Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đèn chiếu sáng thiên lộc

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH -  - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÈN CHIẾU SÁNG THIÊN LỘC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 7340101 Giáo viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Bá Huân Sinh viên thực : Đỗ Thanh Thủy MSV : 1754010105 Lớp : K62 – QTKD Khóa học : 2017-2021 Năm học: 2021 LỜI CẢM ƠN Để đánh giá kết học tập rèn luyện trường Đại học Lâm nghiệp, trí nhà trường Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, tác giả thực khóa luận với đề tài “Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, Hà Nội” Trong trình thực đề tài tác giả nhận quan tâm giúp đỡ nhiệt tình Thầy Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, trường Đại học Lâm nghiệp, cán bộ công nhân viên công ty đèn chiếu sáng Thiên Lộc, đặc biệt hướng dẫn tận tình Thầy giáo Th.S Nguyễn Bá Hn, đến khóa luận hồn thành Mặc dù thân có nhiều cố gắng học hỏi, sâu vào tìm hiểu đề tài nghiên cứu rộng, kinh nghiệm thời gian thực tập có hạn nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo để khóa luận hoàn thành tốt Nhân dịp này, tác giả xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo Th.S Nguyễn Bá Huân, thầy cô giáo Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, trường Đại học Lâm nghiệp, cán bộ công nhân viên công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc tạo điều kiện giúp đỡ thực đề tài Tác giả xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày 01 tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực hiên Đỗ Thanh Thủy i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU - SƠ ĐỒ HÌNH VẼ v CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, chất hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Nhóm nhân tố chủ quan 1.2.2 Nhóm nhân tố khách quan .9 1.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 10 1.3.1 Các tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp 10 1.3.2 Các tiêu hiệu kinh doanh bộ phận 12 CHƯƠNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÈN CHIẾU SÁNG THIÊN LỘC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 2.1 Đặc điểm Công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc 16 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc .16 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 16 2.1.3 Ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty .17 2.2 Đặc điểm cấu bộ máy quản lý công ty 17 2.3 Đặc điểm lao động công ty giai đoạn 2018-2020 20 2.4 Đặc điểm vốn tài sản công ty giai đoạn 2018-2020 .23 2.4.1 Tài sản công ty giai đoạn 2018-2020 23 ii 2.4.2 Nguồn vốn công ty giai đoạn 2018-2020 26 2.5 Đánh giá chung đặc điểm cở công ty định hướng phát triển năm tới 29 2.5.1 Đánh giá chung đặc điểm cở công ty 29 2.5.2 Định hướng chiến lược phát triển công ty .30 CHƯƠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN SUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 31 CỔ PHẦN ĐÈN CHIẾU SÁNG THIÊN LỘC 31 3.1 Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2018-2020 .31 3.2 Đánh giá hiệu kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc giai đoạn 2018-2020 .33 3.2.1 Hiệu kinh doanh tổng hợp công ty 33 3.2.2 Các tiêu hiệu kinh doanh bộ phận 36 3.2.3 Các tiêu đánh giá khả toán, quản lý khoản phải thu, phải trả công ty giai đoạn 2018-2020 43 3.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc 46 3.3.1 Kết đạt 46 3.3.2 Những khó khăn, hạn chế nguyên nhân 48 3.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc .50 3.4.1 Một số giải pháp nhằm tăng doanh thu .50 KẾT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 iii DANH MỤC VIẾT TẮT TT Viết tắt Viết đầy đủ ĐVT Đơn vị tính ROA Tỷ suất lợi nhuận tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên TSCĐ Tài sản cố định VNH Vốn ngắn hạn VDH Vốn dài hạn 10 VCSH Vốn chủ sở hữu 11 UBND Ủy ban nhân dân 12 θBQ, TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình quân 13 θ LH, TĐPTLH Tốc độ phát triển liên hồn 14 TLC Lighting Cơng ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc iv DANH MỤC BẢNG BIỂU - SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Bảng 2.3 Cơ cấu lao động công ty giai đoạn 2018- 2020 22 Bảng 2.4 Thực trạng tài sản công ty qua năm (2018 - 2020) .25 Bảng 2.5 Thực trạng nguồn vốn công ty qua năm (2018-2020) 28 Bảng 3.1 Kết sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc (2018-2020) 32 Bảng 3.2 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 35 Bảng 3.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn ngắn hạn Công ty qua năm (2018 - 2020) 38 Bảng 3.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn dài hạn Công ty qua năm (2018 - 2020) 40 Bảng 3.5 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Công ty qua năm (2018 - 2020) 42 Bảng 3.6 Các tiêu phản ánh khả tốn cơng ty qua năm (2018 2020) 45 Sơ đồ 2.2 Bộ máy tổ chức quản lý công ty 20 v LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiệu kinh doanh một phạm trù kinh tế, tiêu tổng hợp, so sánh chi phí sản xuất kinh doanh kết thu lại với mục tiêu đặt Qua phân tích, đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp thấy rõ nguyên nhân, nguồn gốc vấn đề phát sinh đề xuất giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý Đánh giá hiệu kinh doanh có vai trị quan trọng q trình chuẩn bị thơng tin để xây dựng chiến lược, cho phép đánh giá khả công ty tương lai Làm để có đủ vốn, để sử dụng vốn nguồn lực khác có hiệu giúp công ty đạt mục tiêu tăng trưởng, thoát khỏi nguy phá sản chiến thắng thị trường cạnh tranh gay gắt nay? Đối với công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, việc đánh giá hiệu kinh doanh đặc biệt quan trọng hơn, thơng qua nhà quản trị có đầy đủ thơng tin để xây dựng thực giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, góp phần giải vấn đề bất cập, tồn nay, hướng tới phát triển lâm nghiệp bền vững kinh tế, xã hội, môi trường Công ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc thành lập tháng 6/2014 với 50 nhân sự, hoạt động lĩnh vực sản xuất đèn Led Đến năm 2019 TLC Lighting thức chuyển đổi loại hình từ Cơng ty TNHH sang Cơng ty cổ phần, có tên gọi đầy đủ Cơng ty Cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc Trong năm qua cơng ty khơng ngừng tích cực mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh, giải cơng ăn việc làm cho lao động góp phần phát triển kinh tế xã hội vùng Để đạt kết , vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh có ý nghĩa vơ thiết thực quan trọng, tập thể cán bộ công nhân viên công ty đặt lên hàng đầu, mục tiêu quan trọng tồn phát triển cơng ty Vì vậy, cơng ty ln nỗ lực nghiên cứu điều chỉnh phương hướng hoạt động mình, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, sử dụng hiệu yếu tố sản xuất, nắm bắt nhân tố ảnh hưởng mức độ xu hướng tác động yếu tố đến kết hiệu sản xuất kinh doanh để từ có biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, khủng hoảng kinh tế, dịch bệnh với cạnh tranh gay gắt thị trường đèn chiếu sáng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty Việc nghiên cứu đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, để từ xây dựng biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty thời gian tới vấn đề đặc biệt quan trọng công ty Xuất phát từ thực trạng trên, tác giả thực nghiên cứu đề tài “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc, Hà Nội” vấn đề mang tính cấp thiết Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Trên sở đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc, từ đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc năm 2018-2020 - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài kết hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc 3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài - Phạm vi không gian: Đề tài thực công ty: Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc; Địa chỉ: Số 32, TT12 Khu đô thị Văn Phú, Phú La, Hà Đông, Hà Nội, Việt Nam - Phạm vi thời gian: Số liệu thứ cấp: Trong trình thực hiện, tài liệu, số liệu thu thập giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2020 Số liệu sơ cấp tiến hành khảo sát từ tháng 02/2021 - 04/2021 đề xuất giảp pháp thời gian tới - Phạm vi nội dung: Để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có nhiều tiêu khác Do giới hạn mặt nguồn lực nên nghiên cứu tác giả giới hạn tập trung phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc nhóm tiêu: + Các tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp; + Các tiêu hiệu kinh doanh bộ phận (Hiệu sử dụng vốn ngắn hạn; Hiệu sử dụng vốn dài hạn; Hiệu sử dụng lao động; Các tiêu phản ánh khả toán) + Các tiêu phản ánh tình hình quản lý khoản phải thu hàng tồn kho Từ đó, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới Nội dung nghiên cứu - Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc năm 2018-2020 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc thời gian tới Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập liệu Đối với liệu thứ cấp: Đề tài sử dụng phương pháp kế thừa để thu thập thông tin, tài liệu, số liệu thứ cấp công bố quan lưu trữ, sách báo, tạp trí, tài liệu có liên quan đến vấn đề nghiên cứu: Các văn pháp luật, Nghị định Quyết định Chính phủ Bộ ngành liên quan, nghiên cứu có liên quan đến đề tài, báo cáo, báo, luận văn, khóa luận… Kế thừa số liệu, tài liệu, sở liệu tình hình sản xuất kinh doanh công ty thông qua báo cáo phịng, ban cơng ty phịng kế tốn, phịng tổ chức hành chính, phịng kinh doanh Kế thừa tài liệu báo cáo tài chính: báo cáo lưu chuyển tiền tệ, báo cáo kết sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế tốn… cơng ty năm 2018-2020 5.2 Phương pháp phân tích số liệu - Phương pháp xử lý số liệu: Dựa vào số liệu công bố, tổng hợp, đối chiếu để chọn thông tin phù hợp với hướng nghiên cứu đề tài Toàn bộ số liệu điều tra xử lý phần mềm Microsoft Excel - Phương pháp phân tích số liệu: + Phương pháp thống kê mô tả: sử dụng tiêu số tương đối, số tuyệt đối, số bình quân dãy số biến động theo thời gian Sử dụng phương pháp thống kê mô tả để nêu lên mức độ tượng, phân tích biến động tượng mối quan hệ tượng với Phương pháp sử dụng để mô tả tình hình sản xuất kinh doanh, tiêu đánh giá hiệu kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc + Phương pháp thống kê so sánh: Dùng phương pháp để so sánh kết sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn, hiệu sử dụng lao động… + Kỹ thuật so sánh: • So sánh số tuyệt đối: Để biết tăng giảm giá trị • So sánh số tương đối: Để biết phần trăm tăng, giảm • So sánh số bình quân: Tăng, giảm năm Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu, Kết luận, Danh mục bảng biểu, Danh mục viết tắt, Phụ lục, Danh mục tài liệu tham khảo kết nghiên cứu đề tài thể chương: Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Đặc điểm Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc Chương 3: Hiệu kinh doanh một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc 3.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc Qua phân tích, đánh giá hiệu kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, cho thấy công ty đạt thành cơng tồn khó khăn hạn chế định như: 3.3.1 Kết đạt - Thứ nhất, doanh thu, lợi nhuận có xu hướng tăng qua năm Nhìn chung giai đoạn 2018-2020 tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty tốt, có xu hướng tăng qua năm Trong bối cảnh kinh tế giới nước có nhiều biến động bất ổn diễn biến khó lường, ảnh hưởng dịch bệnh, việc huy động vốn gặp nhiều khó khăn, có nhiều cơng ty làm ăn không hiệu quả, nhiều công ty hoạt động cầm chừng không đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu mà đặt mục tiêu ổn định phát triển lên trước Trong hồn cảnh cơng ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, đạo điều chỉnh sách sản xuất kinh doanh, điều chỉnh cấu vốn dần hợp lý giúp cho hoạt động công ty diễn tốt - Thứ hai, tổng tài sản Công ty tăng lên qua năm Tổng tài sản Công ty tăng lên đáng kể qua năm, tăng bình quân 58,72%/năm Nguồn lực Công ty tăng lên đáp ứng cho nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh Đây dấu hiệu đáng mừng để công ty nâng cao hiệu kinh doanh - Thứ ba, khả tự chủ tài Cơng ty ngày cải thiện Trong năm qua chuyển dịch cấu nguồn vốn theo hướng tăng dần tỷ trọng VCSH giảm nợ phải trả cho thấy khả tự chủ tài Cơng ty ngày một nâng cao Số vốn chủ sở hữu công ty chiếm một tỷ trọng tương đối tổng vốn huy động có xu hướng tăng lên qua năm Phần lớn vốn mà cơng ty sử dụng cho sản xuất hình thành thông qua đường vay nợ ngắn hạn Điều tạo nên áp lực không nhỏ lên cơng tác tổ chức hoạt động nói chung cơng tác huy vốn quản lý cơng nợ nói riêng; suốt quãng thời gian năm (từ 2018-2020) vừa qua, công ty không để khoản nợ phải trả bị hạn Việc đảm bảo tốt nghĩa vụ tài thời gian qua vậy, giúp cho công ty phát huy tối đa tác động tích cực từ việc tập trung ưu tiên sử dụng nợ ngắn hạn, là: chi phí vốn thấp, linh hoạt điều chỉnh cấu tài 46 trợ phù hợp với giai đoạn phát triển, tận dụng kênh cung cấp vốn có chi phí rẻ - Thứ tư, việc sử dụng vốn cơng ty có hiệu Kết sản xuất kinh doanh Công ty năm 2018-2020 có tiến triển tốt Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ liên tục tăng qua năm chi phí kiểm sốt tốt, lợi nhuận sau thuế Cơng ty tăng với tốc độ tăng trưởng cao Điều làm cho hiệu sử dụng vốn ngắn hạn cơng ty giai đoạn 2018-2020 có khởi sắc Sự linh hoạt việc sử dụng vốn ngắn hạn giúp công ty, vượt qua khủng hoảng khó khăn kinh tế mà khơng phải trả một giá đắt (doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng) Sự linh hoạt công tác tổ chức sử dụng vốn ngắn hạn công ty giai đoạn 2018-2020 thể một số điểm sau: + Công ty chiếm dụng vốn khách hàng thông qua việc tăng khoản nợ phải trả Các khoản phải trả tăng nhanh khoản phải thu, vốn cơng ty chiếm dụng số vốn bị chiếm dụng Mặc dù việc chiếm dụng vốn cơng ty có lợi cho doanh nghiệp song có nguy gây rủi ro làm uy tín Cơng ty + Hiệu sử dụng vốn dài hạn công ty phân bổ hợp lý Từ kết cấu hợp lý giúp cho vốn dài hạn phát huy tối đa hiệu cao giúp cho tỷ lệ lợi nhuận một đồng vốn dài hạn tương đối tốt Trong giai đoạn 2018-2020 tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn dài hạn có xu hướng tăng, bình qn 226,05 %/năm giai đoạn nghiên cứu Như vậy, đánh giá chung cơng ty sử dụng vốn dài hạn có hiệu - Thứ năm, việc sử dụng lao động công ty tương đối tốt Năng suất lao động có xu hướng tăng năm nghiên cứu Lợi nhuận một lao động tăng với mức bình quân 64,72%/năm Công ty trọng nâng cao chất lượng đời sống cho cán bộ công nhân viên Tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương, đặc biệt người nghèo, người dân nông thôn Cơng ty có có lực lượng cán bộ quản lý đa phần trẻ tuổi đào tạo bản, có tinh thần nhiệt huyết cơng việc cao, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty thời gian qua 47 3.3.2 Những khó khăn, hạn chế nguyên nhân Ngoài kết đáng ghi nhận trên, hiệu kinh doanh cơng ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc cịn hộc lộ nhiều tồn tại, hạn chế: - Thứ nhất, lực tự chủ tài cơng ty chưa cao Công ty sử dụng một lượng lớn nợ vay đặc biệt nợ ngắn hạn, tự chủ tài cịn mức thấp Mặc dù cấu vốn doanh nghiệp năm 2020 chuyển dịch theo hướng dẫn VCSH nợ phải trả Công ty chiếm tỷ lệ cao tổng nguồn vốn Nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao Đây một dấu hiệu khơng tốt, thể lực tài cơng ty khơng cao, có phụ thuộc vào chủ nợ Hơn nữa, để tiếp tục sản xuất thời gian tới, việc tăng khoản nợ phải trả chưa thể dừng lại dẫn đến tổng nợ tăng nhanh VCSH Kinh doanh với hệ số nợ cao tự thân Công ty đánh nhiều hội kinh doanh đầu tư Hơn nữa, tự chủ tài khơng cao nên khả đối phó với ruit ro xẩy thấp Đặc biệt thời điểm kinh tế biến động bị chịu ảnh hưởng từ dịch bệnh Covid, ngành sản xuất đèn Led chịu ảnh hưởng gián tiếp từ bên ngồi Việc nâng cao tính độc lập cấu tài một địi hỏi cấp thiết - Thứ hai, việc quản lý, sử dụng tài sản Cơng ty cịn một số hạn chế, hiệu suất sử dụng tổng tài sản chưa cao Trong năm qua Công ty đầu tư thêm vào cho tài sản, vào năm 20192020 công ty xây dựng thêm nhà máy thứ Hà Nam đưa vào sản xuất tài sản dài hạn tăng lên đáng kể, song chưa tận dụng hết lực hoạt động tài sản, hiệu suất sử dụng tổng tài sản Cơng ty cịn thấp Trong q trình đầu tư vào tài sản, Cơng ty chưa tính tốn, cân đối cấu tài sản Bộ phận tài sản không sinh lời hàng tồn kho, khoản thu khách hàng, phải thu nội bộ chiếm tỷ trọng lớn tài sản Công ty làm hạn chế hiệu suất sử dụng tài sản Nguyên nhân tình trạng lực quản trị tài sản Cơng ty cịn yếu, gây lãng phí nguồn lực, từ làm giảm lực tài Công ty Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tài sản công ty, làm cho ứ đọng vốn kinh doanh Về nguồn vốn kinh doanh nợ phải trả tăng dần theo hướng tiêu cực Vốn vay Cơng ty cịn chiếm nhiều chưa tạo chắn, an toàn cho cơng ty q trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cụ thể năm 20182020 nợ phải trả chiếm tới 138,43% nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 185,07% Như 48 công ty vay nhiều, phải trả lãi vay cao trả nợ gốc, phụ thuộc vào bạn hàng Trong thời gian tới cơng ty cần có biện pháp để giảm nợ phải trả từ góp phần làm giảm hệ số nợ công ty xuống mức an toàn - Thứ ba, lợi nhuận khả sinh lời cịn thấp, Cơng ty tăng chưa tương xứng với tiềm nguồn lực phát triển Trong năm qua, doanh thu Công ty không ngừng tăng lên Song chi phí giá vốn hàng bán tăng với tốc độ lớn tốc độ tăng doanh thu dẫn tới lợi nhuận tăng chưa cao Bên cạnh đó, nợ phải trả Cơng ty mức cao tổng nguồn vốn Điều làm tăng chi phí tài Cơng ty Việc tăng khoản chi phí làm khả sinh lời Cơng ty Cơng ty cần có kế hoạch quản lý chi phí tốt Cùng với đó, khả sinh lời cơng ty cịn mức thấp, thể lực tài yếu Bên cạnh nợ ngắn hạn Công ty mức cao, hàng tồn kho năm sau cao năm trước Công ty cần có hướng giải số hàng có chiến lược tiêu thụ sản phẩm Thứ tư, hiệu sử dụng vốn ngắn hạn vốn dài hạn thấp Do đặc thù công ty sản xuất đèn Led có chu kỳ sản xuất kinh doanh ngắn nên mức luân chuyển vốn công ty nhanh, chưa tương xứng với vốn mà Công ty bỏ Điều thể qua tiêu tốc độ luân chuyển vốn ngắn hạn, vốn dài hạn tổng vốn kinh doanh Công ty, hiệu suất sử dụng vốn thấp Quản lý phân bổ vốn kinh doanh cho trình sản xuất chưa hợp lý (tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản) Lượng vốn không hợp lý không phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty (vốn chết) làm giảm tốc độ luân chuyển vốn công ty - Thứ sáu, bộ máy quản lý Cơng ty cịn cồng kềnh, lực lãnh đạo nhiều hạn chế Với bộ máy quản lý cơng ty cịn non trẻ nghề cồng kềnh, nhiều bộ phận, nhiều phịng ban nên gây khó khăn cơng tác quản lý Mặt khác, đội ngũ lao động công ty đông chưa phân bổ hợp lý cho bộ phận, phòng ban đặc thù sản xuất cơng ty TLC Lighting Vì vậy, làm cho chi phí tiền lương cơng ty lớn Cùng với đó, lực lãnh đạo quản lý có nhiều hạn chế nên làm cho hiệu kinh doanh không cao 49 3.4 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc 3.4.1 Một số giải pháp nhằm tăng doanh thu - Mở rộng thị trường: tăng cường công tác tiếp cận khai thác thị trường Giám đốc kết hợp với bộ phận đưa chiến lược xâm nhập thị trường xung quanh để người dân biết đến công ty thu hút khách hàng - Tăng cường công tác liên kết với khách hàng quen thuộc: khách quen doanh nghiệp có một số sách khuyến khích giảm giá hay ưu tiên việc mua hàng giới thiệu khách đến mua hàng Điều giúp công ty giữ lượng khách hàng thường xuyên có thêm một số khách hàng tiềm - Tăng cường công tác kiểm tra, đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ: Chất lượng yếu tố sống cịn giúp cơng ty oanh nghiệp khẳng định vị thị trường Công ty cần quản lý chặt chẽ chất lượng nguồn nguyên vật liệu nhập về, tránh tình trạng chất lượng kém, gây uy tín cơng ty - Chiến lược giá: việc xác định giá bán phải đảm bảo chi trả tất chi phí cố định, chi phí biến đổi phần trăm lợi nhuận Việc xác định giá bán hàng hóa khơng thể khơng tính đến giá bán đối thủ cạnh tranh phản ứng họ với giá bán công ty Trước định giá, doanh nghiệp cần phải tìm hiểu phân tích hàng hóa, giá chất lượng sản phẩm đối thủ cạnh tranh Việc phân tích để so sánh tương quan khía cạnh khác để biết có lợi hay bất lợi, sở mà ấn định giá Giá khơng thể cố định một mức đó, mà phải vào giá vốn, tình hình kinh doanh cơng ty, nhu cầu thị trường, khách hàng ai,… Chính vậy, cơng ty cần có sách giá phù hợp điều kiện khác để linh hoạt, chủ động có biến động thị trường 3.4.1.1 Phát huy hiệu sử dụng nguồn lực Sắp xếp hồn thiện mơ hình sản xuất kinh doanh, đảm bảo nâng cao hiệu lao động, phát huy lực thực tiễn công nhân viên Việc tuyển dụng lao động cần xuất phát từ nhu cầu thực tế doanh nghiệp Công tác lập kế hoạch kinh doanh phải khoa học cần theo dõi tiến độ thực thường xuyên, chặt chẽ, kiên định việc thực mục tiêu kế hoạch đề 50 Ngoài ra, cơng ty cần có biện pháp để nâng cao suất lao động làm cho người lao động thấy lợi ích làm việc doanh nghiệp, làm cho họ muốn gắn bó lâu dài làm việc cho cơng ty đảm bảo an tồn lao động cho công nhân – nhân viên, thưởng thêm họ làm việc tốt, chủ động tặng quà cho người lao động vào dịp sinh nhật, ngày cưới,… Cần trích quỹ nhằm giúp đỡ lao động có hồn cảnh gia đình khó khăn Tổ chức nghỉ mát hàng năm cho toàn thể nhân viên nhằm tạo tinh thần đoàn kết, giúp người thư giãn tận hưởng thành lao động sau một thời gian làm việc 3.4.1.2 Một số biện pháp nhằm giảm chi phí Trong q trình hoạt động, cơng ty phải bỏ nhiều khoản chi phí phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh như: chi phí nguyên vật liệu đầu vào, chi phí tiền lương cho cơng nhân, chi phí hao mịn trang thiết bị máy móc, chi phí vận chuyển, chi phí bảo đảm, thuế… Những khoản chi phí ảnh hưởng trực tiếp tới luận nhuận doanh nghiệp Do công ty cần phải quan tâm tới công tác quản lý chi phí chi phí khơng hợp lý, khơng mục đích làm giảm hiệu đạt doanh nghiệp Giảm chi phí để nâng cao lợi nhuận khơng có nghĩa cắt giảm khoản chi phí một cách tùy tiện làm phản tác dụng lẽ doanh thu tương xứng với khoản chi phí mà cơng ty bỏ Cụ thể biện pháp nhằm hạ thấp chi phí cơng ty: + Tăng cường cơng tác quản lý chi phí: Bằng cách lập kế hoạch tính tốn khoản chi phí mà cơng ty kỳ Xây dựng phát động ý thức tiết kiệm chi phí cho tồn thể cán bộ cơng nhân viên cơng ty Dùng hình thức khuyến khích vật chất tinh thần để kêu gọi người công ty tiết kiệm chi phí kinh doanh, khuyến khích sáng kiến giảm chi phí người Ngồi để tiết kiệm chi phí cần sử dụng một số biện pháp cứng rắn kỷ luật trường hợp làm thất chi phí khai báo chi phí khơng hợp lệ, gian lận,… Cần phải thường xuyên kiểm tra giám sát chứng từ khai báo chi phí, có biện pháp cương quyết, khơng chấp nhận khoản chi phí khơng có chứng từ hợp lệ vượt quy định Nhà nước + Tổ chức tốt phân công lao động doanh nghiệp: nhân tố quan trọng để nâng cao suất hiệu sử dụng lao động, góp phần vào việc tăng hiệu chung công ty Việc tổ chức phân công lao động khoa học hợp lý 51 cơng ty góp phần vào việc sử dụng khai thác tối đa nguồn lực sản xuất kinh doanh cơng ty, loại trừ tình trạng lãng phí lao động máy móc, phát huy lực sở trường sở đoản cán bộ công nhân viên công ty, phát huy tinh thần trách nhiệm người công việc, tạo môi trường làm việc doanh nghiệp động đạt suất chất lượng cao góp phần vào việc giảm giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho công ty + Tổ chức khai thác tốt nguồn cung ứng đầu vào cho doanh nghiệp: Nguồn cung ứng đầu vào chất lượng hàng đầu vào cho công ty quan trọng lẽ: Nguồn cung ứng đầu vào cung cấp cho cơng ty hàng hóa, ngun nhiên vật liệu đầu vào cần thiết để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ cơng ty cung cấp hàng hóa cho thị trường phục vụ nhu cầu người tiêu dùng Nếu cơng ty khơng có nguồn hàng có khơng ổn định cơng ty khơng có hàng hóa đáp ứng nhu cầu thị trường có rơi vào tình trạng cung cấp không ổn định, điều khiến cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bị gián đoạn làm giảm lợi nhuận mà công ty đạt Sự ổn định chất lượng nguồn cung ứng tốt cho phép doanh nghiệp giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ công ty, Do công ty cần phải tạo mối quan hệ thân thiện cá nhà cung cấp cho mình, đồng thời doanh nghiệp phải tìm kiếm nguồn cung cấp với giá rẻ, đa dạng hóa nguồn cung để có nguồn hàng nguồn cung cấp đầu vào ổn định có chất lượng + Tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh tài doanh nghiệp: Tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty làm cho q trình sản xuất kinh doanh công ty nhịp nhàng, ăn khớp, liên tục tạo hiệu cao Quản lý tài tốt cơng cụ thúc đẩy hiệu kinh doanh làm tăng lợi nhuận cho công ty, góp phần vào việc cung cấp đủ vốn cho hoạt động cơng ty, tránh lãng phí sử dụng vốn, giảm chi phí trả lãi vay 3.4.1.3 Đổi phương tiện, trang thiết bị công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Việc đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất có ý nghĩa lớn doanh nghiệp hoạt động nâng cao chất lượng, tăng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, Nhờ tăng khả cạnh tranh, mở rộng thị trường, tăng trưởng nhanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 52 Tuy nhiên việc phát triển cơng nghệ kỹ thuật địi hỏi vốn đầu tư lớn, phải có thời gian dài phải xem xét kỹ ba vấn đề sau: + Công ty phải dự đoán cầu thị trường cầu công ty loại phương tiện, trang thiết bị mà doanh nghiệp cầu để phát triển, mở rộng quy mơ kinh doanh Dựa dự đốn mức cầu doanh nghiệp đặt mục tiêu cụ thể đổi công nghệ + Phải xem xét, lựa chọn công nghệ phù hợp Cần tránh việc nhập phải công nghệ lạc hậu, lỗi thời, tân trang lại hay công nghệ gây ô nhiễm môi trường + Có giải pháp đắn huy động sử dụng vốn Do đầu tư cho công nghệ một khoản vốn lớn trình lâu dài, nguồn vốn dành cho đầu tư thay đổi, cải tiến cơng nghệ cơng ty cịn eo hẹp khiêm tốn nên cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng, thận trọng việc sử dụng vốn đầu tư cho công nghệ 3.4.1.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vốn một vấn đề quan trọng, việc sử dụng vốn hợp lý hay không ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nâng cao hiệu sử dụng vốn yêu cầu cấp thiết đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt đọng kinh doanh thắng lợi kinh tế thị trường Một doanh nghiệp sử dụng vốn tốt, quay vòng vốn nhanh, sức sinh lợi cao tức sử dụng vốn một cách có hiệu - Đối với vốn dài hạn bộ phận chiếm tỷ trọng lớn công ty, cần bố trí sử dụng hợp lý, khai thác tối đa cơng suất máy móc thiết bị, sử dụng triệt để máy móc thiết bị có nhằm đẩy nhanh tiến độ sản xuất, giảm chi phí khấu hao để đảm bảo an toàn phát triển vốn dài hạn một cách có hiệu - Đối với vốn ngắn hạn: + Xác định nhu cầu vốn ngắn hạn cần thiết tăng số vòng chuyển vốn, tránh ứ đọng vốn để q trình sản xuất kinh doanh thơng suốt hiệu + Tổ chức tốt trình thu mua nguyên vật liệu hợp lý mùa khan tránh bị ép giá Đồng thời phải tiêu thụ sản phẩm một cách phù hợp, tránh ứ đọng vốn lâu dài + Quản lý chặt chẽ vốn tiêu dùng nguyên vật liệu để giảm chi phí kinh doanh, đảm bảo chất lượng vốn 53 + Xây dựng tốt mối quan hệ với đối tác khách hàng nhằm củng cố uy tín doanh nghiệp, tổ chức tốt q trình tốn, tránh tình trạng nợ lâu, khơng có khả toán làm giảm nguồn vốn tốc độ luân chuyển vốn + Đặt mối quan hệ giữ uy tín – chất lượng lên hàng đầu Cố gắng tốn cho đối tác mà cơng ty cần có liên kết lâu dài 54 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, nhằm hướng tới phát triển công ty bền vững kinh tế, xã hội, môi trường, bước chuyển đổi mơ hình tăng trưởng theo hướng nâng cao chất lượng, hiệu quả, lực cạnh tranh một định hướng quan điểm tiếp tục xếp, đổi phát triển doanh nghiệp Trong năm qua, Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc nỗ lực không ngừng việc nâng cao hiệu kinh doanh nhằm tạo một tình hình tài ổn định lành mạnh đạt đến hiệu sản xuất kinh doanh cao đường hình thành phát triển lớn mạnh Việt Nam Qua q trình nghiên cứu đề tài “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Đèn chiếu sáng Thiên Lộc”, đề tài đạt mục tiêu đề ra: Đề tài hệ thống hóa sở lý luận hiệu sử dụng hiệu kinh doanh doanh nghiệp: Làm rõ khái niệm, chất hiệu kinh doanh; Đặc điểm cần thiết thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp; Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp (gồm: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng thể; Các tiêu đánh giá hiệu sử bộ phận, tiêu đánh giá khả toán, quản lý khoản phải thu, quản lý hàng tồn kho); Cũng nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đã phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, gồm: Đánh giá hiệu sử dụng tổng thể; Đánh giá hiệu sử bộ phận; Đánh giá khả toán, quản lý khoản phải thu, quản lý hàng tồng kho Từ đó, đề tài kết đạt hạn chế, khó khăn công ty Cụ thể kết năm nghiên cứu 2018-2020 cho thấy: Doanh thu lợi nhuận Công ty không ngừng tăng lên, hoạt động sản xuất kinh doanh mở rộng; Tổng tài sản Công ty tăng lên đáng kể qua năm; Khả tự chủ tài Cơng ty ngày cải thiện; Việc sử dụng vốn, lao động công ty có hiệu Đồng thời, đề tài nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty thời gian qua Trên sở phân tích thực trạng, đề tài đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc thời gian tới, bao gồm: Phát huy hiệu sử dụng nguồn lực; Một số biện pháp giảm 55 chi phí; Đổi phương tiện, trang thiết bị công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh; Nâng cao hiệu sử dụng vốn ngắn hạn; Nâng cao hiệu sử dụng vốn dài hạnNâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan trọng với doanh nghiệp Để thực tốt nhiệm vụ này, doanh nghiệp phải tính tốn tiêu hiệu quả, thơng qua phân tích , đánh giá tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh xem có hiệu khơng, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh hưởng đến chúng Cùng với đó, nhà quản trị phải có hiểu biết vấn đề doanh nghiệp đưa định cho đắn Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh một công cụ hữu hiệu giúp cho nhà quản trị thực điều Qua kiến thức học trường, kết hợp với kinh nghiệm tiếp thu thời gian nghiên cứu Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc thật đem lại cho tác giả nhiều kiến thức thực tế giúp tác giả đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh, sở đề xuất một số giải pháp nhằm giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tác giả nhận thấy việc hồn thiện cơng tác quản lý sản xuất kinh doanh cơng cụ hữu ích giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh một cách khoa học hợp lý hơn, doanh nghiệp kiểm sốt chi phí, từ có biện pháp nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tạo nhiều lợi nhuận 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2009), thơng tư 244/ BTC ngày 31/12/2009 việc hướng dẫn sửa đổi bổ sung kế toán doanh nghiệp, Hà Nội Bộ Tài (2006), Quyết định 15/QĐ-BTC ngày 0/3/2006 chế độ kế tốn tài doanh nghiệp, Hà Nội Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc (2020), Báo cáo tài năm (2018), (2019) (2020), Hà Nội Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc (2020), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm (2018), (2019) (2020), Hà Nội Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc (2019), Đề án chuyển đổi Công ty TNHH phát triển thương mại xây dựng Thiên Lộc thành Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc, Hà Nội Công ty cổ phần đèn chiếu sáng Thiên Lộc (2020), Báo tình hình nhân cơng ty năm (2018), (2019) (2020), Hà Nội Nguyễn Văn Công (2013), Phân tích kinh doanh, NXB Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2018), Phân tích báo cáo tài chính, NXB Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Hà (2015), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 10 David Begg (1992), Kinh tế học, Dịch từ tiếng Anh, Người dịch Nhóm giảng viên Khoa Kinh tế học Trường ĐH Kinh tế quốc dân (2007), Nhà Xuất Bản Thồng Kê, Hà Nội 11 Phạm Văn Dược, Trần Phước (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà Xuất Bản Đại Học Công Nghiệp TP.HCM 12 Nguyễn Văn Đệ, Phạm Xuân Phương, Nguyễn Nghĩa Biên, Nguyễn Văn Tuấn (2009), Kinh tế Lâm nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội 13 Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (2009), Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 57 14 Trần Đức Hiếu (2019), Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất Thương mại dịch vụ tổng hợp OPA P.E.R.T.R.O Hoàng Đức, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học Lâm Nghiệp 15 Ngơ Xn Hồng, Đồng Văn Đạt (2014), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại học Thái Nguyên 16 Mai Thanh Lan, Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Giáo trình Quản trị nhân lực, Trường ĐH Thương Mại, NXB Thống Kê, Hà Nội 17 Nguyễn Thị Bích Loan, Phạm Cơng Đồn (2019), Giáo trình Quản trị học, Trường ĐH Thương Mại, NXB Thống Kê, Hà Nội 18 Nguyễn Hoàng Long, Nguyễn Hoàng Việt (2015), Giáo trình Quản trị chiến lược, Trường ĐH Thương Mại, NXB Thống Kê, Hà Nội 19 Bùi Thị Minh Nguyệt, Lê Đình Hải, Nguyễn Thị Thanh Huyền, Phạm Thị Huế (2017), Giáo trình quản trị kinh doanh nơng lâm nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội 20 Nguyễn Văn Phúc (2017), Giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng Công ty Sông Đà, Luận án tiến sỹ kinh tế, Học viện Tài chính, Hà Nội 21 Quốc hội (2014), Luật số: 68/2014/QH13, Hà Nội 22 Đinh Văn Sơn, Vũ Xuân Dũng (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Trường ĐH Thương Mại, NXB Thống Kê, Hà Nội 58 PHỤ BẢNG CÁC BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN ĐẶC ĐIỂM VÀ CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY Biểu đồ 2.1 Cơ cấu lao động cơng ty năm 2020 phân theo trình độ 1% 23% 41% 17% 18% Trên Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân kỹ thuật, trung học phổ thơng (Nguồn: Trích từ báo cáo nhân cơng ty năm 2020) Biểu đồ 2.2 Cơ cấu lao động công ty năm 2020 phân theo độ tuổi 14% 16% 20% 50% Dưới 25 tuổi Từ 25- 35 tuổi Từ 35- 45 tuổi Trên 45 tuổi (Nguồn: Trích từ báo cáo nhân cơng ty năm 2020) Biểu đồ 2.3 Cơ cấu lao động công ty năm 2020 phân theo giới tính mối quan hệ lao động 80.00% 73.72% 70.00% 57.69% 60.00% 50.00% 42.31% 40.00% 26.28% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% Nam Nữ Lao động trực tiếp Lao động gián tiếp (Nguồn: Trích từ báo cáo nhân công ty năm 2020)