Đang tải... (xem toàn văn)
đề cương rất hay của môn quản trị chiến lược
!"# $% #&' ()% #&'!**+ ,-+./0*+ 123*+ 4% #&'5 !" 67- !" 89#7 -#7"# "" :;<<=* 9# :># ""2-? ::@A?2-? !"# $:B C (+D?E ,:)F =<GB2-? 1:% 2H2I 4JAKL&%- 6% "&K M? 8% M7?F7&< NG O"P-Q*R<0 '&' <J 0"RS9 < M?TP@UG P-.KL&%-H0 <7."'< A <J <&<0*+V3W)= LO *R<0 O"<X'3<+YF F !."'<7-RE</".!A Y7<#ZC[/F *+<\ NG[Z] O"% =* /#%O U 2P!M 9 '&0+# 9 :^@_`H[ &%<X"'"7?&! .a 27UG=" <F #%/P7M 9S" F 2PP N)9=* Z] YS0!7 O"/ F&+<< -+7 M?<*+#%3 &' '[/*+S N@ - Y7J X"[R<! -/ bJc !" O"2/7+#ZCG ""K B ?[+3 NcPS <>2<[XH[7-+ZG !Z]!9 <J ZL7#FZ] SR#=* N@RO Y"*%PS<?&<S7 F ?&GZZGZ]X Nd33"9-K7[Z]C<e L YfG&%."'0g X RB % H Z?-K N)hO53<O5[Z]<Z.7&' PX<7hG?!0H<J !"#$% &'"#$ 3.1. Chiến lược tăng trưởng \B C =" :@?P<=" M?< -K-/Z"3 ZAL::i="3 7" 3 7"Z" j2="3 :;<B C J X!H& Z"!G+3 !-G[B C 39 &g : N@B LZ":-"*< <ZS# N;JI< ZZ"- Nc/+3 NA+[< 0+3 ! j>3 :<[B C &g ="3 0 +*Z"!G-J X: N@A3 0+3&<0:cC% 0&< 7 "[++* N@A3 0A[< 0+3 ! N@A 3Z0Z" j>Z":<[B C =" J X"Z"0 +*+3 !-&g : N>U Z"+ &!: k'RB Z"&g '&KZ -R B aZ"Hll Z!* <<#<-"'"m "Z&3-Gg'!!Z< - Z [< k'[ Z"B %&S7%=-Z"0"DP" [ B %&S7%=-Z"Z"DP"[ "**ZCRG[< k' ALDn7<ZY7-KP&&A Z?&!Z" ko GpV7RqZ" N>[*Z"0: k"*Z"0<&KZ +< 0' Z"!G k P"< G[ P"#JI+F "m "@ "<-2'-VG< # ?Z[ &+3 <<-G&3/* k P"< G[ #TV. kG"&KZ +'< [ << [ P" kI<*Z" Z k*Z"0<<WK0<&%#P*Z"\ -</IP!n=<<R"I" ;[B C =" <=" <&% M?< ZC9 7!X' 3 -Krq#%"[Z < S0 ()*+*,*-.*/01"%<20 P - ! - Y"I"Z?7 / 3<"- SB A N;%="HSE= S N;%="<&%7%="%". N;%=" %&%?!&g AL<="J - J -s0&+ < (Chiến lược tăng trưởng bằng đa dạng hoá • o M • o • o t" 3.2.Chiến lược ổn định ;<-AX-J_`<3`)K3 %9 P3 &&Chiến lược suy giảm ;Z- '< '""m&0KL% _`7"* S!@@&Y&%7Z9uB C 7@@J #%B C <K32P!9#P" p#;Z- 'G?!X: • Y '"R7 • M/.7 • < ' &23-45 \[<< G<"**[< `"'X27="!/ J S3 7A .*[< SZ 7X- 7 73. < 'G'B P"=vA=-7J ?&7? .[< "'.7O5"[#0G #ZC="+O Y@ @c"'S<? [SV!< G+:27R7X' &<"[V !< GoM 9"'G["[P'g "**Z2<+m 7"[ Z[ 7% $ =-7%&''VLsZ[< 7OE '7 < Z&< &\)[Z"" "O7#ZZ#3Z2: Gm O O"S#3Z2+*Z"<"* *S[< +3 7&C=-*Z".<<Z". " "O#S < <G-K G 7#H.3 P3)S VK " G7["**.[< @-+K3<"[3 7"'2[H 0 -+<F Z"XE 7F Z"-S/ "* */[< 7M 9% -K*Z"H .3 \>[3 7% 0#ZZ3Z2: `)@cG3 .<<3.% 07 #ZZ Z2@ &/'%="X9-+&J&< G773 G!C% 7"[#oM 9Z] 3 wG <?"#[X/7T "'Z0G+3 X[<% 2[ ' B [+3 X[!ZZ/x < \o'&'!X'."'G[.<"5: o'&' 7M &%3"9H.[< . G.A2J % 72G <[ M< G + @U !<J P-m-&/'. 3 7&"< M< x<< )_7 M< H7[Z] M< " "O7 <K 3'&'H*<!X' H\[<!2O@cG.X &!: G[2O@c O"% "=F J *S3 <[< 7J XG O"YAA*S =""7[Z x<X[7B 9 XZ/7& +J S/<AA+3 7 UGG?E""<L"=7"*[< `).ZK "AL2O:X' 7 % 7V7 ="% < S7Z"[!yHH <X' <"2O?"Z 9+m x < z\_` #3 Z"'G[" U: {o &% !-7T"'G [" U<X<X! ( ^@<<&%<XJ X= 79 7 ZKP&!""" UR"g &''"[&SF [" U O"&0 -#HE7&' '< 7 O""RHX7 "||xR7* /#F #%3 B Z/&7 O" [ +hZ[. 7B -R7B 9 'B [ +3 Câu4. Nội dung cơ bản của chiến lược kinh doanh )% : N @C 7"# % `) N c*+<!*;_``) N RZ<&!"";_` Câu5 nội dung cơ bản của nhiệm vụ mục tiêu chiến lược 1.Khái niệm về nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược )!*7*+;<&'-+&/`)S << <30 _`7S*+-</X!`)0? c@_` ;<e-+ JfG 3<"&!`)<-0`)G< 23< < << _`7F 5< -+Y_`# &'`) N>'?<30 _{`) 9u< N;<-+&/S*+_``) oS<R&%"=7<<".G+ X ;<J &/S% X!/ <RZ2V% `) 2. Nội dung, vai trò cơ bản của nhiệm vụ và mục tiêu CL a)Nội dung của nhiệm vụ, mục tiêu • i3 << <30 _``)@c • J &/*+R`) • @5_``) 3. Vai trò của nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược , }''Z?M PR J -S*+v!# -'!"<SXE &''Z?M PRS* +J - &@#ZC-% 7"&/<Z~* M? _` ;< <+&<M '0 _` _<+ -m *R75C S! =E&<J 'p XA?! *+ J - @S!=!!**+J - &%"= H;<#ZC % 7 Z?t?/ Y " &7#3?!*+ ' !p# 667-8*99*9-8 :*;<<= 1. Xác định ngành hàng KD của DN o23 <_`R"0`)G"RH A S: k•.'VW_{<\€ k).+m <WT q.TV\€ k@'V.+m &g <WJ !"L "N # L'V\€ 2. Định h ướng phát triển KD của DN _30 .A;.S="% Z: No30 SJ !0-"# L_`0 # <-G'B "* N`?&S.< /_{*+ # Z]- K<H?@@ No@@ << _` N."<)F S< <-G! X' No BG-<<X'3Z]t?" N # N#%@@ Ls<-.. M?=* @ ?rG20 " <_`: :<`)0 <'<!d> <-< / # :<d>&g %J ! + &!g'V%.+ &!%G_{+ 3. Làm gì để gia nhập ngành KD đã xác định 1 kvX:/_`7n=7X3S< R7/X!]0< 7" *="X k;?E : -<="`)0-/X: N•<' =" <-P" Nd?# M F <0<aSJ ! N@9 <"R" <0:4 N• =" <0:‚!N8ƒ<J NuZ/ <_`Z] =" III. Xác định mục tiêu CLKD 1. Các loại mục tiêu N@HuX-3:*+<< Y @HP"&=X'3:*+ `)<*+&%"= ?% @HRPB C :*+B C 7K37Z- ' @HRP*+:*+;7*+<R 2. Yêu cầu đối với mục tiêu *7;7o3 7_'7)PX7 {"5<+ 5. Các LL ảnh hưởng đến hình thành mục tiêu! "#$% NZCF`)< 9.07KJ N) 9% N_< NiV%:RX-S7=i{7J O d?# F? +X-3*+? `): M?`)7X!X-S?<R37B ?"DP V7? &+ < III. Triết lý kinh doanh của DN 1. K/ niệm và vai trò ;<C #&'7"# <% < 3D `) 9Z h-<<% E< + N;<C E_`Z h-<< % N;<!/ 3D"'S< -!E #&' <^@ N;<"# <% pY% _``) Vai trò của triết lý KD:N;</QBG`) 4 N;<<Z'JA"_` No30 % _` N;<% ?.OD-Z?Z E<+ N{A< 3D <Sh<E< + 2. Nội dung của triết lý KD &'(#)*+,:_„ 3E<€@# / < A€ :J -`"D>…†H<J -"D<.‡g' !%Z/ 7'!ZLTH7I<KE<% Z/ FR# ˆ. / 0!*3R *+<`) & /0%$1*+, o"&!`)<-0`)+39 oSd>7"<b?_`7Sn=d>7S% +/0J ! ed-AS0U P-"**< 0f @5SL_` ;<F -+Y7D?S<`<`) /X!0+<? c@_`:S=7 =7!0X-S)@`7 b*&'!c@ ++‡ fo=J XTVE._{e<C h GR -+YS`)fvR*:vH7cl<Z/`) ># ""< -+Y<% ;<C hS"# L< -+Y<% _` "m"0D?L&''<J :E 97/7&3-G<<Z'JA_`<J e 9<AGEAGp<J f &. Hai PP hình thành triết lý KD a. Thông qua tổng kết từ thực tiễn hoạt động KD ) 9"'G-0 S7KJ Z- b<K @=" <cRZZ‰H61N68GGŠ J -{HlH>W{>Ncn8B0<!5_` A\ 02-34(5678 9$::<! <+ `) &;<(=+>< [>'2HE P /M 6 [>'J3!"7. -!'/ [;JC*9J /"Z' $[hG="0H<J ([_J & 9&Y.U/0_{ ,[_J & 9G‹xJ xx<"'G:f@JP< !u 1[}S <"'#P7!Z/ 4[;JG_{.<Q!*A 6[@-F +<!!X'P7F 9J S !"P 8[c*+':L TA<A's"P<_{& g E "**&CF 9<!A Câu6. các yêu cầu đối với mục tiêu chiến lược b. yêu cầu cơ bản sau: Ni3Q `) N@!F / # `) Nˆ0!*CL%"57U"-Z?Z <+ `)7J Xs"X% N>&!Q`)<-0`) m <_` NGZ~* B&'<- % `) N.A&<-Q< E 9 Câu7.cách xác định mục tiêu chiến lược 3. Cách xác định mục tiêu 2?@$3'(:'&'R=" / P7G. A7R0R< @R?r<3P"+J #%7 -#<GBP"0GS*+J Z? @R:"*+U+2/ +GSh "m"0Z?&% J9 _`7'C !X' G "Z?/ /7"' P"0J 5N C P"+"'L &3" >><-9 =* S!c@_`K3R&% 7 `)3'C SBG"# @- 02?@$3'()@ : >m"0@@7-% Z? E 97R "Z?/ / >><->>=" *+r&3"7 R*&%G&''R/ P7&%"=Z]X 8 [...]... ki thut cn thit cho cỏc hot ng lao ng 12 > nh hng n NSL, giỏ thnh SX-KD v chõt lng HH, DV cung ng 3 H thng thụng tin ca DN Hệ thống thông tin của DN có vai trò rất quan trọng trong các hoạt động quản trị theo chiến lc của DN Nh qun tr cú th a ra nhng quyt nh dung n trong tng thi kỡ di hn hoc ngn hn nu cú thụng tin thich hp, chinh xỏc Yờu cu: * Tính đầy đủ của hệ thống thông tin: Thông tin về điều kiện