Bài giảng tài chính công ty chương 7 TS nguyễn thu hiền

34 328 0
Bài giảng tài chính công ty chương 7   TS  nguyễn thu hiền

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng tài chính công ty chương 7 TS nguyễn thu hiền

0 ChươngCáctiêuchuẩn đánhgiá dự án MônTàichínhcôngty TS.NguyễnThuHiền 1 Nộidungchương  TiêuchuẩnGiá trị hiệntạiròng(Net PresentValue– NPV)  TiêuchuẩnThờigianhoànvốn(PaybackPeriod– PBP)  TiêuchuẩnSuấtsinhlợinộitại(Internal Rateof Return– IRR)  Tiêuchuẩnchỉ số sinhlợi(Profitability Index– PI)  Thựctiễnsử dụngcáctiêuchuẩnđánhgiá dự án 2 Đặcđiểmvề mộttiêuchuẩntốt  Tiêuchuẩntốtcầncó đặcđiểmthỏamãn nhữngcâuhỏisau:  Liệutiêuchuẩncó phảnánhgiá trị thờigiancủa tiền?  Liệutiêuchuẩncó xétđếnrủiro?  Tiêuchuẩncó cungcấpthôngtinvề việcliệudự áncó đem lạigiá trị gia tăng cho công ty hay không? 3 Ví dụ minhhọacáctiêuchuẩn  Bạnđangđánhgiá dự áncó cácthôngtin sau:  Năm0: CF=-165,000  Năm1: CF=63,120; NI =13,620  Năm2: CF=70,800; NI =3,300  Năm3: CF=91,080; NI =29,100  Suấtsinhlợiyêucầuđốivớidự ánnàylà 12%. 4 TiêuchuẩnNPV  Là khácbiệtgiữagiá trị thị trườngvà chiphí đầutưcủadự án(bằnghiệngiá ngân lưu nhậptrừ đi ngân lưu xuất)  Trả lờichocâuhỏidự ántạorabaonhiêu giá trị?  Đầutiênướclượngngânlưucủadự án  Bướctiếptheolà xácđịnhsuấtsinhlợiyêucầu đốivớidự án  Bướcthứ balà dùngsuấtsinhlợiyêucầuđể chiếtkhấungânlưudự ánrồitrừ đi chi phí đầutư banđầuvàodự án. 5 NPV– Raquyếtđịnh  NuNPVdng,chpnhnđutvào d án  Giá trị dương củaNPVdự áncó ýnghĩalà dự ánđemlạigiá trị gia tăng cho công ty và sẽ tăng giá trị củacổ đông  Vì mụctiêucủacôngtylà gia tăng giá trị cổ đông,NPVlà tiêuchuẩntrựctiếpchothấy khả năng thựchiệnmụctiêunày 6 Minhhọatính NPV  Dùngcôngthứcsau:  NPV=63,120/(1.12)+70,800/(1.12) 2 + 91,080/(1.12) 3 – 165,000=12,627.42  Liunênchpnhnhayt chiđut vàod án? 7 Đánhgiá tiêuchuẩn NPV  LiệutiêuchuẩnNPVcó phảnánhgiá trị thời giancủatiền?  LiệutiêuchuẩnNPVcó xétđếnrủiro?  TiêuchuẩnNPVcó cungcấpthôngtinvề việcliệudự áncó đem lạigiá trị gia tăng cho côngtyhaykhông?  LiệuNPVcó nên đượcsử dụngnhưtiêu chuẩnraquyếtđịnhchínhhaykhông? 8 TiêuchuẩnPBP  Mấtbaolâuthì thuhồiđượcvốnđầutưvào dự án?  Tínhtoán:  Ướclượngngânlưu  Trừ ngân lưu tương lai ra khỏichiphí đầutưban đầuđếnkhitoànbộ chiphí đầutưđượcthuhồi hết  Quyếtđịnh: Đầutưvàodự ánnếuPBPcủa dự ánngắnhơnthờigianthuhồivốnyêu cầu 9 MinhhọatínhPBP  Giả sử chúngtachấpnhậnđầutưnếudự án có thờigianhoànvốn2 năm.  TínhtoánPBPcủadự án:  Year1:165,000– 63,120=101,880là số tiềncần tiếptụcthuhồiđể hoànvốn  Year2:101,880– 70,800=31,080là số tiềncần tiếptụcthuhồiđể hoànvốn  Year3:31,080– 91,080=-60,000vậydự áncho phépthuhồivốnđầutưtrongnămthứ 3  Có chpnhnđutvàod án? [...]... ($40.00) Discount Rate 26 Ch s kh năng sinh l i (Profitability Index) o l i ích t o ra trên chi phí có cân nh c y u t Giá tr ti n t theo th i gian Công th c: PI = PV(Cash-ins) / PV(Cashouts) D án trong ví d minh h a có PI là 1, 07 có nghĩa là v i m i ng v n b ra, d án em l i 0, 07 ng giá tr tăng thêm 27 Advantages and Disadvantages of Profitability Index Ưu G n v i NPV, thư ng em l i cùng quy t nh u tư... không bi t ch n DA nào M i khi có mâu thu n gi a hai phương pháp, dùng NPV làm cơ s ra quy t nh 23 RR và các d án lo i tr nhau (Mutually Exclusive Projects) Mutually exclusive projects N u b n ch n DA này, không th ch n DA kia Ví d : ch có th ch n ho c h c sau i h c t i Harvard ho c Stanford, không th ch n c hai; ch có th ch n làm CEO (toàn th i gian) cho m t công ty, không th ch n c hai Tr c quan thì... giá tr gia tăng cho công ty hay không? Li u PBP có nên ư c s d ng như tiêu chu n ra quy t nh chính hay không? 10 Ưu như c i m c a PBP Ưu D hi u Cân nh c tính r i ro c a ngân lưu xa trong tương lai Như c B qua Giá tr ti n t theo th i gian Yêu c u m t th i gian hoàn v n thi u căn c B qua ngân lưu sau th i i m hoàn v n Hay t ch i u tư các d án dài h n, thư ng là các d án R&D 11 Su t thu l i n i t i (Internal... em l i giá tr gia tăng cho công ty hay không? Li u IRR có nên ư c s d ng như tiêu chu n ra quy t nh chính hay không? 16 Ưu i m c a IRR Tr c quan, d hi u D dùng trong ngôn ng u tư nh m gi i thi u cơ h i u tư n các nhà u tư ti m năng N u IRR c a d án l n thì không c n ph i ư c lư ng ra su t sinh l i yêu c u ra quy t nh u tư, vì vi c tính su t sinh l i yêu c u không h ơn gi n 17 Tóm tăt các quy t nh u tư... Same decision as NPV with conventional cash flows IRR is unreliable with non-conventional cash flows or mutually exclusive projects Profitability Index Benefit-cost ratio Take investment if PI > 1 Cannot be used to rank mutually exclusive projects May be used to rank projects in the presence of capital rationing 30 Summary – Payback Criteria Payback period Length of time until initial investment is... $100.000 và có ngân lưu nh p $25.000 m i ăm trong 5 năm Su t thu l i yêu c u 9% và th i gian hoàn v n yêu c u là 4 năm PBP, NPV, IRR c a d án là bao nhiêu? Có ch p nh n u tư vào d án? Tiêu chu n nào nên là cơ s chính ra quy t nh u tư? Khi nào thì tiêu chu n IRR kém tin c y? 32 Các v n Chương cơ b n c a NPV, Payback period IRR Profitability index Ưu như c i m c a các tiêu chu n 33 ... ngân lưu d án mà không c n su t sinh l i cho trư c 12 Su t thu l i n i t i (IRR)– nh nghĩa: IRR là su t sinh l i làm cho NPV =0 Quy t nh: u tư vào d án n u IRR l n hơn su t thu l i yêu c u 13 Tính IRR cho ví d minh h a Dùng phương pháp n i suy IRR = 16.13% > 12% required return Li u có nên ch p nh n u t vào d án? 14 NPV Profile For The Project 70 ,000 60,000 IRR = 16.13% 50,000 N PV 40,000 30,000 20,000... m t công ty, không th ch n c hai Tr c quan thì b n ra quy t nh như sau:: NPV – ch n DA có NPV l n hơn IRR – ch n DA có IRR l n hơn Tuy nhiên hai phương pháp có th d n mâu thu n n quy t nh 24 Ví d minh h a Mutually Exclusive Projects Period Project A Project B 0 -500 -300 1 325 100 2 325 325 IRR 19.43% 22.08% NPV 64.05 59.50 Su t sinh l i yêu c u v i c hai DA 10% B n ch n DA nào, t i sao? 25 NPV Profiles... n v i NPV, thư ng em l i cùng quy t nh u tư D hi u và tr c quan Như c Có th g p ph i các tình hu ng mà quy t nh s không chính xác (Ngân lưu phi truy n th ng, D án lo i tr nhau) 28 Ho ch ti n nh u tư trong th c Cân nh c nhi u tiêu chu n ánh giá khác nhau NPV và IRR là các tiêu chu n chính PBP cung c p thêm thông tin 29 Summary – Discounted Cash Flow Criteria Net present value Difference between market . 0 Chương Cáctiêuchuẩn đánhgiá dự án Môn Tài chính công ty TS. Nguyễn Thu Hiền 1 Nộidung chương  TiêuchuẩnGiá trị hiệntạiròng(Net PresentValue– NPV)  TiêuchuẩnThờigianhoànvốn(PaybackPeriod– PBP)  TiêuchuẩnSuấtsinhlợinộitại(Internal. dương củaNPVdự áncó ýnghĩalà dự ánđemlạigiá trị gia tăng cho công ty và sẽ tăng giá trị củacổ đông  Vì mụctiêucủa công ty là gia tăng giá trị cổ đông,NPVlà tiêuchuẩntrựctiếpchothấy khả. thựchiệnmụctiêunày 6 Minhhọatính NPV  Dùng công thứcsau:  NPV=63,120/(1.12)+ 70 ,800/(1.12) 2 + 91,080/(1.12) 3 – 165,000=12,6 27. 42  Liunênchpnhnhayt chiđut vàod án? 7 Đánhgiá tiêuchuẩn

Ngày đăng: 31/05/2014, 09:45

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan