HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ-HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH TIỂU LUẬN Môn: Thiếtkếtổchức các cơquan hành chính nhà nuớc Đề tài: PHÂN BIỆTSỰGIỐNGNHAUVÀKHÁCNHAU MÔ HÌNHTỔCHỨC“VỤ”(DEPARTMENT)VÀTỔCHỨC“CỤC”(BUREAU)TRONGTHIẾTKẾBỘMÁYQUẢNLÝBỘ,CƠQUANNGANGBỘ DẪN NHẬP 1 Trong những năm qua, Đảng và Nhà nước ta đặc biệt chú trọng đến việc thiếtkếtổ chức, sắp xếp, hợp nhất các BộvàcơquanngangBộ theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả đáp ứng nhu cầu của sự phát triển trong giai đoạn mới và đã thu được nhiều thành tựu như: đã từng bước hoàn thiện các văn bản về tổchức các Bộ,tổchức cán bộ; tiếp cận đến Bộ đa ngành, đa lĩnh vực; chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm rõ ràng hơn, giảm bớt sự chồng chéo, trùng lặp; số lượng Bộ đã giảm đáng kể, tiếp cận theo thông lệ quốc tế; Bộ chỉ tập trung vào chức năng chính là quảnlý nhà nước về ngành, lĩnh vực được phân công và từng bước không can thiệp vào chức năng quảnlý doanh nghiệp; đặc biệt là đã phânbiệt rõ ràng bộphận nào cóchức năng tham mưu, bộphận nào cóchức năng thực thi hoặc cung cấp dịch vụ công. Hiện nay, đối với hầu hết các nước trên thế giới cũng như ở Việt Nam, Cục và Vụ đều nằm trongcơ cấu tổchức của Bộ, nhằm thực hiện chức năng quảnlý nhà nước đối với ngành và lĩnh vực được phân công, trong phạm vi cả nước. Tuy nhiên, giữa Cục và Vụ có nhiều điểm khácbiệt về chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, cơ cấu tổchứcvà trình tự thành lập v.v Việc phân biệtsựgiốngvàkhácnhau giữa mô hìnhtổchức Cục và Vụ có một ý nghĩa và tầm quantrọng rất lớn trong việc lựa chọn môhìnhtổchứcBộ hợp lývà tiến hành cải cách, sắp xếp bộmáy hành chính nhằm làm cho nó hoạt động có hiệu quả hơn. Hiện nay, việc phân chia thành các đơn vị tham mưu ( các Vụ) và các đơn vị chuyên môn ( các Cục) trongtổchứcbộmáy của Bộ là chủ đề đang được Chính phủ quan tâm trong Chương trình cải cách bộmáy hành chính nhà nước. Từ ý nghĩa và tầm quantrọng nêu trên, Học viên chọn tên đề tài tiểu luận môn học Thiếtkếtổchức các cơquan hành chính nhà nước là “ Phân biệtsựgiốngnhauvàkhácnhau mô hìnhtổchức Vụ vàtổchức Cục trongthiếtkếbộmáyquảnlýBộ,cơquanngang Bộ”. Vì thời gian và hiểu biếtcó hạn, Tiểu luận chỉ tiếp cận theo hướng bình luận làm rõ sựgiốngvàkhácnhau căn bản trongmôhìnhtổchức Vụ vàtổchức Cục trongthiếtkếbộmáyquảnlýBộ,cơquanngang Bộ. Tiểu luận đi vào các nội dung chủ yếu sau: I. Cơ sở lý luận về môhìnhtổchức Vụ, tổchức Cục trongthiếtkếbộmáyBộvàcơquanngang Bộ; II. Thực trạng tổchức Vụ, tổchức Cục trongthiếtkếbộmáyBộvàcơquanngangBộ ở nước ta hiện nay; III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả của tổchức Vụ, tổchức Cục trongthiếtkếbộmáyBộvàcơquanngangBộ ở nước ta hiện nay. 2 I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔHÌNHTỔCHỨC VỤ, TỔCHỨC CỤC TRONGTHIẾTKẾBỘMÁYBỘVÀCƠQUANNGANGBỘ 1. Khái niệm Bộ,cơquanngangBộ (sau đây gọi chung là Bộ) Bộ là cơquan của Chính phủ thực hiện chức năng quảnlý nhà nước đối với ngành hoặc lĩnh vực công tác trong phạm vi cả nước; quảnlý nhà nước các dịch vụ công thuộc ngành, lĩnh vực; thực hiện đại diện chủ sở hữu phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp có vốn nhà nước theo quy định của pháp luật. Bộ là cơquan độc lập thuộc hệ thống hành pháp, là yếu tốcơ bản, quantrọng tạo nên cơ cấu tổchức của hành chính nhà nước ở trung ương, cóbộmáy riêng để thực hiện các chức năng quảnlý nhà nước trong ngành hoặc lĩnh vực được giao phụ trách. Bộ hoạt động theo nguyên tắc thủ trưởng, cơquanngangBộ hoạt dộng theo nguyên tắc tập thể . Phạm vi quảnlý của Bộ đối với ngành hoặc lĩnh vực được phân công bao gồm mọi hoạt động của mọi cơquan hành chính, sự nghiệp nhà nước; mọi tổchức kinh tế, văn hoá, xã hội; mọi tổchức đoàn thể, xã hội và các cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế. Trong xu thế phát triển hiện nay hiện nay, Bộ ngày càng quảnlý đa ngành, đa lĩnh vực và đến một ngày nào đó có thể sẽ bỏ đi chức năng thực hiện đại diện chủ sở hữu phần vốn nhà nước tại doanh nghiệp có vốn nhà nước theo quy định của pháp luật mà chức năng này sẽ giao cho một cơquankhác thực hiện. 2. Cơ cấu tổchức của BộCơ cấu tổchức của Bộ không có một môhình thống nhất, tuỳ thuộc vào đặc điểm, tính chất và yêu cầu trong từng giai đoạn phát triển mà mỗi quốc gia hoặc mỗi Bộtrong cùng một quốc gia cócơ cấu tổchứcbộkhác nhau. Tuy nhiên, đặc điểm chung nhất của Bộ là được chia ra thành các đơn vị nhỏ với chức năng, nhiệm vụ và thẩm quyền khác nhau. Cơ cấu tổchứcBộ được chia thành 4 khối cơ bản sau -Khối 1: bao gồm các Vụ quảnlý Nhà nước -Khối 2: bao gồm các cục thực thi chức năng quảnlý Nhà nước chuyên ngành -Khối 3: bao gồm các tổchức giúp việc như Văn phòng, Vụ Tổchức Cán bộ, Vụ Hợp tác quốc tế v.v -Khối 4: bao gồm các tổchứcsự nghiệp như Học viện, Trường, Nhà xuất bản, tạp chí v.v 3 3. Phân biệtsựgiốngvàkhácnhau trong môhìnhtổchức Vụ và Cục qua các tiêu chí Môhình Tiêu trí Vụ Cục 1. Vị trí Nằm trongcơ cấu chung của Bộ Nằm trongcơ cấu chung của Bộ 2. Chức năng Vụ là cơquan tư vấn, hoạch định chính sách của Bộ. Tham mưu giúp Bộ trưởng quảnlý nhà nước về ngành, lĩnh vực theo hướng một vụ được giao nhiều việc, nhưng một việc không giao cho nhiều vụ. Thực hiện nhiệm vụ quảnlý nhà nước chuyên ngành (chuyên môn hẹp) thuộc phạm vi của bộ. Cục không ban hành văn bản quy phạm pháp luật 3. Nhiệm vụ Có nhiệm vụ tham mưu, tổng hợp tình hình, đề xuất với Bộ trưởng ý kiến chỉ đạo toàn ngành hoặc lĩnh vực cho Bộ trưởng, được quy định trong các văn bản quy phạm pháp luật trong đó quantrọng nhất là thiếtkế chính sách công vì vậy Vụ phải có đội ngũ công chức theo tiêu chuẩn chức danh vàcó năng lực thiếtkế chính sách công Có nhiệm vụ quảnlý nhà nước chuyên ngành, chuyên lĩnh vực; có nhiệm vụ thực thi, chỉ đạo;có phạm vi hoạt động gắn liền với địa giới hành chính ( các chi cục) vàtổchức thực hiện chính sách công. Đối tượng quảnlý của Cục là những tổchứcvà cá nhân hoạt động liên quan đến chuyên ngành, chịu sự điều chỉnh của pháp luật về chuyên ngành đó 4. Tư cách pháp nhân Không có tư cách pháp nhân, không có phòng, không có con dấu, tài khoản riêng. Trường hợp cần thiết phải lập phòng trong vụ phải được sự đồng ý của Bộ Nội vụ vàBộ Tài chính Có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu, tài khoản riêng, hoạt động có tính chất độc lập như một cấp quảnlý hành chính đã được phân cấp, được thành lập các phòng 5. Văn bản hoạt động Theo văn bản quy chế nội bộ do Bộ trưởng quy định Theo nghị định của Chính phủ hoặc quyết định của Thủ tướng Chính phủ tuỳ theo tầm quantrọng của Cục 4 II. THỰC TRẠNG MÔHÌNHTỔCHỨC VỤ, TỔCHỨC CỤC TRONGTHIẾTKẾBỘMÁYBỘ,CƠQUANNGANGBỘ Ở NƯỚC TA HIỆN NAY 1. Những kết quả đạt được trong quá trình tổchứcBộ,cơquanngangBộ ở Việt Nam từ năm 1986 đến nay Sau Đại hội VI ( tháng 12 năm 1986), nước ta thực sự bước vào thời kỳ đổi mới, từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa đã tạo ra bước đột phá lớn và toàn diện. Tổchứcvà hoạt động của nhà nước đã được đổi mới một bước và thu được những thành tựu bước đầu. Tuy nhiên, trong thời kỳ đầu của công cuộc đổi mới, tổchứcbộmáy nhà nước, nhất là bộmáy hành chính đã bộc lộ nhiều những khuyết tật như: Hệ thống pháp luật chưa đồng bộ, việc thi hành pháp luật chưa nghiêm; bộmáy hành chính nhà nước còn cồng kềng, nhiều tầng nấc trung gian, thủ tục phiền hà, rườm rà, chức năng nhiệm vụ chồng chéo, hoạt động kém hiệu lực, hiệu quả. Từ năm 1994 chủ chương cải cách hành chính bắt đầu được tổchức triển khai thực hiện và đặc biệt khi Chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2001-2010 được ban hành theo Quyết định số 136/ QĐ- TTg ngày 17/9/2001 của Thủ tướng Chính phủ, đến nay đã thu được nhiều thành tựu đáng ghi nhận, đó là: Thứ nhất, từng bước hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật về tổchứcbộmáy Chính phủ, Bộ, về tổchức cán bộ như: Luật tổchức Chính phủ năm 2001; Nghị định số 86/2002/NĐ-CP ngày 05/11/2002 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn vàcơ cấu của Bộ,cơquanngangBộ .v.v Trên cơ sở xác định, điều chỉnh chức năng của Chính phủ, các Bộ, các cơquan thuộc Chính phủ phù hợp với yều cầu quảnlýtrong tình hình mới theo hướng làm cho bộmáy Chính phủ gọn nhẹ, chức trách rõ ràng, làm việc có khoa học, hoạt động có hiệu lực hiệu quả; giảm mạnh các cơquan thuộc chính phủ vàtổchức thuộc Thủ tướng Chính phủ. Thu gọn bớt đầu mối, tinh giản dần bộmáy của hệ thống hành chính từ trung ương đến địa phương Thứ hai, từng bước tiếp cận đến Bộ đa ngành, đa lĩnh vực; tách chức năng quảnlý nhà nước của Bộ đối với ngành, lĩnh vực trong phạm vi cả nước với chức năng điều hành các tổchứcsự nghiệp công trực thuộc Bộ; tập trung chủ yếu vào chức năng quảnlý nhà nước , giảm bớt sự can thiệp không cần thiết, không đúng chức năng vào quá trình sản xuất kinh doanh. Cơ cấu tổchức của các Bộ,cơquanngangBộ được sắp xếp lại theo hướng tinh gọn, hợp lý, tương xứng với chức năng, nhiệm vụ của mỗi cơ quan; định rõ tính chất và các loại hìnhtổchức trực thuộc để tham mưu và thực thi pháp luật. Thứ ba, chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, trách nhiệm đã rõ ràng hơn, giảm bớt sự chồng chéo, trùng lặp; thực hiện việc phân công, phân cấp, phân quyền giữa cơquan trung ương với địa phương; điều chuyển một số chức 5 năng không thuộc các cơquanquảnlý nhà nước cho các đơn vị sự nghiệp và các doanh nghiệp thực hiện Thứ tư, số lượng Bộ, các cơquanngangBộ đã giảm đáng kể theo hướng tiếp cận theo thông lệ quốc tế. Từ 37 bộ năm 1886 đã giảm xuống còn 22 Bộ năm 2008; số lượng cơquan thuộc Chính phủ từ 39 cơquan năm 1986 xuống còn 8 cơquan năm 2008 Thứ năm, phânbiệt được bộphận nào thuộc bộphận tham mưu, bộphận thực thi, bộphận cung ứng dịch vụ công 2. Những hạn chế trong quá trình tổchứcBộ,cơquanngangBộ ở Việt Nam từ năm 1986 đến nay Sau hơn 20 năm thực hiện công cuộc đổi mới, đặc biệt là thực hiện chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước từ năm 2001 đến nay, tổchứcBộvàcơquanngangBộ tuy đã đạt được những thành tựu kể trên nhưng cũng bộc lộ những hạn chế sau: Thứ nhất, việc xác định vàphân công chức năng, thẩm quyền, trách nhiệm quảnlý nhà nước của chính phủ và mỗi cơquan trung ương còn thiếu rõ ràng, chưa hợp lý, chồng chéo và trùng lắp. Có những lĩnh vực thuộc chức năng, thẩm quyền của Chính phủ lại giao cho các Tổng cục, Cục, Uỷ ban, Ban, và một số cơquankhác nên Chính phủ phải quản lý-điều hành thực hiện chức năng quảnlý nhà nước của mình qua cấp trung gian nên không bao quát được các công việc của Chính phủ. Giữa các Bộcósự chồng lấn về chức năng , nhiệm vụ, thẩm quyền như : Những công việc dễ làm, có nhiều lợi ích thì nhiều Bộ cùng làm; các công việc khó, không có nguồn thu thì đùn đẩy nhau dẫn đến tình trạng vừa chồng chéo vừa bỏ trống. Thứ hai, việc xác định và giao chức năng, thẩm quyền, trách nhiệm quảnlý cho mỗi Bộ còn thiếu rõ ràng, chưa có đủ cơ sở luận cứ khoa học, mang tính chủ quan, áp đặt và quy định chung chung; các tiêu chí đánh giá về hiệu lực, hiệu quả, năng suất chưa được thiếtkế rõ ràng về định lượng nên không làm rõ được các nội dung công việc quảnlý của mỗi Bộ, ngành làm gì và làm đến đâu. Vì vậy, rất khó xác định được kết quả đầu ra và hiệu quả thực hiện các chức năng quảnlý nhà nước của mỗi Bộ, cũng như xếp hạng được Bộ nào tốt nhất, Bộ nào kém nhất. Thứ ba, việc phân cấp thực hiện chức năng, thẩm quyền, trách nhiệm quảnlý nhà nước giữa các Bộ, ngành trưng ương với chính quyền địa hương còn nhiều hạn chế và thiếu chế định cụ thể. Các mối quan hệ dọc, ngang, trên, dưới còn thiếu chặt chẽ và chưa thành quy chế. Thứ tư, là có tình trạng môhìnhcơ cấu tổchức của một Bộ vừa có Vụ, Cục trực thuộc Bộ, vừa có Vụ, Cục trực thuộc Tổng cục cùng nằm trong một Bộ, điển hình là Bộ Tài chính. Ở đây cósự lẫn lộn giữa loại hìnhtổchức Vụ với Cục và thiếu luận cứ để giải thích tại sao và khi nào phải có loại hìnhtổchức Vụ, Cục hay Tổng cục trongcơ cấu tổchức của Bộ,cơquanngangBộ, 6 cơquan thuộc Chính phủ. Do đó, tạo ra môhìnhtổchức nhiều tầng nấc, phức tạp, không rõ ràng về vị trí pháp lý dẫn đến vận hành kém hiệu quả. Thứ năm, hiện nay đang có tình trạng và xu hướng muốn chuyển đổi loại hìnhtổchứcvà nâng cấp cơquan từ không có pháp nhân thành tổchứccó tư cách pháp nhân như: Vụ muốn chuyển thành Cục, hoặc Phòng muốn thành Trung tâm, Trung tâm muốn thành Cục, Cục muốn thành Tổng cục, Tổng cục muốn thành Bộ hoặc muốn tách ra thành cơquan thuộc Chính phủ. thực chất ở đây là muốn chuyển đổi thành tổchứccó nhiều quyền lực hơn, được hoạt động độc lập, có tài khoản riêng, hưởng nhiều chế độ, chính sách hơn. Thứ sáu, quá trình hợp nhất thu hẹp số lượng Bộ mang tính cơ học, nặng về áp đặt, chạy theo thành tích nên chưa cósự thay đổi về chất lượng đối với những Bộcósự hợp nhất. TrongBộcó nhiều chức phó (như có nhiều Thứ trưởng trong một Bộ, nhiều Vụ phó, Cục phó trong một Vụ, một Cục), xuất hiện các Tổng cục, các Cục, các Vụ cấp 1- cấp2 III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU LỰC, HIỆU QUẢ CỦA TỔCHỨC VỤ, TỔCHỨC CỤC TRONGBỘMÁYBỘ,CƠQUANNGANGBỘ Ở NƯỚC TA HIÊN NAY Để khắc phục những hạn chế nêu trên cần thực hiện một số giải pháp sau: Thứ nhất, hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật về tổchứcbộmáy của Bộ,cơquanngang Bộ. Trong đó cần xác định vàphân công chức năng, thẩm quyền, trách nhiệm quảnlý nhà nước của chính phủ và mỗi cơquan trung ương một cách rõ ràng, hợp lý, tránh sự chồng chéo và trùng lắp. Thứ hai, xây dựng hệ thống các tiêu chí đánh giá Bộ,cơquanngangBộ bằng định lượng về hiệu lực, hiệu quả, năng suất và kết quả đầu ra làm cơ sở cho việc xếp hạng các Bộ hàng năm. Thứ ba, xác định lại đầu mối tổchứcvà loại hìnhtổchức trực thuộc các Bộ, ngành trung ương theo hướng tinh giản, hợp lý, dựa trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ chung của Bộ, ngành, lĩnh vực khi đã phân cấp quảnlý cho địa phương. Thứ tư, Giảm bớt các cơquan thuộc Chính phủ, các cơquan trực thuộc Thủ tướng chính phủ, hạn chế tối đa loại hình Tổng cục trực thuộc Bộ, giảm bớt cấp phó trongcơ cấu tổchức của Bộ Thứ năm, đẩy mạnh việc phân cấp, phân quyền cho địa phương, cần có một lộ trình tái cơ cấu tổchứctrong một thời gian dài, áp dụng khoa học phân tích tổchức vào việc thiếtkếmôhìnhtổchứcBộvà các cơquan trực thuộc Bộ, xác lập cơ chế trách nhiệm vàcó sơ kết, tổng kết trong quá trình cải cách bộmáy hành chính nhà nước từ trung ương tới địa phương./. 7 . luận môn học Thiết kế tổ chức các cơ quan hành chính nhà nước là “ Phân biệt sự giống nhau và khác nhau mô hình tổ chức Vụ và tổ chức Cục trong thiết kế bộ máy quản lý Bộ, cơ quan ngang Bộ Môn: Thiết kế tổ chức các cơ quan hành chính nhà nuớc Đề tài: PHÂN BIỆT SỰ GIỐNG NHAU VÀ KHÁC NHAU MÔ HÌNH TỔ CHỨC “VỤ” (DEPARTMENT) VÀ TỔ CHỨC “CỤC” (BUREAU) TRONG THIẾT KẾ BỘ MÁY QUẢN LÝ. hiện nay. 2 I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔ HÌNH TỔ CHỨC VỤ, TỔ CHỨC CỤC TRONG THIẾT KẾ BỘ MÁY BỘ VÀ CƠ QUAN NGANG BỘ 1. Khái niệm Bộ, cơ quan ngang Bộ (sau đây gọi chung là Bộ) Bộ là cơ quan của Chính