(Luận văn) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại thành phố nha trang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU - lu an n va tn to ie gh NGUYỄN VĂN CƯỜNG p CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC w d oa nl LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC u nf va an lu TẠI THÀNH PHỐ NHA TRANG ll LUẬN VĂN THẠC SĨ oi m z at nh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 8340101 z Mã số sinh viên: 18110121 gm @ l CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: m co Tiến sĩ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO an Lu Bà Rịa-Vũng Tàu, tháng năm 2021 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang” cơng trình nghiên cứu riêng thực hướng dẫn Người hướng dẫn khoa học Các kết nghiên cứu luận văn trung thực Nội dung luận văn chưa công bố cơng trình lu Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm tính pháp lý q trình nghiên cứu an khoa học luận văn va n Bà Rịa-Vũng Tàu, ngày… tháng năm 2021 tn to Sinh viên thực p ie gh nl w d oa Nguyễn Văn Cường ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Luận văn công trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn tận tình, chu đáo, có tâm có tầm từ Người hướng dẫn khoa học Trước hết, xin bày tỏ kính trọng lịng biết ơn sâu sắc đến Cô, TS Nguyễn Thị Phương Thảo ln giúp đỡ tận tình tận tâm hướng dẫn tơi thực hồn thành luận văn suốt thời gian theo học Đây kiến thức kinh nghiệm vô quý báu tảng vững cho nghiên cứu khoa học thân tơi sau lu an Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy, Cô khoa Quản trị thuộc n va trường Đại học Bà Rịa-Vũng Tàu tận tình giảng dạy hướng dẫn tơi hồn thành Tôi chân thành cảm ơn anh chị em đồng nghiệp đơn vị thuộc Thành ie gh tn to học phần p phố Nha Trang vơ nhiệt tình giúp tơi q trình thực luận văn nl w Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến gia đình, người thân oa bên cạnh, động viên, giúp đỡ tạo điều kiện tốt để tơi có đủ nghị lực d tập trung hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Các yếu tố ảnh hưởng đến lu Trân trọng cảm ơn! ll u nf va an động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang” oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC HÌNH VẼ xi lu an TÓM TẮT LUẬN VĂN xii va n CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU gh tn to 1.1 Giới thiệu chương p ie 1.2 Sự cần thiết vấn đề nghiên cứu w 1.2.1 Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn d oa nl 1.2.2 Xuất phát từ khoảng trống lý thuyết qua lược khảo nghiên cứu thực nghiệm giới Việt Nam an lu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu va ll u nf 1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu oi m 1.4 Đối tượng phạm vị nghiên cứu z at nh 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Phương pháp nghiên cứu định tính z 1.5.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng @ l gm 1.6 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu 1.6.1 Ý nghĩa mặt thực tiễn m co 1.6.2 Ý nghĩa mặt lý thuyết 10 an Lu 1.7 Kết cấu luận văn 10 n va ac th si iv TÓM TẮT CHƯƠNG 12 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 13 2.1 Giới thiệu chương 13 2.2 Cơ sở lý thuyết 13 2.2.1 Khái niệm công chức 13 2.2.2 Khái niệm động lực làm việc 14 2.2.3 Ảnh hưởng ĐLLV đến hiệu hoạt động CBCC tổ chức NN 16 2.2.4 Các học thuyết liên quan đến động lực làm việc 17 lu an 2.3 Khảo lược nghiên cứu có liên quan 23 n va 2.3.1 Các nghiên cứu nước 23 2.4 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 26 ie gh tn to 2.3.2 Các nghiên cứu nước 24 p 2.4.1 Các giả thuyết nghiên cứu 26 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu tổng hợp giả thuyết 36 w d oa nl TÓM TẮT CHƯƠNG 41 an lu CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 42 u nf va 3.1 Giới thiệu chương 42 3.2 Quy trình nghiên cứu 42 ll oi m 3.3 Phương pháp nghiên cứu định tính 45 z at nh 3.3.1 Quy trình nghiên cứu định tính 45 3.3.2 Kết nghiên cứu định tính 46 z 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng 50 @ l gm 3.4.1 Phương pháp thu thập liệu 50 3.4.2 Thông tin mẫu khảo sát 50 m co 3.4.3 Phương pháp chọn mẫu sơ 51 an Lu 3.4.4 Phương pháp phân tích liệu 51 n va ac th si v 3.5 Mẫu nghiên cứu thức 58 3.6 Kết nghiên cứu sơ 58 3.6.1 Kết kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 59 3.6.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 63 TÓM TẤT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 67 4.1 Giới thiệu chương 67 4.2 Nơi nghiên cứu 67 lu an 4.2.1 Vị trí địa lý 67 n va 4.2.2 Địa hình khí hậu 67 4.2.4 Kinh tế 68 ie gh tn to 4.2.3 Nguồn lực lao động 68 p 4.2.5 Quốc phòng, an ninh 69 4.2.6 Văn hóa – xã hội 69 w oa nl 4.3 Đặc điểm mẫu nghiên cứu thức 70 d 4.4 Phân tích độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 71 lu va an 4.4.1 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo chất công việc 71 u nf 4.4.2 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo đào tạo thăng tiến 71 ll 4.4.3 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo quan hệ với đồng nghiệp 72 oi m 4.4.4 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo quan hệ với cấp 73 z at nh 4.4.5 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo sách đãi ngộ 73 z 4.4.6 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo động lực làm việc 74 @ gm 4.5 Phân tích nhân tố khám phá EFA 75 m co l 4.5.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập 75 4.5.2 Phân tích EFA cho biến phụ thuộc 77 an Lu 4.6 Phân tích tương quan biến 77 n va ac th si vi 4.7 Kiểm định mơ hình hồi quy bội 79 4.7.1 Đánh giá mức độ giải thích biến phụ thuộc biến độc lập 79 4.7.2 Đánh giá kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 79 4.7.3 Kiểm định tượng tự tương quan 80 4.7.4 Kiểm định tượng đa cộng tuyến 80 4.7.5 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 81 4.7.6 Kiểm định phương sai thay đổi: 81 4.8 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 82 lu 4.9 Thảo luận kết nghiên cứu 84 an n va TÓM TẮT CHƯƠNG 88 5.1 Giới thiệu chương 89 ie gh tn to CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .89 p 5.2 Kết luận 89 5.2.1 Mức độ đạt mục tiêu nghiên cứu luận văn 89 nl w oa 5.3 Hàm ý quản trị 91 d 5.3.1 Cải thiện yếu tố quan hệ cấp 91 lu va an 5.3.2 Cải thiện yếu tố sách đãi ngộ 93 u nf 5.3.3 Cải thiện yếu tố quan hệ với đồng nghiệp 96 ll 5.3.4 Cải thiện yếu tố chất công việc 97 oi m 5.3.5 Cải thiện yếu tố đào tạo thăng tiến 100 z at nh 5.4 Hạn chế hướng nghiên cứu 102 z TÓM TẮT CHƯƠNG 104 @ l gm TÀI LIỆU THAM KHẢO .105 Tài liệu tiếng Việt 105 m co Tài liệu tiếng Anh 107 an Lu PHỤ LỤC 111 n va ac th si vii I Bảng câu hỏi khảo sát định lượng sơ 111 II Bảng câu hỏi khảo sát định lượng thức 114 III Kết xử lý liệu 116 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Cán công chức: CBCC Thành phố: Tp Nhà nước: NN Động lực làm việc: ĐLLV Việt Nam: VN Hội đồng nhân dân: HĐND lu an Ủy ban nhân dân: UBND n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ix DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tóm tắt giả thuyết nghiên cứu 40 Bảng 1: Tiến độ thực đề tài nghiên cứu 43 Bảng 2: Thang đo ảnh hưởng chất công việc 47 Bảng 3: Thang đo ảnh hưởng đào tạo thăng tiến .47 Bảng 4: Thang đo ảnh hưởng mối quan hệ với đồng nghiệp 48 Bảng 5: Thang đo ảnh hưởng mối quan hệ với cấp 49 lu an Bảng 6: Thang đo ảnh hưởng sách đãi ngộ 49 n va Bảng 7: Thang đo động lực làm việc 50 gh tn to Bảng 8: Thống kê đối tượng khảo sát .59 p ie Bảng 9: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo chất công việc 59 nl w Bảng 10: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo đào tạo d oa thăng tiến 60 lu an Bảng 11: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo mối quan hệ u nf va với đồng nghiệp 61 ll Bảng 12: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo mối quan hệ m oi với cấp 61 z at nh Bảng 13: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo sách đãi ngộ .62 z @ gm Bảng 14: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo động lực làm m co l việc 63 Bảng 15: Kết phân tích EFA cho biến độc lập .64 an Lu Bảng 16: Kết phân tích EFA thang đo động lực làm việc .65 n va ac th si 111 PHỤ LỤC I Bảng câu hỏi khảo sát định lượng sơ Phần 1: Giới thiệu Tôi thực đề tài “Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang” Mục đích nghiên cứu nhằm phục vụ cho cơng tác nghiên cứu khoa học khơng có mục đích thương mại Kính mong ơng/bà dành chút thời gian trả lời số câu hỏi Câu hỏi: lu an Câu 1: Ông/bà là? va n  Nam to gh tn  Nữ p ie Câu 2: Trình độ học vấn ông/bà cấp độ nào? w  Cao đẳng oa nl  Đại học d  Sau đại học lu  Từ 23-30 tuổi oi z at nh  Trên 50 tuổi m  Từ 41-50 tuổi ll  Từ 31-40 tuổi u nf va an Câu 3: Ơng/bà thuộc nhóm độ tuổi sau đây? z Câu 4: Thâm niên công tác ông/bà nghề năm? m co an Lu Phần 2: Nội dung khảo sát l  Trên năm gm  Từ 3-5 năm @  Dưới năm n va ac th si 112 Vui lịng cho biết mức độ đồng ý ơng/bà với phát biểu theo thang điểm từ đến 5: (Xin khoanh trịn số thích hợp cho phát biểu) Hồn Hồn tồn Khơng Trung Đồng tồn khơng đồng lập ý đồng đồng ý ý ý Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc lu an n va                                                                              p ie gh tn to Bản chất công việc: Ông/bà cảm thấy công việc phù hợp với lực trình độ chun mơn Ơng/bà cảm thấy khối lượng cơng việc hợp lý Ơng/bà cảm thấy cơng việc giúp thân phát huy tính sáng tạo Ơng/bà cảm thấy cơng việc có nhiều thử thách hứng thú công việc Đào tạo thăng tiến Ơng/bà có nhiều hội thăng tiến Ơng/bà cảm thấy hội thăng tiến cơng người Ơng/bà khuyến khích, tạo điều kiện học tập nâng cao kiến thức/kỹ chun mơn Quan hệ với đồng nghiệp Ơng/bà nhận hỗ trợ tốt từ đồng nghiệp Ông/bà nhận chia sẻ kinh nghiệm từ đồng nghiệp Ông/bà nhận góp ý chân thành từ 10 đồng nghiệp Ông/bà cảm thấy thoải mái, dễ chịu với đồng 11 nghiệp Quan hệ với cấp Ông/bà nhận động viên, hỗ trợ từ cấp 12 Cấp ln ghi nhận đóng góp 13 ông/bà 14 Cấp tin cậy quan tâm đến ơng/bà Ơng/bà ln nhận góp ý tế nhị từ cấp 15 phê bình Ý kiến ông/bà cấp lắng nghe 16 tôn trọng d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co an Lu  l gm @   n va ac th si 113 lu Chính sách đãi ngộ Ơng/bà cảm thấy tiền lương tương xứng với 17 kết làm việc Ông/bà cảm thấy tiền lương đủ để đáp ứng 18 nhu cầu thiết yếu sống 19 Ông/bà cảm thấy khoản phụ cấp hợp lý Ông/bà cảm thấy chế độ toán kịp 20 thời Ơng/bà cảm thấy quan cơng tác đóng đầy 21 đủ loại bảo hiểm theo quy định Động lực làm việc 22 Công việc gây hứng thú cho ơng/bà Ơng/bà cảm thấy hãnh diện, tự hào làm 23 việc quan cơng tác Ơng/bà mong muốn gắn bó lâu dài với 24 quan công tác an                                         n va tn to Phần 3: Thông tin cán công chức ie gh p Thông tin Họ tên:…………………………………………………………………………… Chức vụ:…………………………………… d oa nl w ll u nf va an lu Xin chân thành cảm ơn nhiệt tình cộng tác q ơng/bà oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 114 II Bảng câu hỏi khảo sát định lượng thức Phần 1: Giới thiệu Tôi thực đề tài “Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, cơng chức Thành phố Nha Trang” Mục đích nghiên cứu nhằm phục vụ cho công tác nghiên cứu khoa học khơng có mục đích thương mại Kính mong ơng/bà dành chút thời gian trả lời số câu hỏi Câu hỏi: Câu 1: Ông/bà là?  Nam lu  Nữ Câu 2: Trình độ học vấn ông/bà cấp độ nào? an n va p ie gh tn to  Cao đẳng  Đại học  Sau đại học Câu 3: Ông/bà thuộc nhóm độ tuổi sau đây?  Từ 23-30 tuổi oa nl w  Từ 31-40 tuổi  Từ 41-50 tuổi  Trên 50 tuổi d Câu 4: Thâm niên công tác ông/bà nghề năm?  Dưới năm  Từ 3-5 năm  Trên năm Phần 2: Nội dung khảo sát ll u nf va an lu oi m z at nh Vui lịng cho biết mức độ đồng ý ơng/bà với phát biểu theo thang điểm từ đến 5: z (Xin khoanh tròn số thích hợp cho phát biểu) gm @ m co l Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc Hồn Khơng tồn Trung Đồng đồng khơng lập ý ý đồng ý Bản chất cơng việc: Ơng/bà cảm thấy cơng việc phù hợp với lực trình độ chun mơn   an Lu  Hoàn toàn đồng ý   n va ac th si 115 Ông/bà cảm thấy khối lượng cơng việc hợp lý Ơng/bà cảm thấy cơng việc giúp thân phát huy tính sáng tạo Ơng/bà cảm thấy cơng việc có nhiều thử thách hứng thú cơng việc Đào tạo thăng tiến Ơng/bà có nhiều hội thăng tiến Ơng/bà cảm thấy hội thăng tiến công người Ông/bà khuyến khích, tạo điều kiện học tập nâng cao kiến thức/kỹ chuyên môn Quan hệ với đồng nghiệp Ông/bà nhận hỗ trợ tốt từ đồng nghiệp lu an Ông/bà nhận chia sẻ kinh nghiệm từ đồng nghiệp Ông/bà nhận góp ý chân thành từ 10 đồng nghiệp Ơng/bà cảm thấy thoải mái, dễ chịu với đồng 11 nghiệp                               n va gh tn to                     Quan hệ với cấp                                         gm     d oa nl w 13 14 12 p ie Ông/bà nhận động viên, hỗ trợ từ cấp Cấp ghi nhận đóng góp ơng/bà Cấp tin cậy quan tâm đến ơng/bà Ơng/bà ln nhận góp ý tế nhị từ cấp phê bình Ý kiến ông/bà cấp lắng nghe tơn trọng ll u nf va an 16 Chính sách đãi ngộ lu 15 oi m z at nh z @  m co l an Lu Ông/bà cảm thấy tiền lương tương xứng với 17 kết làm việc Ông/bà cảm thấy tiền lương đủ để đáp ứng 18 nhu cầu thiết yếu sống 19 Ông/bà cảm thấy khoản phụ cấp hợp lý Ông/bà cảm thấy chế độ toán kịp 20 thời Ơng/bà cảm thấy quan cơng tác đóng đầy 21 đủ loại bảo hiểm theo quy định Động lực làm việc 22 Công việc gây hứng thú cho ơng/bà Ơng/bà cảm thấy hãnh diện, tự hào làm 23 việc quan công tác n va ac th si 116 Ơng/bà mong muốn gắn bó lâu dài với 24 quan công tác Phần 3: Thông tin cán công chức Thông tin Họ tên:………………………………………………………………………………… Chức vụ:…………………………………… Xin chân thành cảm ơn nhiệt tình cộng tác quý ông/bà lu an III Kết xử lý liệu va n Phân tích hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha tn to Bản chất công việc: ie gh Reliability Statistics p Cronbach's N of Items nl w Alpha d oa 880 u nf va an lu Item-Total Statistics ll Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted Scale Variance Item Deleted if Item Deleted z at nh Scale Mean if oi m Corrected Item- 10.5333 7.432 741 847 CV2 10.5867 7.560 732 850 CV3 10.7000 6.977 767 837 CV4 10.8200 7.571 726 852 z CV1 m co l gm @ an Lu n va ac th si 117 Đào tạo thăng tiến: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 882 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's lu an Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted n va 6.8733 3.816 803 803 DT2 6.9533 3.870 778 826 DT3 6.8133 4.072 731 866 p ie gh tn to DT1 nl w Quan hệ với đồng nghiệp: Cronbach's d oa Reliability Statistics lu N of Items ll u nf va 860 an Alpha m oi Item-Total Statistics Scale Variance Item Deleted if Item Deleted z at nh Scale Mean if Corrected Item- Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted z 10.3733 6.746 646 846 QHDN2 10.5533 6.155 795 782 QHDN3 10.8000 7.034 678 QHDN4 10.5933 6.310 710 833 820 m co l gm @ QHDN1 an Lu n va ac th si 118 Quan hệ với cấp trên: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 893 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's lu Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted an n va 14.7733 13.036 851 844 QHCT2 14.7533 14.013 656 889 QHCT3 14.5733 13.803 757 866 QHCT4 14.8467 13.419 791 858 14.9733 14.295 647 890 tn to QHCT1 QHCT5 p ie gh oa nl w Chính sách đãi ngộ: d Reliability Statistics an lu Cronbach's Alpha N of Items va 942 ll u nf oi m Scale Mean if Scale Variance z at nh Item Deleted if Item Deleted Correlation Item-Total Statistics Cronbach's Total Alpha if Item z Corrected Item- DN1 13.7267 13.301 848 DN2 13.7400 13.684 844 DN3 13.7133 13.615 845 DN4 13.6867 13.680 855 m co gm @ Deleted 928 DN5 13.6933 13.744 823 932 l 928 928 926 an Lu n va ac th si 119 Động lực làm việc: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 817 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's lu an Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted n va 6.6000 4.456 677 744 DL2 6.6400 3.628 761 649 6.6000 4.564 584 833 tn to DL1 DL3 ie gh p Phân tích nhân tố khám phá EFA d oa nl w Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập: lu KMO and Bartlett's Test an Approx Chi-Square m Sig 210 ll df 2183.425 u nf Bartlett's Test of Sphericity 887 va Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .000 oi z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 120 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Compon % of Cumulative % of Cumulativ Varianc Cumula lu an n va Total Variance % Total Variance e% Total e tive % 8.094 38.544 38.544 8.094 38.544 38.544 4.149 19.756 19.756 2.663 12.683 51.226 2.663 12.683 51.226 3.570 17.000 36.756 2.316 11.030 62.256 1.650 7.855 70.111 2.316 1.650 11.030 7.855 62.256 70.111 3.041 2.893 14.479 13.777 51.236 65.013 1.251 5.959 76.070 1.251 5.959 76.070 2.322 11.058 76.070 580 2.764 78.834 558 2.659 81.493 484 2.307 83.800 416 1.979 85.779 10 410 1.951 87.730 11 361 1.720 89.450 12 324 1.543 90.994 1.400 92.394 276 1.314 93.709 15 240 1.142 94.850 16 234 1.115 95.966 17 218 18 184 876 19 160 762 20 146 694 21 139 663 p ie gh tn to ent 294 d oa nl w 14 13 lu 1.039 97.005 an 97.881 u nf va 98.643 99.337 ll m 100.000 oi Extraction Method: Principal Component Analysis z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 121 Rotated Component Matrixa Component CV1 805 CV2 780 CV3 851 CV4 787 DT1 794 DT2 779 DT3 829 lu an QHDN1 750 QHDN2 865 QHDN3 778 QHDN4 794 n va 856 QHCT2 757 QHCT3 771 QHCT4 861 QHCT5 728 DN1 860 860 DN4 oa nl w DN3 865 DN2 p ie gh tn to QHCT1 DN5 862 877 d lu an Extraction Method: Principal Component Analysis va Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization ll u nf a Rotation converged in iterations m oi Phân tích tương quan biến z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 122 Correlations Dong Luc Dong Cong Luc Viec Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Cong Viec 150 492** Pearson Correlation Dao Tao Dao Tao Quan He Quan Dong He Cap Nghiẹp Tren Dai Ngo 545** 476** 602** 495** 000 000 000 000 000 150 150 150 150 150 501** 440** 345** 302** 000 000 000 000 150 150 150 150 388** 482** 398** 000 000 000 an 000 N 150 150 545** 501** Sig (2-tailed) 000 000 N 150 150 150 150 150 150 476** 440** 388** 297** 346** 000 000 Pearson Correlation Nghiep Sig (2-tailed) 000 000 000 N 150 150 150 150 150 150 602** 345** 482** 297** 1** 402** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 150 150 150 150 150 150 495** 302** 398** 346** 402** 1** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 150 150 150 150 150 tn to Quan He Dong nl n va Sig (2-tailed) Pearson Correlation lu 492** Quan He Cap Tren p ie gh Chinh Sach Dai Ngo Pearson Correlation w Pearson Correlation 000 d oa 150 lu ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) u nf va an Phân tích hồi quy ll Variables Entered Removed Dai Ngo, Cong z at nh Model Variables oi m Variables Entered/Removeda Method z Taob b All requested variables entered an Lu a Dependent Variable: Dong Luc m co Nghiep, Dao Enter l He Dong gm Cap Tren, Quan @ Viec, Quan He n va ac th si 123 Model Summaryb Model R R Square 740a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 548 532 Durbin-Watson 67198 1.773 a Predictors: (Constant), Dai Ngo, Cong Viec, Quan He Cap Tren, Quan He Dong Nghiep, Dao Tao b Dependent Variable: Dong Luc ANOVAa lu an Model n va Sum of Squares df Mean Square F to Regression 78.868 15.774 Residual 65.025 144 452 143.893 149 tn Total Sig 34.931 000b gh a Dependent Variable: Dong Luc Tao p ie b Predictors: (Constant), Dai Ngo, Cong Viec, Quan He Cap Tren, Quan He Dong Nghiep, Dao oa nl w Coefficientsa d lu Standardized an B Coefficients Std Error 179 076 159 Quan He Dong Nghiep t Sig -2.125 035 162 2.363 019 074 155 2.160 032 210 077 179 2.736 007 Quan He Cap Tren 371 072 345 5.168 000 Dai Ngo 197 069 184 2.845 005 Cong Viec z m co l gm @ a Dependent Variable: Dong Luc m Dao Tao z at nh 313 ll -.664 Beta oi (Constant) u nf va Model Unstandardized Coefficients an Lu n va ac th si 124 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 125 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si