Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại công ty cổ phẩn công nghệ và môi trường hà nội

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM LÊ THỊ QUỲNH TRANG HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI Ngành: Kế toán Người hướng dẫn khoa học: TS Chu Thị Kim Loan Mã số: 8.34.03.01 NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2020 Tác giả luận văn Lê Thị Quỳnh Trang i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc TS Chu Thị Kim Loan tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán nhân viên Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày… tháng… năm 2020 Tác giả luận văn Lê Thị Quỳnh Trang ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục sơ đồ, biểu đồ vii Trích yếu luận văn viii Thesis abstract x Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm, vai trò, mục tiêu nguyên tắc quản lý tài doanh nghiệp 2.1.2 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 13 2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý tài doanh nghiệp 26 2.2 Cơ sở thực tiễn 28 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp nước 28 2.2.2 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp Việt Nam 31 2.2.3 Bài học kinh nghiệm rút cơng tác quản lý tài cho Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 37 Phần Phương pháp nghiên cúu 38 3.1 Đặc điểm Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 38 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 38 3.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 39 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty ty cổ phần công nghệ môi trường Hà Nội 40 iii 3.1.4 Tình hình nhân 41 3.1.5 Tổ chức máy kế toán 43 3.1.6 Tình hình tài sản nguồn vốn 46 3.1.7 Kết sản xuất kinh doanh 48 3.2 Phương pháp nghiên cứu 50 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu thông tin 50 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 50 3.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 50 3.2.4 Các tiêu chí đánh giá quản lý tài doanh nghiệp 51 Phần Kết thảo luận 53 4.1 Thực trạng công tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Môi trường Hà Nội 53 4.1.1 Hoạch định tài 53 4.1.2 Tổ chức thực quản lý tài 55 4.1.3 Kiểm tra, giám sát tài 60 4.1.4 Đánh giá kết quản lý tài công ty 64 4.1.5 Đánh giá chung công tác quản lý tài cơng tyError! Bookmark not defined 4.2 Nhân tố ảnh hưởng đến tình hình quản lý tài Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 68 4.2.1 Nhân tố bên ngồi cơng ty 68 4.2.2 Nhân tố bên công ty 70 4.3 Giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 71 4.3.1 Mục tiêu công ty giai đoạn tới 71 4.3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Môi trường Hà Nội 72 Phần Kết luận kiến nghị 80 5.1 Kết luận 80 5.2 Kiến nghị 81 Tài liệu tham khảo 83 Phụ lục 84 iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CBNV Cán nhân viên CT Công ty DN Doanh nghiệp QLTC Quản lý tài ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu SXKD Sản xuất kinh doanh TCDN Tài doanh nghiệp TCT Tổng công ty TNDN Thu nhập doanh nghiệp v DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình lao động Cơng ty (2017- 2019) 42 Bảng 3.2 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty (2017 - 2019) 47 Bảng 3.3 Kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm (2017-2019) 49 Bảng 4.1 Tình hình thực số tiêu kế hoạch tài 54 Bảng 4.2 Đánh giá cán nhân viên xây dựng kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Môi trường Hà Nội 55 Bảng 4.3 Cơ cấu phân bổ vốn công ty 57 Bảng 4.4 Cơ cấu nguồn vốn công ty 57 Bảng 4.5 Phân tích biến động vốn cơng ty 58 Bảng 4.6 Tỷ suất chi phí doanh thu 59 Bảng 4.7 Công nợ khả tốn Cơng ty 59 Bảng 4.8 Đánh giá CBNV tổ chức thực tài Cơng ty 60 Bảng 4.9 Tình hình chấp hành chế độ sách pháp luật Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 62 Bảng 4.10 Đánh giá phù hợp kiểm tra, giám sát tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Môi trường Hà Nội 64 Bảng 4.11 Tỷ suất lợi nhuận Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 65 Bảng 4.12 Số vòng số ngày luân chuyển vốn lưu động 65 Bảng 4.13 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 66 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty 40 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 43 Sơ đồ 4.1 Nội dung nghiên cứu quản lý tài Công ty 53 Biểu đồ 4.1 Doanh thu lợi nhuận sau thuế Cơng ty 67 vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Lê Thị Quỳnh Trang Tên luận văn: Hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Mơi trường Hà Nội Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8.34.03.01 Tên sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hố sở lý luận thực tiễn quản lý tài doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng quản lý tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Môi trường Hà Nội - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Mơi trường Hà Nội thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp thu thập liệu thông tin gồm: thông tin thứ cấp, thông tin sơ cấp - Phương pháp xử lý số liệu - Phương pháp phân tích thơng tin gồm: Phương pháp thống kê mơ tả, phương pháp so sánh, phương pháp cho điểm đánh giá theo thang Liket cấp độ - Các tiêu chí đánh giá quản lý tài doanh nghiệp Kết nghiên cứu kết luận Luận văn hệ thống hóa làm rõ sở lý luận thực tiễn quản lý tài Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội; Tác giả đánh giá thực trạng quản lý tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Mơi trường Hà Nội từ hoạch định tài chính, tổ chức thực hiện, kiểm tra công tác quản lý tài đánh giá, điều chỉnh hoạt động quản lý tài Trong nội dung, tác giả làm rõ mặt được, hạn chế Công ty cổ phần Công nghệ Mơi trường Hà Nội có chỗ đứng thị trường, tốc độ tăng trưởng trì ổn định, đời sống thu nhập người lao động cải thiện, song hiệu kinh doanh chưa cao, tình hình tài cịn tiềm ẩn rủi ro, khả toán thấp, khả sinh lời chưa cao, dẫn đến tốc độ tăng trưởng hạn chế Luận văn phân tích nhân tố ảnh hưởng bao gồm: Nhân tố khách quan sách Nhà nước, điều kiện kinh tế, mức độ cạnh tranh nhân tố chủ quan viii lực, kỹ cán nhân viên công ty, đặc điểm hoạt động SXKD công ty Trên sở phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng, tác giả đưa quan điểm, định hướng đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội Các giải pháp bao gồm: Duy trì phát triển mối quan hệ tài (Hồn thiện quan hệ tài cơng ty với Nhà nước; Hồn thiện quan hệ tài cơng ty với thị trường khác; Hồn thiện mối quan hệ tài nội công ty) Nâng cao lực quản lý tài Cơng ty ix - Doanh thu tiếp tục tăng trưởng bình quân 10% năm, lợi nhuận sau thuế tăng khoảng 25%/năm - Nâng cao lực khâu quản lý tài chính, đặc biệt khâu phân tích hoạch định tài tiền đề để thực khâu trình quản lý tài - Quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn Công ty kể nguồn vốn chủ sở hữu nguồn vốn vay, tài sản cố định Công ty - Tiếp tục tăng cường bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn cho cán công nhân viên Công ty, từ công nhân sản xuất đội ngũ cán lãnh đạo 4.3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội Về bản, Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội cơng ty có quy mơ khơng lớn nên nhìn chung cơng tác quản lý tài cơng ty xây dựng thực cách đơn giản so với với điều kiện cụ thể Cơng ty Vì vậy, thời kỳ kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, đặc biệt cạnh tranh với công ty ngành nghề, cơng ty cần phải có sách quản trị tốt hơn, khoa học để giảm chi phí, tăng suất, chất lương sản phẩm Bằng kiến thức học hiểu biết thân xin đề xuất số giải pháp để cải thiện công tác quản trị chi phí hạn chế mà cơng ty gặp phải Con người yếu tố quan trọng phát triển sản xuất công ty Nên có kế hoạch nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên, lao động đặc biệt nâng cao trình độ hiểu biết máy móc, công nghệ thông tin, kỹ thuật để sử dụng cách kịp thời sửa chữa, bảo trì thiết bị, máy móc Ví dụ mời chun gia hướng dẫn cơng nhân vận hành, xử lý máy móc cho tối ưu Gửi cán bộ, công nhân viên tham gia khóa đào tạo kỹ tin học, chuyên ngành, máy móc… Thường xuyên nhắc nhở cán cơng nhân viên ý thức tiết kiệm chi phí cơng tác, cơng việc để gia tăng tích lũy Để nâng cao lực uy tín cần phải có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp Để thực điều Cơng ty cần có sách khai thác thu hút nguồn lực cách đầu tư từ ban đầu Nghĩa công ty tuyển 72 chọn đầu tư cho số học viên, sinh viên theo học trường Đại học Cao đẳng trường dạy nghề… Như sách khơng mang lại lợi ích cho Cơng ty mà cịn mang lại lợi ích cho xã hội Tạo hội việc làm cho học viên…giải vấn đề việc làm sau trường bạn học viên trẻ Hồn thiện hệ thống kiểm tốn nội hoạt động tài kế tốn Công ty thông qua việc tăng cường phối hợp phịng, tổ kiểm tốn nội với phịng, ban tài phận khác Cơng ty; nâng cao lực kiểm toán viên, Để tranh thủ lợi ích việc mở rộng thị trường giải thách thức ngắn hạn, Công ty cần đặt số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài sau: 4.3.2.1 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý tài - Nâng cao nhận thức, rèn luyện phẩm chất, đạo đức lĩnh nghề nghiệp người cán quản lý tài chính: Lý luận thực tiễn khẳng định, muốn đạt hiệu tất công việc, vấn đề quan trọng nhận thức chất tính quy luật tượng Trong hoạt động quản lý DN nói chung quản lý tài nói riêng, nhà quản lý ln phải đứng trước nhiều lựa chọn khác nguồn lực DN có hạn Qua kết phân tích tài chính, nhà quản lý đánh giá thực trạng tình hình tài chính, xác định rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kết tài chính, dự báo xu hướng vận động hoạt động tương lai Đó sở để nhà quản lý đề định, xây dựng chiến lược kinh doanh, hướng định theo chiều hướng có lợi cho DN, phù hợp với đặc điểm tình hình Kinh doanh kinh tế thị trường đặt DN trước vô số hội khơng thách thức, liên kết, đan xen hình thức hợp tác kinh doanh địi hỏi đối tác phải có hiểu biết định Những thông tin quan trọng phản ánh cụ thể tình hình kinh doanh DN kỳ thể báo cáo tài Và có qua phân tích TCDN cho biết cách đầy đủ, chi tiết tình hình kinh doanh DN Yêu cầu minh bạch, cơng khai báo cáo tài giúp đối tác hiểu rõ từ xác lập mối quan hệ thông qua định 73 Các quan quản lý nhà nước cần nắm thơng tin tình hình hoạt động DN làm sở cho việc hoạch định sách, chiến lược phát triển ngành, cân đối kinh tế, giám sát hoạt động, quản lý thu ngân sách Như vậy, đối tượng quan tâm đến hoạt động kinh doanh DN nhận thông tin phân tích thỏa mãn, cần phép phân tích, tổ chức có uy tín tiến hành đủ Đương nhiên, điều kiện tổ chức phù hợp để tiến hành phân tích TCDN thân DN, DN người hiểu rõ Nếu thực việc phân tích tài có chất lượng, khơng góp phần quan trọng vào việc cao hiệu kinh doanh DN mà cịn góp phần làm lành mạnh, minh bạch tài chính, tạo uy tín thương hiệu DN Nhà quản lý trước hết cần nhận thức rõ tầm quan trọng phân tích TCDN nói chung, sau sử dụng kết phân tích cách phù hợp, kịp thời, cơng cụ quan trọng, thứ vũ khí sắc bén giúp nhà quản lý DN thành công Quản lý tài phụ thuộc vào nhiều nhân tố khác nhau, nhân tố có quan hệ mật thiết với nhau, nhân tố người ln quan trọng nhất, mang tính chất định Để nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ cán quản lý tài chính, Cơng ty cần: + Có chế phù hợp nhằm khuyến khích cán bộ, nhân viên tài kế tốn học tập nâng cao trình độ Có thể tiến hành theo hình thức đào tạo chỗ Đào tạo có nhiều hình thức, đào tạo chỗ thực thơng qua mời chuyên gia có kinh nghiệm DN nói chuyện, giảng bài, tự bồi dưỡng cho Ngồi ra, điều kiện hạn chế kinh phí bố trí thời gian, cán tài kế toán cần nêu cao tinh thần tự giác, cầu thị, tự nghiên cứu nâng cao trình độ thân, liên tục cập nhật kiến thức thông tin có liên quan thơng qua sách, tạp chí, internet + Cần có sách khuyến khích người có lực, tuyển dụng cán tài - kế toán, đặc biệt cán quản lý tài có trình độ cao, đồng thời có chiến lược sử dụng hợp lý 4.3.2.2 Hồn thiện cơng cụ quản lý tài cơng ty Ngồi việc tiếp tục hồn thiện chế quản lý tài nói chung, vấn đề trọng tâm mà Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội cần phải thực là: 74 * Xây dựng sách, kế hoạch tài phù hợp Chính sách tài phận quan trọng hệ thống sách nói chung DN, tổng thể mục tiêu giải pháp tài việc khai thác, động viên sử dụng có hiệu nguồn lực tài DN Hiện tại, sách tài Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội chưa hoạch định cách bản, khoa học, chí cịn sơ sài phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm vậy, thời gian tới công ty cần xây dựng sách phù hợp với tài Cơng ty - Chính sách nguồn vốn Trước tiên Cơng ty cần tiến hành phân tích tài để thấy tranh tổng thể tình hình tài thời điểm cần huy động vốn Đồng thời xác định lại tiêu theo phương án huy động khác nhau, sở khẳng định mục tiêu, phương án huy động cụ thể Khi xây dựng sách huy động vốn, điều quan trọng công ty nên ý khai thác triệt để nguồn lực tài từ bên (các quỹ, khoản chưa đến kỳ toán…) để tài trợ cho hoạt động ngắn hạn Cơng ty nên chuyển dần từ sách tài trợ từ chỗ mạo hiểm sang sách tài trợ vững chắc, nghĩa chuyển từ nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản cố định tài sản lưu động thường xuyên sang việc sử dụng nguồn vốn dài hạn Có cải thiện khả toán tạo phần vốn lưu chuyển để đáp ứng cho mục tiêu kinh doanh khác Đảm bảo kế hoạch tài phải thực đúng, đồng thời thường xuyên theo dõi, kiểm tra để có thay đổi phù hợp tránh tình trạng phát sai sót q muộn khơng kịp khắc phục, làm ảnh hưởng tới việc thực toàn kế hoạch tài Ngồi ra, kỳ kinh doanh cần tiến hành lập kế hoạch tài chi tiết, gắn liền với hoạt động kinh doanh cơng ty, cần tập trung xây dựng, hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý tài nội * Tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát tài Kiểm tra, giám sát hoạt động quan trọng thiếu cơng tác quản lý tài Kiểm tra tài kiểm tra tiền gắn với trình vận động dịng tiền qua khâu khác q trình kinh doanh, nhằm xem xét tính đắn, hợp lý, hợp pháp khoản chi, tính tiết kiệm hiệu việc sử dụng chúng 75 Việc tổ chức kiểm tra tài cách hiệu bảo đảm cho người quản lý cơng ty nắm xác, tồn diện tình hình tài để điều hành kiểm sốt hoạt động kinh doanh Đồng thời phát kịp thời tồn kinh doanh để nhanh chóng đưa định điều chỉnh hoạt động phù hợp với diễn biến thị trường, phát khai thác triệt để tiềm cơng ty, góp phần thực mục tiêu tối đa hóa giá trị cơng ty Muốn tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, Công ty cần phải làm tốt biện pháp sau: + Làm cho người, phận cơng ty có nhận thức đắn vị trí vai trị cơng tác kiểm tra, kiểm sốt, đồng thời hiểu nguyên tắc kiểm tra tài chính, quy định, điều lệ, chế độ quản lý tài Phát huy vai trị, tính gương mẫu đội ngũ cán lãnh đạo + Kiện toàn quản lý hoạt động Kiểm sốt viên cơng ty Cần bảo đảm tính độc lập tương đối Kiểm sốt viên hoạt động kinh doanh phân phối lợi nhuận + Công tác kiểm tra, giám sát phải tiến hành cách thường xuyên, liên tục, toàn diện trình lập, thực sau thực kế hoạch tài Trong có kiểm tra trọng điểm hoạt động kinh doanh chính, hoạt động sử dụng nhiều vốn phức tạp, kiểm tra chứng từ, sổ sách thực tế + Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, định mức kinh tế - kỹ thuật chi tiết, cụ thể cho hoạt động thời gian, không gian, công nghệ khác + Dự kiến biện pháp điều chỉnh định tài phù hợp cho phương án kiểm tra Cần nhận thức đầy đủ vai trò, tác dụng hệ thống kiểm sốt tính cấp thiết việc xây dựng hệ thống Tiếp theo, cần tổ chức chương trình bồi dưỡng cán bộ, trao đổi học tập kinh nghiệm hệ thống kiểm soát * Nâng cao chất lượng phân tích tài doanh nghiệp Kết phân tích tài tốt sở quan trọng để nhà quản lý tài nhận thức chất hoạt động, đồng thời dự đoán xu hướng vận động tượng tương lai, mà dự đốn tảng lực Muốn nâng cao chất lượng phân tích tài cần phải: - Nâng cao chất lượng nguồn thông tin cho phân tích 76 Để tiến hành phân tích TCDN, nhà phân tích phải sử dụng nhiều tài liệu khác nhau, chủ yếu báo cáo tài Báo cáo tài hữu ích với quản lý DN nguồn thông tin chủ yếu người DN Báo cáo TCDN phận báo cáo kế toán, phản ánh hệ thống thông tin xử lý hệ thống kế tốn tài chính, nhằm cung cấp thơng tin kinh tế - tài có ích cho đối tượng sử dụng Báo cáo tài Cơng ty loại báo cáo tổng hợp tình hình tài sản, nguồn vốn tình hình kết hoạt động Công ty thời kỳ định, thể thông qua hệ thống tiêu có mối liên hệ với nhà nước quy định thống mang tính bắt buộc Nó cung cấp cho người sử dụng thấy tranh tồn cảnh tình hình hoạt động Cơng ty Bản chất báo cáo tài phản ánh kết hợp kiện xảy khứ với nguyên tắc chuẩn mực kế toán thừa nhận đánh giá cá nhân, nhằm chủ yếu cung cấp thông tin tài hữu dụng cho đối tượng sử dụng bên ngồi Cơng ty Một mặt thơng tin trình bày báo cáo tài chủ yếu chịu chi phối đánh giá người lập báo cáo tài chính, mặt khác có tách biệt sở hữu khả kiểm soát người cung cấp vốn cho Cơng ty, báo cáo tài phải bảo đảm độ tin cậy định Chất lượng phân tích tài phụ thuộc nhiều vào chất lượng báo cáo tài Qua nghiên cứu tình hình cơng tác kế tốn, tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Môi trường Hà Nội để nâng cao chất lượng báo cáo tài chính, Cơng ty cần làm tốt số việc sau: + Có quan điểm, nhận thức đắn, khách quan chất lượng báo cáo tài chính, giáo dục cho cán nhân viên làm nghiệp vụ kế tốn tài tinh thần trách nhiệm, tiêu chuẩn nghề nghiệp + Tuân thủ nghiêm chỉnh quy định Quản lý tài chính, quy định, chuẩn mực hệ thống kế toán hành, phản ánh trung thực, kịp thời nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tránh tình trạng phản ánh chậm, sai dẫn đến việc kiểm tra, đối chiếu thời gian công sức làm giảm độ tin cậy báo cáo tài Cần có chế kiểm tra, kiểm sốt nội Cơng ty - Vận dụng linh hoạt phương pháp tiêu phân tích tài đại 77 Qua nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất lượng số nội dung phân tích tài Cơng ty cổ phẩn cơng nghệ môi trường Hà Nội, để khắc phục thiếu sót, tồn tại, Cơng ty cần thực tốt số điểm sau: + Phải liên tục cập nhật kiến thức, tri thức phương pháp phân tích tài đại, vận dụng sáng tạo, có hiệu phân tích TCDN Phải sử dụng có hiệu trợ giúp phương tiện xử lý thông tin đại, khai thác tối đa tính phần mềm phục vụ q trình phân tích tài Cơng ty Ngày với phát triển khoa học công nghệ, công nghệ thông tin có bước phát triển đột phá, tạo diện mạo cho việc xử lý thông tin Các phân tích TCDN khơng đứng ngồi lợi ích Trước hết, việc sử dụng hệ thống máy tính nối mạng, sử dụng phần mềm kế toán Quản lý tài thống nhất, giúp cho việc phản ánh, hạch tốn, cung cấp số liệu xác, kịp thời, đầy đủ minh bạch cho phân tích tài chính, đẩy nhanh tốc độ xử lý thông tin + Căn vào nhu cầu thông tin cho hoạt động quản lý để xác định xác mục đích phân tích tài Bởi việc xác định mục đích sở quan trọng để lựa chọn phương pháp phân tích Mặt khác, nhóm phương pháp lại có nhiều phương pháp cụ thể, phải chọn phương pháp phù hợp với đặc điểm tượng nhằm phát huy ưu điểm, hạn chế nhược điểm phương pháp - Tổ chức tốt công tác phân tích tài Tổ chức phân tích TCDN vận dụng tổng hợp phương pháp phân tích để đánh giá kết quả, rõ sai lầm tìm biện pháp sửa chữa thiếu sót hoạt động kinh doanh Đây yêu cầu có ý nghĩa thực tiễn nhà quản lý DN Một nhà Quản lý cầu thị thảo chương trình chung chung, trái lại họ phải nghiên cứu cẩn thận thực trạng, rõ tồn biện pháp để khắc phục Mọi việc nghiên cứu chung chung, đại khái dẫn đến thất bại, vậy, để tiến hành tổ chức tốt, có hiệu cơng tác phân tích tài chính, DN cần làm tốt việc sau: + Tổ chức hợp lý lực lượng cán phương tiện thực phân tích tài Trong điều kiện nay, DN chưa có phận làm chức phân tích tài cách chun nghiệp, cần phải có phối hợp nhịp nhàng phận, có phân cơng rõ ràng trách nhiệm phận, cá 78 nhân, phịng Tài chính- kế tốn DN đóng vai trị trung tâm, làm tham mưu cho lãnh đạo công ty phân tích tài Các phận thơng tin kinh tế nghiệp vụ có trách nhiệm thơng tin nhanh tiêu tiến độ, chất lượng công việc hàng ngày từ phân xưởng, phận + Cơng ty cần xây dựng quy trình phân tích tài cụ thể, có hướng dẫn chi tiết rõ ràng Nhất thiết phải thành lập tổ trung tâm kiêm nhiệm phân tích tài chính, giúp lãnh đạo DN tổ chức phân tích + Thực tốt quy trình tổ chức phân tích, từ việc xác định đắn mục đích phân tích cần rõ nội dung, phạm vi thời gian cách thức tổ chức phân tích Trên sở xác định, tính tốn tiêu tài phương pháp phân tích phù hợp Báo cáo tài phải đánh giá điểm mạnh, yếu, xác định rõ nguyên nhân đề xuất giải pháp hợp lý Các báo cáo phân tích phải có đóng góp ý kiến của thành viên tham gia phân tích, ngồi cần tranh thủ ý kiến chuyên gia để phát huy trí tuệ tập thể nhằm hồn thiện báo cáo phân tích tài 79 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Quản lý tài nội dung quan trọng hoạt động Quản lý DN, kết tài tranh tồn cảnh, rõ nét tình hình kinh doanh DN Quản lý tài có đóng góp khơng nhỏ vào nâng cao hiệu kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh tốt kinh tế thị trường Vấn đề bàn đến nhiều, song tính thời nguyên giá trị, mặt khác thời điểm khác nhau, tình khác nhau, DN khác khau… phương pháp để quản lý khác nhau, hay nói cách khác quản lý tài vừa khoa học, vừa nghệ thuật Hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận tài doanh nghiệp, quản lý tài doanh nghiệp, quản lý tài doanh nghiệp Trong đó, luận văn mạnh dạn đưa quan niệm cá nhân quản lý quản lý tài doanh nghiệp Luận văn xác định rõ nhân tố ảnh hưởng, nội dung tiêu chí đánh giá quản lý tài doanh nghiệp Luận văn với đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội” làm rõ nội dung quản quản lý tài doanh nghiệp, thực trạng cơng tác quản lý tài cơng ty Trên sở tìm hiểu thực trạng công ty, nhận thấy: Năm 2019 thực kế hoạch doanh thu đạt 106% so kế hoạch, tổng quỹ tiền lương đạt 108% góp phần đảm bảo đời sống người lao động Việc quản lý sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm có hiệu vừa yêu cầu, vừa mục tiêu nhà quản lý nói chung quản lý tài nói riêng Hoạt động kinh doanh đầu tư có hiệu quả, doanh thu hiệu sinh lời từ vốn chủ sở hữu tốt, công ty khai thác tốt khoản đầu tư tài Tuy nhiên, cơng tác quản lý tài cơng ty tồn số hạn chế như: Nhận thức vai trò chức quản lý tài số cán quản lý chưa mức Cơng ty chưa hồn tồn chủ động việc hoạch định chiến lược kinh doanh Chưa hoạch định chiến lược tài hồn chỉnh Cơng ty chưa kiểm sốt tình hình lúng túng quản lý tài chính, đơi lúc cịn có tình trạng đối phó với kiểm tra, tra, kiểm tốn… Trên sở phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng, tác giả đưa quan điểm, định hướng đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác 80 quản lý tài Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội Các giải pháp bao gồm: Nâng cao chất lượng cán quản lý tài hồn thiện công cụ QLTC Công ty 5.2 KIẾN NGHỊ Để giúp hồn thiện cơng tác quản lý tài Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội có chất lượng cao, tơi xin kiến nghị sau: 5.2.1 Đối với Nhà nước Trong năm qua, chế, sách doanh nghiệp hồn thiện ngày, cụ thể hóa chủ trương, đường lối Đảng Nhà nước xếp đổi phát triển, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Chế độ trích khấu hao tài sản cố định áp dụng cho doanh nghiệp hành bộc lộ nhiều bất cập tỷ lệ khấu hao thấp không phản ánh thực chất hao mòn tài sản cố định, số khấu hao thu hồi không đủ để doanh nghiệp tái đầu tư Đặc biệt điều kiện công nghệ phát triển với tốc độ vũ bão Nhà nước cần sớm xem xét lại tính hợp lý chế độ trích khấu hao tài sản cố định hành Trong chế độ này, Nhà nước nên đưa nhiều phương pháp trích khấu hao khác nhau, đồng thời rõ ưu nhược điểm phương pháp để doanh nghiệp tùy điều kiện mà lựa chọn phương pháp áp dụng 5.2.2 Đối với Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội 5.2.2.1 Kế hoạch tài phải xây dựng rõ ràng phù hợp với khả Công ty Kế hoạch tài phải xây dựng sở tình hình thực tiễn Cơng ty, thêm vào phải tính đến tác động thay đổi môi trường kinh doanh nhằm đảm bảo kế hoạch tài phù hợp với lực thực Cơng ty Muốn làm phải nâng cao tính xác hiệu cơng tác phân tích tài doanh nghiệp, có nghĩa nâng cao trình độ cán cơng nhân viên cải thiện hệ thống thơng tin tài kế tốn Cơng ty Đảm bảo kế hoạch tài phải thực đúng, đồng thời thường xuyên theo dõi, kiểm tra để có thay đổi phù hợp tránh tình trạng phát sai sót q muộn không kịp khắc phục, làm ảnh hưởng tới việc thực tồn kế hoạch tài 81 5.2.2.2 Xây dựng phát triển hệ thống kiểm soát Cần nhận thức đầy đủ vai trò, tác dụng hệ thống kiểm sốt tính cấp thiết việc xây dựng hệ thống Tiếp theo, cần tổ chức chương trình bồi dưỡng cán bộ, trao đổi học tập kinh nghiệm hệ thống kiểm soát Phải xác định hệ thống tiêu có vai trị thước đo để đánh giá hiệu hoạt động Công ty, qua đánh giá hiệu quản lý tài Hệ thống tiêu xây dựng dựa việc lựa chọn tiêu quan trọng công ty Hệ thống thông tin quản lý phải xây dựng sử dụng cách đồng để cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo chất lượng cao Mặt khác, nhà quản lý cần có đủ lực để điều hành khai thác có hiệu hệ thống thơng tin Hồn thiện hệ thống kiểm toán nội hoạt động tài kế tốn Cơng ty thơng qua việc tăng cường phối hợp phòng, tổ kiểm tốn nội với phịng, ban tài phận khác Công ty; nâng cao lực kiểm toán viên, 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài (2016) Thơng tư 133/2016/TT-BTC hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ vừa, Hà Nội Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội (2019) Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ Công ty cổ phần Công nghệ Mơi trường Hà Nội Hồng Minh Đường Nguyễn Thừa Lộc (2010) Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại Nhà XB Giáo dục Lưu Thị Hương (2012) Giáo trình tài doanh nghiệp NXB Giáo dục Ngơ Thế Chi (2012) Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội – 2012 Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển (2010) Giáo trình tài doanh nghiệp, Học viện tài Nguyễn Quang Hiền (2010) Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghệ Phương Nam, luận văn thạc sỹ trường Đại học kinh tế quốc dân Phạm Quang Trung (2012) Giáo trình Quản lý tài doanh doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Tô Hữu Thiện (2009) Định hướng giải pháp hoàn thiện, nâng cao hiệu tài từ hoạt động Xổ số kiến thiết Việt Nam, Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Trần Quang Trung (2011) “ Phân tích báo cáo tài chính” Nguồn http://www.saga.vn/Taichinh/Ketoan-Kiemtoan/Ketoantaichinh/4640.saga http://tapchicongsan.org.vn/Home/The-gioi-van-de-su-kien/2016/37233/Tong-quan-vekinh-te-the-gioi-nam-2016-va-du-bao.aspx http://vov.vn/kinh-te/wb-tiep-tuc-ha-du-bao-tang-truong-kinh-te-viet-nam-con-60-nam2016-531933.vov 83 PHỤ LỤC PHIẾU THU THẬP THƠNG TIN (Dành cho cán Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội) I Thông tin chung Họ tên: Tuổi: Đơn vị công tác: ……………………………………………………………… Chứcvụ:………………………………………………………………………… Trình độ chun mơn nghiệp vụ cán 1□ Trên đại học 2□ Đại học 3□ Cao Đẳng, trung cấp 4□ Khác Thời gian làm việc cán 1□ Dưới năm 2□ Từ 3-5 năm 3□ Từ 5-10 năm 4□ Trên 10 năm II Nội dung điều tra khảo sát Ông (bà) có quan tâm đến nội dung liên quan đến quản lý tài cơng ty? 1□ Có 2□ Khơng Ơng (bà) đánh giá xây dựng kế hoạch tài Cơng ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội? (Đánh giá theo phương pháp cho điểm 1-4, 1- Rất khơng phù hợp (RKPH); 2- Không phù hợp (KPH); 3- Phù hợp (PH); 4- Rất phù hợp (RPH)) TT Nội dung Thời gian xây dựng kế hoạch phù hợp với công ty chưa? Các tiêu kế hoạch tài phù hợp chưa? 84 3 Ông (bà) đánh giá tổ chức thực Công ty cổ phần Công nghệ Môi trường Hà Nội? TT Nội dung Chế độ kế tốn mà cơng ty áp dụng phù hợp chưa? Sử dụng vốn lưu động Công ty phù hợp chưa? Sự phù hợp cấu nguồn vốn Công ty Cách thức huy động vốn Công ty phù hợp chưa? 4 Ông (bà) đánh giá kiểm tra, giám sát tài Cơng ty cổ phần Cơng nghệ Môi trường Hà Nội? TT Nội dung Cơ chế kiểm tra, giám sát trình quản lý tài cơng ty Nguồn lực dành cho hoạt động phân tích tài Thời gian thực kiểm tra tài Chế tài xử lý vi phạm QLTC Ông (bà) đánh giá cơng tác quản lý tài công ty? 1□ Rất tốt 2□ Tốt 3□ Đảm bảo u cầu 4□ Kém Ơng (bà) có kiến nghị cơng tác quản lý tài Cơng ty? …………………………………………………………………………………… …… …………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Xin cảm ơn ông/bà! 85