(Luận văn) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức và không chuyên trách phường phước long, thành phố nha trang, tỉnh khánh hoà

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU ******* lu an n va NGUYỄN MINH YẾN gh tn to p ie CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC VÀ KHÔNG CHUYÊN TRÁCH PHƢỜNG PHƢỚC LONG, THÀNH PHỐ NHA TRANG, TỈNH KHÁNH HÕA d oa nl w an lu nf va Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 z at nh oi lm ul LUẬN VĂN THẠC SỸ z @ m co l gm NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS-TS NGUYỄN HỮU HUY NHỰT an Lu Bà Rịa – Vũng Tàu, tháng 3/2021 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đội ngũ cán bộ, công chức không chuyên trách phường Phước Long, thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hịa” cơng trình nghiên cứu riêng đƣợc thực dƣới hƣớng dẫn PGS-TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt Ngoại trừ tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn luận văn này, Các kết nghiên cứu luận văn trung thực, luận văn không trùng với nghiên cứu khoa học lu Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm tính pháp lý nghiên cứu luận an n va văn tn to Bà Rịa – Vũng Tàu, ngày 19 tháng 02 năm 2021 p ie gh Học viên d oa nl w nf va an lu Nguyễn Minh Yến z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Luận văn cơng trình nghiên cứu dƣới hƣớng dẫn tận tình, chu đáo PGS TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt Lời đầu tiên, xin bày tỏ kính trọng lịng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt ln nhiệt tình tận tâm hƣớng dẫn tơi thực hồn thành luận văn này, học vô quý giá tảng vững cho thân tơi sau Ngồi tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến q Thầy, Cơ Viện sau Đại lu học trƣờng Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu tận tình giảng dạy, hƣớng dẫn tơi hoàn an va thành học phần, trang bị cho kiến thức quý báu làm tảng cho việc n thực luận văn hỗ trợ cho tơi hồn thành thủ tục để bảo vệ luận văn tn to Tôi xin trân trọng cảm ơn đồng chí lãnh đạo, cán bộ, cơng chức khơng gh p ie chuyên trách phƣờng Phƣớc Long nhiệt tình giúp đỡ tơi hồn chỉnh, trả lời phiếu w khảo sát, nguồn liệu quan trọng cho việc đánh giá, phân tích luận văn oa nl Tơi xin đặc biệt cảm ơn đến gia đình, ngƣời thân ln động viên, d khích lệ, giúp đỡ tạo điều kiện để tập trung hoàn thành luận văn lu nf va an Trong trình nghiên cứu thực làm luận văn: Với kiến thức đƣợc giảng viên truyền đạt; Tuy nhiên, với hiểu biết hạn chế, thời gian đầu lm ul tƣ cho nghiên cứu có hạn, dù có nhiều cố gắng, song khơng thể tránh khỏi z at nh oi hạn chế thiếu sót; tác giả mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q thầy, để nội dung trình bày đƣợc hồn thiện hơn, vận dụng vào thực tiễn cách thiết thực z m co l gm @ Trân trọng cảm ơn! an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii TÓM TẮT LUẬN VĂN vii SUMMARY OF THESIS viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC CÁC BẢNG x DANH MỤC CÁC HÌNH xii lu Chƣơng GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI an 1.1 Lý chọn đề tài n va 1.2 Mục tiêu nghiên cứu đề tài tn to 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể gh ie 1.3 Câu hỏi nghiên cứu p 1.4 Phƣơng pháp luận phƣơng pháp nghiên cứu .5 w 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu .5 oa nl 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu d 1.4.3 Phương pháp nghiên cứu an lu 1.4.3.1 Nghiên cứu định tính nf va 1.4.3.2 Nghiên cứu định lƣợng 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu lm ul 1.5.1 Ý nghĩa mặt thực tiễn z at nh oi 1.5.2 Ý nghĩa mặt lý thuyết 1.6 Kết cấu luận văn .7 Chƣơng CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU z @ 2.1 Các khái niệm gm 2.1.1 Khái niệm cán l 2.1.2 Khái niệm công chức .10 m co 2.1.3 Khái niệm người hoạt động không chuyên trách (cán không chuyên trách) 11 an Lu 2.1.4 Động lực làm việc người 13 n va ac th si iv 2.2 Các học thuyết nhu cầu .14 2.3 Tổng quan nghiên cứu trƣớc 17 2.3.1 Những nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động 17 2.3.2 Những nghiên cứu động lực làm việc người lao động 18 2.3.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 21 2.3.5 Đánh giá động lực làm việc làm việc CBCC 22 2.3.6 Nhận xét 23 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 24 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu 24 lu 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu .30 an Chƣơng III PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 va n 3.1 Quy trình nghiên cứu .31 3.2.1 Nghiên cứu định tính .32 3.2.1.1 Phƣơng pháp tiến hành nghiên cứu định tính 32 3.2.1.2 Kết nghiên cứu định tính 32 p ie gh tn to 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 32 nl w 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 37 oa 3.2.2.1 Phƣơng pháp chọn mẫu 37 d 3.2.2.2 Phƣơng pháp thu thập liệu 38 lu an 3.2.2.3 Tiêu chí chọn mẫu 38 nf va 3.2.2.4 Phƣơng pháp xử lý liệu phân tích .38 lm ul 3.3 Mẫu nghiên cứu thức 39 3.4 Kết nghiên cứu định lƣợng sơ 40 z at nh oi 3.4.1 Kết kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 40 3.4.2 Phân tích yếu tố khám phá EFA 42 3.4.2.1 Phân tích EFA cho biến độc lập 42 z @ 3.4.2.2 Phân tích EFA cho biến phụ thuộc 47 gm Chƣơng IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 49 l 4.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 49 m co 4.1.1 Cơ cấu theo giới tính .51 an Lu 4.1.2 Cơ cấu theo độ tuổi 51 4.1.3 Cơ cấu theo trình độ học vấn 52 n va ac th si v 4.2 Xác định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha yếu tố động lực làm việc 54 4.3 Kết phân tích EFA 57 4.3.1 Phân tích EFA cho biến độc lập .57 4.3.2 Phân tích EFA cho biến “Động lực làm việc” .60 4.4 Kết phân tích hồi quy tuyến tính .61 4.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 62 4.6 Dị tìm vi phạm giả định cần thiết 66 4.6.1 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư .66 4.6.2 Phương sai phần dư không đổi 66 lu 4.7 Phân tích ảnh hƣởng biến nhân học đến Động lực làm việc Anova T-Test 68 an n va 4.7.1 Kiểm định giới tính 68 to 4.7.2 Kiểm định độ tuổi 68 4.7.4 Kiểm định Công việc đảm nhận 70 ie gh tn 4.7.3 Kiểm định trình độ học vấn .69 p 4.7.5 Kiểm định Thâm niên công tác .71 w 4.7.6 Kiểm định Thu nhập 72 oa nl 4.8 Phân tích thực trạng yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc .73 d 4.8.1 Yếu tố Đặc điểm công việc 73 an lu 4.8.2 Yếu tố Thu nhập 74 nf va 4.8.3 Yếu tố Khen thưởng công nhận 74 4.8.4 Yếu tố Đào tạo thăng tiến 75 lm ul 4.8.5 Yếu tố Mối quan hệ với đồng nghiệp 75 z at nh oi 4.8.6 Yếu tố Quan tâm hỗ trợ lãnh đạo .76 4.8.7 Yếu tố Động lực làm việc 76 4.8 Thảo luận kết nghiên cứu 77 z Chƣơng V KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 79 @ gm 5.1 Kết nghiên cứu 79 co l 5.2 Hàm ý quản trị yếu tổ ảnh hƣởng đến động lực làm việc CBCC phƣờng Phƣớc Long 80 m 5.2.1 Đặc điểm công việc 80 an Lu 5.2.2 Quan tâm hỗ trợ lãnh đạo 81 n va ac th si vi 5.2.3 Thu nhập 81 5.2.4 Khen thưởng công nhận .82 5.2.5 Về đào tạo thăng tiến 83 5.2.6 Mối quan hệ với đồng nghiệp 83 5.3 Kiến nghị nghiên cứu 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO I PHỤ LỤC II Phụ lục 1: CÂU HỎI PHỎNG VẤN SÂU II Phụ lục 2: DANH SÁCH THẢO LUẬN NHÓM III Phụ lục 3: KẾT QUẢ THẢO LUẬN NHÓM IV lu Phụ lục 4: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT SƠ BỘ VI an va Phụ lục 5: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU KHẢO SÁT SƠ BỘ IX n Phụ lục 6: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CHÍNH THỨC XVII p ie gh tn to Phụ lục 7: KẾT QUẢ XỬ LÝ DỮ LIỆU KHẢO SÁT CHÍNH THỨC XX d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si vii TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đội ngũ cán bộ, công chức không chuyên trách phường Phước Long, thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa” Lý nghiên cứu: Trong năm vừa qua, động lực làm việc phƣờng Phƣớc Long nhiều hạn chế làm giảm nhiệt huyết động lực CBCC phƣờng; chƣa khuyến khích đƣợc CBCC làm việc hăng say, chƣa tận dụng đƣợc hết tiềm năng, chƣa phát huy hết động lực làm việc CBCC động lực làm việc CBCC phƣờng đạt chƣa cao, chƣa đáp ứng kịp tốc độ phát lu triển xã hội an Mục tiêu nghiên cứu: Xác định yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc va n đội ngũ CBCC phƣờng Phƣớc Long Qua đề xuất, khuyến nghị số hàm ý gh tn to quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc CBCC phƣờng thời gian tới góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động quyền địa phƣơng, p ie hƣớng đến hành cơng minh bạch, hiệu quả, phục vụ nhân dân ngày tốt d oa nl w Phƣơng pháp nghiên cứu: Tiến hành kiểm định thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA phân tích hồi quy tuyến tính xác định mối quan hệ yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc đội ngũ CBCC phƣờng Phƣớc Long, thành lu nf va an phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa Kết nghiên cứu: Cho thấy yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc z at nh oi lm ul CBCC phƣờng gồm yếu tố sau: Đặc điểm công việc; Thu nhập; Khen thƣởng công nhận; Đào tạo thăng tiến; Mối quan hệ với đồng nghiệp quan tâm hỗ trợ lãnh đạo.Từ đó, tác giả đề số khuyến nghị để khắc phục vấn đề tồn tại, vƣớng mắc, nhằm góp phần nâng cao động lực làm việc cho đội ngũ CBCC phƣờng Phƣớc Long, Ngoài ra, tác giả nêu số hạn chế hƣớng nghiên cứu đề tài z gm @ m cao động lực làm việc CBCC phƣờng co l Kết luận hàm ý quản trị: Tìm yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc đƣa hàm ý sách cho lãnh đạo phƣờng Phƣớc Long nhằm nâng an Lu Từ khóa: Động lực làm việc, cán cơng chức, phƣờng Phƣớc Long n va ac th si viii SUMMARY OF THESIS Subject: "Factors affecting work motivation of cadres, civil servants and part-time workers in Phuoc Long ward, Nha Trang city, Khanh Hoa province" Research reason: In recent years, the working motivation of Phuoc Long ward has many limitations, reducing the enthusiasm and motivation of ward officials and civil servants; At present, officials and civil servants are not encouraged to work enthusiastically, have not made full use of their potentials, have not brought into full play the motivation of civil servants to work, so the working motivation of ward cadres is not high, has not met the speed of development development of today's society lu an n va p ie gh tn to Research objective: Determine the factors affecting the work motivation of cadres and civil servants in Phuoc Long ward Thereby proposing and recommending some governance implications to improve the working motivation of ward officials and civil servants in the coming time, contributing to improving the effectiveness and efficiency of local government operations, towards an administrative system effective and transparent publicity, serving the people better and better d oa nl w Research method: Conducting scale test, EFA discovery factor analysis and linear regression analysis to determine the relationship of factors affecting work motivation of civil servants in Phuoc Long ward, Nha Trang city, Khanh Hoa province lu nf va an Research results: Shows the factors affecting work motivation of ward officials and civil servants, including the following factors: Job characteristics; Income; Commendation and recognition; Training and promotion; Relationship with colleagues and the care and support of leaders.Then, the author makes some recommendations to overcome existing problems, problems, in order to contribute to improving work motivation for the team cadres and civil servants at Phuoc Long ward In addition, the author also raises some limitations and further research directions of the topic z at nh oi lm ul z @ co l gm Conclusion and governance implications: Find out factors affecting work motivation and make policy implications for leaders of Phuoc Long ward to improve working motivation of ward officials m Keywords: Work motivation, civil servants, Phuoc Long ward an Lu n va ac th si ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT THUẬT NGỮ TIẾNG VIỆT Ủy ban nhân dân CBCC Cán bộ, công chức, không chuyên trách NĐ Nghị định NĐ – CP Nghị định Chính phủ EFA Exploratory Factor Analysis – Phân tích nhân tố khám phá KMO Hệ số Kaiser-Meyer-Olkin lu UBND an n va tn to Viên chức p ie gh VC d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXV Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 4.280 640 665 4.253 631 670 4.496 545 717 4.959 441 769 Scale Mean if Item Deleted 10.96 11.01 11.13 11.08 KT1 KT2 KT3 KT4 BIẾN DT lu Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 774 an n va p ie gh tn to Scale Mean if Item Deleted 11.29 11.15 11.51 11.55 d oa nl w ĐT1 ĐT2 ĐT3 ĐT4 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 4.333 585 715 4.582 585 718 4.097 579 719 4.164 566 726 nf va an lu BIẾN DN z at nh oi lm ul Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 782 z m co l gm @ an Lu ĐN1 ĐN2 ĐN3 ĐN4 Scale Mean if Item Deleted 11.95 11.94 11.94 11.94 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 4.103 585 731 4.045 619 715 4.025 518 766 3.637 637 702 n va ac th si XXVI BIẾN LD Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 803 Scale Mean if Item Deleted 11.01 10.96 10.99 11.08 LĐ1 LĐ2 LĐ3 LĐ4 lu an n va Item-Total Statistics Corrected ItemScale Variance Total Cronbach's Alpha if if Item Deleted Correlation Item Deleted 5.387 630 747 5.857 590 767 5.415 648 738 5.649 601 761 tn to BIẾN ĐL ie gh p Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 783 d oa nl w z BIẾN ĐỘC LẬP z at nh oi EFA lm ul ĐL1 ĐL2 ĐL3 Scale Mean if Item Deleted 7.26 7.21 7.27 nf va an lu Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 1.433 632 697 1.364 631 695 1.309 605 728 @ 821 1235.346 276 000 m co l gm an Lu KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig n va ac th si XXVII lu an n va Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulat Total Variance ive % 2.618 10.909 10.909 2.532 10.550 21.460 2.508 10.452 31.912 2.495 10.397 42.309 2.470 10.291 52.600 2.445 10.189 62.789 p ie gh tn to Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Thành phần % of Cumulat % of Cumulat Total Total Variance ive % Variance ive % 6.221 25.919 25.919 6.221 25.919 25.919 2.249 9.372 35.292 2.249 9.372 35.292 2.083 8.677 43.969 2.083 8.677 43.969 1.767 7.363 51.332 1.767 7.363 51.332 1.454 6.060 57.392 1.454 6.060 57.392 1.295 5.397 62.789 1.295 5.397 62.789 851 3.547 66.336 767 3.197 69.533 716 2.983 72.516 10 642 2.674 75.190 11 638 2.657 77.847 12 607 2.527 80.374 13 568 2.368 82.742 14 540 2.251 84.992 15 494 2.058 87.051 16 478 1.990 89.041 17 426 1.777 90.817 18 411 1.711 92.528 19 360 1.499 94.027 20 347 1.447 95.474 21 321 1.336 96.810 22 280 1.167 97.977 23 265 1.105 99.082 24 220 918 100.000 d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXVIII lu an n va CV1 CV3 CV2 CV4 LĐ1 LĐ3 LĐ2 LĐ4 KT1 KT2 KT3 KT4 ĐN2 ĐN3 ĐN4 ĐN1 LT1 LT3 LT4 LT2 ĐT4 ĐT2 ĐT1 ĐT3 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations p ie gh tn to Rotated Component Matrixa Component 793 770 758 742 792 790 707 636 821 777 718 623 775 763 725 706 d oa nl w 804 770 702 691 nf va an lu 744 734 708 629 z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXIX BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig .704 119.543 000 lu an n va p ie gh tn to Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Thành phần % of Cumulative % of Cumulative Total Total Variance % Variance % 2.097 69.904 69.904 2.097 69.904 69.904 475 15.846 85.750 428 14.250 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis d oa nl w Component Matrixa Component lu nf va an ĐL1 842 ĐL2 842 ĐL3 824 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXX TƢƠNG QUAN PEARSON Correlations F_ĐL F_LD F_DT F_DN F_LT F_KT F_CV 604** 565** 440** 501** 441** 571** lu an n va p ie gh tn to F_ĐL Pearson Correlation Sig (2-tailed) 000 000 000 N 143 143 143 143 ** ** F_LD Pearson 604 368 405** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 000 N 143 143 143 143 ** ** F_DT Pearson 565 368 325** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 000 N 143 143 143 143 ** ** ** F_DN Pearson 440 405 325 Correlation Sig (2-tailed) 000 000 000 N 143 143 143 143 ** ** ** F_LT Pearson 501 405 331 225** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 000 007 N 143 143 143 143 ** ** ** F_KT Pearson 441 308 427 160 Correlation Sig (2-tailed) 000 000 000 057 N 143 143 143 143 ** ** ** F_CV Pearson 571 290 381 244** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 000 003 N 143 143 143 143 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .000 000 000 143 143 143 ** ** 405 308 290** 000 000 000 143 143 143 ** ** 331 427 381** 000 143 225** 000 000 143 143 160 244** 057 143 213* 003 143 180* d oa nl w 007 143 nf va an lu 010 031 143 143 244** 143 213* z at nh oi lm ul 010 143 143 * 180 244** 031 143 003 143 003 143 143 z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXXI HỒI QUY ĐA BIẾN ANOVAa Sum of Squares 29.301 Mean Square 4.883 Model df F Sig Regressio 45.710 000b n Residual 14.530 136 107 Total 43.831 142 a Dependent Variable: F_ĐL b Predictors: (Constant), F_CV, F_LT, F_KT, F_DN, F_LD, F_DT lu an n va p ie gh tn to Model Summaryb Mode R Adjusted R Std Error of Durbinl R Square Square the Estimate Watson a 818 669 654 32686 1.975 a Predictors: (Constant), F_CV, F_LT, F_KT, F_DN, F_LD, F_DT b Dependent Variable: F_ĐL nl w Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std Error Beta t (Constant) 029 236 121 F_LD 192 044 263 4.382 F_DT 142 051 170 2.800 F_DN 110 048 127 2.285 F_LT 161 040 221 3.988 F_KT 114 045 140 2.514 F_CV 258 043 325 5.953 a Dependent Variable: F_ĐL d oa Collinearity Statistics Tolerance VIF nf va an lu z at nh oi lm ul Sig .903 000 006 024 000 013 000 676 659 792 796 786 819 1.479 1.518 1.262 1.256 1.273 1.222 z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXXII BIỂU ĐỒ HISTOGRAM lu an n va p ie gh tn to BIỂU ĐỒ NORMAL P-P PLOT d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXXIII BIỂU ĐỒ SCATTER lu an n va p ie gh tn to ONEWAY ANOVA, T-TEST oa nl w BIẾN GIỚI TÍNH d Independent Samples Test an lu Levene's Test for Equality of Variances nf va t-test for Equality of Means 758 t z at nh oi 386 -.067 z 947 -.00659 09912 -.20333 19014 m co l -.067 96.5 48 gm @ an Lu F_ Equal ĐL variances assumed Equal variances not assumed Sig lm ul F Std 95% Confidence Sig Mean Interval of the Error df (2- Differe Difference Differe tailed) nce nce Lower Upper 141 946 -.00659 09777 -.19988 18669 n va ac th si XXXIV BIẾN ĐỘ TUỔI Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 F_ĐL Based on Mean 2.786 139 Based on Median 1.680 139 Based on Median and 1.680 111.290 with adjusted df Based on trimmed mean 2.498 139 Sig .043 174 175 062 lu an n va p ie gh tn to Robust Tests of Equality of Means F_ĐL Statistic a df1 df2 Sig Welch 11.289 45.613 000 a Asymptotically F distributed d oa nl w Descriptives F_ĐL Std Deviation Mean 16 3.1250 68718 lm ul 31 3.4301 27 3.5432 06946 3.2882 3.5720 2.33 4.00 61428 11822 3.3002 3.7862 2.33 4.33 44457 55558 05352 04646 3.7483 3.5305 3.9619 3.00 5.00 3.7142 1.33 5.00 z m co l gm @ 69 3.8551 143 3.6224 38676 z at nh oi Từ 30 trở xuống Từ 31 đến 40 tuổi Từ 41 đến 50 tuổi Trên 50 tuổi Total nf va an lu N 95% Confidence Std Interval for Mean Mini Maxi Error Lower Upper mum mum Bound Bound 17180 2.7588 3.4912 1.33 4.00 an Lu n va ac th si XXXV lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXXVI BIẾN HỌC VẤN Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Based on Mean 2.536 139 Based on Median 2.028 139 Based on Median 2.028 119.716 and with adjusted df Based on trimmed 2.212 139 mean F_ĐL Sig .059 113 114 089 lu an ANOVA Sum of Squares 436 43.395 43.831 n va F_ĐL tn to p ie gh Between Groups Within Groups Total Mean Square 145 312 df 139 142 F 465 Sig .707 w d oa nl BIẾN CÔNG VIỆC nf va an lu Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 F_ĐL Based on Mean 1.628 Based on Median 1.065 Based on Median and 1.065 with adjusted df Based on trimmed 1.579 mean z at nh oi lm ul df2 139 139 107.475 Sig .186 366 367 197 F 7.152 Sig .000 z 139 df l Mean Square 1.954 139 273 142 m co an Lu Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 5.861 37.969 43.831 gm F_ĐL @ ANOVA n va ac th si XXXVII Descriptives F_ĐL lu Cán Đảng, đồn thể Cán quyền Cơng chức Khác Total 95% Confidence Interval for Mean Std Std Lower Upper Mini Maxi N Mean Deviation Error Bound Bound mum mum 3.2857 82616 31226 2.5216 4.0498 2.00 4.33 an 3.8000 29814 13333 3.4298 4.1702 3.33 4.00 13 3.0513 118 3.6977 143 3.6224 52434 14542 50822 04679 55558 04646 2.7344 3.6051 3.5305 3.3681 2.33 4.00 3.7904 1.33 5.00 3.7142 1.33 5.00 n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si XXXVIII BIẾN THÂM NIÊN Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 F_ĐL Based on Mean 1.601 139 Based on Median 1.234 139 Based on Median and 1.234 128.978 with adjusted df Based on trimmed mean 1.521 139 Sig .192 300 300 212 lu ANOVA an F_ĐL n va Sum of Squares 2.275 41.556 43.831 Mean Square 758 139 299 142 F 2.536 Sig .059 p ie gh tn to Between Groups Within Groups Total df nl w BIẾN THU NHẬP d oa Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 F_ĐL Based on Mean 339 140 Based on Median 433 140 Based on Median and 433 137.761 with adjusted df Based on trimmed 327 140 mean nf va an lu Sig .713 649 649 lm ul 722 z at nh oi F 6.114 Sig .003 m co an Lu 140 142 l df Mean Square 1.760 288 gm Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 3.521 40.310 43.831 @ F_ĐL z ANOVA n va ac th si XXXIX Descriptives F_ĐL < triệu Từ đến triệu Trên triệu Total N 51 55 Std Mean Deviation 3.4118 53578 3.7333 50267 95% Confidence Interval for Mean Std Lower Upper Error Bound Bound 07502 3.2611 3.5625 06778 3.5974 3.8692 37 143 3.7477 3.6224 09614 3.5528 04646 3.5305 58482 55558 Mini mum 1.33 2.33 Maxi mum 4.33 5.00 3.9427 2.33 5.00 3.7142 1.33 5.00 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si