Anh huong cua cac nhan to den thuc hien ke toan quan tri tac dong den hieu qua kinh doanh trong cac doanh nghiep nho va vua tai cac tinh dong bang song cuu long 0134

B Ộ GIÁO DỤ C VÀ Đ ÀO TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌ C KI NH TẾ TP H Ồ CHÍ MINH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦA CÁ C NH ÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N TRỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾ N H IỆU Q UẢ KI NH DO ANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NH Ỏ V À V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 B Ộ GI ÁO D ỤC V À ĐÀ O TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KIN H TẾ TP HỒ CHÍ M INH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦ A CÁ C N HÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N T RỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾN H IỆU Q UẢ KI NH D OANH TRONG CÁC D OANH NGHI ỆP NH Ỏ VÀ V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học PGS.TS HUỲNH ĐỨC LỘNG TS HUỲNH LỢI Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 LỜ I CA M ĐO AN Tô i x in ca m đo an: luận n ng trì nh ngh iên u khoa học tôi, thực hiệ n theo hướng d ẫn nghiêm túc 02 cán hướ ng dẫ n kh oa họ c Các s ố li ệu khảo sát kết nghi ên u luận n số liệu trung thực đư ợc tác g iả thu t hập, phân tích từ liệu kh ảo sát thực tế Luận án có kế thừa sử dụng kết cá c c ơng trì nh nghiê n cứu cơng bố trích dẫn ghi cụ thể nguồn gốc phần tài liệu tham khảo Tác giả NCS Nguyễn Bích Ngọc LỜ I CẢ M Ơ N Trải qua thờ i gia n dài h ọc tậ p ng hiên c ứu, thời điểm thực mục tiêu to lớn mình; có đơi lúc tơi nghĩ khơng thể vượt qua khó khăn, tơi nghĩ bỏ cuộc; nhưng, để đạt kết hôm nay, phải thực c ảm n quý thầy, cô, bạn bè, đ ồng ng hiệp g ia đì nh động viên, hỗ tr ợ đồ ng hà nh Để hồn thành luận án tiến sĩ tơi chân thành cảm ơn lời động viên, hướng dẫn tận tình tạo điều kiện thuận lợi từ 02 người thầy PGS.TS Huỳnh Đức Lộng thầy TS Huỳnh Lợi- động viên định hướng cho ho àn t hành lu ận án Tôi x in g ửi lời m ơn đ ến quý thầy cô, quý b ạn b è, quý đồ ng nghiệp động viên, c ổ v ũ tiếp sức cho tơ i h ồn th ành lu ận án Ngồi ra, tơi gửi lời cảm ơn sâu sắc đến đến gia đình tơi: cha mẹ, chồng động viên, chia sẻ, ủ ng h ộ t tro ng q trì nh t hực luận án Xi n châ n nh cảm ơn giúp đỡ tất người! Tp Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm 2022 NCS Nguyễn Bích Ngọc MỤC LỤC Trang bìa phụ L ời ca m đo an L ời cảm ơn Mục l ục Da nh m ục từ viết tắt Da nh m ục g Dan h mụ c sơ đồ Tóm tắt ĐBSCL DNNVV KTQT Đồng Bằng Sơng Cửu Long Doa nh ng hiệp n hỏ vừ a K ế to án q uản tr ị DANH MỤ C B ẢNG Bả ng 2.1 Căn x ác định nhân tố ả nh hư ởng đến vi ệc th ực hiệ n KTQT…… 63 Bả ng 3.1 Mã hóa th ang đ o bi ến qua n sá t………………………………………… 75 Bảng 3.2 Bảng hệ số kiểm định sử dụng phân tích cấu trúc tuyến tính 83 DAN H MỤ C S Ơ Đ Ồ DANH MỤC HÌNH Hình 4.1 Kết p hân t ích nhâ n tố khẳng đị nh (C FA)……………………….100 H ình 4.2 K ết ph ân tíc h mơ hình cấu trúc tuyến tính………………………103 TĨM TẮT Mục tiê u c nghi ên c ứu x ác định cá c nh ân tố ản h hư ởng đến việ c thực hiệ n k ế to án qu ản trị v nghiên cứu tác động việc thực kế to án n tr ị đ ến hiệ u kin h doa nh anh ngh iệp nh ỏ v vừ a tạ i c ác t ỉnh đồng sông Cửu Long Luận án đư ợc thự c hiệ n theo ph ương p háp ngh iên u h ỗn h ợpnhằm đảm bảo tính khoa học thực tiễn xã hội Ph ương phá p đị nh tín h đư ợc thự c hi ện để đảm bảo mặt lý thuyết thông qua việc nghiên cứu cơng trình có liên quan, đồng thời khảo sát ý kiến chuyên gia để rút kết m hì nh ng hiên c ứu chí nh t hức;Phươ ng ph áp đ ịnh lượ ng d ùng để kiể m định s ự ph ù hợ p mơ h ình nghiên cứu so với thực tế thông qu a khảo sá t ý kiến từ 331doa nh nghiệ p n hỏ v ừa Kết nghiê n cứu cho thấ y, có năm nhâ n tố ảnh hưởng tích cực đế n việ cthực kế toán quản trị tron g c ác anh ngh iệp nhỏ vừa Đồng sông Cửu Long quy mô doanh nghiệp,sự cạ nh tra nh th ị trư ờng, quan điểm chủ doanh nghiệp/nhà quản trị k ế to án n trị , trình đ ộ chuyê n mơn nhân viên kế tốnvà chi phí thực kế toán quản trị Bên cạnh đó, việc thực kế tốn quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Đồng sông Cửu Long có tác động tí ch cự c đến hiệ u kinh anh, điều có nghĩa việc thực kế toá n n trị doa nh ngh iệp tốt doa nh ng hiệp có khả nâng cao hiệu ki nh anh thơ ng qua tiết kiệm c hi phí, tạo doanh t hu tăng lợ i nhuận Từ khóa: k ế toá n qu ản tr ị, hi ệu qu ả kin h doa nh, d oanh ng hiệp nhỏ vừa, đồng sông Cửu Long, nh ân t ố ản h hưở ngthự c h iện kế toá n qu ản t rị ABSTRACT The objective of this study is to identify the factors that influence the implementation of management accounting and study the impact of management accounting implementation on business performance in small and medium enterprises in the Mekong Delta The thesis has completed to the mixed research method to ensure the scientific and social reality Qualitative methods implemented to ensure theoretically through the study of relevant works; At the same time, surveying expert opinions to draw out the official research model, the quantitative method used to test the suitability of the research model compared with reality through opinion surveys from 331 small and medium enterprises The research results showed that there are five factors that positively affe ct the implementatio n of managem ent acc ounting in sm all and m edium-sized ent erprises in the Mekong Delta, which are the size of the enterprise, competition in the market, views of business owners professional, qualifications of accountants and the cost of the implementation of management accounting In addition, t he implemen tation of manag ement accounting in sm all and medium enter prises in the Mekong Delta has a po sitive impact on busi ness perfor mance, it means the better the implementation of management accounting in an enterprise, the more likely it will be to improve business efficiency by saving costs, generating revenue and increasing profits Keywords: management accounting, busi nessperformance , small and medium enterprises, Mekong Delta, factors impact on manageme nt acco untingimplementation Compon Initial Extractio ent Eigenval n Sums ues of Squared Loading s Total % of Cumulat Variance ive % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulat Variance ive % Total % of Cumulat Variance ive % 5.681 21.042 21.042 5.681 21.042 21.042 3.640 13.480 13.480 4.084 15.124 36.166 4.084 15.124 36.166 3.256 12.059 25.539 3.246 12.022 48.188 3.246 12.022 48.188 3.100 11.482 37.021 2.685 9.946 58.135 2.685 9.946 58.135 3.056 11.318 48.339 1.460 5.406 63.541 1.460 5.406 63.541 2.296 8.502 56.841 1.300 4.816 68.357 1.300 4.816 68.357 2.193 8.122 64.963 1.021 3.781 72.138 1.021 3.781 72.138 1.937 7.175 72.138 854 3.164 75.302 736 2.725 78.027 10 662 2.452 80.479 11 560 2.074 82.553 12 517 1.914 84.467 13 472 1.747 86.215 14 435 1.612 87.827 15 412 1.525 89.352 16 378 1.400 90.752 17 347 1.283 92.035 18 322 1.194 93.229 19 300 1.110 94.340 20 260 962 95.301 21 241 894 96.196 22 231 855 97.051 23 204 757 97.808 24 180 667 98.475 25 170 630 99.105 26 156 578 99.683 27 086 317 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component MDCM2 892 MDCM4 866 MDCM3 830 MDCM5 806 MDCM1 752 MDCT3 830 MDCT4 820 MDCT2 801 MDCT1 792 MDCT5 755 QDCD4 906 QDCD1 875 QDCD2 867 QDCD3 753 KTQT4 836 KTQT2 830 KTQT1 803 KTQT3 774 CHIPHI2 836 CHIPHI1 787 CHIPHI3 709 QMDN3 777 QMDN2 757 QMDN1 755 ROE 830 ROS 769 ROA 699 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations D – Phân tích nhân tố khẳng định Regression Weights: Group number - Default model) Estimate S.E C.R P MDCT5 < - MDCT 1.000 MDCT4 < - MDCT 1.200 079 15.151 *** MDCT3 < - MDCT 1.488 147 10.144 *** MDCT2 < - MDCT 1.076 116 9.313 *** MDCT1 < - MDCT 1.148 120 9.591 *** MDCM5 < - MDCM 1.000 MDCM4 < - MDCM 1.175 083 14.128 *** MDCM3 < - MDCM 898 055 16.364 *** MDCM2 < - MDCM 1.100 070 15.807 *** MDCM1 < - MDCM 898 071 12.707 *** QDCD4 < - QDCD 1.000 QDCD3 < - QDCD 719 045 15.808 *** QDCD2 < - QDCD 886 047 18.950 *** QDCD1 < - QDCD 930 043 21.659 *** KTQT4 < - KTQT 1.000 KTQT3 < - KTQT 1.076 073 14.697 *** KTQT2 < - KTQT 1.047 075 13.993 *** KTQT1 < - KTQT 1.030 075 13.824 *** QMDN3 < - QMDN 1.000 QMDN2 < - QMDN 1.016 074 13.723 *** QMDN1 < - QMDN 853 068 12.468 *** CHIPHI3 < - CHIPHI 1.000 CHIPHI2 < - CHIPHI 1.218 089 13.701 *** CHIPHI1 < - CHIPHI 1.229 090 13.667 *** ROS < - HIEUQUA 1.000 ROE < - HIEUQUA 1.676 305 5.490 *** ROA < - HIEUQUA 1.301 289 4.496 *** Label Standardized Regression Weights: Group number - Default model) Estimate MDCT5 < - MDCT 611 MDCT4 < - MDCT 721 MDCT3 < - MDCT 871 MDCT2 < - MDCT 660 MDCT1 < - MDCT 692 MDCM5 < - MDCM 763 MDCM4 < - MDCM 920 MDCM3 < - MDCM 708 MDCM2 < - MDCM 883 MDCM1 < - MDCM 705 QDCD4 < - QDCD 925 QDCD3 < - QDCD 715 QDCD2 < - QDCD 796 QDCD1 < - QDCD 857 KTQT4 < - KTQT 731 KTQT3 < - KTQT 870 KTQT2 < - KTQT 882 KTQT1 < - KTQT 870 QMDN3 < - QMDN 795 QMDN2 < - QMDN 800 QMDN1 < - QMDN 714 CHIPHI3 < - CHIPHI 767 CHIPHI2 < - CHIPHI 798 CHIPHI1 < - CHIPHI 795 ROS < - HIEUQUA 641 ROE < - HIEUQUA 811 ROA < - HIEUQUA 760 Correlations: Group number - Default model) Estimate MDCT < > MDCM 016 MDCT < > QDCD 066 MDCT < > QMDN 008 MDCT < > CHIPHI -.128 MDCM < > QDCD 186 MDCM < > QMDN 048 MDCM < > CHIPHI 070 QDCD < > QMDN -.116 QDCD < > CHIPHI -.011 QMDN < > CHIPHI 646 MDCT < > KTQT 117 MDCT < > HIEUQUA 003 MDCM < > KTQT 207 MDCM < > HIEUQUA 142 QDCD < > KTQT 230 QDCD < > HIEUQUA KTQT < > QMDN 542 QMDN < > HIEUQUA 332 KTQT < > CHIPHI 545 CHIPHI < > HIEUQUA 360 KTQT < > HIEUQUA 314 -.120 Tính độ tin cậy tổng hợp phương sai trích Excel: Khái niệm Sự cạnh tranh thị trường Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm Nhận thức chủ doanh nghiệp/ nhà quản trị KTQT Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm KTQT Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm Quy mơ doanh nghiệp Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm CHIPHI Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích 3.555 12.638025 2.433733 0.838523615 2.566267 2.433733 0.5132534 3.979 15.832441 1.793453 0.898248963 3.206547 1.793453 0.6413094 3.293 10.843849 1.265085 0.89552466 2.734915 1.265085 0.68372875 3.353 11.242609 1.173915 0.905455424 2.826085 1.173915 0.70652125 2.309 5.331481 1.218179 0.814008819 1.781821 1.218179 0.593940333 2.36 5.5696 1.142882 0.829737793 1.857118 1.142882 0.619039333 Khái niệm HIEUQUA Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích 2.212 4.892944 1.353798 0.783279348 1.646202 1.353798 0.548734 Tính giá trị phân biệt Excel Estimate SE 0.016 0.055125 MDCT < > MDCM MDCT < > QDCD 0.066 MDCT < > QMDN 0.008 MDCT < > CHIPHI -0.128 MDCM < > QDCD 0.186 MDCM < > QMDN 0.048 MDCM < > CHIPHI 0.07 QDCD < > QMDN -0.116 QDCD < > CHIPHI -0.011 QMDN < > CHIPHI 0.646 MDCT < > KTQT 0.117 MDCT < > HIEUQUA 0.003 MDCM < > KTQT 0.207 MDCM < > HIEUQUA 0.142 QDCD < > KTQT QDCD < > HIEUQUA -0.12 KTQT < > QMDN 0.542 QMDN < > HIEUQUA 0.332 0.23 CR 17.85043 0.055012 16.97824 0.05513 17.99383 0.054678 20.62976 0.05417 15.02685 0.055068 17.28764 0.054997 16.91015 0.05476 20.37999 0.055128 18.33899 0.042084 8.411717 0.054753 16.12693 0.055132 18.08402 0.053938 14.70215 0.054573 15.72203 0.053654 14.35128 0.054733 20.46283 0.046332 9.885269 0.052005 12.845 P-value 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 KTQT < > CHIPHI 0.545 CHIPHI < > HIEUQUA 0.36 KTQT < > HIEUQUA 0.314 E – Phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM) 0.0 0.046224 9.84327 0.0 0.051435 12.44281 0.0 0.052343 13.10576 Regression Weights: Group number - Default model) KTQT KTQT KTQT KTQT KTQT HIEUQUA MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - Estimate 251 127 204 321 374 231 1.000 1.200 1.488 1.076 1.147 1.000 1.174 896 1.099 897 1.000 717 884 925 1.000 1.081 1.046 1.029 1.000 1.015 857 1.000 1.223 1.231 1.000 1.404 1.032 MDCT MDCM QDCD QMDN CHIPHI KTQT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA S.E .094 049 044 072 088 048 C.R 2.661 2.567 4.669 4.444 4.240 4.835 P Label 008 010 *** *** *** *** 079 15.154 *** 147 10.146 *** 115 9.314 *** 120 9.592 *** 083 055 070 071 14.127 16.358 15.804 12.708 *** *** *** *** 045 15.804 *** 047 18.997 *** 043 21.582 *** 074 14.670 *** 074 14.081 *** 074 13.904 *** 074 13.671 *** 069 12.494 *** 089 13.665 *** 090 13.613 *** 275 132 5.112 *** 7.843 *** Standardized Regression Weights: Group number - Default model) KTQT KTQT KTQT KTQT KTQT HIEUQUA MDCT5 MDCT4 < < < < < < < < - MDCT MDCM QDCD QMDN CHIPHI KTQT MDCT MDCT Estimate 138 123 237 352 334 342 611 721 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA Estimate 871 660 692 764 920 708 883 705 927 714 796 855 730 873 880 868 794 798 716 766 799 795 697 738 655 Squared Multiple Correlations: Group number - Default model) KTQT HIEUQUA ROA ROE ROS CHIPHI1 CHIPHI2 CHIPHI3 QMDN1 QMDN2 QMDN3 KTQT1 KTQT2 KTQT3 KTQT4 QDCD1 Estimate 471 117 430 545 486 633 639 587 513 637 631 754 775 762 533 731 Estimate 634 510 859 498 779 501 847 584 479 435 759 520 373 QDCD2 QDCD3 QDCD4 MDCM1 MDCM2 MDCM3 MDCM4 MDCM5 MDCT1 MDCT2 MDCT3 MDCT4 MDCT5 Bootstrap n = 500 lần Regression Weights: Group number - Defaul t mo del) Par amete SE S E-S E M ean B ias r KTQT < MDCT 105 003 KTQT < MDCM 061 002 KTQT < QDCD 046 001 KTQT < QMDN 111 003 KTQT < CHIPHI 120 004 HIEUQUA < KTQT 051 002 MDCT5 < MDCT 000 000 MDCT4 < MDCT 089 003 MDCT3 < MDCT 182 006 MDCT2 < MDCT 119 004 MDCT1 < MDCT 131 004 MDCM5 < MDCM 000 000 MDCM4 < MDCM 111 004 MDCM3 < MDCM 059 002 MDCM2 < MDCM 102 003 MDCM1 < MDCM 079 002 QDCD4 < QDCD 000 000 QDCD3 < QDCD 057 002 QDCD2 < QDCD 048 002 QDCD1 < QDCD 055 002 -B ias 256 124 204 325 381 232 1.000 1.211 1.512 1.089 1.168 1.000 1.184 895 1.106 894 1.000 718 884 928 006 -.003 000 004 007 001 000 011 024 013 021 000 010 -.002 008 -.003 000 001 -.001 002 005 003 002 005 005 002 000 004 008 005 006 000 005 003 005 004 000 003 002 002 Par amete r KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA SE < < < < < < < < < < < < < - S E-S E KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA M ean 000 082 071 076 000 077 083 000 105 119 000 284 141 B ias -B ias 000 003 002 002 000 002 003 000 003 004 000 009 004 1.000 1.083 1.044 1.028 1.000 1.018 866 1.000 1.222 1.233 1.000 1.422 1.042 000 003 -.003 -.001 000 003 008 000 000 002 000 018 011 000 004 003 003 000 003 004 000 005 005 000 013 006