1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phan tich tinh hinh tai chinh voi viec nang cao 151019

72 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Tình Hình Tài Chính Với Việc Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Tại Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Trung Ương 2
Tác giả Hảng Thị Dung
Trường học Khoa Ngân Hàng
Chuyên ngành Kế Toán
Thể loại Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp
Năm xuất bản 2006
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 72
Dung lượng 116,41 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM (2)
    • 1.1. Đăc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược phẩm (2)
    • 11.1. Quá trình hình thành và phát triển (2)
      • 1.1.1.1 Quá trình hình thành (2)
      • 1.1.1.2 Quá trình phát triển (3)
      • 1.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy, quản lý của Công ty cổ phần Dược phẩm (7)
      • 1.1.3. Quy trình công nghệ sản xuầt (12)
        • 1.1.3.1 Quy trình công nghệ sản xuất tại phân xưởng thuốc tiêm (12)
        • 1.1.3.2 Quy trình công nghệ sản xuất tại phân xưởng viên (14)
        • 1.1.3.4. Quy trình công nghệ sản xuất tại phân xưởng cơ khí (15)
    • 1.2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 (16)
    • 12.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán (16)
      • 1.2.2. Chế độ kế toán áp dụng tại công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2. 15 1.2.4. Hệ thống tài khoản (19)
      • 1.2.4 Hệ thống sổ sách kế toán (22)
      • 1.2.5. Hệ thống báo cáo kế toán ở công ty (23)
    • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM (25)
      • 2.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính và một số kết quả đạt được của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 (25)
        • 2.1.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty (25)
        • 2.1.2. Một số kết quả đạt được của công ty (31)
      • 2.2. Phân tích thực trạng sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 (34)
        • 2.2.1. Phân tích cơ cấu tài sản của công ty (34)
        • 2.2.2. Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty (39)
      • 2.3. Phân tích tình hình bảo quản nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh (43)
        • 2.4.1. Phân tích tình hình thanh toán của công ty (45)
        • 2.4.2. Phân tích khả năng thanh toán của công ty (47)
      • 2.5. Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 (50)
        • 2.5.1. Phân tích hiệu quả sử dụng tổng vốn của công ty (50)
        • 2.5.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty (51)
        • 2.5.3. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động (52)
        • 2.5.4. Phân tích khả năng sinh lời của vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty (54)
    • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐỔI MỚI TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 2 (58)
      • 3.1. Đánh giá chung về tình hình tài chính với việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty (58)
        • 3.1.1. Đánh giá chung về tình hình tài chính (58)
        • 3.1.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại công ty (59)
        • 3.1.3. Đánh giá công tác phân tích tình hình sử dụng vốn của công ty (59)
          • 3.1.3.1. Ưu điểm (59)
          • 3.1.3.2. Nhược điểm (60)
      • 3.2. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần dược phẩm trung ương 2 (60)
        • 3.2.1. Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới (60)
        • 3.2.2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn (61)
  • KẾT LUẬN (39)

Nội dung

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM

Quá trình hình thành và phát triển

Công ty cổ phần Dược phẩm trung ương 2 thành lập năm

1947 tại Việt Bắc tiền thân là một xưởng dược quân đội Khi mới thành lập, quy mô của xưởng còn nhỏ và nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất bào chế thuốc, dươc phẩm phục vụ cho chiến trường vì thời kỳ nay thuốc tân dược từ nước ngoài tuy có chất lượng nhưng lại khan hiếm Từ đó công ty trải qua quá trình phát triển thành Xí nghiệp Dược phẩm 2 rồi thành Xí nghiệp Dược phẩm trung ương 2 và ngày nay là Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2, là một Doanh nghiệp nhà nước với 51 phần vốn nhà nước, thực hiện cổ phần theo NĐ 6465 của nhà nước thuộc Tổng công ty Dược Việt Nam trực thuộc Bộ y tế.

Công ty cổ phần Dược phẩm trung ương 2 có tên giao dịch quốc tế là DOPHARMA.

Trụ sở chính của công ty đặt tại số 9- Trần Thánh Tông- QuậnHai Bà Trưng- Hà Nội.

Giấy phép kinh doanh số: 0103006888

Công ty mở 2 tài khoản tại Ngân hàng ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng công thươg Việt Nam.

Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 nằm ở phía đông của thủ đô Hà Nội với, với diện tích 12.000 m2 để xây dựng nơi làm việc các phòng ban và các phân xưởng sản xuất với một vị trí giao dịch đẹp và cơ sở sản xuất kinh doanh tương đối lớn công ty được thành lập lâu năm và được cấp giấy phép kinh doanh số

01030006888 ngày 3/ 3/ 2005 có số vốn điều lệ là 25 tỷ đồng Số vốn điều lệ được chia thành 250000 cổ phần mệnh giá 100000 đ/ cổ phần Là một công ty cổ phần dưới hình thức cổ phần chi phối với 51% vốn nhà nước và hoạt động theo Luật doanh nghiệp 12/ 06/ 1999.

Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất kinh doanh; xuất nhập khẩu dược phẩm; tư vấn dịch vụ koa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ và đào tạo trong lĩnh vựcdược phẩm.

Nam 1954 đơn vị chuyển về Hà Nội tiếp tục được Đảng và nhà nước đầu tư lấy tên là xí nghiệp Dựoc phẩm 6/ 1 ( mùng sáu tháng một).

Năm 1960, Xí nghiệp Dược phẩm 6/ 1được chuyển sang Bộ y tế quản lý và đổi tên thành Dựơc phẩm số 2.

Từ khi mới thành lập xí nhgiệp đã đặt được những thành tích to lớn trong hoạt động, trong những năm đầu xây dựng đất nước. Ngày 29/ 9/ 1985 Xí nghiệp đã được nhà nước phong tặng danh hiệu “Đơn vị anh hùng”

Ngày 7 tháng 5năm 1992, Hội đồng Bộ trưởng ra quyết định số 338/ QĐ- HĐBT công nhận Xí nghiệp Dược phẩm số 2 là doanh nghiệp Nhà nước và được phép hạch toán độc lập, được đổi tên thành Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2.

Trong những năm đầu xây dựng đất nước, Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2 chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ, máy móc thiết bị thô sơ, số lượng công nhân chỉ vài chục người Tình hình kinh tế đất nước lúc bấy giờ rất nghèo nàn thì Xí nghiệp càng gặp những khó khăn hơn, có những lúc tưởng chừng Xí nghiệp đã không thể vượt qua nổi trong những năm hoạt động với tư cách là một đơn vị hạch toán độc lập Để tháo gỡ những khó khăn, Xí nghiệp khắc phục bằng các biện pháp:

+ Chủ động tìm và khai thác nguồn vật tư, nguyên liệu.

+ Nghiêm cứu chế thử các sản phẩm mới, cải tiến mẫu mã kinh doanh cho phù hợp với thị hiếu và từng bước hạ giá thành sản phẩm.

+ Mở rộng thị trường trong nước và tìm kiếm cơ hội ở thị trường nước ngoài.

+ Giảm bớt số lượng nhân công dư thừa, đồng thời đào tạo số lao động hiện có để đáp ứng khả năng chuyên môn trong quá trình sản xuất kinh doanh.

+ Tập trung cải tiến công nghệ, nâng cao trình độ sản xuất nhằm hạn chế bớt thời gian giãn đoạn sản xuất

+ Tận dụng triệt để những năng lực của máy móc thiết bị hiện có, đầu tư thêm một số thiết bị mới tại các khâu then chốt nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.

+ Soạn thảo được nhiều văn bản quy định nội quy, quy chế chung cho toàn bộ Xí nghiệp, và nội quy đối với từng phân xưởng sản xuất thể hiện tính kỷ luật cao trong làm việc.

Tất cả với lòng quyết tâm ý trí và hơn hết là lòng yêu nghề cùng sự điều hành sáng suất, đúng đắn của Ban giám đốc Đã đưa được một Xí nghiệp Dược phẩm Trung ương 2 ngày nay với một hệ thống máy móc thiết bị hiện đại cùng công nghệ hoàn thiện, quy mô mở rộng số lượng cán bộ công nhân viên chức tăng lên không ngừng_có trên 400 người làm việc trong các phân xưởng phòng ban khác nhau, thu nhập bình quân của người lao động trong Xí nghiệp được bảo đảm.

Năm 2003, được sự đầu tư của nhà nước, Xí nghiệp đã xây dựng và đưa vào sử dụng nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn

GMP( good phamarceutical manufacturing practice_cơ sở sản xuất thuốc tốt ) Đã có cơ sở kỹ thuật sản xuất thuốc tương đối hiện đại với quy trình công nghệ khép kín, sản xuất trong môi trường vô trùng, các công đoạn sản xuất nhanh, kỹ thuật xử lý nước tinh khiết, các kỹ thuật kiểm tra hoá lý cao, chuẩn xác đáp ứng nhu cầu về số lượng và chất lượng sản phẩm.

Trên con đường phát triển của mình Xí nghiệp không ngừng đầu tư đổi mới, nâng cấp cơ sở hạ tầng, tăng cường trang thiết bị nhằm hiện đại hoá hơn nữa dây tryuền sản xuất, hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời tìm kiếm thị trường.Xí nghiệp cũng có những chính sách thưởng phạt phù hợp nhằm khuyến khích đội ngũ công nhân viên làm việc có hiệu quả. Đầu tháng 3 năm 2005 Xí nghệp đã có quyết định của Bộ y tế cho phép đổi sang hình thức Công ty cổ phần chi phối 51% vốn nhà nước họat động theo quy định, điều lệ, luật định về Công ty cổ phần, và tên chính thức của công ty từ đó đến nay là: Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2.

Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 là một trong những đơn vị hàng đầu trong khối doanh nghiệp nhà nước Sản lượng tiêu thụ hàng năm của công ty chiếm khoảng 1/5 tổng sản lượng của cả 20 đơn vị thành viên Tổng công ty Dược Việt Nam. Hàng tháng, Công ty sản xuất và tiêu thụ khoảng 50 loại thuốc tiêm, 95 loại thuốc viên,5 laọi cao xoa, thuốc nước Đăc biệt các mặt hàng có doanh thu lớn như: Ampicilin, Amoxcilin, Vitamin B1, Vitamin C, Cloxit…Những năm gần đây,sản phẩm của công ty liên tục dành được danh hiệu “hàng Việt Nam chất lượng cao” tại các hội chợ triển lãm và có uy tín cao trong cả nước.

Công ty được thành lập và hoạt động với mục tiêu phát triển là huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả trong việc phát triển sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm theo chức năng và ngành nghề được cấp giấy phép Đồng thời nâng cao hiệu quả và đạt được mục tiêu tối đa lợi nhuận, tạo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho các cổ đông, góp phần vào sự nghiệpchăm sóc sức khoẻ người dân, đóng góp cho Ngân sách nhà nước và không ngừng phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, tạo thế mạnh không những trong nước ma còn vươn xa ra thế giới.

Công ty đạt được kết quả cao trong quá trình sản xuất.

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần:

Mãsố Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006

2 Trong đó doanh thu hàng XK

6 Hàng bán bị trả lại 61430892 85439932 256894574

7 Thuế TTĐB, XK phải nộp

22 5 Chi phí quản lý DN 116091601

41 10 Các khoản TN bất thường 70986080 877852712 104024104

Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán

Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 là một công ty nhà nước hoạt động trên một thị trường cạnh tranh khốc liệt, cần tổng kết thành tích hay tồn tại của năm cũ để biết nên phát huy hay rút kinh nghiệm trong năm tới muốn đươc vậy bộ máy kế toán phải thống nhất và làm việc cật lực nhất là cuối năm Cần thiết phải tổ chức bộ máy kế toán một cách hợp lý, cung cấp thông tin phải thực sự chuẩn xác.

Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung một thủ trưởng mà đứng đầu là Kế toán trưởng Kế táon truởng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc và chịu trách nhiệm thông báo cho Giám đốc về tình hình tài chính của công ty Dưới kế toán truởng la Phó phòng kế toán và các nhân viên kế toán khác.

Phòng tài chính - kế toán gồm 11 người ( trong đó có 9 người chịu sự quản lý của trưởng phòng và phó phòng ) Trong đó, 10 người cố trình độ Đại học, 1 người ( thủ quỹ ) trình độ trung cấp.

Có 8 người trên 40 tuổi, 3 người dưới 35 tuổi Tổng số có 9 nữ và 2 nam (1 nam - Kế toán trưởng, 1 nam kế toán giá thành kiêm kế toán TSCĐ) Ngoài ra còn có 4 nhân viên kinh tế phân xưởng ứng với 4 phân xưởng sản xuất như: Nhân viên kinh tế phân xưởng tiêm, Nhân viên kinh tế phân xưởng viên, Nhân viên kinh tế phân xưởng chế phẩm, Nhân viên kinh tế phân xưởng cơ khí Có nhiện vụ thu thập thông tin tại các phân xưởng cho phòng kế toán tổng hợp.

Nhiệm vụ của phòng tài chính - kế toán:

+ Tổ chức nghiệp vụ kế toán trong toàn công ty, phải chon hình thức thích hợp.

Kế toán tổng Máy tính hợp

Thủ Thu ngâ KT lươn Kế toán KT giá KT thàn KT

KT than ngâ KT kh

+ Đề xuất, soạn thảo và trao đổi cung các phòng ban khác giúp Giám đốc ban hành các quy định cụ thể của công ty về tài chinh - kế toán.

+ Than gia xây dựng định mức và đơn giá các mặt hàng của công ty.

+ Đề xuất xây dựng giá thành sản phẩm.

+ Cân đối các nguồn vốn để phục vụ đầu tư và sản xuất kinh doanh.

+ Thực hiện các nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước.

+ Thực hiện thanh toán công nợ và kiểm tra chứng từ trước khi trình với Giám đốc.

+ Lập báo cáo kế toán hàng quý, năm theo quy địnhcủa Nhà nước và báo cáo quản trị theo yêu cầu của cơ quan cấp trên.

+ Tổ chức thanh lý tài sản, vật tư, sản phẩm kém chất lưọng.

Chức năng của phòng tài chính - kế toán:

Theo dõi toàn bộ các mặt liên quan đến tài chính kế toán của Công ty nhằm sử dụng vốn đúng mục đích, đúng chế độ chính sách, hợp lý và phục vụ cho sản xuất có hiệu quả Đồng thời có nhiện vụ tổ chức thực hiên toàn bộ công tác kế toán và thống kê trong pham vi doanh nghiệp, giúp người lãnh đạo công ty tổ chức công tác thông tin kinh tế và phân tích hợp đồng kinh tế: Hướng dẫn, chỉ đạo và kiểm tra các bộ phận trong công ty thực hiện đầy đủ chế độ ghi chép sổ sách, hạch toán và quản lý kinh tế.

Sơ đồ 7: Bộ máy tài chính - kế toán tại Công ty cổ phần Dược phẩmTrung ương 2

SV: Hảng Thị Dung Lớp Kế toán - KV15

Chức năng nhiệm vụ của từng kế toán :

Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng kế toán: có nhiệm vụ theo dõi, giám sát công việc của các kế toán viên, tổ chức điều hành bộ máy kế toán phù hợp với hoạt động của công ty Đồng thời kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm giải thích các báo cáo tài chính cho cơ quan quản lý cấp trên cũng như nhiều đối tượng quan tâm đến BCTC khác> Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về tình hình tài chính, sản xuất kinh doanh của công ty.

Kế toán tổng hợp kiêm phó phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ tổng hợp các thông tin từ các nhân viên kế toán khác phần đề lên BCĐ tài khoản và lập báo cáo cuối kỳ.Phó phòng phụ trách các nhân viên kế toán phần hành TSCĐ, kế toán giá thành, kế toán tiêu thụ, kế toán thanh toán, kế toán kho.

Kế toán giá thành: có nhiệm vụ tập hợp toàn bộ các chi phí

NVL trực tiếp,chi phí NCTT, chi phí sản xuất chung để tính giá thành phẩm.

Kế lương: có nhiệm vụ tính lương, thưởng, bảo hiểm, chế độ chính sách cho toàn bộ công nhân viên trong công ty dựa trên các quy định của nhà nước về lương và các khoản trích theo lương.

Kế toán TSCĐ: có nhiệm vụ theo dõi tình hình biến động về

TSCĐ và tín khấu hao TSCĐ trên cơ sở phân loại TSCĐ phù hợp với tình hình sử dụng và tỷ lệ khấu hao TSCĐ theo quy định.

Kế toán vật tư: có nhiệm vụ theo dõi việc xuất vật liệu cho sản xuất, nhập kho vật liậu từ ngoài vào Kế toán vật tư phải tổng hợp, lưu trữ các chứng từ liên quan, tập hợp chi phí NVL và CCDC.

Kế toán tiêu thụ: có nhiệm vụ tập hợp các hoá đơn chứng từ liên quan đến việc bán hàng, tiêu thụ để ghi sổ về số lượng và giá trị.

Kế toán thành phẩm: có nhiệm vụ tập hợp theo dõi chứng từ liên quan đến số lượng thành phẩm nhập kho, xuất kho theo các mục đích khác nhau.

Thủ quỹ: có nhiệm vụ quản lý tiền mặt của công ty, thu chi tiền mặt phải có chứng từ rõ ràng, cuối ngày lập báo cáo quỹ.

Thu ngân: có nhiệm vụ hàng ngày thu tiền bán hàng từ dưới cửa hàng của công ty lên nộp cho thủ quỹ.

Kế toán trưởng sử dụng phần mền kế toán Fát Accouting

2005 để quản lý kế toán bán hàng và kế toán kho (đầu ra và đầu vào ).

1.2.2 Chế độ kế toán áp dụng tại công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2

Căn cứ vào đặc điểm tổ chức công việc lao động, tổ chức quản lý cũng như trình độ yêu cầu quản lý ở công ty áp dụng hình thức tổ chức bộ máy kế toán tập trung Toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tập trung tại phòng tài chính - kế toán từ khâu ghi chép ban đầu đến tổng hợp báo cáo tài chính và kiểm tra kế toán.

Công ty áp dụng niên độ kế toán theo năm, bắt đầu từ ngày 01/ 01 đến ngày 30/ 12 Kỳ kế toán theo tháng, một năm gồm 12 kỳ kế toán ứng với 12 tháng Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán, nguyên tắc và phương pháp chyển đổi các đồng tiền khác là Việt Nam đồng ( VNĐ ).

Phương pháp theo dõi vật tư là phương pháp kê khai thường xuyên.Giá vật tư, thành phẩm xuất kho tính theo phương pháp bình quân cả kỳ dự trữ Phương pháp xác định giá trị sản phẩm dở dang là đánh giá theo nguyên vật liệu chính và phân bổ giá thành theo khoản mục.

Phương pháp hạch toán ngoại tệ là phương pháp tỷ giá hạch toán

Phương pháp tính khấu hao TSCĐ là theo phương pháp đường thẳng, thực hiện hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ.

Phương pháp tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ.

Hệ thống thống chứng từ:

Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 đang sử dụng hệ thống chứng từ kế toán theo mẫu chung đã được Bộ tài chính quy định như:

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM

2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính và một số kết quả đạt được của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2

2.1.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty

Một doanh nghiệp muốn hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có vốn, vậy phải làm cách nào đó huy động được nguồn vốn đầu tư Phải phân tích tình hình tài chính, khi biết được tình hình tài chính tốt rồi đầu tư chỉ là vấn đề thời gian Các quyết định quản lý cũng đều dựa trên kết quả thu được từ việc đánh giá tình hình tài chính Bên cạnh đó quản lý tài chinh thì công tác quản lý và sử dụng nguồn vốn là hoạt động cơ bản và quan trọng nhất.

Tình hình tài chính của công ty được thể hiện chủ yếu và rõ nét nhất trên Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán được lập hàng quý Báo cáo tài chinh được lập hàng năm thì bảng cân đối kế toán được coi là quan trọng nhất, bởi nó có thể đánh giá khái quát được tình hình huy động, quản lý và sử dụng vốn của công ty nói riêng và của các doanh nghiệp nói chung.

Tình hình vốn của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 được phản ánh qua bảng sau:

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN

Số đầu năm Số cuối năm Chênh lệch

IIII Các khoản phải thu 130 24.033.266.520 32,65 33.538.820.096 36,31 9.505.553.576 39,55

2 Trả trước cho người bán 132 904.893.740 3.182.326.489

3 Thuế GTGT được khấu trừ 133 1.287.037.877

6 Dự phòng phải thu khó đòi 139 - -

1 Hàng mua đang đi đường 141 - -

2 Nguyên liệu, vật liệu tồn kho 142 20.036.874.200 22.227.835.466

3 Công cụ, dụng cụ trong kho 143 46.318.304 39.808.813

4 Chi phí SXKD dở dang 144 3.742.902.634 2.228.805.046

8 Dự phòng giảm giá HàNG

3 Chi phí chờ kết chuyển 153 800.434.114 -304.379.643

II Các khoản ĐTTC dài hạn 220 80.000.000 80.000.000

III Chi phí XDCB DD 230 4.955.137.376 6,73 3.432.468.656 3,72 -1.522.668.720 -30,72

IV Các khoản ký cược, ký quỹ 240

V Chi phí trả trước dài hạn 241

Tổng tài sản 250 73.604.250.421 100 92.353.786.729 100 18.749.536.308 25,47 NGUỒN VỐN

4 Người mua ứng tiền trước 314 205.000.000 29.269.288

5 Thuế và các khoản phải nộp

8 Phải nộp, phải trả khác 318 9.973.485.837 7.928.513.414

B Nguồn vốn chủ sở hữu 400 26.836.958.013 36,46 30.056.680.649 32,54 3.219.722.036 11,99

2 Quỹ đầu tư phát triển 414 591.907.213 591.907.213

3 Quỹ dự phòng tài chinh 415 10.139.409 10.139.409

II Nguồn kinh phí, quỹ khác 420 116.153.456 0,16 256.104.154 0,28 139.950.698 102,48

1 Quỹ dự phòng về trợ cấp mất việc 421 -1.160.698 5.000.000

2 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 422 92.024.154 180.814.154

3 Nguồn kinh phí sự nghiệp 424 25.290.000 25.290.000

Qua bảng số liệu và kết quả tính toán ở bảng trên ta thấy được khái quát tình hình tài chính của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 nhân tố như sau:

Trước tiên ta nhìn vào tổng tài sản của công ty số cuối năm tăng so với số đầu năm là 18.749.536.308 đồng tăng tương ứng là 25,47% (đồng thời tổng nguồn vốn cũng tăng đạt được mức tăng và tỷ lệ tăng tương ứng) Tổng tài sản của công ty tăng lên do ảnh hưởng của các nhân tố sau:

Quy mô tăng lên chủ yếu là tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn số cuối kỳ tăng so với số đầu năm là: 13.096.536.787 đồng tăng tỷ lệ tương ứng là 21,49%. Nhìn vào từng chỉ tiêu nhỏ của tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn thì ta lại thấy rằng: Các khoản phải thu là tăng cao nhất với mức tăng số cuối năm so với số đầu năm là 9.505.553.576 đồng tăng tương ứng là 39,55%, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng tài sản 32,65 số đầu năm và 36,31 số cuối năm Trong đó khoản phải thu khách hàng là tăng cao nhất, do trong quá trình kinh doanh công ty bán hàng cho nợ quá nhiều, một phần do đã làm an lâu năm có uy tín Các khoản phải thu lớn như vậy chứng tỏ công ty đã để khách hàng chiếm dụng vốn quá nhiều, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty và khả năng xảy ra rủi ro trong thanh toán Đồng nghĩa với việc công ty phải mất một khoản chi phí để thu các khoản phải thu này Công ty cần có biện pháp thu hồi vốn để đẩy nhanh tốt độ luân chuyển vốn và nâng cao khả năng thanh toán Có thể dùng biện pháp như: Chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán…để khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh và thanh toán trước hạn.

Hàng tồn kho của công ty số cuối kỳ cũng tăng lên so với số đầu năm là 6.240.703.171 đồng tăng tương ứng với 18,78% Hàng tồn kho tăng cũng là xuất phát từ nhu cầu muốn mở rộng thị trường, với đặc thù ngành nghề của công ty là sản xuất thuốc nên tồn kho chủ yếu của công ty là Nguyên vật liệu để có thể đáp ứng kịp thời nguyên vật liệu khi cần kịp thời và đầy đủ, ta có thể thấy rõ trên Bảng cân đối kế toán trong tổng số hàng tồn kho thì nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng khá lớn đầu năm chiếm 60.32% và cuối năm chiếm 56.33% Điều này không có gì đáng ngại vì càng ngày giá cả càng tăng cao theo đó khách hàng cũng càng tăng, như vậy dự trữ nhiều có thể đáp ứng được cho nhu cầu sản xuất kinh doanh.

Bên cạnh đó vốn bằng tiền của công ty số cuối năm tăng so với số đầu năm là 271.641.691 đồng tăng tương ứng là 16,32% có tăng lên nhưng không cao tuy nhiên đã phản ánh được khả năng thanh toán bằng tiền mặt của công ty tăng lên, khả năng thanh toán tức thời cao.

Trong tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn thì chỉ có tài sản lưu động khác là giảm xuống khi so sánh số cuối năm với số đầu năm là -321.361.651 đồng giảm tỷ lệ tương ứng là -15,96% Đây là một nhân tố tích cực công ty cần phát huy.

Xét về tài sản cố định và đầu tư dài hạn thì số cuối năm tăng lên so với số đầu năm là 4.502.999.521 đồng tăng tỷ lệ tương ứng là 31,97% Khi tài sản cố định và đầu tư dài hạn tăng lên có nghĩa là công ty đã chú trọng đến việc đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Đặc biệt sự tăng lên đáng kể của tài sản cố định số cuối năm tăng so với số đầu năm là: 5.575.668.234 đồng tăng tỷ lệ tương ứng là 72,27% Tăng chủ yếu là mua sắm máy móc thiết bị, xây dựng nhà cửa kiến trúc Ta có thể thấy rõ hơn khi nhìn vào bảng tình hình tăng giảm tài sản cố định hữu hình sau:

Bảng 3: Tình hình tăng giảm TSCĐ Hữu hình Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu Nhà cửa vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phương tiện vận tải

Thiết bị dụng cụ quản lý

II Giá trị đã hao mòn

III Giá trị còn lại

Việc TSCĐ tăng là bình thường với một công ty chuyên sản xuất kinh doanh như Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 2 Hơn nữa nói lên rằng công ty rất chú trọng việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới để nâng cao năng suất lao động cả về số lượng và chất lượng sản phẩm, nhà cửa kiến trúc tăng lên vào cuối kỳ chứng tỏ quy mô sản xuất của công ty rất được quan tâm.

Chi phí xây dựng cơ bản dở dang có số cuối năm lại giảm so với số đầu năm là: 1.522.668.720 giảm tỷ lệ tương ứng là 30,72%.Như ta đã biết năm 2003 công ty đã đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thuốc tốt đặt tiêu chuẩn GMP và đã đưa vào sử dụng mang lại hiệu quả sản xuất rất lớn,thuốc đã tăng cả về số lượng và chất lương, là một công trình có tình quy mô.Với công trình đó những năm gần đây công ty tam thờI không đầu tư thêm vào những công trình lớn như vậy nữa nên ta có thể thấy chi phí xây dựng cơ bản có giảm nhưng không đáng kể.Tuy nhiên sự giảm đi này là không hợp lý lắm trong khi tài sản cố định tăng cũng như tổng tài sản của công ty tăng Nhưng công ty vẫn hoạt động hiệu quả và mở rộng được cơ sở sản xuất.

Xét về tổng nguồn vốn: Như đã nói ở trên tổng nguồn vốn số cuối kỳ và số đầu năm cũng tăng tương ứng với mức tăng và tỷ lệ tăng của tổng tài sản là 18.749.536.308 đồng tăng tương ứng 25,47% Trong mức tăng của tổng nguồn vốn của công ty thì nhân tố nợ phải trả tăng cao nhất, số cuối năm so với số đầu năm tăng là 15.529.815.672 đồng, tăng tương ứng 33,2%, chứng tỏ công ty đi chiếm dụng vồn nhiềusự chiếm dụng này là hợp pháp dựa trên sự thoản thuận trên hợp đồng mua bán hàng cùng nhất trí, công ty không có khoản nợ quá hạn nên công ty rất có uy tín thể hiện ở việc trong kinh doanh rất thuận lợi và lợi nhuận không ngưng tăng Với sự tăng cao như vậy xét về mặt lý thuyết là không tốt cho tình hình hoạt động của công ty vì nó làm giảm khả năng tự tài trợ Tuy nhiên điều đó chỉ ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty khi các khoản phải trả từ bên ngoài như phải trả người bán, phải nộp Nhà nước hay phải trả công nhân viên chiếm tỷ lệ cao.

Nợ dài hạn cuối năm đã tăng so với đầu năm là 433.556.000 đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 25,54% Nhưng không làm biến động tổng nguồn vốn nhiều nên sự biến động chủ yếu của Nợ phải trả tập trung ở nợ ngắn hạn.

Xét về nguồn vốn chủ sở hữu: cuối năm đã tăng so với đầu năm là 3.219.722.036 đồng tăng tỷ lệ tương ứng là 11,99% Tuy có tăng nhưng với tỷ lệ thấp do Nợ phải trả tăng cao trong khi đó, nguồn kinh phí, quỹ khác lại có mức tăng khá cao là 102,49% ( * 100) và tỷ lệ tăng là 220.49% ( * 100)

Như vậy, ta thấy rằng mặc dù sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhưng công ty vẫn được Nhà nước cấp thêm vốn ngân sách để đầu tư phát triển sản xuất và hỗ trợ sản phẩm Đây chính là việc Nhà nước hỗ trợ cho sản phẩm thuốc nội địa trước sự tấn công của thuốc nhập ngoại.

2.1.2 Một số kết quả đạt được của công ty

Ngày đăng: 17/07/2023, 06:32

w