(Luận văn) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần bao bì dầu thực vật

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN lu an n va LÊ CÔNG TRỌNG gh tn to p ie GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN d oa nl w TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT oi lm ul nf va an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ z at nh Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh z Mã số ngành: 8.34.01.01 m co l gm @ an Lu Long An, tháng 05 năm 2020 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN lu an n va LÊ CÔNG TRỌNG gh tn to p ie GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN d oa nl w TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT nf va an lu oi lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh z at nh Mã số ngành: 8.34.01.01 z @ m co l gm Người hướng dẫn khoa học: GS.TS LÊ ĐÌNH VIÊN an Lu n va Long An, tháng 05 năm 2020 ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, công trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nghiên cứu luận văn trung thực, chưa cơng bố tạp chí khoa học cơng trình khác, với số liệu tham khảo trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng lu Học viên thực an n va gh tn to p ie Lê Công Trọng d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, với đề tài “GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT” kết trình cố gắng học tập không ngừng thân, giúp đỡ động viên khích lệ q thầy cơ, bạn bè trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An Qua đây, xin gửi lời cảm ơn tới người giúp đỡ thời gian học tập, nghiên cứu khoa học để thân hoàn thành luận văn thạc sĩ Đặc biệt xin bày tỏ lịng kính trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến GS.TS Lê Đình Viên, lu an người trực tiếp hướng dẫn, góp ý cách tận tình trình nghiên n va cứu khoa học luận văn gh tn to Một lần nữa, xin chân thành gửi đến lời cảm ơn sâu sắc Ban lãnh ie đạo trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An, Khoa Quản trị kinh doanh p tạo điều kiện cho tơi hồn thành tốt luận văn w d oa nl Học viên nf va an lu Lê Công Trọng z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI Tên đề tài luận văn: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật”, đề tài nghiên cứu việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp Việt Nam, cụ thể công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật Từ kết nghiên cứu đó, tác giả đưa giải pháp cụ thể để góp phần giúp cơng ty có cách thức quản lý sử dụng vốn cho hiệu hoạt động kinh doanh Tác giả áp dụng phương pháp nghiên cứu định tính cho đề tài này, cụ thể là: Phương pháp thống kê; Phương pháp phân tích, tổng hợp phân tích yếu tố ảnh hưởng đến số vốn, tổng hợp ý kiến chuyên gia quản lý công ty để đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty lu an n va p ie gh tn to Qua nghiên cứu tác giả phát sai lầm, khiếm khuyết quản lý sử dụng vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, thông qua số đánh giá, thông qua ý kiến tổng hợp từ chuyên gia Từ đó, tác giả đưa giải pháp đóng góp để giúp cơng ty bao bì Dầu thực vật doanh nghiệp Việt Nam nói chung, có nhìn tổng quan quản lý vốn cụ thể cách quản lý sử dụng vốn công ty, nhằm phát triển bền vững kinh doanh ABSTRACT d oa nl w Thesis title: “Solutions to enhance capital use efficiency at Vegetable Oil Packing Joint Stock Company” is a research topic on the management and use of capital in some businesses in Vietnam, especially at Vegetable Oil Packing Joint Stock Company From that research result, the author brings out specific solutions to contribute this company in getting the most effective way in capitals management and use in business activities The author has applied qualitative research methods for this topic, include: statistic method, analytical method, synthetize and analyze effected factors to capital indexes, synthetize experts and managers opinions at the company to evaluate company’s capital use effect nf va an lu z at nh oi lm ul z Through this research, the author has recognized mistakes, shortcomings in capital management and use of Vegetable Oil Packing Joint Stock Company, by means of evaluated indexes, through synthetic views from experts Therefore, the author advance some contributed solutions to help the company and other businesses in Vietnam in general, have a generalized vision about capital management and concretely in management of using capitals manners at the company, aim to develop stably in business m co l gm @ an Lu n va ac th si iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii NỘI DUNG TÓM TẮT iii MỤC LỤC .iv DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU .1 lu Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu an Mục tiêu nghiên cứu đề tài n va Đối tượng nghiên cứu tn to Phạm vi nghiên cứu .2 Câu hỏi nghiên cứu gh ie Những đóng góp luận văn .3 p Phương pháp nghiên cứu nl w Tổng quan cơng trình nghiên cứu oa Bố cục luận văn .5 d CHƢƠNG lu an LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH nf va NGHIỆP lm ul 1.1 Vấn đề vốn 1.1.1 Khái niệm vốn vốn kinh doanh .6 z at nh oi 1.1.2 Vai trò vốn kinh doanh 1.1.3 Phân loại vốn .8 1.1.4 Quản lý vốn doanh nghiệp z @ 1.2 Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 13 gm 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 13 l 1.2.2 Tầm quan trọng .14 m co 1.2.3 Phương pháp phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .15 an Lu 1.2.4 Các số đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 17 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 23 n va 1.3.1 Các yếu tố khách quan 23 ac th si v 1.3.2 Các yếu tố chủ quan 25 1.4 Một số kinh nghiệm sử dụng vốn doanh nghiệp 27 Kết luận chƣơng 29 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VIỆC SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 30 2.1 Tổng quan công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 30 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .33 2.1.3 Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .34 lu 2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý sử dụng vốn cơng ty cổ phần an bao bì Dầu thực vật .35 n va 2.2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 35 tn to 2.2.2 Tổng hợp tài sản nguồn vốn công ty 36 2.2.3 Đánh giá nguồn vốn Công ty 37 gh p ie 2.2.4 Quản lý sử dụng nguồn vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .38 2.2.5 Hiệu sử dụng nguồn vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 40 nl w 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 46 oa 2.3.1 Kết đạt 46 d 2.3.2 Những hạn chế .48 lu an 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 49 nf va 2.4 Những áp lực trình quản lý kinh doanh công ty cổ phần z at nh oi lm ul bao bì Dầu thực vật 50 2.4.1 Áp lực từ nhà cung cấp .50 2.4.2 Áp lực từ sản phẩm thay .51 2.4.3 Áp lực từ khách hàng 51 z 2.4.4 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn 52 @ gm 2.4.5 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp 52 m CHƢƠNG co l Kết luận chƣơng 53 an Lu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 54 n va 3.1 Định hƣớng phát triển cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật .54 ac th si vi 3.1.1 Hướng phát triển cho Công ty tương lai .54 3.1.2 Kế hoạch vấn đề đặt kinh doanh công ty 55 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 56 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn .56 3.2.2 Công tác huy động vốn 57 3.2.3 Các giải pháp tổng thể để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty .58 KẾT LUẬN .63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Bảng báo cáo tổng hợp kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) .35 Bảng 2: Bảng báo cáo tổng hợp tài sản nguồn vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 36 Bảng 3: Bảng tổng hợp cấu nguồn vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2016-2018) .37 Bảng 4: Bảng tổng hợp cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) .38 Bảng 5: Bảng tổng hợp cấu vốn đầu tư vào tài sản ngắn hạn (TS lưu động) công ty cổ lu an phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 39 n va Bảng 6: Bảng tổng hợp hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai tn to đoạn (2014-2018) 40 Bảng 7: Bảng tổng hợp số: ROA, ROE, ROS (2014 – 2018) .41 gh ie Bảng 8: Bảng tổng hợp hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật p Giai đoạn (2014-2018) 42 nl w Bảng 9: Bảng tổng hợp tài sản cố định cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn oa (2014-2018) .43 d Bảng 10: Bảng tổng hợp hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần bao bì Dầu thực lu an vật, Giai đoạn (2014-2018) .43 nf va Bảng 11: Bảng tổng hợp hệ số khả tốn cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, lm ul Giai đoạn (2014-2018) 44 Bảng 12: Bảng tổng hợp tiêu đánh giá hiệu với khoản phải thu công ty cổ z at nh oi phần bao bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 45 Bảng 13: Bảng tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hàng tồn kho công ty cổ phần bao z bì Dầu thực vật, Giai đoạn (2014-2018) 46 m co l gm @ an Lu n va ac th si viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức công ty 33 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ1: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản ngắn hạn công ty qua năm 39 Biểu đồ2: Các số ROA, ROE, ROS công ty qua năm 41 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 52 2.4.4 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn Tuy ngành sản xuất dầu khơng phải khơng có rào cản, nói khơng thách thức đầy khó khăn, cơng ty gặp phải Tuy nhiên rào cản khó khăn lại động lực để nhà đầu tư tiềm tìm cách tham gia vào ngành Thường lĩnh vực khó khăn đánh giá tiềm lợi nhuận cao, mà khơng nhà đầu tư, đối thủ tiềm ẩn công ty ngành nói chung, ln rình rập chực chờ hội để đánh cướp thị phần lúc nào, kể đối thủ nhà đầu tư ngoại Điều này, cơng ty cổ phần Bao bì Dầu thực vật lu an công ty hữu khác khó tránh khỏi sóng cạnh tranh n va 2.4.5 Áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp gh tn to Đối với áp lực từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp ngành, ln có p ie sẵn sàng thường trực thị trường, thay đổi chiến thuật điều w chỉnh chiến lược để giành giật thị phần ngày Các đối thủ khoét oa nl sâu vào điểm yếu công ty, như: Nguồn vốn yếu, thiếu tiền mặt; Thiếu d lực lượng nhân cho Marketing; Thiếu nguyên vật liệu; Thiếu độ phong phú lu an hấp dẫn sản phẩm; Thiếu khả hấp dẫn khách hàng; Nợ vốn vay nf va Ngân hàng lớn; Nợ khó địi cao; Đối thủ ln biết tranh thủ lúc khó lm ul khăn cơng ty để có biện pháp chiếm lĩnh thị trường, thông qua hệ thống z at nh oi phân phối công ty Các đại lý bán buôn công ty cánh tay tiếp sức cho đối thủ, làm thay đổi thị phần thị trường kinh doanh mặt hàng thực phẩm Công ty dần hệ thống phân phối Marketing co l gm @ Kết luận chƣơng z trình hoạt động kinh doanh m Trong chương này, tác giả thực việc tổng hợp số liệu thơng qua an Lu báo cáo tài chính, kết hoạt động kinh doanh lưu chuyển tiền tệ công n va ty, đồng thời tiến hành phân tích đánh giá thực trạng nguồn vốn cơng ty, ac th si 53 đánh giá cấu vốn, việc sử dụng quản lý vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật qua năm từ 2014 đến 2018 Ngoài chương đưa tổng quát áp lực công ty phải đối mặt, vấn đề quản trị điều hành công ty cần phải nắm bắt kịp thời điều chỉnh với chiến lược cạnh tranh rõ ràng xác, nhằm thay đổi hiệu sản xuất kinh doanh công ty Với phân tích đánh giá đó, tác giả nhận thấy đưa kết đạt đồng thời hạn chế công tác quản lý sử dụng vốn công ty thời gian qua Đặc biệt phát nguyên nhân lu an dẫn đến hạn chế, hiệu công tác quản lý sử dụng vốn n va cơng ty Từ đề kiến nghị, biện pháp để nâng cao hiệu sử tn to dụng vốn công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, cụ thể thể chương p ie gh thứ luận văn d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 54 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ DẦU THỰC VẬT 3.1 Định hƣớng phát triển công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 3.1.1 Hướng phát triển cho Công ty tương lai Mặc dù, công ty gặp nhiều khó khăn liên tiếp thua lỗ năm gần đây, lãnh đạo Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật tiếp tục định lu hướng phát triển khắc phục cho công ty, với mục tiêu chủ yếu: Không an ngừng phát triển hoạt động kinh doanh lĩnh vực mạnh n va công ty, nhằm mang lại lợi nhuận tối đa cho công ty Với mục tiêu vậy, lãnh to tn đạo đưa chiến lược phát triển cho công ty tầm trung dài hạn, cụ p ie gh thể sau:  Duy trì ổn định, phát triển sản phẩm có cơng ty chất oa nl w lượng sản lượng Phát triển nguồn lực, nâng cao lực cạnh d tranh thông qua mạnh khả thực được, là: lu Uy tín thương hiệu công ty - Nâng cao ổn định chất lượng sản phẩm - Đa dạng hóa sản phẩm - Đưa giá thành mức thấp để cạnh tranh nf va an - z at nh oi lm ul z  Giữ vững thị trường có, đẩy mạnh việc tìm kiếm khách hàng mới, gm @ khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường nhằm giải sản lượng m co mang lại hiệu vốn đầu tư l nhà máy Bình Dương, tạo cho nhà máy hoạt động hết công suất an Lu  Tiếp tục phát triển, mở rộng thị trường, hồn thiện cơng đoạn cịn lại cho nhà máy Bình Dương để làm mạnh chiếm lĩnh thị trường n va ac th si 55 Tạo phát triển bền vững thông qua việc đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng  Đầu tư làm tốt dây chuyền phát triển sản phẩm loại thùng giấy carton, tự động hóa tất khâu sản xuất, giảm lao động thủ công, tránh hao hụt  Chú trọng nâng cao chất lượng đời sống công nhân viên công ty, đảm bảo chế độ quyền lợi, phúc lợi người lao động thành phần tham gia tổ chức hoạt động kinh doanh công ty lu 3.1.2 Kế hoạch vấn đề đặt kinh doanh công ty an n va Qua phân tích đánh giá, từ 2019 định hướng đến năm 2025 tn to khó khăn, cạnh tranh liệt ngành bao bì Tuy nhiên gh cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật tin tưởng tổ chức quản lý công ty p ie hoạt động khởi sắc hiệu Dựa vào tình hình chung, với hội nhập quốc gia kinh tế giới, tinh thần phủ kiến tạo ln w oa nl quản lý để kinh tế vĩ mô ổn định, kiềm chế lạm phát, giải khoản nợ d xấu, thực tái cấu trúc doanh nghiệp, tái cấu trúc hệ thống tài chính, làm tinh lu nf va an gọn máy khâu hệ thống hành chính, giúp doanh nghiệp thuận tiện quan hệ phương tiện hỗ trợ kinh doanh Đánh giá nhu cầu lm ul sản phẩm ngành thị trường, nhận biết lực công ty, ban giám z at nh oi đốc định tăng cường khai thác khách hàng truyền thống, mở rộng tìm kiếm khách hàng mới, nhằm đảm bảo phát triển bền vững công ty z Tuy nhiên, khó khăn thực tế cho thấy cơng ty bao bì Dầu thực vật @ gm tiếp tục thua lỗ, kế hoạch doanh thu năm 2018 đặt mức thấp năm co l 2018 7%, dự kiến đạt 150 tỷ đồng, dự kiến lợi nhuận sau thuế âm 24 tỷ Đến m chưa có báo cáo thường niên thức cơng ty, báo cáo n va mức lỗ vượt gấp đôi mức dự kiến an Lu tài q năm 2018 cơng ty cho thấy, công ty lỗ 57 tỷ đồng Như ac th si 56 Cơng ty đối mặt với nhiều khó khăn thách thức, cụ thể: Nhà máy mà công ty đầu tư với 320 tỷ đồng, có 30% vốn đối ứng, lượng vốn vay lớn, nhà máy vào hoạt động từ năm 2017, cơng suất tính đến năm 2018 đạt 20% công suất thiết kế Theo tính tốn để đạt điểm hịa vốn phải đạt 40% công suất, cần lượng khách hàng lớn cho cơng ty Kế hoạch đặt ra, hết năm 2019 cơng ty hòa vốn bắt đầu lợi nhuận vào năm 2020, với doanh thu phải đạt 240 tỷ đồng 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần bao bì lu an Dầu thực vật va n 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn gh tn to  Đối với vốn cố định p ie Với phân tích thực trạng việc quản lý sử dụng vốn cố định công ty, w tác giả đánh giá việc sử dụng vốn cố định qua năm hiệu giai oa nl đoạn từ 2014 – 2016, kể từ công ty bắt đầu thực dự án đầu tư xây dựng d nhà máy cấu trúc lại máy móc thiết bị giai đoạn 2017 – lu nf va an 2018 tiếp nay, cơng ty khơng cịn hiệu dẫn đến thua lỗ trầm trọng Do đó, cần phải có giải pháp thích hợp cho việc quản lý sử dụng lm ul vốn cố định cách hợp lý hiệu Một số giải pháp cần thiết cho z at nh oi việc quản lý vốn cố định sau: - Qua kết tổng hợp, vốn cố định bình quân tăng cao 2018, z nhiên hình thành qua tài sản cố định từ vốn vay Cần có quản @ gm lý khai thác tài sản cố định để mang lại hiệu cao co l tương lai Thực việc mở rộng thị trường để tìm kiếm lượng khách m hàng đủ lớn, nhằm khai thác hết suất nhà máy xây dựng an Lu Bình Dương n va ac th si 57 - Đánh giá chọn lựa giải pháp khấu hao tài sản cho xác định hao mòn thực tế tài sản, tránh trường hợp tính bình qn, nhằm nhanh chóng thu hồi vốn Đối với tài sản có giá trị lớn hao mịn vơ hình cao, nên áp dụng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần, xác định mức khấu hao năm - Kiểm tra đánh giá theo định kỳ tài sản cố định, nhằm phản ánh nguyên giá giá trị lại tài sản cố định so thực tế Thực việc giúp tính tốn mức khấu hao xác lu  Đối với vốn lưu động an động, công ty cần phải xây dựng quy trình quản lý thật chặt chẽ n va - Thực quản lý thu hồi nợ công tác quan trọng quản lý vốn lưu gh tn to công nợ công ty, đảm bảo khoản phải thu với kỳ thu bình quân p ie không lâu, hệ số khoản phải thu ln mức an tồn w - Giảm tối đa hàng tồn kho, cách lập kế hoạch kinh doanh cho oa nl mặt hàng, đặc biệt mặt hàng carton sản xuất từ nhà máy công ty, d nhằm tăng khả tiêu thụ để tăng doanh thu cho công ty, theo tiêu lu nhà máy nf va an cho nhà máy hoạt động mức tối thiểu phải đạt 40% công suất thiết kế lm ul - Thực biện pháp giảm tối đa chi phí, chi phí quản z at nh oi lý, chi phí bán hàng cần phải điều chỉnh cho hợp lý Các khoản chi đào tạo đội ngũ công nhân viên phải quản lý chặt chẽ, khơng lý z tăng khả trình độ vận hành nhà máy mà chi tiêu mức cho @ gm phép Chi phí bán hàng tăng cao, cần xem xét điều chỉnh, vấn đề an Lu 3.2.2 Cơng tác huy động vốn m sốt khoản chi bất hợp lý co l mở rộng thị trường tất yếu phải có kế hoạch dự toán để kiểm n va ac th si 58 - Hiện công ty phải gánh chịu khoản vay lớn Ngân hàng, để thực việc xây dựng nhà máy cấu trúc lại máy móc thiết bị Khoản vay hàng năm cơng ty phải trả lượng tiền gồm vốn lãi lớn, tăng dần, việc khai thác công suất nhà máy chưa cao, chưa hiệu sản phẩm mới, gánh nặng cần giải Hiện công ty mẹ cổ đơng lớn, chưa có bước hỗ trợ đầu tư cho công ty để giảm gánh nặng Như việc huy động nguồn lực từ công ty mẹ giải pháp tốt nhất, để giúp công ty giảm gánh nặng thời gian sớm lu an - Cơng ty cần có biện pháp đề nghị giãn nợ, giảm lãi suất từ Ngân va n hàng, nhằm giúp cơng ty có khoản thời gian mở rộng thị trường, bớt giá cả, thời gian toán nguyên vật liệu đầu vào cho sản ie gh tn to áp lực việc công nợ khoản vay Thương thảo nhà cung cấp p xuất, nhằm củng cố giá thành hợp lý cạnh tranh với đối thủ nl w - Tạm thời không chia cổ tức cho cổ đông, thông qua hội nghị đại hội cổ d oa đông, nhằm tranh thủ khoản thu nhập để giải vấn đề tồn đọng an lu từ khoản nợ, tránh áp lực lãi suất uy tín cơng ty, tăng cường nf va đầu tư để mở rộng thị trường Lập kế hoạch vốn kinh doanh z at nh oi  lm ul 3.2.3 Các giải pháp tổng thể để nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Đối với việc quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp, cần lập kế z hoạch sử dụng vốn cụ thể Các khoản vốn huy động thông qua cổ đơng, vay từ @ gm ngân hàng, phải có kế hoạch chặt chẽ từ khâu vay trả, phải đánh giá mức co l huy động, mức vay cho nhu cầu đảm bảo nguồn trả, khơng vượt q m khả tốn Khi xây dựng kế hoạch huy động vốn phải dựa sở an Lu thực tế kế hoạch tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Cụ thể: Công ty xây n va dựng nhà máy để sản xuất carton Bình Dương thơng qua vốn vay 320 tỷ, ac th si 59 với vốn đối ứng 30% Tuy nhiên, đến nhà máy hoạt động chưa đến mức công suất dự kiến, sản phẩm làm chưa tiêu thụ tốt Trong đó, chi phí tăng cao, lãi suất tăng cao, giá nguyên vật liệu tăng cao, dẫn đến việc thu không đủ chi trả nợ vay Chứng tỏ kế hoạch huy động vốn để đầu tư kinh doanh nhà máy chưa hợp lý không theo với kế hoạch sản xuất kinh doanh Như công ty cần thực kế hoạch huy động vốn để đảm bảo hiệu quả: - Cần nghiên cứu thị trường khách hàng mục tiêu để xác định nhu cầu sản phẩm thị trường, từ xây dựng quy mơ nhà máy sản xuất hợp lý theo giai đoạn Việc giúp cho kế hoạch huy động vốn phù lu an hợp, theo mức tối thiểu bao nhiêu, tối đa bao nhiêu, theo tiến độ xây dựng va n nhà máy sản xuất phát triển kinh doanh Tránh trường hợp đầu tư gh tn to dàn trải, quy mô lớn, khai thác không hết công suất ie - Vốn huy động nhiều nguồn, phải có kế hoạch huy động chỗ, p thời điểm Không thể vay khoản lớn nơi với lãi suất nl w cao, khó có khả toán lãi suất tăng Việc tập trung huy động d oa vốn nơi, la điều rất khó khăn thương lượng để giảm áp an lu lực tốn có biến cố Đồng thời phải tận dụng khai thác nf va nguồn vốn có tính ưu đãi từ cổ đơng, để giảm áp lực thời gian lm ul lãi suất so với vay ngân hàng z at nh oi - Loại bỏ mục đích lợi ích cá nhân, lợi dụng quan hệ để nâng nhu cầu đầu tư công ty lên cao, nhằm liên kết để mang vốn cho công ty cách vay khoản lớn từ ngân hàng Điều khó kiểm z l doanh công ty gm @ sốt dẫn đến việc khơng phù hợp với kế hoạch phát triển kinh m co - Người quản lý tài lãnh đạo cần có kế hoạch phân bổ vốn cho phù an Lu hợp tiến độ xây dựng, dự kiến quản lý nguồn thu để đảm bảo việc toán khoản nợ vay thời hạn Không thể để n va ac th si 60 nguồn thu có từ đầu tư vốn vay mà chi trả cho khoản khác, vay khơng có nguồn chi trả  Cơng tác kế tốn thống kê tài Nhằm kiểm sốt tài minh bạch hóa nguồn tài cơng ty, phận kế tốn thống kê tài phải thực cơng việc sau cách xác nghiêm túc, thời hạn quy định - Thực việc lập kế hoạch tài chuẩn xác - Đánh giá hiệu hoạt động theo tiến độ thực thường xuyên, kịp lu an thời va n - Công khai tài minh bạch gh tn to - Kiểm tra kiểm sốt tài chặt chẽ p ie - Đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ quản lý tài cơng ty  Quản trị nguồn nhân lực nl w d oa - Nâng cao đội ngũ quản lý, đảm bảo lao động có trình độ tốt để đáp ứng an lu công việc công ty nf va - Tinh gọn máy tổ chức, xếp phân bổ nguồn lực hợp lý vị trí, lm ul nhằm giảm chi phí nâng hiệu suất lao động z at nh oi - Tuyển dụng đội ngũ cán giỏi từ bên ngồi, khơng sử dụng đội ngũ cán có quen biết yếu lực, đạo đức z - Kiểm tra, kiểm soát, hỗ trợ động viên tinh thần, bảo đảm chế độ @ gm phúc lợi, quyền lợi cho đội ngũ quản lý người lao động Kỷ luật l nghiêm minh với cá nhân tập thể sai trái, không tuân thủ quy m co định thiếu trách nhiệm công việc, không bao che dung dưỡng n va chuẩn xác, dễ làm, dễ quản lý, xác kịp thời an Lu - Phải tổ chức thực việc quản lý tài cách khoa học ac th si 61  Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ Sản phẩm sản xuất công ty, với đặc thù bao bì loại Trước tập trung vào chai Pet, công ty đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bao bì carton, sản phẩm làm chưa tiêu thụ tốt theo mong muốn Như vậy, việc nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng mục tiêu chưa tốt Cần phải: - Nghiên cứu xác định lại thị trường phân khúc thị trường cho hợp lý, nhằm lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ xác lu - Thực công việc mở rộng thị trường cho sản phẩm mới, nhằm tăng an va doanh số bán hàng thông qua dịch vụ kèm Mục đích chiếm lĩnh thị n trường với thị phần lớn, đủ tiêu thụ hết sản phẩm làm ra, để khai thác gh tn to triệt để công suất nhà máy sản xuất carton công ty p ie - Tuy nhà máy mới, cần tổ chức kiểm tra chất lượng sản phẩm nl w theo cách quản lý chất lượng tồn diện Ln thực bước theo d oa nguyên tắc PDCA Deming, tức là: an lu + Plan (Lập kế hoạch): Lập kế hoạch công việc quản lý chất nf va lượng sản phẩm nghiêm túc z at nh oi lm ul + Do (Thực hiện): Thực kế hoạch quản lý chất lượng cách + Check (Kiểm tra): Kiểm tra việc thực quản lý chất lượng thường xuyên quy định, định kỳ z @ co l ra, để kịp thời sửa chữa, thay gm + Act (Điều chỉnh): Sau kiểm tra cần điều chỉnh sai sót có xảy m Tất các bước phải thực thường xuyên liên tục, nhằm cải n va từ sản phẩm an Lu tiến chất lượng sản phẩm cơng ty, xây dựng cơng ty có thương hiệu tốt ac th si 62  Ứng dụng công nghệ thông tin cho quản lý thực thi công việc Công nghệ thông tin phát triển đến giai đoạn cung cấp đầy đủ công cụ, làm phương tiện cho quản lý sử dụng thực thi cơng việc hàng ngày phịng ban, phận, cá nhân cơng ty Vì thế, công ty cần trang bị thay công cụ cũ, nâng cấp thay phần mềm chuyên dụng mới, để làm hiệu quản lý Cần cải tổ máy quản lý theo thời đại cơng nghệ, khơng máy móc văn giấy tờ rườm rà, thiếu xác Phải thực số công việc: lu - Thiết lập phầm mềm quản lý công ty thông qua trang điện tử an báo cáo, dễ kiểm tra cho độ xác cao n va - Phần mềm kế tốn tài hiệu nhanh gọn nhất, dễ làm dễ tn to gh - Nâng cấp máy chủ để quản lý sở liệu đầy đủ an toàn, nhằm bảo p ie mật có tài liệu để phân tích đánh giá, hỗ trợ định xác kịp thời nl w d oa - Đào tạo cán quản lý công nhân viên phải sử dụng thành thạo an lu công cụ với cơng nghệ mới, kể máy móc thiết bị vận hành theo nf va điều khiển tự động vận hành theo chế công nghệ mới, máy tính hóa Nhằm giảm bớt thời gian, chi phí, tránh sai sót z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 63 KẾT LUẬN Đối với tất tổ chức kinh doanh mong muốn hướng đến mục đích cuối kinh doanh hiệu quả, thông qua công sức, tiền bạc, tài sản, đầu tư vào hoạt động kinh doanh Cũng nhiều công ty thành công hiệu quả, không cơng ty nhận thảm bại có đến khánh kiệt trình đầu tư Như vậy, qua nghiên cứu khoa học quản lý tài chính, quản trị doanh nghiệp, phân tích, đánh giá tổ chức hoạt động quản lý sử dụng nguồn vốn đầu tư công ty, doanh nghiệp cụ thể, thấy mức độ hiệu hay thất bại cơng ty đó, doanh nghiệp lu an Từ đó, đưa giải pháp cụ thể nhằm giúp tổ chức kinh doanh n va điều chỉnh, thay đổi cách thức quản lý sử dụng vốn đầu tư cho mang lại tn to hiệu Tránh tổn thất to lớn xảy ra, tổ chức tiếp ie gh tục khơng nhìn thấy vấn đề sai sót, quản lý điều hành cơng ty hay p doanh nghiệp nl w Từ nghiên cứu phân tích đánh giá cụ thể quản lý sử dụng vốn d oa Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, tác giả thể qua luận văn với số an lu nội dung quan trọng sau: nf va - Tổng quát hệ thống lý luận vốn hiệu sử dụng vốn công ty, doanh nghiệp Việt Nam lm ul - Thực việc phân tích đánh giá thực trạng việc quản lý sử dụng z at nh oi vốn Công ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, qua năm từ 2014 đến 2018 Chỉ rõ hiệu đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân dẫn z đến tồn công ty @ gm - Thông qua kết phân tích đánh giá, tác giả đề xuất giải pháp m thực vật co l nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn Cơng ty cổ phần bao bì Dầu an Lu Q trình thực hồn thành luận văn Thạc sĩ, tơi GS.TS Lê n va Đình Viên, người thầy trực tiếp định hướng, hướng dẫn, góp ý cho thực ac th si 64 đề tài Bên cạnh cịn có q thầy cơ, bạn bè, người thân đặc biệt anh em làm việc cơng ty Cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật, động viên, hỗ trợ, giúp đỡ việc tập hợp số liệu, đóng góp ý kiến, để hoàn thiện nội dung luận văn Thạc sĩ tơi Tơi xin kính gửi đến vị GS.TS Lê Đình Viên, q thầy cơ, q vị bạn hữu, lời cảm ơn chân thành sâu sắc Tuy thân tơi cố gắng để hồn thành cách tốt luận văn này, chắn nhiều thiếu sót Kính mong q thầy bạn bè góp ý chân tình, để tơi lĩnh hội, điều chỉnh, cho luận văn hồn thiện có giá trị lu an cao n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- Báo cáo tài (2014 – 2018), Cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 2- Báo cáo thường niên (2014 – 2018), Cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 3- Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (2014 – 2018), Cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 4- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (2014 – 2018), Cơng ty cổ phần bao bì Dầu thực vật 5- Cơng, Nguyễn Văn (2017), “Giáo trình phân tích Báo cáo tài chính”, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân lu an 6- Hổ, Đinh Phi (2014), “Phương pháp nghiên cứu kinh tế viết luận văn Thạc va n sĩ ”, NXB Phương Đông tn to 7- Kế, Cao Văn (2015),“Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh ie gh nghiệp xây dựng Việt Nam nay” p 8- Kiều, Nguyễn Minh (2012), “Quản trị Rủi ro Tài chính”, NXB Tài nl w 9- Lợi, Huỳnh (2015), “Kế tốn Quản trị”, NXB Phương Đơng d oa 10- Porter, Michael E – Hoàng, Nguyễn Phúc dịch (2016), “Lợi cạnh an lu tranh”, NXB Trẻ nf va 11- Phương, Hoa Lan (2017), “Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần vận tải dịch vụ PETROLIMEX Hải Phòng” lm ul 12- Quân, Nguyễn Ngọc, Điềm, Nguyễn Văn (2012), “Giáo trình Quản trị nhân z at nh oi lực”, NXB Kinh Tế Quốc Dân 13- Thắng, Hoàng Minh (2015), “Hiệu sử dụng vốn cơng ty điện tốn z truyền số liệu” @ gm 14- Thương Lê Thị Thanh (2016) “Nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư phát co l triển từ nguồn vốn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh Bắc Ninh” m 15- Trung, Phạm Quang (2012), “Giáo trình Quản trị tài Doanh nghiệp”, n va Các trang web an Lu NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân ac th si 66 1- Trang web công ty: http://www.vmpack.com.vn/ 2- “DNNVV xem cỗ máy tăng trưởng cho phát triển kinh tế quốc gia, Javier Revilla Diez (2015)”- https://www.baomoi.com/doanhnghiep-vua-va-nho-la-xuong-song-cua-nen-kinh-te/c/17518513.epi 3- “DNNVV xem xương sống kinh tế APEC, Phạm Thị Thu (2017)”-https://www.baomoi.com/doanh-nghiep-vua-va-nho- Hằng-VCCI duoc-xem-la-xuong-song-cua-nen-kinh-te-apec/c/23208146.epi 4- http://enternews.vn/von-cho-dn-nho-va-vua-118064.html lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si