Chương 4Hành vi của người tiêu dùng, Tìm kiếm thị trường trực tuyến, và quản lý mối quan hệ với khách hàng... Website thương mại này tự động tổ chức và lưu trữ các câu trả lời trong cơ
Trang 1Chương 4
Hành vi của người tiêu dùng,
Tìm kiếm thị trường trực tuyến, và quản lý mối quan hệ với khách hàng
Trang 2Mục đích của bài hoc
1 Mô tả các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi
của khách hàng trực tuyến
2 Hiểu được qui trình ra quyết định (của
khách hàng) khi mua hàng trực tuyến
3 Mô tả cách các công ty xây dựng mối quan
hệ 1-1 với khách hàng
4 Trình bày tính cá nhân hoá trong mua bán
trực tuyến
5 Thảo luận về vấn đề e-loyalty (trung
thành) và e-trust (tin cậy) trong EC
Trang 3Mục đích của bài hoc (cont.)
6 Giới thiệu về tìm kiếm thị trường trong EC
7 Giới thiệu CRM, các phương thức và mối
quan hệ của nó với EC
8 Trình bày việc thực hiện dịch vụ khách
hàng trực tuyến và các công cụ của nó
9 Giới thiệu về thị trường (tiếp thị?) Internet
trong B2B, bao gồm cả tổ chức hành vi
khách hàng
Trang 4Ritchey Design hiểu biết
khách hàng
Vấn đề (thực trạng)
Ritchey Design, Inc có quan hệ với các nhà thiết kế và sản xuất nhỏ về các thành phần xe máy
Cần bán các sản phẩm cho các nhà phân phối và/hoặc các đại lý bán lẻ, nơi sẽ bán cho người tiêu dùng
Năm 1995, website của RD mới chỉ là một biểu tượng chứ chưa phải là một công cụ
Trang 5Ritchey Design hiểu biết
khách hàng (cont.)
Khách viếng thăm weebsite có thể tìm
thấy các thông tin về Team Ritchey hoặc các sản phẩm Ritchey bán
Chưa đưa tới khách hàng tất cả thông tin
mà họ muốn
Công ty chưa có khả năng hiểu biết một cách thấu đáo về những gì mà khách
hàng muốn và cần
Trang 6Ritchey Design hiểu biết
khách hàng (cont.)
Giải pháp
Sau năm 1995, Ritchey xây dựng lại
Website để có thể lắng nghe ý kiến trực tiếp từ khách hàng
Tiến hành các cuộc khảo sát khách hàng trên site
Các khách hàng được mời trả lời các câu hỏi khảo sát để có cơ hội nhận miễn phí các sản phẩm của Ritchey
Khách tham quan điền tên và địa chỉ và trả lời các câu hỏi về sản phẩm của công ty
Trang 7Ritchey Design hiểu biết
khách hàng (cont.)
Website thương mại này tự động tổ chức
và lưu trữ các câu trả lời trong cơ sở dữ liệu, các thông tin này sau đó được sử
dụng để hổ trợ việc ra quyết định về
quảng cáo và marketing
Các câu hỏi được thay đổi để biết được các ý kiến của khách hàng đối với bất kỳ sản phẩm mới mà Ritchey phát triển
Tiết kiệm $100,000/năm cho việc phát
Trang 8Ritchey Design hiểu biết
khách hàng (cont.)
Một bảng mục trực tuyến chỉ dẫn cho các đại lý bán lẻ và khách hàng về các công nghệ tiên tiến trong các sản phẩm của
Ritchey vượt trên các đối thủ cạnh tranh Người truy cập có thể xem danh mục các sản phẩm có sự mô tả chi tiết và hình
ảnh kèm theo
Trang 9Ritchey Design Learns
about Customers (cont.)
Trang 10Ritchey Design Learns
about Customers (cont.)
Trang web cơ bản chỉ sử dụng trong B2C
EC cho các hoạt động cơ bản trong tiếp thị Internet:
Giao tiếp với khách hàng Chỉ dẫn nghiên cứu thị trường Phân phố quảng cáo
Trang 11Ritchey Design Learns
about Customers (cont.)
Những gì chúng ta học được …
Minh hoạ lợi nhuận công ty nhận được từ việc giao dịch qua website với các đối tác.Giao dịch qua website cho phép công ty:
Hiểu biết thêm khách hàng Hướng dẫn khách hàng
Sử dụng website trong dịch vụ khách hàng
Trang 13Hiểu biết hành vi khách hàng
trực tuyến (cont.)
Trang 14Hiểu biết hành vi khách hàng
trực tuyến (cont.)
Tính độc lập thay đổi
Các đặc tính cá nhân
Môi trường thay đổi
Yếu tố xã hội thay đổi Văn hoá/cộng đồng thay đổi Các yếu tố môi trường khác thay đổi
Trang 15Hiểu biết hành vi khách hàng
trực tuyến (cont.)
Sự can thiệp (có chừng mực) thay đổi
Những thay đổi này có thể được kiểm soát bởi nhà cung cấp.
Tính phụ thuộc thay đổi: quyết định mua
hàng
Khách hàng có thể ra nhiều quyết định
“Mua hoặc không mua?”
“Mua cái gì?”
Trang 16Qui trình ra quyết định của
Trang 17Qui trình ra quyết định của
khách hàng (cont).
5 pha của mô hình quyết định mua hàng thông dụng:
1 Có căn cước
2 Tìm kiếm thông tin
3 Định giá việc chọn lựa
4 Mua và phân phát
5 Định giá sau mua
Trang 18Qui trình ra quyết định của
Trang 19Qui trình ra quyết định của
khách hàng (cont).
Trang 20Qui trình ra quyết định của
khách hàng (cont).
Trang 21Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
User profile: Nhu cầu, sở thích, hành
vi, và đặc điểm nhân khẩu học của
một khách hàng cụ thể
Trang 22Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Trang 23Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Các chiến lược chủ yếu để sưu tập
user profiles
Lấy thông tin trực tiếp từ user
Quan sát mọi người làm gì trên mạng
Xây dựng từ các mẩu mua hàng trước đóThực hiện nghiên cứu thị trường
Trang 24Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Cookie: File dữ liệu lưu trên ở cứng
của người sử dụng bởi Web server,
thường không có sự đồng ý của người dùng, file này lưu giữ các thông tin về các hoạt động của người dụng tại một site
Trang 25Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Collaborative filtering: Một phương
pháp cá nhân hoá sử dụng dữ liệu
khách hàng để dự báo, dựa trên các
công thức của khoa học hành vi,
những sản phẩm và dịch vụ gì mà một khách hàng có thể thích; dự đoán có thể được mở rộng cho các khách hàng
Trang 26Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Các mức độ biến đổi của collaborative filtering:
Filtering dựa trên luật
Filtering dựa trên nội dung
Filtering dựa trên hoạt động
Vấn đề luật pháp và đạo đức trong
collaborative filtering
Vấn đề xâm phạm đời tư
Các công cụ cá nhân hoá dựa trên sự cho phép
để yêu cầu sự cho phép của khách hàng
Trang 27Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
Trang 28Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Sự tin cậy trong EC
Trust: Trạng thái tâm lý những người liên quan, bằng lòng tiếp tục cộng tác thêm để đạt được mục tiêu đã đề ra
Trust bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố (biến số)
Trang 29Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Trang 30Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
trong EC (cont.)
Tăng EC trust như thế nào:
Sự tin cầy giữa người mua và người bán được quyết định bởi:
Mức độ thành công ban đầu mà mỗi bên tham gia trải quq với EC và với nhau
Vai trò và thủ tục rõ ràng đối với mọi bên liên quan.
Mong đợi thực tế về kết quả từ EC
Trang 31Tiếp thị 1-1và sự cá nhân hoá
Bảo đảm thông tin và bảo vệ tính riêng tư thông qua nhiều kênh thông tin khác
nhau
Trang 32Nghiên cứu thị trường đối với
Trang 33Nghiên cứu thị trường đối với
EC (cont.)
Mục đích của nghiên cứu thị trường:
Khám phá các cơ hội và các vấn đề về
marketing
thiết lập các kế hoạch marketing
Hiểu tốt hơn về qui trình mua sản phẩmƯớc lượng việc thực hiện marketing
Phát triển chiến lược quảng cáo
Trang 34Nghiên cứu thị trường đối với
EC (cont.)
Market segmentation: Qui trình phân
chia thị trường người tiêu dùng thành các nhóm logic đối với việc thực hiện nghiên cứu thị trường, quảng cáo và bán hàng
Công cụ nghiên cứu thị trường
data modeling
data warehousing
Trang 35Nghiên cứu thị trường đối với
Trang 36Nghiên cứu thị trường đối với
EC (cont.)
Điều gì chúng ta hi
vọng trong tìm
kiếm trực tuyến EC?
profile cá nhân giúp
cho các marketer
giải thích và dự
đoán hành vi mua
hàng trực tyến
Trang 37Nghiên cứu thị trường đối với EC
(cont.) Procter & Gamble
Ví dụ: Nghiên cứu thị trường Internet giải quyết vấn đề time-to-market đối với Procter & Gamble
Trong quá khứ, việc phát triển một sản phẩm mới, từ khi có khái niệm đến khi
đưa ra thị trường mất hơn 5 năm
Tháng 12 năm 2000 Whitestrips được giới thiệu trên Internet, tặng sản phẩm để
Trang 38Nghiên cứu thị trường đối với EC
(cont.) Procter & Gamble (cont.)
Tìm kiếm trực tuyến trở nên dễ dàng bởi khai phá dữ liệu đã được thực hiện trên
dữ liệu khổng lồ của P&G và dữ liệu
Internet mới
Internet tạo ra lượng sản phẩm chiếm
35% lượng hàng hoá cung cấp
Cách mạng hoá qui trình nghiên cứu khái niệm sản phẩm, phân đoạn thị trường, và xúc tiến việc phát triển sản phẩm
Trang 39Nghiên cứu thị trường đối với EC
Trang 40Nghiên cứu thị trường đối với EC
Trang 41Nghiên cứu thị trường đối với EC
(cont.)
Cookies, Web Bugs, and Spyware
nhắn e-mail và trong web site truyền thông tin về người dùng và hoạt động của họ tới web server
người sử dụng thông qua kết nối internet mà người sử dụng không biết
Analysis of B2C clickstream data
Trang 42Nghiên cứu thị trường đối với EC
(cont.)
Giới hạn của nghiên cứu thị trường
trực tuyến
Quá nhiều dữ liệu có mặt-cần một trình
xử lý nghiệp vụ thông minh để tổ chức, soạn thảo, rút gọn, và tổng kết dữ liệu
Sự trả lời đúng đắn
Mất thông tin trả lời vì vấn đề thiết bị
Đạo đức và sự hợp pháp của Web
tracking
Trang 43Nghiên cứu thị trường đối với EC
(cont.)
Những người bán hàng trực tuyến có xu hướng phong phú, được thuê, và được giáo dục tốt
Thiếu sự hiểu biết rõ ràng về qui trình
truyền thông trực tuyến, cách nghĩ về trả lời trực tuyến sự tương tác trong không gian điều khiển
Trang 44CRM và mối quan hệ với EC
Customer relationship management
(CRM): Một tiếp cận dịch vụ khách
hàng tập trung vào xây dựng dài hạn
và khả năng kéo dài quan hệ khách
hàng làm tăng giá trị cho cả khách
hàng và công ty.
Trang 45CRM và mối quan hệ với EC
(cont.)
Phân loại các chương trình CRM
Chương trình cam kết trung thành
Thăm dò
Save or win back
Cross-sell/up-sell
eCRM: Quản lý mỗi quan hệ với khách
hàng đựơc điều khiển một cách điện tử
Trang 46CRM và mối quan hệ với EC
Trang 47CRM và mối quan hệ với EC
(cont.)
Mở rộng dịch vụ
1 Thu nhận khách hàng (hổ trợ trước mua
hàng)
2 Hổ trợ khách hàng trong khi mua
3 Đáp ứng khách hàng (thông điệp mua)
4 Hổ trợ kéo dài khách hàng
(postpurchase)
Trang 48CRM và mối quan hệ với EC
(cont.)
Lợi ích của CRM
Cung cấp:
Sự lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ Đáp ứng và giải quyết vấn đề nhanh
Dễ dàng và nhanh chóng truy nhập thông tinHạn chế của CRM
Đòi hỏi tích hợp với một hệ thống thông tin khác của công ty có chi phí cao
Khó hổ trợ người làm thuê lưu động
Trang 49CRM và mối quan hệ với EC
Trang 50CRM và mối quan hệ với EC
(cont.)
Năm yếu tố yêu cầu để xây dựng
một chương trình CRM hiệu quả:
1 Chiến lược tập trung khách hàng
2 Cam kết (ràng buộc) mọi người
3 Cải tiến hoặc thiết kế lại qui trình
4 Công nghệ phần mền
5 Cơ sở hạ tầng
Trang 51CRM và mối quan hệ với EC
(cont.)
Chứng minh sự đúng đắn của dịch vụ khách hàng và chương trình CRM
Metrics (độ đo): Các chuẩn thực hiện;
Có thể là số lượng hoặc chất lượng
Trang 52CRM và mối quan hệ với EC
(cont.)
Độ đo dựa trên web của một công ty sử
dụng để quyết định mức hổ trợ khách hàng thích hợp:
Trang 53Các công cụ và các ứng dụng CRM: Chuyển giao dịch vụ khách hàng trong
Cyberspace (không gian điều khiển)
Trang 54Các công cụ và các ứng dụng CRM
(cont.)
Phân loại các ứng dụng CRM
Ứng dụng có tính chất đối mặt với khách hàng
Ứng dụng tiếp xúc với khách hàng
Ứng dụng thông minh lấy khách hàng
làm trung tâm
Mạng trực tuyến và các ứng dụng khác
Trang 55Các công cụ và các ứng dụng CRM
(cont.)
Ứng dụng đối mặt khách hàng
Customer interaction center (CIC): Một
thực thể dịch vụ toàn diện trong đó nhà cung cấp EC ghi địa chỉ phát hành dịch vụ khách hàng được truyền thông qua nhiều kênh tiếp xúc khác nhau
Tác tử thông minh trong dịch vụ khách hàng và các trung tâm gọi
Trang 56Các công cụ và các ứng dụng CRM
(cont.)
Trang 57Các công cụ và các ứng dụng CRM
(cont.)
Trang 58Sales force automation (SFA): Phần
mền tự động thực hiện các nhiệm vụ được thực hiện bở người bán, như tập hợp dữ liệu và truyền đi
Trang 60Các công cụ và các ứng dụng CRM
(cont.)
Web Self-Service (web tự dịch vụ)
hoạt động được điều khiển bởi người sử dụng trên trang web để cung cấp câu trả lời cho
những câu hỏi của họ (e.g., tracking (theo dõi)) hoặc đối với cấu hình sản phẩm
Self-tracking (tự theo dõi)
tự cấu hình và tuỳ biến
Trang 64Mọi người nói chuyện thoải mái (như là)
với một người, thậm chí là một người ảo,
hơn là họ đang tương tác với một cái máy Phát âm đơn giản và rõ ràng của tác tử
dọng nói làm tăng sự tự tin và sự tin cậy
của người bán hàng.
Trang 65Các công cụ và các ứng dụng CRM
(cont.)
Trang 66Được tạo từ dữ liệu lịch sử và từ chuyên
gia con người và được lưu giữ trong cơ sở
tri thức để sử dụng bất cứ khi nào cần
Intelligent agents hổ trợ cơ chế kiểm tra
chọn đường, tự động trả lời, and so on
Trang 67Tiếp thị Internet trong B2B
Hành vi người mua theo tổ chức
Số lượng người mua theo tổ chức nhỏ
hơn nhiều so với người mua là cá nhân
Khối lượng giao dịch lớn hơn
Các khoản qui đổi thành tiền và mua
phức tạp hơn nhiều
Trang 68Tiếp thị Internet trong B2B
(cont.)
Trang 69Tiếp thị Internet trong B2B
dịch vụ hội nhập quảng cáo
Bán buôn điện tử
Trang 70Tiếp thị Internet trong B2B
Vantagenet
Trang 71Tiếp thị Internet trong B2B
Infomediaries
Dịch vụ khai phá dữ liệu trực tuyến
Trang 73Quản lý vấn đề (cont.)
6 Chúng ta phải sử dụng CRM được hổ trợ
điện tử?
7 Chúng ta nên sử dụng tác tử thông minh?
8 Ai điều khiển việc nghiên cứu thị trường?
9 Có phải các khách hàng thỏa mãn web site
của chúng ta?
10 Chúng ta có thể sử dụng các phương thức
tiếp thị trong B2C và nghiên cứu trong
B2B?
Trang 744 Cá nhân hoá trực tuyến
5 Tăng lòng trung thành và sự tin cậy
Trang 75Tổng kết (cont.)
6 Nghiên cứu thị trường khách hàng EC
7 CRM, Công nghệ của nó và sự liên hệ với
EC
8 Cải thiện dịch vụ khách hàng trực tuyến
9 Tiếp thị Internet B2B và người mua theo
tổ chức ?? tổ chức người mua ??