nhỏ Đây ý tưởng tốt, kinh nghiệm gia cơng phần mềm bình đẳng công ty lớn bé, liệu lớn giúp cho tổ chức nhỏ có chố đứng Trong thời đại liệu lớn, không liệu ý kiến mở cho tất cả, mà ý tưởng, hay chí ý tưởng kinh doanh hoàn toàn mở Big Data ảnh hưởng đến việc định hướng mơ hình kinh doanh Sự xuất điện thoại di động tảng phương tiện truyền thơng có khả sinh lợi cho nhà tiếp thị Các thiết bị di động cho phép giao dịch buôn bán tức thời dạng đại lý trung gian mới, kênh phân phối hàng ngày tận dụng lợi tiến công nghệ Groupon, dịch vụ dựa địa điểm, tên tuổi tiềm lĩnh vực quảng cáo, khuyến mãi, nơi mà người dân 40 vùng địa lý tìm thấy giao dịch địa phương điều gì, lúc nào, nơi Họ theo dõi vị trí hàng triệu th bao họ tồn cầu để kết hợp chúng với giao dịch địa phương khu vực họ dựa lợi ích họ Với phát triển kênh phân phối, kênh phân phối tổng hợp Yipit kênh phân phối phục vụ tất nhu cầu khách hàng Với liệu lớn làm thay đổi luật lệ ưu đãi người có kỹ cơng nghệ phân tích, khơng thể tránh khỏi việc công ty công nghệ đa dạng hóa loại hình, tham gia vào lĩnh vực truyền thống cho dù lĩnh vực họ hay mua lại công ty nhỏ có tham vọng thị trường Lưu trữ liệu khả phân tích tạo lợi cạnh tranh cho công ty muốn tham gia vào lĩnh vực khác Ví dụ lĩnh vực bán lẻ, quảng cáo trực tuyến cross-selling động lực cho việc sử dụng liệu lớn Nó khơng có đáng nói, nhiên chơi bị điều khiển công ty công nghệ lớn làm thay đổi mơ hình kinh doanh lĩnh vực bán lẻ IBM vào tháng năm 2014 công bố việc mua lại Fluid để phát triển ứng dụng di động ảo mua sắm cá nhân, dựa công nghệ trực quan Watson giúp cho người tương tác ngơn ngữ họ Điều giúp hiểu tiềm việc kết hợp trí thơng minh nhân tạo AI với phân tích liệu lớn Ngồi ra, Google tham gia vào lĩnh vực du lịch, phần tài trợ cho đại lý du lịch họ thơng qua chi phí quảng cáo trực tuyến Gần 70% lượng thẻ du lịch thực trực tuyến Khoảng 7090% quảng cáo quan du lịch trực tuyến chi cho Google Google biết cách đối thủ cạnh tranh thực hiện, sở hữu kênh gần với khách hàng, sử dụng phân tích, giữ khách TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hàng, có khả lưu trữ với số lượng người dùng trung thành Với khả trung tâm liệu, Google tham gia vào lĩnh vực mà họ muốn Có hay khơng Một mơ hình cạnh tranh lên phù hợp với quan niệm mở mơ hình thị trường người dùng doanh nghiệp prosumer ví dụ khách hàng người sản xuất sản phẩm dịch vụ Đây quan niệm dịch vụ Service Mashups– compositions, phân hệ dịch vụ ghép nối với người tiêu dùng Do đó, vai trị công ty đưa phân hệ dịch vụ mà cách dễ dàng kết hợp với phân hệ khác để tạo thành dịch vụ Các doanh nghiệp phát triển web điện tốn đám mây dựa mơi trường tương tác, nơi dịch vụ IOT dễ dàng kết hợp với Kết luận Xu hướng ứng dụng BigData ngày phổ biến đặc biệt thời kỳ công nghiệp 4.0 Dữ liệu lớn cơng nghệ thu thập thơng tin có quy mô lớn từ Website nhằm phục vụ công việc dự đoán xu hướng thị trường, giúp giải vấn đề hệ thống trị, kinh tế, xã hội thời đại Đây xu phát triển lĩnh vực CNTT Việt Nam tương lai mà bạn trẻ đặc biệt sinh viên CNTT cần quan tâm, cần nghiên cứu, tìm tịi phát triển để hội nhập CNTT thời đại Việc nghiên cứu ứng dụng Big Data, lợi ích hay ảnh hưởng xây dựng chiến lược phát triển trường phù hợp với xu phát triển xã hội 10 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Công Hoan (2016), Tổng quan Dữ liệu lớn (BigData), Trung Tâm Thông tin Khoa học thống kê, Viện KHTK [2] http://www.baomoi.com/ky-i-big-datada-giup-trump-chien-thang-trong-cuoc-bau-cumy/c/21069272.epi [3].https://www.thongtincongnghe.com/ article/53324 [4] https://xuhuongtiepthi.com/big-data-la-giva-tam-quan-trong-cua-big-data-b85.php [5].https://www.sas.com/en_us/insights/bigdata/what-is-big-data.html [6] html https://www.oracle.com/big-data/index [7] https://svtech.com.vn/big-data-va-cacung-dung-cua-big-data-trong-viec-tang-doanhthu-moi-voi-nha-mang/ [8].https://www.forbes.com/sites/ bernardmarr/2018/05/21/how-much-data-dowe-create-every-day-the-mind-blowing-statseveryone-should-read/#:~:text=There%20are%20 2.5%20quintillion%20bytes,This%20is%20worth%20re%2Dreading! [9].https://www.guru99.com/what-is-big-data html [10].http://vnu.edu.vn/ttsk/?C1654/N22818/ Khoa-hoc-du-lieu -Cong-viec-hap-dan-nhat-theky-21.htm C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vào dịp lễ tết kiện đặc biệt 2.2.2 Sự kiện Tại Tropical Forest thường diễn kiện chính: a Sự kiện giảm giá, hội Tropical Forest sử dụng kiện chương trình khuyến để tặng thưởng cho khách hàng trung thành thu hút khách hàng mua sắm sản phẩm Phần lớn kiện có mức giảm cao để kích cầu mua sắm, đặc biệt kiện sản phẩm sen đá - xương rồng giảm tới 5.000-10.000VND thu hút tới ngàn người tham gia b Workshop trồng cây, lớp học trồng Đặc biệt, Tropical Forest, để mang đến gần gũi với giới trẻ, Tropical Forest tổ chức workshop trồng - nơi gắn kết người trẻ yêu Lớp học trồng dành cho bạn nhỏ kiện thu hút chuyên nghiệp (thầy giáo người nước ngồi để vừa dạy trồng cây, vừa giúp bạn nhỏ tự tin giao tiếp tiếng anh) Tất kiện Tropical Forest giúp định vị thương hiệu Tropical lòng khách hàng, tạo cho khách hàng cảm giác tin tưởng vào chuyên nghiệp 2.2.3 Truyền thông xã hội (Social Media) Tropical Forest sử dụng tảng Facebook Instagram để thông báo cho công chúng mục tiêu sản phẩm bày bán, mắt chiến dịch, chương trình khuyến mãi, kiện đặc biệt, vá liên kết đến trang web Trop Thông qua tảng này, Tropical Forest xây dựng thương hiệu thơng qua chiến dịch, hoạt động truyền thơng để thúc đẩy tham gia, cởi mở, trị chuyện, cộng đồng kết nối thương hiệu khách hàng Content Marketing Để làm bật thương hiệu chứng minh cho khách hàng thấy uy tín chất lượng sản phẩm dịch vụ mình, Tropical Forest trau chuốt nội dung truyền thông trang mạng xã hội Các nội dung fanpage instagram Tropical Forest xây dựng phong phú, đa dạng, bao gồm thông tin, kiến thức xanh, sản phẩm nhất, lạ Ngoài ra, để đến gần với khách hàng củachiến mình,dịch Tropical Forest giọng đặc biệt (hộixuất cây,hiện với kiện, văn Hình thân thiện, “người bạn chuyên gia” mắt hàng, sản phẩm mới,…) tần suấtcho cókhách Insta khách sẵn sàng giải đáp, tư vấn thểcủa lênmình đến – bài/ ngày Hiện tại, so hàng với đối thủ NOTH Garden Cây a Facebook Xinh, trang fanpage Tropical Kênh Facebook Tropical Forest hoạt động Forest tăng video tích cực Hiệncótại mức tần suất lêntrưởng đăng/ củamức Tropical Foresttác cao – 3nhất, bài/ mặc ngày,dù độ tương số đợt caolượng điểm 110,6 chiến dịch đặc biệt nghìn lượt thích (hội cây, kiện, mắt sản phẩm mới,…) tần suất Cây Xinh có đứng thể lênthứ đến24sau – 5đối bài/thủ ngày Hiện tại, so với đối thủ NOTH Garden Cây Xinh, trang fanpage Nội dung đăng tải Tropical Forest có mức tăng trưởng Tropical khádùđa dạng, 110,6 mức độ tươngForest tác cao nhất, mặc số lượng nghìn lượtnhững thích mớivề chỉsản đứng thứvới sau đối thủ ngồi phẩm mục Cây Xinh đích bán hàng, Tropical Forest Nộivào dung đăng tải đưa cácđược nội dung chămTropical sóc câyForest đa dạng, sản phẩm cảnh, đăng tăng tương tác với mục đích bán hàng, Tropical Forest minigame Các đưagiveaway, vào nội dung chăm sócđăng cảnh, bàiTropical đăng tăngForest tươngnhận tác giveaway, lượt tươngminigame tác Các đăng Tropical Forest nhận lượt ổn định tương tác ổn định Hình tương tươngtác táccủa Hình2.2 2.2Lượt Lượt tiếp tiếp cận cận bàicủa viếtcác ngày 30/4 2vàngày 1/5/2020 bài2viết 30/4 page Tropical Forest 1/5/2020 page Tropical Forest (Nguồn: insight facebook Tropical (Nguồn: insight facebook Tropical Forest) Forest) 66 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn b Instagram Hiện tại, Instagram Tropical Forest có khoảng 11 nghìn người theo dõi 11/4/2 instag cận đ người hiển lượt s tương 6.2 trước C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an kiện, suất có tại, so Cây ropical ởng c dù số ải dạng, ới mục ũng óc ác ng ơng tác g tác 0/4 rest ropical Forest) ropical người b Instagram Hiện tại, Instagram Tropical Forest có khoảng 11 nghìn người theo dõi Hình Tổng quan quan đánh giá Hình 2.3 2.3 Tổng đánh giá Instagram Tropical Forest Instagram Tropical Forest Trên kênh Instagram Tropical Forest, nội dung xây dựng tương tự với nội dung facebook, nhiên, Instagram làm mạng xã hội hình ảnh nên Tropical Forest đầu tư nhiều mặt hình ảnh kênh Các hình ảnh lựa chọn tông màu xanh lá, màu tương đối ấm sáng để mang tính đồng nhất, đồng thời thể phần tính cách thương hiệu, thân thiện, nhẹ nhàng 2.2.4 PR Tropical Forest thường xuyên xuất trang báo dành cho giới trẻ với không gian cửa hàng đẹp, thân thiện với môi trường Ngoài ra, Tropical Forest tham gia nhà tài trợ vàng cho hội trợ Green On! Market Fair & Talkshow sinh viên Đại Học Kinh Tế Quốc Dân tổ chức vào tháng năm 2019 Tại kiện này, Tropical Forest tài trợ 500 sen đá để phát miễn phí cho người tham dự kiện Với quy mô kiện 2000 - 3000 lượt người tham dự, Tropical Forest khẳng định dấu ấn thơng qua kiện cách đáng kể Hình 2.4 Tropical Forest tài trợ cho hội chợ xanh Green On khoảng 71 lượt click tới trang Fanpage Tropical Forest Trên kênh Instagram Tropical Forest, nội dung xây dựng tương tự với Instagram nội dung analytics) facebook, (Nguồn: nhiên, Instagram làm mạng xã hội Instagram từ đầu- tư hình ảnh nên Analytics, Tropical Forest TheoTheo Instagram Analytics, từ 11/4/2020 11/4/2020tài khoản - 17/4/2020, tài khoản 17/4/2020, instagram Tropical Forestnày nhiều mặtcủa hình ảnh kênh đãinstagram tiếp cận 107.627 người (tăng 21.914 người lựa tiếpchọn CácTropical hình ảnh Forest so với tuần trước đó) Số lượt hiển thị 379.727 tôngngười màu xanh lá,21.914 màu tương đối cận(tăng được26.408 107.627 lượt lượt so với 1(tăng tuần trước đó) Số sáng để cập mang đồng nhất, người so tác vớiấm tuần trước đó) Sốtính lượt lượt tương và1 số lượt truy instagram khoảng thờilàgian nàythời tổng cộng 6.297 (tăng 680tính đồng thể phần hiển thị 379.727 lượt (tăng 26.408 lượt so với tuần trước đó) Hành động thực cách thương hiệu, thân thiện, nhẹ lượttrang so với6.390 tuần trướcInstagram đó) Số lượt Từ trang có khoảng nhàng tác lượt truy cập 71tương lượt click tới số trang Fanpage củainstagram Tropical Forest 2.2.4 PRgian tổng cộng khoảng thời Tropical 6.297 (tăng 680 lượt soForest với thường tuần xuyên xuất trênthực trang trước đó) Hành động báo dành cho giới Từ trẻ trang với không gian cửa trang 6.390 Instagram có hàng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn đẹp, thân thiện với mơi trường Ngoài ra, Tropical Forest (Nguồn: fanpage Green Seed Vietnam) Nghiên cứu mức độKHOA nhậnHỌC biết67 TẠP CHÍ LÝ VÀ CÔNG NGHỆ thương hiệu QUẢN Tropical Forest 3.1 Mục tiêu phương pháp khảo sát Tropical Forest đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu từ thành C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cuộc khảo sát thực với đối tượng Biểu đồ 3.2 Độ tuổi người tham gia cá nhân có độ tuổi từ 18 – 40 khảo sát Cuộc khảo sát thực với đối tượng Biểu đồ 3.2 Độ tuổi người tham gia Cuộcsinh khảo thực vớihoặc đối tượng Biểu đồ 3.2 Độ tuổi người tuổi, sốngsát Hà Nội, 3.cácNghiên cá nhân có độ tuổi từ 18 – 40 khảo sát tham gia khảo sát cứu mức độ nhận biết thương Biểu đồ 3.2 Độ tuổi người có ý định mua Thời gian thu thập cá nhân có độ tuổi từ 18 – 40 khảo sát hiệu Forest tuổi,Tropical sinh sống Hà Nội, liệu tháng 4/2020 Công cụ sinh sống Hà Nội, đãthập 3.1 Mục tiêu vàcây phương pháp khảo cótuổi, ý định mua Thời gian thusát thu thập bảng hỏi trực tuyến Các nội dữcó liệu tháng 4/2020 Công Tropical Forest đầu tư vào việc xây cụ dựng ý định mua Thời gian thu thập dunghiệu đưa vàolậpbảng hỏi Biết gồmđược thương từ thành đến thu thập bảng hỏi trực tuyến Các nội liệu tháng 4/2020 Công cụ mức độ nhận khách hàng với tin thương phần: Cácbiết nhóm câu hỏi đối thơng cá dung đượcTropical đưa vào hỏi điểm gồmmạnh hiệu giúp Forestbảng tìm thu thập bảng hỏi trực tuyến Các nội nhân, nhóm câu hỏi cảm nhận điểm yếuCác nhóm định chiến lược phần: câu hỏihướng thông tin cá xâythương dựng thương sau vào Tác giả triểngồm hiệu hiệu (brand recognition), dung đưa bảng hỏi nhân, câutìmhỏi vềvề cảm khai mộtcác khảonhóm sát nhằm hiểu mức nhận độ nhận nhóm đánh giá diện diện thươngcâu hiệuhỏi kháchcâu hànghỏi đối nhận với phần: Các nhóm Tropical thông thương hiệu (brand recognition), tin cá Forest, cảm hiệu nhận khách hàng Tropical thương nhóm hỏi nhóm đánh nhận diện nhân, câubộ hỏi cảm Forest socâu vớicác đối thủ giá cạnh tranh vàvề hình ảnh nhận Biểu thunhập nhậpcủa người Biểuđồ đồ 3.3 3.3 Mức Mức thu người tham Tropical Forestphân trongtích lịng khách hàng thương hiệu 3.2 Kết gia khảo sát tham gia khảo sát thương hiệu (brand recognition), Biểu đồ 3.3 Mức thu nhập người Cuộcthời khảogian sát thực với tượng Sau nghiên cứu,đốitác giảlàthu 3.2 Kết phân tích nhóm câu hỏi đánh giá nhận diện cá nhân có độ tuổi từ 18 – 40 tuổi, sinh sống Hà tham gia khảo sát thập số phản hồi sau: Nội, đãthời gian có ý định mua Thời gian thu Sau nghiên cứu, tác giả thu thương hiệu thập liệu tháng 4/2020 Công cụ thu thập thập số phản hồicủa nhưmẫu sau: khảo 3.2.1 Mômột tả đặc điểm bảng hỏi trực tuyến Các nội dung đưa vào bảng hỏiKết gồm 4quả phần:phân Các nhóm câu hỏi thơng sát 3.2 tích 3.2.1 Mơcác tả nhóm đặc câu điểm mẫu tin cá nhân, hỏicủa cảm nhậnkhảo thương Biểu đồ 3.1 Giới tính người tham gia Sau thời gian nghiên cứu, giả hiệu đánh sát (brand recognition), nhóm câu hỏitác giá nhận diện thương hiệu khảo sát thu th Biểu đồ 3.3 Mức thu nhập củ tham gia khảo sát Biểu 3.1 Giới người hồi thamnhư gia sau: thậpđồđược mộttính số phản 3.2 Kết phân tích khảo sát Dựa vào biểu đồ ta thấy có tới 72.6% người tham gia Dựa khảo sát Thêmcó vào Sau thờiMơ gian nghiên cứu,điểm tác giả thu thậpmẫu khảo 3.2.1 tả đặc vàothuộc biểugiới đồtính trênlà nữ ta thấy đó, có tới 64.3 % người tham gia khảo sát thuộc độ số phản hồi sau: tớitừ 72.6% người thamngười gia tham khảo sát sát tuổi 20 - 22vào tuổi 61.9% Dựa biểu đồsốtrên ta thấygiacókhảo 3.2.1 Mơ tả đặc điểm mẫu khảo sát sátthuộc có mức lương triệu đồng Cóđó, thể có thấy, giới tínhdưới nữ Thêm vào Biểu đồ 3.1 Giới tính người tham gia tới 72.6% người tham gia khảo sát chủ yếu đối tượng mà tác giả khảo sát Biểu đồ 3.1 Giới tính người tham gia khảo tới 64.3nhóm % ngườiviên tham khảovàsát nằm gia ravào trường thuộctrong giới tính sinh nữ Thêm đó, cómới sát khảo sát cóthuộc việc làm, phân khúc61.9% khách hàng độ thuộc tuổi từ 20 -322 tuổi số tới 64.3 % người tham gia khảo sát mà Tropical Forest hướng tới Vì vậy, kết người tham gia khảo sát có mức lương khảo có tuổi thể bịtừ ảnh20hưởng không đồng thuộcsátđộ - 22do tuổi 61.9% số triệu đồng Có thể thấy, chủ yếu vềdưới mẫu Dựa biểu đồ ta người tham gia khảo sát vào có mức lương đối tượng tác giả khảo sátcây 3.2.2 độmà nhận biết 5Mức triệu đồng Cócác thểthương thấy, hiệu chủtham yếucảnhgia k tới 72.6% người mẫu khảo sátnhóm sinh viên nằm đối tượng mà tác giả khảo sát giới tính thuộc nữ Thêm trường vàthuộc có việc làm, nằm nhóm sinh viên 64.3 %khách tham Biểu Thương hiệu đầungười tiênhàng khách hàng gia k trongđồ33.4tới phân khúc mà trường có việc làm, thuộc nghĩ đến thị trường cảnh Hà Nội Tropical Forest hướngtừtới vậy, thuộc độ khách tuổi 20Vì- mà 22 tuổi phân khúc hàng người tham giatới.khảo sát có mứ Tropical Forest hướng Vì vậy, 68 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn triệu đồng Có thể thấy, đối tượng mà tác giả khảo nằm nhóm sinh viên trường có việc làm, Biểu đồ 3.5 Mức độ nhận biết thương kết đồ quả3.4 khảo sát ảnh tiên hưởng dohiệu củachưa chắn chắn tất Biểu Thương hiệubịđầu khách hàng cácmọi đối người có khơng đềuđến mẫu này.thị hành vi mua hoa,Forest cảnh chợ khách hàngđồng nghĩ thủ cạnh tranh Tropical C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an trường cảnh Hà Nội 3.2.2 Mức độ nhận biết thương hiệu cảnh mẫu khảo sát Biểu đồ 3.4 Thương hiệu khách hàng nghĩ đến thị trường cảnh Hà Nội điều phụ thuộc vào nhiều chắn tất tố người có hành vi mua hoa, yếu thói quen, sở thích,… cảnh chợ điều cịn phụ thuộc vào nhiều yếuBiểu tố thích,… đồthói 3.5quen, Mứcsởđộ nhận biết thương Biểucủa đồ 3.5 Mức hàng độ nhận hiệu khách đốibiết vớithương đốihiệu khách hàng đối thủ cạnh tranh thủ cạnh tranh Tropical Forest Tropical Forest Khi hỏi đến địa cảnh nghĩ đến,Khi có 7/84hỏi câu đến trả lờiđịa Tropical Dựa vào biểu đồ trên, ta thấy Forest, chiếm 0.08% số lượng người tham gia khảo sát 85 người tham gia khảo sát, cảnh nghĩ đến, có 7/84 Hầu hết câu trả lời tên chợ cây, hoa, điểm câucây, trảhoa lời Tropical chiếm bán truyền thốngForest, chợ hoa Nhật Tân,số người biết đến Vườn sen đá chiếm Hoàng Hoa Bưởi, cho thấy,khoảng 34,1%, cao danh 0.08% sốThám, lượngchợ người thamĐiều gianày khảo phần đông người quen thuộc vớisách Đứng thứ hai NOTH Garden sát Hầu hết câu trả lời tên hình ảnh chợ hoa, cảnh truyền thống điểm cây, hoa truyền vàchợ cây, nghĩ hoa, tới hoa, câybán cảnh người nhớ tớivới số 22,4% Có thể thấy, tác hoachợ hoa nhiên, chưa chắngiả xác định NOTH Garden thốngchợ NhậtTuy Tân, Hoàng Hoa Thám, chợ Bưởi, Điều cho đối thủ cạnh tranh trực tiếp DựaTuy biểusau đồnày trên, ta sen thấyđá Khi hỏi đến địa chỉ85cây Tropical Forest thấy,vào phần đông ta người đãtrong Dựa biểu đồđược trên, thấy người tham gia khảo sát,vào sốvậy, người biết đến Vườn chiếm khoảng caoảnh nhấtcủa danh Đứng thứđược hai làtrong NOTH Garden với số 22,4% Có Tropical Forest cần khai thác nhiều quen thuộc với cácchỉ chợ 85 người tham gialàkhảo sát, cảnh đầu 34,1%, tiênhình nghĩ đến, cósách 7/84 thểhoa, thấy, tác giả xác định NOTH Garden đối thủ cạnh tranh trực tiếp Tropical Forest Tuy đối số thủngười cạnh tranh đáng Vườn gờm truyền thốngForest, nghĩ senVườn đá chiếm trảcảnh lời Tropical chiếm chỉhơn vậy,câu sau Tropical Forest cần khai thác nhiều đối thủ cạnhbiết tranhđến đáng gờm sen đá, Vườn sen đá, Lá concept Cây xinh hoa, cảnh người nhớ tới Látới concept Cây xinh để có kế hoạch truyền thông phù hợp khoảng 34,1%, cao danh 0.08% số lượng người tham gia khảo chợ hoa Tuy nhiên, sách Đứng thứ hai NOTH Garden sát.LIỆU HầuTHAM hết câu trả lời tên TÀI KHẢO với số 22,4% Có thể thấy, tác chợ cây, Dictionary hoa, điểmOnline, bán cây, hoa truyền [1].Business http://www.businessdictionary.com/definition/brand-awareness.html giả xácAdmap, định NOTH hoaAreNhật [2].thống Aaker,như D A.chợ (1991) brandTân, equityHoàng investments really worthwhile? 14-17 Garden Hoa Thám, chợ Bưởi, Điều cho đối thủ cạnh tranh trực tiếp [3] Belch, G E., & Belch (2012) Advertising and Promotion: An integrated marketing communications perspective,9th Newmọi York,người NY: McGraw-Hill thấy, phầned., đông rấtIrwin Tropical Forest Tuy vậy, sau Tropical Forestand cầnbrand khaiattitude thác nhiều thuộc hình John ảnh (1992) [4].quen Percy, Larry;với Rossiter, “A chợ model of brand awareness advertising strategies” Psychology & Marketing (4): đối thủ cạnh tranh đáng gờm hoa, cảnh truyền thống khi263–274 nghĩ [5].tới ThS Hồng Chi,mọi TS Trần Thịsẽ Thập trị thương viện cơng nghệ bưuxinh senhiệu, đá, Học Lá concept Cây hoa, Lệ cảnh người nhớ(2014) tới QuảnVườn viễn thông chợ hoa Tuy nhiên, TẠP CHÍ KHOA HỌC 69 QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TIN TỨC UTM SINH VIÊN UTM TRỞ LẠI HỌC SAU NHỮNG NGÀY GIÃN CÁCH XÃ HỘI: Sau ngày giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16/CT-TTg Thị tướng Chính phủ học qua hệ thống đào tạo trực tuyến cùa Nhà trường Thầy trò trường đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị háo hức trở lại ngơi trường thân u Về phía nhà trường chuẩn bị đầy đủ trang thiết bị, phòng học, trang bị y tế, xà phòng, nước rửa tay cho cán bộ, giáo viên, nhân viên sinh viên Khi đến trường, cán y tế, phòng đào tạo, phịng cơng tác sinh viên tổ chức đo thân nhiệt yêu cầu sinh viên khai báo y tế, rửa tay, sát khuẩn đầy đủ Một số hình ảnh sinh viên UTM thực việc đo thân nhiệt: 70 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Đo thân nhiệt cho giảng viên, sinh viên TẠP CHÍ KHOA HỌC 71 QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Sinh viên thực sát khuẩn rửa tay trước vào lớp Thầy cô trường Đại học UTM tin tưởng với đạo liệt từ Chính phủ; UBND Thành phố Hà Nội; Bộ Y tế, Bộ Giáo dục & Đào tạo, Việt Nam chiến thắng đại dịch 72 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ĐẠI HỘI CHI BỘ PHỊNG CƠNG TÁC SINH VIÊN: Căn vào kế hoạch Đảng Trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị tổ chức Đại hội chi tiến tới Đại hội Đại biểu Đảng trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị lần thứ III Sáng ngày 15/05/2020 Chi Phịng Cơng tác Sinh viên tổ chức Đại học Chi nhiệm kỳ 2020-2022 đợt sinh hoạt trị sâu rộng, đánh dấu giai đoạn phát triển đơn vị Nhiệm vụ Đại hội kiểm điểm, đánh giá khách quan, toàn diện kết đạt hạn chế, khuyết điểm, rút họckinh nghiệm qua việc thực Nghị Đại hội chi nhiệm kỳ 2017 - 2020, xác định phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ cho nhiệm kỳ tới Lựa chọn bầu vào chi đồng chí tiêu biểu phẩm chất đạo đức, trị tư tưởng, lối sống, lực công tác để xây dựng chi lãnh đạo đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ trị Được đạo Đảng bộ, sáng 15/05/2020 Chi Phòng Công tác sinh viên tiến hành Đại hội chi Phịng Cơng tác sinh viên Một số hình ảnh Đại hội chi Phịng Cơng tác sinh viên: Đồng chí Nguyễn Xuân Sơn - Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng phát biểu Đại hội TẠP CHÍ KHOA HỌC 73 QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tham dự Đại hội, đồng chí Nguyễn Xuân Sơn, Bí thư Đảng trường Đại học Cơng nghệ Quản lý Hữu Nghị phát biểu đạo chia sẻ kinh nghiệm quý báu với đồng chí Đảng viên sinh viên 74 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Trong Đại hội, Đảng viên tham gia tham luận đóng góp ý kiến cơng tác Đảng sinh viên Sau thời gian làm việc khẩn trương, nghiêm túc với tinh thần dân chủ, trách nhiệm cao Đại hội chi phịng Cơng tác sinh viên diễn thành cơng tốt đẹp, hồn thành chương trình, nội dung đề ra, bầu Bí thư Phó bí thư có đủ lực, phẩm chất trị thực nhiệm vụ trị mà Đảng Trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị đảng viên chi Phịng cơng tác sinh viên tin tưởng giao nhiệm kỳ 2020-2022 TẠP CHÍ KHOA HỌC 75 QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ĐẠI HỌC UTM THAM GIA NGÀY HỘI TƯ VẤN TUYỂN SINH NĂM 2020 Sáng ngày 21/6/2020, Trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị (UTM) tham gia ngày hội tư vấn tuyển sinh Báo tuổi trẻ, Bộ giáo dục Đào tạo; Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp (Bộ LĐ-TB&XH) tổ chức với tham dự 150 gian trường đại học, cao đẳng, trung cấp, trường nghề, trung tâm tư vấn du học Tại ngày hội, Bộ GD-ĐT thông tin kỳ thi tốt nghiệp THPT 2020; trường đại học nước thông tin phương án xét tuyển năm 2020 Ngoài ra, Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp thông tin thị trường lao động năm tới ngành nghề đào tạo trường hệ thống tổng cục Gian tư vấn Trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị với màu tím đặc trưng thiết kế độc đáo, bật, trẻ trung 76 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tham gia ngày hội tư vấn tuyển sinh, hướng nghiệp năm Trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị thu hút quan tâm lớn thí sinh, học sinh: TẠP CHÍ KHOA HỌC 77 QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cán tư vấn tuyển sinh nhiệt tình tư vấn cho bạn học sinh thông tin nhà trường, ngành học Các bạn thí sinh đăng ký tuyển sinh vào trường Đại học UTM Thầy cô trường Đại học UTM ngày tư vấn đầy niềm vui ý nghĩa Năm 2020, Trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị tuyển sinh14 ngành học với 1000 tiêu đại học quy theo phương thức xét tuyển 78 TẠP CHÍ KHOA HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ĐỊA ĐIỂM NỘP HỒ SƠ Thí sinh nộp hồ sơ hình thức sau: * Nộp hồ sơ online: Qua hệ thống công nghệ thông tin Bộ Giáo dục Đào tạo đăng ký qua cổng thông tin website trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị: đăng ký xét tuyển đại học * Nộp chuyển phát nhanh qua đường bưu điện theo địa chỉ: Phòng Tư vấn Tuyển sinh trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị - Lô 1-4, Số 431 Tam Trinh, Hồng Mai, Hà Nội * Nộp trực tiếp Phịng Tư vấn Tuyển sinh trường Đại học Công nghệ Quản lý Hữu Nghị Địa chỉ: Lô 1-4, Số 431 Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội Điện thoại: 0888.434.289 – 0965.193.893 TẠP CHÍ KHOA HỌC 79 QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn