Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.

Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.Ảnh hưởng của các nhân tố đến thực hiện kế toán quản trị, tác động đến hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long.

B Ộ GIÁO DỤ C VÀ Đ ÀO TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌ C KI NH TẾ TP H Ồ CHÍ MINH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦA CÁ C NH ÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N TRỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾ N H IỆU Q UẢ KI NH DO ANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NH Ỏ V À V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 B Ộ GI ÁO D ỤC V À ĐÀ O TẠ O TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KIN H TẾ TP HỒ CHÍ M INH  NGUYỄN BÍCH NGỌC ẢNH HƯỞNG CỦ A CÁ C N HÂN T Ố ĐẾN THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢ N T RỊ, TÁ C ĐỘ NG ĐẾN H IỆU Q UẢ KI NH D OANH TRONG CÁC D OANH NGHI ỆP NH Ỏ VÀ V ỪA TẠI CÁC TỈNH ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học PGS.TS HUỲNH ĐỨC LỘNG TS HUỲNH LỢI Tp Hồ Chí Minh Năm 2022 i LỜ I CA M ĐO AN Tô i x in ca m đo an: luận n ng trì nh ngh iên u khoa học tôi, thực hiệ n theo hướng d ẫn nghiêm túc 02 cán hướ ng dẫ n kh oa họ c Các s ố li ệu khảo sát kết nghi ên u luận n số liệu trung thực đư ợc tác g iả thu t hập, phân tích từ liệu kh ảo sát thực tế Luận án có kế thừa sử dụng kết cá c c ơng trì nh nghiê n cứu cơng bố trích dẫn ghi cụ thể nguồn gốc phần tài liệu tham khảo Tác giả NCS Nguyễn Bích Ngọc ii LỜ I CẢ M Ơ N Trải qua thờ i gia n dài h ọc tậ p ng hiên c ứu, thời điểm thực mục tiêu to lớn mình; có đơi lúc tơi nghĩ khơng thể vượt qua khó khăn, tơi nghĩ bỏ cuộc; nhưng, để đạt kết hôm nay, phải thực c ảm n quý thầy, cô, bạn bè, đ ồng ng hiệp g ia đì nh động viên, hỗ tr ợ đồ ng hà nh Để hoàn thành luận án tiến sĩ chân thành cảm ơn lời động viên, hướng dẫn tận tình tạo điều kiện thuận lợi từ 02 người thầy PGS.TS Huỳnh Đức Lộng thầy TS Huỳnh Lợi - động viên định hướng cho ho àn t hành lu ận án Tôi x in g ửi lời m ơn đ ến quý thầy cô, quý b ạn b è, quý đồ ng nghiệp động viên, c ổ v ũ tiếp sức cho tơ i h ồn th ành lu ận án Ngồi ra, tơi gửi lời cảm ơn sâu sắc đến đến gia đình tơi: cha mẹ, chồng động viên, chia sẻ, ủ ng h ộ t tro ng q trì nh t hực luận án Xi n châ n nh cảm ơn giúp đỡ tất người! Tp Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm 2022 NCS Nguyễn Bích Ngọc iii MỤC LỤC Trang bìa phụ L ời ca m đo an L ời cảm ơn Mục l ục Da nh m ục từ viết tắt Da nh m ục g Dan h mụ c sơ đồ Tóm tắt Error! Bookmark not defined iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ĐBSCL Đồng Bằng Sông Cửu Long DNNVV Doa nh ng hiệp n hỏ vừ a KTQT K ế to án q uản tr ị v DANH MỤ C B ẢNG Bả ng 2.1 Căn x ác định nhân tố ả nh hư ởng đến vi ệc th ực hiệ n KTQT…… 63 Bả ng 3.1 Mã hóa th ang đ o bi ến qua n sá t………………………………………… 75 Bảng 3.2 Bảng hệ số kiểm định sử dụng phân tích cấu trúc tuyến tính 83 Bảng 4.1 Thống kê mẫu khảo sát theo lĩnh vực …….90 Bảng 4.2 Thống kê mẫu khảo sát theo Vốn điều lệ doanh nghiệp 76 Bảng 4.3 Thống kê mẫu khảo sát theo Số năm hoạt động 91 Bảng 4.4 Thống kê mẫu khảo sát theo Số lượng nhân viên doanh nghiệp 91 Bảng 4.5 Ph ân tí ch độ ti n cậ y Cr onbach’s Alph a 92 Bả ng 4.6 Ph ân tíc h nhâ n t ố kh ám p há 82 Bảng 4.7 Kết phân tích nhân tố khẳng định……………………………… 99 Bảng 4.8 Đ ộ ti n cậ y tổ ng hợ p phư ơng sai trí ch……………………………….101 Bảng 4.9 Giá trị phân biệt……………………………………………………… 101 Bảng 4.10 Kết phân tíc h mơ hì nh cấ u trú c tuyế n tí nh……………………….102 Bảng 4.11 Kết Bootstrap với n = 500 lần……………………………………104 B ảng 4.12 K ết kiể m đị nh gi ả thuyết ngh iên c ứu…………………………….108 Bảng 4.13 Kết mứ c đ ộ tá c độ ng củ a nhâ n tố ……………………………109 Bảng 4.14 Kết mức độ tá c động củ a thực KTQT đ ến hiệ u kinh doanh…………………………………………………………………………… 110 Bảng 5.1 Đánh giá giá trị trung bình yếu tố Error! Bookmark not defined Bảng 5.2 Đánh giá yếu tố 98 vi DAN H MỤ C S Ơ Đ Ồ S đồ 2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 63 Sơ đồ 3.1 Qui tr ình nghi ên u 56 Sơ đồ 3.2 M hìn h nghiê n u thức 60 DANH MỤC HÌNH Hình 4.1 Kết p hân t ích nhâ n tố khẳng đị nh (C FA)……………………….100 H ình 4.2 K ết ph ân tíc h mơ hình cấu trúc tuyến tính………………………103 vii TÓM TẮT Mục tiê u c nghi ên c ứu x ác định cá c nh ân tố ản h hư ởng đến việ c thực hiệ n k ế to án qu ản trị v nghiên cứu tác động việc thực kế to án n tr ị đ ến hiệ u kin h doa nh anh ngh iệp nh ỏ v vừ a tạ i c ác t ỉnh đồng sông Cửu Long Luận án đư ợc thự c hiệ n theo ph ương p háp ngh iên u h ỗn h ợp nhằm đảm bảo tính khoa học thực tiễn xã hội Ph ương phá p đị nh tín h đư ợc thự c hi ện để đảm bảo mặt lý thuyết thông qua việc nghiên cứu cơng trình có liên quan, đồng thời khảo sát ý kiến chun gia để rút kết m hì nh ng hiên c ứu chí nh t hức; Phươ ng ph áp đ ịnh lượ ng d ùng để kiể m định s ự ph ù hợ p mô h ình nghiên cứu so với thực tế thơng qu a khảo sá t ý kiến từ 331 doa nh nghiệ p n hỏ v ừa Kết nghiê n cứu cho thấ y, có năm nhâ n tố ảnh hưởng tích cực đế n việ c thực kế toán quản trị tron g c ác anh ngh iệp nhỏ vừa Đồng sông Cửu Long quy mô doanh nghiệp, cạ nh tra nh th ị trư ờng, quan điểm chủ doanh nghiệp/nhà quản trị k ế to án n trị , trình đ ộ chuyê n mơn nhân viên kế tốn chi phí thực kế toán quản trị Bên cạnh đó, việc thực kế tốn quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Đồng sơng Cửu Long có tác động tí ch cự c đến hiệ u kinh anh, điều có nghĩa việc thực kế toá n n trị doa nh ngh iệp tốt doa nh ng hiệp có khả nâng cao hiệu ki nh anh thô ng qua tiết kiệm c hi phí, tạo doanh t hu tăng lợ i nhuận Từ khóa: k ế tố n qu ản tr ị, hi ệu qu ả kin h doa nh, d oanh ng hiệp nhỏ vừa, đồng sông Cửu Long, nh ân t ố ản h hưở ng thự c h iện kế toá n qu ản t rị viii ABSTRACT The objective of this study is to identify the factors that influence the implementation of management accounting and study the impact of management accounting implementation on business performance in small and medium enterprises in the Mekong Delta The thesis has completed to the mixed research method to ensure the scientific and social reality Qualitative methods implemented to ensure theoretically through the study of relevant works; At the same time, surveying expert opinions to draw out the official research model, the quantitative method used to test the suitability of the research model compared with reality through opinion surveys from 331 small and medium enterprises The research results showed that there are five factors that positively affe ct the implementatio n of managem ent acc ounting in sm all and m edium-sized ent erprises in the Mekong Delta, which are the size of the enterprise, competition in the market, views of business owners professional, qualifications of accountants and the cost of the implementation of management accounting In addition, t he implemen tation of manag ement accounting in small and medium enter prises in the Mekong Delta has a po sitive impact on busi ness perfor mance, it means the better the implementation of management accounting in an enterprise, the more likely it will be to improve business efficiency by saving costs, generating revenue and increasing profits Keywords: management accounting, busi ness performance , small and medium enterprises, Mekong Delta, factors impact on manageme nt acco unting implementation 202 KTQT1 KTQT2 KTQT3 KTQT4 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 10.99 8.400 802 851 10.94 8.344 810 848 10.87 8.244 784 857 11.28 8.177 684 899 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 697 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation ROA ROE ROS 6.67 6.73 6.66 2.920 2.027 3.073 461 616 490 Cronbach's Alpha if Item Deleted 666 465 639 C – Phân tích nhân tố khám phá EFA) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of df Sphericity Sig .784 5317.792 351 000 203 Total Variance Explained Compon Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared ent Loadings Total % of Cumulati Total % of Cumulativ Variance ve % Variance e% 5.681 21.042 21.042 5.681 21.042 21.042 4.084 15.124 36.166 4.084 15.124 36.166 3.246 12.022 48.188 3.246 12.022 48.188 2.685 9.946 58.135 2.685 9.946 58.135 1.460 5.406 63.541 1.460 5.406 63.541 1.300 4.816 68.357 1.300 4.816 68.357 1.021 3.781 72.138 1.021 3.781 72.138 854 3.164 75.302 736 2.725 78.027 10 662 2.452 80.479 11 560 2.074 82.553 12 517 1.914 84.467 13 472 1.747 86.215 14 435 1.612 87.827 15 412 1.525 89.352 16 378 1.400 90.752 17 347 1.283 92.035 18 322 1.194 93.229 19 300 1.110 94.340 20 260 962 95.301 21 241 894 96.196 22 231 855 97.051 23 204 757 97.808 24 180 667 98.475 25 170 630 99.105 26 156 578 99.683 27 086 317 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulati Variance ve % 3.640 13.480 13.480 3.256 12.059 25.539 3.100 11.482 37.021 3.056 11.318 48.339 2.296 8.502 56.841 2.193 8.122 64.963 1.937 7.175 72.138 204 892 866 830 806 752 Rotated Component Matrixa Component MDCM2 MDCM4 MDCM3 MDCM5 MDCM1 MDCT3 830 MDCT4 820 MDCT2 801 MDCT1 792 MDCT5 755 QDCD4 906 QDCD1 875 QDCD2 867 QDCD3 753 KTQT4 836 KTQT2 830 KTQT1 803 KTQT3 774 CHIPHI2 CHIPHI1 CHIPHI3 QMDN3 QMDN2 QMDN1 ROE ROS ROA Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 836 787 709 777 757 755 830 769 699 205 D – Phân tích nhân tố khẳng định 206 Regression Weights: Group number - Default model) MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA Estimate 1.000 1.200 1.488 1.076 1.148 1.000 1.175 898 1.100 898 1.000 719 886 930 1.000 1.076 1.047 1.030 1.000 1.016 853 1.000 1.218 1.229 1.000 1.676 1.301 S.E C.R P 079 147 116 120 15.151 10.144 9.313 9.591 *** *** *** *** 083 055 070 071 14.128 16.364 15.807 12.707 *** *** *** *** 045 047 043 15.808 18.950 21.659 *** *** *** 073 075 075 14.697 13.993 13.824 *** *** *** 074 068 13.723 12.468 *** *** 089 090 13.701 13.667 *** *** 305 289 5.490 4.496 *** *** Label 207 Standardized Regression Weights: Group number - Default model) MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA Estimate 611 721 871 660 692 763 920 708 883 705 925 715 796 857 731 870 882 870 795 800 714 767 798 795 641 811 760 208 Correlations: Group number - Default model) Estimate MDCT < > MDCM 016 MDCT < > QDCD 066 MDCT < > QMDN 008 MDCT < > CHIPHI -.128 MDCM < > QDCD 186 MDCM < > QMDN 048 MDCM < > CHIPHI 070 QDCD < > QMDN -.116 QDCD < > CHIPHI -.011 QMDN < > CHIPHI 646 MDCT < > KTQT 117 MDCT < > HIEUQUA 003 MDCM < > KTQT 207 MDCM < > HIEUQUA 142 QDCD < > KTQT 230 QDCD < > HIEUQUA KTQT < > QMDN 542 QMDN < > HIEUQUA 332 KTQT < > CHIPHI 545 CHIPHI < > HIEUQUA 360 KTQT < > HIEUQUA 314 -.120 209 Tính độ tin cậy tởng hợp phương sai trích Excel: Khái niệm Sự cạnh tranh thị trường Tổng Estimate 3.555 Bình phương Tổng Estimate 12.638025 Tổng - Estimate^2) 2.433733 0.838523615 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 2.566267 Tổng - Estimate^2) 2.433733 0.5132534 Phương sai trích Khái niệm trình độ chun mơn nhân viên kế tốn Tổng Estimate 3.979 Bình phương Tổng Estimate 15.832441 Tổng - Estimate^2) 1.793453 0.898248963 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 3.206547 Tổng - Estimate^2) 1.793453 0.6413094 Phương sai trích Khái niệm Nhận thức chủ doanh nghiệp/ nhà quản trị KTQT Tổng Estimate 3.293 Bình phương Tổng Estimate 10.843849 Tổng - Estimate^2) 1.265085 0.89552466 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 2.734915 Tổng - Estimate^2) 1.265085 0.68372875 Phương sai trích Khái niệm KTQT Tổng Estimate 3.353 Bình phương Tổng Estimate 11.242609 Tổng - Estimate^2) 1.173915 0.905455424 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 2.826085 Tổng - Estimate^2) 1.173915 0.70652125 Phương sai trích Khái niệm Quy mơ doanh nghiệp Tổng Estimate 2.309 Bình phương Tổng Estimate 5.331481 Tổng - Estimate^2) 1.218179 0.814008819 Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 1.781821 Tổng - Estimate^2) 1.218179 0.593940333 Phương sai trích 210 Khái niệm CHIPHI Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích Khái niệm HIEUQUA Tổng Estimate Bình phương Tổng Estimate Tổng - Estimate^2) Độ tin cậy tổng hợp Tổng Estimate^2 Tổng - Estimate^2) Phương sai trích 2.36 5.5696 1.142882 0.829737793 1.857118 1.142882 0.619039333 2.212 4.892944 1.353798 0.783279348 1.646202 1.353798 0.548734 Tính giá trị phân biệt Excel MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QMDN MDCT MDCT MDCM MDCM QDCD QDCD KTQT QMDN KTQT CHIPHI KTQT < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > MDCM QDCD QMDN CHIPHI QDCD QMDN CHIPHI QMDN CHIPHI CHIPHI KTQT HIEUQUA KTQT HIEUQUA KTQT HIEUQUA QMDN HIEUQUA CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA Estimate SE CR 0.016 0.055125 17.85043 0.066 0.055012 16.97824 0.008 0.05513 17.99383 -0.128 0.054678 20.62976 0.186 0.05417 15.02685 0.048 0.055068 17.28764 0.07 0.054997 16.91015 -0.116 0.05476 20.37999 -0.011 0.055128 18.33899 0.646 0.042084 8.411717 0.117 0.054753 16.12693 0.003 0.055132 18.08402 0.207 0.053938 14.70215 0.142 0.054573 15.72203 0.23 0.053654 14.35128 -0.12 0.054733 20.46283 0.542 0.046332 9.885269 0.332 0.052005 12.845 0.545 0.046224 9.84327 0.36 0.051435 12.44281 0.314 0.052343 13.10576 P-value 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 211 E – Phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM) 212 Regression Weights: Group number - Default model) 213 Estimate S.E C.R P KTQT KTQT KTQT < < < - MDCT MDCM QDCD 251 127 204 094 049 044 2.661 2.567 4.669 008 010 *** KTQT < - QMDN 321 072 4.444 *** KTQT < - CHIPHI 374 088 4.240 *** HIEUQUA MDCT5 MDCT4 < < < - KTQT MDCT MDCT 231 1.000 1.200 048 4.835 *** 079 15.154 *** MDCT3 < - MDCT 1.488 147 10.146 *** MDCT2 < - MDCT 1.076 115 9.314 *** MDCT1 MDCM5 < < - MDCT MDCM 1.147 1.000 120 9.592 *** MDCM4 MDCM3 MDCM2 < < < - MDCM MDCM MDCM 1.174 896 1.099 083 055 070 14.127 16.358 15.804 *** *** *** MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 < < < < - MDCM QDCD QDCD QDCD 897 1.000 717 884 071 12.708 *** 045 047 15.804 18.997 *** *** QDCD1 < - QDCD 925 043 21.582 *** KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 < < < < < < < < < - KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI 1.000 1.081 1.046 1.029 1.000 1.015 857 1.000 1.223 074 074 074 14.670 14.081 13.904 *** *** *** 074 069 13.671 12.494 *** *** 089 13.665 *** CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < - CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA 1.231 1.000 1.404 1.032 090 13.613 *** 275 132 5.112 7.843 *** *** Label Standardized Regression Weights: Group number - Default model) 214 Estimate KTQT KTQT KTQT < < < - MDCT MDCM QDCD 138 123 237 KTQT < - QMDN 352 KTQT < - CHIPHI 334 HIEUQUA MDCT5 MDCT4 < < < - KTQT MDCT MDCT 342 611 721 MDCT3 < - MDCT 871 MDCT2 < - MDCT 660 MDCT1 MDCM5 < < - MDCT MDCM 692 764 MDCM4 MDCM3 MDCM2 < < < - MDCM MDCM MDCM 920 708 883 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 < < < < - MDCM QDCD QDCD QDCD 705 927 714 796 QDCD1 < - QDCD 855 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 < < < < < < < < < - KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI 730 873 880 868 794 798 716 766 799 CHIPHI1 ROS ROE ROA < < < < - CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA 795 697 738 655 Squared Multiple Correlations: Group number - Default model) 215 Estimate KTQT HIEUQUA ROA 471 117 430 ROE 545 ROS 486 CHIPHI1 CHIPHI2 CHIPHI3 633 639 587 QMDN1 513 QMDN2 637 QMDN3 KTQT1 631 754 KTQT2 KTQT3 KTQT4 775 762 533 QDCD1 QDCD2 QDCD3 QDCD4 731 634 510 859 MDCM1 498 MDCM2 MDCM3 MDCM4 MDCM5 MDCT1 MDCT2 MDCT3 MDCT4 MDCT5 779 501 847 584 479 435 759 520 373 Bootstrap n = 500 lần 216 Regression Weights: Group number - Defaul t mo del) Par ameter KTQT KTQT KTQT KTQT KTQT HIEUQUA MDCT5 MDCT4 MDCT3 MDCT2 MDCT1 MDCM5 MDCM4 MDCM3 MDCM2 MDCM1 QDCD4 QDCD3 QDCD2 QDCD1 KTQT4 KTQT3 KTQT2 KTQT1 QMDN3 QMDN2 QMDN1 CHIPHI3 CHIPHI2 CHIPHI1 ROS ROE ROA SE 105 061 046 111 120 051 000 089 182 119 131 000 111 059 102 079 000 057 048 055 000 082 071 076 000 077 083 000 105 119 000 284 141 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - MDCT MDCM QDCD QMDN CHIPHI KTQT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCT MDCM MDCM MDCM MDCM MDCM QDCD QDCD QDCD QDCD KTQT KTQT KTQT KTQT QMDN QMDN QMDN CHIPHI CHIPHI CHIPHI HIEUQUA HIEUQUA HIEUQUA S E-S E 003 002 001 003 004 002 000 003 006 004 004 000 004 002 003 002 000 002 002 002 000 003 002 002 000 002 003 000 003 004 000 009 004 M ean 256 124 204 325 381 232 1.000 1.211 1.512 1.089 1.168 1.000 1.184 895 1.106 894 1.000 718 884 928 1.000 1.083 1.044 1.028 1.000 1.018 866 1.000 1.222 1.233 1.000 1.422 1.042 B ias 006 -.003 000 004 007 001 000 011 024 013 021 000 010 -.002 008 -.003 000 001 -.001 002 000 003 -.003 -.001 000 003 008 000 000 002 000 018 011 -B ias 005 003 002 005 005 002 000 004 008 005 006 000 005 003 005 004 000 003 002 002 000 004 003 003 000 003 004 000 005 005 000 013 006 ... chủ doanh nghiệp/ nhà quản trị k ế to án n trị , trình đ ộ chu n mơn nhân viên kế tốn chi phí thực kế toán quản trị Bên cạnh đó, việc thực kế tốn quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa Đồng sông. .. kiến họ để chắt lọc rnhân rtố tác động đến thực rhiện KTQTri DNNVV rđo rlường rhiệu rquả kinh doanh DNNVV quan điểm họ ảnh hương thực rhiện KTQTri đến hiệu kinh doanh DNNVV tỉnh ĐBSCL 4.2 Phương... nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc thực KTQT, như: Nghiên cứu tác giả Abdel Kader M Luther R (2008) ? ?Ảnh hưởng đặc r r điểm doanh nghiệp đến thực kế toán quản trị’ Nghiên cứu xem xét ảnh hưởng