Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần quản lý và xây dựng đường bộ 470

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG BỘ 470 Sinh viên thực Mã sinh viên Lớp : Phan Thị Lan : A08298 : QA18E2 Hà Nội: 2009 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long LỜI NÓI ĐẦU Trong 30 năm qua, với trưởng thành phát triển ngành xây dựng Việt Nam, Công ty cổ phần quản lý xây dựng đường 470 không ngừng lớn mạnh đạt nhiều thành tích cơng tác quản lý sản xuất quản lý tài Trong kinh tế thị trường với cạnh tranh liệt nay, đặc biệt ngành xây dựng bản, vươn lên trưởng thành Công ty đánh dấu cố gắng vượt bậc ban Giám đốc tồn thể cơng nhân viên Cơng ty, có đóng góp khơng nhỏ phịng tài kế tốn Phịng tài kế tốn Cơng ty khơng ngừng phát triển, hồn thiện cơng tác kế tốn, phát huy vai trị kế tốn kinh tế thị trường để phù hợp với chuẩn mực kế toán quốc tế Được giới thiệu trường ĐH Thăng Long,Qua thời gian thực tập, nghiên cứu thực tế Công ty, em củng cố thêm kiến thức học trường liên hệ với thực tiễn cơng tác Em tìm hiểu cách thức hoạt động, công tác tổ chức máy hoạt động Cơng ty cơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn Đây hội cho em tiếp xúc với thực tế doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng Đồng thời, em có hội sâu tìm hiểu phần hành kế tốn Cơng ty xây lắp lớn Để từ đó, em có thêm kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn để làm tốt cơng việc kế toán viên sau Sau nội dung khái quát báo cáo thức tập tốt nghiệp Công ty cổ phần Quản lý xây dựng đường 470 Ngoài phần mở đầu báo cáo gồm phần Phần1 : Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty Phần : Thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty Phần : Nhận xét kết luận Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Phần Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty cổ phần Quản lý Xây dựng đường 470 I Quá trình hình thành phát triển Vài nét Công ty - Tên Công ty: Công ty cổ phần quản lý xây dựng đường 470 - Tên giao dịch quốc tế: ROAD MANGEMENT AND CONSTRUCTION JOINT-STOCK COMPANY 470 - Tên viết tắt: ROJOCO 470 - Giám đốc : Cao Xuân Hoa - Địa : Số 38 - Đường Trường Chinh - Phường Lê Lợi - Thành phố Vinh Nghệ an - Số điện thoại : 0383.533243 – Fax: 0383.533234 - Vốn điều lệ 10.500.000.000 Đ - Công ty Cổ phần quản lý xây dựng đường 470 thành lập với mục đích thực nhiệm vụ đảm bảo chức sau: - Quản lý sửa chữa thường xuyên tuyến đường : quốc lộ 1A, quốc lộ 46 thuộc huyện tỉnh Nghệ An 133km đường Hồ Chí Minh thuộc địa phận tỉnh Thanh Hóa - Đảm bảo giao thơng có thiên tai, dịch hoạ xẩy địa bàn quản lý giao - Xây dựng cơng trình giao thơng (cầu, đường bộ), dân dụng, cơng nghiệp, thủy lợi - Thu phí cầu đường - Thí nghiệm, kiểm tra cơng trình giao thơng - Đầu tư, xây dựng cơng trình giao thơng theo hình thức BOT - Ngồi ra, Cơng ty cịn có nhiệm vụ trùng tu, đại tu, xây dựng khác đào đất, san lấp mặt bằng, xây dựng kết cấu cơng trình, gia cơng lắp đặt kết cấu kim loại, kết cấu bê tông đúc sẵn Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Quá trình hình thành phát triển - Công ty Cổ phần Quản lý Xây dựng đường 470 doanh nghiệp thành lập hình thức chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần, trực thuộc Khu quản lý đường IV- Cục đường Việt Nam - Bộ Giao thông vận tải - Công ty có trụ sở thường trú tại: 38 Đường Trường Chinh - Phường Lê Lợi thành phố Vinh - Tỉnh Nghệ An - Cuối năm 60 đầu năm 70, miền Nam bước vào giai đoạn liệt chiến tranh chống Mỹ cứu nước, miền Bắc vừa bảo vệ chủ nghĩa xã hội vừa hậu phương vững cho miền Nam ruột thịt, để đảm bảo đường huyết mạch tuyến Đông Bắc Nghệ An, “Đoạn bảo dưỡng I Nghệ Tĩnh” – tiền thân Công ty Cổ phần quản lý xây dựng đường 470, đời - Tháng năm 1983, “Đoạn bảo dưỡng I Nghệ Tĩnh” đổi tên thành “Xí nghiệp đường 470” với quy mơ trách nhiệm chuyên trách so với trước - Năm 1991, theo định số 2775 ngày 25/12/1991 BGTVT” xí nghiệp đường 470” đổi tên thành “Phân khu Quản lý đường 470” trực thuộc Khu quản lý đường IV Lúc đơn vị giao nhiệm vụ quản lý khai thác tuyến quốc lộ 1A đoạn từ Km 383  Km 468 quản lý 46 đoạn từ Km0  Km73+500; ngồi cịn xây dựng cơng trình trung đại tu địa bàn khu quản lý Đời sống cán công nhân viên Cơng ty gặp khơng khó khăn song Cơng ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao đảm bảo tuyến đường quản lý thông suốt điều kiện - Năm 1992, Nhà nước có chủ trương thành lập Tổng Cơng ty xây dựng, tách riêng khỏi khối tu quản lý cơng trình giao thơng, đơn vị điều Khu quản lý lấy - Đến năm 1998, trước lớn mạnh quy mô hoạt động, “Phân khu quản lý đường 470” đổi tên thành “Công ty quản lý sửa chữa đường 470” theo định số 489/QĐ-TCCB ngày 25 tháng 03 năm 1998 Bộ giao thông vận tải Với nhiệm vụ quản lý, khai thác xây dựng cơng trình giao thơng đường tuyến Quốc lộ 1A QL46 đường Hồ Chí Minh; đảm bảo an tồn giao thơng thông suốt, chống lấn chiếm tái lấn chiếm hành lang an tồn giao thơng đường gần 300km; đồng thời xây dựng bản, trung đại tu sửa chữa cơng trình giao thơng Do Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long tuyến đường quản lý cơng trình xây dựng trải rộng tỉnh từ Thanh Hoá vào đến Quảng Nam - Đà Nẵng nên thời gian đội hình Cơng ty bị phân tán song Cơng ty hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, đảm bảo thông suốt tuyến đường quản lý điều kiện - Năm 2005 với mục tiêu xếp lại doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần Ngày 21 tháng11 năm 2005 Bộ GTVT có Quyết định số 4414/QĐ - BGTVT chuyển “Cơng ty quản lý sửa chữa đường 470” thành Công ty Cổ phần quản lý xây dựng đường 470” trực thuộc Khu quản lý đường IV – Cục đường Việt Nam Ngày 01/08/2006 Công ty cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2703000964 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nghệ An Và từ ngày 01/08/2006 Công ty cổ phần quản lý xây dựng đường 470 thức vào hoạt động - Qua 30 xây dựng trưởng thành, biến động môi trường khác nhau, Công ty Cổ phần quản lý Xây dựng đường 470 ngày với 300 cán công nhân tham gia quản lý khai thác xây dựng nhiều cơng trình nâng cấp, trùng đại tu đường tuyến đường QL1A - QL7A - QL49 - QL14 - QL 538 theo đường Hồ Chí Minh gói thầu Đ14 Các cơng trình Cơng ty thi công đảm bảo chất lượng, đặc biệt Công ty doanh nghiệp có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng đường bộ, giá trị sản lượng thực Công ty lĩnh vực xây dựng hàng năm đạt từ 30  40 tỷ đồng lĩnh vực rải thảm bê tông mặt đường ơtơ Vì uy tín Cơng ty ngày nâng cao lĩnh vực xây dựng công trình giao thơng đường - Từ thành lập đến nay, Công ty Cổ phần quản lý Xây dựng đường 470 đạt kết ngày cao sản xuất kinh doanh, khẳng định chỗ đứng thị trường II Cơ cấu tổ chức Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh công ty - Căn điền lệ tổ chức hoạt động tình hình thực tế Cơng ty cấu tổ chức Công ty gồm: o Giám đốc: Người o Phó giám đốc: Người (Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật kinh doanh) Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long o Phòng ban chức chun mơn: Phịng điều hành dự án, Phịng kỹ thuật, Phịng kế hoạch, phịng kế tốn tài chính, Phịng tổ chức hành chính, Phịng quản lý giao thơng, phòng quản lý xe Sơ đồ tổ chức máy Công ty cổ phần Quản lý Xây dựng đường 470 Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc Phó giám đốc Ban điều hành dự án Đội cơng trình 1,2 Phịng quản lý xe Phịng kế hoạch Phịng kế tốn tài Phịng tổ chức hành Phịng kỹ thuật Phịng quản lý giao thơng Hạt QLĐB 1,2,3,4, (Nguồn: Phịng Tổ chức Hành chính) Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long -Hội đồng quản trị: Là quan quản lý cao Công ty hai lần đại hội cổ đơng, có tồn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi Cơng ty phù hợp với pháp luật, thực tiễn xã hội điều kiện sản xuất kinh doanh cụ thể Công ty (trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội cổ đông) Đứng đầu Hội đồng quản trị Chủ tịch hội đồng quản trị -Ban kiểm soát : tổ chức thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động kinh doanh Công ty -Giám đốc: Quản lý, điều hành hoạt động Công ty, Hội đồng quản trị bổ nhiệm miễn nhiệm Giám đốc người quản lý, điều hành hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước Hội Đồng quản trị, Đại hội cổ đông trước pháp luật thực quyền nghĩa vụ giao -Phó giám đốc: Giúp việc cho Giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đề nghị Giám đốc -Ban điều hành dự án: Được thành lập để giúp Giám đốc trực tiếp điều hành dự án, cơng trình xây dựng Đồng thời quản lý việc thu phí cầu đường Cơng ty quản lý Ban điều hành dự án quản lý hai đội cơng trình xây dựng 1, -Phịng Kỹ thuật: Chịu trách nhiệm kỹ thuật thi cơng, tiến hành lập chi tiết dự tốn cơng trình, kiểm tra hồ sơ dự thầu tham mưu cho Giám đốc định giá thầu -Phòng Kế hoạch : Tham mưu cho Giám đốc việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, trung hạn dài hạn Bên cạnh hướng dẫn đội thi cơng cơng trình, Hạt quản lý đường thực kế hoạch sản xuất, định mức kinh tế kỹ thuật, giám sát, theo dõi, nghiệm thu cơng trình đơn vị hàng tháng; theo dõi tổng hợp, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, lập quản lý tồn hồ sơ kinh tế, xây dựng dự toán cho cơng trình mà Cơng ty thi cơng -Phịng kế tốn tài chính: chịu điều hành trực tiếp Kế tốn trưởng Phịng có nhiệm vụ thực nghiêm chỉnh chế độ, chuẩn mực kế toán Việt Nam, cung cấp thơng tin kế tốn tài cho nhà quản trị, quản lý tài Cơng ty, tổ chức hạch tốn theo cơng trình, hạng mục cơng trình, tập hợp chi phí sản xuất, Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long tính giá thành cơng trình, xác định kết kinh doanh, toán với chủ đầu tư khối lượng xây lắp hoàn thành lập báo cáo tài theo quy định -Phịng Tổ chức- Hành : Tuyển dụng, quản lý, xếp nhân tồn Cơng ty; tổ chức tiền lương, BHXH, quản lý hồ sơ, văn thư, tạp vụ, cấp dưỡng… -Phịng Quản lý giao thơng: Trực tiếp đạo PGĐ quản lý giao thông, với nhiệm vụ kiểm tra đoạn đường mà Công ty quản lý hành lang đường bộ, hệ thống cọc tiêu biển báo, tu, sửa chữa, đồng thời giám sát, đạo cơng trình, dự án tu, sửa chữa thường xuyên, làm đường bộ, hệ thống biển báo Ngồi ra, phịng cịn phối hợp với cơng an, quan chức địa phương thực phong trào tuyên truyền bảo vệ hành lang đường cơng tác an tồn giao thơng địa bàn -Phòng Quản lý xe máy thiết bị: chịu trách nhiệm quản lý vật tư, thiết bị Công ty, tiến hành sửa chữa thiết bị máy móc đảm bảo cho việc thi cơng cơng trình Cơng ty, sẵn sàng đưa đón cán làm nhiệm vụ Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Đặc điểm tổ chức máy kế toán tài vụ cơng ty 2.1 Hình thức tổ chức máy kế tốn Kế tốn trưởng Phó phịng kế tốn kiêm kế toán tổng hợp kế toán tài sản cố định Kế tốn vốn tiền, kế tốn cơng nợ, kế toán ngân hàng Kế toán bảo hiểm kế toán thu phí Kế tốn vật tư thuế Kế tốn cơng trường Thủ quỹ Các nhân viên hạch tốn đội cơng trình hạt QLĐB (Nguồn: Phịng Kế tốn - Tài chính) -Kế tốn trưởng: Kế tốn trưởng người có nhiệm vụ quản lý điều hành tất hoạt động phịng kế tốn Là người với Giám đốc xem xét định tất hoạt động liên quan tới tài sản nguồn vốn thuộc quyền sở hữu sử dụng lâu dài Cơng ty Cụ thể, Kế tốn trưởng người định khoản chi tương đối nhỏ với Giám đốc định khoản chi quan trọng có liên quan tới hoạt động tài Cơng ty Đồng thời, Kế tốn trưởng phải có nhiệm vụ quản lý cách có hiệu nguồn vốn Công ty, đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh Công ty Bên cạnh đó, Kế tốn trưởng phải chịu trách nhiệm định trước cấp trước quan quản lý Nhà nước -Phó phịng kế tốn: Phó phịng kế tốn người giúp việc cho kế toán trưởng, trực tiếp đạo nghiệp vụ phát sinh phần hành kế tốn Phó phịng kế toán Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long hướng dẫn phận kế toán thực nghiệp vụ mà phận khơng tự giải Bên cạnh đó, phó phịng kế tốn cịn chịu trách nhiệm phần hành kế toán tổng hợp kế toán tài sản cố định Về tài sản cố định, phó phịng kế tốn theo dõi tình hình tăng, giảm, ngun giá, giá trị hao mòn luỹ kế, giá trị lại Về kế tốn tổng hợp, phó phịng kế tốn có nhiệm vụ tập hợp sổ kế tốn phần hành kế tốn, từ tổng hợp số liệu để làm báo cáo tài sản theo tháng, q, năm -Các phận kế tốn: Tại Cơng ty có tất 10 phần hành kế tốn Trong kế toán tổng hợp kế toán tài sản cố định phó phịng kế tốn phụ trách, phần hành lại nhân viên lại Phòng phụ trách Cụ thể sau i Nhân viên phụ trách kế tốn cơng nợ, kế tốn tiền mặt, kế tốn ngân hàng: Tại có nhiệm vụ tập hợp chứng từ nghiệp vụ liên quan đến việc toán với khách hàng, nhà cung cấp, nghiệp vụ chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền tạm ứng Đối với chứng từ chưa thủ tục xem xét, hướng dẫn cụ thể Sau nghiệp vụ ghi sổ Bên cạnh đó, phận phải ln đối chiếu sổ kế toán với sổ quỹ tiền mặt tài khoản ngân hàng để kịp thời xử lý sai sót xẩy ii Nhân viên phụ trách kế tốn bảo hiểm kế tốn thu phí: Tại có nhiệm vụ tập hợp chứng từ nghiệp vụ liên quan đến việc toán với khách hàng, nhà cung cấp, nghiệp vụ thu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tạm ứng Đối với chứng từ chưa thủ tục xem xét, hướng dẫn cụ thể Sau nghiệp vụ ghi sổ Bên cạnh phận phải ln đối chiếu sổ kế tốn với sổ quỹ tiền mặt tài khoản ngân hàng để kịp thời xử lý sai sót xẩy iii Nhân viên phụ trách kế toán bảo hiểm kế tốn thu phí: Tại có nhiệm vụ tập hợp ghi sổ nghiệp vụ liên quan đến tính cơng bảo hiểm xã hội, tình hình toán bảo hiểm cho quan bảo hiểm cán cơng nhân viên Cơng ty Bên cạnh phận theo dõi nghiệp vụ liên quan đến cơng tác thu phí đường iv Nhân viên phụ trách kế toán vật tư thuế: Bộ phận có nhiệm vụ theo dõi tình hình nhập kho, xuất kho, tồn kho nguyên vật liệu cơng trình Từ tập hợp chi phí ngun vật liệu cơng trình Tập hợp chứng từ liên quan đến vật tư để ghi sổ Bên cạnh phận cịn có nhiệm vụ tập hợp loại thuế Cơng ty tình hình thực nghĩa vụ thuế quan thuế Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Biểu số 1B: Phân tích theo phần trăm (%) Đơn vị tính : VND TT Các tiêu Năm 2007 Năm 2008 ĐVT 100 100 % - - - Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ Doanh thu 100 100 % Giá vốn hàng bán 87.28 88.79 % Lợi nhuận gộp 12.72 11.21 % Chi phí bán hàng - - - Chi phí quản lý DN 6.38 7.47 % Lợi nhuận từ HĐKD 0.56 1.37 % Tổng lợi nhuận trước thuế 0.56 1.37 % 10 Lợi nhuận sau thuế 0.40 0.99 % (Nguồn: Báo cáo tài - Cơng ty CP QL XD đường 470) -Nhìn vào số liệu bảng 1A ta thấy khái qt tình hình chung Cơng ty cổ phần xây dựng đường 470 Do Cơng ty khơng có khoản giảm trừ nên tổng doanh thu danh thu Qua năm, tổng doanh thu doanh thu Cơng ty tăng lên Điều Cơng ty trúng nhiều gói thầu xây dựng năm 2007 – 2008 làm cho tổng doanh thu tăng lên Ngồi cịn có đóng góp cơng trình dở dang năm trước hoàn thành Như cho thấy Cơng ty ln nỗ lực để hồn thành cơng trình thi cơng thi cơng nhằm mang lại kết hoạt động kinh doanh cao -Tuy nhiên nhìn vào bảng 1B ta thấy giá vốn hàng bán Cơng ty cịn cao, năm 2007 87.28% năm 2008 chiếm 88.79% Biến động giá vốn hàng bán ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận Điều nhận thấy năm 2007 lợi nhuận gộp chiếm 12.72% doanh thu sang năm 2008 giảm 11.21% tổng doanh thu Như giá vốn hàng bán qua năm chưa kiểm soát tốt, tốc độ tăng giá vốn hàng bán cao tốc độ tăng doanh thu Công ty cần ý giảm tốc độ tăng giá vốn hàng bán năm sau để nâng cao lợi nhuận Công ty -Do Công ty doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại nên khơng có chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty qua năm tăng lên nhiên tốc độ tăng khơng cao, mức tăng khơng đáng kể Điều có Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long thể thấy Công ty có kiểm sốt tốt khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp Cụ thể năm 2007 chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm 6.38% năm 2008 tăng lên chiếm 7.48% Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng điều Công ty cần quan tâm nhằm tìm nguyên nhân dẫn đến tăng lên đồng thời xem xét xem tăng lên xu hướng tốt hay xấu Nguyên nhân cho tăng lên năm 2007 – 2008, Công ty đầu tư thêm nhiều máy móc, trang thiết bị dụng cụ quản lý nhằm tăng cường cơng tác quản lý phí khấu hao thiết bị dụng cụ quản lý tăng lên Hơn số nhân viên quản lý tăng lên làm cho chi phí tiền lương tăng Điều khơng nhược điểm Công ty Công ty mở rông quy mô sản xuất, nâng cao hiệu quản lý SXKD Công ty -Lợi nhuận Công ty chủ yếu tạo từ hoạt động SXKD Trong năm 2007, 100 đồng doanh thu có 87.28 đồng giá vốn hàng bán, 6.38 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp tạo 0.56 đồng lợi nhuận trước thuế Và năm 2008, 100 đồng doanh thu có 88.79 đồng giá vốn hàng bán, 7.47 đồng chi phí quản lý doanh nghiệp, tạo 1.37 đồng lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận năm 2008 cao so với năm 2007 điều cho thấy hiệu hoạt động SXKD Công ty nâng cao rõ rệt -Như qua phân tích tình hình SXKD Công ty cho ta thấy khái quát kết hoạt động năm qua Mặc dù gia tăng chưa thực cao cố gắng đồn kết trí cán công nhân viên Công ty nhằm mang lại hiệu hoạt động SXKD tốt Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Tính hình tài sản nguồn vốn Công ty Biểu số 2A: Bảng cân đối kế tốn năm 2007 – 2008 Đơn vị tính : Chỉ tiêu A - Tài sản I -Tài sản ngắn hạn - Tiền – Các khoản PT - Hàng tồn kho - TSLĐ khác II - Tài sản dài hạn - Tài sản cố định - Chi phí XDCB dở dang Tổng tài sản B - Nguồn vốn I - Nợ phải trả 1- Nợ ngắn hạn - Vay ngắn hạn - Nợ dài hạn - Vay dài hạn - Nợ khác II - Nguồn vốn chủ sử hữu - Nguồn vốn, quỹ - Nguồn kinh phí, quỹ khác Tổng nguồn vốn 2007 Giá trị 2008 Giá trị VND Chênh lệch Giá trị % 11,670,187,522 1,273,172,202 5,870,687,667 2,209,579,028 176,265,625 6,114,880,300 6,114,880,300 17,785,067,833 15,171,001,070 310,103,624 8,585,924,603 3,301,549,015 504,097,828 6,705,995,048 6,705,995,048 21,876,996,118 3,500,813,548 (963,068,578) 2,715,236,936 1,091,969,987 327,832,203 591,114,748 591,114,748 4,091,928,285 0.30 (0.76) 0.46 0.49 1.86 0.10 0.10 0.23 9,352,238,268 7,597,048,768 7,597,048,768 1,755,189,500 1,755,189,500 8,432,829,565 8,417,829,565 15,000,000 17,785,067,833 11,852,809,964 10,332,897,964 10,332,897,964 1,519,912,000 1,519,912,000 10,024,196,154 10,001,196,154 23,000,000 21,876,996,118 2,500,571,696 2,735,849,196 2,735,849,196 (235,277,500) (235,277,500) 1,591,366,589 1,583,366,589 8,000,000 4,091,928,285 0.27 0.36 0.36 (0.13) (0.13) 0.19 0.19 0.53 0.23 (Nguồn: Báo cáo tài – Cơng ty CPQL xây dựng đường 470) Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298 Báo cáo thực tập tổng hợp Đại học Thăng Long Biểu số 2B: Cân đối theo phần trăm đối tượng tổng TS NV Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu A - Tài sản I -Tài sản ngắn hạn - Tiền – Các khoản PT - Hàng tồn kho - TSLĐ khác II - Tài sản dài hạn - Tài sản cố định - Chi phí XDCB dở dang Tổng tài sản B - Nguồn vốn I - Nợ phải trả 1- Nợ ngắn hạn - Vay ngắn hạn - Nợ dài hạn - Vay dài hạn - Nợ khác II - Nguồn vốn chủ sử hữu - Nguồn vốn, quỹ - Nguồn kinh phí, quỹ khác Tổng nguồn vốn 2007 65.62 7.16 33.01 12.42 0.99 34.38 34.38 100 52.58 42.72 42.72 9.87 9.87 47.42 47.33 0.08 100 2008 ĐVT 69.35 % 1.42 % 39.25 % 15.09 % 2.30 % 30.65 % 30.65 % 100 % 54.18 % 47.23 % 47.23 % 6.95 % 6.95 % 45.82 % 45.72 % 0.11 % 100 % (Nguồn: Phịng Kế tốn - Tài chính) - Tổng tài sản tổng nguồn vốn Công ty năm 2008 so với năm 2007 tăng lên 4.091.928.285 đồng hay tăng 23% so với năm 2007 Điều cho thấy qui mơ tài sản Cơng ty có xu hướng tăng qua năm Đó tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Công ty tăng Trong tổng tài sản tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao tài sản dài hạn Cụ thể: i Tài sản ngắn hạn tăng 3.500.813.548 đồng hay tăng 30% Nguyên nhân khoản phải thu, hàng tồn kho tài sản lưu động khác tăng Trong ba khoản khoản phải thu tăng nhiều chiếm 77.6% tổng số tăng, cụ thể tăng 2.715.236.936 đồng hay tăng 46.3% hàng tồn kho tăng 1.091.969.987 đồng hay tăng 49.4% tài sản lưu động khác tăng 327.832.203 đồng hay tăng 1.86 lần Khoa quản lý Phan Thị Lan_A08298