CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN VỐN SẢN XUẤT
Vốn sản xuất kinh doanh và phân loại
1.1.1 Khái niệm vốn sản xuất kinh doanh:
Do hầu như các loại tài liệu đều không đề cập đến định nghĩa của vốn sản xuất kinh doanh, nhưng theo cách hiểu của người nghiên cứu thì vốn sản xuất kinh doanh của một tổ chức là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản hữu hình hoặc vô hình được đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích sinh lời.
Do đặc thù của mỗi tổ chức khác nhau, quy mô và cơ cấu vốn các tổ chức dùng trong sản xuất kinh doanh là khác nhau Bởi vì các tổ chức sản xuất trực tiếp sản xuất ra sản phẩm hữu hình thường sử dụng vốn có quy mô lớn hơn so với các tổ chức không trực tiếp tiến hành sản xuất, đồng thời cơ cấu vốn sử dụng cũng khác.
1.1.2 Vai trò của vốn sản xuất kinh doanh:
Vốn sản xuất kinh doanh có vai trò quyết định tới tồn tại của tổ chức. Một tổ chức có thể đứng được là nhờ có sự chu chuyển của vốn sản xuất kinh doanh, nó như dòng máu chạy khắp cơ thể nuôi sống doanh nghiệp Mặt khác, vốn còn thể hiện tình hình của doanh nghiệp như tình hình sử dụng vốn, tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình thực hiện nghĩa vụ của doanh nghiệp với nhà nước, thực hiện phúc lợi của cán bộ công nhân viên chức đang làm việc tại doanh nghiệp.
Như đã đề cập ở trên cơ cấu vốn của các doanh nghiệp là khác nhau, nên với mỗi ngành nghề cơ cấu vốn còn như biểu hiện phần khung xương của cơ thể Do với những ngành yêu cầu sử dụng nhiều vốn cố định thì cơ cấu vốn nghiêng về vốn cố định là nhiều hơn so với các loại vốn khác, nếu cơ cấu vốn không nghiêng về vốn cố định thì việc sản xuất kinh doanh của tổ chức không đạt hiệu quả, vì tổ chức sẽ không có đủ máy móc và nhà xưởng để sản xuất lượng sản phẩm mà thị trường cần được cung cấp Còn những loại hình tổ chức cần có lượng vốn lưu động nhiều thì doanh nghiệp cần có lượng vốn lưu động nhiều hơn để lưu chuyển trong chu kỳ kinh doanh.
1.1.3 Các hình thức phân loại vốn sản xuất kinh doanh:
1.1.3.1 Phân loại theo công dụng kinh tế:
- Vốn cố định: Là biểu hiện bằng tiền toàn bộ tài sản cố định của tổ chức.
- Vốn lưu động là một bộ phận vốn đầu tư được ứng ra để mua sắm các tài sản lưu động sản xuất (nguyên nhiên vật liệu, sản phẩm dở dang đang chế tạo, bán thành phẩm, chi phí đợi phân bổ…) và tài sản lưu thông (hàng tồn kho, vốn bằng tiền, chứng khoán khả nhượng, các khoản phải thu…).
- Vốn đầu tư tài chính: Là một bộ phận vốn của tổ chức được đầu tư dài hạn ra bên ngoài nhằm mục đích sinh lời.
1.1.3.2 Phân loại theo nguồn tài trợ:
- Nguồn tài trợ thường xuyên: Là nguồn vốn mà tổ chức được sử dụng thường xuyên lâu dài vào hoạt động kinh doanh.
- Nguồn tài trợ kịp thời là nguồn vốn mà doanh nghiệp tạm thời sử dụng vào hoạt động kinh doanh trong một khoảng thời gian ngắn.
1.1.3.3 Phân loại theo vốn vay:
- Vốn vay ngắn hạn là vốn vay mà doanh nghiệp phải thanh toán trong vòng 1 năm kể từ ngày vay
- Vốn vay dài hạn là vốn vay mà doanh nghiệp có thể thanh toán sau ngày vay là 1 năm trở lên.
Hiệu quả sử dụng vốn
1.2.1 Một số vấn đề có liên quan đến hiệu quả sử dụng vốn:
Trong bài viết này người nghiên cứu muốn đề cập đến hiệu quả tài chính hay còn gọi là hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhưng trước hết cần tìm hiểu thuật ngữ hiệu quả là gì? Hiệu quả là thuật ngữ dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quả trong những điều kiện nhất định Mỗi tổ chức đều quan tâm đến một hiệu quả nào đó như hiệu quả tài chính, hiệu quả tổng hợp, hiệu quả kinh tế xã hội những hiệu quả đó liên quan trực tiếp đến mục tiêu của tổ chức, ảnh hưởng tới quyết định của tổ chức Hiệu quả kinh tế là mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận được và chi phí bỏ ra để nhận được lợi ích kinh tế đó Doanh nghiệp nào cũng mong thu được hiệu quả kinh tế cao để đáp ứng cho mục tiêu kinh tế đã đặt ra Tuỳ vào từng mục đích của mỗi doanh nghiệp mà hiệu quả kinh tế có sự biểu hiện khác nhau Hiệu quả tài chính là hiệu quả kinh tế xét trên phạm vi một doanh nghiệp Là một doanh nghiệp tổ chức sản xuất kinh doanh thì mỗi doanh nghiệp thường quan tâm đến vấn đề hiệu quả tài chính của công ty, đây là vấn đề quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp Trong một thời điểm thì một tổ chức thường có rất nhiều mục tiêu, nhưng mục tiêu nào là chính và quan trọng nhất tuỳ thuộc rất nhhiều vào tình hình của doanh nghiệp tại thời điểm đó Nhưng mục tiêu chủ yếu của các doanh nghiệp thường là đạt tới sự tăng trưởng ổn định, mà ở đó lợi nhuận thu được là ổn định.
Trong bài nghiên cứu này người nghiên cứu muốn nói đến chủ yếu là hiệu quả sử dụng vốn, có nghĩa là những nghiên cứu chủ yếu quan tâm đến mối quan hệ giữa kết quả thu được từ việc sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra trong kỳ sản xuất kinh doanh Bởi vậy, những vấn đề liên quan đến việc sử dụng vốn sẽ được đưa ra nghiên cứu nhằm làm rõ tình hình sử dụng vốn của doanh nghiệp trong kỳ nghiên cứu và đưa ra những dự báo cho kỳ tiếp theo dựa vào xu hướng tăng trưởng, phát triển của doanh nghiệp Người nghiên cứu sẽ sử dụng những chỉ tiêu đánh giá công tác quản lý làm sáng tỏ vấn đề cần quan tâm Bằng cách sử dụng các chỉ tiêu đó chúng ta sẽ đi nghiên cứu mối quan hệ giữa các quyết định của doanh nghiệp, bởi vì các quyết định kinh doanh là những công cụ mà nhà quản lý dùng để quản lý tình hình của hoạt động tài chính
Do tài liệu nghiên cứu có hạn nên trong quá trình nghiên cứu người nghiên cứu vận dụng hết mọi khả năng hiểu biết để phân tích bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo thu nhập, qua đó chỉ đưa ra một số chỉ tiêu như chỉ tiêu về tài sản cố định, chỉ tiêu về nguồn vốn, chỉ tiêu phản ánh tình hình hoạt động, và các chỉ tiêu phản ánh doanh lợi của tổ chức
* Bảng cân đối kế toán:
Bảng cân đối kế toán là một bảng báo cáo tài chính được lập vào một thời điểm nhất định theo hai cách phân loại vốn và nguồn hình thành vốn cân đối với nhau do đó có ý nghĩa quan trọng đối với nhiều đối tượng có quan hệ sở hữu, quản lý kinh tế tài chính trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của tổ chức Nhìn vào bảng cân đối kế toán người ta thấy được bảng cân đối kế toán chia ra làm hai vế, được cấu tạo dưới dạng số dư các tài khoản kế toán, trong đó vế bên phải là phần nguồn vốn, phía bên trái là phần tài sản
- Phần tài sản phản ánh toàn bộ giá trị của toàn bộ tài sản hiện có đến thời điểm lập báo cáo thuộc quyền quản lý và sử dụng của tổ chức, các chỉ tiêu phản ánh của bên tài sản được sắp xếp theo nội dung kinh tế của từng loại tài sản trong quá trình sản xuất kinh doanh Bảng báo cáo tài sản có nhiều ý nghĩa, về mặt kinh tế số liệu bên tài sản phản ánh quy mô và kết cấu các loại vốn, tài sản hiện có của doanh nghiệp đến thời điểm báo cáo đang tồn tại dưới dạng vật chất: như tài sản cố định, tồn kho, vốn bằng tiền hoặc các quan hệ thanh toán như khoản phải thu Căn cứ vào các chỉ tiêu tài sản này người nghiên cứu có thể đánh giá khái quát quy mô tài sản, tính chất và trình độ, mức độ chủ động về việc sử dụng vốn của doanh nghiệp Về mặt pháp lý, những số liệu trong phần tài sản thể hiện số vốn thuộc quyền quản lý và sử dụng của doanh nghiệp
- Phần nguồn vốn, phản ánh tình hình của các loại tài sản, vốn sản xuất kinh doanh của tổ chức đến thời điểm lập báo cáo Các chỉ tiêu trong nguồn vốn được sắp xếp theo đặc điểm hình thành các nguồn vốn có quan hệ tương ứng với các loại tài sản ở phần tài sản Về mặt kinh tế, số liệu bên phần nguồn vốn thể hiện cơ cấu các nguồn vốn được đầu tư và huy động trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty Căn cứ vào các chỉ tiêu bên nguồn vốn có thể đánh giá khái quát khả năng và mức độ chủ động về tài chính của tổ chức.
Về mặt pháp lý, những số liệu bên nguồn vốn thể hiện trách nhiệm pháp lý của tổ chức đối với chủ sở hữu về vốn được đầu tư, đối với ngân hàng, đối với các bên cho vay vốn, góp vốn về số vốn cho vay, và các đối tượng khác về các khoản phải trả.
* Bản báo cáo thu nhập:
Bên cạnh việc sử dụng nhiều số liệu có trong bảng cân đối tài sản người nghiên cứu sử dụng nhiều số liệu có trong bản báo cáo thu nhập, vì bản báo cáo thu nhập cho người nghiên cứu thấy được các số liệu về những hoạt động kinh doanh trong cả năm, cho biết sự dịch chuyển của đồng vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh, cho phép dự tính khả năng hoạt động của tổ chức trong tương lai Mặt khác, báo cáo thu nhập giúp nhà phân tích so sánh doanh thu và số tiền thực nhập quỹ khi bán hàng hoá và dịch vụ với tổng số chi phí phát sinh và số tiền thực nhập quỹ để vận hành tổ chức Kết quả thu được là một khoản lợi nhuận ròng hay lỗ ròng trong năm Trong đó những chi phí phát sinh bao gồm phí tổn hàng bán, những chi phí gián tiếp như tiền công, tiền lương, tiền thuê mướn, chi phí tồn kho, khấu hao Bởi vậy bản báo cáo thu nhập là một báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm của doanh nghiệp.
Bằng cách sử dụng các số liệu trong bảng tổng kết tài sản và số liệu trong bản báo cáo thu nhập người nghiên cứu sẽ đưa ra các chỉ tiêu phản ánh tình hình hoạt động của doanh nghiệp trong các kỳ nghiên cứu.
Các tỷ số hoạt động, các tỷ số doanh lợi là các chỉ số dùng để đo lường hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của một tổ chức Vốn sản xuất kinh doanh bao gồm: vốn cố định, vốn lưu động và tổng vốn nói chung, bởi vì kinh tế thị trường đòi hỏi phải so sánh doanh thu tiêu thụ với bỏ vốn vào kinh doanh dưới hình thức các tài sản khác như: tài sản cố định, tài sản dự trữ (tồn kho), các khoản phải thu, vì giữa các yếu tố đó đòi hỏi phải có một sự cân bằng nhất định trong kỳ nghiên cứu
1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh:
1.2.2.1 Các chỉ tiêu phản ánh hoạt động bao gồm
* Chỉ tiêu số vòng quay tồn kho (VQTK):
Số vòng quay hàng tồn DTTT HTKCK
Và số ngày tồn kho 12thang
Trong đó doanh thu tiêu thụ (DTTT) là doanh số của toàn bộ hàng hoá tiêu thụ được trong kỳ không phân biệt là đã thu tiền hay chưa thu tiền, hàng tồn kho cuối kỳ (HTKCK) là toàn bộ các tài sản được dự trữ: nguyên vật liệu, nguyên vật liệu phụ, sản phẩm dở dang, thành phẩm, hàng hoá
Từ chỉ tiêu này người nghiên cứu có thể nhận xét được số vòng tồn kho của hàng hoá trước khi nó được bán ra Có nghĩa là với mức doanh thu đó thì số vòng quay của hàng tồn kho là bao nhiêu, so với kì trước đó là nhiều hay ít tương ứng với lượng tài sản là bao nhiêu, qua chỉ tiêu đó cũng có thể tính được thời gian hàng hoá bị tồn kho trong thời gian nghiên cứu là bao nhiêu để nhà quản lý có thể đưa ra được những quyết định thích hợp cho việc giảm lượng hàng tồn kho.
* Chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân:
Chỉ tiêu này dùng để đo lường khả năng thu hồi vốn trong thanh toán của tổ chức Nếu kỳ thu tiền bình quân thấp thì vốn sẽ ít bị ứ đọng trong thanh toán và ngược lại Tuy nhiên các khoản phải thu (CKPT) trong nhiều trường hợp cao hay thấp chưa có thể có một kết luận chắc chắn cho điều trên mà còn phải xem lại mục tiêu của tổ chức đó Các khoản phải thu sử dụng chủ yếu ở đây thường chủ yếu là doanh số mà tổ chức bán chịu cho khách hàng, ngoài ra còn bao gồm các khoản khác như: trả trước cho người bán, các khoản tạm ứng chưa thanh toán, khoản phải thu khác, dự phòng các khoản khó đòi
Kỳ thu tiền bình quân CKPT DTBQ/Ngay CKPT DTTT /360
Khi tính được chỉ tiêu này sẽ biết được số ngày của một vòng quay của các khoản phải thu, tức là tính được số ngày mà tài sản ở các khoản phải thu mới được thanh toán hay đó còn là thời gian trung bình từ lúc bán hàng cho tới khi nhận được tiền thanh toán, nhằm đánh giá việc quản lý của công ty đối với các khoản phải thu do bán chịu.
* Chỉ tiêu số vòng quay tài sản cố định:
Bằng cách sử dụng các chỉ tiêu này những số liệu thu được sẽ phản ánh việc thâm dụng vốn cố định trong kinh doanh của tổ chức, từ đó các tổ chức có thể lập kế hoạch sử dụng tài sản cố định trong tương lai dựa trên tình hình sử dụng tài sản của các kỳ trước đó.
Số vòng quay của tài sản cố định DTTT TSC D
Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn
Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý tài chính của tổ chức, những nhân tố đó có sự quyết định tới hiệu quả sử dụng vốn của tổ chức, mỗi nhân tố có hình thức biểu hiện khác nhau tới việc sử dụng vốn của công ty Đó là các nhân tố thuộc nội bộ tổ chức hoặc các nhân tố bên ngoài.
1.3.1 Các nhân tố thuộc nội bộ tổ chức:
1.3.1.1 Bộ máy quản lý của tổ chức:
Khi nói đến bộ máy của tổ chức người ta thương liên tưởng tới một hệ thống các phòng ban của tổ chức được thành lập theo quy định của tổ chức với những thẩm quyền (chức năng, quyền hạn, nghĩa vụ, lợi ích) nhất định và phù hợp với pháp luật của nước ta nhằm thực hiện nhiệm vụ mà tổ chức quy định Đồng thời là một tổ chức nên bộ máy này bao gồm tất cả các hoạt động cần thiết thông qua các phòng ban và đội ngũ cán bộ công nhân viên của tổ chức đã được sắp xếp phù hợp với cơ cấu bộ máy của tổ chức, để tạo ra công cụ phục vụ cho sụ phát triển của tổ chức.
Cũng như tổ chức khác với chức năng và nhiệm vụ của mình, bộ máy của tổ chức ảnh hưởng trực tiếp đến công tác quản lý tài chính của công ty. Trước hết nó quy định nên quá trình ra quyết định của công tác quản lý, với một công ty lớn thì quá trình ra quyết định tài chính thường do từng khâu, từng bộ phận được sự đồng ý của người lãnh đạo rồi ra quyết định tài chính có ảnh hưởng tới bộ phận của mình, nhưng đó thường là những quyết định đều phải được sự đông ý của người lãnh đạo cấp cao nhất, và quyết định đó có ít ảnh hưởng tới tổ chức hoặc đó là những lời đề xuất tới người quản lý chung nhằm giúp người lãnh đạo đưa ra những quyết định ảnh hưởng tới tổ chức Với các tổ chức có quy mô nhỏ thì mỗi quyết định đặc biệt là quyết định tài chính thường là do giám đốc đưa ra có sự thông qua của người giúp việc là các kế toán trưởng và người chịu tránh nhiệm thi hành nhiệm vụ đó. Tất cả các hoạt động tài chính cũng như các quyết định tài chính đều ảnh hưởng tới sự hình thành của của doanh nghiệp, phù hợp với quy định của pháp luật, đều phải mang lại hiệu quả cho tổ chức Bởi vậy nên cả bộ máy của tổ chức đều phải chịu trách nhiệm tới công tác quản lý tài chính của tổ chức minh, đặc biệt người đứng đầu bộ máy phải chịu tránh nhiệm cao nhất trước pháp luật với tình hình của tổ chức.
1.3.1.2 Đội ngũ cán bộ quản lý tài chính:
Một nhân tố quan trọng không kém có ảnh hưởng trực tiếp tới công tác quản lý tài chính của tổ chức là đội ngũ cán bộ quản lý của tổ chức Do cán bộ tài chính là những người thực hiện các chức năng quản lý tài chính của tổ chức nhằm đảm bảo cho tổ chức đạt được những mục đích của mình với kết quả và hiệu quả cao Một cán bộ quản lý tài chính trong tổ chức thường được xác định bởi các yếu tố cơ bản: thứ nhất là có vị thế trong tổ chức với những quyền hạn nhất định trong quá trình ra quyết định, thứ hai có chức năng thể hiện những công việc cần thực hiện trong toàn bộ hoạt động của tổ chức, thứ ba là có nghiệp vụ thể hiện phải đáp ứng những đòi hỏi của công việc.
Cũng như các công tác quản lý khác các cán bộ quản lý tài chính của một tổ chức được chia làm ba loại chủ yếu Đầu tiên là cán bộ quản lý cấp cao là người chịu trách nhiệm quản lý toàn diện đối với tổ chức, ở một doanh nghiệp người đó thường là giám đốc, người này sẽ có nhiệm vụ là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về tất cả các hoạt động của tổ chức trong đó có hoạt động quản lý tài chính Tiếp theo là cán bộ quản lý cấp trung, là những người chịu trách nhiệm quản lý ở các bộ phận và phân hệ của tổ chức, họ có nhiệm vụ quản lý một số cán bộ quản lý tài chính ở cấp thấp hơn và phải báo cáo cho người quản lý cấp cao, trong doanh nghiệp đó thường là kế toán trưởng hay phó giám đốc tài chính Cuối cùng là cán bộ quản lý cấp cơ sở là những người chịu trách nhiệm trước công việc của những người lao động trực tiếp, họ không kiểm soát hoạt động của những nhà quản lý khác, thường là các tổ trưởng, đốc công, quản đốc… Những người này thường làm nhiều công việc trong đó có quản lý tài chính, quy mô quản lý của những người này chỉ trong phạm vi nhỏ phù hợp với trình độ và nhiệm vụ của mình, nên có thể ra những quyết định quản lý trực tiếp.
Những người làm công tác quản lý tài chính ở một tổ chức thường là những người được đào tạo kiến thức về quản lý tài chính, được trang bị những hiểu biết về pháp luật của nhà nước về công tác tài chính Do tính đặc thù của công tác quản lý là công việc rất nhạy cảm, nên người làm công tác quản lý tài chính phải có sự cân nhắc kỹ lưỡng khi đưa ra các quyết định tài chính, Vì người làm công tác quản lý tài chính phải chịu trách nhiệm liên đới trước pháp luật với người lãnh đạo của tổ chức trước pháp luật khi công tác quản lý tài chính của tổ chức có vi phạm pháp luật. Đồng thời, với sự phát triển như vũ bão của khoa học điện tử người quản lý tài chính cần phải có sự hiểu biết nhất định trong việc sử dụng công cụ làm việc của mình Khi điều đó được thực hiện người quản lý tài chính sẽ dễ dàng thực hiện nhiệm vụ của mình trong việc qản lý tình hình tài chính của tổ chức giúp cho quá trình ra quyết định được nhanh hơn Mặc khác bằng kinh nghiệm và sự hiệu biết của mình người quản lý tài chính có thể đưa ra được những kế hoạch, dự báo cho công tác tài chính của doanh nghiệp trong những kỳ tiếp theo.
1.3.1.3 Chiến lược của doanh nghiệp:
Mỗi tổ chức đều có chiến lược cho hoạt động của tổ chức mình Bởi một tổ chức khi đưa ra một chiến lược là đưa ra một tầm nhìn dài hạn, hay nói cách khác là phương hướng phát triển của tổ chức từ 10 năm trở lên, đó không phải là những mục tiêu, giải pháp cụ thể ngắn hạn Chiến lược làm cơ sở cho công tác hoạch định, phát triển toàn diện, cụ thể trong tầm trung và ngắn hạn, các chiến kược thường mang tính khác quan, có căn cứ khoa học không phải do ý muốn chủ quan của người hoạch định Cho nên mỗi chiến lược của một tổ chức thường có ý nghĩa rất lớn tới sự phát triển của tổ chức đó, có thể nói chiến lược có ảnh hưởng tới mọi mặt của tổ chức
Trong các mặt bị ảnh hưởng của chiến lược của tổ chức thì quản lý tài chính bị ảnh hưởng rất nhiều, do chiến lược của tổ chức ảnh hưởng tới kế hoạch thu chi tài chính của tổ chức, nên ảnh hưởng trực tiếp tới các kế hoạch tài chính, tới việc quản lý tài chính của tổ chức Các kế hoạch tài chính như đã nói được đưa ra dựa vào chiến lược của tổ chức, từ đó người quản lý có thể đưa ra các quyết định tài chính sao cho phù hợp, với mục đích là thực hiện mục tiêu của tổ chức mà chiến lược đã vạch ra.
1.3.1.4 Tính chất của sản phẩm:
Mỗi tổ chức thường có những sản phẩm được tạo ra nhằm mục đích duy trì sự tồn tại và phát triển của tổ chức Chính vì thế tính chất mỗi sản phẩm đều có ảnh hưởng trực tiếp tới tình hình quản lý tài chính của tổ chức Là một nhân tố quan trong trong việc quản lý tài chính của tổ chức, tính chất sản phẩm dường như có ý nghĩa sống còn với tổ chức, bởi vì nó quy định phần lớn chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra, đồng thời cũng từ đó người quản lý đưa ra được mức giá thành, giá bán của sản phẩm, từ đó doanh thu tạo ra cho tổ chức được thu về đó là nguồn sống của tổ chức, là sự tồn tại của tổ chức.
Mỗi tổ chức thường tìm mọi cách để đưa ra những cải tiến về sản phẩm nhằm từ đó đưa ra những tính chất mới về sản phẩm, những tính chất sản phẩm này có tác dụng làm cho công tác quản lý tài chính có những thay đổi, nó có thể làm cho công tác quản lý có thể dễ dàng hơn, nhưng cũng có thể làm cho công tác quản lý trở nên khó khăn hơn.
1.3.1.5 Đặc điểm kỹ thuật công nghệ sản xuất:
Khi nói đến công nghệ người ta thường liên tưởng tới trình độ của tổ chức, một tổ chức có công nghệ hiện đại thì đi đôi với công nghệ đó phải có trình độ tay nghề và sự am hiểu về công nghệ đó, đồng thời việc sử dụng công nghệ đó sẽ giúp cho tổ chức tạo ra được những sản phẩm có tính chất phù hợp với tình hình thực tế, với chiến lược của tổ chức
Công nghệ có ý nghĩa rất lớn tới sự phát triển của tổ chức, do công nghệ quyết định chi phí đầu vào của sản phẩm, đó là chi phí nguyên nhiên vật liệu, là lao động hao phí, là khấu hao tài sản… Từ đó người quản lý tài chính sẽ dựa vào đó để đưa ra những kế hoạch, quyết định có lợi cho doanh nghiệp. Mặt khác để có một công nghệ hiện đại phù hợp với thực tế của tổ chức người quản lý tài chính phải có những kế hoạch tài chính hết sức hợp lý mà không làm cho tổ chức gặp khó khăn quá lớn về mặt tài chính, mà hiệu quả tài chính mà tổ chức thu được lại cao.
Ngoài những nhân tố ảnh hưởng tới tình hình tài chính của tổ chức như đã liệt kê ở trên còn có nhiều yếu tố khác ảnh hưởng tới công tác quản lý tài chính của một tổ chức như: Các mặt tổ chức khác của tổ chức, toàn thể đội ngũ người lao động, quy mô sản xuất của tổ chức… Những mạt này đều có ý nghĩa rất lớn đến công tác quản lý tài chính của tổ chức.
1.3.2 Các nhân tố bên ngoài tổ chức:
Có nhiều nhân tố bên ngoài tổ chức ảnh hưởng tới tình hình quản lý tài chính của tổ chức, hay còn gọi là môi trường của tổ chức Môi trường của tổ chức là một tập hợp các yếu tố không lệ thuộc vào tổ chức nhưng lại có tác động qua lại với tổ chức (chịu tác động của tổ chức, tác động vào tổ chức) Có nhiều nhân tố thuộc môi trường tác động vào tổ chức nhưng chủ yếu vẫn do hai nhân tố chính đó là các nhân tố mang tính vi mô và các nhân tố mang tính vi mô Mỗi nhân tố này có những đặc điểm khác nhau và có những ảnh hưởng nhất định tới tình hình tài chính của tổ chức, cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp khi doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh.
1.3.2.1 Các nhân tố của môi trường vi mô:
Khi nói đến môi trường vi mô chúng ta thường liên tưởng đến những nhân tố liên quan trực tiếp đến môi trường như: người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh, nhà phân phối sản phẩm, nhà cung cấp, các cơ quan nhà nước… đây là những nhân tố có quan hệ trực tiếp tới tổ chức Bởi vậy những nhân tố này có sự tác động tới việc quản lý tài chính của tổ chức.
Tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Công ty cổ phần thiết bị điện được thành lập năm 1971, ban đầu với tên gọi là Nhà máy chế tạo thiết bị điện trực thuộc Công ty thiết bị điện, trực thuộc Bộ Công Nghiệp Nhà máy được xây dựng trên khu công nghiệp cách trung tâm Thủ Đô Hà Nội 25 km về phía bắc, thuộc địa bàn thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh Đây là doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước, toàn bộ cơ sở vật chất, máy móc ban đầu của nhà máy đều do Liên Xô cũ viện trợ, nhiệm vụ chủ yếu của nhà máy chế tạo thiết bị điện khi ra đời là chế tạo các thiết bị điện, để sử dụng cho ngành điện quốc gia nhằm thực hiện công cuộc xây dựng và bảo vệ đất nước thời kì đó Sau này khi đất nước hoàn toàn độc lập, nhà máy tiếp tục sản xuất và kinh doanh phục vụ cho việc sản xuất, sinh hoạt trong nước và phục vụ xuất khẩu Đến tháng 6/2005 theo chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp thuộc sở hữu của nhà nước của chính phủ, công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện ra đời, trực thuộc tập đoàn Điện Lực Việt Nam. Nguồn vốn hình thành nên công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện dựa trên sự huy động và đóng góp của nhà nước và của cán bộ, công nhân viên làm việc trong nhà máy chế tạo thiết bị điện
Hiện tại trang thiết bị máy móc sử dụng trong quá trình sản xuất và quản lý của công ty đã được đầu tư, hiện đại hoá lên rất nhiều, nhằm theo kịp quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá của đất nước, cùng sự tiến bộ của thế giới. Những cán bộ công nhân viên lao động tại nhà máy đã được trang bị nhiều về kiến thức nhằm thao tác, sử dụng công nghệ mới vào sản xuất và có sự đồng bộ trong quản lý công ty.
Hiện nay công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện là đơn vị hoạch toán độc lập, làm ăn có sự giám sát của nhà nước và pháp luật Công ty hiện đang sản xuất và sử dụng trên một diện tích khá rộng khoảng 11 hécta, trong đó diện tích nhà xưởng khoản 4,74 hécta Hoạt động chính của công ty là chế tạo các sản phẩm phục vụ ngành điện Hoạt động chính của công ty là chế tạo các sản phẩm phục vụ ngành điện Sản phẩm chính của công ty bao gồm:
- Máy biến áp từ 25KVA – 250KVA có điện áp tới 220kv.
- Dây cáp nhôm trần tải điện (A, AC, AV, ACK/7 ).
- Tủ bảng điện, cầu dao các loại trong nhà và ngoài trời.
- Phụ tùng, phụ kiện, Survolter.
- Sửa chữa máy biến áp, động cơ, máy phát điện.
- Sửa chữa thiết bị kỹ thuật điện, thiết bị năng lượng chuyên ngành, thiết bị nhiệt.
- Công kết cấu, cột điện thép, phụ tùng, phụ kiện lò máy.
- Thiết bị điện, cáp điện, vật liệu kỹ thuật điện
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty:
Công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện Đông Anh với thời gian hoạt động là hơn 30 năm truyền thống có bề dày kinh nghiệm trong sản xuất, cung cấp và sửa chữa các thiết bị điện sử dụng cho mạng lưới điện trên toàn quốc. Công ty đã đóng góp không nhỏ vào công cuộc xây dựng công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước.
Sau sự kiện sản xuất là lắp đặt thành công máy biến áp 125 MVA –220KV (tháng 12 năm 2003) loại máy có công suất lớn nhất lần đầu tiên được chế tạo tại Việt Nam thì tên tuổi và uy tín của công ty ngày càng được khẳng định trên thị trường Công ty đã chiếm một vị trí vô cùng quan trọng đối với ngành điện nước nhà.
Là một doanh nghiệp thuộc tập đoàn Điện Lực Việt Nam, nên mục tiêu chính của công ty trong thời kì tới là sản xuất chủ yếu các sản phẩm phục vụ cho ngành điện quốc gia Bao gồm:
+ Chế tạo máy biến áp điện lực từ 50-63000 KVA.
+ Cáp nhôm trần tải điện A và AC,
+ Chế tạo tủ bảng điện, cầu dao cao thế và hạ thế các loại.
+ Chế tạo phụ tùng, phụ kiện và các loại tăng giảm biến áp.
+ Sửa chữa các loại biến áp, động cơ, máy phát.
2.1.3 Chiến lược của công ty: Đối với mỗi công ty việc đưa ra chiến lược lâu dài trên cơ sở tận dụng mọi nguồn lực của công ty là việc rất cần thiết, ảnh hưởng tới sự tồn tại của công ty, đó là quá trình xây dựng kế hoạch trên cơ sở phân tích vị trí của tổ chức trong môi trường hoạt động của nó Công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện cũng có chiến lược lâu dài đối với quá trình sản xuất kinh doanh.
Mục tiêu của công ty trong thời gian tới là trước mắt đáp ứng được các nhu cầu về sản phẩm ngành điện trong nước nhằm xây dựng củng cố vững chắc mạng lưới điện cũng như góp phần tạo ngành điện quốc gia thêm lớn mạnh hơn. Để làm được các mục tiêu đã đề ra công ty cần tiếp tục sản xuất các mặt hàng chính là thế mạnh của công ty như: chế tạo các loại biến áp có công suất lớn với chất lượng ổn định chịu được sự thay đổi điện áp trong quá trình sử dụng, sản xuất các loại cáp nhôm trần tải điện A và AC cáp chống sét là sản phẩm có chất lượng cao được rất nhiều khách hàng ưa chuộm Bên cạnh những sản phẩm đã được đưa ra bày bán trên thị trường công ty luôn tìm cách đưa ra các sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu của người sử dụng.
Việc đưa chiến lược vào thực tế là việc rất khó khăn và đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả cán bộ công nhân viên làm việc trong công ty Đó là việc tận dụng được tất cả máy móc nhà xưởng hiện có, tránh tình trạng máy móc bỏ không dẫn đến việc khấu hao tài sản quá lớn làm đội giá sản phẩm lên cao Tăng cường công tác kiểm tra giám sát quá trình sản xuất sao cho không bị lãng phí các nguồn lực của công ty Đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty cũng cần có tư tưởng sự tồn tại của nhà máy liên quan trực tiếp tới sự tồn tại của mình và gia đình thì họ mới yên tâm lao động sản xuất mang lại hiệu quả cao.
2.1.4 Cơ cấu bộ máy của công ty:
Mô hình của công ty có dạng gần giống như mô hình tổ chức bộ phận theo chức năng Có nghĩa mô hình này là hình thức tạo nên bộ phận trong đó các cá nhân hoạt động trong cùng một lĩnh vực chức năng (như nghiên cứu và phát triển, sản xuất, bán hàng, quản lý nhân lực ) được hợp nhóm trong cùng một đơn vị cơ cấu Nhưng có sự khác biệt, vì đây là công ty cổ phần nên cơ cấu tổ chức của công ty có thêm hội đồng quản trị và ban kiểm soát như sơ đồ trang bên (trang 28)
Hội đồng quản trị Chủ tịch HĐQT
Giám đốc Ban kiểm soát
PX SX dây cáp nhôm
P SXKD P.Tài chính kế toán
Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện.
- Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty Bởi vậy, theo như điều lệ của công ty hội đồng quản trị có những quyền và nghĩa vụ chính bao gồm: quyết định chiến lược phát triển của công ty, kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán khi cổ phiếu của công ty được đưa lên sàn giao dịch chứng khoán, quyết định phương án đầu tư, quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ, thông qua hợp đồng mua bán, cho vay, vay, và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của công ty hoặc tỷ lệ khác nhỏ hơn được quy định tại điều lệ của công ty, bổ nhiệm miễn nhiệm, cách chức Giám đốc và cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của cán bộ quản lý đó, quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện
- Chủ tịch hội đồng quản trị do hội đồng quản trị bầu ra thay mặt hội đồng quản trị đưa ra những quyết định của hội đồng quản trị Do đó nhiệm vụ chính của chủ tịch hội đồng quản trị là: lập chương trình kế hoạch hoạt động của hội đồng quản trị, chuẩn bị chương trình nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp triệu tập và chủ toạ cuộc họp của hội đồng quản trị, tổ chức việc thông qua quyết định của hội đồng quản trị dưới hình thức khác, theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị
- Ban kiểm soát của công ty có 3 thành viên, trong đó có một người có chuyên môn về kế toán Theo điều lệ của công ty quyền và nhiệm vụ chính của ban kiểm soát: kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quả lý điều hành hoạt động kinh doanh, trong sổ ghi chép kế toán và báo cáo tài chính, thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của công ty, thường xuyên thông báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động của công ty, kiến nghị biện pháp bổ sung sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty
- Giám đốc công ty do hội đồng quản trị bổ nhiệm, là người điều hành hoạt động hằng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao, là người đại diện theo pháp luật của công ty Nhiệm vụ và quyền của giám đốc: quyết định về tất cả các vấn đề có liên quan đến hoạt động hằng ngày của công ty, tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, bổ nhiệm miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty trừ các chức danh do hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, quyết định lương và phụ cấp của người lao động trong công ty kể cả cán bộ quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của giám đốc
- Phó giám đốc kỹ thuật do giám đốc công ty bổ nhiệm, là người giúp việc cho giám đốc trong quá trình sản xuất, được giám đốc uỷ quyền điều hành một số công việc liên quan đến sản xuất mà không cần có sự ra quyết định của giám đốc nếu không thực sự cần thiết, khi giám đốc đi vắng phó giám đốc kỹ thuật được chỉ định thay thế giám đốc điều hành công việc sản xuất của công ty.
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty thông qua một số chỉ tiêu cơ bản
số chỉ tiêu cơ bản:
Trước hết người nghiên cứu căn cứ vào các chỉ tiêu phản ánh hoạt động đưa ra những nhận xét về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, sau đó căn cứ vào những chỉ tiêu phản ánh doanh lợi người nghiên cứu có thể đi sâu hơn trong việc đưa ra những nhận xét về hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong thời gian vừa qua.
2.2.1 Chỉ tiêu phản ánh hoạt động:
Trong quá trình sản xuất thì việc quan tâm đến những gì phải bỏ ra và những gì thu được trong quá trình sản xuất luôn được các nhà quản lý quan tâm đến, đặc biệt trong khi dùng chỉ tiêu hoạt động thì chỉ tiêu doanh thu tiêu thụ luôn được sử dụng chủ yếu để đo lường kết quả hoạt động kinh doanh của công ty, trước đó là chỉ tiêu số vòng hàng hoá tồn kho, chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân, chỉ tiêu số vòng quay tài sản cố định, chỉ tiêu vòng quay tổng tài sản.
* Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho:
Lượng hàng tồn kho của công ty trong các năm có sự tăng lên cùng quy mô sản xuất của công ty ngày càng được mở rộng Hàng tồn kho trong năm
2004 là: 138,655,563,292 đồng, năm 2005 là 182,717,114,264 đồng tăng 32% so với năm trước, năm 2006 hàng tồng kho của công ty là 206,470,339,118 đồng tăng 13%, qua đây thấy rằng hàng hoá được sản xuất ra của công ty năm
2006 đã được tiêu thụ nhiều hơn so với năm 2005 Tuy nhiên xét về quy mô thì lượng hàng hoá tồn kho của công ty ngày càng gia tăng Bằng cách sử dụng các chỉ tiêu người nghiên cứu sẽ làm rõ hơn tình hình hàng hoá tồn kho của công ty.
Qua chỉ tiêu hàng tồn kho:
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Trung bình
Số vòng quay tồn kho 1.74 1.70 1.80 1.749 số ngày tồn kho 7 7.04 6.68 6.86
Người nghiên cứu có thể biết được rằng số vòng quay hàng tồn kho của công ty trong năm 2004 là 1.74 tức là doanh thu của công ty thu được là 1.74 đồng thì ứng với nó là 1 đồng hàng tồn có ở trong kho, mặt khác số ngày tồn kho là 7 có nghĩa là hàng hoá được lưu kho 7 tháng trước khi bán, cao hơn so vớí mức lưu kho trung bình trong ba năm của công ty Tương tự, năm 2005 số vòng quay tồn kho là: 1.7 tức là với 1.7 đồng doanh thu thu được thì hàng hoá bị tồn trong kho là 1 đồng, đồng thời lượng hàng hàng hoá được giữ trong kho trung bình 7.04 tháng trước khi được bán Năm 2006 số vòng quay tồn kho của công ty là 1.8 có nghĩa với 1.8 đồng doanh thu thì có 1 đồng hàng tồn kho, cao hơn mức trung bình ba năm gần đây, số ngày tồn kho là 6.68 có nghĩa hàng hoá bị tồn trong kho trung bình 6.68 tháng trước khi bán
Là một nhà quản lý người nghiên cứu thấy rằng lượng hàng tồn kho của công ty tới năm 2006 đã có giảm, nhưng vẫn là quá nhiều thường chiếm tới gần phân nửa tài sản của doanh nghiệp (năm 2004: 42%, năm 2005 là 48%, năm 2006 là 52% tổng tài sản của doanh nghiệp) Đồng nghĩa với nó gần nửa nguồn vốn của công ty hằng năm bị ứ đọng trong một thời gian khá dài, làm chậm quá trình luân chuyển vốn của công ty Điều đó đòi hỏi mỗi nhà quản lý cần tìm ra biện pháp cho công ty nhằm giải quyết tình trạng hàng không bán được.
* Chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân:
Qua chỉ tiêu này người nghiên cứu thấy được khả năng thu hồi các khoản phải thu của doanh nghiệp.
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Trung bình
Kỳ thu tiền bình quân 143.47 95.03 90.05 110
Kỳ thu tiền bình quân trong năm 2004 là 143.47 ngày, có nghĩa là thời gian trung bình từ lúc bán cho tới khi được nhận tiền là 143.47 ngày, cao hơn so với trung bình là 34.47 ngày Năm 2005 là 95.03 ngày, có nghĩa trung bình 95.03 ngày thì các khoản phải thu được thanh toán, kỳ thu tiền bình quân năm
2005 đã giảm 6 ngày so mức kỳ thu tiền trung bình, giảm rất nhiều so với năm 2004 gần 50 ngày Năm 2006 kỳ thu tiền bình quân là 90.05, thấp nhất trong thời kỳ nghiên cứu, có nghĩa trung bình 90.05 ngày thì các khoản phải thu được thanh toán, thấp hơn 10 ngày so với bình quân ba năm nghiên cứu.
Qua đó thấy khả năng thanh toán của khách hàng ngày càng tăng lên, tình hình hàng bán chịu giảm Kỳ thu tiền của công ty giảm đồng nghĩa với vốn lưu động thường xuyên của công ty ít bị ứ đọng hơn, quan hệ của công ty với các bạn hàng là tốt hơn Các nhà quản lý cần rút ngắn hơn nữa kỳ thu tiền bình quân của doanh nghiệp.
* Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định:
Chỉ tiêu này sẽ giúp người nghiên cứu biết được tình hình sử dụng tài sản cố định vào trong sản xuất kinh doanh:
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Trung bình
Số vòng quay tài sản cố định 2.92 3.65 4 3.69
Năm 2004 số vòng quay tài sản cố định là 2.92, có nghĩa với 1 đồng tài sản cố định được sử dụng thì thu được 2.92 đồng, thấp hơn so với mức trung bình Năm 2005 là 3.65, có nghĩa là để thu được 3.65 đồng thì công ty đã sử dụng một đồng tài sản cố định vào trong sản xuất kinh doanh, tương đương với mức trung bình của công ty trong các kỳ nghiên cứu Năm 2006, vòng quay tài sản là 4, công ty đã dùng hết một đồng tài sản để thu về 4 đồng, cao hơn so với mức trung bình 10%.
Số vòng quay của tài sản đã tăng lên qua các năm, cùng với quy mô tài sản hầu như không biến động lớn trong kỳ nghiên cứu Điều đó là một phần biểu hiện của trình độ quản lý tài sản của công ty đã tăng lên, khả năng sử dụng tài sản cố định của công ty dần được cải thiện, mức độ thâm dụng vốn cố định vào sản xuất của công ty giảm dần Các nhà quản lý cần phải phát huy tốt hơn ưu điểm nay nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn cố định vào trong sản xuất kinh doanh.
* Chỉ tiêu số vòng quay tổng tài sản:
Chỉ tiêu phản ánh khả năng sử dụng tổng tài sản của doanh nghiệp vào quá trình sản xuất kinh doanh:
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Trung bình
Từ bảng trên thấy được số vòng quay tài sản ngày càng tăng lên Năm
2004 là 0.73 tức là với một đồng vốn bỏ ra thì công ty thu được 0.73 đồng, thấp hơn rất nhiều so với số vòng quay trung bình của kỳ nghiên cứu trung bình Năm 2005 số vòng quay tài sản là 0.98, có nghĩa với 1 đồng vốn bỏ ra công ty thu được 0.98 đồng Tương tự, năm 2006 số vòng quay tài sản là 0.931, với một đồng vốn bỏ ra công ty thu được 0.931 đồng vốn.
Trình độ quản lý vốn đã tăng lên, nhưng mức độ không đều qua các năm. Đồng thời, lượng vốn bỏ ra trong một kỳ nghiên cứu là quá lớn mà doanh thu thu được lại chiếm một tỷ lệ khá thấp Nên có thể nói trình độ quản lý của công ty còn thấp, làm tăng vòng quay tài sản là công việc đòi hỏi nhiều nhà quản lý quan tâm tìm biện pháp giải quyết.
2.2.2 Chỉ tiêu phản ánh doanh lợi:
Các chỉ tiêu này sử dụng chủ yếu kết quả của công tác sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua, đó là lợi nhuận ròng của công ty hay còn được gọi là lợi nhuận sau thuế.
* Chỉ tiêu hệ số lãi ròng:
Chỉ tiêu hệ số lãi ròng:
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Trung bình
Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn của công ty
Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, người nghiên cứu rút ra được một số nhận xét về các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp:
- Trong tình hình hiện tại của công ty thì nhân tố có ảnh hưởng lớn nhất tới hiệu quản sử dụng vốn của công ty là lượng hàng tồn kho còn nhiều Như đã phân tích ở trên hàng hoá tồn kho trung bình của ở công ty thường là khoảng 6.86 tháng một năm Điều đó có ảnh hưởng rất lớn đến chi phí cơ hội của công ty, do công ty bị kẹt vốn đầu tư ở hàng tồn kho, làm cho vốn lưu động của công ty quá nhiều Đồng thời, do lượng hàng tồn đọng quá nhiều nên làm giảm nhịp độ của quá trình sản xuất kinh doanh của công ty, dẫn đến hiện tượng công nhân của công ty thường xuyên phải nghỉ việc vì không có việc làm, ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của cán bộ công nhân viên, lợi nhuận của công ty, đó là hiện tượng lợi nhuận của công ty trong năm 2005 giảm xuống quá thấp so với quy mô sản xuất của công ty Đi cùng với hiện tượng hàng hoá tồn đọng trong kho quá nhiều là những chi phí phát sinh liên quan đến tồn kho như chi phí kho bãi, bảo quản… Những điều trên thực sự có tác động đầu tiên tới tình hình sản xuất kinh doanh, cũng như hiệu quả sử dụng vốn của công ty
- Nhân tố tiếp theo có ảnh hưởng tới hiệu quả tài chính là chính sách bán chịu của công ty Trong ba năm vừa qua thì doanh số hàng hoá bán chịu của công ty thường rất cao chiếm khoảng 28% doanh thu, 90% các khoản phải thu, 25% tài sản lớn hơn vốn chủ sở hữu của công ty Có nghĩa công ty khi đó phải chấp nhận mạo hiểm với toàn bộ tài sản của mình Khi công ty quyết định bán chịu hàng thì lợi nhuận của công ty đã được thực hiện nhưng cũng từ đó xuất hiện những rủi ro đến với công ty như chi phí cho các khoản phải thu tăng, phát sinh các khoản nợ khó đòi, cùng rủi do thu hồi nợ gia tăng
- Khi công ty tham gia thị trường có nhiểu nhân tố ảnh hưởng tới công ty, trong đó nhân tố khách hàng của công ty có ảnh hưởng rất lớn tới tình hình công ty Khi có đông khách hàng mua hàng hoá của công ty thì lợi nhuận của công ty được thực hiện, giúp công ty tạo ra thu nhập duy trì sự phát triển của công ty Khi không có khách hàng, hoặc lượng hàng hoá bán được ít thì đồng nghĩa với hai điều đó là hàng bị tồn kho, hàng bán chịu của công ty tăng, ảnh hưởng tới quá trình sản xuất của công ty.
- Do tính chất của sản phẩm của công ty là các sản phẩm phục vụ cho ngành điện nên sản phẩm phải có chất lượng cao nhằm bảo đảm an toàn và độ bền khi sử dụng Nên sản phẩm phải được làm từ nguyên vật liệu ngoại nhập, sau đó phải được kiểm tra chất lượng kỹ lưỡng rồi mới đem bán ngoài thị trường Bởi vậy khi tính chất sản phẩm là yếu tố rất quan trọng có ảnh hưởng tới quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Như đã nói ở trên do đặc tính của sản phẩm nên các vật liệu để làm ra sản phẩm của công ty thường là vật liệu nhập khẩu từ nước ngoài nên quan hệ với nhà cung cấp của công ty có ảnh hưởng tới sản xuất của doanh nghiệp. Đặc biệt trong năm 2005 công ty làm ăn không có hiệu quả nên công ty đã mua chịu của nhà cung cấp với lượng tiền tăng lên gấp hai lần so với năm
2004, điều đó làm cho nguồn vốn của công ty tăng lên.
- Đặc điểm công nghệ của công ty còn lạc hậu nên vẫn phải sử dụng rất nhiều lao động chân tay trong quá trình sản xuất, đồng thời làm tăng chi phí vật liệu nên làm giá thành sản phẩm nên cao, làm tăng giá vốn hàng bán của công ty Mặt khác do hàng không bán được nên doanh thu của về của công ty là không tăng cùng tỷ lệ với chi phí nên lợi nhuận thu được của công ty giảm dần, có nghĩa hiệu quả sản xuất của công ty giảm.
- Trong tình hình nhà nước cho tất cả các loại hình kinh tế tham gia vào sản xuất kinh doanh, nên nhân tố đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng tới công ty rất nhiều Bởi vì hàng hoá của các đối thủ cạnh tranh này có đặc tính giống với sản phẩm của công ty, mà do công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm của họ tốt hơn công ty nên lượng hàng bán ra của công ty bị ảnh hưởng rất nhiều Đặc biệt với những sản phẩm công suất thấp như các loại máy biến áp có công suất nhỏ, các loại phụ kiện của ngành điện của công ty khó có thể cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường Bởi vậy công ty cần tập trung vào việc sản xuất những sản phẩm mà công ty mình có thế mạnh trên thị trường, nhằm làm tăng hiệu quả sản xuất.
- Trong mối quan hệ với các cơ quan nhà nước công ty luôn hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế đối với nhà nước, đồng thời chấp hành tốt những cuộc kiểm tra của các cơ quan chức năng đến kiểm tra tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Bởi vậy, công ty được được các cơ quan nhà nước tạo mọi điều kiện tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh.
- Bên cạnh những nhân tố được liệt kê ở trên còn rất nhiều nhân tố khác có ảnh hưởng tới quá trình sản xuất kinh doanh, cũng như hiệu quả sản xuất của công ty Như nhà phân phối có ảnh hưởng tới quá trình tiêu thụ sản phẩm, các điều kiện tự nhiên có liên quan rất lớn tới tuổi thọ của sản phẩm… Công ty cần có sự quan tâm đúng mức tới những nhân tố này nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công.
3 CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, GIẢI PHÁP LIÊN QUAN ĐẾNCÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬDỤNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾTẠO THIẾT BỊ ĐIỆN.
Những vấn đề liên quan đến công tác quản lý tài chính của công ty
Trong thực tế thường có sự nhầm lẫm giữa quản lý tài chính với công tác kế toán, đó chỉ đơn giản là công việc ghi chép (hoạch toán) những gì thực tế đã xảy ra Nhưng trong thời kỳ hiện nay thì quản lý tài chính và kế toán là hai bộ phận khác nhau co những chức năng khác biệt mà có sự liên quan chặt chẽ đến nhau Nhờ có kế toán mà người quản lý biết được tình hình thực tế của công ty, đồng thời người kế toán còn giúp cho người quản lý tài chính có thể đưa ra được những kế hoạch tài chính và những mục tiêu tài chính của công ty trong tương lai Từ đó nhà quản lý tài chính có thể đưa ra được những quyết định tàì chính phù hợp với tình hình thực tế của công ty.
3.1.1 Những điều cần thiết khi một quyết định tài chính được ban hành:
Một quyết định quản lý tài chính của công ty khi được đưa ra cần dựa trên những chức năng của một quyết định quản lý: Chức năng định hướng, chức năng này phải trả lời được câu hỏi phải đạt được gì khi quyết đinh tài chính được thực hiện, phải làm gì để đạt mục tiêu đó về mặt tài chính cũng như về mặt sản xuất kinh doanh, khi nào bắt đầu thực hiên quyết định đó, làm trong thời gian bao lâu, làm ở đâu, làm như thế nào Chức năng thứ hai của một quyết định tài chính là bảo đảm nguồn lực của quyết định, để thực hiện một quyết định tài chính đòi hỏi những chi phí nhất định để thực hiện chúng, người lập kế hoạch phải có sự nghiên cứu tìm hiểu kỹ lưỡng các nguồn lực mà công ty hiện có, và nguồn lực đó có thể đủ để thực hiện kế hoạch của công ty hay không đó là điều mà những nhà quản lý phải biết được nếu không thì kế hoạch sẽ không có tính khả thi, quyết định sẽ không thực hiện được Chức năng tiếp theo là chức năng kết hợp của một quyết định khác với những bộ phận khác trong công ty, đó là bộ phân tài chính phải có sự kết hợp với các bộ phận khác trong công ty để thực hiện kế hoạch tài chính mà bộ phận tài chính đưa ra, điều này cần được thực hiện để tránh dẫn đến hiện tượng chồng chéo, mâu thuẫn giữa các quyết định ở các bộ phận khác nhau trong công ty Chức năng cưỡng bức, khi quyết định tài chính được đưa ra thì yêu cầu người thi hành quyết định phải thực hiện nghiêm chỉnh nhiệm vụ được giao Cuối cùng là chức năng bảo mật, chức năng này vô cùng quan trọng, bởi vì mỗi quyết định tài chính của công ty khi được đưa ra cần được bảo mật trong một phạm vi nhất định, nó liên quan trực tiếp tới công ty.
Cơ sở để ra một quyết định tài chính: trước tiên đó là hệ thống mục đích và mục tiêu của bộ phận quản lý tài chính, đồng thời nó phải đáp ứng mục tiêu chung của công ty Mỗi quyết định tài chính được đưa ra phải phù hợp với pháp luật hiện hành và thông lệ xã hội Mỗi quyết định khi được đưa ra có thể có những hạn chế khác nhau nên quyết định nào khăc phục được những hạn chế mà các quyết định khác có thể gặp phải thì quyết định đó sẽ được thực hiện Mỗi quyết định khi đưa ra đều là để thực hiện mục tiêu nào đó của công ty, nên kết quả mà quyết định đó thực hiện được sẽ là khả năng đóng góp vào mục tiêu chung của công ty Năng lực và phẩm chất của người ra quyết định có ảnh hưởng rất lớn tới quyết định quản lý, bởi vì mỗi nhà quản lý tài chính phải có năng lực để đọc được những báo cáo tài chính của công ty, sau đó người quản lý có thể tự mình phân tích được tình hình tài chính của công ty, từ đó người quản lý có thể hiều rõ tình hình tài chính của công ty,trên cơ sở đó người quản lý có thể đưa ra những quyết định phù hợp với hoàn cảnh của công ty.
Nội dung của các quyết định tài chính trong công ty:
- Loại quyết định đầu tiên là quyết định đầu tư: Quyết định đầu tư tài sản lưu động (quyết định tồn quỹ tồn kho, quyết định chính sách bán chịu hàng hoá, quyết định đầu tư tài chính ngắn hạn…), quyết định đầu tư tài sản cố định (quyết định mua sắm tài sản cố định mới, quyết định thay thế tài sản cố định cũ, quyết định đầu tư dự án…), quyết định quan hệ giữa đầu tư tài sản cố định và đầu tư tài sản lưu động.
- Quyết định nguồn vốn: quyết định vốn lưu động ngắn hạn (quyết định vay ngắn hạn), quyết định huy động nguồn vốn dài hạn (quyết định sử dụng nợ dài hạn, quyết định vốn cổ phần…), quyết định quan hệ cơ cấu giữa nợ và vốn chủ sở hữu, quyết định vay để mua hay thuê tài sản.
- Quyết định phân chia cổ tức là quyết định về phân chia cổ tức hay chính sách cổ tức của công ty.
- Các quyết định khác như quyết định phương thức chuyển tiền, quyết định phòng ngừa rủi ro tỷ giá trong hoạt động kinh doanh đối ngoại…
3.1.2 Các bước để đề ra một quyết định quản lý:
Bước 1: xác định các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định tài chính của công ty:
- Tình hình về tài sản, nguồn vốn của công ty
- Tình hình thu nhập của công ty.
- Mục tiêu của công ty
- Quy định của pháp luât, thông lệ xã hội.
Ngoài ra còn những nhân tố khác: Xem xét kỹ lưỡng tình hình cơ cấu,điểm mạnh điểm yếu của của tài chính công ty Căn cứ biến động của thị trường tiêu thụ sản phẩm, thị trường tài chính có liên quan đến công ty Tìm hiểu những công nghệ có liên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh của công ty
Bước 2: Xây dựng các kế hoạch tài chính của công ty:
- Phân tích môi trường của công ty đưa trên những nhân tố ảnh hưởng tới quyết định.
- Xác định mục tiêu quản lý tài chính dựa trên những nhân tố ảnh hưởng tới quyết định.
- Dự kiến các phương án để thực hiện mục tiêu.
Bước 3: Lựa chọn phương án:
- Đánh giá các phương án.
- Lựa chọn phương án tối ưu.
Bước 4: Thực hiện kế hoạch:
- Thực thi kế hoạch đã được lựa chọn, đánh giá kết quả quá trình thực hiện kế hoạch.
3.1.3 Thực hiện kiểm tra tài chính:
Kiểm tra tài chính là hoạt động mà công ty thường thực hiện sau mỗi tháng, quý, năm để nhằm phát hiện ra những sai sót, khó khăn, thuận lợi, mà công ty đã gặp phải trong thời gian của kỳ đó Qua đó nhà quản lý có thể đưa ra được những kế hoạch kịp thời và phù hợp với tình hình công ty hơn.
* Những ngưyên tắc kiểm tra tài chính được áp dụng:
- Tuân thủ những quy định của công ty, và quy định của pháp luật.
- Kiểm tra chính xác, công khai, minh bạch.
- Hiệu lực, hiệu quả của các quyết định tài chính khi được thực hiện.
* Bản chất của công tác kiểm tra tài chính của công ty:
- Kiểm tra tình hình huy động vốn, kênh huy động vốn, đồng thời đối chiếu với kế hoạch tài chính của công ty.
- Kiểm tra quá trình sử dụng vốn, để xem có đảm bảo kế hoạch và đảm bảo khách quan không.
- Kiểm tra tài chính dựa trên việc đọc các báo cáo tài chính và sử dụng các chỉ tiêu phân tích phù hợp.
- Kiểm tra tất cả các mặt của công tác quản lý tài chính.
* Cách thức tiến hành kiểm tra:
KIểm tra trước và sau quá trình thực hiện kế hoạch tài chính nhằm đánh giá các kết quả đạt được của các quyết định tài chính, từ đó phát hiện ra những mặt đã làm và chưa làm được của công tác quản lý tài chính, căn cứ vào đó rút ra được bài học để có thể đưa ra được những kế hoạch khả thi hơn trong thời gian tới, nhắm đem lại hiệu quả kinh tế cao hơn cho công ty.
Các kiến nghị
Tình hình tài chính của công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện đã được phân tích ở trên qua những chỉ tiêu hiệu quả tài chính người nghiên cứu đã thấy được những điều đã làm được và chưa làm được của công ty nói chung,của bộ phận quản lý tài chính nói riêng, kết hợp với việc nghiên cứu tài liệu chuyên ngành người nghiên cứu đưa ra một số kiến nghị với công ty, nhà nước nhằm tăng hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh, cũng như công tác quản lý ở công ty.
3.2.1.1 Xác định rõ ràng mục tiêu tài chính của doanh nghiệp trong thời kỳ tiếp theo. Để công ty phát triển ổn định, vốn sản xuất kinh doanh trong thời gian tới được sử dụng có hiệu quả hơn thì công ty phải có kế hoạch về các hoạt động tài chính trong thời gian tới Các kế hoạch đó phải phù hợp với tình hình của công ty, tình hình của thị trường trong nước, thị trường quốc tế Nó sẽ bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến các hoạt động tài chính của công ty. Trong đó kế hoạch về tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch đầu tư tài chính, kế hoạch sử dụng tài sản cần phải là những vấn đề được quan tâm hàng đầu Bởi vì những vấn đề này hiện đang là những nhân tố tác động trực tiếp đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.
3.2.1.2 Có kế hoạch tiêu thụ hàng tồn kho:
Hàng tồn kho thường gắn liền với các giai đoạn của quá trình sản xuất, nên hàng tồn kho bao gồm tồn kho nguyên vật liệu, tồn kho sản phẩm dở dang, tồn kho thành phẩm Đặc biệt hiện nay lượng tồn kho thành phẩm của công ty thường là quá lớn Khi hàng tồn kho không bán được thì đồng nghĩa với vốn của công ty bị ứ đọng, lượng vốn hoạt động của công ty bị hạn chế trong quá trình luân chuyển, ảnh hưởng đến tình hình sản xuất của công ty. Bởi vì việc hàng hoá bị tồn đọng nhiều thường là do các nguyên nhân: tình hình kinh tế, giá cả sản phẩm, chất lượng sản phẩm và chính sách tiêu thụ của công ty
Mặt khác bộ phận quản lý phải kết hợp với bộ phận bán hàng của công ty đưa ra chính sách tiêu thụ sản phẩm, đó là việc bộ phận quản lý tài chính còn có thể quyết định chính sách bán chịu hàng hoá của công ty Phó giám đốc kinh doanh có thể thay đổi mức độ bán chịu hàng hoá để nhằm tăng lượng hàng bán ra đồng thời cũng nhằm kiểm soát các khoản phải thu sao cho phù hợp với sự đánh đổi giữa lợi nhuận với chi phí và rủi ro Cùng với nó là điều khoản bán chịu cần được đưa ra, đó là điều khoản xác định độ dài thời gian hay thời hạn bán chịu và tỷ lệ chiết khấu áp dụng nếu khách hàng trả sớm hơn thời gian cho phép bán chịu Đồng thời công ty cũng cần đề ra những phương pháp làm nâng cao hiệu quả thu hồi nợ: sử dụng kế toán thu hồi nợ chuyên nghiệp, sử dụng dịch vụ thanh toán bao (nghiệp vụ mà theo đó những công ty thường xuyên bán chịu hàng hoá sẽ bán những khoản phải thu cho một công ty chuyên môn làm nghiệp vụ thu hồi nợ)…
Việc định giá sản phẩm thường do nhà quản lý đưa ra nhằm cân đối giữ thu và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra Nên trong tình hình sản phẩm bị ứ đọng quá nhiều thì nhà quản lý tài chính có thể đưa ra những quyết định cụ thể về giá sản phẩm nhằm tiêu thụ nhanh lượng hàng tồn, thu hồi vốn cho công ty Đồng thời nhà quản lý tài chính phải kết hợp với bộ phận sản xuất, đặc biệt là bộ phận quản lý sản xuất đưa ra những biện pháp nhằm làm giảm chi phí, hướng tới sản xuất những sản phẩm có giá thành hạ mà chất lượng không đổi Làm được những việc đó thì giá thành sản phẩm sẽ hạ, giá bán sản phẩm của công ty có thể cạnh tranh với các đối thủ trong cùng ngành.
Bởi vậy, bộ phận quản lý của công ty cần phải có kế hoạch cụ thể, hợp lý về hàng tồn kho Có được như vậy thì lượng hàng tồn kho của công ty mới có thể giảm xuống đồng thời phù hợp với các kế hoạch của công ty.
3.2.1.3 Các khoản phải thu của công ty:
Các khoản phải thu của công ty hiện đang quá lớn Trong đó chủ yếu là các khoản phải thu của khách hàng tức là các khoản bán chịu cho khách hàng chiếm khoảng 30% tài sản của doanh nghiệp Qua đây, người nghiên cứu thấy rằng công ty phải có kế hoạch về các khoản phải thu phù hợp, nhằm mang lại những lợi ích thiết thực trong quá trình kinh doanh, nhưng vẫn đảm bảo uy tín của công ty với khách hàng, đồng thời lượng hàng bán ra của công ty vẫn được tăng lên
3.2.1.4 Hoạt động đầu tư tài chính của công ty:
Trong thời gian đầu năm 2007, công ty đã đưa một số cổ phiếu lên sàn giao dịch chứng khoán, do sự biến động không ngừng của thị trường chứng khoán nên chứng khoán của công ty đã tăng giá nhanh Bằng việc phát hành lượng chứng khoán này ra thị trường, công ty đã biết sử dụng kênh huy động vốn phù hợp với tình hình kinh tế nước ta, và tình hình hội nhập quốc tế.
Khi mà công ty quyết định đưa cổ phiếu của mình lên sàn giao dịch chứng khoán, công ty cần có kế hoạch phát hành bao nhiêu cổ phiếu với mệnh giá phát hành là bao nhiêu để đưa ra thị trường nhằm huy động lượng vốn nhất định nhằm sử dụng vào sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời công ty phải có kế hoạch rõ ràng về việc phân chia cổ tức cho các cổ đông là các cán bộ công nhân viên trong công ty sao cho hợp lý, để họ an tâm với tài sản của mình bỏ ra rằng đã được đầu tư đúng chỗ, mà vẫn ổn định được tình hình tài chính của công ty
3.2.1.5 Các nguồn vốn tài trợ của công ty:
Do vốn chủ sở hữu là không lớn so với tổng tài sản của công ty, đồng nghĩa với nó là vốn của công ty phụ thuộc rất nhiều vào các nguồn tài trợ thường xuyên và không thường xuyên Để có thể phát triển ổn định công ty cần có những nguồn tài trợ ổn định, vì có như thế thì tình hình về sử dụng nguồn vốn của công ty mới được thực hiện Do đó, công ty cần có chiến lược rõ ràng về việc sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh, nhằm mục đích là huy động được những nguồn vốn kịp thời, tránh hiện tượng thiếu vốn trong sản xuất kinh doanh.
3.2.2.1 Công tác kiểm tra tài chính:
Hàng năm nhà nước thường tổ chức các cuộc kiểm tra tài chính đối với các doanh nghiệp Qua đó để phát hiện ra những sai sót trong công tác quản lý tài chính cũng như sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp Để thắt chặt sự kiểm soát của pháp luật, các cơ quan nhà nước đặc biệt là các cơ quan chuyên ngành về nghiệp vụ tài chính cần có những quy định rõ ràng về công tác quản lý tài chính, và kế toán kiểm toán nhà nước đối với các doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài. Đồng thời những người làm nhiệm vụ kiểm tra tài chính của các cơ quan chức năng cần phải có đầy đủ kinh nghiệm, kiến thức để hoàn thành những nhiệm vụ được nhà nước giao phó Có nghĩa những người làm nhiệm vụ kiểm ta tài chính phải được tuyển lựa thật kỹ lưỡng, sao cho họ phải là những người có đầy đủ tiêu chuẩn để thực hiện nhiệm vụ.
3.2.2.2 Hoàn thiện hệ thống thuế:
Một trong những công cụ để quản lý nhà nước là công cụ thuế Từ trước tới giờ chúng ta đều biết hệ thống thuế của nước ta là chưa hoàn thiện còn nhiều thiếu sót và liên tục được sửa đổi nhằm phù hợp với tình hình kinh tế, và tình hình thế giới Bởi vậy một công việc cần làm của nhà nước ta hiện nay là cải thiện hệ thống thuế, đặc biệt là các loại thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thu đặc biệt, thuế thu nhập… Những loại thuế này được hoàn thiện sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc khai báo tình hình sản xuất kinh doanh với nhà nước, đồng thời sẽ giúp nhà nước dễ dàng hơn trong việc kiểm tra tình hình của các doanh nghiệp.
3.2.2.3 Chính sách tài chính, tín dụng, vốn:
Trong tình hình hiện nay thì hầu như không một doanh nghiệp nào có thể tiến hành sản xuất kinh doanh mà không sử dụng vốn đi vay, hay vốn chiếm dụng dưới nhiều hình thức Lẽ dĩ nhiên là các doanh nghiệp đều được vay vốn của các ngân hàng thương mại để tiến hành sản xuất kinh doanh Bởi vậy nhà nước cần phải bổ sung trách nhiệm chi tiết về việc vay vốn của các doanh nghiệp, để các ngân hàng thương mại có thể chủ động trong việc thu hồi vốn đã cho các doanh nghiệp vay, nhằm không gây thiệt hại kinh tế cho nhà nước.
Thuê tài chính hiện nay được các doanh nghiệp áp dụng rất nhiều khi tiến hành sản xuất kinh doanh Bởi vậy một chế độ thuê tài chính với các thủ tục đơn giản, nhưng chi tiết nhằm tạo điều kiện cho tất cả các bên tham gia giao dịch cần được các cơ quan nhà nước nghiên cứu kỹ lưỡng và hoàn thành.
Bên cạnh đó nhà nước tạo mọi điều kiện cho các doanh nghiệp có thể nhập khẩu các công nghệ nước ngoài vào sản xuất kinh doanh nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao cho các doanh nghiệp
3.2.2.5 Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp dễ dàng tham gia vào thi trường quốc tế: