1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp

61 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Lưu Động Của Tổng Công Ty Máy Và Thiết Bị Công Nghiệp
Tác giả Bùi Hữu Toàn
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Công nghiệp và Xây dựng
Thể loại Luận Văn
Năm xuất bản 2009
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 293,55 KB

Nội dung

SV: Bùi Hữu Toàn MỤC LỤC Lời mở đầu .2 Chương I: Tổng quan Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp .5 1.1: Lịch sử hình thành phát triển Tổng cơng ty 1.1.1: Những thông tin chung Tổng công ty 1.1.2: Sự đời Tổng công ty .5 1.1.3 Q trình phát triển Tổng cơng ty 1.2: Các lĩnh vực kinh doanh .7 1.3: Cơ cấu sản xuất kinh doanh 1.4: Cơ cấu tổ chức máy quản lý 11 1.4.1: Mơ hình tổ chức máy quản lý 11 1.4.2: chức nhiệm vụ phòng ban 12 1.5: Đặc điểm sản phẩm Tổng công ty 15 1.6: Đặc điểm qui trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 18 Chương II: Thực trạng công tác sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp .20 2.1:Kết sản xuất kinh doanh Tổng công ty năm (2005– 2009) 20 2.2: Qua bảng ta thấy 24 2.3: Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp .25 2.3.1: Cơ cấu tài sản lưu động 28 2.3.2: Nguồn hình thành vốn lưu động 31 2.3.3: Cơ cấu vốn lưu động .33 2.3.4: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động 35 2.3.4.1: Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho 35 2.3.4.2: Chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân 36 2.3.4.3: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động 37 2.4: Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác sử dụng vốn lưu động 41 2.4.1: Nhân tố bên 41 2.4.1.1: Chính sách sử dụng vốn .41 2.4.2: Nhân tố bên 42 2.4.2.1: Thị trường nguyên vật liệu 42 2.4.2.2: Giá NVL 43 5: Đánh giá thực trạng sử dụng vốn lưu động 44 Lớp: Công nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn 2.5.1: Kết thu 44 2.5.2: Hạn chế 44 2.5.3: Nguyên nhân hạn chế 45 Chương III: Một số giải pháp sử dụng có hiệu vốn lưu động 46 3.1: Phương hướng mục tiêu phát triển nguồn vốn lưu động giai đoạn tới (2010- 2015) .46 3.1.1: Phương hướng .46 3.1.2: Mục tiêu phát triển 47 3.1.2.1 Về hoạt động sản xuất kinh doanh 47 3.1.2.2: Về phát triển nguồn nhân lực .48 3.1.2.3:Về đầu tư phát triển sản phẩm 48 3.2 Một số biện pháp sử dụng vốn hiệu 48 3.2.1: Quản lý hàng tồn kho 48 3.2.1.1: Cơ sở lý luận .48 3.2.1.2: Cơ sở thực tiễn 49 3.2.1.3: Các phương pháp quản lý hàng tồn kho .49 3.2.2: Giải pháp điều chỉnh lại cấu vốn lưu động 51 3.2.3: Kiểm soát khoản phải thu 53 3.2.4: Nâng cao tốc độ luân chuyển vốn lưu động thông qua tiếp cận công nghệ sản xuất 54 3.2.5: Xác nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch 55 KẾT LUẬN 56 Lớp: Công nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ1: Tổ chức sản xuất Tổng công ty Máy & Thiết bị Công nhiệp Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản trị 11 Sơ đồ 3: Qui trình sản xuất chung: 19 Sơ đồ 4: Sản xuất hộp giảm tốc: 19 Sơ đồ 5: Sản xuất phụ tùng: .19 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng : Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Từ năm 2005- 2007 20 Bảng 2: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Năm 2007 - 2008 22 Bảng 3: Doanh thu lợi nhuận từ năm 2005 – 2009 .23 Bảng 4:Bảng cân đối kế toán chênh lệch tiêu năm qua……… .20 Bảng5: Cơ cấu tài sản lưu động biến động năm qua 28 Bảng6 : Tăng giảm tài sản lưu động 30 Bảng 7: Cơ cấu nợ ngắn hạn Tổng công ty .32 Bảng 8: Cơ cấu vốn lưu động 33 Bảng9: Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho 35 Bảng10: Chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân 36 Bảng11: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động .38 Bảng 12: Các tiêu xác định cho năm năm tới ( 2011-2015) 47 Biểu đồ1:Biểu diễn tăng trưởng doanh thu lợi nhuận từ 2005-2009 .23 Biểu đồ 2: Cơ cấu tài sản Tổng công ty từ 2006- 2009 28 Biểu đồ 3: Cơ cấu tài sản lưu động 29 Biểu đồ 4: Sự biến động tiêu cấu TSLĐ 30 Biểu đồ 5: Cơ cấu nợ ngắn hạn Tổng công ty từ 2006- 2009 32 Biểu đồ 6: Cơ cấu vốn lưu động 34 Biểu đồ 7: Vòng quay khoản phải thu từ 2006- 2009 .36 Biểu đồ 8: Kỳ thu tiền bình quân .37 Biểu đồ : Hiệu suất sử dụng TSLĐ .38 Biểu đồ 10: Mức đảm nhiệm TSLĐ .39 Biểu đồ 11: Hệ số sinh lời TSLĐ .40 Lớp: Công nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn LỜI MỞ ĐẦU Vốn lưu động yếu thiếu trình hoạt động sản xuất kinh doanh tất doanh nghiệp dù daonh nghiệp hoạt đơng lĩnh vực Trong kinh tế thị trường, doanh nghiêp muốn hoạt động khơng thể khơng có vốn Vốn doanh nghiệp nói chung vốn lưu động nói riêng có mặt khâu hoạt động doanh nghiệp từ: dự trữ, sản xuất đến lưu thông Vốn lưu động giúp cho doanh nghiệp tồn hoạt động trơn tru.Tuy nhiên vận động phức tạp trình độ quản lý tài cịn hạn chế nhiều doanh nghiệp Việt Nam, vốn lưu động chưa quản lý, sử dụng có hiệu dẫn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh khơng cao Trong q trình thực tập Tổng công ty Máy thiết bị Công nghiệp em nhận thấy vấn đề cộm cần quan tâm giải Là tổng công ty lớn hoạt trong lĩnh vực khí – lĩnh vực đòi hỏi cần lượng lớn vốn lưu động đưa vào sản xuất Tuy nhiên vấn đề lại chưa quan tâm nhiều, tồn nhiều vần đề sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Với kiến thức học trường hiểu biết thực tế thực tập Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp, em chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp” làm chuyên đề thực tấp tốt nghiệp Chuyên đề gồm có ba chương: Chương I: Tổng quan Tổng công ty Máy Thiết bị công nghiệp Chương II: Thực trạng công tác sử dụng vốn lưu động Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp ChươngIII:Một số giải pháp sử dụng có hiệu vốn lưu động Do hạn chế trình độ thời gian thực tập hạn hẹp, nên chuyên đề em tránh khỏi sai sót Kính mong đóng góp thầy giáo, anh chị Tổng cơng ty để làm em hồn thiện tốt Em xin chân thành cảm ơn đến PGS - TS Đinh Thị Ngọc Quyên tận tình hướng dẫn em hồn thành chun đề Lớp: Cơng nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY MÁY VÀ THIẾT BỊ CƠNG NGHIỆP 1.1: Lịch sử hình thành phát triển Tổng công ty 1.1.1: Những thông tin chung Tổng công ty - Tên công ty: Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp - Tên viết tắt: MIE - Tên giao dịch Quốc tế: MACHINERY & INDUSTRIAL EQUIPMENT CORPORATION - Địa liên lạc: Số Triệu Quốc Đạt, Hoàn Kiếm, Hà Nội - Điện thoại: 04 - 8252 498, 04.9344 957, 04.8240 689 - Fax: 04 - 8261 129 - Website: http://www.mie.com.vn - Email : mie@hn.com.vn - Tài khoản VND : 431 101 0000 44 - Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông nghiệp Việt Nam - Chi nhánh Nam Hà Nội - Tài khoản USD : 432 101 37 0000 44 - Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông nghiệp Việt Nam - Chi nhánh Nam Hà Nội - Chi nhánh tổng cơng ty thành phố Hồ Chí Minh: 275 Hùng Vương, Quận 6, Thành phố HCM Điện thoại : 08.39690146 - Chi nhánh Tổng công ty Công ty khí & xây lắp miền trung : Lơ Khu Công nghiệp Điện Nam, Điện Ngọc, Quảng Nam Điên thoại: 0510.3944477 1.1.2: Sự đời Tổng công ty Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp thành lập theo Quyết định số 155/HĐBT ngày 12/5/1990 Hội đồng Bộ trưởng (nay Chính phủ) Lớp: Cơng nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Tồn thành lập lại theo Quyết định số 1117/QĐ-TCCB ngày 25/10/1995 Bộ Công nghiệp ( Bộ Công Thương) 1.1.3 Q trình phát triển Tổng cơng ty Tổng công ty trải qua gần 20 năm xây dựng phát triển Tổng công ty trải qua khơng khó khăn thách thức q trình phát triển, năm đầu thành lập Được ủng hộ nhà nước, lỗ lực cán công nhân viên, Tổng công ty vững bứơc lên làm chủ thị trường sản phẩm thiết bị khí, xây dựng  Giai đoạn 1994 – 2003: sau 10 năm MIE sản xuất kết cấu thép tăng lên 10 lần (khoảng 30.000 tấn/năm) MIE mạnh dạn đầu tư nâng cấp trang thiết bị kỹ thuật đại như: máy tôn, máy cắt tôn (của Ý Nhật), máy hàn tự động, bán tự động TIGMIG - thiết bị thuỷ lực cỡ lớn v.v Đội ngũ cán khoa học công nghệ, cán quản lý, công nhân kỹ thuật trưởng thành qua trình tham gia cơng trình lớn đất nước xi măng, cán thép, mía đường, bia rượu làm thiết bị siêu trường, siêu trọng Một yếu tố thuận lợi vấn đề vay vốn, ngân hàng tạo điều kiện Các yếu tố lại đặt quan tâm đạo trực tiếp Chính phủ Bộ Cơng nghiệp, thể hai văn bản: Công văn số 797/CP-CN Phó Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng ký ngày 17/6/2003 Công văn số 2914/CV-KHĐT Bộ Công nghiệp, giao cho MIE chủ trì phối hợp với đơn vị liên quan MIE chủ đầu tư lập kế hoạch chi tiết thiết kế, chế tạo thiết bị khí thuỷ cơng cho nhà máy thuỷ điện  Giai đoạn 2003- 2007: Tính từ tháng năm 2003, ba đơn vị MIE, NARIME, VINAICON thực nghiên cứu, khảo sát, tổ chức sản xuất, cung cấp vật tư thiết bị khí thuỷ cơng cho nhà máy, ước tính "trọn gói" khoảng 6.500 Sau năm triển khai, MIE bàn giao lô hàng cho Nhà máy Pleikrông vào ngày 28/10/2004 (khoảng 400 tấn) trước chứng kiến Bộ Cơng nghiệp, Thành phố Hải Phịng Chủ đầu tư Thành cơng đánh giá cơng lao hàng trăm người, từ cán lãnh đạo, cán kỹ thuật anh chị em công nhân trực tiếp tham gia Bước sang giai đoạn tới MIE giải khối lượng công việc lớn với hạng mục mà lần sản xuất Việt Nam Van cung cấp nước có kích thước lớn, đóng mở tự động cấu thuỷ lực; cầu trục chân dê x 100 tấn; đường ống áp lực cao Lớp: Công nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn  Giai đoạn 2007 đến nay: Thực văn số: 1187/BCN-TCCB ngày 23/3/2007 công nghiệp (nay Bộ Công thương) kế hoạch, lộ trình xếp, cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Cơng Thương giai đoạn 2007-2010: Trong năm 2007, Tổng cơng ty có công ty TNHHNN thành viên (dưới gọi tắt Cơng ty) phải hồn cổ phần hóa là: Cơng ty Xuất nhập sản phẩm khí Cơng ty Cơ khí Quang Trung Cơng ty Caric Nhưng nhiều vướng mắc trình thực cổ phần hóa cơng ty theo thị phủ nên Tổng công ty Máy Thiết bị công nghiệp đề nghị với Công thương trước mắt chuyển Tổng cơng ty sang hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ, cơng ty Trong cty mẹ hoạt động hình thức Cơng ty TNHH thành viên theo qui định luật doanh nghiệp 1.2: Các lĩnh vực kinh doanh Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lĩnh vực sản xuất khí xây lắp cơng nghiệp Tổng cơng ty có lực lượng nghiên cứu thiết kế sản phẩm khí với đội ngũ cán kỹ thuật có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, đào tạo Các đơn vị sản xuất trang bị đầy đủ phương tiện cần thiết ( kể máy tự động chương trình số gia công cắt gọt, hàn, nhiệt luyện ) để sản xuất máy, thiết bị công nghiệp, từ khâu tạo phơi, gia cơng khí, lốc uốn, hàn áp lực, xử lý nhiệt đến kiểm tra xuất xưởng Các lĩnh vực hoạt động chính: - Chế tạo thiết bị tồn thiết bị lẻ cho nhiều ngành cơng nghiệp:  Thiết bị nhà máy thủy điện  Các thiết bị sản xuất vật liệu xây dựng (xi măng, gạch, bơm bê tông, trạm trộn bê tông )  Dây chuyền thiết bị chế biến nông sản, thực phẩm (mía đường, cà phê, bia, giấy, nước quả, bánh kẹo  Máy công cụ, máy ép thuỷ lực, máy vê chỏm cầu, máy ép cắt phế liệu thép, máy gói, bơm chất lỏng loại, van loại, quạt công nghiệp, hộp giảm tốc, thiết bị vận chuyển nâng hạ  Thiết bị phụ tùng phục vụ ngành khai thác dầu mỏ, khí đốt, thiết bị khai khống tuyển quặng Lớp: Cơng nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn - Sản xuất thép cán, thép hình, ống thép hàn, khung nhà cơng nghiệp - Sản xuất dụng cụ cắt kim loại : dao phay, mũi khoan, bàn ren, tarô, dụng cụ đồ nghề, phụ tùng máy chi tiết tiêu chuẩn với độ bền cao : Bulông, đai ốc cường độ cao cấp độ bền đến 10.9 - Chế tạo thiết bị phục vụ xử lý môi trường như: Hệ thống xử lý khói , bụi , rác thải, nước thải dân dụng công nghiệp - Thiết kế, chế tạo hệ thống điều khiển tự động mạch PLC dùng công nghiệp với trợ giúp máy tính ( kể cung cấp phần mềm điều khiển ) - Kinh doanh hoá chất, chế phẩm diệt côn trùng, diệt khuẩn dùng lĩnh vực y tế, công nghiệp dân dụng Các sản phẩm tổng cơng ty chế tạo theo thiết kế nước tự thiết kế chế tạo giám sát nghiêm ngặt chuyên gia tư vấn đảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm theo thiết kế Lớp: Công nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn 1.3: Cơ cấu sản xuất kinh doanh Sơ đồ1: Tổ chức sản xuất Tổng công ty Máy & Thiết bị Công nhiệp Tổng công ty Máy Thiết bị Công nghiệp Cty nhà nước giữ cổ phần chi phối Cty TNHHNN thành viên Các đơn vị hạch tốn phụ thuộc Cơng ty liên doanh, liên kết Công ty Cổ phần dụng cụ số Cơng ty Cổ phần khí Cửu Long Cơng ty Cơ khí Quang Trung Cơng ty Cơ khí Hà Nội Cơng ty Xuất nhập sản phẩm khí Cơng ty Cơ khí Dun Hải Công ty TNHHNN thành viên Caric Công ty Tư vấn Đầu tư Dịch vụ kỹ thuật Công nghiệp Công ty xây lắp Công nghiệp Chi nhánh TCT – Cơng ty Cơ kí & Xây lắp miền Trung Chi nhánh TCT TP Hồ Chí Minh Cty CP Đá mài Hải Dương Cty CP Cơ khí chế tạo Hải Phịng Cty CP kinh doanh Thiết bị Công nghiệp Cty CP điện & Xây dựng Cty CP A74 Cty Cp Xi măng Đồng Bành Cty CP Đầu tư thủy điện & khóang sản Hà Giang Cty CP Đầu tư thương mại Sài Gòn – Hà Nội CTy lien doanh Ebara 10 Công ty Liên doanh Hanvico Lớp: Công nghiệp Xây dựng 48C SV: Bùi Hữu Toàn Các đơn vị thành viên:  Cơng ty TNHH NN thành viên gồm có 05 đơn vị: - Công ty TNHH NN thành viên Cơ khí Hà Nội - Cơng ty TNHH NN thành viên Cơ khí Quang Trung -Cơng ty TNHH NN thành viên Xuất nhập sản phẩm Cơ khí (Công ty Mecanimex, Nhà máy Qui chế Từ Sơn) -Công ty TNHH NN thành viên Cơ khí Duyên Hải -Công ty TNHH NN thành viên Caric  - Công ty cổ phần nhà nước nắm giữ cổ phần chi phối có 02 đơn vị: Cơng ty cổ phần Dụng cụ số - Công ty cổ phần Cơ khí Cửu Long  Cơng ty cổ phần nhà nước không nắm giữ cổ phần chi phối công ty góp vố cổ phần Cơng ty cổ phần Đá Mài Hải Dương - Cơng ty cổ phần Cơ khí chế tạo Hải Phịng - Cơng ty cổ phần Kinh doanh thiết bị công nghiệp (Công ty Kinh doanh Thiết bị công nghiệp, Nhà máy quy chế II, Nhà máy quy chế III) Công ty cổ phần A74 - Công ty cổ phần Cơ điện Xây dựng - Công ty cổ phần xi măng Đồng Bành - Công ty cổ phần Đầu tư Thủy điện Khoáng sản Hà Giang - Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Sài Gòn – Hà Nội  - Các đơn vị hạch tốn phụ thuộc Tổng cơng ty Cơng ty tư vấn Đầu tư Dịch vụ - kỹ thuật công nghiệp Công ty Xây lắp Công nghiệp - Chi nhánh Tổng cơng ty – Cơng ty Cơ khí xây lắp miền Trung Lớp: Công nghiệp Xây dựng 48C

Ngày đăng: 13/07/2023, 15:14

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w