Trong lĩnh vực Công Nghệ Thông Tin nói riêng, yêu cầu quan trọng nhất của người học đó chính là thực hành. Có thực hành thì người học mới có thể tự mình lĩnh hội và hiểu biết sâu sắc với lý thuyết. Với ngành mạng máy tính, nhu cầu thực hành được đặt lên hàng đầu. Tuy nhiên, trong điều kiện còn thiếu thốn về trang bị như hiện nay, người học đặc biệt là sinh viên ít có điều kiện thực hành. Đặc biệt là với các thiết bị đắt tiền như Router, Switch chuyên dụng
CHƯƠNG XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP NỘI DUNG 1 21 31 Các bước tiến hành chọn địa điểm Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm Các phương pháp xác định địa điểm Chương – Định vị DN 4.1-Thực chất chọn địa điểm DN Xác định địa điểm đặt DN trình lựa chọn vùng địa điểm để bố trí DN nhằm đạt mục tiêu chiến lược DN Chương – Định vị DN 4.1-Thực chất chọn địa điểm DN Xác định địa điểm đặt DN • T/hợp cần xác định địa điểm đặt DN? • Lựa chọn địa điểm đặt DN đâu? => Xác định địa điểm đặt DN mang tính chiến lược lâu dài Vai trị chọn địa điểm DN • Tạo lợi cạnh tranh, nâng cao hiệu h/động SX-KD • Tạo ĐK DN tiếp xúc trực tiếp với thị trường k/hàng, tăng lực SX, mở rộng thị trường • Là biện pháp để giảm giá thành, tăng lợi nhuận • Cho phép DN lựa chọn khu vực có ĐK tài ngun mơi trường KD thuận lợi Chương – Định vị DN Mục tiêu chọn địa điểm DN • Tăng doanh số bán hàng • Mở rộng phát triển thị trường • Huy động nguồn lực chỗ, • Hình thành cấu SX đa dạng, phong phú • Tận dụng mơi trường KD thuận lợi • Đồng hóa dây chuyền, hồn thiện q trình SX Chương – Định vị DN Mục tiêu chọn địa điểm DN Nâng cao hiệu hoạt động SX-KD Thỏa mãn N/cầu khách hàng 4.2- Các bước chọn địa điểm DN B1 Xác định khu vực Chịu ảnh hưởng: ĐK tự nhiên, vị trí địa lý vùng, yếu tố KT, XH, VH, B2 Xác định địa điểm Các yếu tố quan tâm xác định vị trí DN • Manufacturing/Distribution • Service/Retail Chú trọng chi phí Chú trọng doanh số Chi phí vận chuyển Nhân học: tuổi, thu nhập… Năng lượng Mật độ dân số Lương nhân công/kỹ Cạnh tranh Chi phí thuê mướn nhà xưởng/thiết bị Lưu lượng giao thơng K/hàng dễ tiếp cận /đậu xe • Kho hàng: Chú trọng chi phí tốc độ giao hàng 4.2- Các bước chọn địa điểm DN (cont ) B3: Xây dựng p/án địa điểm XD DN khác B4: Đánh giá, so sánh lựa chọn p/án phù hợp với mục tiêu tiêu chuẩn DN đề ra, sở: • Các yếu tố định lượng: Chi phí cố định, chi phí biến đổi • Các yếu tố định tính: Sự phát triển sở hạ tầng, văn hóa địa phương 10 Bước 1: Kiểm tra cân thu phát ∑ai = + + = 20 tấn/ngày ∑bj = = 12 = 20 tấn/ngày Bài toán cân thu phát: Giải bình thường Bước 2: Tính cij (đvt: trđ/tấn) cij = Chi phí SX + Chi phí v/chuyển c11 = 5,3 + 1,7 = c21 = 5,2 + 3,8 = c31 = + 0,9 = 5,9 ? c12 = 5,3 + 1,8 = 7,1 c22 = 5,2 + = 6,2 c32 = + = Bước 3: Bố trí xij vào có chi phí cij thấp Đại lý I b1 = bj A a1 = B Đại lý II b2 = 12 7,1 3 6,2 a2 = C 5,9 a3 = Bước 4: Kiểm tra p/án tối ưu P2 vị Kiểm tra ô xij > 0, tính ui; vj với ui + vj = cij Đại lý I b1 = bj A Đại lý II b2 = 12 7,1 a1 = B 3 6,2 = c22 5,9 = c31 a2 = C a3 = 5 v1 = v2 = 7,1 u1 = u2 = c22 - v2 = 6,2 – 7,1 = - 0,9 u3 = c31 - v1 = 5,9 – = - 1,1 Kiểm tra ô xij = 0, ∆ij = ui + vj – cij 5,9)∆21 = = u2 + v1 – c21 = - 0,9 + – = - 2,9 ∆32 = u3 + v2 – c32 = - 1,1 + 7,1 – = - ∆ij ≤ 0: P/án tối ưu Đ/lý I: b1 = Đ/lý II: b2 = 12 A 7,1 a1 = B a2 = C a3 = = c21 6,2 ∆21 = - 2,9 5,9 = c32 v1 = ∆32= - v2 = 7,1 u1 = u2 = - 0,9 u3 = - 1,1 Lập mơ hình tốn với p/án vị trí D Tính: ai, bj ∑ai = + + = 20 tấn/ngày ? ∑bj = + 12 = 20 tấn/ngày Bài toán cân thu phát: Giải bình thường Tính c31 , c32 (đvt: trđ/tấn) cij = Chi phí SX + Chi phí v/chuyển c31 = 4,8 + 1,8 = 6,6 ? c32 = 4,8 + 1,2 = Bố trí xij vào có chi phí cij thấp Đại lý I Đại lý II b1 = b2 = 12 A bj a1 = B 7,1 a2 = D 6,6 a3 = 6,2 Kiểm tra p/án tối ưu P2 vị Kiểm tra xij > 0, tính ui; vj với ui + vj = cij v1 = bj A Đại lý I Đại lý II b1 = b2 = 12 7,1 a1 = B 6,6 a3 = 6,2 a2 = D v2 = 6,2 u2 = Kiểm tra ô xij = 0: ∆ij = ui + vj – cij bj A Đại lý I b1 = a1 = B a2 = D Đại lý II b2 = 12 7,1 6,2 6,6 v1 = v2 = 6,2 a3 = 5 u2 = Lập vòng điều chỉnh Đại lý I: b1 = bj Đại lý II: b2 =12 A 7,1 a1 = B - a2 = D 6,6 a3 = ∆12= - 2,9 6,2 + ∆31= 2,2 - Chọn ô (31) làm ô điều chỉnh - Thiết lập chu trình: - Đánh dấu +, - +, - + Lượng đ/chỉnh: q = Min{xij có dấu trừ} - xij khơng nằm vịng điều chỉnh giử lại cũ; - xij nằm vịng điều chỉnh: Ơ (i,j) mang dấu (+) xij = xij cũ + q Ơ (i,j) mang dấu (-) xij = xij cũ – q Kiểm tra p/án tối ưu pp vị bj A Đại lý I: b1 = Đại lý II: b2 =12 7,1 a1 = B D ∆12= - 0,7 u1 = 0,4 u2 = 0,2 u3 = 6,2 ∆21= - 2,2 a2 = 6,6 a3 = v1 = 6,6 => ∆ij ≤ P/án tối ưu v2 = Bài tập Cty X có nhà máy A, B SX c/cấp hàng cho đại lý tương ứng 180, 144, 156 tấn/tháng Do N/cầu tăng nên dự kiến đại lý tăng thêm 1à 108, 144, 120 tấn/tháng nên Cty QĐ mở thêm nhà máy C D Hãy tính xem nên chọn địa điểm nhà máy đặt C hay D Số liệu cho bảng bảng đây: Chương – Định vị DN A 10,2 1,2 1,08 0,96 Sản lượng SX ( tấn/ngày) (ai) 216 B 1,44 1,44 1,92 1,56 264 C 1,32 1,32 1,2 1,44 - D 0,84 5,76 1,44 1,08 - Nhà máy Hiện có Dự kiến Chi phí SX (trđ/tấn) Chi phí v/chuyển ( trđ/tấn) ĐL ĐL ĐL Bài tập – Có kho A1, A2, A3 với mức cung tương ứng ai: 90, 400, 110 hàng – Khách hàng B1, B2, B3 với mức cầu tương ứng bj: 140, 300, 160 – Chi phí v/chuyển từ Ai đến Bj cho ma trận cij 2 2 4 3 5 8 Yêu cầu: Hãy tìm p/án cho tối ưu chi phí PP hàng từ kho đến khách hàng Chương - Định vị doanh nghiệp 61