(Luận văn) năng lực thực hiện nhiệm vụ của viên chức ngành bảo hiểm xã hội tỉnh quảng trị

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VÕ HÀ LINH lu an n va to gh tn NĂNG LỰC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ p ie CỦA VIÊN CHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI d oa nl w TỈNH QUẢNG TRỊ nf va an lu lm ul z at nh oi LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG z m co l gm @ an Lu THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2019 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VÕ HÀ LINH lu an n va tn to NĂNG LỰC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ p ie gh CỦA VIÊN CHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI d oa nl w TỈNH QUẢNG TRỊ nf va an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG lm ul Chuyên ngành: Quản lý công z at nh oi Mã số: 34 04 03 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: z m co l gm @ PGS.TS VŨ DUY YÊN an Lu THỪA THIÊN HUẾ - NĂM 2019 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn “Năng lực thực nhiệm vụ viên chức ngành Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị” cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tôi, thực dựa việc vận dụng kiến thức học, nghiên cứu tài liệu tham khảo, kết hợp với trình điều tra khảo sát thực tiễn, hướng dẫn khoa học PGS TS Vũ Duy Yên Các số liệu, thông tin, kết nêu luận văn hoàn toàn xác, trung thực trích dẫn nguồn gốc rõ ràng lu Thừa Thiên Huế, tháng năm 2019 an n va Ngƣời cam đoan p ie gh tn to d oa nl w Võ Hà Linh nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cơ giáo tận tình giảng dạy giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu Học viện Hành Quốc gia Đặc biệt, tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS.Vũ Duy Yên, người hướng dẫn khoa học tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thành đề tài luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Bảo hiểm xã hội tỉnh lu Quảng Trị đồng nghiệp Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị giúp đỡ, an n va cung cấp thông tin, số liệu tạo điều kiện thuận lợi cho trình tn to hồn thành luận văn Học viên p ie gh oa nl w Võ Hà Linh d nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BIỂU ĐỒ MỞ ĐẦU lu CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ an 1.1 Viên chức viên chức ngành Bảo hiểm xã hội 10 n va CỦA VIÊN CHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI .10 1.1.2 Vai trò, đặc điểm viên chức ngành Bảo hiểm xã hội 12 ie gh tn to 1.1.1 Khái niệm viên chức, viên chức ngành Bảo hiểm xã hội 10 p 1.2 Năng lực thực nhiệm vụ viên chức ngành Bảo hiểm xã hội 14 nl w 1.2.1 Khái niệm lực, lực thực nhiệm vụ, lực thực d oa nhiệm vụ viên chức ngành Bảo hiểm xã hội .14 an lu 1.2.2 Các thành tố cấu thành lực thực nhiệm vụ viên chức .17 nf va 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lực thực nhiệm vụ viên chức 25 1.2.4 Yêu cầu khách quan phải nâng cao lực thực nhiệm vụ viên lm ul chức ngành Bảo hiểm xã hội 29 z at nh oi 1.2.5 Tầm quan trọng lực thực nhiệm vụ viên chức ngành Bảo hiểm xã hội 32 1.3 Các yếu tố tác động đến lực thực nhiệm vụ viên chức 32 z gm @ 1.3.1 Các yếu tố khách quan .32 1.3.2 Các yếu tố chủ quan 37 l co 1.4 Một số kinh nghiệm nâng cao lực thực nhiệm vụ viên chức m ngành Bảo hiểm xã hội số địa phương 39 an Lu 1.4.1 Một số kinh nghiệm địa phương khác .39 n va ac th si 1.4.2 Bài học rút cho ngành Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng trị .41 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CỦA VIÊN CHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH QUẢNG TRỊ 43 2.1 Giới thiệu chung Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 43 2.1.1 Khái quát chung Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 43 2.1.2 Vị trí chức Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 43 2.1.3 Nhiệm vụ quyền hạn Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 44 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 47 2.1.5 Đặc điểm đội ngũ viên chức ngành Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị .50 2.2 Đánh giá thực trạng lực thực nhiệm vụ viên chức ngành Bảo lu an hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 52 n va 2.2.1 Thực trạng kiến thức viên chức 52 2.2.3 Thực trạng thái độ ứng xử, cách thức thực nhiệm vụ 63 2.2.4 Phẩm chất đạo đức 65 p ie gh tn to 2.2.2 Thực trạng kỹ giải công việc 58 w 2.3 Kết lực thực nhiệm vụ viên chức ngành Bảo hiểm xã hội oa nl tỉnh Quảng Trị .66 d 2.3.1 Những thành tựu đạt .66 an lu 2.3.2 Hạn chế 69 nf va 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 71 lm ul CHƢƠNG 3: QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CỦA VIÊN CHỨC NGÀNH BẢO HIỂM XÃ z at nh oi HỘI TỈNH QUẢNG TRỊ 76 3.1 Quan điểm, mục tiêu nâng cao lực thực nhiệm vụ viên chức z ngành Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 76 @ gm 3.1.1 Quan điểm 76 l 3.2 Các giải pháp chủ yếu nâng cao lực thực nhiệm vụ viên chức m co ngành Bảo hiểm xã hội tỉnh Quảng Trị 84 an Lu 3.2.1 Nâng cao chất lượng tuyển dụng, thu hút nhân tài 84 n va ac th si 3.2.2 Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng động viên viên chức tự đào tạo, bồi dưỡng .86 3.2.3 Xác định vị trí việc làm, thực tốt việc phân cơng, xếp, bố trí, sử dụng đội ngũ viên chức 90 3.2.4 Nâng cao tinh thần trách nhiệm, thái độ làm việc viên chức 92 3.2.5 Cải thiện môi trường làm việc, tạo động lực làm việc cho viên chức .95 3.2.6 Tăng cường công tác tra, kiểm tra, giám sát, thực tốt công tác đánh giá 97 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .104 lu an PHỤ LỤC n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp STT: Số thứ tự lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Số lượng, cấu viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2013-2018 51 Bảng 2.2: Trình độ chun mơn viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2013-2018 53 Bảng 2.3: Trình độ lý luận trị viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2013-2018 .55 Bảng 2.4: Trình độ quản lý nhà nước viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2014-2018 56 lu Bảng 2.5: Trình độ ngoại ngữ, tin học viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị an giai đoạn 2014-2018 57 va n Bảng 2.6: Thực trạng mức độ kỹ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị p ie gh tn to (Mức độ đáp ứng kỹ thực công việc chuyên môn) 62 d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Mức độ ảnh hưởng kỹ đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị viên chức tự đánh giá 59 Biểu đồ 2.2: Mức độ thực kỹ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị viên chức lãnh đạo đánh giá 60 Biểu đồ 2.3: Mức độ ảnh hưởng thái độ đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị viên chức tự đánh giá .64 Biểu đồ 2.4: Thực trạng thái độ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị viên chức lãnh đạo đánh giá 64 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngơ Đồn Thúy Anh (2017), Năng lực thực thi công vụ công chức cấp xã địa bàn thành phố Bến Tre, tỉnh Bến Tre, Luận văn thạc sĩ quản lý công Bảo hiểm xã hội Việt Nam (2012), Quyết định số 445/QĐ-BHXH ngày 11/05/2012 phê duyệt quy hoạch phát triển nhân lực ngành Bảo hiểm xã hội giai đoạn 2011-2020, Hà Nội Bảo hiểm xã hội Việt Nam (2016), Quyết định số 1414/QĐ-BHXH ngày lu 04/10/2016 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức an Bảo hiểm xã hội địa phương, Hà Nội va n Bảo hiểm xã hội Việt Nam (2017), Quyết định số 1808/QĐ-BHXH ngày đạo, viên chức quản lý thuộc hệ thống Bảo hiểm xã hội Việt Nam, Hà Nội ie gh tn to 11/10/2017 ban hành quy định tiêu chuẩn chức danh công chức lãnh p Bảo hiểm xã hội Việt Nam (2018), Quyết định số 889/QĐ-BHXH ngày nl w 16/07/2018 việc ban hành quy tắc ứng xử công chức, viên chức, an lu Hà Nội d oa người lao động làm việc hệ thống Bảo hiểm xã hội Việt Nam, nf va Bộ Chính trị (2012), Nghị số 21 ngày 22/11/2012 tăng cường Hà Nội z at nh oi lm ul lãnh đạo Đảng Công tác BHYT, BHXH giai đoạn 2012-2020, Ngô Thành Can (2010), “Đổi mới, nâng cao hiệu đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức”, Quản lý nhà nước, số 175 z Ngô Thành Can (2012), “Công chức chất lượng thực thi công vụ @ l gm quan hành nhà nước”, Tạp chí tổ chức nhà nước, số 11/2012 Chính phủ (2011), Nghị 30c/NQ-CP ngày 8/11/2011 ban hành co m Chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2011- an Lu 2020, Hà Nội n va ac th 104 si 10 Chính phủ (2016), Nghị định số 01/2016/NĐ-CP quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bảo hiểm xã hội Việt Nam, Hà Nội 11 Phan Trung Dũng (2017), Năng lực thực thi công vụ công chức quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân tỉnh Điện Biên,Luận văn thạc sĩ quản lý công 12 Đinh Thị Hà (2016), “Một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, bối dưỡng cán bộ”, Tạp chí cộng sản điện tử, (số ngày 7/6/2016) 13 Nguyễn Thị Hồng Hải (2011), “Một số vấn đề phát triển lực cán lu an bộ, công chức”, Tổ chức nhà nước, số1 n va 14 Phạm Thị Quỳnh Hoa (2018), “Các yếu tố tác động tới phát triển lực nước, ngày 26/10/2018 gh tn to thực thi công vụ cán bộ, công chức”, Tạp chí điện tử tổ chức nhà p ie 15 Học viện hành quốc gia (2009), Giáo trình quản lý nguồn nhân lực w khu vực cơng, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội oa nl 16 Học viện hành – Viện nghiên cứu khoa học hành (2002), d Thuật ngữ hành chính, Hà Nội lu nf va an 17 Trần Thị Liên Hương (2012), Biện pháp quản lý nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán viên chức Bảo hiểm xã hội Việt Nam, Luận lm ul văn thạc sĩ quản lý cơng Chính trị, Hà Nội z at nh oi 18 Bùi Huy Khiên, Nguyễn Thị Vân Hương (2013), Quản lý công, Nxb z 19 Nguyễn Thị La (2015), “Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức gm @ trình cải cách hành chính”, Tạp chí cộng sản điện tử, (số ngày 4/9/2015) l 20 Lê Thị Ngọc Loan (2017), Đào tạo, bồi dưỡng viên chức ngành Bảo hiểm m co xã hội địa bàn tỉnh Đăk Lăk, Luận văn thạc sĩ quản lý công an Lu n va ac th 105 si 21 Thanh Loan (2017), “Về lực thực thi công vụ đội ngũ cơng chức hành chính”,Tạp chí cộng sản điện tử, (số ngày 24/1/2017) 22 Lê Chi Mai (2014),Lý thuyết khung lực vận dụng vào xây dựng lực thực thi công vụ Việt Nam, Hà Nội 23 Nguyễn Thị Thu Mai (2013), Chính sách tạo động lực cho nguồn nhân lực Bảo hiểm xã hội tỉnh Ninh Bình, Luận văn thạc sĩ 24 Hồ Chí Minh (2000), Tồn tập, tập 5, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 25 Lê Như Minh Nam (2017), Năng lực viên chức viện khoa học tổ chức nhà nước, Bộ Nội vụ, Luận văn thạc sĩ quản lý công lu an 26 Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp hành Trung ương khóa XII ngày n va 19/05/2018 tập trung xây dựng đội ngũ cán cấp, cấp tn to chiến lược, đủ phẩm chất, lực uy tín, ngang tầm nhiệm vụ gh 27 Nguyễn Hoàng Oanh (2006), “Phân cấp quản lý nguồn nhân lực tuyển p ie dụng viên chức đơn vị nghiệp nhà nước”, Tổ chức nhà w nước, số oa nl 28 Quốc hội (2010), Luật viên chức số 58/2010/QH12 d 29 Trương Đỗ Quyên (2017), “Một số yêu cầu đặt việc xây dựng lu nf va an đội ngũ công chức chuyên nghiệp thực thi công vụ”, Tạp chí quản lý nhà nước, số 2/2017 lm ul 30 Võ Kim Sơn (2007), “Nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quản lý nhà z at nh oi nước quan hành chính”, Quản lý nhà nước, số 10 31 Nguyễn Ngọc Thanh (2012), “Nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi z dưỡng cán bộ, công chức sở đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, đại gm @ hóa”, Tạp chí tổ chức nhà nước, số tháng l 32 Vũ Thị Hương Thảo (2018), “Những yếu tố ảnh hưởng đến ý thức trách m co nhiệm thực thi công vụ cán bộ, cơng chức”, Tạp chí điện tử tổ chức an Lu nhà nước, (số ngày 22/4/2018) n va ac th 106 si 33 Trần Thị Thu – Vũ Hoàng Ngân (2011), Quản lý nguồn nhân lực tổ chức công, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 34 Ngơ Thị Bích Thủy (2017), Năng lực thực thi cơng vụ cơng chức văn hóa - xã hội cấp xã địa bàn huyện An Biên, tỉnh Kiên Giang, Luận văn thạc sĩ quản lý công 35 Nguyễn Phú Trọng – Trần Xuân Sầm (2001) Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa - đại hóa đất nước, Nxb.Chính trị Quốc gia, Hà Nội lu an 36 Trần Anh Tuấn – Nguyễn Hữu Hải (2015), Quản lý cơng, Nxb Chính trị n va quốc gia, Hà Nội chức ngành Bảo hiểm xã hội tỉnh Nghệ An, Luận văn thạc sĩ quản lý công gh tn to 37 Nguyễn Xuân Tuấn (2016), Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên p ie 38 Viện ngôn ngữ học (2016), Từ điển Tiếng Việt, Nxb Hồng Đức, Hà Nội w 39 Từ điển tiếng Việt (1996), Nxb.Giáo dục, Hà Nội oa nl 40 Trương Quốc Việt (2016), “Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng d yêu cầu cải cách hành nhà nước”, Tạp chí tổ chức nhà nước, số nf va an lu tháng 41 Bùi Thế Vĩnh, Đinh Ngọc Hiện (2000), Một số thuật ngữ hành chính, lm ul Nxb Thế giới z at nh oi 42 Lại Đức Vượng (2007),“Năng lực đội ngũ cán bộ, công chức - Cơ sở cho việc phân cấp quản lý”, Tổ chức nhà nước, số z 43 https://bhxh.quangtri.gov.vn/ m co l gm @ an Lu n va ac th 107 si PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT VỀ NĂNG LỰC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CỦA VIÊN CHỨC BẢO HIỂM XÃ HỘI (Dành cho viên chức ngành BHXH) Xin chào Ơng/Bà! Hiện nay, tơi thực đề tài luận văn thạc sỹ “Năng lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị” Để có sở đánh giá thực trạng lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH cách khách quan; xin Ơng/Bà vui lịng dành thời gian điền giúp số thông tin vào phiếu khảo sát lu an Xin chân thành cám ơn Ông/Bà! n va PHẦN I: THÔNG TIN CHUNG VỀ NGƢỜI ĐƢỢC KHẢO SÁT tn to Ông/bà xin cho biết số thông tin cá nhân sau đây: Câu 2: Giới tính Nữ Nam p ie gh Câu 1: Tuổi Ông/Bà:… tuổi Trung cấp Chuyên ngành đào tạo……………………… Cao đẳng Chuyên ngành đào tạo……………………… lu Chuyên ngành đào tạo……………………… d oa nl w Câu 3: Trình độ đào tạo: nf va an Đại học Sau đại học Chuyên ngành đào tạo……………………… lm ul Câu 4: Trình độ lý luận trị: Trung cấp z Cao cấp z at nh oi Sơ cấp m an Lu Chưa đào tạo co QLNN ngạch chuyên viên l QLNN ngạch chuyên viên gm @ Câu 5: Trình độ đào tạo quản lý nhà nước: n va ac th si PHẦN II: NỘI DUNG Câu 6: Theo Ông/Bà, mức độ ảnh hưởng kiến thức đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị nào? Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao Trình độ học vấn (trung cấp, cao đẳng, lu Trình độ tin học, ngoại ngữ Trình độ lý luận trị Trình độ quản lý nhà nước n va Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ ie an đại học, sau đại học) gh tn to p MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Kiến thức STT w oa nl Câu 7: Theo Ơng/Bà, ngồi kiến thức nêu trên, có thêm d loại kiến thức cần cho lực thực nhiệm vụ viên chức ngành lu 2 z z at nh oi MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Kiến thức lm ul STT nf va an BHXH tỉnh Quảng Trị hay khơng? Nếu có ảnh hưởng mức độ nào? m co l gm @ an Lu n va ac th si Câu 8: Theo Ông/Bà, mức độ ảnh hưởng kỹ đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị nào? Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Kỹ STT an Kỹ giao tiếp Kỹ lập kế hoạch Kỹ tham mưu, đề xuất Kỹ tin học văn phòng Kỹ phối hợp thực nhiệm vụ Kỹ truyền thông n va Kỹ tư ie lu gh tn to p nl w oa Câu 9: Theo Ơng/Bà, ngồi kỹ nêu trên, có thêm loại d kỹ cần cho lực thực nhiệm vụ viên chức ngành lu 2 z z at nh oi MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Kỹ lm ul STT nf va an BHXH tỉnh Quảng Trị hay khơng? Nếu có ảnh hưởng mức độ nào? m co l gm @ an Lu n va ac th si Câu 10: Theo Ông/Bà, mức độ ảnh hưởng thái độ ứng xử, phẩm chất đạo đức đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị nào? Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Thái độ ứng xử, phẩm chất đạo đức STT lu an Thái độ phục vụ nhân dân Thái độ công việc giao Thái độ đồng nghiệp, cấp Phẩm chất đạo đức n va 1 ie gh tn to Câu 11: Theo Ơng/Bà, ngồi thái độ ứng xử, phẩm chất đạo đức p nêu trên, có thêm thái độ ứng xử, phẩm chất đạo đức cần cho nl w lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị hay d oa khơng? Nếu có ảnh hưởng mức độ nào? lu 3 z at nh oi MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG lm ul nf va an STT Thái độ ứng xử, phẩm chất đạo đức z m co l gm @ an Lu n va ac th si Câu 12: Theo Ông/Bà, mức độ ảnh hưởng tiêu chí đánh giá đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị nào? Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao nghiệp vụ; hình thành kỹ lu an Khả nhìn nhận, phân tích vấn đề, n va xử lý tình nhiệm vụ ie gh tn to Có tinh thần trách nhiệm thực p Kết thực nhiệm vụ giao Khả phối hợp công việc w Sự tiếp thu kiến thức chuyên mơn, MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Tiêu chí đánh giá STT Sự tín nhiệm tập thể người oa nl đứng đầu đơn vị d lu Mức độ hài lòng người dân nf va an z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Câu 13: Theo Ơng/Bà, ngồi tiêu chí đánh giá nêu trên, có thêm tiêu chí cần cho việc đánh giá lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị hay không? Nếu có ảnh hưởng mức độ nào? MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Tiêu chí đánh giá STT lu an n va Câu 14: Theo Ông/Bà, mức độ ảnh hưởng yếu tố khách quan tn to đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: p ie gh Quảng Trị nào? w mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao oa nl MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Yếu tố d STT lu Công tác tuyển dụng nf va an Bản tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp lm ul khung lực theo vị trí việc z at nh oi làm Công tác quản lý, sử dụng viên chức Công tác đào tạo, bồi dưỡng z nhiệm vụ m co Các chế độ, sách viên l Cơng tác kiểm tra, đánh giá việc thực gm @ an Lu n va ac th si chức Sự ủng hộ người lãnh đạo trực tiếp đồng nghiệp Điều kiện sở vật chất, trang thiết bị Mơi trường làm việc Câu 15: Theo Ơng/Bà, mức độ ảnh hưởng yếu tố chủ quan đến lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị nào? lu an Mỗi tiêu chí, đánh dấu mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ n va 1: thấp nhất, mức độ 5: cao 1 Trình độ chun mơn, nghiệp vụ Các tố chất, kỹ làm việc nl w p ie gh tn to MỨC ĐỘ ẢNH HƢỞNG Yếu tố STT Động lực làm việc Kinh nghiệm thực tiễn Sức khỏe Đạo đức thực nhiệm vụ d oa nf va an lu z at nh oi lm ul Xin chân thành cảm ơn hợp tác ông/bà! z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT TÌNH HÌNH VIÊN CHỨC BẢO HIỂM XÃ HỘI (Dành cho viên chức lãnh đạo) Xin chào Ơng/Bà! Hiện nay, tơi thực đề tài nghiên cứu “Năng lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị” Để có sở nhận xét khách quan nội dung liên quan đến lực đội ngũ viên chức ngành BHXH, xin Ông/Bà vui lịng dành thời gian điền giúp số thông tin vào phiếu khảo sát Xin chân thành cám ơn Ông/Bà! lu an PHẦN I: THÔNG TIN CHUNG VỀ NGƯỜI ĐƯỢC KHẢO SÁT n va Ông/bà xin cho biết số thông tin cá nhân sau đây: tn to Câu 1: Tuổi Ông/Bà:… tuổi Nữ Nam Câu 3: Chức vụ:………………………… p ie gh Câu 2: Giới tính Trung cấp Chuyên ngành đào tạo……………………… Cao đẳng Chuyên ngành đào tạo……………………… lu Chuyên ngành đào tạo……………………… d oa nl w Câu 4: Trình độ đào tạo: nf va an Đại học Sau đại học Chuyên ngành đào tạo……………………… lm ul Câu 5: Trình độ lý luận trị: Trung cấp z Cao cấp z at nh oi Sơ cấp m an Lu Chưa đào tạo co QLNN ngạch chuyên viên l QLNN ngạch chuyên viên gm @ Câu 6: Trình độ đào tạo quản lý nhà nước: n va ac th si PHẦN II: NỘI DUNG Câu 7: Theo Ông/Bà, mức độ thực kỹ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị mức độ nào? Mỗi kỹ đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao MỨC ĐỘ Kỹ STT an Kỹ giao tiếp Kỹ lập kế hoạch Kỹ tham mưu, đề xuất Kỹ tin học văn phòng Kỹ phối hợp thực nhiệm vụ Kỹ truyền thông n va Kỹ tư ie lu gh tn to p nl w oa Câu 8: Theo Ông/Bà, thái độ ứng xử, phẩm chất đạo đức viên chức d ngành BHXH tỉnh Quảng Trị mức độ nào? lu nf va an Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao lm ul MỨC ĐỘ Thái độ ứng xử, phẩm chất đạo đức z at nh oi STT Thái độ phục vụ nhân dân Thái độ công việc giao Thái độ đồng nghiệp, cấp Phẩm chất đạo đức z 1 m co l gm @ an Lu n va ac th si Câu 9: Theo Ông/Bà, tiêu chí đánh giá lực thực nhiệm vụ viên chức ngành BHXH tỉnh Quảng Trị mức độ nào? Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao STT MỨC ĐỘ Tiêu chí Sự tiếp thu kiến thức chun mơn, nghiệp vụ; hình thành kỹ Khả nhìn nhận, phân tích vấn đề, lu an xử lý tình va Có tinh thần trách nhiệm thực n Kết thực nhiệm vụ giao ie Khả phối hợp công việc gh tn to nhiệm vụ p Sự tín nhiệm tập thể người w đứng đầu đơn vị oa nl Mức độ hài lòng người dân d nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Câu 10: Theo Ông/Bà, yếu tố ngành BHXH tỉnh Quảng Trị thực mức độ nào? Mỗi tiêu chí, đánh dấu (X) mức độ ảnh hưởng vào ô tương ứng: mức độ 1: thấp nhất, mức độ 5: cao MỨC ĐỘ Yếu tố STT Công tác tuyển dụng Bản tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp khung lực theo vị trí việc lu an làm Cơng tác quản lý, sử dụng viên chức Công tác đào tạo, bồi dưỡng n va tn to gh Công tác kiểm tra, đánh giá việc thực p ie nhiệm vụ Các chế độ, sách viên w chức oa nl Sự ủng hộ người lãnh đạo trực tiếp d lu đồng nghiệp nf va an Điều kiện trang thiết bị, sở vật chất Môi trường làm việc z at nh oi lm ul Xin chân thành cảm ơn hợp tác ông/bà! z m co l gm @ an Lu n va ac th si