Hoàn thiện cơ cấu vốn của công ty cổ phần đầu tư – phát triển anh kỳ

Chuyên đề thực tập LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế thị trường có quản lý vĩ mơ Nhà nước, trước xu hướng tồn cầu hố, hội nhập kinh tế Thế giới Việt Nam thức trở thành thành viên Tổ chức Thương mại giới (WTO) mở hội lớn cho kinh tế nước nói chung Doanh nghiệp nói riêng Muốn kinh tế nước tiến kịp với kinh tế nước phát triển, doanh nghiệp phải khơng ngừng đổi mới, hồn thiện máy quản lý, máy kế toán, cải tiến sở vật chất kỹ thuật nâng cao trình độ cho đội ngũ cán công nhân viên Với việc mở rộng hợp tác, bước hoà nhập với kinh tế giới vừa tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước phát triển đồng thời đặt nhiều khó khăn, thử thách việc cạnh tranh với doanh nghiệp giới Vì doanh nghiệp phải đẩy mạnh việc bn bán, đáp ứng ngày nhiều nhu cầu Công ty Anh Kỳ doanh nghiệp Thương mại lớn, kinh doanh nhiều loại mặt hàng khác Hiện công ty có bước phát triển phát triển chưa xứng với nguồn lực mà công ty có Có thể nhiều ngun nhân khác khách quan chủ quan Qua thời gian thực tập tìm hiểu Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển Anh Kỳ em nhận thấy công ty chưa đạt hiệu kinh doanh cao Một nguyên nhân cấu vốn cơng ty chưa tối ưu Vì em chọn viết đề tài: “Hồn thiện cấu vốn công ty cổ phần đầu tư – phát triển Anh Kỳ” Với mong muốn chuyên đề ban lãnh đạo cơng ty tham khảo từ tiếp tục lãnh đạo đưa định giúp công ty phát triển Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, bảo tận tình giảng viên Th.S Mai Xuân Được thầy cô trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân cán Công ty Cổ phần đầu tư phát triển Anh Kỳ giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập Em xin chân thành cảm ơn! SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN ANH KỲ 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty CP ĐT phát triển Anh Kỳ 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần phát triển Anh Kỳ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 25.03.000095 Do Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hồ Bình cấp ngày 25/10/2000 Mã số thuế: 5400242147 Trụ sở chính: Tổ 5- Phường Đồng Tiến – Thành phố Hồ Bình - Tỉnh Hồ Bình Điện thoại : 02183853482 Fax : 01283895179 Website : www.APPLAZA.vn Một số lĩnh vực hoạt động kinh doanh tiêu biểu: * Đại diện thương mại công nghiệp ô tô, xe máy, phụ tùng ô tô, xe máy * Dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng, đại tu ô tơ, xe máy * Mua bán hàng trang trí nội thất; đồ gia dụng 1.1.2 Các mốc quan trọng q trình phát triển Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển Anh Kỳ thành lập hoạt động theo luật doanh nghiệp Việt Nam quy định hành khác Nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Công ty hoạt động theo chế độ hạch tốn kinh doanh độc lập, có tư cách pháp nhân, có tài khoản ngân hàng có dấu riêng SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập Năm 1999, sau luật doanh nghiệp ban hành với chủ trương phát triển kinh tế nhiều thành phần, kinh tế nước tăng trưởng mức độ cao Chính phủ thực nhiều chế, sách thuận lợi để thu hút đầu tư, khuyến khích doanh nghiệp phát triển kinh doanh Ngày 25/10/2000, Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hồ Bình cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho Công ty Cổ phần phát triển Anh Kỳ Trụ sở số 10/8 đương Cù Chính Lan – Phường Đồng Tiến – TP Hồ Bình – Tỉnh Hồ Bình Q trình kinh doanh trải qua giai đoạn lịch sử, đánh dấu phát triển Công ty qua nhiều giai đoạn: a Giai đoạn năm 2000 – 2002 Khi thành lập, cơng ty gặp nhiều khó khăn mặt: Mặt kinh doanh chật hẹp phải th lại cá nhân, tổ chức, nên khơng có tính ổn định cao Do thành lập cơng ty non trẻ, thiếu kinh nghiệm kinh doanh, quản lý Nhưng bên cạnh có thuận lợi thành lập từ Cửa hàng tân trang ô tô - xe gắn máy Anh Kỳ có uy tín thị trường tỉnh Hồ Bình, Đây cung điều quan trọng góp phần thúc đẩy việc tiêu thụ xe gắn máy công ty sau Với đồng lịng trí Hội đồng thành viên tâm thực phương châm: “Lấy uy tín thương hiệu làm mục tiêu để phát triển doanh nghiệp”, hoạt động kinh doanh công ty nhiều khách hàng ngồi tình biết đến góp phần tiêu thụ sản phẩm ngày nhiều b Giai đoạn năm 2002 - 2003 Đây năm công ty gặp phải nhiều khó khăn cạnh tranh gay gắt thị trường Nhà nước thực hạn chế tham gia giao thông xe gắn máy làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nói chung Nhiều doanh nghiệp giải thể, chuyển đổi ngành nghề kinh doanh Tuy SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập nhận định nhu cầu thị trường nhiều tiềm ngành nghề kinh doanh công ty nên doanh nghiệp định bám trụ, mở thêm nhiều ngành nghề kinh doanh nội thất gia đình văn phịng vừa đáp ứng nhu cầu thị trương vừa góp phần giải việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động c Giai đoạn 2004 – 2005 Trong thời gian 2004 – 2005 công ty mở rộng địa điểm, mặt kinh doanh, liên kết với Cơng ty Cổ phần Lâm sản Hồ Bình xây dựng sở hạ tầng sản xuất kinh doanh, chuyển đổi hình thức kinh doanh từ nhỏ lẻ sang hình thức kinh doanh tập trung, quy mơ lớn Bám sát chủ trương, đường lối sách Nhà nước lộ trình thay tơ tải q liên hạn sử dụng, xe công nông không đảm bảo an tồn giao thơng, nhiễm mơi trường Đặc biệt trước yêu cầu phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thơn bước xố đói giảm nghèo, phục vụ người dân mua xe tải với giá phù hợp Công ty mạnh dạn mở thêm ngành nghề kinh doanh xe ô tô tải nông cụ Cửu Long Bộ giao thông vận tải Người mua xe Nhà nước cho vay vốn 70% giá trị xe d Giai đoạn năm 2006 đến Đây giai đoạn đánh dấu nhiều kiện quan trọng công ty Lãnh đạo công ty nhận thức sâu sắc xu xã hội xu hội nhập mặt Công ty thành lập thêm đơn vị thành viên – Công ty TNHH Anh Phong ngành nghề kinh doanh công ty Cổ phần đầu tư phát triển Anh Kỳ chủ yếu phát triển mặt hàng nội thất để thực Trung tâm thương mại giải trí AP – PLAZA Dự án trung tâm Thương mại AP – PLAZA để đưa vào sử dụng vào tháng năm 2010 với loại hình dịch vụ đa dạng tổng diện tích 12.784m2 mục tiêu hàng đầu công ty SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập Nhằm phát huy tiềm to lớn doanh nghiệp mình, tồn thể ban lãnh đạo nhân viên cơng ty lịng xác định thời gian tập trung để thực kế hoạch chinh phục tầm cao để vươn nhanh đến phát triển quy mô, chất lượng sản phẩm Với mong muốn tiếp tục nhận cự ủng hộ hợp tác lâu dài khách hàng, đối tác để công ty có thêm nhiều động lực phát triển, tự tin hồ vào dịng chảy với hàng ngàn doanh nghiệp tiến trình đất nước hội nhập WTO 1.2 Một số đặc điểm công ty 1.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty Hiện nay, Công ty Cổ phần đầu tư phát triển Anh Kỳ có đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn, nghiệp vụ đáp ứng thách thức thời đại công nghệ thông tin yêu cầu khách hàng ngày nhiệt tình, chu đáo với cách phục vụ chuyên nghiệp Trong năm xây dựng phát triển vừa qua, nhiều học đúc kết công tác quản lý, điều hành, hoạt động kinh doanh Đây nỗ lực lớn Ban giám đốc, toàn thể đội ngũ chuyên gia kỹ sư, cán bộ, nhân viên cơng ty Để hồn thiện tốt nhiệm vụ kinh doanh, cơng ty khơng ngừng hồn thiện máy tổ chức quản lý Để phù hợp với mơ hình hoạt động, cơng ty lựa chọn mơ hình quản lý tập trung theo cấu trực tuyến - chức kết hợp đem lại hiệu công việc cao SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập Bảng 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty: Hội đồng quản trị Ban Kiểm Sốt Phòng kinh doanh Phòng TCHC Các cửa hàng trực thuộc Quan hệ trực tuyến: Quan hệ chất lượng: Quan hệ chức năng: Quan hệ kiểm soát : SV: Vương Hồng Sơn Các phó giám đốc Giám đốc Phịng KTTC Các cửa hàng trực thuộc Chuyên đề thực tập Bất kỳ đâu quan hay tổ chức tầp thể nào, dù hay nhiều, lớn hay nhỏ có mối quan hệ thành viên tập thể Trong Cơng ty có máy quản lý mối quan hệ hệ thống quản lý cơng ty tổng thể phịng ban cơng ty phân cơng chun mơn hố với trách nhiệm quyền hạn định Các phịng ban có mối quan hệ mật thiết với bố trí theo cấp, khâu khác nhau, nhằm giúp đỡ hỗ trợ để thực chức quản lý kinh tế Công ty Điều thể phân tích sơ đồ trên, phòng ban phân công đảm nhiệm công việc riêng, chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc cơng việc Mặc dù nhiệm vụ phịng ban khơng giống lại có gắn bó mật thiết với Bổ xung hỗ trợ cho phát triển Các phịng ban thành lập khơng thời điểm mà thuộc vào quy mô nhu cầu thời kỳ đặc điểm loại hình kinh doanh khác Các phòng ban lập để đảm bảo nhu cầu kinh doanh công ty thông suốt ổn định 1.2.2 Các nhóm hàng hố dịch vụ kinh doanh cơng ty Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển AK doanh nghiệp tư nhân, có tư cách pháp nhân thực chế độ hạch toán kinh tế độc lập, mở tài khoản giao dịch Ngân hàng NN& Phát triển Nông thôn tỉnh Hồ Bình, có dấu riêng theo quy định Nhà nước Là doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề với quy mô rộng lớn, từ ngày đầu thành lập với tiềm nội lực to lớn công ty Cổ phần phát triển Anh Kỳ nô lực cố phấn đấu trở thành đơn vị kinh doanh xuất sắc địa bàn tỉnh Hồ Bình khu vực Tây Bắc cơng ty tổ chức tuyển dụng lao động, xếp máy tổ chức SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập DN cách bản, khoa học, xây dựng mạng lưới kinh doanh tỉnh,… đồng thời lập phương án kinh doanh theo mô hình hoạt động cơng ty Với nhóm hàng hố dịch vụ kinh doanh cơng ty - Là đại diện, nhà phân phối sản phẩm cho hãng ơtơ, xe gắn máy có uy tín Huyndai, KIA, Honda, Suzuki, Yamaha, - Cung cấp lắp ráp linh kiện, phụ tùng hãng tơ, xe máy - Mua bán hàng trang trí nội – ngoại thất với nhiều chất liệu gỗ, inox, sắt… đồ gia dụng, trang trí văn phịng gia đình… - Dịch vụ bảo hành, sửa chữa, bảo dưỡng, đại tu loại ô tô, xe máy - Dịch vụ thiết kế, lắp đặt trang tri nội thất gia đình, văn phịng, gia đình… - Đại lý mua bán hàng điện tử, điện lạnh, điện dân dụng, phần mềm máy vi tính, khí, kim khí… - Mua bán, xuất nhập (máy móc phụ tùng thay thế, nông, lâm sản) - Mua bán vật liệu xây dụng; hàng trang trí nội thất; đồ gia dụng - Mơi giới bất động sản, nhà đất - Đầu tư xây dựng khu dân cư, khu đô thị 1.2.3 Đặc điểm lao động công ty SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập Bảng 2: BẢNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG NĂM 2007-2009 STT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 SL SL % % 140 SL % Tổng số LĐ 91 155 Nam 30 33% 60 43% 65 42% Nữ 61 67% 80 57% 90 58% Lao động trực tiếp 79 Công nhân bậc 1/3 35 38% 50 36% 55 35% Công nhân bậc trở lên 44 48% 69 49% 75 48% Lao động gián tiếp 12 21 25 Đại học, cao đẳng 5% 12 9% 14 9% Trung cấp 8% 6% 11 7% 119 So sánh Năm 2009 130 09/08 +/- % 15 11% 11 9% 19% Qua bảng số liệu cho thấy số lượng lượng lao động tăng hàng năm công ty mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh Do cần phải có đội ngũ CB-CNV có trình độ để xếp vào vị trí công tác Công ty coi trọng vấn đề nhân vấn đề hàng đầu ngồi cơng tác tuyển dụng người lao động đáp ứng u cầu, Cơng ty cịn thực cử CB-CNV tham dự lớp tập huấn chuyên môn Ban ngành tỉnh tổ chức Về thợ kỹ thuật, Công ty thực đào tạo kỹ thuật chỗ, cử cán tham gia khoá huấn luyện kỹ thuật Nhà sản xuất lớn tổ chức Đồng thời cịn khuyến khích CB-CNV tự đầu tư học tập nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ SV: Vương Hồng Sơn Chuyên đề thực tập Công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực: Kế hoạch nguồn nhân lực đảm bảo tinh nhằm trì lực lương quản lý, lực lương kỹ thuật, sửa chữa để đảm bảo sản xuất thường xuyên liên tục Chính sách Cơng ty để tạo động lực cho người lao động: Là doanh nghiệp quốc doanh, Cơng ty xây dựng sách tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp xứng đáng đồng thời đầu tư xây dựng môi trường làm việc với đầy đủ máy móc thiết bị, cơng cụ dụng cụ tốt cho CB-CNV, điều giúp cho người lao động cảm thấy yên tâm để cống hiến gắn bó với Cơng ty Bên cạnh đó, Cơng ty áp dụng phương thức khốn sản phẩm, khốn chi phí nhằm phát huy tính chủ động, sáng tạo người lao động trực tiếp tham gia vào công việc Cơng ty xem xet thành tích thi đua đơn vị, cá nhân để xét thưởng thẻo mức độ hồn thành cơng việc Phát huy phong trào sáng kiến- cải tiến- hợp lý hoá hoạt động kinh doanh, hàng năm Công ty tổ chức họp xét thưởng thoả đáng cho sáng kiến, đóng góp có giá trị kinh tế cho Công ty Chế độ thăm quan nghỉ dưỡng hàng năm thực đặn đảm bảo đến cán cơng nhân viên tồn Cơng ty Bên cạnh BCH cơng đồn thường xun thực thăm hỏi ốm đau, bệnh tật kêu gọi CB-CNV ủng hộ, giúp đỡ CB-CNV có hồn cảnh khó khăn, gia đình có chuyện vui buồn Nhờ tạo mối quan hệ đồng nghiệp, gần gũi, nêu cao tinh thần đoàn kết tập thể CB-CNV công ty 1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2005-2009 Công ty Anh Kỳ doanh nghiệp thương mại mà so sánh đánh giá tiêu kinh doanh cách tốt để có nhìn khách quan hiệu kinh doanh công ty qua năm SV: Vương Hồng Sơn