Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Sen Vòi Viglacera.docx

70 1 0
Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Sen Vòi Viglacera.docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠIHỌCQUỐCGIAHÀNỘIT RƢỜNGĐẠIHỌCKINHTẾ NGUYỄNTHUHƢỜNG HIỆUQUẢKINHDOANHCỦACÔ NG TYSENVÒI VIGLACERA LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊKINHDOANH CHƢƠNGTRÌNHĐỊNHHƢỚNGTHỰCHÀNH HàNội–2016 ĐẠIHỌCQUỐCGIAHÀNỘITRƢ ỜNGĐẠIHỌCKI[.]

ĐẠIHỌCQUỐCGIAHÀNỘIT RƢ Ờ N G ĐẠIHỌCKINHTẾ - NGUYỄNTHUHƢỜNG HIỆUQUẢKINHDOANHCỦACÔ NG TYSENVỊI VIGLACERA LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊKINHDOANH CHƢƠNGTRÌNHĐỊNHHƢỚNGTHỰCHÀNH HàNội–2016 ĐẠIHỌCQUỐCGIAHÀNỘIT R Ƣ Ờ N G ĐẠIHỌCKINHTẾ - NGUYỄNTHUHƢỜNG HIỆUQUẢKINHDOANHCỦACƠ NG TY SEN VỊI VIGLACERA Chunngành:QuảntrịkinhdoanhM ãsố:60340102 LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊKINHDOANH CHƢƠNGTRÌNHĐỊNHHƢỚNGTHỰCHÀNH NGƢỜIHƢỚNGDẪNKHOAHỌC:TS.TRẦNĐỨCVUI LỜICAMĐOAN Tơixincamđoanrằngsốliệuvàkếtquảnghiêncứutrongluậnvănnàylàt r u n g t hựcvàchưabaogiờđượcsửdụngđểbảovệmộthọcvịnào.Tơicũngxinc a m đoanrằn gmọisựgiúpđỡđểthựchiệnluậnvănnàyđãđượccảmơnvàcácthơngtintríchdẫntrongl uậnvănđãđượcchỉrõnguồngốc LỜICẢMƠN TơixinchânthànhcảmơnsựgiúpđỡcủaTS.TrầnĐứcVuiđãrấtnhiệttình hướng dẫn cho tơitrong q trìnhthực bảnluậnvănnày.Tơi cũngrấtbiếtơ n tậpthểGiảngviêncủatrườngĐạih ọcKinhtếĐạihọcQuốcG ia vềnhữngkiếnthứcđãgiảngdạychotơitrongchươngtrìnhThạcsĩQuả ntrịkinhdoanh.Tơic ũ n g xincảmơnlãnhđạocơquan,cácnhàchunmơn,cácđồn gnghiệpđãtạođiềukiệnthuậnlợivàđónggópýkiếnqbáugiúpđỡtơitrongqtrình nghiênc ứuđềtàinày Cuốicùng,tơixingửilờicảmơnđếnlãnhđạo,đồngnghiệptạiCơngtysenv ị i Vigl aceravàgiađìnhđãtạođiềukiện,độngviên,giúpđỡcũngnhưnhữngýkiếnđónggóp đểtơihồnthànhbảnluậnvănnày Mặcdùđãnỗlựcnghiêncứuđểhồnthiệnluậnvăn.Tuynhiên,Luậnvănk h n g thểtránhkhỏicácthiếusót,rấtmongnhậnđượcnhữngđónggóptậntìnhc ủacácth ầycơvàcácbạnquantâmtớiđềtài Trântrọng! MỤCLỤC Danhmụccáctừviếttắt i Danhmụccácbảngbiểu .ii Danhmụcsơđồ iii PHẦNMỞĐẦU .1 CHƢƠNG1 : T ỔNGQ U A N T Ì N H HÌNHN G H I Ê N CỨUVÀC ƠSỞLÝLU ẬNVỀHIỆUQUẢKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP .4 1.1 Tổngquantìnhhìnhnghiêncứu 1.2 Cơsởlýluậnvềhiệuquảkinhdoanh .4 1.2.1 Hiệuquảcủakinhdoanh 1.2.2 Đặcđiểmcủahiệuquảkinhkinhdoanh .8 1.2.3 Sựcầnthiếtcủaviệcnângcaohiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp 11 1.3 Hệthốngchỉtiêuđánhgiáhiệu quảkinhdoanh .13 1.3.1 Nhómchỉtiêutổnghợpcủadoanhnghiệpthươngmại 13 1.3.2 Chỉtiêuđánhgiáhiệuquảsửdụng yếutốđầuvàocơbản .15 1.4 Cácnhântốảnhhưởngviệcnângcaohiệuquảkinhdoanhcủadoanhnghiệp 18 1.4.1 Nhómnhântốkháchquan .18 1.4.2 Nhómnhântốchủquan 21 CHƢƠNG2:PHƢƠNGPHÁPNGHIÊNCỨUVÀTHIẾTKẾLUẬNVĂN.262 Sơđồn ghiêncứuluậnvăn 26 2.2 Cáchthức thuthậpnguồndữliệu 26 2.2.1 Cáchthứcthuthậpdữliệuthứcấp 26 2.2.2 Cáchthứcthuthấpdữliệusơcấp 27 2.3 Cáchxửlýsốliệu sơcấpvàthứcấp .27 2.4 Cáchphântíchvàtrìnhbàykếtquả .28 2.5 Mộtsốkhókhănkhitriểnkhainghiên cứu 28 CHƢƠNG3 : P H Â N T Í C H T H ỰCT R ẠNGHIỆUQ U ẢK I N H D O A N H Ở C Ơ N G TYSENVỊI VIGLACERA 29 3.1 GiớithiệuvềcơngtysenvịiVIGLACERA 29 3.1.1 Thôngtinchung .29 3.1.2 Ngànhnghềkinhdoanh 29 3.1.3 Tầmnhìn, sứmệnh,tổchứchoạtđộngcủaCơngty .30 3.1.4 Cơcấutổchứcvàhoạtđộngkinhdoanh 31 3.1.4.MộtsốchỉtiêuhoạtđộngchínhcủaCơngtygiaiđoạn2013-2015 33 3.2 ThựctrạnghiệuquảkinhdoanhcủaCơngtysenvịiViglacera 35 3.2.1 Cácnhântốảnh hưởngđếnhiệuquảkinhdoanhcủaCôngty .35 3.2.2.CácchỉtiêuđánhgiáhiệuquảkinhdoanhcủacơngtysenvịiViglacera 41 3.3 Đánhgiáthựctrạnghiệuquảkinhdoanhcủacơngtygiaiđoạn2013-2015 47 3.3.1 Kếtquảđạtđược 47 3.3.2 Các hạn chếvànguyênnhân 48 CHƢƠNG4 G I ẢIP H Á P N Â N G C A O H I ỆUQ U ẢK I N H D O A N H C ỦAC ÔN G TYSENVÒI VIGLACERA 51 4.1 ĐịnhhướngpháttriểncủacơngtysenvịiViglaceragiaiđoạn2016-2020 51 4.2 GiảiphápnângcaohiệuquảkinhdoanhcủacơngtysenvịiViglacera .52 4.2.1 Các giảipháptăngdoanhthu 52 4.2.2 Các giảiphápgiảmchiphí .56 TÀILIỆUTHAMKHẢO 59 DANHMỤCCÁCTỪVIẾTTẮT STT Kýhiệu Nguyênnghĩa EU LiênminhchâuÂu GDP Tổngsảnphẩmtrongnước HQKD Hiệuquảkinhdoanh TPP VNĐ ViệtNamđồng VNĐ ViệtNamđồng HiệpđịnhĐốitácKinhtếXuyênTháiBì nhDương i DANHMỤCCÁCBẢNGBIỂU STT Bảng Bảng3.1 Bảng3.2 Bảng3.3 Bảng3.4 Bảng3.5 Bảng3.6 Bảng3.7 Bảng3.8 Bảng4.1 Nộidung Bảngk ếtquảkinhdoanhcủacôngt y giaiđ o n20132015 SốlượnglaođộngcủaCơngtytừ2013-2015 Mộtsốchỉtiêuphântíchhiệuquảsửdụngnguồnvốn Bảngsosánhphântíchcáctiêuchísửdụngnguồnvốn Mộtsốchỉtiêuphântíchhiệuquảsửdụngtàisản Bảngsosánhhiệuquảsửdụngtàisảngiaiđoạn2013– 2015 Mộtsốchỉtiêuphântíchhiệuquảsửdụngchiphí Bảngphântíchsosánhhiệuquảsửdụngchiphíquacácnă m Mộtsốchỉtiêukếhoạchkinhdoanhcủacơngtysenvịi Viglaceranăm2020 ii Trang 33 40 42 42 44 44 46 46 52 DANHMỤCSƠ ĐỒ STT Sơ đồ Sơđồ2.1 Sơ đồ3.1 Nộidung SơđồnghiêncứuvềHQKDcủaCơngtysenvịiViglace Cơc ấ u t ổ chứcv hoạtđộngkinhdoanhcủacơngtys envịiViglacera iii Trang 26 31 PHẦN MỞĐẦU Tínhcấpthiếtcủađềtài Ngàynaychúngtađangchứngkiếnsựchuyểndịchcơcấukinhtếnướcnhàtừmộ tnềnkinhtếdựavàonơngnghiệplàchủyếusangmộtnềnkinhtếc ó tỷtrọngcơngnghiệ pvàdịchvụcao,dựatrênnềntảngcủanềnkinhtếtrithứcv xuhướnggắnvớinềnkinht ếtồncầu.Đặcbiệtl trongbốicảnhnướctađãlàthànhviêntíchcựccủatổchứcThươ ngmạithếgiớiWTOvàđangtrongqtrìnhchínhthứcgianhậpHiệpđịnhĐốitácKin htếXunTháiBìnhDương– TPP.Chínhsựdịchchuyểnnàyvàhồncảnhkinhtếđãt ạoracơhộivàđiềukiệnthuận lợichonhiềungànhkinhtếpháttriển.Bêncạnhđócũngphátsinhcácv ấ n đềp h ứct ạp đặtr a choc c doanhnghiệpnhữngucầuvàtháchthứcmớiđịihỏicácdoanhnghiệ pphảitựvậnđộngvươnlênđểvượtquanhữngkhókhăn,tránhnguycơbịđàothảibởiqu yluậtcạnhtranhgaygắtcủacơ chếthịtrường CơngtySenVịiViglacerachútrọngđadạnghóasảnxuấtvàsảnphẩmnhằmcun gcấptrọngóivàđồngbộcácloạivậtliệuxâydựngchocácdựánlớntạithịtrườngtrongn ướcvàquốctế,xâydựngchuỗicungứngtừngunliệuđầuvàođếnđầurasảnphẩm Vớicơsởvậtchấtbanđầukháthuậnlợidiệntíchlà15.500m²baogồmhệthốngnhàxư ởng,khobãi,vănphịnglàmviệcvớidâychuyềncơngnghệItaliatiêntiếnhiệnđạihồ ntồntựđộngvớicơngsuất500.000bộsảnphẩmmỗinăm.Cácsảnphẩmsenvịiman gnhãnhiệuVIGLACERAđangc ó c h ỗ đứngvữngchắctrênthịtrường.Hiệnn a y ngt y c ó khoảng25đạil ý trêntồnq u ốc.Thịtrườngtiêut h ụrảikhắp3 miềnB ắcTrung– N a m v x u ấtđ i nhiềunướctrênt h ếgiớinhư:TrungQuốc,TháiLan,Lào,CuBa, … Tuynhiên,bêncạnhnhữngkếtquảđạtđượcđángkhíchlệtrên,hiệnnaycơngt y đa ngđ ứ n g trướcs ựcạnhtranhgaygắtvớic c doanhnghiệptrong

Ngày đăng: 10/07/2023, 09:40

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan