(Luận văn) nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ viễn thông di động mobifone tại đà nẵng của công ty dịch vụ mobifone khu vực 3

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TẠ THỊ THÙY TRANG lu an va n NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÕNG CỦA p ie gh tn to KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG MOBIFONE TẠI ĐÀ NẴNG CỦA d oa nl w CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC ll u nf va an lu oi m LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH z at nh z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng – Năm 2017 n va ac th si ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TẠ THỊ THÙY TRANG lu an n va to gh tn NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÕNG CỦA p ie KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VIỄN THÔNG nl w DI ĐỘNG MOBIFONE TẠI ĐÀ NẴNG CỦA d oa CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC u nf va an lu ll LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH m oi Mã số: 60.34.01.02 z at nh Người hướng dẫn khoa học: GS.TS LÊ THẾ GIỚI z m co l gm @ an Lu Đà Nẵng – Năm 2017 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn lu an n va gh tn to p ie TẠ THỊ THÙY TRANG d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phư ng pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan đề tài nguyên cứu lu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÕNG CỦA KHÁCH an n va HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VÀ CÁC MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU THỰC 1.1 KHÁT QT VỀ DỊCH VỤ 1.1.1 Khái niệm dịch vụ p ie gh tn to TIỄN 1.1.2 Bản chất dịch vụ oa nl w 1.1.3 Đặc tính dịch vụ 10 d 1.2 SỰ HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ 12 an lu 1.2.1 Khái niệm hài lòng 12 u nf va 1.2.2 Các mức độ hài lòng khách hàng 13 ll 1.2.3 Vai trò đo lường hài lòng khách hàng 15 oi m 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng z at nh dịch vụ 16 1.3 CÁC MƠ HÌNH NGHIÊN THỰC TIỄN NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG z gm @ CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ 20 1.3.1 Một số mơ hình nghiên cứu hài lịng c 20 l m co 1.3.2 Mơ hình nghiên cứu hài lịng lĩnh vực viễn thông di động 23 an Lu KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 n va ac th si CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÕNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TẠI ĐÀ NẴNG 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 30 2.1.2 C cấu tổ chức chức nhiệm vụ 31 2.1.3 Hoạt động kinh doanh Mobifone khu vực 34 2.1.4 Chất lượng dịch vụ ngành viễn thông di động – Tiêu chuẩn nghành lu TCN 68-186:2006 35 an 2.2 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 37 va n 2.2.1 Phát triển giả thuyết xây dựng mơ hình nghiên cứu 37 to 2.2.3 Quy trình nghiên cứu 44 ie gh tn 2.2.2 Xác định thang đo mơ hình nghiên cứu 42 p 2.2.4 Nghiên cứu định tính (nghiên cứu khám phá) 45 nl w 2.2.5 Mã hóa thang đo thiết kế bảng câu hỏi 46 d oa 2.2.6 Nghiên cứu định lượng (nghiên cứu thức) 48 an lu KẾT LUẬN CHƯƠNG 56 u nf va CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU HÀI LÕNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG MOBIFONE TẠI ll oi m ĐÀ NẴNG 57 z at nh 3.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC THÔNG TIN VỀ MẪU NGHIÊN CỨU 57 3.2 KIỂM TRA PHÂN PHỐI CHUẨN TRONG DỮ LIỆU 59 z 3.3 ĐÁNH GIÁ THANG ĐO BẰNG ĐỘ TIN CẬY CRONBACH ALPHA 60 @ l gm 3.3.1 Kết phân tích thang đo chất lượng gọi 60 m co 3.3.2 Kết phân tích thang đo giá dịch vụ 61 3.3.3 Kết phân tích thang đo dịch vụ gia tăng 62 an Lu 3.3.4 Kết phân tích thang đo dịch vụ khách hàng 63 n va ac th si 3.3.5 Kết phân tích thang đo tính thuận tiện 64 3.3.6 Kết phân tích thang đo hài lịng khách hàng 65 3.4 ĐÁNH GIÁ THANG ĐO BẰNG NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) 65 3.4.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng khách hàng dịch vụ viễn thông Mobifone Đà Nẵng 65 3.4.2 Phân tích nhân tố hài lòng khách hàng dịch vụ viễn thông Mobifone Đà Nẵng 69 3.5 MÔ HÌNH HIỆU CHỈNH SAU NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 70 lu 3.6 PHÂN TÍCH HỒI QUY 71 an 3.6.1 Xem xét ma trận tư ng quan nhân tố 71 va n 3.6.2 Phân tích hồi quy đa biến 72 gh tn to 3.7 THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC THANG ĐO TRONG MƠ HÌNH NGHIÊN ie CỨU 77 p 3.7.1 Mô tả thang đo Chất lượng gọi DV Mobifone 77 nl w 3.7.2 Mô tả thang đo Giá DV Mobifone 78 d oa 3.7.3 Mô tả thang đo Dịch vụ giá trị gia tăng DV Mobifone 79 an lu 3.7.4 Mô tả thang đo Dịch vụ khách hàng DV Mobifone 80 u nf va 3.7.5 Mô tả thang đo Sự thuận tiện DV Mobifone 80 3.7.6 Mô tả thang đo hài lòng khách hàng DV Mobifone 81 ll oi m 3.8 PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA ĐẶC ĐIỂM NGƯỜI DÙNG z at nh MẠNG MOBIFONE VÀ CÁC THANG ĐO TRONG MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG 81 z 3.8.1 Kiểm định t mẫu độc lập (Independent Samples T-Test) 81 @ l gm 3.8.2 Kiểm định phư ng sai ANOVA 82 m co KẾT LUẬN CHƯƠNG 85 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 86 an Lu 4.1 KẾT LUẬN 86 n va ac th si 4.2 MỘT SỐ HÀM Ý CHÍNH SÁCH NHẰM NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG 87 4.2.1 Hàm ý sách thơng qua nhân tố dịch vụ khách hàng 87 4.2.2 Hàm ý sách thơng qua nhân tố thuận tiện 90 4.2.3 Hàm ý sách thơng qua nhân tố dịch vụ giá trị gia tăng 93 4.2.4 Hàm ý sách thông qua nhân tố chất lượng gọi 95 4.2.5 Hàm ý sách thơng qua nhân tố giá 96 4.3 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 97 lu PHỤ LỤC an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO va n QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Bảng Trang Bảng mô tả lý thuyết mơ hình hài lịng khách hàng 1.1 24 Moon Koo Kim cộng Bảng mơ tả lý thuyết mơ hình hài lịng khách hàng 1.2 28 Phạm Đức Kỳ Bùi Nguyên Hùng lu an n va Số lượng thuê bao di động từ 2013 – 2016 34 2.2 Tổng hợp thang đo từ nghiên cứu trước 41 2.3 Các thang đo mơ hình nghiên cứu 42 2.4 Bảng mã hóa thang đo mơ hình nghiên cứu 46 2.5 Hệ số tải kích thước mấu theo Hair cộng 51 Bảng thống kê mô tả tần số đặc điểm khách hàng 57 p ie gh tn to 2.1 3.3 Bảng phân tích thang đo nhân tố chất lượng gọi 61 3.4 Bảng phân tích thang đo nhân tố giá dịch vụ 3.5 Bảng phân tích thang đo nhân tố dịch vụ gia tăng 62 3.6 Bảng phân tích thang đo nhân tố dịch vụ gia tăng (lần 1) 63 3.7 Bảng phân tích thang đo nhân tố dịch vụ gia tăng (lần 2) 63 3.8 Bảng phân tích thang đo nhân tố tính thuận tiện 64 3.9 Bảng phân tích thang đo nhân tố hài lòng khách hàng 65 3.10 Kết kiểm định KMO Bartlett nhân tố độc lập 66 3.11 Tổng phư ng sai trích nhân tố độc lập 66 3.12 Ma trận xoay nhân tố nhân tố độc lập 67 3.13 Kết kiểm định KMO Bartlett nhân tố phụ thuộc 69 d oa 59 z at nh Bảng thống kế giá trị trung bình, trung vị độ xiên nl 3.2 w 3.1 lu ll u nf va an 61 oi m z m co l gm @ an Lu n va ac th si Số hiệu Tên bảng Bảng Trang 3.14 Tổng phư ng sai trích nhân tố phụ thuộc 69 3.15 Ma trận nhân tố biến phụ thuộc 70 Ma trận tư ng quan nhân tố mơ hình 3.16 781 nghiên cứu lu an n va Bảng thống kê giá trị trung bình biến hồi quy 73 3.18 Bảng tóm tắt mơ hình hồi quy tuyến tính bội 74 3.19 Kết phân tích phư ng sai (ANOVA) 75 3.20 Bảng hệ số hồi quy 75 3.21 Bảng thống kê giá trị phần dư 77 3.22 Mô tả thang đo Chất lượng gọi 77 Mô tả thang đo Giá 78 Mô tả thang đo Dịch vụ giá trị gia tăng 79 gh tn to 3.17 p ie 3.23 Mô tả thang đo Dịch vụ khách hàng 80 3.26 Mô tả thang đo Sự thuận tiện 80 3.27 Mô tả thang đo hài lòng khách hàng d oa nl 3.25 w 3.24 lu ll u nf va an 81 oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình Hình S đồ mơ tả bốn đặc tính dịch vụ 1.1 1988) Mơ hình hài lịng khách hàng Cronin Taylor 1.3 21 (1992) Các nhân tố tác động đến thỏa mãn khách hàng lu 1.4 an 22 va Mơ hình hài lịng khách hàng Moon Koo Kim n 1.5 23 Mơ hình nghiên cứu hài lòng khách hàng gh tn to cộng (2004) 1.6 26 dịch vụ di động Kobra Veisi and Muralidhar (2015) p ie Mơ hình Phạm Đức Kỳ Bùi Nguyên Hùng 27 w 2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 42 2.3 Quy trình nghiên cứu 2.4 Mơ hình nghiên cứu sau nghiên cứu định tính 46 3.1 Mơ hình nghiên cứu thực tế 71 3.2 Thống kê giá trị trung bình thang đo nghiên cứu d oa 32 va C cấu tổ chức phòng ban Mobifone khu vực nl 2.1 12 Mơ hình hài lịng khách hàng Parasuraman ( 1.2 1.7 Trang lu an 44 ll u nf m oi 73 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Lê Thế Giới cộng (2006), Nghiên cứu Marketing lý thuyết ứng dụng, NXB Thống kê, Hà Nội [2] Kotler & Armstrong (2004), Những nguyên lý tiếp thị (tập 2), NXB Thống Kê [3] Trư ng Hùng, Thanh An (2007), Giá trị hài lòng khách hàng – Sự lu hài lòng trước mua, NXB Hà Nội an hài lòng mua, NXB Hà Nội n va [4] Trư ng Hùng, Thanh An (2007), Giá trị hài lòng khách hàng – Sự gh tn to [5] Trư ng Hùng, Thanh An (2007), Giá trị hài lòng khách hàng – Sự p ie hài lòng sau mua, NXB Hà Nội [6] Lê Văn Huy, Nguyễn Thị Hà My, Xây dựng mơ hình lý thuyết phương oa nl w pháp đo lường số hài lòng khách hàng Việt Nam d [7] Phạm Đức Kỳ, Bùi Ngun Hùng, Nghiên cứu mơ hình trung thành an lu khách hàng dịch vụ thông tin di động Việt Nam, Khoa Quản u nf va lý Công Nghiệp - ĐHBK TP.HCM ll [8] Philip Kotler (2003), Quản trị Marketing, NXB Thống kê, Hà Nội oi m [9] Nguyễn Thượng Thái (2004), Giáo trình Marketing dịch vụ, NXB Lao z at nh động [10] Lê Thị Thúy (2010), Nghiên cứu hài lòng khách hàng z học Đà Nẵng l gm @ dịch vụ mạng Vinaphone địa bàn thành phố Đà Nẵng, Đại m co [11] Nguyễn Thị Quỳnh Trang (2015), Nghiên cứu hài lòng khách hàng mạng di động Mobifone khu vực Hà Nội, Đại học an Lu Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội n va ac th si [12] Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, NXB Hồng Đức, TP.HCM [13] Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2007), Nghiên cứu khoa học Marketing, NXB Đại học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh [14] Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2007), Nghiên cứu thị trường, NXB Đại học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh [15] Nguyễn Đình Thọ (2011), Phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh, NXB Lao động Xã hội lu Tiếng Anh an [16] Abranham Pizam, and Taylor Ellis (1999), “Customer satisfaction and its va n measurement in hospitality enterprises”, International Journal of to gh tn Contemporary Hospitality Management, Vol.11 No.7, pp.314-332 Christian Gronroos (1990), "Service Management: A Management p ie [17] Focus for Service Competition", International Journal of Service nl w Industry Management, Vol Issue: 1, pp.6-14 d oa [18] J.J Cronin, S.A TaylorMeasuring (1992), “Service Quality: A an lu Reexamination and ExtensionJournal of Marketing”, 56 (Jully) (1992), u nf va pp 55-68 [19] Jum C.Nunnally & Ira H.BernStein (1994), “Pschychometric Theory”, ll oi m McGraw Hill z at nh [20] Jabnoun & Al-Tamimi (2003)“Measuring perceived service quality at UAE commercial banks”, International Journal of Quality and z @ Reliability Management, 2003 barrier on customer loyalty in m co switching l gm [21] M-K Kim et al., (2004), “The effects of customer satisfaction and Korean mobile telecommunication services”, Telecommunications Policy 28, (145-159) an Lu n va ac th si [22] Ofir Turel & Alexander Serenko (2004), “User Satisfaction with Mobile Services in Canada”, Proceedings of the Third International Conference on Mobile Business [23] Parasuraman, A.V.A.Zeithaml, & Berry, L.L (1988), “SERQUAL: A multiple – item scale for measuring consumer perception of service quality”, Journal of Retailing, Vol.64 No.1, pp.12-37 [24] Parasuraman, A.V.A.Zeithaml, & Berry, L.L (1985), “Conceptual Model of Service Quality and Its implication for future research”, Journal of lu Marketing, Vol.49 No.1, pp.41-50 an [25] Spreng & Mackoy (1996), “An empirical examination of a model of va n perceived service quality and saticfaction, Journal of retailing”, Vol.72 to gh tn No.2, pp 201-214 ie [26] Zeithaml, V.A & Bitner, M.J (2000), “Service marketing: Integrating p customer focus across the firm (2nd ed)”, McGraw–Hill Publishing d oa nl w Company ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si