BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC LÊ TRẦN HƢNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH INNOVGREEN THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 202[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC LÊ TRẦN HƢNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH INNOVGREEN THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HĨA, NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Tơi tên Lê Trần Hƣng học viên lớp Cao học Kế toán K12B Trƣờng Đại học Hồng Đức Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các kết quả, tài liệu nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Lê Trần Hƣng i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chƣơng trình học hồn thiện luận văn này, thân nhận đƣợc nhiều quan tâm giúp đỡ, hƣớng dẫn góp ý nhiệt tình từ thầy, giáo trƣờng Đại học Hồng Đức Trƣớc hết xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Khoa Đào tạo Sau đại học, Khoa Kinh tế - QTKD quý Thầy, Cô giáo Trƣờng Đại học Hồng Đức nhiệt tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thiện nội dung đề tài Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến TS Nguyễn Thị Bình giành nhiều thời gian hƣớng dẫn cho trình xây dựng đề cƣơng, nghiên cứu hồn thành Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn đến anh chị Ban lãnh đạo nhƣ phòng ban Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa, giúp đỡ tơi thời gian thực tế, nghiên cứu hồn thiện Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Cục Thuế tỉnh Thanh Hóa, lãnh đạo Chi cục Thuế khu vực Thành phố Sầm Sơn - Quảng Xƣơng, tỉnh Thanh Hóa, anh, chị, em đồng nghiệp gia đình bạn bè động viên, giúp đỡ, đóng góp ý kiến tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận văn Trong q trình học tập, nghiên cứu, thân có nhiều nỗ lực, cố gắng tìm tịi, học hỏi, nghiên cứu để hoàn thiện Luận văn này; nhƣng khơng tránh khỏi hạn chế, thiếu sót; mong nhận đƣợc quan tâm đóng góp tận tình quý Thầy, Cô, Nhà khoa học bạn Xin chân thành cảm ơn! Thanh Hóa, tháng năm 2021 Tác giả luận văn Lê Trần Hƣng ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ viii Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Dự kiến kết đạt đƣợc Kết cấu đề tài CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Bản chất vai trị kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Bản chất khái niệm kế tốn quản trị chi phí 1.1.2 Vai trò, chức nguyên tắc kế tốn quản trị chi phí quản trị doanh nghiệp 1.2 Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 1.2.1 Tổ chức phận kế toán quản trị chi phí máy kế tốn 10 1.2.2 Tổ chức thu nhận thông tin ban đầu kế tốn quản trị chi phí .13 1.2.3 Tổ chức hệ thống hóa xử lý thơng tin kế tốn quản trị chi phí 15 1.2.4 Tổ chức phân tích cung cấp thơng tin kế tốn quản trị chi phí 24 1.2.5 Tổ chức hệ thống kiểm sốt, lƣu trữ bảo mật thơng tin kế tốn quản trị chi phí 31 1.3 Nhân tố ảnh hƣởng đến kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 32 1.3.1 Nhân tố bên .32 iii 1.3.2 Nhân tố bên .33 KẾT LUẬN CHƢƠNG 35 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH INNOVGREEN THANH HOÁ 36 2.1 Tổng quan cơng ty TNHH INNOVGREEN Thanh Hóa 36 2.1.1 lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH INNOVGREEN Thanh Hóa 36 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh tổ chức kinh doanh Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 37 2.1.3 Tổ chức máy công ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 42 2.1.4 Nguồn nhân lực Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 45 2.1.5 Đánh giá tình hình tài Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 47 2.2 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 48 2.2.1 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 48 2.2.2 Thực trạng thu nhận thơng tin kế tốn quản trị chi phí Cơng ty 51 2.2.3 Thực trạng hệ thống hóa xử lý thơng tin kế tốn quản trị chi phí cơng ty 54 2.2.4 Thực trạng tổ chức phân tích cung cấp thơng tin kế tốn quản trị chi phí Cơng ty .64 2.2.5 Tổ chức hệ thống kiểm soát, lƣu trữ bảo mật thơng tin kế tốn quản trị chi phí 67 2.3 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 68 2.3.1 Thành tựu đạt đƣợc 68 2.3.2 Một số hạn chế 70 KẾT LUẬN CHƢƠNG 74 iv CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH INNOVGREEN THANH HOÁ 75 3.1 Định hƣớng hoạt động công ty TNHH INNOVGREEN Thanh Hóa thời gian tới 75 3.2 Ngun tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 76 3.3 Giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 77 3.3.1 Hoàn thiện máy kế tốn quản trị chi phí .77 3.3.2 Hoàn thiện tổ chức thu nhận thông tin ban đầu .79 3.3.3 Hồn thiện tổ chức hệ thống hóa xử lý thơng tin kế tốn quản trị chi phí Công ty .82 3.3.4 Hoàn thiện tổ chức phân tích cung cấp thơng tin kế tốn quản trị .89 3.2.5 Hoàn thiện tổ chức hệ thống kiểm sốt, lƣu trữ bảo mật thơng tin kế tốn quản trị chi phí 91 3.3 Điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 91 3.3.1 Về phía Nhà nƣớc .91 3.3.2 Về phía Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 92 KẾT LUẬN CHƢƠNG 94 KẾT LUẬN CHUNG 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC P1 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BTC Bộ Tài CPBH Chi phí bán hàng CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CPSX Chi phí sản xuất CPSXC Chi phí sản xuất chung DN Doanh nghiệp GTGT Giá trị gia tăng IFAC Liên đồn kế tốn quốc tế KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTQTCP Kế tốn quản trị chi phí SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định vi DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Thống kê lao động Công ty giai đoạn 2018-2020 46 Bảng 2.2: Tổng hợp kết kinh doanh Cơng ty giai đoạn 2018-2020 47 Bảng 2.3 Dự tốn tiêu thụ Tủ giày xoan 53 Bảng 2.4: Bảng định mức hao phí nguyên vật liệu trực tiếp đế sản xuất Ghế ăn 59 Bảng 2.5: Bảng định mức hao phí nhân cơng trực tiếp đế sản xuất Ghế ăn 60 Bảng 2.6: Bảng định mức hao phí nguyên vật liệu trực tiếp đế sản xuất Tủ giày 60 Bảng 2.7: Bảng định mức hao phí nhân cơng trực tiếp đế sản xuất 61 Tủ giày 61 Bảng 2.8: Bảng dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đế sản xuất Ghế ăn62 Bảng 2.9: Bảng dự tốn chi phí nhân công trực tiếp đế sản xuất 63 Ghế ăn 63 Bảng 2.10: Bảng so sánh chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đế sản xuất Ghế ăn thực tế dự toán 65 vii DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ Hình 2.1 Quy trình sản xuất ván ép 38 Hình 2.2 Quy trình cơng nghệ chế biến dăm gỗ 39 Hình 2.3 Quy trình sản xuất đồ gỗ nội thất (Sản xuất từ gỗ tự nhiên) 40 Sơ đồ 1.1 Quy trình thơng tin KTQTCP 10 Sơ đồ 2.1: Bộ máy quản lý cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 45 Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy kế toán 50 viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kế tốn nói chung có lịch sử đời từ lâu, tồn phát triển qua hình thánh kinh tế xã hội Nền sản xuất hàng hóa phát triển kế tốn trở nên quan trọng, khơng cơng cụ quan trọng phục vụ cho quản lý điều hành, kiểm soát đáng tin cậy mà cịn phân hệ thơng tin quan trọng cấu thành nên hệ thống thông tin kinh tế tài đơn vị hƣớng tới đối tƣợng sử dụng sử dụng khác với nhiều mục đích khác Từ đó, kế tốn phân chia thành kế tốn tài kế tốn quản trị Nếu nhƣ kế tốn tài với cơng tác cung cấp thông tin chủ yếu cho đối tƣợng bên DN nhƣ quan thuế, nhà cung cấp, khách hàng, đối tác,… theo chuẩn mực, chế độ kế tốn hành kế tốn quản trị nói chung, kế tốn quản trị chi phí nói riêng lại tập trung cung cấp thông tin đến đối tƣợng bên trọng DN nhƣ Hội đồng quản trị, ban giám đốc, phòng ban, phận, chi nhánh,… nằm cấu tổ chức chung hƣớng tới mục tiêu chung DN Kế toán quản trị chi phí đƣợc coi cơng việc riêng DN, DN hồn tồn chủ động tổ chức, khai thác thơng tin nhằm phục vụ yêu cầu quản lý DN Mặt khác, năm gần đây, với phát triển kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa có quản lý Nhà nƣớc với xu hƣớng hội nhập, mơ hình tập đồn sản xuất kinh doanh, công ty xuyên quốc gia, đa quốc gia hình thành phát triển ngày nhiều tạo cạnh tranh liệt công ty không dừng phạm vi nƣớc mà tầm quốc tế Chính vậy, địi hỏi công ty, doanh nghiệp không ngừng cải tiến bƣớc hồn thiện cơng tác kế tốn nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý, nhu cầu cung cấp thơng tin cho lãnh đạo đơn vị Trong đó, kế tốn quản trị chi phí công cụ kinh tế đắc lực, doanh nghiệp thực tốt cơng tác kế tốn quản trị chi phí giúp DN tiết kiệm chi phí, từ nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Chi phí điên thoại, VPP X Chi phí bán hàng khác x III Bộ phận quản lý doanh nghiệp Chi phí nhân viên quản lý X Chi phí vật liệu, CCDC quản lý X Chi phí in ấn, VPP x Chi phí khấu hao thiết bị văn phịng x Thuế, phí, lệ phí x Chi phí thiết kế tạo mẫu sản phẩm x Chi phí điện thoại, fax x Chi phí bảo hiểm x Chi phí tiếp khách, tuyển dụng , đào tạo x Chi phí thuê đất x Chi phí tiền khác x (Nguồn: Tác giả tổng hợp) Về xây dựng định mức chi phí Việc thực xây dựng định mức chi phí NVL Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa tƣơng đối tốt, song việc xây dựng đinh mức chi phí dừng lại xây dựng định mức chi phí nguyên vật liệu, định mức chi phí nhân cơng trực tiếp, cơng ty nên nghiên cứu xây dựng định mức chi phí khác nhƣ định mức chi phí sản xuất chung, định mức chi phí bán hàng,… làm sở để xây dựng hệ thống dự tốn đồng Theo đó, cách xây dựng định mức chi phí nhƣ sau: Chi phí sản xuất chung gồm định phí biến phí, nên định mức chi phí sản xuất chung định mức theo loại, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc đánh giá tình hình thực dự tốn chi phí sau Định mức chi phí chung cho ĐVSP = Đơn giá chi phí SXC 85 x Đơn vị tiêu chuẩn phân bổ cho ĐVSP Dự kiến đơn giá chi phí SXC phân bổ Tổng chi phi SXC cần phân bổ = Tổng đơn vị tiêu chuẩn chọn phân bổ Tƣơng tự định mức chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Về xây dựng dự tốn chi phí Lập dự tốn khâu quan trọng q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chế biến sản xuất gỗ, nên việc dự tốn xác giúp doanh nghiệp giảm đƣợc nhiều chi phí: + Giúp kiểm tra giám sát đƣợc khoản chi phí cho tổ sản xuất, cụ thể, sau sản xuất sản phẩm thực tế vào dự toán để đối chiếu đánh giá hiệu quản trị chi phí + Dự báo khó khăn q trình sản xuất, quản lý chặt chẽ tránh thất chi phí q trình sản xuất sản phẩm + Căn vào dự tốn nhà quản lý có kế hoạch huy động nguồn lực phù hợp Hiện việc lập dự tốn chi phí cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn cơng ty chun chế biến sản xuất đồ gỗ với nhiều mặt hàng, chủng loại khác Việc lập dự tốn khơng đơn theo năm sản xuất, theo quý mà theo đợt, lô, đơn hàng Doanh nghiệp lập dự tốn chi phí linh hoạt cho loại sản phẩm mức hoạt động khác Bảng 3.2: Dự tốn chi phí tổ sản xuất … … (cửa, tủ, giƣờng, …) ĐVT: 1.000đ Chỉ tiêu Biến phí đơn vị Dự toán linh hoạt … sản … sản phẩm phẩm … sản phẩm Biến phí sản xuất CPNVL TT CPNC TT Biến phí SXC Định phí SXC Tổng chi phí sản xuất (Nguồn: Tác giả tổng hợp dựa kết nghiên cứu) 86 Nhƣ vậy, việc lập dự tốn chi phí, nhà quản trị kiểm sốt đƣợc chi phí thực tế phát sinh mức hoạt động khác từ đề mức giá bán sản phẩm điều kiện khác mức sản lƣợng khác Cũng qua dự tốn linh hoạt, nhà quản trị so sánh lựa chọn mức độ sản xuất phù hợp với nguồn lực doanh nghiệp Nhƣ kết đƣợc khảo sát chƣơng 2, Cơng ty lập dự tốn tiêu thụ, chƣa lập dự toán sản xuất, dự toán chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp Cũng tƣơng tự nhƣ dự tốn chi phí sản xuất chung, muốn lập dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp cần phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí xây dựng định mức chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp Cơng ty cần thiết phải lập dự tốn linh hoạt cho tất loại dự tốn chủ động tình kinh doanh Theo đó, cơng ty nên nghiên cứu cách lập dự tốn nhƣ sau: Dự toán sản xuất: Dự toán sản lƣợng sản xuất việc dự kiến số sản phẩm cần phải sản xuất hoàn thành để đáp ứng yêu cầu tiêu thụ Số lƣợng tồn kho đk số lƣợng SX + thụ kỳ số lƣợng tiêu + Số lƣợng tồn + kỳ Số lƣợng SX kỳ Số lƣợng tiêu = kho cuối kỳ Số lƣợng tồn = Số lƣợng tồn + thụ kỳ kho cuối kỳ kho đầu kỳ Dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp: Việc lập dự tốn chi phí bán hàng chi phí quản lý DN tƣơng tự dự tốn chi phí SXC Thơng thƣờng đơn giá biến phí chi phí bán hàng đƣợc xây dựng khối lƣợng tiêu thụ đơn giá biến phí chi phí QLDN xây dựng tổng thời gian lao động trực tiếp 87 Dự tốn chi phí bán hàng chi phí QLDN Sản phẩm Năm (Đvt: ) Chỉ tiêu Quý I II III Cả IV năm 1.SL SP tiêu thụ dự kiến (sp) 2.Đơn giá phân bổ BPBH&QLDN 3.Tổng biến phí dự kiến Định phí bán hàng QLDN - Quảng cáo - Lƣơng - Bảo hiểm - Khấu hao TSCĐ - Thuê TS Tổng định phí dự kiến Tổng CP BH&QLDN dự kiến Tiền chi cho BH&QLDN Về tổ chức xác định chi phí sản xuất Qua nghiên cứu nội dung phƣơng pháp xác định chi phí sản xuất sản phẩm phần lý luận cho thấy, vấn đề đặt với doanh nghiệp áp dụng kế tốn quản trị chi phí nhƣ trƣớc tình hình thực tế doanh nghiệp Việc lựa chọn phƣơng pháp cần dựa điểm phù hợp phƣơng pháp với đặc thù sản xuất doanh nghiệp chế biến gỗ Nhƣ nghiên cứu phần sở lý luận, phƣơng pháp ABC chủ yếu giải nhƣợc điểm phƣơng pháp chi phí truyền thống bỏ qua chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp việc phân bổ chi phí gián tiếp mang tính "ƣớc lệ" khơng đảm bảo tính xác xác định giá 88 thành sản phẩm Công ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa cơng ty quy mơ lớn có số lƣợng lao động 300 lao động, chủng loại sản phẩm nhiều, sản lƣợng sản xuất lớn Vì vậy, chi phí SXC doanh nghiệp phát sinh tƣơng đối lớn Điều dẫn đến việc áp dụng phƣơng pháp ABC để phân bổ chi phí chung khả thi Khi sử dụng phƣơng pháp ABC, cần tiến hành bƣớc sau: Bƣớc 1: Xác định hoạt động để sản xuất lô sản phẩm Bƣớc 2: Xác định chi phí đến hoạt động, nhóm hoạt động Bƣớc 3: Xác định chi phí từ nhóm hoạt động đến sản phẩm Tuy nhiên, phƣơng pháp ABC phức tạp tốn nhiều công sức phƣơng pháp truyền thống Song, với khoa học công nghệ thông tin phát triển nhƣ làm giảm nhiều thời gian, công sức cho việc áp dụng phƣơng pháp Do vậy, phƣơng pháp kế tốn chi phí dựa hoạt động tất yếu để nhà quản trị doanh nghiệp vận dụng 3.3.4 Hoàn thiện tổ chức phân tích cung cấp thơng tin kế tốn quản trị Việc phân tích thơng tin KTQTCP Cơng ty hầu nhƣ đƣợc thực cách sơ sài, nhƣ Cơng ty chƣa phân tích CVP, chƣa phân tích nguyên nhân biến động chi phí, doanh thu, Vấn đề đặt cần tổ chức phân tích thơng tin KTQTCP cách tồn diện nhằm cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản lý Theo đó, cơng ty cần làm đƣợc việc sau: Phân tích nội dung: phân tích CVP phân tích thơng tin KTQTCP cho việc định: Muốn thực phân tích CVP Cơng ty cần hồn thiện phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Với việc phân tích CVP giúp cho nhà quản trị đƣa định sử dụng nguồn lực chƣa khái thác hết, xác định điểm hòa vốn, phạm vi an toàn, định đặt giá trƣờng hợp khác Ngoài ra, KTQTCP cần phân tích thơng tin thích hợp cho việc định nhƣ định từ chối hay chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt, định tiếp tục hay chấm dứt hoạt động phận, định tự sản xuất 89 hay mua ngoài, định bán giai đoạn nửa thành phẩm hay thành phẩm Trong trƣờng hợp định từ chối hay chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt thấp giá bán thơng thƣờng, KTQTCP cần phải phân tích giá bán đơn đặt hàng có đảm bảo đạt đƣợc mục tiêu đặt nhƣ bù đắp biến phí, đảm bảo mức lợi nhuận mong muốn hay không Với việc sản xuất nhiều loại sản phẩm nhƣ Công ty nay, cần thiết phân tích thơng tin để định tiếp tục hay chấm dứt hoạt động sản xuất chủng loại sản phẩm nội thất mà bị lỗ Căn vào việc so sánh chênh lệch lợi nhuận phƣơng án tiếp tục hay dừng hoạt động sản xuất sản phẩm để định Tuy nhiên, định tiếp tục hay chấm dứt hoạt động phận kinh doanh doanh nghiệp, cần ý yếu tố khác nhƣ công ăn việc làm ngƣời lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, nguồn hàng cung cấp cho khách hàng quen thuộc, Với định bán giai đoạn nguyên liệu qua sơ chế hay thành phẩm, Công ty cần so sánh chênh lệch lợi nhuận phƣơng án để định Nếu bán giai đoạn nguyên liệu qua sơ chế có lợi nhuận cao doanh nghiệp nên bán giai đoạn đó, nhƣng phải tìm cấu tối ƣu cho việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Vì bán nguyên liệu sơ chế, khách hàng thƣờng xuyên doanh nghiệp từ bỏ doanh nghiệp, doanh nghiệp lại khoảng thời gian tìm kiếm thị trƣờng mà chƣa biết tƣơng lai thị trƣờng Ở tình này, cơng ty cần cân nhắc kỹ nhiều yếu tố khác để định xem bán giai đoạn có lợi ích nhiều phƣơng diện Về cung cấp thơng tin kế tốn quản trị Căn vào yêu cầu quản lý cụ thể doanh nghiệp, kế toán cần thiết kế xây dựng hệ thống sổ kế toán phù hợp theo mục tiêu đối tƣợng chi phí để chi tiết theo tiêu cụ thể Quan điểm chung xây dựng sổ kế tốn quản trị chi phí cần phải ghi nhận chi tiết chi phí phát sinh có liên quan đến đối tƣợng chịu chi phí, ngồi thông tin cung cấp phải 90 thơng tin có ý nghĩa Sổ kế tốn quản trị chi phí bao gồm loại sổ nhằm theo dõi chi tiết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, theo dõi chi phí nhân cơng trực tiếp, theo dõi chi phí sản xuất chung, theo dõi chi phí bán hàng sổ theo dõi chi phí quản lý doanh nghiệp 3.2.5 Hồn thiện tổ chức hệ thống kiểm sốt, lưu trữ bảo mật thơng tin kế tốn quản trị chi phí Cơng ty cần thực phân quyền tối đa, tách biệt hoàn toàn quyền cập nhật chỉnh sửa liệu, quyền tiếp cận khai thác liệu Điều đảm bảo nguyên tắc bất kiêm nhiệm đƣợc thực mức độ cao Ngƣời sử dụng đƣợc phân quyền rõ ràng nội dung theo quyền, góp phần hạn chế gian lận sai sót mức độ tốt Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa thực tƣơng đối tốt thủ tục kiểm soát để đảm bảo cho chất lƣợng thông tin cung cấp vấn đề bảo mật thông tin Tuy nhiên, công ty cần thiết ban hành sách, thủ tục phê duyệt văn cho tất nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhƣ việc phân công nhiệm vụ cho nhân viên kế toán tuân thủ nguyên tắc bất kiêm nhiệm Về tổ chức lƣu trữ bảo mật thông tin: Việc lƣu trữ bảo quản chứng từ cần thực theo quy trình, cần phân loại trƣớc đem lƣu trữ Đối với chứng từ lập máy tính in giấy, kế tốn cần in chứng từ giấy ký duyệt theo quy định để lƣu trữ Ngoài việc phân loại, xếp tài liệu tổ chức kho lƣu trữ cần phải thực việc ghi chép theo dõi tài liệu lƣu trữ phân cơng ngƣời có trách nhiệm trơng coi bảo quản kho 3.3 Điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 3.3.1 Về phía Nhà nước Cho đến nƣớc ta chƣa có văn hƣớng dẫn cụ thể KTQT, văn hƣớng dẫn KTQT có thơng tƣ 53/TT-BTC Bộ 91 Tài ban hành năm 2006 Tuy nhiên, nội dung định hƣớng nhƣ hƣớng dẫn quy trình KTQT việc tuyền truyền KTQT doanh nghiệp đa số chƣa đƣợc thiện làm cho KTQT chƣa thực đƣợc vận dụng tổ chức doanh nghiệp Vì vậy, quan chức cần thực số giải pháp sau để KTQT nói chung KTQTCP nói riêng đƣợc tiến hành cách doanh nghiệp: Nhà nƣớc cần có quy định cụ thể phạm vi công việc KTTC KTQT Cần ban hành văn pháp lý hƣớng dẫn nội dung, phƣơng pháp tổ chức thực KTQT doanh nghiệp Từ đó, doanh nghiệp có sở pháp lý để áp dụng KTQTCP có định hƣớng cụ thể Cần quy định trách nhiệm Hiệp hội kế toán kiểm toán Việt Nam việc hƣớng dẫn nội dung, phƣơng pháp tổ chức KTQT nói chung KTQTCP nói riêng Đổi đào tạo trƣờng Đại học, cao đẳng KTQTCP theo hƣớng đại: Cần đổi nội dung phƣơng pháp đào tạo KTQTCP trƣờng đào tạo kế toán Cần trang bị cho ngƣời học kiến thức chuyên sâu KTQTCP, tổ chức KTQTCP giai đoạn công nghệ 4.0 cạnh tranh khốc liệt Việc đào tạo phải gắn với thực tiễn, phát triển kỹ mềm khả vận dụng linh hoạt KTQTCP KTQTCP phải vận dụng khác điều kiện cụ thể định 3.3.2 Về phía Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa Đối với Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa muốn vận KTQTCP cách hiệu quả, phát huy vai trò KTQTCP quản lý cần thực số giải pháp sau: Nâng cao nhận thức vai trò KTQTCP nhà quản trị doanh nghiệp Công ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể để bồi dƣỡng kiến thức KTQTCP cho nhà quản lý, từ nhà quản trị cấp cao đến cấp thấp doanh nghiệp phải học tập, bồi dƣỡng kiến thức KTQTCP Hiệp hội kế toán kiểm toán tổ chức theo quy định Nhà nƣớc có văn cụ thể 92 Muốn có hƣởng ứng học tập nâng cao trình độ nhận thức KTQTCP ngồi văn pháp luật bắt buộc, nhà quản lý doanh nghiệp nên tham gia lớp bồi dƣỡng kiến thức KTQTCP uy tín Hiệp hội kế tốn kiểm tốn Việt Nam cần có hình thức tun truyền rộng rãi tới doanh nghiệp để nhà quản trị tăng cƣờng tham gia học tập nâng cao kiến thức KTQTCP Hoàn thiện tổ chức quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh đơn vị: Muốn vận dụng KTQTCP cách hiệu vấn đề tổ chức quản lý doanh nghiệp cần có phân cơng rõ ràng nhiệm vụ phận Sự phân cấp quản lý đơn vị cần đƣợc rõ ràng, nhà quản trị cấp chịu trách nhiệm phạm vi đƣợc phân cấp quản lý Nâng cao trình độ thực cơng tác KTQTCP nhân viên kế tốn doanh nghiệp: Vấn đề đặt cần nâng cao trình độ chun mơn KTQTCP cho kế tốn viên công ty để họ thực tốt KTTC KTQTCP Công ty cần tổ chức cho nhân viên kế tốn học tập, nâng cao trình độ KTQTCP để đảm đƣơng nhiệm vụ KTQTCP bên cạnh chức KTTC Bên cạnh đó, cần bồi dƣỡng trình độ cơng nghệ thơng tin cho đội ngũ kế tốn phận quản lý doanh nghiệp để sử dụng tổ công nghệ đại thời đại cách mạng 4.0 Hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội đơn vị: Muốn thông tin KTQTCP đƣợc cung cấp cách tồn diện, đầy đủ hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp cần đƣợc xây dựng cách hồn chỉnh Cơng ty cần thiết lập hệ thống kiểm soát nội đủ mạnh để đảm bảo quản lý việc sử dụng tài sản cách hiệu quả, tránh thất thoát Đồng thời, hệ thống kiểm sốt nội đủ mạnh cịn có vai trị to lớn việc cung cấp thông tin KTQTCP cách kịp thời cho nhà quản lý đƣa định kinh doanh Cần nâng cao nhận thức nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm nhà lãnh đạo doanh nghiệp hệ thống kiểm soát nội Bên cạnh đó, cần tiến hành thủ tục kiểm soát doanh nghiệp cách chặt chẽ 93 KẾT LUẬN CHƢƠNG Với kiến thức đƣợc tổng hợp từ phần lý luận chƣơng 1, kết hợp với nghiên cứu thực trạng, việc phân tích nhận định thành tựu hạn chế việc vận dụng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa chƣơng 2, tác giả đƣa số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Với mục tiêu nhƣ vậy, chƣơng tác giả nêu giải vấn đề sau: Thứ nhất: Xác định phƣơng hƣớng phát triển Công ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa Thứ hai: Đƣa số giải pháp nhằm xây dựng hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa bao gồm giải pháp từ thu nhận thơng tin kế tốn quản trị chi phí, hệ thống hóa xử lý thơng tin KTQTCP, phân tích cung cấp thơng tin KTQTCP khâu kiểm sốt, bảo mật lƣu trữ thơng tin kế tốn quản trị chi phí Tác giả đề xuất phƣơng án tổ chức máy kế toán quản trị đơn vị Thứ ba: Để thực đƣợc giải pháp trên, tác giả đƣa kiến nghị mang tính điều kiện để tổ chức tốt kế tốn quản trị chi phí Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa Trong đó, nêu rõ điều kiện cụ thể với quan quản lý Nhà nƣớc nhƣ Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa 94 KẾT LUẬN CHUNG Cơng cụ kinh tế KTQTCP có vai trị quan trọng quản trị điều hành doanh nghiệp Đứng trƣớc bối cảnh cạnh tranh khốc liệt với doanh nghiệp ngoại, công cụ giúp doanh nghiệp tăng sức mạnh cạnh tranh vận dụng KTQTCP Tác giả nghiên cứu nhằm hoàn thiện KTQTCP Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa nhằm giúp đơn vị quản lý hoạt động kinh doanh hiệu hơn, thực tốt mục tiêu doanh nghiệp Luận văn tập trung làm rõ đƣợc số nội dung sau: Hệ thống hóa sở lý luận chung KTQTCP doanh nghiệp Tiếp cận nội dung KTQTCP dƣới góc độ tiến trình xử lý thơng tin KTQTCP, gồm: tổ chức máy KTQTCP, tổ chức thu nhận, xử lý hệ thống hóa thơng tin, phân tích cung cấp thơng tin, kiểm sốt lƣu trữ bảo mật thông tin KTQTCP Khảo sát, đánh giá thực trạng KTQTCP Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa từ đề xuất giải pháp hồn thiện KTQTCP Cơng ty TNHH Innovgreen Thanh Hóa Do nhận thức vấn đề nghiên cứu cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, học viên mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến nhà khoa học để luận văn đƣợc hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Bộ Tài (2006), Thơng tư 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006 Bộ Tài Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp [2] Huỳnh Lợi (2012), Kế tốn quản trị, Nxb Giao thơng vận tải, Hà Nội [3] Nguyễn Năng Phúc (2009), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội [4] Nguyễn Ngọc Quang (2011), Giáo trình kế tốn quản trị, Nxb Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội [5] Quốc hội (2015), Luật số 88/2015/QH13 ngày 20/15/2015 Luật kế toán [6] Phan Hồng Sơn (2019), Tổ chức kế tốn quản trị Cơng ty CP xây Dựng Đồng Thuận, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trƣờng ĐH Ngoại thƣơng, Hà Nội [7] Đoàn Thị Thủy (2017), Hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí Ban điều hành dự án 36.25, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trƣờng ĐH Lao động xã hội, Hà Nội [8] Đoàn Xuân Tiên (2007), Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội Internet [9] https://voer.edu.vn/m/du-toan-tong-the-doanh-nghiep [10] https://www.webketoan.vn/ 96 PHỤ LỤC Phụ lục 01 Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức phận kế tốn tài kế toán quản trị kết hợp P1 Phụ lục 02 Sơ đồ 1.2: Mơ hình tổ chức phận kế tốn tài kế tốn quản trị tách biệt P2 Phụ lục 03 Sơ đồ 1.3: Mơ hình tổ chức phận kế tốn tài kế tốn quản trị chi phí hỗn hợp P3