Thông tin tài liệu
Lời nói đầu Kinh tế nhân tố quan trọng định hng vong đât nớc Kinh tế nớc giới giao lu hoà nhập phát triển theo xu toàn cầu.Trong đà rõ song song víi viƯc ph¸t triĨn "xa lé tin häc" ®· lµm cho thÕ giíi ngµy dêng nh nhá bé lại trí trở thành nh "ngôi nhà giới" dó thị trờng quốc gia trở thành thÞ trêng n»m thÞ trêng thÕ giíi thèng nhÊt Sức cạnh tranh nớc trở thành cạnh tranh toµn diƯn Ngµy chóng ta mn héi nhËp víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi th× nỊn kinh tÕ cđa phải vững mạnh để lành mạnh cho quan hệ giúp cho hội nhập hợp tác phát triển, kinh tế diễn đợc tốt đẹp Do mà nhà nớc ta đà tiêu phấn đấu phát triển kinh tế xà hội cho Bộ, ngành phải tăng cờng sản xuất kinh doanh góp phần tăng trởng kinh tế đất nớc Nhà máy thiết bị bu điện thuộc ngành Bu điện đơn vị sản xuất kinh doanh cho nhiều sản phẩm có chất lợng cao phục vụ cho mạng Bu viễn thông nớc Đứng trớc xu hội nhập Nhà máydự định phát triển mạng lới tiêu thụ thị trờng giới đà đặt tiêu phấn dấu cho "nâng cao chất lợng hàng hoá để hội nhập" nhà máy đà tổ chức sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu, đà đầu t chiều sâu: mua dây truyền công ngệ sản suất tiên tiến đại nớc có công nghệ cao nh Nhật bảnĐài loan từ cho sản phẩm có chất lợng cao cạnh tranh đợc với sản phẩm loại thị trờng Trong thời gian thực tập nhà máy em đà tìm hiểu tổng quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy viết "báo cáo thực tập" Bố cục báo cáo bao gồm phần sau: I-/ Lịch sử hình thành phát triển nhà máy II-/ Đặc điểm tổ chức quản lý sản suất kinh doanh nhà máy III-/ Kết sản xuất kinh doanh nhà máy năm gần IV-/ Tổ chức công tác kế toán nhà máy V-/ Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy I-/ Lịch sử hình thành phát triển nhà máy thiết bị Bu điện Tên sở: Nhà máy thiết bị Bu điện Tên giao dịch quốc tế: Post and telecommunication equipment factory (postef) Địa văn phòng Nhà máy: Số 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội gồm hai sở sản xuất nh sau: Cơ sở1: Số 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội Điện thoại (84-4) 8455946; 8455980 Fax(84-4) 8234128 Cơ sở 2: Số 63 Nguyễn Huy Tởng - Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại : (84 -4) 8584166; 8584563 Fax: (84 - 4) 8582710 Trớc đây: tiền thân Nhà máy thiết bị Bu điện xởng quân giới liên khu 5, tiếp quản nhà Bu điện Hà nội vào năm 1954 Trong năm kháng chiến chống Mỹ cứu nớc chống chiến tranh phá hoại Miền Bắc nhà máy thiết bị Bu điện bám trụ sở thủ đô Hà Nội tham gia sản xuất chiến dấu phục vụ tiền tuyến, Nhà máy đà sản xuất hàng trăm nghìn máy điện thoại đờng dà chiến phục vụ cho quân đội chiến đấu chống ngoại xâm bảo vệ tổ quốc Đến năm 1968 yêu cầu phát triển đất nớc thời kỳ Tổng cục Bu điện đà tách Nhà máy thiết bị Bu điện thành bốn nhà máy trực thuộc để đảm đơng nhiệm vụ khác kịp thời đáp ứng nhu cầu trận tuyến với tinh thần tât tuyền tuyến Năm1975 sau Miền nam đợc hoàn toàn giải phóng kỹ thuật thông tin Bu điện đà phát triển lên bớc mới, chiến lợc đầu t theo chiều sâu, nâng câp mạng thông tin phục vụ nghành Bu điện đòi hỏi thích ứng nhà máy cung cấp sản phẩm hoạt động Tổng cục bu điện đà sát nhập nhà máy 1,2,3,4 thành Sản phẩm nhà máy cung cấp đà bớc đầu đợc đa dạng hoá bao gồm: Các thiết bị hữu tuyến vô tuyến,thiết bị truyền thu số sản phẩm chuyên dùng cho sở sản suất ngành số sản phẩm dân dụng khác đà đời đáp ứng kịp thời nhu cầu thông tin cho đối tợng khác Đại hội toàn quốc lần thứ (tháng 12 - 1986 ) đà dshánh dáu bớc chuyển dân tộc Khi kinh tế đợc chuyển từ nỊn kinh tÕ tËp chung quan liªu bao cÊp sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo chế thị trờng có quản lý nhà nớc.Do khủng hoảng kinh tế hệ thống nớc xà hội chủ nghĩa chủ yếu Liên xô Đông âuNhà máy lại lần tách thành hai nhà máy Nhà máy thiết bị Bu điện: 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội Nhà máy vật liệu điện từ, loa âm 63 Nguyễn Huy Tởng - Thanh Xuân - Hà Nội Đến tháng năm 1990 nèn kinh tế thị trờng thực vào sống Tổng cục Bu điện định thành lập hai nhà máy thành một:Nhà máy thiết bị Bu diện để nâng cao sức mạnh tổng hợp đáp ứng nhu cầu thị trờng Ngày 15 tháng năm 1995 sau phủ có định thành lập lại Tổng công ty Bu viễn thông Việt nam theo mô hình tổng công ty mạnh Nhà máy thiết bị Bu điện đợc định thành lập lại Doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập thành viên Tổng công ty Bu viễn thông Việt nam Nhà máy đà thức đợc Tổng công ty Bu viễn thông Việt nam (Tổng cục Bu điện cũ) định thành lập lại số 202 / QĐ - TCBĐ với giấy phép kinh doanh sè 105985 träng tµi kinh tÕ cÊp ngày 20 tháng năm 1995 Hiện Nhà máy thiết bị Bu điện Doanh nghiệp nhà nớc thc Tỉng c«ng ty Bu chÝnh viƠn th«ng ViƯt nam Qua 40 năm hoạt động với đờng lối đắn ban lÃnh đạo nhà máy, từ doanh nghiệp có nguy giải thể thời kỳ bao cấp đà trở thành sở công nghiệp hàng đầu lĩnh vực sản xuất thiết bị phục vụ ngành Bu viễn thông nhà máy thiết bị bu điện đà đạt đợc thành công to lớn việc sản xuất cung ứng lắp đặt thiết bị chuyên ngành cho mạng bu viễn thông việt nam.Các sản phẩm nhà máy thiết bị bu điện tơng đối đa dạng chủ yếu bao gồm : máy điện thoại ấn phím cố định, máy điện thoại di động GMS máy fax thiết bị đầu nối cáp đồng cáp quang nguồn vi ba nguồn tổng đài ống cáp viễn thông ca bin đàm thoại Nhà máy cố gắng phấn đấu góp sức ngành bu viễn thông thực mục tiêu đại hội đảng lần thứ đề ra"phấn đấu phát triển công nghiệp bu viễn thông đến năm 2000 đạt mật độ 5:6 máy điện thoại nghìn dân mở dịch vụ liên lạc điện thoại đến 61 tỉnh thành toàn quốc" Nhà máy đà phát huy sức mạnh tổng hợp việc đổi hoàn thiện công nghệ sản xuất đồng thời có biện pháp kiẻm tra chất lợng sản phẩm đầu nghiêm ngặt toàn diện Bên cạnh Nhà máy trú trọng phát triển đội ngũ cán công nhân kỹ thuật lành nghề giầu kinh nghiệm nhà máy đà gửi số cán công nhân sang số nớc công nghệ đại tiến nhu Nhật Bản - Đài Loan Trong hớng phát triển chung kinh tế thị trờng Nhà máy thiết bị bu điện đà mạnh dạn đầu t đổi công nghệ nhập công nghệ sản suất đại tiên tiến nh hệ thống công nghệ dây chuyền lắp giáp điện thoại lắp ráp linh kiện điện tử theo công nghệ SMT, hệ thống công khí ®iỊu khiĨn tù ®éng sè NC (Numeric Control) vµ hƯ thống điều khiển số máy tính CNC (computer numeric control), hệ thống máy ép nhựa tự động Theo đánh giá chung sản phẩm nhà máy sản phẩm tốt đợc sản suất Việt nam Sản phẩm nhà máy sản xuất đà có mặt nớc có triển vọng xuất nớc Về quy mô phát triển nhà máy thiết bị Bu điện có hai sở sản xuất 61 Trần Phú 63 Nguyễn Huy Tởng Theo định hớng phát triển tơng lai dây truyền sản suất máy điện thoại Việt nam đợc sản xuất kỹ thuật công nghệ tiên tiến tối u với công suất thiết kế triệu năm Trong tơng lai gần nhà máy thiết bị Bu điện phấn đấu trở thành trung tâm ứng dụng sản xuất sản phẩm Bu - Viễn thông ứng dụng dây truyền sản suất công nghệ Viện kỹ thuật Bu điện II-/ Đặc điểm tổ chức quản lý sản suất kinh doanh nhà máy thiết bị Bu điện Trong lĩnh vực quản trị kinh doanh có thay đổi sâu sắc hai mặt: quản lý dựa kinh nghiệm đợc thay quản lý dựa khoa học, hai diễn cách mạng quản lý (cách mạng văn phòng) : mặt thay đổi cở vật chất kỹ thuật quản lý tiêu chuẩn nhân quản lý nãi thÕ kû 21 lµ thÕ kû cđa ngi nhân tài chiếm u thay cho kinh tế phát triển kỷ tới vấn đề nắm vững kỹ thuật vấn dề nhân tài nhân tố thực chiếm u Ba u tè kü tht tri thøc vµ trÝ t làm cho nhà quản lý giỏi nhà quản lý tài ba trở thành nhân tố quan trọng then trèt nhÊt cđa sù ph¸t triĨn kinh tÕ cđa thÕ kỷ 21 Trong thực tế nhà máy thiết bị Bu điện đà chuẩn bị đầy đủ mặt tri thức kỹ cán quản lý dây truyền công nghệ sản xuất đại tiên tiến nớc giới nh Nhật - Đài loan kết hợp với đội ngũ công nhân lao động lành nghề đợc đào tạo cách cẩn thận đà tạo hiệu sản xuất kinh doanh cao góp phần chung vào phát triển kinh tế đất nớc Nguồn nhân lực nhà máy thiết bị Bu điện: Tổng số cán công nhân viên : 450 ngời Trong : Tại sở 1:61 Trần phú có 300 ngời Tại së 2: 63 NguyÔn huy tëng cã 150 ngêi Sè lao động trực tiếp :300 ngời Số lao động gián tiếp là:150 ngời Trình độ Đại học - Cao đẳng :80 ngời Trình độ trung cấp: 45 ngời Công nhân bậc cao(6& 7/7) 50 ngời Trình độ văn hoá cấp đạt 100% Đối mặt với môi trờng thay đổi nhanh chóng luôn có vấn đề xuất hiện, hiệu quản lý Nhà máy đợc thể qua lợi nhuận, văn hoá, khách hàng khả đổi mới, yếu tố ngời có vai trò bật nhân vật trung tâm thời đại Nhà máy đà tinh giản đội ngũ cán công nhân viên để có số lợng lao động phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh nh nhà máy 1-/ Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhà máy thiết bị Bu điện Nhà máy thiết bị Bu điện đợc thành lập theo định 427 TCBĐ ngày tháng năm 1996 tổng cục bu điện, chức nhiệm vụ đợc nêu điều lệ nhà máy: Chức năng: - Sản xuất loại thiết bị máy móc linh kiện kỹ thuật chuyên ngành Bu viễn thông, sản phẩm điện tử tin học khí mặt hàng khác 2 - Sản xuất kinh doanh ống nhựa sản phẩm khác chế biến từ nhựa, kim loại màu vật liệu từ - Lắp giáp bảo hành bảo dỡng sửa chữa thiết bị bu viễn thông, điện tử, tin häc - Cung cÊp dÞch vơ kü tht, t vấn kỹ thuật bu viễn thông điện tử tin häc - XuÊt khÈu - NhËp khÈu m¸y móc thiết bị vật t kỹ thuật chuyên ngành Bu viễn thông nguyên vật liệu khác phục vụ sản xuất kinh doanh đơn vị - Liên doanh liên kết với tổ chức kinh tế nớc phù hợp với quy định pháp luật - Kinh doanh hành nghề khác phạm vi đợc Tổng công ty cho phép phù hợp với pháp luật Nhiệm vụ: - Sử dụng hiệu nguồn lực nhà nớc đợc tổng công ty giao cho nhà máy quản lý bao gồm phần vốn đầu t vào doanh nghiệp khác nhằm phát triển sản xuất kinh doanh, Nhà máy phải bảo toàn phát triển phần vốn nguồn lực khác đợc giao - Trả khoản nợ mà nhà máy trực tiếp vay khoản tín dụng đà đợc tổng công ty bảo lÃnh vay theo quy định pháp luật - Đăng ký kinh doanh kinh doanh danh mục nghành nghề đăng ký chịu trách nhiệm trớc tổng công ty kết hoạt động sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trớc khách hàng pháp luật sản phẩm nhà máy sản xuất - Thực nhiệm vụ sản xuất cung ứng sản phẩm phục vụ quốc phòng an ninh phòng trống thiên tai hoạt động công ich tổng công ty giao - Xây dựng quy hoạch phát triển nhà máy phù hợp với chiến lợc quy hoạch phát triển tổng công ty phạm vi chức nhiệm vụ nhà nớc quy định - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn ngắn hạn phù hợp với mục tiêu nhiệm vụ đợc giao nhu cầu thị trờng - Xây dựng phơng án giá sản phẩp nhà máy để ban hành trình ban hành theo quy định nhà nớc tổng công ty - Chấp hành điều lệ quy trình quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật giá sách giá theo quy định nhà nớc tổng công ty - Đổi đại hoá công nghệ phơng thức quản lý trình xây đựng phát triển Nhà máy Thu thập từ chuyển nhợng tài sản phải đợc sử dụng để tái đầu t đổi thiết bị công nghệ nhà máy 10 - Nhà máy chịu trách nhiệm đóng khoản thuế nghĩa vụ tài khác (nếu có) theo quy định pháp luật quy chế tài tổng công ty 11 - Thực đầy đủ nghĩa vụ quyền lợi ngời lao động theo quy định pháp luật lao động tạo điều kiện cho ngời lao đông tham gia quản lý nhà máy 12 - Thực quy định nhà nớc quản lý bảo vệ môi trờng quốc phòng an ninh quốc gia 13 - Thực chế độ báo cáo thống kê báo cáo định kỳ báo cáo bất thờng chế độ kiểm toán theo quy định nhà nớc tổng công ty, chịu trách nhiệm tính xác hợp lý báo cáo 14 - Chịu kiểm soát tuân thủ quy định tra kiểm tra tổng công ty quan nhà nớc có thẩm quyền theo quy định pháp luật Với chức nhiệm vụ đợc nhà máy thực nghiêm túc năm qua Là doanh nghiệp nhà nớc trùc thc tỉng c«ng ty Bu chÝnh viƠn th«ng ViƯt nam nhà máy lôn tuân thủ áp dụng đắn đờng lối sách đảng nhà nớc Thực đầy đủ nghị định thông t hớng dẫn cấp 2-/ Cơ cấu tổ chức quản lý Nhà máy thiết bị Bu điện Trong nhiều năm qua Nhà nớc coi trọng việc hoàn thiện tổ chức máy quản trị doanh nghiệp, coi vấn đề nội dung chủ yếu đổi quản trị doanh nghiệp Ngày dờng lối phát triển kinh tế nhiều thành phần đôi với chủ trơng mở rộng quyềntự chủ sản xuất kinh doanh đơn vị kinh tế, cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp cần đợc đa dạng hoá cho phù hợp với cấu sở hữu với quy mô trình độ kỹ thuật loại hình doanh nghiệp Để đáp ứng với tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy thiết bị Bu điện đa mô hình quản lý sản suất nh sau: Giám đốc PX2 PX9 PX PVC cứng-mềm PX bu động tiền lương Phòng công iềunghệộ sản xuấtâm tiêu thụ PX1 động tiền lương Phòng kế tâm tiêu thụoán tâm tiêu thụhống kê Phòng vậtâm tiêu thụ tâm tiêu thụ tâm tiêu thụổ ầu chức lao tâm tiêu thụriển ộng tâm tiêu thụiền lơng Phòng kế hoạch Phòng tâm tiêu thụ phátâm tiêu thụ â Các phân xởng PX khuôn mẫu m tâm tiêu thụiêu tâm tiêu thụhụ Phó Giám đốc kinh doanh Ban nguồn Trung tâm tiêu thụ m bảo hành Trung tâm tiêu thụ â Phó Giám đốc kỹ thuật động tiền lương động tiền lương Quan hệ đạo Quan hệ điều hoà Ban giám đốc : gồm giám đốc phó giám đốc Giám đốc ngời đại diện cho nhà máy chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc pháp luật toàn hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy, có nhiệm vụ điều hành quản lý toàn nhà máy Phó giám đốc : phó giám đốc đạo công tác kinh doanh, phó giám đốc đạo mặt kỹ thuật Các phòng ban chức có trách nhiệm quản lý thực thi phận đợc ban giám đốc giao Hởng lơng theo thời gian (theo hƯ sè) Khèi s¶n xt : thùc hiƯn tỉ chøc sản xuất cho gia sản phẩm để tiêu thụ (hởng lơng theo sản phẩm) Các phòng chức : Phòng tổ chức lao động tiền lơng : Tổ chức lao động sản xuất quản lý nhân sự, điều hoà bố chí tuyển dụng lao động, lập kế hoạch bảo hộ lao động điều độ kế hoạch sản xuất Phòng đầu t phát triển: Xây dựng kế hoạch chiến lợc ngắn hạn, dài hạn nghiên cứu cải tiến bổ sung dây truyền công nghệ Phòng kế toán - thống kê: Ghi chép theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh, hạch toán nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày theo dõi cấu nguồn vốn nguồn hình thành nên tài sản nhà máy Phòng vật t : Tổ chức quản lý vật t, tìm nguån vËt t vµ cung øng vËt t cho bé phận sản xuất theo định mức đà lập Phòng điều độ sản xuất : Phối hợp sản xuất phân xởng, điều động xuất vật t cho sản xuất kịp thời Phòng kế hoạch : Lập kế hoạch đơn giá vật t (định mức tiêu hao vật t) tính giá thành sản phẩm phân phối tiêu thụ Phòng công nghệ : Theo dõi thực quy trình công nghệ nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới, tính toán thông số kỹ thuật đa vào sản xuất chế tạo sản phẩm, đa kế hoạch mua sắm sản phẩm Phòng hành - bảo vệ : Quản lý dấu, tiếp khách, bảo vệ an ninh trật tự trính trị kinh tế xà hội toàn nhà máy Quan sát tình hình thực chấp hành nội dung kỷ luật nhà máy đề ra, sản phẩm xuất tiêu thụ đợc kiểm tra bảo vệ số lợng phơng tiện ngời vận chuyển Phòng kểm tra chất lợng sản phẩm : Tổ chức kiểm tra kiểm định sản phẩm từ lúc thành phẩm đa vào nhập kho tiêu thụ Bộ phận sản xuất - tiêu thụ : Ban nguồn: Chuyên chế tạo loại nguồn( ổn áp )một chiều có công suất lớn hoạt động liên tục 24/24 có tác dụng nuôi mạng bu điện Trung tâm tiêu thụ : theo dõi cửa hàng giới thiệu sản phẩm chi nhánh tiêu thụ thực sách u đÃi với khách hàng bán sản phẩm Tung tâm bảo hành : Theo dõi sản phẩm nhà máy bán thực sách bảo hành sản phẩm nhà máy Các phân xởng trực tiếp sản xuất bao gồm : Phân xởng : Sản xuất sản phẩm cho phân xởng khác Phân xởng : Chuyên lắp ráp sản phẩp từ, bán thành phẩm phân xởng khác đột dập chế tạo (sơn hàn ) cho phân xởng khác Phân xởng : (Sản xuất thợng đình ) Sản xuất loan từ nam châm Phân xởng : (Sản xuất thợng đình ) nhiệm vụ quấn máy biến điện Phân xởng :Phân xởng khí sản xuất loại dụng cụ nh ốc vít phục vụ cho lắp ráp sản phẩm Phân xởng : Sản xuất đồ điện dân dụng (nếu có đơn đặt hàng ) chi tiết máy điện thoại Phân xởng : Chuyên sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử có dây truyền sản xuất máy điện thoại nhập cuả Nhật Đài loan Phân xởng : Chuyên lắp ráp loa Phân xởng khuôn mẫu : sản xuất vỏ máy điện thoại hộp khác (khi có đơn đặt hàng) Phân xởng PVC cứng, mềm (sản xuất thợng đình ) sản xuất ống PVC bảo vệ đờng dây điện thoại dới đất 3-/ Đặc điểm sản xuất sản phẩm sản xuất kinh doanh nhà máy thiết bị Bu điện Hiện loài ngời chứng kiến thay đổi to lớn lĩnh vực tác động ngày mạnh mẽ khoa học kỹ thuật Nhiệm vụ doanh nghiệp phải nhanh chóng nắm bắt đợc Khoa học kỹ thuật đại vào sản xuất kinh doanh sản phẩm có hàm lợng khoa học công nghệ cao thắng cạnh tranh Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải tạo đợc mạnh thị trờng sản phẩm có lực làm thoả mÃn nhu cầu ngời tiêu dùng số lợng chất lợng kiểu dáng tính thẩm mỹ sản phẩm quan trọng phải có lực thoả mÃn ngời tiêu dùng cao nhng sản xuất với chi phí thấp hơn, giá thành rẻ sản phẩm loại đối thủ cạnh tranh Thực Tổng công trạng : Nhà máy thiết bị Bu điện ngày tăng cờng đầu t máy móc thiết bị đại đáp ứng tình hình sản xuất mà suất lao động tăng lên rõ rệt làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh Nhà máy thiết bị Bu điện coi trọng chất lợng kiểu dáng tính thẩm mỹ sản phẩm sản phẩm hoàn hảo đáp ứng nhu cầu thị Tổng công Tổng công trờng Đi đôi với phải tìm biện pháp tối u giảm chi phí sản xuất để có giá thành hạ cạnh tranh đợc sản phẩm loại khác thị trờng nh sản phẩm Trung quốc Tổng công tràn ngập thị trờng Do số lợng sản phẩm đa dạng phong phú nên nhà máy tổ chức sản xuất quản lý theo đối tợng sản phẩm tổ chức sản xuất theo công nghệ Đặc trng hình thức tổ chức sản xuất theo đối tợng sản phẩm trình chế biến sản phẩm đợc gói chọn phận sản suất Mỗi phân xởng nhận chế tạo loại sản phẩm loại chi tiết sản phẩm định dẫn đến chuyên môn cao Đặc trng hình thức tổ chức sản xuất theo công nghệ linh kiện đợc sếp đa vào dây chuyền công nghệ để lắp ráp chế tạo sản phẩm Các linh kiện đợc nhập từ nớc nh Nhật - Đài loan đợc sếp đa vào dây chuyền công nghệ với bán thành phẩm phân xởng (vỏ chi tiết máyđiện thoại ) sản phẩm Trong hệ thống dâychuyền sản xuất có máy kiểm định sản phẩm lắp không đạt tiêu chuẩn máy loại linh kiện khỏi dây chuyền sản xuất sản phẩm, sản phẩm đợc sản xuất qua dây chuyềnb đạt tiêu chuẩn kỹ thuật cao, chất lợng tốt tiêu thụ nớc có khả xuất Quy trình sản xuất sản phẩm nhà máy: Đầu vào nguyên vật liệu trình sản xuất cho sản phẩm hoàn thành bán thành phẩm đem nhập kho Cả trình liên tục khép kín đợc phác hoạ sơ đồ sau: Vậtâm tiêu thụ tâm tiêu thụ Sản xuấtâm tiêu thụ Bán tâm tiêu thụhành phẩm Bán tâm tiêu thụhành phẩm mua Lắp ráp Vật liệu từ kho chuyển đến phân xởng sản xuất sau chuyển sang kho bán thành phẩm (nếu sản phẩm giản đơn sau khâu trở thành sản phẩm hoàn Thành phẩm chỉnh chuyển thẳng xuống kho thành phẩm) chuyển xuống phân xởng lắp ráp, phân xởng lắp ráp hoàn chỉnh sản phẩm cho đóng gói cuối chuyển đến kho thành phẩm Trong suốt trình có kiểm tra chất lợng sản phẩm loại bỏ sản phẩm hỏng, sản phẩm không đạt tiêu chuẩn kỹ thuật Sơ đồ sản xuất máy điện thoại Phơng thức sản xuất kinh doanh nhà máy chất lợng đa dạng hoá sản phẩm đà thu hút đợc khách hàng nuớc Ngoài nhiệm vụ sản xuất theo yêu cầu nghành Bu điện nhà máy sản xuất dựa thị hiếu ngời tiêu dùng theo đơn đặt hàng Các sản phẩm chủ yếu nhà máy : Sản xuất phụ kiện lắp ráp máy điện thoại ấn phím, máy điện thoại di động GSM, máy Fascimile phục vụ cho xuất tiêu dùng nớc Gia công thiết bị đầu nối cáp đồng cáp quang (MDF - ODF) thiết bị đầu nối IDF măng sông cáp Sản xuất tủ đầu nối, hộp đấu dây, nguồn vi ba nguồn tổng đài Sản xuất thiết bị bảo vệ đờng truyền dẫn bảo vệ nguồn (chống áp dòng, hạt chống sét) Sản xuất ống cáp viễn thông dạng phẳng dạng sóng hai lớp ca bin đàm thoại công cộng dùng thẻ Sản xuất loại dấu bu nh dấu nhật ấn, dấu nghiệp vụ, kìm bu phôi niêm phong dây buộc túi th thiết bị bu khác ( máy xoá tem, máy in cớc, cân điện tử chuyên dùng cho bu Sản xuất lắp ráp chủ yếu loại loa điện tử âm ly phục vụ cho nghành Bu điện Ngoài sản phẩm phục vụ nghành kể với lực thiết bị nhân công Nhà máy nhận hợp đồng sản xuất số sản phẩm phụ nh: chao đèn áp, khung công tơ điện, sản phÈm nhùa da dông vá phÝch nhùa can nhùa gia công vỏ tủ điện vỏ cột bơm xăng Với sản phẩm nhiêu chủng loại nh đà đợc tập hợp từ nhiều loại sản phẩm khác (350 loại sản phẩm) Thị trờng tiêu thụ sản phẩm rộng lớn lan tràn nớc, trải dài suốt Bắc - Trung - Nam Để đáp ứng dợc nhu cầu Nhà máy đà tổ chức kênh phân phối sản phẩm tới ngời tiêu dùng qua chi nhánh trung tâm đại lý Hiện Nhà máy có dặt ba chi nhánh ba thành phố lớn ba miền đất nớc : Chi nhánh số 1: số Lê Trực - Ba Đình - Hà Nội Chi nhánh số : số 598 Điện Biên Phủ - Quận - Đà Nẵng Chi nhánh số 3: số 27 B Nguễn Đình Chiểu - Quận - Thành phố Hồ Chí Minh III -/ Tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy thiết bị Bu điện năm gần Ngày 15 tháng năm 1995 theo định số 202 / QĐ / TCBĐ tổng cục Bu điện ( Tổng công ty Bu viễn thông Việt Nam) tổng số vốn kinh doanh ban đầu nhà máy thiết bị Bu điện 2,439 triệu đồng Trong đó: vốn ngân sách nhà nớc cấp : 1,757 triệu đồng vốn tự có 682 triệu đồng Tính đến thời điểm cuối năm 1999 Nguồn vốn kinh doanh nhày máy đà 27,420 triệu đồng Trong đó: Vốn ngân sách nhà nớc cấp: 7,065 triƯu ®ång Vèn tù bỉ sung 20,354 triƯu ®ång Trong năm gần với nguồn vốn kinh doanh nh nhà máy đà sản xuất kinh doanh đạt đợc kết tốt, cụ thể đợc tổng hợp qua b¶ng sau: ST T Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận Các khoản nộp ngân sách Đầu t Tổng quỹ lơng Số lợng lao động Thu nhập bình quân đầu ngời/tháng Năm 1998 Tỷ Triệu Triệu Tỷ Triệu Ngời Năm 1997 140 7296 6256 12 6498 404 162,5 7500 8124 20 7240 516 Năm 1999 145,6 6715 7455 15 6325 450 Nghìn 1609 1403 1405 Đơn vị Qua bảng trên: tình hình sản xuất kinh doanh năm 1998 tăng trởng năm 1997 Cụ thể: Doanh thu tăng 22,5 tỷ, lợi nhuận tăng: 204 triệu, tăng khoản phải nộp cho ngân sách là: 1868, điều phản ánh tổng doanh số tiêu thụ lớn làm tăng doanh thu, tiêu thụ với số lợng lớn nên nhà máy tăng cờng sản xuất kinh doanh đà đạt đợc kết tốt Trong năm 1998 nhà máy đà đầu t mua sắm cho dây chuyền sản xuất máy điện thoại dây chuyền sản xuất đại tiên tiến Nhật Bản Đài Loan nên tăng khoản đầu t lên tỷ kéo theo số lợng công nhân tăng 112 công nhân, tổng quỹ lơng tăng: 742 triệu thu nhập bình quân đầu ngời giảm: - 206 nghìn đồng Năm 1999 so với năm 1998 lại giảm cụ thể Doanh thu giảm: 16,9 tỷ, lợi nhuận giảm: 785 triệu, phải nộp ngân sách giảm 669 triệu doanh thu sản phẩm nhựa ống PVC nhỏ, ống không cạnh tranh đợc sản phẩm loại thị trờng Phân xởng PVC làm ăn thua lỗ năm 1998 đến năm 1999 nhà máy đà giảm số lợng công nhân phân xởng đầu t sản xuất với số lợng sản phẩm sát nhập nhà máy quản lý Vậy: số lợng lao động giảm 66 ngời, tổng quỹ lơng giảm 915 triệu đồng, thu nhập bình quân tăng nghìn đồng (cụ thể xem bảng tổng hợp doanh thu phụ lục bảng kết hoạt động kinh doanh) Đạt đợc kết tốt năm gần động sáng tạo, nhiệt tình công việc cán công nhân viên nhà máy Nhà máy đà phát triển sản xuất kinh doanh hợp lý, nhạy bén để thay đổi sản xuất cho phù hợp với tình hình chung Nhà máy đà mạnh dạn đổi đầu t máy móc thiết bị đại đà áp dụng khoa học công nghệ sản xuất, để tạo sản phẩm có chất lợng tốt đạt đợc mục tiêu đề Trong năm nhà máy đà phấn đấu để đạt đợc chứng ISO 9002 phấn đấu sản xuất sản phẩm có chất lợng cao để hội nhập Do nhà máy đầu t sản xuất nhiều loại sản phẩm có chất lợng cao nh sản phẩm đầu cuối nên hớng tiêu thụ không đất nớc mà phát triển nớc khác giới cạnh tranh với hàng Trung Quốc tràn ngập thị trờng Đội ngũ quản lý nhà máy có lực trình độ quản lý cao tìm cho hớng tốt, đà sâu tìm hiểm thị trờng tiêu thụ để sản phẩm nhà máy tiêu thụ nhiều tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, nâng cao thu nhập cho lao động tăng GDP góp phần ®a nỊn kinh tÕ níc ta ®i lªn Theo qut định 216/QĐ-KH ngày 18 tháng 01 năm 2000 Tổng Công ty Bu viễn thông Việt Nam Nhà máy đà lập kế hoạch sản xuất kinh doanh với tiêu sau: ST Chỉ tiêu T Doanh thu (Không có thuế GTGT) Giá trị tổng sản lợng Các khoản nộp ngân sách - Thuế GTGT - Th thu nhËp doanh nghiƯp - Thu sư dơng vốn Đơn vị Kế hoạch Tỷ Triệu Triệu Tỷ Triệu Ngêi 140 7296 6256 12 6498 404 IV-/ Tæ chøc công tác kế toán nhà máy thiết bị bu điện 1-/ Tổ chức máy kế toán Chức kế toán nhà máy thu nhận hệ thống hoá thông tin toàn hoạt động sản xuất kinh doanh, kinh tế tài phát sinh đơn vị nhằm cung cấp thông tin kế toán cần thiết phục vụ cho công tác quản lý giúp lÃnh đạo đề đợc định kinh tế thông qua mà cán kế toán kiểm tra đợc toàn hoạt động kinh tế tài phát sinh hàng ngày Phòng kế toán - thống kê nhà máy đợc biên chế ngời đảm nhiệm phần hành kế toán khác Bộ phận kế toán có nhiệm vụ phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh dới thông tin kế toán đà đợc tổng hợp chi nhánh phân xởng sơ đồ tổ chức máy kế toán nhà máy Kế toán trởng (Kiêm trởng phòng) Kế tâm tiêu thụoán tâm tiêu thụổng hợp (Kiêm phó phòng) Kế tâm tiêu thụoán tâm tiêu thụài sản cố động tiền lươngịnh Kế tâm tiêu thụoán nguyên vậtâm tiêu thụ liệu Kế tâm tiêu thụoán lơng BHXH Kế tâm tiêu thụoán tâm tiêu thụhành phẩm tâm tiêu thụiêu tâm tiêu thụhụ Kế tâm tiêu thụoán tâm tiêu thụhanh tâm tiêu thụoán Kế tâm tiêu thụoán tâm tiêu thụại chi nhánh tâm tiêu thụiêu tâm tiêu thụhụ 1,2,3 Thủ quỹ Các nhân viên kinh tâm tiêu thụế phân xởng Ghi chú: Quan hệ động tiền lươngạo Quan hệ cung cấp * Kế toán trởng: đạo phận kế toán nghiệp vụ ghi chép chứng từ ban đầu đến việc sử dụng sổ sách kế toán, thay mặt GĐ tổ chức công tác kế toán nhà máy cung cấp thông tin kế toán tài cho GĐ chịu trách nhiệm thông tin * Kế toán tổng hợp: Tổng hợp toàn số liệu kế toán đa báo cáo tài * Kế toán TSCĐ: theo dõi tăng, giảm TSCĐ, trích phân bổ khấu hao TSCĐ * Kế toán vật liệu: mở thẻ kho để theo dõi Nhập - Xuất - Tồn vật liệu Phơng pháp kế toán: thẻ song song cuối kỳ lập bảng kê tổng hợp N-X-T, sổ kế toán tổng hợp * Thủ quỹ: quản lý tiền, theo dõi thu-chi phản ánh vào Nhật ký quỹ * Kế toán thành phẩm tiêu thụ: tổng hợp tình hình tiêu thụ chi nhánh nhà máy để phản ánh theo dõi Nhập - Xuất - Tồn kho thành phẩm xác định chi phí doanh thu xác định kết kinh doanh nhà máy * Kế toán ngân hàng: ghi chép theo dõi phản ánh thờng xuyên thu - chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng từ sổ chi tiết kế toán phản ánh vào sổ tổng hợp qua phơng tiện, phơng thức toán * Kế toán tiền lơng: theo dõi, ghi chép tính tiền lơng phải toán cho cán công nhân viên theo hình thức lơng sản phẩm, lơng thời gian kế toán chi nhánh tiêu thụ: phản ánh nghiệp vụ phát sinh hàng ngày vào sổ nhật ký bán hàng, nhật ký chung, sổ kế toán chi tiết cuối kỳ, tháng, quý, năm tổng hợp vào sổ tổng hợp từ sổ tài khoản sổ chi tiết tài khoản 911 để lập Báo cáo tài Sơ đồ hạch toán tiêu thụ theo hình thức nhật ký chung nhà máy Chứng từ gốc Sổ chi tâm tiêu thụiếtâm tiêu thụ TK 131,511 Sổ chi tâm tiêu thụiếtâm tiêu thụ TK 632,641 Sổ nhậtâm tiêu thụ ký chung Sổ chi tâm tiêu thụiếtâm tiêu thụ TK 911 Sổ tâm tiêu thụài khoản Báo cáo tài Nhậtâm tiêu thụ ký bán hàng Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tâm tiêu thụháng Ghi động tiền lươngịnh kỳ Nhân viên kinh tế phân xởng: quản lý theo dõi toàn hoạt động diễn phân xởng, ghi chép tập hợp số liệu cuối tháng tổng hợp phòng kế toán thống kê 2-/ Chế độ kế toán áp dụng doanh nghiệp Đợc đạo kế toán trởng công việc tổ chức hạch toán kế toán đơn vị tuân theo Nghị định Chính phủ, thông t hớng dẫn Bộ Tài Nghị định số 59/CP ngày 03 tháng 10 năm 1996 ban hành Quy chế quản lý tài hạch toán kinh doanh DNNN Nghị định sửa đổi kèm theo tuân theo Quyết định số 1141 TC/QĐ-CĐKT ngày tháng 11 năm 1995 Bộ Tài thông t có Thông t số 63/1999/TC-BTC hớng dẫn việc quản lý doanh thu, chi phí giá thành sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp Nhà nớc, Niên dộ kế toán bắt dầu t 01/01 kết thúc 31/12 Đơn vị tiền tệ sử dụng ghi chép kế toán đồng Việt Nam Nguyên tắc phơng pháp chuyển đổi đồng tiền khác theo tỷ giá hối đoái Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam Hình thức sổ kế toán áp dụng, * Phơng pháp kế toán tài sản cố định (TSCĐ) Nguyên tắc đánh giá TSCĐ: Theo nguyên giá, số hao mòn luỹ kế, giá trị lại tiến hành kiểm kê TSCĐ theo quy định Nhà nớc Khấu hao TSCĐ đợc áp dụng theo Quyết định 1062 TC/QĐ/CSTC ngày 14 tháng 11 năm 1996 Bộ Tài chế độ đăng ký khấu hao Hiện áp dụng theo phần sửa đổi Quyết định 166 * Phơng pháp kế toán hàng tồn kho Nguyên tắc đánh giá: đánh giá theo trị giá vốn thực tế quy định cụ thể cho loại, phơng pháp xác định giá trị hàng tồn kho cuối kỳ theo kiểm kê thực tế, phơng pháp tính toán kê khai thờng xuyên 3-/ Hệ thống sổ kế toán Để truy cập thông tin kế toán tài nhanh kịp thời xác Nhà máy đà trang bị Hệ thống máy vi tính cho phòng kế toán - thống kê Do công việc kế toán phối hợp máy thủ công để có hiệu Về chất mẫu sổ hình thức kế toán áp dụng giữ nguyên sổ tổng hợp sổ chi tiết Để thuận tiện cho công việc kế toán thủ công máy tính Nhà máy đà áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung Để cho kế toán tổng hợp số liệu cách xác, kế toán mở thêm loại sổ tổng hợp khác nh: Nhật ký - Sổ Cái, Nhật ký - Chứng từ Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán (theo hình thức Nhật ký chung) 3a Chứng từ gốc Bảng tâm tiêu thụổng hợp chứng tâm tiêu thụừ Sổ quỹ 3b Nhậtâm tiêu thụ ký chuyên dùng Nhậtâm tiêu thụ ký chung Sổ (tâm tiêu thụhẻ) kế tâm tiêu thụoán chi tâm tiêu thụiếtâm tiêu thụ Sổ tâm tiêu thụài khoản Bảng tâm tiêu thụổng hợp chi tâm tiêu thụiếtâm tiêu thụ Bảng cân động tiền lươngối tâm tiêu thụài khoản 10 Ghi chú: Bảng cân động tiền lươngối Ghi hàng ngày kế tâm tiêu thụoán 10 Ghi cuốitựtâm tiêu thụhghi ángsổ kế toán: Báo cáo Trình Đối chiếu tâm tiêu thụài tra kháckhoản nghiệp vụ sau Căn vào chứng từ gốc kế toán đà kiểm để định ghi vào sổ Nhật ký chung, Nhật ký chuyên dùng, sổ q, sỉ kÕ to¸n chi tiÕt Bé phËn kÕ to¸n chi nhánh từ chứng từ gốc đà kiểm tra tiến hành lập định khoản ghi vào Nhật ký chuyên dùng nh Nhật ký bán hàng, Nhật ký mua hàng Những chứng từ kế toán liên quan đến tiền mặt thủ quỹ ghi vào sổ quỹ cuối ngày chun sỉ q kÌm chøng tõ thu-chi tiỊn mỈt cho kế toán kế toán tổng hợp số liệu từ sổ quỹ lập định khoản ghi vào sổ Nhật ký quỹ Sau ghi vào sổ Nhật ký chung, hàng ngày định kỳ kế toán tổng hợp số liệu ghi vào sổ tài khoản liên quan Những chứng từ gốc đợc ghi hàng ngày vào sổ chi tiết nh TK 311 (do đơn vị cần quản lý chi tiết cụ thể) Cuối tháng cuối quý cuối năm cộng số liệu sổ lập bảng cân đối tài khoản Sau kiểm tra đối chiếu số liệu bảng tổng hợp chi tiết với số liệu sổ cho tài khoản kiểm tra ®èi chiÕu sè liƯu ë sỉ NhËt ký q tµi khoản tiền mặt bảng cân đối tài khoản với sè liƯu ë sỉ q cđa thđ q Sau đối chiếu đảm bảo số liệu phù hợp số liệu bảng cân đối tài khoản bảng chi tiết số phát sinh lập bảng cân đối báo cáo tài khác Sổ nhật ký chung: dùng để phản ánh toàn nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhà máy theo trật tự thời gian Sổ Nhật ký chuyên dùng thờng đợc mở cho doanh nghiƯp lµ: nhËt ký mua hµng, nhËt ký bán hàng, nhật ký tiền mặt, nhật ký tiền gửi ngân hàng, Các nhật ký thực chất bảng tổng hợp chứng từ gốc loại nhằm tổng hợp nghiệp vụ loại để định kỳ lập định khoản kế toán ghi sổ Sổ cái: đợc mở cho loại tài khoản cấp để cuối kỳ tổng hợp lên bảng cân đối tài khoản Báo cáo tài Sổ chi tiết: đợc mở cho tất tài khoản cấp cần theo dõi chi tiết nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý kinh tế tài nội nhà máy Số lỵng sỉ chi tiÕt rÊt nhiỊu nh: sỉ chi tiÕt TSCĐ, sổ chi tiết vật t, hàng hoá tồn kho, sổ chi tiết công nợ, Tất loại sổ kế toán áp dụng nhà máy đợc thực theo Quyết định Bộ trởng Tài việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp số 1141 TC/QĐ/CĐKT ngày tháng 11 năm 1995 4-/ Tổ chức áp dụng hệ thống tài khoản Căn vào lĩnh vực, quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy áp dụng hệ thống tài khoản kế toán ban hành theo Quyết định số 1141 TC/CĐKT ngày 1/11/1995 Bộ trởng Bộ Tài Bộ phận kế toán đà áp dụng hầu hết tài khoản kế toán nhiên có số tài khoản kế toán không sử dụng nh TK 128, 151, 156, 113, 213, 228, 229, 631, Để huy động đợc nguồn tài cần thiết kịp thời phục vụ sản xuất kinh doanh nhà máy huy động thêm vốn cán công nhân viên, quản lý thông qua tài khoản 311,341,344 Kế toán chi phí, doanh thu, kết hoạt động kinh doanh tổng hợp qua sơ đồ tài khoản sau: 152,153 621 154 155 632 DDĐK TK 911 511 3333 157 334,338 622 531 532 111,112,331,214 641,642 627 DDCK 811,821 421 711,721 111,112,131 3331 Công việc tổng hợp chi phí - doanh thu để xác định kết hoạt động kinh doanh đợc kế toán tổng hợp cho quý năm từ lập báo cáo tài theo quy định 5-/ Tổ chức chứng từ kế toán Chứng từ kế toán chứng giấy tờ chứng minh hoạt động kinh tế tài đà diễn ra, đà kết thúc đà hoàn thành Vì hệ thống chứng từ kế toán phơng pháp kế toán, phận hợp thành thiếu, tách rời hƯ thèng kÕ to¸n thèng nhÊt Nh vËy chøng tõ cã ý nghÜa rÊt quan träng nã cịng lµ bíc trình kế toán, chứng từ phải có nghiệp vụ phát sinh tiếp tục đợc bớc chu trình kế toán Theo Điều 10 Pháp lệnh kế toán thống kê quy định: ghi sổ kế toán chứng từ kế toán Hiện Nhà máy áp dụng hệ thống chứng từ ban hành theo Quyết định số 186 TC/CĐKT ngày 14 tháng năm 1995 Quyết định số 1141 TC/CĐKT ngày tháng 11 năm 1995 Do tính quan trọng chứng từ mà nhà máy đà yêu cầu phận kế toán phải kiểm tra tính hợp pháp chứng từ trớc phản ánh nghiệp vụ kế toán trởng yêu cầu phải tập hợp đầy đủ chứng từ kế toán định khoản nghiệp vụ chứng từ kế toán thờng Bộ Tài phát hành có dấu Bộ Tài phát hành Để có chấp nhận quan Thuế Kiểm toán nhà máy tổ chức chặt trẽ khâu chứng từ Cuối kỳ có ban kiểm soát xem xét kiểm tra đóng dấu Kiểm soát Do Nhà nớc quy định áp dụng Luật thuế giá trị gia tăng Nên phận bán hàng thờng sử dụng hoá đơn GTGT để phản ánh nghiệp vụ, phận mua nhận hoá đơn GTGT để đợc khấu trừ Các chứng từ thờng đợc sử dông: - PhiÕu nhËp kho, PhiÕu xuÊt kho, PhiÕu xuÊt kho kiêm vận chuyển nội bộ, Thẻ kho, Biên kiểm kê vật t, sản phẩm - Hoá đơn GTGT - Phiếu thu, phiếu chi, giấy đề nghị tạm ứng - Thẻ TSCĐ, Biên đánh giá lại TSCĐ V-/ Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy Trong năm qua với đờng lối đổi kinh tế đất nớc chiến lợc tăng tốc 10 năm ngành bu điện Nhà máy thiết bị bu điện đà tăng cờng sản xuất kinh doanh để đạt đợc kế hoạch đề ra, bên cạnh nhà máy coi trọng chất lợng sản phẩm đà đầu t mua sắm dây truyền công nghệ tiên tiến đại đa vào sản xuất cách kịp thời cho suất cao chất lợng sản phẩm tốt cạnh tranh đợc thị trờng Do sản phẩm Nhà máy nhiều chủng loại, vòng đời sản phẩm lại ngắn nhà máy đà mở rộng quy mô sản xuất cho phù hợp Cơ cấu tổ chức quản lý nhà máy nhìn chung phù hợp với quy mô sản xuất Nhà máy đà bố trí phòng ban đảm nhiệm khâu từ cung ứng vật t, khâu sản xuất, khâu tiêu thụ, phối hợp đồng Nhà máy đà coi trọng nhân tố ngời đa vào quản lý sản xuất mà đội ngũ cán có kinh nghiệm, trình độ nghiệp vụ cao đảm đơng đợc trách nhiệm cấp giao phó, đảm bảo cho nhà máy phát triển hớng đạt đợc thành công sản xuất kinh doanh Nhà máy đà đào tạo công nhân có trình độ tay nghề cao điều khiển đợc máy móc đại cho suất tối đa, chất lợng tốt Tuy nhiên số lợng ngời tham gia vào quản lý tơng đối nhiều chiếm 1/3 tổng số lao động nhà máy Với đơn vị sản xuất kinh doanh cha hợp lý nhà máy đà sử dụng chủ yếu máy móc sản xuất Bộ máy kế toán nhà máy tơng đối gọn, ngời kÕ to¸n trëng cã nghiƯp vơ cao, nhiỊu kinh nghiƯm đạo tất nhân viên hớng dẫn họ nghiệp vụ Các Quyết định, Thông t cấp đợc kế toán trởng xem xét kỹ lỡng đa vào áp dụng kịp thời Đội ngũ nhân viên kế toán ngời nắm vững nghiệp vụ chuyên môn, tuân thủ đạo kế toán trởng Tổ chức công tác kế toán nhà máy phải thống phận kế toán tổng hợp nhà máy phận kế toán sở khác chi nhánh để tổng hợp số liệu thuận lợi kịp thời gian Trong máy kế toán nay: kế toán tổng hợp nhiệm vụ làm tổng hợp làm nhiều công việc khác nh, tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành cho số sản phẩm, Do nhà máy sản xuất với quy mô lớn nh nhiều chủng loại sản phẩm công việc tập hợp chi phí tính giá thành cho sản phẩm cần thiết Kế toán trởng nên xem xét bổ sung thêm nhân viên kế toán làm công việc đó, công việc tập hợp chi phí theo dõi toàn khoản chi phí thực tế phát sinh sản xuất, tính giá thành thực tế từ điều chỉnh chi phí, giá thành kế hoạch đà lập trớc (do phòng kế hoạch làm), có nh chi phí phát sinh đợc xem xét giảm chi phí không cần thiết để có giá thành tạo cho sản phẩm dễ tiêu thụ góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp Về sách chế độ Đảng Nhà nớc ban hành đợc nhà máy thực nghiêm túc Là DNNN thuộc Tổng công ty Bu viễn thông Việt Nam nhà máy nêu cao trách nhiệm, chức năng, nhiệm vụ phấn đấu đạt đợc tiêu ngành đặt nh chiến lợc tăng tốc 10 năm góp phần chung vào phát triển kinh tế đất nớc Các Nghị định, thông t hớng dẫn cấp đợc nhà máy xem xét thực đầy đủ nh: Nghị định số 27/1999/NĐ-CP sửa đổi bổ sung quy chế quản lý tài hạch toán kinh doanh DNNN, Th«ng t sè 26/1999 TT-BTC híng dÉn sư dơng vèn tài sản DNNN Thông t số 98/1995/TTBTC hớng dẫn áp dụng Luật thuế GTGT thu nhập DN vào hạch toán SXKD, * Đánh giá kết sản xuất kinh doanh nhà máy: Nền kinh tế thị trờng xuất đà làm cho doanh nghiệp thi sản xuất tạo nhiều mặt hàng cạnh tranh thị trờng Sự cạnh tranh xảy ra, doanh nghiệp tiêu thụ đợc hàng hoá tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng cờng sản xuất kinh doanh mà quên yếu tố chất lợng sản phẩm Còn doanh nghiệp không tiêu thụ đợc thua lỗ kinh doanh tìm cách khôi phục doanh nghiệp nâng cao chất lợng sản phẩm để cạnh tranh yếu tố đà tạo cho vòng đời sản phẩm sản xuất bị ngắn lại dẫn đến doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn sản xuất tiêu thụ Nhà máy thiết bị bu điện doanh nghiệp nh với số lợng sản phẩm nhiều chủng loại mặt hàng sản phẩm có vòng đời ngắn có sản phẩm làm nhiều tiêu thụ lại theo thời gian, chu kỳ, có thời gian thị trờng cần sản phẩm doanh nghiệp đáp ứng phần khiến doanh nghiệp lại tăng cờng sản xuất kinh doanh đến thị trờng đà có sản phẩm khác cạnh tranh sản phẩm nhà máy bị ứ đọng hàng kho nhiều, có loại sản phẩm cách bán với giá rẻ làm phế liệu Trờng hợp rơi vào chủ yếu sản phẩm ép nhựa, ống PVC, buồng, tủ đàm thoại, Nhân tố đà bắt buộc nhà máy lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho lớn năm 1999 đà ảnh hởng tới chi phí quản lý tăng lên cách không bình thờng dẫn đến lợi nhuận thu đợc Cũng nguyên nhân vòng đời sản phẩm ngắn đà khiến cho nhà máy tìm sản phẩm thích hợp đầu t dây chuyền sản xuất tạo sản phẩm có chất lợng với khâu chi phí - giá thành phải hợp lý Nhà máy đà kết hợp hai yếu tố để sản phẩm cạnh tranh đợc với sản phẩm loại thị trờng: Bảng kết hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu - Tổng doanh thu Chiết khấu Giảm giá Giá trị hàng bán bị trả lại - Doanh thu - Giá vốn hàng bán - Lợi tức gộp - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý - Lợi nhuận từ HĐ SXKD - Lợi nhuận từ HĐ tài - Lợi nhuận từ HĐ bất thờng Tổng lợi nhuận trớc thuế Thuế thu nhập phải nộp Lợi nhuận sau thuế Số tiền 145,595,801.7 25,732,200 25,797,000 1,935,815,117 143,608,457,437 115,889,500,958 27,718,956,479 11,914,123,106 11,791,714,123 4,013,119,250 761,686,543 3,785,599,070 8,560,402,863 1,845,808,916 6,714,593,947 kÕt luËn Tõ nÒn kinh tế chuyển từ chế tập chung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng đà đem lại cho kinh tế đà phát triển tăng trởng Với kinh tế thị trờng nh đà tạo cho doanh nghiệp tăng cờng sản xuất kinh doanh cho nhiều sản phẩm tiêu thụ thị trờng Nhìn tổng thể toàn đất nớc ta doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn ít, quy mô sản xuất vừa nhỏ lại nhiều Doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn sản phẩm họ đà có mặt hầu hết thị trờng nớc nớc ngoài, họ đà có chi nhánh tiêu thụ liên doanh liên kết với nớc Còn doanh nghiệp có quy mô vừa nhỏ nghiên cứu thị trờng mở rộng sản xuất kinh doanh để tăng lợi nhuận đóng góp vào phát triển kinh tế chung đất nớc Nhà máy thiết bị bu điện đơn vị sản xuất kinh doanh có quy mô tơng đối lớn, sản phẩm nhà máy sản xuất đà chiếm lĩnh đợc hầu nh toàn thị trờng nớc có xu mở rộng thâm nhập thị trờng nớc khu vực Hớng đến chiến lợc phát triển quy mô sản xuất tơng lai Nhà máy đà cải tiến cấu quản lý, hạch toán kinh doanh, tổ chức sản xuất tiêu thụ để đạt đợc hiệu cao: năm sau doanh thu tăng nớc trớc, lợi nhuận tăng lên, thu nhập cán công nhân viên cao góp phần tăng GDP tăng trởng kinh tế đất nớc Việc mở rộng phát triển sản xuất nh công việc hạch toán chi phí quan trọng, hạch toán chi phí giúp cho nhà máy giảm chi phí tăng thu nhập cho lợi nhuận cao Qua thời gian thực tập nhà máy em đà đợc giúp đỡ nhiệt tình cô nhà máy đặc biệt cô phòng KT-TK đà giúp em có t liệu cần thiết để viết báo cáo thực tập Để hoàn thành đợc báo cáo thực tập này, em đợc bảo tận tình chu đáo giáo viên hớng dẫn Đỗ Thị Bích Hợp Em xin chân trọng cám ơn! Với hiểu biết em công việc xác định chi phí tính giá thành nhà máy em đà mạnh dạn chọn đề tài Tổ chức kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Nhà máy Thiết bị Bu điện Em mong thời gian tới nhận đợc giúp đỡ cô Nhà máy (phòng KT-TK) cho em t liệu cần thiết để hoàn thành đề tài cách tốt em mong cô giáo hớng dẫn đồng ý bảo em hoàn thành đề tài đợc xuất xắc Một lần em xin chân trọng cảm ơn! Hà nội, ngày 30 tháng năm 2000 Sinh viên thực Lại Hữu Thọ
Ngày đăng: 01/07/2023, 08:55
Xem thêm:
